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季度党建工作计划

季度党建工作计划

季度党建工作计划范文第1篇

1加强管理

完善规章制度并认真执行,全面落实民主生活制度、政治理论学习制度、党员干部廉洁自律制度等规章制定,通过制度建设全面提升中心党支部推动发展的作用,各党支部和全体党员要密切配合,加强协作,抓好落实,不断提高工作质量,确保各项目标任务落到实处,不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

2整理台账

对我系统党建台账进行整理,查漏补缺,做好党费收缴工作,党员组织关系转接、党员信息台账管理工作,做好党建资料整理、收集归档利用和公众平台宣传,进一步提高我局党建工作质量。

3党内组织生活

严格落实三会一课,开展好民主生活会,党组织负责人上党课等党内活动,切实做好各项会议记录,做好第四季度学习安排计划,严肃党内纪律不动摇。

4加强学习。

制定学习计划安排,各党支部、各股室和全体职工要围绕目标,加强学习,深刻领会,将思想行动统一到中央和省、市委的决策部署上来,逐步形成长效机制,推动党建工作向纵深开展。

5抓好各支部党建工作。

对采取检查台账、会议记录、落实活动开展等方式,每季度定期对各支部进行考核检查,对各支部进行评优评先。

季度党建工作计划范文第2篇

2016年党支部三会一课工作计划(1)

认真坚持三会一课制度,对于加强支部建设,提高党的战斗力、健全党的生活,严格党员管理,充分发挥党员先锋模范作用,具有十分重要的作用。根据《党章》和加强基层党组织建设的有关规定,结合本支部具体情况,制定如下三会一课活动计划。

一、指导思想

以党的十八大精神和关于加强党的建设一系列重要讲话精神为指导,深入贯彻落实党建工作制度,紧紧围绕粮食系统的发展大局,切实改进党员学习、工作和组织生活的方式方法,提高组织生活的质量,创建学习型党组织。

二、活动目标

扎实开展三会一课,不断提高党员的思想政治素质,引导全体党员立足本职工作,充分发挥先锋模范带头作用,充分体现出支部就是一个堡垒,党员就是一面旗帜。

三、活动内容

以学习为主,重点学习《党章》、系列重要讲话精神、从严治党八项要求、三严三实要求、省委八个务必从严的决策部署、市委三个带头、四个管好要求。与此同时还要学习党的十八届三中、四中全会精神,学习党和国家的方针、政策,学习时势政治以及区委对党建工作的相关要求等。

四、具体安排

(一)支部党员大会每季度至少召开一次,因工作需要可随时召开。大会的主要内容如下:

1.学习党的路线方针政策,传达学习上级党组织的有关文件、决议、批示;

2.研究和讨论支部委员会的工作报告、决议或是决定;

3.讨论决定发展新党员、预备党员转正、表彰优秀党员,决定对犯错的党员的处分;

4.对单位的发展规划、年度工作计划、重要工作安排等问题进行讨论,提出意见或建议;

5. 开展民主评议党员活动;

6.讨论需要由支部大会决定的其他重要事项。

(二)支部委员会每月至少召开一次,遇特殊情况及有必要时,支部书记可随时召集。会议内容如下:

1. 讨论研究贯彻上级党组织的指示和决议;

2. 分析党员的思想状况,研究支部工作计划、工作报告和党员教育、思想政治工作以及支部建设;

3. 讨论支部工作重要事项和工作措施;

4. 讨论通过年度支部工作计划和工作总结;

5. 开展批评与自我批评;

6. 组织发展新党员的培养教育、优秀党员奖励和其他需要支部委员会讨论的重要事项。

(三)党小组会一般每月召开1至3次(包括半年1次的党小组民主生活会),如支部有特殊任务,次数可以增加,也可推迟召开。会议内容如下:

1. 组织学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习党的路线、方针、政策,学习党的基本知识;

2. 讨论如何贯彻执行支部的决议,团结带领群众完成各项任务;

3. 党员进行思想汇报和工作汇报,开展批评和自我批评;

4. 讨论有关党内事物。如评选优秀党员,讨论犯错误党员的处分;

5. 分析群众思想状态,研究如何做好群众思想政治工作。

(四)党课每月至少安排1次。主要内容如下:

党课要以党章和党的路线方针政策为基本教材,结合各个时期党的中心工作,对党员进行党的基本知识、党性修养、党风党纪及理想宗旨教育。

党课的主要内容是:马列主义基本理论毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想教育、科学发展观理论;党的理想、宗旨、纪律、优良传统和党的基本知识教育;国际国内政治、经济形势教育等。

党支部要对党课教育活动做出计划安排,要系统地学习党的理论及党的基本知识,学习上级党组织有关方针、政策,提高党员素质。党支部要做好入党积极分子的培养、培训工作,及时了解和掌握他们的思想状态,定期(每季度)研究、讨论党员发展工作,确定重点培养发展对象,并认真填写每个入党积极分子的考察表。

五、有关要求

1.三会一课要坚持政治性、思想性、原则性,同时要积极探索灵活多样、丰富多彩的方式方法,注重特色,注重活动实效。

2.各支部三会一课的开展,要密切联系党员的思想实际和特点。切实针对支部党员的特点,创新组织生活形式,不断增强党性观念、组织观念和纪律观念。

3.党支部在落实三会一课制度中要给党员充分发表意见的机会,允许党员对支部工作和领导提出批评意见和建议.三会一课必须发扬民主,维护党的集中和统一。党支部支委会成员要坚持集体领导与个人分工相结合的原则。支部成员要互相尊重,互相支持,团结一致;要积极学习党的理论知识,提高支部成员的理论水平、素质,以达到提高成员战斗力的目的。

4.认真做好三会一课活动记录,注意保存和积累活动资料。

2016年党支部三会一课工作计划(2)

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中、四中全会及区委五届六次全会精神为指导,深入学习贯彻系列讲话精神,全面落实党要管党、从严治党基本方略,进一步深化党的群众路线、加强农村党员教育管理、规划村级事务运行,通过三会一课,提升广大党的党员意识,把党员的先锋模范作用发挥到日常表现中,为灵山村的美好乡村建设及全面小康做出贡献。

二、主要内容

(一)组织党员学习党的基本知识、基本理论、时事政治,各项方针政策和农村实用文化知识。

(二)传达贯彻上级党委的决议、决定,讨论制定完成工作任务的办法。

(三)讨论发展党员工作计划,制定入党积极分子培养、教育和考察措施;讨论发展新党员和预备党员的转正问题。

(四)研究分析党总支部的建设、党员管理方面的情况,规范村级事务各项制度。分析村情、民情、户情,提出加强村级工作的具体措施,并组织开展相关活动。

(五)进一步深化党的群众路线教育实践活动、民主评议党员活动,召开民主生活会,认真开展批评和自我批评,提出对党员奖励或处分的意见,决定职权范围内的对党员的表彰和处分。

三、工作计划

(一)党员大会:由村党总支书记或第一书记主持,每季度召开一次,分别在3、6、9、12月底召开。一季度会议内容主要是总结农村党员主题教育活动开展情况;二季度会议主要内容是部署建党周年纪念活动,发展新党员;三季度会议内容为通报三亮践诺工作及开展批评与自我批评活动;四季度会议内容为总结全年党总支工作,开展民主评议党员、部署主题教育活动。

(二)党总支部会:由村党总支书记或第一书记主持,每月召开一次或二次。一季度会议主要内容为讨论党总支部年度工作目标、计划;研究主题教育活动开展事宜;研究美好乡村建设有关事项。二季度会议主要内容为开展党的理论知识学习;研究防汛等村级重点工作;研究党员发展及党员大会工作。三季度会议主要内容为召开民主生活动,开展批评与自我批评;研究美好乡村建设重点项目开展及美好乡村达标验收事宜;研究部署党员三亮及践诺工作;讨论党员管理及不合格党员处置工作。四季度会议主要内容为研究部署美好乡村建设、森林防火、安全稳定、七保等村级重点工作;总结村党总支部年度工作;研究开展民主评议党员及群众评官工作。

季度党建工作计划范文第3篇

一、考核范围

党委、政府职能部门、镇事业单位、镇属公司制单位

二、考核内容

考核内容分为四个方面:一是履行职责;二是工作服务态度及质量;三是制度建设;四是勤政廉政。以推进工作为考核检查的重点,重点检查工作计划的落实,推进工作的措施和结果。同时根据各单位所承担的职责任务,在履行职责及服务质量内检查各单位依法行政、政务公开、为民办事、廉洁勤政等方面的履行情况。

三、考核办法、时间和程序

㈠考核方法

检查考核共分四个环节进行:一是由镇主要领导和分管领导对分管单位部门就推进工作进行测评,测评内容分为难强度系数评定和完成情况评定;二是进行基层测评;三是效能办组成检查小组,根据34项考核内容进行对照检查;四是由镇纪委牵头,组织有关部门进行遵纪守法、廉洁自律专项检查。

㈡考核时间

考核实行季度制,一季度考核一次,一年共四次。每季度的第一个月安排考核前一个季度的工作。

㈢考核流程

1、考核单位上报季度主要工作计划情况表和其他工作计划情况表。各单位必须在本季度最后一个月的25日前上报下个季度的计划完成情况表;①由各单位按时间节点上报镇党政办;②由党政办汇总交分管领导审阅确定;③由党政办转送镇行政效能办(在实施本季度工作计划中,如遇上级部门布置新的重要工作,工作计划情况表可作相应调整)。

2、行政效能办通过多种形式,听取多方意见,了解情况。

3、由基层村、居委行政效能测评员进行公众满意度测评(由镇效能办组织)。

4、镇党政主要领导和分管领导对各单位工作作评价。

5、行政效能办组织考核小组到各单位检查考核。

6、汇总分值(领导测评、民主测评、行政效能办考核以及专项检查),得出综合分值。

7、综合考核汇总情况,呈送党委、政府议定。

8、通报考核情况,发放考核结果通知单。

四、考核内容调整的方面

考核内容和分值在2年度的基础上作了适当调整,主要是以下几个方面:

1、“公众满意度”改为由基层各村和居委的行政效能测评员测评,以工作完成、内部管理、服务态度、廉政建设四个方面为综合测评依据。分值调整为15分,从高到低划分为四个等级,依次扣0分、2分、4分和6分。

2、“分管领导综合评定”由分管领导对分管部门按比例评定“优”、“好”、“较好”“一般”,分值调整为10分,对应得分依次为10分、8分、6分、4分,评估方法和07年相同。

3、加大了对各项制度的执行和落实的检查,分值提高到2.5分。

4、“勤政廉政”项目中加入对落实党风廉政建设责任制和工程发包招投标执行情况的考核,分值提高到10分。第32条安全管理评估方法改为“听取安全办和群众的意见”。

其他考核内容和分值部分略有改动,具体内容和分值见附表。

五、行政效能考核结果的运用

由于工资结构调整等原因,取消每月行政效能考核奖,考核结果与年终奖挂钩。

六、工作要求

1、各单位要进一步提高思想认识,加强对行政效能检查考核工作的领导,并安排一名行政副职以上干部作联络人,使该项工作真正起到能促进依法行政,提高办事效率、完善内部管理,做到勤政为民的重要抓手。

季度党建工作计划范文第4篇

一、一季度工作总结

1、用心谋。一季度,人事科结合局党建形势,认真落实省市组织部长关于2019年党建工作安排要求,制定与出台了《**2019年党建工作计划》、《**党委中心组2019年理论学习计划》。

2、全力推。一是按照两请示、两批复的根本要求,指导督促**管理所支部、**灌区管理所支部、沙河灌区管理所支部、**灌区管理所支部等四支部完成了换届选举工作。确保支部架构完整。二是按要求、按步步骤指导督促六个党支部举行了组织生活会、党支部书记向党员述职工作。并对党员与支部书记开展了民主评议与测评。三是按照县委统一要求,组织开展了党组织书记述职测评大会。

3、组织学。针对全局党员理论学习未系统化、常态化问题,党委提出了提升三力主题活动,层层抓实理论学习提升理解力,自元月份以来,人事科协助党委开展了4次集中学习,系统学习新时代中国特色社会主义新思想,夯实理论基础。

4、科学评。一季度,人事科组织迎接市对局干部考核,机关工作人员考核,组织相关科室对二级单位集中考核,评选了5个绩效工资考核先进单位,28名受市嘉奖人员。组织开展了文明站评比。

5、协调做。一季度,人事科协调推进组织、人事工作,重新核算了21名2014年以后退休人员退休工资,核算了2019年新工资标准。

二、问题与困难

1、2018年10月以后退休人员手续未办理。由于机关事业单位养老保险交费移交税务系统,至本月,两系统一直未完成交接,税务系统无法核算养保待遇,导致至本月我单位有11名职工无法办理退休手续。

2、整体党务工作水平不高。党务工作要求越来越高,人事科业务能力远跟不上工作要求。

三、后段工作安排

1、力求谋得更实。一是加强调研,按照新要求,尽快推出全局绩效考核办法;二是对接市委组织部,制定科学干部培训计划。

季度党建工作计划范文第5篇

一、负责党委组织工作、宣传工作。

(一)组织工作:

1、当年党委工作确定后,一月内组织有关部门修订完成党建工作责任制的工作安排;

2、每月召开一次总支、书记会议,安排当月工作;

3、每季对公司党建工作进行一次考核,并进行通报,实行奖惩;

4、每年元月份,根据各单位党员分布情况,审定党员发展计划;

5、每年六月、十二月向党委提交一次党员发展和党员转正人员。

6、根据党政领导的一致意见,组织组织人事部考察拟提中层管理人员,提交党委会议。

(二)宣传工作:

1、当年党委工作确定后,一月内组织有关部门制定完成党委宣传思想工作和文化建塑工作安排;

2、按上级党委工作安排和各阶段工作,每月初确定两级中心组当月学习内容;

3、督促宣传部门及时在报纸、电视中报道公司的各种新闻;

4、每月召开一次文化建塑工作会议,讲评、安排工作。

二、负责企业改制、干部队伍管理工作。

(一)企业改制、定编工作:

1、根据公司工作改革总体部署,及时组织完成改制工作方案,并组织实施。

2、根据现机构运行情况和工作需要,每年3 月份拟定公司机构变动和两级管理人员定编设置建议,提交公司主要领导;

3、建立对中层班子年业绩考核、通报、表彰制度,每次年元月份完成对上年的业绩考核。

三、负责企业稳定和信访工作。

1 21、每年3月份审定完成公司信访工作安排,并与各单位总支、支部书记签订工作责任状;

2、根据阶段工作要求,组织实施完成事关企业稳定的相关工作;

3、每年12月份组织完成当年信访考核工作。

四、负责生活后勤、计生工作。

(一)生活后勤:

1、每年3月督促有关部门建立卫生管理办法,划定卫生责任区,并进行工作检查;

2、根据阶段工作要求 ,按时间组织实施完成相关工作。

(二)计划生育工作:

1、督促公司计生办每年3月份制定完成当年计划生育管理考核办法;

2、每季度对计划生育工作进行一次检查;

3、每次年元月份,组织完成对计划生育考核工作。

五、负责房地产开发工作。

1、根据市场信息,及时组织完成开发项目的调研准备,经公司董事会通过后实施;

2、开发工程项目开工前,主持制定完善已定项目管理工作制度;

3、掌握工程进度和资金流向,每月30日召开会议,明确本月主要工作,审定批准房地产开发公司当月进度计划和资金使用计划;

4、每季度进行一次工作检查。

六、完成领导交办任务。

1、对主要领导交办的工作任务,要明确落实到部门和责任人,确定工作质量要求,及时进行组织和实施。在执行中要经常督促、检查落实情况,保证交办任务按时间、按标准、高质量完成。