季度出纳工作总结范文第1篇

例1：某生产企业本季度有关销售、购货、增值税等资料如下：

1.本季销售总额：13，300.00元，其中：出口8，300.0元（离岸价USD100×汇率8.3），占销售总额54%；内销5，000.00元，销项税额850.00元。

2.期初进项税额：535.00元，本期购货进项税额2，000.00元（购货11，765.00元，税率17%），本季进项税额转出100.00元。按照上述资料，因本季出口销售占销售总额50%以上，可按规定计算当季“免、抵、退”税数额如下：

1.首先计算当季出口不予“免、抵、退”税额为：

USD1，000.00×8.3×（17%－9%）＝664.00元

2.当季应纳税额为：

850.00－（535.00+2，000.00－664.00－100.00）＝－921.00元

3.由于当季应纳税额为－921.00元，绝对值大于当季出口货物离岸价乘以出口退税率，747.00元（8300×9%），按规定本季应退税额为747.00元。

4.结转下期继续抵扣的进项税额为174.00元（921.00－747.00）

根据上述资料及计算结果，作如下会计分录：

①列记销售收入及销项税额：

借：银行存款（或应收帐款）14，150.00

贷：产品销售收入——自营出口收入8，300.00

——内销收入5，000.00

贷：应交税金——应交增值税（销项税额）850.00

②列记购货及进项税额：

借：原材料11，765.00

应交税金——应交增值税（进项税额）2，000.00

贷：银行存款13，765.00

③将当季出口不予免、抵、退税额转列出口成本：

借：产品销售成本——出口成本644.00

贷：应交税金——应交增值税（进项税项转出）644.00

将其他进项税额转出列转有关科目：

借：相关科目100.00

贷：应交税金——应交增值税（进项税额转出）100.00

结转本季应收出口退税款：

借：其他应收款——应收出口退税款747.00

贷：应交税金——应交增值税（出口退税）747.00

收到税务部门出口退税款时：

借：银行存款747.00

贷：其他应收款——应收出口退税款747.00

（二）应纳税额为负数且绝对值＜出口货物离岸价乘以出口退税率时

例2：某生产企业本季销售总额14，000.00万元，其中：出口10，000.00万元，占销售总额的71%，退税率9%；内销4，000.00万元，征税率17%，销项税额680.00万元。当期进项税额2，000.00万元（含期初及本期发生数）。

根据上述资料计算当季“免、抵、退”税额如下：

1.当季出口不予免、抵、退税额为：10，000.00×（17%－9%）＝800.00万元

2.应纳税额为：680.00－（2，000.00－800.00）＝－520.00万元

3.应纳税额的绝对值520.00万元＜当期出口货物离岸价乘以出口退税率即900.00万元（10，000.00×9%）

有关会计分录参照例1办理。

（三）应纳税额为正数时

例3：某特区生产企业本季销售总额10，000.00万元，其中：出口2，000.00万元，占总额20%，退税率9%；内销8，000.00万元，征税率17%，销项税额1，360.00万元，进项税额1，200.00万元（含期初及本期数）。

1.当季出口不予免、抵、退税额为：2，000.00×（17%－9%）＝160.00万元

2.应纳税额为：1，360.00－（1，200.00－160.00）＝320.00万元

根据以上计算结果作以下会计分录：

①季末结转当季未交增值税

借：应交税金——应交增值税（转出未交增值税）320.00

贷：应交税金——未交增值税320.00

②缴税时：

借：应交税金——未交增值税320.00

贷：银行存款320.00

其他分录参照例1办理

（四）生产企业进料加工复出口的“免、抵、退”税计算及会计处理

例4：某特区生产企业本季度出口300.00万美元，外汇人民币汇率为8.3，折合人民币出口销售额为2，490.00万元，产品全部外销。当季在国内购料的进项税额200.00万元，另该项产品以“进料加工”方式使用了免税进口料件10.00万美元，折合人民币83.00万元，适用值税征税率为17%，退税率为9%.计算应退税额为：（单位：人民币万元）

1.当季出口不予免、抵、退税的税额：192.56＝［300×8.3×（17%－9%）］－［10×8.3×（17%－9%）］

2.当季应纳税额：－7.44＝0－（200－192.56）

3.当季应退税额＝7.44

生产企业进料加工复出口，在会计上作自营出口核算，有关会计处理可参考前述第（一）项会计分录办理。

例5：某特区生产企业进料加工复出口销售额折人民币为2，500.00万元。国内采购进项税额为50.00万元，国外免税进口料件折人民币1，000.00万元，适用增值税率17%，退税率9%，计算“免、抵、退”税额为：（单位：万元）

当季不予免、抵、退税额为：

季度出纳工作总结范文第2篇

近日，国家税务总局颁布了《关于〈中华人民共和国企业所得税月（季）度预缴纳税申报表〉等报表的公告》（国家税务总局公告2011年第64号），修订了居民企业所得税月（季）度预缴纳税申报表。新报表自2012年1月1日起执行。《国家税务总局关于填报企业所得税月（季）度预缴纳税申报表有关问题的通知》（国税函〔2008〕635号）和《国家税务总局关于印发〈中华人民共和国企业所得税月（季）度预缴纳税申报表〉等报表的通知》（国税函〔2008〕44号）同时废止。本文就新、旧申报表的变化作如下分析。

A类申报表适用于查账征收的居民纳税人

查账征收方式下预缴所得税包括“按照实际利润额预缴”、“按照上一纳税年度应纳税所得额平均额预缴”和“按照税务机关确定的其他方法预缴”三种方法，变化主要在“按照实际利润额预缴”部分。新表在“利润总额”下增加了四行，分别为“加：特定业务计算的应纳税所得额”，“减：不征税收入、免税收入、弥补以前年度亏损”。国税函〔2008〕635号文件将国税函〔2008〕44号文件中的“利润总额”修改为“实际利润额”，并明确“实际利润额”为会计上的利润总额减除以前年度待弥补亏损以及不征税收入、免税收入后的余额，房地产开发企业本期取得预售收入按规定计算出的预计利润额计入本行。新表中“特定业务计算的应纳税所得额”也包括房地产企业的预计毛利额。因此，“实际利润额”在新表与原表中的含义一致，但新表的勾稽关系更加一目了然。

新表在“应纳所得税额”下增设“减：特定业务预缴（征）所得税额”，根据《国家税务总局关于跨地区经营建筑企业所得税征收管理问题的通知》（国税函〔2010〕156号），总机构直接管理的跨地区项目部，应按项目实际经营收入的0.2%按月或按季由总机构向项目所在地预分所得税，汇总纳税时再扣除该预分税款。同时，新表在“应补（退）所得税额”下增加“减：以前年度多缴在本期抵减所得税额”，即据实预缴的纳税人，预缴时即可用本期应缴税额抵减以前年度多缴税款。

汇总纳税人填报部分也有变化，主要表现在以下三方面：1.明确总分机构应分摊的所得税额计算公式为应纳所得税额×应分摊的预缴比例。原表也有类似公式，但该公式在总分机构适用税率不一致时并不成立，国税函〔2008〕635号文件也明确了这一点。之所以存在总分机构税率不一致，是因为根据有关规定，企业在新税法实施前设立的分支机构单独依据原税法的优惠规定已享受有关税收优惠的，可以单独享受过渡期优惠政策。而到2012年过渡期优惠政策都将到期，也将不存在总分机构税率不一致的情况。2.总分机构应分摊所得税额的计算公式，新表不再明确具体比例。3.新表增加“总机构独立生产经营部门应分摊所得税额”和“总机构已撤销分支机构应分摊所得税额”两行。根据《国家税务总局关于印发〈跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理暂行办法〉的通知》（国税发〔2008〕28号）规定，总机构设立具有独立生产经营职能部门，且该部门经营收入、职工工资和资产总额与管理职能部门分开核算的，可将该部门视同一个分支机构。撤销的分支机构，撤销当年剩余期限内应分摊的企业所得税款由总机构缴入中央国库。

B类申报表适用于核定征收的居民纳税人

在B类申报表的“应纳税所得额的计算”中删掉了“按经费支出换算应纳税所得额”部分。根据《国家税务总局关于印发〈企业所得税核定征收办法（试行）〉的通知》（国税发〔2008〕30号）内容，按应税所得率计算应纳税额时，只有用收入总额或成本费用总额核定应纳税所得额两种办法。

B类申报表“按收入总额核定应纳税所得额”部分，“收入总额”下新增“减不征税收入、免税收入”两行。根据《国家税务总局关于企业所得税核定征收若干问题的通知》（国税函〔2009〕377号）内容，核定征收纳税人的“应税收入额”等于收入总额减去不征税收入和免税收入后的余额。

删掉原表第13行“减免所得税额”。根据原表填报说明，本行填写内容包括企业享受的小型微利企业、高新技术企业等优惠。实际上，这些优惠政策对企业会计核算等有很高的要求，核定征收企业根本无法满足相关条件。国税发〔2008〕30号文件也规定，特定纳税人不适用核定征收办法。而根据国税函〔2009〕377号文件内容，这里的“特定纳税人”包括享受税法及其实施条例和国务院规定的一项或几项企业所得税优惠政策的企业。因此，核定征收企业不能享受减免所得税政策。

新增第14行“税务机关核定应纳税所得额”。纳税人实行核定税额征收时，原表将应征税额填写在适用应税所得率下的“应纳税所得额的计算”中，新表将这一项单独填写，可以完整反映企业所得税各种核定征收办法。

新版企业所得税预缴申报表难点解读

最近，国家税务总局颁布了《关于〈中华人民共和国企业所得税月（季）度预缴纳税申报表〉等报表的公告》（国家税务总局公告2011年第64号，以下简称“64号公告”），对《中华人民共和国企业所得税月（季）度预缴纳税申报表》作出修订，自2012年1月1日开始实施。本次修订是《企业所得税法》实施后的第三个版本的预缴申报表，切合现行政策，简洁明快，便于纳税人遵从。笔者试集合新旧3个版本申报表的变迁，对64号公告中的《企业所得税月（季）度预缴纳税申报表》（A类）主要行次的变化及填报进行解读。

国税函〔2008〕44号文件的申报表

2008年1月23日，国家税务总局《关于印发〈中华人民共和国企业所得税月（季）度预缴纳税申报表〉等报表的通知》（国税函〔2008〕44号），制定了与《企业所得税法》配套的预缴纳税申报表，以下简称44号文件版本申报表。

《企业所得税法》基于减少纳税遵从成本，简便税收程序的考虑，其基本出发点是既然年度要做汇算清缴，季度暂且按照利润总额纳税，不做任何调增调减，汇算清缴后再多退少补，以减少程序成本，因此44号文件版本申报表第四行“利润总额”就成为季度预缴申报表的关键。减少纳税遵从成本的理念是先进的，但由于以前年度亏损因素、免税收入因素，尤其是免税收入中的股息红利因素，对季度纳税影响巨大，如果不考虑实际情况，对纳税申报表作适度调整，主要收入是股息红利的集团公司母公司将难以承受。但在2008年第一季度申报过程中发现了一些不合理因素。例如：M公司2007年汇算清缴应纳税所得额亏损1000万元，2008年第一季度利润总额为2000万元，其中符合免税条件的股息红利所得1000万元，该企业按照44号文件版本申报表，申报表第四行填报2000万元，第五行税率25%，计算出M公司2008年第一季度应该预缴500万元企业所得税。假设M公司后三个季度没有任何经营，2008年度汇算清缴，由于免税收入调减1000万元，弥补以前年度亏损1000万元，因此应纳税所得额为0，由于第一季度已经预缴企业所得税500万元，因此应退税500万元。

上述案例中，M公司最终没有缴税，但是，500万元资金要等到汇算清缴后方能退税，在高利率时代1年多的利息，即使按照6%的利率计算，M公司仍然付出了高达30万元的利息机会成本。同时，《企业所得税汇算清缴管理办法》（国税发〔2009〕79号）第十一条规定，纳税人季度多缴税款的，应当退税，但征得纳税人同意后，也可抵税。因此，44号文件版本预缴申报表虽然考虑减少纳税遵从成本，季度预缴尽量不作纳税调整的理念是先进的。

44号文件版本申报表的另一缺陷是没有考虑房地产企业的特殊情况。根据国家税务总局《关于房地产开发企业所得税预缴问题的通知》（国税函〔2008〕299号）的规定，房地产企业的未完工收入要按照规定的计税利润率计入利润总额缴税，但申报表并未相应设置，因此房地产企业无法适用该版本申报表。

国税函〔2008〕635号文件的申报表

考虑到以前年度亏损、免税收入（不征税收入）、房地产企业的预计毛利3个重要因素，国家税务总局于2008年6月30日下发了《关于填报企业所得税月（季）度预缴纳税申报表有关问题的通知》（国税函〔2008〕635号），自2008年第三季度开始实施，其中涉及的预缴纳税申报表简称635号文件版本申报表。该文件创造了“实际利润额”的概念，将季度申报表第四行由“利润总额”修改为“实际利润额”，规定“实际利润额”填报按会计制度核算的利润总额减除以前年度待弥补亏损以及不征税收入、免税收入后的余额。房地产开发企业本期取得预售收入按规定计算出的预计利润额计入本行。

635号文件版本申报表是相对完善的预缴申报表，但是在执行过程中遇到了两个问题。一是由于635号文件规定的“实际利润额”口径需要在表下计算，而不是将调增项目直接在申报表体现，出现了部分基层税务机关执行政策不到位的现象，影响了纳税人的合法权益。二是建筑企业等特殊行业新税收政策的颁布，申报表无法容纳相应的变动。因此，635号文件版本申报表需要与时俱进，国家税务总局2011年第64号公告应运而生。

2011年64号公告的申报表

64号公告版本申报表汲取了前两个版本实施过程中的经验，将实际利润额的计算过程列示到申报表，并规范填报，其主要内容有：

（一）第四行“利润总额”作为计算季度缴税的主要基础，列示在申报表第四行，继续坚持季度申报以利润总额为核心的理念，同时对其进行4项调整，从而计算出第十四行“实际利润额”，作为缴税的依据。按照申报表得出基本申报公式：

实际利润额＝利润总额＋特定业务计算的应纳税所得额－免税收入－不征税收入－以前年度亏损。

（二）第五行“特定业务计算的应纳税所得额”。该行次填报房地产企业的预计毛利，同时为未来特殊项目填报预留空间，因此不直接表述为“房地产企业计算的应纳税所得额”。本行次虽然解决了将预计毛利明示申报表的目的，但是实践中仍存在两个问题，本次申报表修订未解决：一是房地产企业未完工收入对应的税金及附加无法在利润总额中扣减，只能等到年末在汇算清缴时扣除，对纳税人时间性利益影响较大，因此北京等地的税务部门允许企业变通填列进行扣减。二是房地产企业毛利结转，64号公告申报表未预留毛利调减行次，尚待进一步明确。

（三）第六行“免税收入”。主要包括国债利息收入和符合条件的股息红利所得。

权益法下的损益调整

A公司持有M公司40%股份，采取权益法核算。2012年5月，M公司年报确定2011年度利润总额为1000万元。A公司账务处理为（单位：万元）：

借：长期股权投资――损益调整 400

贷：投资收益 400

《企业所得税法》规定，被投资企业董事会作出利润分配决定的当天作为股息红利所得确定日期。因此，A公司确认的400万元投资收益不属于企业所得税收入。会计确认收益400万元，税收不确认收入，该400万元属于会计与税收的差异，年度纳税申报表附表三第七行就此项纳税调减项目进行调整。

因此，第一，该400万元不属于税法收入，不应填报在预缴申报表第六行；第二，400万元属于会计与税收的差异，应该在年末汇缴时调减，季度预缴申报未涉及该项调减项目；第三，虽然细究政策，该400万元不能在季度申报时扣减，但其对企业的影响与免税收入类似，应该加以解决。

（四）第七行“不征税收入”。

（五）第十四行“特定业务预缴（征）所得税额”。该行次主要是针对国家税务总局《关于跨地区经营建筑企业所得税征收管理问题的通知》（国税函〔2010〕156号）规定的建筑企业跨地区项目部按照2‰预缴企业所得税政策，同时为未来类似政策预留空间。

建筑企业跨地区项目部预缴

某建筑企业总机构在北京市，其在石家庄市成立一项目部，该项目部2012年第一季度取得营业收入1亿元。

季度出纳工作总结范文第3篇

馨香永驻，经典长存。上世纪30年代，伟大的赫伯特・查普曼一手开创了阿森纳第一个王朝时代；80年代末至90年代初，格拉汉姆冶下的“兵工厂”也是英格兰足坛令人生畏的力量。然而，阿森纳真正的高度来自于温格，2001/2002赛季再获双冠王，到2005/2006赛季历史性进入欧冠决赛，期间包括了赛季不败夺冠、49场不败神话。更重要的是，他们演绎了迥然于英超传统的技术型打法，以其华丽的攻势和炫目的配合纵横绿茵场，成为攻势足球和理想主义的标准和典范。

【流金岁月】

球队的每一次夺冠，都可能是王朝的前奏，也可能是流星的划痕，1997/1998赛季的双冠王，在幸福和荣耀之后，让阿森纳人感受了等待的痛苦。在“红魔”曼联三年的压迫之下，“”终于在2001/2002赛季发起了反击，凭借冲刺阶段的13场连胜，他们完成了伟大的逆转，赢得了联赛冠军；在足总杯决赛中，以2∶0击败切尔西的表现，使其成为英格兰足坛第二支三获双冠王的球队（前两次分别为1970/1971赛季和1997/1998赛季）。

2002年夏天，队长亚当斯功成身退，世界杯冠军队成员吉尔伯托到来，法国硬埃拉受命接过队长袖标，一支国际化的球队在主教练温格的慧眼和妙手下，出现在海布里球场的绿茵上。阿森纳的新队长无疑会为他的球队感到自豪，因为他们在赛季开始后的几个月里表现出来的足球风格。华丽流畅的配合，精彩漂亮的进球，使观赏阿森纳的比赛成为球迷们的快乐，在前13场联赛中他们取得了11场胜利。然而，挫折出现在10月19日的古迪逊公园，一个名叫韦恩・鲁尼的17岁小子，用一脚击中门楣弹入球网的劲射，终结了阿森纳引以为豪的不败纪录。接下来球队连输三场，尤其在老特拉福德的完败，使他们最重要的对手重新回到了争冠行列。像上赛季阿森纳的逆转一样，这一次轮到了曼联，他们最终夺走了联赛冠军奖杯――否则，阿森纳将实现他们在英超的第一个三连冠。最后，阿森纳只能用一座足总杯作为伤痛中的安慰。

所幸，阿森纳在哪里跌倒，又在哪里爬了起来，2003/2004的整个赛季里，他们一路高歌猛进，创造了惊人的不败夺冠神话。26胜12平的骄人战绩，打破了一项尘封百年的纪录――自从普雷斯顿北城队于1888/1889赛季有过同样的壮举之后，105年中再无来者；而当年的普雷斯顿人，整个赛季只需参加22场联赛。那时的阿森纳赢得了如潮的喝彩，从开始到结束，他们的进球数总是最多，失球数又一直最少，“”球迷经历了一个美妙绝伦但也惊讶不已的赛季。

赛季不败的必然结果，就是使得阿森纳朝着顶级联赛的连续不败纪录大步迈进。2004年8月22日对米德尔斯堡的精彩逆转之后，阿森纳追平了诺丁汉森林队保持的42场连续不败纪录。三天后，新纪录应运而生，布莱克本以三球完败送上大礼，温格和他的弟子名标史册。之后，他们把这个纪录扩大到49场，完美再没有持续，遭遇老对手曼联的致命一击后，强弩之末的阿森纳一路滑出了争冠行列。在同城对手切尔西的强势崛起之下，阿森纳再次把足总杯作为了收获的成果。

此后的阿森纳已经失去了真正的竞争力，但是2005/2006赛季一次无心插柳的表现，险些让他们实现历史性的突破，不过他们已经创造了球队的又一个历史。在阿森纳帝国时代也未赢得过的冠军杯桂冠，这次竟然如此之近。温格率领的青年近卫军一路闯关，以不败战绩进入决赛，之前他们曾接连淘汰了强大的皇马和尤文，里克尔梅压阵的比利亚雷尔同样成了“”的牺牲品。最后的决战，失去门将莱曼的阿森纳也有机会，但是最终胜出的是小罗和埃托奥的巴塞罗那队，一直被诟病内战内行、外战外行的“”，与他们最渴望的一座奖杯擦肩而过。

2006年夏天，阿森纳乔迁新球场，但是博格坎普退役，皮雷离队，亨利在无限接近巴萨后虽然选择留下，可是接下来的赛季里神勇不再。随着法布雷加斯崛起成为球队新的核心，旧的时代已经终结，新的未来等待开创。即便在困境中的今天，阿森纳充满想象力和艺术性的打法，依然在英超赛场独树一帜。

附：阿森纳黄金五年荣誉簿

赛季 重要荣誉

2001/2002联赛冠军

2001/2002足总杯冠军

2002/2003社区盾杯冠军

2002/2003足总杯冠军

2003/2004联赛冠军

2004/2005社区盾杯冠军

2004/2005足总杯冠军

2005/2006欧洲冠军联赛亚军

【功勋教练】

“阿尔塞纳是谁？”11年前，伦敦报纸曾经用这样的标题，欢迎海布里新来的法国人；11年后，阿尔塞纳・温格在北伦敦创造的奇迹已经无人不知。

在温格执掌“兵工厂”教鞭的首个完整赛季，他就率队夺取了联赛和足总杯的两座奖杯；而且，这还是在曼联的王朝时代所取得的。此后，温格和他的阿森纳一边更新战术打法，一边在奖杯上刻下名字。三次英超联赛冠军，四次足总杯赛桂冠，欧洲冠军联赛和欧洲联盟杯亚军各一次……赛季不败夺冠，49场顶级联赛连续不败纪录，一切的一切，都属于温格和他的弟子。

作为一名执教阿森纳超过十年的主帅，温格带来的绝不仅仅是奖杯，他以理想主义的光辉和超级教练的才能，把一支踢法了无趣味的球队，改造成了世界足坛别无分号的华丽之师。

在海布里的日子里，温格从不间断地向世人展示着他点石成金的高超能力。温格最喜欢两种球员：一是得到认可但处于事业困境期的球星；二是默默无闻但具备天赋和潜质的球员。前一种的代表是亨利和维埃拉，后一类的典型有永贝里、图雷和埃布埃等；还有数不胜数的球员在他的点化之下进步飞速，直至成为一流球星，如阿内尔卡、皮雷、法布雷加斯和范佩西等人。在竞技领域里，温格是球队战斗力和荣誉簿的保证；在经济领域内，他又是俱乐部省钱和赚钱的铁算盘。遥想当年，年轻的阿内尔卡转会皇马时换来的天价收入，足以令当初温格将其从法国带到伦敦所费的小钱忽略不计。

享有“教授”之名的温格在阿森纳执教了11年，他凭借着慧眼识人和妙手点化的本领，带领球队迎来了一个黄金时代。尽管在选择球员上，他也有不少看走眼的时候，尽管以华丽为标签的阿森纳，也有着在球风上“欺软怕硬”的问题，但总的说来，“教授”的阿森纳11年还是硕果累累。

【最佳射手】

蒂埃里・亨利：1999年夏天，作为温格昔日门徒的亨利与恩师重续前缘，在尤文图斯遭受挫折的法国小将披上了阿森纳的球衣。温格为他的职业生涯拨开了迷雾，亨利面前很快就出现了万里晴空，任由他展翅翱翔。在两个进17球的赛季之后，亨利完全适应了英超风格的亨利进入爆炸时代，他在连续五个赛季的联赛进球数达到20＋，四度摘取英超最佳射手，助攻数也居高不下。

亨利在海布里留下了辉煌的足迹，伊恩・赖特保持的俱乐部总进球纪录，克利夫・巴斯廷创造的俱乐部联赛进球纪录，都在他的脚下被刷新；他还成为英超历史上在同一场进球过百的第一人。尽管几度角逐欧洲金球奖和世界足球先生均未加冕，但是英超最佳和法国最佳的荣誉对于亨利却是家常便饭。

在阿什利・科尔和皮雷离队之前，巅峰时代的阿森纳有一条梦幻的左路走廊，便是亨利与此二人联手打造。三人之间令人眼花缭乱的传递和撞墙式配合，带来了球队无数的进球，留下了许多令人难忘的绿茵经典。阿森纳的黄金五年，正是亨利连续进球20＋的五个赛季，或者这样说，正是由于亨利在对方门前的卓越表现，阿森纳才缔造了一个帝国时代。5个赛季中，亨利斩获了130粒联赛入球，英超最佳射手4次，欧洲金靴奖2次，达到了一个令人难以企及的高度。在阿森纳创造顶级联赛连续不败纪录的过程中，全队进球92个，其中亨利一人贡献了34个。在他的全部进球中，也不乏名留史册的经典之作。

作为当今足坛为数不少的几名超人气球星之一，亨利在今年夏天终于脱下了的红色战袍，选择了加盟巴塞罗那，结束了八年阿森纳岁月。离开温格，亨利能否继续神奇？在西甲的新战场上，他能否继续掀起射门风暴？已经开始的新赛季会给出答案。

【核心战将】

丹尼斯・博格坎普：荷兰人是温格上任后接受的“前朝遗产”，后来的事实证明，博格坎普是阿森纳迎来黄金时代的基石和核心。经历了国际米兰噩梦的博格坎普在海布里找到了爆发之源，温格到来后，对球队战术的改变更使他如鱼得水。无论锋线箭头是阿内尔卡还是亨利，无论两边飞翼是奥维马斯还是皮雷、永贝里，博格坎普都在箭头身后、两翼中间，以艺术大师的风范、灵动的跑位、绝妙的传球和冷静射门，推动着球队的进攻浪潮。

在帮助阿内尔卡、亨利等队友进球的同时，荷兰人自己也收获着一个个进球，作为足坛不多的艺术大师，博格坎普的进球数并不恐怖，但真正恐怖的是他的进球难度。在阿森纳和荷兰队的博格坎普，以不进没有难度的球而著称，1998年世界杯打入阿根廷队的进球，2002年羞辱纽卡斯尔的射门，都是足球史上不可多得的传世经典。

去年夏天，博格坎普退役，俱乐部把酋长球场揭幕战作为他的告别演出。像许多退役的球员一样，博格坎普的愿望就是多与家人在一起，他甚至表示，要乘飞机与家人去各地旅行。要知道球员时代的博格坎普，其恐飞症就像他的进球一样经典。不久前，由于效力阿森纳期间的杰出表现――出战423场打进120球，获得7座重要奖杯，博格坎普被提名进入英国国家足球博物馆的名人堂。此前入选这一名人堂的阿森纳球星有里亚姆・布拉迪、阿莱士・詹姆斯和托尼・亚当斯。

帕特里克・维埃拉：毫无疑问，是温格和阿森纳成就了维埃拉。1996年，温格以350万英镑签下了当时被AC米兰视为水货的维埃拉，那时他刚满20岁。身材高大的法国后腰在同胞珀蒂到来后，与之组成了经典的双后腰搭档，1997/1998赛季的双冠王就是他们初试锋芒之作。在老队长亚当斯退役后，维埃拉接过了他的袖标和责任，作为队长和核心球员，维埃拉见证和开创了阿森纳后来的黄金时代。

维埃拉具备了一名优秀中场球员所必需的素质，拦截对手进攻，策动本方攻势样样在行。极佳的身体素质，超强的对抗能力以及不错的脚下技术，让他成为接近完美的防守形中场。更重要的是，在阿森纳期间曾九次染红而以红牌大王著称的维埃拉，为球风偏软的“”挺起了坚强的脊梁。当时在阿森纳与曼联的对抗中，双方两名后腰维埃拉和大基恩的交锋也是万众瞩目的焦点。2005年7月14日，维埃拉转会到尤文图斯队，他共为阿森纳出场407次，攻入34球。去年夏天，因为“斑马”降级，维埃拉转投国际米兰，帮助球队夺取联赛冠军。

【王朝重量】

在莫里尼奥到来之前，是温格率领阿森纳一直与弗格森的曼联相抗衡，无论是两支球队间的交锋，还是两位主帅的斗智斗勇甚至斗嘴，都是英超十年来的绝对焦点。也正是因为温格的到来，弗格森和曼联才没有寂寞到高处不胜寒，两大豪门才得以在对抗中竞争，在竞争中发展。同时，他们的发展和进步也带动了整个英超联赛，使其后来居上，超越了意甲原来的老大地位。

作为一个外国人，温格在英国被公认为改变了英国足球风格，这一影响推广到了每个英超俱乐部。英格兰球队开始在传统的长传冲吊打法中融入了技术元素，这是革命性的变化，从而也提高了英格兰球队在欧洲赛场上的竞争力。温格本人也给主教练这一位置带来了更高的标准，之前的英格兰赛场上，球员可以轻易地直接成为球队的指挥者，但是现在这一现象越来越少，更多的球员选择了先坐进教室，拿到资格证书后才谨慎地走上岗位。在温格之前，外籍教练也很少进入英格兰，但是温格的成功改变了英国人的偏见和狭隘。尽管他本人没有接受英格兰队主教练的位置，但是英格兰队历史性地选择了第一位外国主帅、瑞典人埃里克森。如今，英超四强中有三支球队被非英国人执掌教鞭，其他球队的帅位上也见惯了外籍教练的来来往往。

阿森纳在培养年轻球员方面取得的成功，让欧洲足坛众多豪门纷纷效仿，如今在转会市场上，豪门球队不再只盯着巨星和大牌，许多年轻球员也能使俱乐部为之开出天价。而在球员训练、饮食、医疗等方面，温格都带来了独特的方法和理念，这也在整个英格兰足坛被广为效仿。

附：阿森纳黄金五年功臣谱

永贝里（1998～2007）：1998年，永贝里以300万英镑的身价来到海布里。永贝里首次披上战袍，便在与曼联的比赛中有所斩获，他以出现的表现迅速征服了球迷。2001/2002赛季，永贝里接连打入关键球，力阿森纳加冕双冠王。今年夏天，永贝里转投西汉姆联队。在效力于阿森纳的9年时间里，永贝里在217场英超联赛中攻进46球。

皮雷（2000～2006）：2000年，皮雷以600万英镑的价格从马赛加盟阿森纳，并在不久后就成为了左路最为锐利的进攻武器。2001/2002赛季，皮雷被英格兰足球记者协会评选为年度最佳球员。皮雷代表阿森纳在联赛中出场189次，打入62球。2006年夏天，皮雷加盟了西班牙的比利亚雷尔队。

季度出纳工作总结范文第4篇

其实，早在10月底，申花高层高调表示开始“挑选世界名帅”，法国人蒂加纳便进入大家的视线。那么，蒂加纳究竟何许人也？他配得上“世界名帅”这一名头吗？如今，56岁的蒂加纳，如果真的来华，他能将荣誉带给上海吗？

作为球员：他是法国足球铁三角

作为申花选帅的主角，蒂加纳让大家最为熟悉的莫过于他的教练身份，他还曾是法国足球铁三角的一员。

身为球员的蒂加纳，在当时的法国足坛堪称另类人物。首先，他的身高只有1米68，乍看似乎不足以应付高强度的身体对抗。其次，他并非出自于传统强队的青训营，整个青少年时代只是混迹于几家小俱乐部，直到20岁时才正式成为职业球员。

因为20岁前一直无法成为职业球员，蒂加纳只得在四处打零工，他当过意大利面工厂的伙计、邮差，这是他两份干得最长的临时工。

“最重要的是，你始终明白自己的目标在何处，并且从不放弃它。”蒂加纳是个意志非凡的球员，坚韧的性格，成就了他最终的闪光。“无论什么工作，我都告诉自己，我天生就是一个足球运动员。很幸运，人们接受了我。”23岁时他加盟里昂队。与蒂加纳合作过的队友和教练，无不认为他是一个伟大的团队型球员。面对来自蒂加纳的精妙传球，队友们总能获得更加简单有效的射门机会，球队也在他的率领之下不断取胜。1981年夏天，当蒂加纳由里昂转投波尔多时，其转会费高达400万美元，这在当时的法国足坛堪称天价。

事实证明，波尔多所投入的巨款绝对物超所值。在蒂加纳效力波尔多的八年时间里，他总共只贡献了11个进球，但正是在蒂加纳的率领之下，波尔多成为法国足坛在上世纪八十年代中期的绝对王者，先后多次问鼎法甲联赛和法国杯的冠军。尤其在1986-1987赛季，波尔多更是获得了“双冠王”的殊荣。

1989年夏天，当时已是34岁高龄的蒂加纳转投马赛。这次转会，标志着“波尔多王朝”的彻底结束，却揭开了“马赛王朝”的序幕，蒂加纳在接下来的两个赛季中随同马赛连续获得联赛冠军。不过蒂加纳也有自己的遗憾，那就是没能代表马赛参加1990-1991赛季的欧洲冠军杯决赛。在马赛输掉这场决赛之后，蒂加纳随即宣布了退役的决定。

与蒂加纳在俱乐部的生涯相比，他更为突出的还是在国家队取得的一系列辉煌战绩。在上世纪八十年代的法国队中，蒂加纳与普拉蒂尼、吉雷瑟被称为“中场铁三角”。在1982年和1986年两届世界杯上，这一组合均帮助法国队闯入了四强。而在1984年欧锦赛上，法国队更是历史性地首获冠军。在当时的高卢军团中，蒂加纳成为大多数攻势的发起源头，成为无可替代的进攻枢纽。

作为教练：他差点成为“下一个雅凯”

凭借球员时代的辉煌，蒂加纳的执教生涯也建立在高起点上，1993年成为老东家里昂的主教练。结果仅仅在执教的第二个赛季，蒂加纳就率领里昂取得了联赛亚军，这在当时是创造了俱乐部历史上的最佳战绩。而在该赛季结束时，蒂加纳作出了执教生涯中最重要的一个决定，并没有选择留在里昂争取更上一层楼的机会，而是在1995年夏天成为了摩纳哥的主教练。

无论对于蒂加纳还是摩纳哥来说，这都是一次极为成功的合作。当时的摩纳哥，在一年间更换了包括温格在内的四任教练，正处于极度动荡不安的局面中。但随着蒂加纳的到来，球队迅速回到了上升通道，迎来了历史上最辉煌的一段时期。首先在1995-1996赛季，蒂加纳只用了一个赛季就帮助球队赢得联赛第3名。接下来在1996―1997赛季，摩纳哥更是以领先第二名球队12分的巨大优势，荣膺该赛季的法甲联赛冠军。

登上法甲之巅，并没有成为蒂加纳的终点，反倒是成为他向整个欧洲展现实力的新起点。在1997-1998赛季的欧冠联赛中，他率领的摩纳哥成为最大的一匹黑马，尤其在四分之一决赛阶段，他们凭借客场进球优势淘汰了强大的曼联，最后直到半决赛时才被鼎盛时期的尤文图斯挡在门外。

当时的那支摩纳哥，不仅在俱乐部领域内为法国足球争光，同时也为国家队贡献了多名国脚。在1998年捧起世界杯的那支法国队中，总共有3名球员来自于摩纳哥。因此在国家队主教练雅凯选择功成身退之后，不少法国媒体期待蒂加纳接手法国队，认为这位少帅有望成为“下一个雅凯”。

但就在整个法国足坛的期许中，蒂加纳却放弃了留在本土执教的机会，而是选择步前辈温格的后尘，开始转战英格兰足坛。2000年夏天，蒂加纳成为英甲球队富勒姆的主教练，他再次展现出在短时间内提升战绩的特点，仅用一个赛季就率队赢得了英甲联赛的冠军，帮助富勒姆时隔33年之后首度重返顶级联赛。蒂加纳因此成为继温格之后又一位在英超取得成功的法国籍教练，他本人也对与富勒姆的合作前景感到乐观。蒂加纳当时曾表示，希望自己在富勒姆取得成功之后回归故乡钓鱼、种葡萄。

但这种具有浪漫色彩的理想，很快就遭遇到十分残酷的现实。接下来在执教富勒姆的过程中，蒂加纳尽管也曾率队赢得国际托托杯的冠军，可是在英超联赛中却始终徘徊在中下游。与此同时，蒂加纳与俱乐部老板法耶兹之间也出现了无法修补的裂痕，结果在2003年，富勒姆宣布了解雇蒂加纳的消息，后者经历了执教生涯中最黑暗的一段时光。

金子到哪里都能闪光。2005年10月，蒂加纳从土耳其足坛重新起步，成为贝西克塔斯的新任主教练。结果当2005-2006赛季结束时，贝西克塔斯时隔八年之后首度赢得足协杯冠军。在接下来的2006-2007赛季中，贝西克塔斯又蝉联了该项殊荣。但在该赛季尚未结束时，蒂加纳就选择了离开，随即长期赋闲在家。

直到2010年，蒂加纳才重新回到了教练岗位上，这次他是回到了昔日的老东家波尔多，接替由于入主法国队而离任的布兰克。但这次与波尔多的合作，却并不像蒂加纳的球员生涯那般顺利。结果在女儿遭到波尔多球迷的辱骂之后，蒂加纳在今年5月愤然辞职。

作为伯乐：他培养了亨利、特雷泽盖

蒂加纳执教生涯的最高峰出现在摩纳哥，在执教这支球队的几年时间里，蒂加纳非但帮助摩纳哥取得了一系列佳绩，同时还为法国足球培养出多名后起之秀，亨利、特雷泽盖就是其中的佼佼者。

当蒂加纳在1995年接手摩纳哥时，亨利和特雷泽盖都还不满18岁。这样两个毛头小伙，却在蒂加纳手下获得了重用。首先崭露头角的是亨利，在1995-1996赛季中，亨利获得了越来越多的出场机会，并且被评为1996年度法国最佳青年球员。而从1996-1997赛季，蒂加纳更是将亨利安排在主力阵容中。

与亨利相比，特雷泽盖的出道时间要稍晚一些，直到他在1997年世青赛上大放光芒之后，才开始在摩纳哥打上主力。而在蒂加纳的悉心指导之下，由亨利与特雷泽盖组成的锋线组合逐渐展现出巨大威力。在1997-1998赛季的法甲联赛中，亨利送出了9次助攻，特雷泽盖则打进了18球。同一个赛季的欧冠联赛中，这对组合也是接连贡献了多个进球，最终双双入选1998年世界杯的法国队阵容。

除了在锋线上培养出亨利与特雷泽盖之外，蒂加纳还曾与多名球星有过成功合作。比如当时的法国国门巴特斯，以及萨尼奥尔、久利和拉穆齐等当时看起来不太起眼的法国新秀，都曾在摩纳哥接受过蒂加纳的教诲。除此之外，也是他把里瑟从莫尔德带进了欧洲主流联赛。

季度出纳工作总结范文第5篇

印第安纳步行者曾经是ABA最骄傲的名字，他们在四年之内赢得了三次总冠军，三次拿下常规赛MVP(梅尔。丹尼尔斯两次，乔治・麦金尼斯一次)。但是直到1993年，步行者仅仅退役了三件球衣，分别是麦金尼斯，丹尼尔斯和罗杰・布朗。悬挂在主场，市场广场体育馆上的冠军旗帜仅仅有1970、1972和1973年ABA总冠军旗帜。

把篮球涂成红白蓝三色的ABA在1976年解体了，而步行者也走到了十字路口。其实早在ABA解体之前，步行者在财政上就已经很挣扎了。步行者最初的老板在1975年1月将球队卖给了汤姆・宾福德，也就是印第500赛车比赛的总经理。

球队被保住了，但是球队的辉煌不再了。1975年ABA总决赛，步行者以1比4输给了肯塔基上校队，麦金尼斯接受了费城76人给出的6年300万美元的合同，前往NBA。这对于步行者是灾难性的损失，他们不仅损失了名明星球员，他们还损失了一个社区领袖。

麦金尼斯深深地扎根于印第安纳波利斯社区。他从当地的华盛顿高中毕业，然后上的是印第安纳大学。1971年，当麦金尼斯上完大学二年级，他就加入了步行者。

步行者在ABA打的最后一个赛季，战绩仅仅是39胜45负，这是他们8年中唯一一个输多赢少的赛季。在季后赛第一轮，他们就出局了。

在ABA和NBA合并的过程中，步行者付出了更大的代价。步行者支付了320万美元的退盟费，而另外三支球队(丹佛，圣安东尼奥和新泽西)则支付了330万美元的退盟费，目的就是为了安抚肯塔基上校队的老板约翰・布朗。

而比约翰。布朗更聪明的人是剩下的唯一支ABA球队，圣路易斯精神队的老板，斯尔纳兄弟。他们不接受一次性现金补偿方案，他们索要步行者、马刺、掘金和篮网四支加入NBA球队的电视转播权的七分之一。

更费解的是，这个协议没有终止期限。所以步行者、马刺、掘金和篮网迄今都在给斯尔纳家族贡献着白花花的银子。截止到1993年，也就是步行者在NBA中收获电视转播权收入的16年中，他们大约给斯尔纳家族总计缴纳了700万美元，其中包括步行者1993―94年上供的130万美元。

如果把上面的数目乘以4，那么斯尔纳家族总计从以前的ABA球队中收获了2800万美元。一个很令人吃惊的数字。对于斯尔纳家族来说，离开了篮球生意反而证明是一件非常有利可图的事情。而对于步行者来说，损失七分之的电视转播收入是巨大的。他们在NBA中生存的16年中，从来没有盈利过。

步行者忍受ABA和NBA合并的另外项痛苦就是，他们没有来得及参加1976年的NBA选秀，从而丧失了挑选3名1976年NCAA冠军、印第安纳大学毕业的第一轮新秀的机会――前锋斯科特。梅在第2位被芝加哥公牛选中，后卫奎恩。巴克纳在第7位被密尔沃基雄鹿选中，前锋鲍比。威尔克森在第11位被西雅图超音速选中。

尽管上述3个人没有成为超级巨星，但是他们都是非常不错的职业球员。对于一个需要社区英雄的球队来说，只要得到他们当中的任何一个人，都能给予球队一个有力的提升。

步行者对于进入NBA根本就没有做好准备，他们在经济上非常挣扎。印第安纳波利斯社区甚至发起了一个“挽救步行者”的活动，但是也丝毫阻止不了步行者管理层做出的些短视决定。

在1978―79赛季之前，步行者的老板邀请UCLA的女篮明星球员、同时也被视作全美最优秀的女性球员安。迈尔斯加入球队，成为NBA历史上第一位试训的女球员。迈尔斯在步行者停留的时间并不长，在预计到迈尔斯给球队的公共形象上带来的伤害远远比收益要大的时候，迈尔斯退出了球队。

在1977―85赛季之间，步行者总计做出了45项球员交易，平均每个赛季5项。这些交易最终都证明球队失去了获得传奇巨星球员的机会。

在1978年，步行者拥有第3选秀权，可以挑选印第安纳州立大学瘦弱的三年级球员拉里・伯德。但是当时，伯德日后的传奇能力点都没有展示，而步行者此时迫切地需要位马上就能够帮助球队的球员。步行者另外一个没有挑选伯德的顾虑是，他们必须等到1979年才能和伯德签约，因为伯德承诺定要在1979年拿到大学毕业文凭之后才打职业篮球。而步行者在1978年急需财政收入，他们是等不到1979年的。

1981年6月5日，步行者做出项当时看不出伤害的交易，他们把自己的1984年第轮选秀权和波特兰交换，得到了中锋汤姆-欧文斯。而欧文斯仅仅在步行者打了一年，就被交易到了底特律，换回一个第二轮选秀权。

而波特兰从步行者获得的1984年选秀权，最终证明是第2选秀权，足以挑选迈克尔・乔丹。

1983年，步行者在和休斯敦争夺头号选秀权扔硬币的PK中输了，结果火箭挑选到了弗吉尼亚大学身高2.21米的中锋拉尔夫。桑普森，从而在1986年进入到了NBA总决赛。而步行者只能挑选密苏里大学的中锋史蒂夫。斯蒂帕诺维奇。

1985年，步行者在选秀大会中再度落到了第二位。纽约尼克斯用第一选秀权选中了帕特里克。尤因。步行者只能选了俄克拉荷马大学的前锋威曼・蒂斯代尔。

1988年，步行者再度获得第二选秀权。拥有第选秀权的洛杉矶快船毫无选择地挑中了堪萨斯大学的前锋丹尼。曼宁。而步行者选中了2.21米的荷兰人里克。施密茨。

在篮球场外，房地产发展商梅尔。西蒙和赫伯。西蒙兄弟以600万美元的价格买下了步行者，把球队留在了印第安纳波利斯。在先前的8年中，球队的所有权3次易手，球队单场比赛的观众人数在1982―83赛季跌落到每场4814人的谷底。

自从西蒙兄弟买下步行者之后，就有传言说，球队要在未来十年搬到一个大市场城市去。但是必须表扬西蒙兄弟的是，他们并没有什么大的举动。他们首先加强球队的商业运行工作，为所有工作人员带来了职业态度。在西蒙兄弟买下球队三年之后，他们直接参与篮球事务的决策。1986年4月21日，丹尼。沃尔什成为了球队的总经理。

沃尔什是一个篮球专业人才，但是同时，他也是一个律师，一个哲人，一个不知疲倦的工人，喜欢吸烟和节食可乐。

沃尔什出生于纽约的曼哈顿，兄妹五人，他是老大，下面有两个弟弟和两个妹妹。沃

尔什的父亲是海军牙医，所以他们家是典型的中产阶级家庭。

沃尔什的一个妹妹嫁给了一个百万富翁。他的弟弟，吉米，致力于电话行业，在40岁之前就积攒了百万美元的财富。

沃尔什上高中的时候是纽约福德汉姆高中的篮球明星，他和长岛的拉里-布朗在纽约高中联赛中的对抗，经常是纽约报纸高中体育版的头条新闻。当时北卡主教练弗兰克・马圭尔给沃尔什颁发了奖学金，这是当时任何人都无法拒绝的。在沃尔什加入北卡之后，布朗也进入到北卡，当时球队中还有另外一名杰出球员道格・莫。这三个人成为了终生朋友。

沃尔什是一个不错的球员，但不是出色的球员。马圭尔在1961年离开了北卡担任了NBA费城勇士主教练。在1962年的NBA选秀中，马圭尔用费城的第11轮选秀权选中了沃尔什。

沃尔什一点也不傻，他知道马圭尔是出于情谊挑选他的。当时NBA只有9支球队，第11轮选秀权没有任何意义。

拉里・布朗和道格。莫后来都成为了ABA的明星。而沃尔什则决定进入法学院，因为他说，“我不知道还有什么事情可做。”接替马圭尔担任北卡主教练的迪恩・史密斯邀请沃尔什担任北卡校队的研究生助理。

在法学院的第二年，沃尔什和青梅竹马的女朋友朱迪结婚了。他们两个人相识的时候，沃尔什仅仅只有14岁，而朱迪当时12岁。沃尔什同时还担任了《北卡法学评论》的副主编。他对于法律有前所未有的激情。

从北卡法学院毕业之后，沃尔什马上就得到了两个工作机会。第一个是加入理查德。尼克松在纽约的律师事务所。另外个是进入美国司法部。

“如果我选择了其中任何个动作，”沃尔什说，“我都会卷入‘水门’事件。”

沃尔什继续留在北卡担任史密斯的助手。但是没过多久，勇士在1962―63赛季结束之后从费城搬到了加州，马圭尔接受了南卡罗莱纳大学主教练职务。马圭尔马上就聘用了沃尔什。

马圭尔和沃尔什联手执教长达12年。也正是在南卡罗来纳大学，沃尔什觉得自己未来可能不会从事主教练工作。因为马圭尔是个在比赛中不需要助理教练的主教练。沃尔什仅仅负责招生，同时负责球队的商务开发。这是沃尔什第一次接触体育管理工作，是段非常有益的经历。

但是，在助理教练的岗位――干就是12年，无论是沃尔什，或是他的妻子，还有5个孩子，都非常沮丧。一时之间，沃尔什觉得自己的前途很迷茫。

尽管沃尔什在离开北卡之后就没有和拉里。布朗保持密切的联系，但是在1977年拉里。布朗在丹佛掘金担任主教练需要一个助理教练的时候，他马上就给沃尔什打了电话。

布朗同时还雇用了他在ABA弗吉尼亚广场队打球的队友，乔治。欧文。

沃尔什第一次涉足职业篮球对于他是次很好的启迪。沃尔什意识到，在篮球场上，除了打球和执教之外，还有很多崭新的领域。成为一名球队的管理者是一个不错的诱惑。此外，沃尔什还从布朗那里学到了很多有益的经验。

在意识到掘金需要一个核心球员的时候，拉里。布朗在1978年8月16日将自己的两名爱将送到费城76人，换来了乔治・麦金尼斯。但是仅仅在天之后，也就是1978年8月17日，布朗就要交易麦全尼斯。

“我们进行我们第次训练，球员在跑直线，而乔治却偷懒，”沃尔什回忆说。“拉里马上就中止了训练，走下场地的时候，他说，‘我们马上开会，我们要交易麦金尼斯。’”

“拉里召集了全队开会，他对麦金尼斯说，如果他偷赖，他就不能在丹佛打球。麦金尼斯说，‘你就交易我吧。’拉里随后就走出了房间。”麦金尼斯是个不爱训练的球员，而布朗则是个非常注重训练的教练。两个人水火不容。

更奇怪的事情，麦金尼斯在掘金队的日子比布朗要长。

尽管沃尔什喜欢职业篮球，但是布朗不喜欢。在1978―79赛季中期，布朗没有任何理由就离开了球队，担任UCLA主教练。沃尔什接任丹佛主教练，取得了19胜10负的战绩，掘金进入到了季后赛。

1979―80赛季是沃尔什在丹佛执教的个完整赛季，沃尔什的成绩单是30胜52负。同时，沃尔什还分享了掘金总经理的权力，用乔治。麦金尼斯和印第安纳交易到了阿列克斯。英格力士。

“这是我第一次意识到我有当总经理的才华，”沃尔什说。“我没有当教练的天赋。当教练必须所有的心思就在球队上，而我的知识面太广，爱好太多。”

1980―81赛季，掘金开局11胜20负，沃尔什卸任主教练职位。在随后的三年中，沃尔什进行了艰苦的戒酒治疗。

沃尔什第一次饮酒是在他上大学三年级的时候。在随后四年，繁重的学业使得沃尔什在周末的时候用酒精放松自己的大脑和身体。在南卡罗来纳当助理教练的时候，沃尔什彻底戒酒了。“当时我身边所有的人都非常高兴，”沃尔什说，“但是根本无助于我内心的苦恼。”

在丹佛，沃尔什重新开始饮酒。

在戒酒成功之后，1984年，乔治。欧文担任了印第安纳步行者主教练，他邀请沃尔什担任助理教练。两年之后，沃尔什终于等到了他渴望的职位：一支NBA球队的总经理。

沃尔什勾勒了他的总经理哲学：通过选秀建设球队，在球员转会和签约自由球员方面相对谨慎，在联盟中建立信用。

“我认为在四年的时间中积累天才球员，然后你需要段时间磨合球队，”沃尔什说。“我认为需要花费7年到8年的时间达到这个联盟的顶峰。”

沃尔什首先聘用了杰克。拉姆塞担任步行者主教练，然后出人意料地在1986年选秀大会上用第四号选秀权选中了奥本大学的前锋查克・珀森。本来，拥有第五号选秀权的纽约尼克斯计划挑选珀森，但是没有想到沃尔什抢先了。

拉姆塞专业化的指引，加上珀森新秀赛季精彩的表现，使得步行者成为了联盟最成功的故事之。他们在1986―87赛季拿下了41胜41负的战绩，重返季后赛。珀森当选赛季最佳新秀，看上去是个未来的超级球星。

最终证明，步行者的成功来得太容易了。珀森的自傲失去了控制，他挑战拉姆塞的权威，严重地分裂了球队。步行者没有进入1987―88赛季的季后赛。在随后的个赛季中，开局0胜7负，拉姆塞辞职了。

1989年选秀大会上，步行者拥有第7位选秀权。教练组认为球队最需要个组织后卫，教练组看好德克萨斯大学艾尔帕索分校的蒂姆。哈德威。但沃尔什想要乔治。麦克劳德。因为他认为这名2.08米的佛罗里达州立大学的球星可能是下个“魔术师”约翰逊。最终证明这是沃尔什犯下的最大错误之一。

1989―90赛季，步行者开局19胜9负，登上了《体育画报》的特写文章。这是多年来的第一次。最终，步行者以42胜40负的战绩进入到季后赛，结果第一轮被底特律横扫。

1990―91赛季，步行者开局9胜16负，沃尔什任命鲍勃。希尔担任主教练。希尔是球员喜欢的教练，率领球队取得了35胜25负的战绩，常规赛战绩是41胜41负，进入到了季后赛，第一轮的对手是波士顿凯尔特人。

在波士顿花园举行的第二场比赛中，森拿下了39分，其中包括创造季后赛纪录的7个三分球，率领步行者队以130比118获胜，扳平了比分。看上去步行者要在主场赢下这个系列赛。

但是步行者显然没有季后赛经验，而波士顿这样的场合经历过很多次了。凯尔特人知道印第安纳高兴得太早了。

珀森第三场比赛仅仅得了6分，步行者以112比105失利，把主场优势又送给波士顿。

第四场比赛，步行者以116比113获胜，把系列赛推到第五场。

在第二节，伯德倒地拼抢无权球，头部撞到波士顿花园的镶木地板上，回到更衣室，直到第三节才返回到比赛中。当时，凯尔特人比分落后。伯德的回归令主队球迷重新找回了热情。

最终，比赛需要最后一投来决定胜负。珀森在两名防守队员头上发射失去平衡的三分球，没有命中，凯尔特人幸存了，以124比121获胜。

伯德对于步行者印象非常深刻。他在赛后发表的评论是，“如果下个赛季他们不能赢下第5场比赛，肯定就是有问题了。”

在很多方面，这个系列赛给步行者提供了虚假的希望。他们觉得自己会更好，因为他们有很多进攻火力，但是当谈到防守、抢篮板球，步行者就不行了。