中石化人事工作计划范文第1篇

发挥纽带和桥梁的作用,为石油工业

标准化事业的发展做出新贡献——庆祝《石油工业标准化通讯》创刊十周年

《石油工业标准化通讯》创刊已经十周年了.值此10周年之际,谨向一直关心和支持《通讯》建设的石油工业标准化技术委员会,石油工业标准化研究所以及中石油,中石化,中海油三大石油公司领导表示衷心的感谢!

《石油工业标准化通讯》是油标委的内部刊物,办刊宗旨是:宣传,普及,推动标准化工作.对本刊提出的要求是:层次要高,选材面要广,质量要精,报道要及时,影响面要大.本着这一宗旨,十年来,《通讯》坚持为石油工业服务的方向,架起了油标委与广大读者之间信息沟通的桥梁.

本着这一宗旨,十年来,本刊及时向广大标准化工作者宣传贯彻了国家标准化主管部门的政策,传达落实了油标委和总公司关于行业标准化的要求,报道了油标委和所属各专标委开展的标准化活动,以及国内外标准化机构,组织的活动情况,为创造健康有效的石油工业标准化机制发挥了积极作用.

20__年9月,国家石油和化学工业局批准成立新的石油工业标准化技术委员会,在新油标委的领导下,本刊的工作翻开了新的篇章.20__年1月,为了适应石油工业标准化工作的发展和需要,《通讯》在原8版的基础上增加为16版,改版后的《通讯》由石油工业标准化技术委员会秘书处和石油工业标准化研究所共同主办.新改版的《通讯》信息量增大,实效性更强.它搭建了一个标准化信息共享的平台,构筑了一个联结油标委与广大标准化工作者的桥梁,提供了一个展示三大油公司标准化成果的舞台,受到了普遍的好评.从《通讯》跨入它第十一个年头开始,将认真贯彻油标委四次年会的精神,为落实"1115"目标和大会提出的各项任务,进一步发挥纽带和桥梁作用,为促进和发展石油工业做出新的,更大的贡献.

(《石油工业标准化通讯》编辑部)

石油工业标准化研究所是我们的家,石油工业标准化通讯是家的书信,我们要常回家看看,孜孜不倦地阅读家的书信,正值石油工业标准化通讯创刊十周年之际,祝标准化之家兴旺发达,标准化通讯蒸蒸日上.

大庆油田有限责任公司质量安全环保部

在你们辛勤的耕耘下,10年来,《石油工业标准化通讯》为油田提供了丰富的标准化信息,对油田及时了解标准化动态,掌握标准化知识,指导油田标准化建设起到了很好的作用.值此创刊10周年之际,塔里木油田分公司质量安全环保处致以热烈祝贺,并衷心祝愿本刊物越办越好!

塔里木油田分公司质量安全环保处

知识传播的窗口,标准探讨的平台,愿《石油工业标准化通讯》连接全世界!

辽河油田分公司质量安全环保处

了解标准化信息的窗口,联结标准化工作的纽带.恭贺《石油工业标准化通讯》创刊十周年!祝《石油工业标准化通讯》越办越好!

中油股份玉门油田分公司

欣悉《石油工业标准化通讯》创刊十周年,谨向你们表示热烈地祝贺!自1994年创刊以来,《石油工业标准化通讯》以快捷准确的方式,向石油工业各级标准化管理人员和工作者,在标准化法律法规方针政策,标准的制(修)订,ISO,API采标和产品认证等方面,全方位地提供了标准信息咨询服务,促进了石油工业标准化技术基础工作健康发展.

十年来,《石油工业标准化通讯》为指导油田生产,规范市场秩序,提高产品质量,促进油田经济持续发展,推进我国石油工业标准化工作的发展与进步,提高我国石油工业标准化工作者及有关管理人员,技术人员的学术与技术进步,均发挥了积极的舆论宣传导向作用.

希望你们发扬成绩,再接再厉,并衷心祝愿《石油工业标准化通讯》以更多栏目,更丰富多彩的内容,扬葩振藻地向前发展,为石油工业技术监督的发展推出更多精品!

中石化集团公司河南石油勘探局质量技术监督处

《石油工业标准化通讯》已经迎来了它十周岁的生日,十年来《石油工业标准化通讯》及时传达了国家标准化的方针政策和上级主管部门的精神,以及标准化信息.

在标准化组织,石油企业,标准化工作者之间架起了联系与沟通的桥梁.通过他的宣传,提高了广大石油职工的标准化意识,有力地推动了石油行业的标准化工作.祝贺刊物越办越好,更好地成为标准化工作者的良师益友,中国石油行业标准化工作的指南.

胜利石油管理局技术监督处

抓住时机,开拓进取,《石油工业标准化通讯》架起中石油,中石化,中海油标准化工作的桥梁.

中国海洋石油总公司标委秘书处

欣悉《石油工业标准化通讯》创刊十周年之际,中国石油天然气股份有限公司勘探与生产专业标准化技术委员会谨向贵刊致以热烈祝贺!

《石油工业标准化通讯》在标准化所的大力支持和领导下,团结全国石油行业广大标准化工作者,通过各位编辑的出色工作,在石油工业标准化学术交流,科普教育,标准化咨询,信息等方面起到了桥梁和纽带作用.

我们深信《石油工业标准化通讯》在标准化所的领导下,将会迈向新的台阶,更上一层楼!愿我们继续加强合作与交流,为推进石油工业标准化的繁荣与发展做出更大的贡献.

中油股份有限公司勘探与生产专业标准化技术委员会

金色的秋天是收获的季节,在此金秋之际迎来了《石油工业标准化通讯》的十岁生日.十年来,《石油工业标准化通讯》在传播标准化信息的辛勤工作中走过了光辉的历程,为石油工业标准化与世界的联结创建了一个信息平台.

在此,石油工业节能节水专业标准化技术委员会向石油工业标准化技术委员会秘书处和石油工业标准化研究所表示热烈的祝贺!祝《石油工业标准化通讯》蒸蒸日上,放飞出更加璀璨夺目的光彩!

节能节水专标委

架石油工业标准化信息桥梁

促石油工业标准化发展与普及

石油地质专标委

信息的窗口,行动的指南,沟通的世界

贺《石油工业标准化通讯》建刊十周年

油气田 开发专标委

金色秋天是收获的季节,值此《石油工业标准化通讯》十周岁生日到来之际,石油工业安标委秘书处向《石油工业标准化通讯》的主办单位的同志们表示最亲切的慰问,并致以最崇高的敬意!石油工业标准化技术委员会秘书处作为《石油工业标准化通讯》的创办组织,在我国石油工业重组改制的形势下,以迎接入世挑战,加快国际接轨,统一协调规范,谋求共同发展为宗旨,以不断增强我国石油公司的整体国际竞争能力为目标,为我国石油工业持续,快速,健康发展提供了坚实的基础和有力的保障.

十年青春韶华意气风发,《石油工业标准化通讯》为大力宣传标准化工作,提高石油企业广大职工的标准化意识做出了突出的贡献.万里高风鹏正举,鲲鹏崛起九天低.祝《石油工业标准化通讯》在改革的浪潮中再创辉煌!

石油工业安全专标委

国家发展改革委办公厅关于编制20__年

行业标准项目计划的通知

国家发改委近日下发关于编制20__年行业标准项目计划的有关事项通知,通知要求有关行业协会(联合会),中国石油天然气集团公司,中国石化集团公司,中国海洋石油总公司,计划单列标准化技术委员会,进一步做好行业标准项目的计划工作.

一,编制原则

(一)重点突出,科学合理,按照科学发展观的要求,体现当今技术进步,经济发展与对标准需求相适应的原则.

(二)协调一致,系统配套,体现结构合理,层次分明,标准间互相协调,互为补充的原则.

(三)贯彻落实"采标"方针,不断提高我国行业标准化水平,体现积极采用国际标准和国外先进标准的原则.

(四)突出加入世贸组织后行业急需的标准,体现国际接轨的原则.

(五)根据行业发展需要,积极制定行业标准,体现行业标准为行业服务的宗旨.

二,编制重点

(一)优先编制有利于实施行业规划,产业政策,推动行业技术进步,技术创新,引导行业结构调整,结构优化,产业升级,老工业基地改造,资源节约,保护环境,推进新型工业化,市场准入,规范市场经济秩序的标准.

(二)突出高新技术推广应用和科研成果产业化,推动产业升级,促进新型工业化的标准制定.

(三)建立产品安全保障体系所需的标准.

(四)行业规划中确定的重点产品,重大装备及先进设计,工艺等技术标准.

(五)采用国际标准和国外先进标准.

(六)行业标准复审需要修订的标准.

三,报送要求

(一)请各有关单位组织好本行业标准项目的征集及筛选工作,认真做好20__年行业标准立项计划编制工作,于20__年2月底以前将本行业标准制定计划报送我委(工业司).

(二)报送材料:

1,项目计划编制说明:包括计划编制的基本情况,编制原则,重点,对行业发展将产生的影响等.

2,项目计划汇总表及软盘.

3,标准项目计划建议书.

(三)产品标准和工程建设标准分类报送.

请有关单位按通知要求认真组织做好本行业标准项目计划的编报工作

(根据发改办[20__]1825号文件整理)

国家标准批准和计划立项工作重新启动

国家标准委二〇〇四年十月十三日发出通知(国标委计划[20__]78号),重新启动了国家标准和计划项目的审批工作.

上述两项工作是二〇〇四年六月二十一日暂停的,目的是为了集中精力做好国家标准和计划项目的清理工作.几个月来,清理工作进展顺利,已进入评价阶段.为更好地满足社会对国家标准的需求,经研究,决定从通知之日起重新启动国家标准的批准和计划项目的审批工作.为此,国家标准委通知对今后国家标准的批准和计划申报工作提出以下要求:

一,清理期间报批的国家标准应首先完成对计划项目的专家评价和技术委员会评价工作,提供该计划项目的专家评价表和TC评价结论表.

二,国家标准修订项目的报批应同时报送被修订国家标准的评价材料.

三,申报计划项目建议的原则应与清理工作的原则相一致.

(石油工业标准化研究所郭军)

国家标准化管理委员会关于抓紧完成我国

国际标准化工作调查与评价工作的通知

国家标准化管理委员会近日下发通知,通知要求各有关单位,进一步推动我国实质性参与国际标准化活动,国家标准委于9月6日下发了《关于开展我国国际标准化工作调查与评价工作的通知》(国标委国际[20__]74号).

为了保证此项工作能够进一步顺利完成,请各单位抓紧时间,认真填写并上报调查与评价工作调查表.考虑到调查表内容较多,各全国专业标准化技术委员会还承担着国标清理工作,为了保证填报内容的准确和详实,现将调查表的上报时间推迟到11月15日止,各分技术委员会上报所属技术委员会时间推迟到11月10日止.请各有关单位认真完成填报工作.对于仍未按时,按质完成调查与评价工作的单位,国标委将通报批评,并记入全国专业标准化技术委员会工作考核记录.

(根据国家标准化委员会信息网整理)

全国石油钻采设备和工具标委会召开

20__年第四次主任办公会

全国石油钻采设备和工具标准化技术委员会于20__年10月22日召开了第四次主任办公会.会议听取了张振军秘书长对全国钻采标委会20__年秘书处的工作情况及四届三次年会筹备情况的汇报.会议就秘书处工作的有关事宜进行了讨论.会议对秘书处为四届三次年会所做的准备工作表示肯定,并对召开年会的内容及程序,做出决定.

会议同意《20__年石油天然气行业标准制修订项目计划》(全国石油钻采标委会归口)提交四届三次年会审议.会议审议了秘书处20__年的经费使用和20__年经费预算草案.会议审议通过了20__年全国石油钻采标委会秘书处的重点工作计划和"重点问题,重点保证,重点突出"的三个原则.

此次会议还强调了委员的义务和权利,要求委员积极参与标委会的有关活动,对"三不"委员,将予以更换.要进一步修改完善《章程》,将修改稿提交年会讨论.会议审议通过秘书处起草的《专家工作规定》.(根据会议纪要整理)

全国石油钻采设备和工具标准化技术委员会

召开20__年第二次标准审查会

全国石油钻采设备和工具标准化技术委员会秘书处于20__年10月26日在广西桂林召开了20__年第二次标准审查会,对一项国家标准《石油天然气工业钻井和采油设备钻通》(送审稿)和五项行业标准《尾管悬挂器》,《CJT系列抽油机节能拖动装置》,《石油通井机》,《石油钻井用砂泵》,《钻具止回阀》的送审稿进行了审查.

张振军秘书长,万战翔和严培嵘副秘书长出席了会议,中国石油天然气集团公司,中国石油化工集团公司,中油物资装备总公司主管部 门,石油钻采机械制造企业,科研院所,油田代表,有关标准起草单位,全国石油钻采标委会部分委员和秘书处的工作人员参加了会议.

会议开幕式和闭幕式分别由万战翔副秘书长,严培嵘副秘书长主持.张振军秘书长在会上传达了标委会20__年第四次主任办公会的精神和国家标准委,国家发改委对标准化工作的一系列改革措施.强调了标准起草工作组的职责和义务及提高标准质量,严格执行标准制修订的程序的重要性,再次强调了当前国家对清理标准工作的重视,以及标准化工作的紧迫性.要求起草单位应把握好标准在制修订全过程各阶段的进度,扎扎实实地做好标准制修订过程各阶段的工作,并实事求是解决好技术问题.要求与会代表应认真贯彻GB/T1.1和GB/T20__0.2规定,结合国内实际情况和现场使用情况以及实施该项标准对国内市场的影响做好标准审查工作.

会议采取了大会与分组审查相结合,主审专家和与会专家相结合的方法对六项标准的送审稿进行了审查.分别提出了审查意见并得出了结论.

(夏芳)

《石油工业技术监督》杂志理事会在西安召开

在中石油,中石化,中海油三大石油公司,中国质量协会石油分会和西安大学的关心指导下,经过《石油工业技术监督》杂志社的精心筹备,《石油工业技术监督》第一届理事会于20__年10月27日在西安召开.

中油集团公司质量安全环保部杨果副主任在会上代读了王海森主任的讲话.讲话回顾了《石油工业技术监督》的发展历程,提出了当前石油工业发展的形势对质量工作的要求,指出了成立《石油工业技术监督》杂志理事会的必要性和重要意义.杨果副主任对理事会今后的发展和工作提出了四点要求,概括为:"积极支持","努力提高","热情服务","开拓创新".他说,石油工业的国际化战略对质量,标准化,计量等工作提出了更高的要求,为了适应当前的形势,要求我们必须努力办好《石油工业技术监督》杂志.李秋波社长在会上做了关于理事会章程的说明,与会代表为办好杂志提出了许多有益的意见和建议.会议于10月29日闭幕.

(石油工业标准化研究所郑凯)

石油储运专标委审查通过四项行业标准

石油储运专标委10月19日至10月20日在北京召开了"石油工业油气储运专标委标准审查会",来自中国石油,中国石化,中国海洋石油三大公司的46名专家出席了会议.

会议分为三组,审查通过了四项行业标准,预审了一项行业标准.

会议一致通过了《输气管道系统完整性管理》,《油罐检查,修理改造和翻新》,《输油输气管道仪表及自动化系统管理规范》,《管输原油降凝剂技术条件及输入工艺规范》四项行业标准,请起草单位依据会议要求按时整理好报批稿,尽快进入报批程序.

会议认为,《往复式压缩机组运行维护技术规范》等同采用APIStd618:1995,在翻译准确性方面还需要作进一步工作.

(石油工业标准化研究所郭军)

全国石油钻采设备和工具标准化技术委员会清理工作汇报

按照国家标管委国标委计划〔20__〕65号文件要求认真进行国家标准的清理评价工作.一是认领国家标准19项和国家标准计划项目13项;二是按要求组织了专家评审组;三是对专家进行培训,并配发标准;四是召开了国家标准清理评审会.在组织专家和有关起草单位培训,学习的基础上,对本标委会归口国家标准和标准制修订计划项目采取"评价与复审相结合,单位意见与专家意见相结合,分步进行,专家评价,委员会审定",按期完成了清理确认和评价工作.

(根据石油工业标准化信息网整理)

ISO主席奥利瓦史穆特先生访华报告会在京举行

为推动我国实质性参与国际标准化活动,提高我国标准化工作水平,应国家标准化管理委员会的邀请,11月1日,ISO主席奥利瓦史穆特先生(Mr.OliverSmoot)作了国际标准化活动专题报告.

史穆特主席在报告中介绍了ISO制定国际标准的背景,ISO的主要成就和在国际上所处的地位以及ISO20__-20__战略计划的基本情况.

史穆特主席强调,ISO围绕七个主要目标提出了20__-20__战略计划.一是制订协调一致的多领域全球关联的国际标准,涵盖产品,服务,跨国基础设施和交易,新技术的传播,新的商业行为和良好的管理及合格评定的行为;二是在标准的制定和实施中,增加相关各方的参与,尤其是要有来自产业界,公共部门和消费者的代表;三是在制定国际标准时,鼓励与其他的国际和全球性组织结成伙伴;四是提高发展中国家的参与意识和能力;五是倡导用自愿性标准取代技术法规或用自愿性标准支持技术法规;六是提出并维护一系列与合格评定相关的国际标准和导则;七是为标准的制定提供有效的程序和工具.

史穆特先生指出,ISO一直提倡这样一个理念,即法规制定者,消费者,劳动者以及事实上在社会中所有被标准影响的行为者,都应该参与到标准的制定过程中.

史穆特主席高度评价了中国参与国际标准化活动,他认为中国经济飞速发展,影响世界趋势,中国作为一方参与到《20__-20__战略计划》的制定和实施中来,是至关重要的.他希望并欢迎更多的中国企业更加积极地参与到国际标准化活动中来.

国家质检总局李长江局长,国家标准委主任李忠海会见了史穆特主席,史穆特先生还参观考察了上海,重庆,湖北宜昌等地的标准化工作.

(根据石油工业标准化信息网整理)

中石化人事工作计划范文第2篇

石油化工建设项目必须加强项目建设全过程风险管理，作为建设单位必须从投资、质量、进度、HSE等方面强化风险管理，特别是加强质量控制以确保将来生产不留下隐患，实现项目总体目标。一般石油化工主装置除常规建筑工程外，主要构成有:①各种管道:通常以介质、温度、压力等级不同划分为若干个管段，一个主装置根据复杂程度不同有几十、几百甚至上千个管段，一个管段中包括管子、管件和各种功能的阀门以及它们之间的多种连接方式。②动设备:主要是机、泵类，如各种压缩机、泵、离心机、过滤机、搅拌设备。③静设备:换热器、各种塔器、反应器(釜)、工业炉、储存设备。石油化工建设项目的安装工程量巨大，并且质量、进度、费用、HSE控制难度极大。从建设项目业主的角度出发，往往希望工程建设在保证安全的前提下，投资少，工期短，质量高，然而质量、进度、投资、安全四者之间的关系是相互影响和相互制约的，既相互对立又相互统一，彼此间并不是完全独立的。采取某种措施能够保证其中的两个目标的实现，即表明这两个目标是统一的关系，如降低质量可以加快进度和降低投资。如果仅保证其中一个目标，而另一个目标不能实现，则这两个目标就是对立的关系，如为了赶工期，则质量就不能得到保证，从这个角度看，质量和进度就是对立的关系，可见，四大目标的风险管理是对立、统一的关系，不能片面地研究某一风险对某一个特定目标的影响，必须统筹兼顾。

二、投资风险控制

投资风险管理是项目风险管理的重要组成部分，投资目标的确定应分阶段确定，可行性研究阶段的投资估算是初步设计阶段的控制目标;初步设计阶段的概算是施工图设计阶段的控制目标;施工图预算是使施工阶段控制目标。石油化工建设项目投资少则几个亿，多则上百亿，投资巨大，加强投资风险控制更是至关重要。石油化工工程项目投资风险控制与一般工程项目控制方法策略相同，其基本原理是把计划投资作为项目目标额，由于各种风险的存在，势必导致在实施过程中出现偏差，将实际支出与计划投资比较，通过比较发现偏差并找出偏差值，在分析偏差原因即风险因素的基础上，采取措施加以纠正。

三、进度风险控制

石油化工建设项目规模大，建设周期长，因此，项目建设受参与建设的相关各方及各种环境因素的影响十分明显，加强实施阶段的进度风险管理尤为重要。进度风险管理就是指在项目的工程建设过程中预测、识别各种风险后，制定、审核进度计划，在实施过程中采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进展情况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位对产生偏差的各种风险因素进行分析与评估，及时采取有效措施调整或修改工程进度计划。进度风险控制是一个不断循环往复的过程，直至按计划的工期目标既合同约定的工期如期完成。进度目标能否按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划。进度控制不应仅局限于考虑施工本身的风险，还应对其它相关环节和相关部门风险因素给予足够的重视。例如:施工图设计、工程变更、前期手续、协作单位等。只有通过对整个项目计划系统的综合有效控制，才能保证工期目标的实现。因此，进度风险管理必须事先对风险因素进行调查、分析、预测对进度计划的影响，然后编制进度计划并实施，在实施过程中检查实际进度与计划的差别，对出现的偏差原因进行分析，找到风险源，采取补救措施或调整计划，循环反复，直至项目竣工。

四、质量风险控制

由于石油化工装置生产过程具有高温、高压、低温、真空的特点，所用的原料、介质或产品本身多为易燃、易爆、有毒、有害、有腐蚀性的物质，因此，对输送、盛装、生产这些原料和产品的管道、阀门、设备的材料、制造及施工的要求较多，如果稍有疏漏或不慎将会造成不可想象的严重后果。质量风险控制措施必须充分满足工程需要。石油化工行业及其生产装置一旦发生事故造成的影响极大，因此，相比投资和进度而言，质量控制特别是旌工阶段质量控制更为重要，必须引起项目管理人员的高度重视。施工阶段的质量控制是从准备工作开始直到竣工验收结束全过程的系统控制，可分为事前、事中、事后三个阶段。事前控制是指对施工准备阶段包括技术、人员、机具等方面风险因素进行识别、分析、评估、控制，保证消除或降低准备阶段可能的质量风险。事中控制是在施工过程中，通过过程控制发现可能影响质量的风险因素或关键环节，采取必要的措施消除或降低质量隐患。事后控制是指施工完成后对于已形成的成果包括资料作最后把关。影响施工质量的主要风险因素可从(5M1E)即:人、机、料、法、环五大因素方面考虑。

在项目实施过程中，按风险因素(5M1E)对建筑、设备安装、管道、电气、自动化仪表、防腐绝热、消防、暖通、给排水等工程分专业、按工序结合具体工程特点，在工序间合理地设立“质控点”，针对关键因素进行质量风险控制，保证施工质量，确保工程施工顺利进行。

五、HSE风险控制

HSE体系按规划(PLAN)－实施(DO)－验证(CHECK)－改进(ACTION)运行模式建立，即PDCA模式，它是通过事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，以便采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，来减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式。危害识别、风险评价以及风险控制是HSE管理体系的核心。石油化工建设项目HSE风险因素多，如:火灾、爆炸、中毒、触电、高空坠落、高空坠物、机械设备伤害、交通事故、放射性伤害、水污染、噪声污染、地震、洪水等等。在风险识别过程中应组织工艺、设备、安全、电气、仪表等专业技术人员，会同具体实施作业人员如电工、焊工、仪表工、起重工、架子工以及射线探伤等人员组成的风险识别、评估小组，共同进行讨论，对危害程度高、发生频繁、超出人们心理承受能力的风险进行重点识别、评价，将施工过程中可能出现的不安全因素、危害因素，一一列举形成HSE风险检查表。实施阶段HSE风险管理应建立健全应急管理制度、报告制度，成立应急组织、组建应急指挥中心、明确组织机构和人员的责任，制定并落实风险防范和消减措施、配备应急一定量的应急补救设施，确定明确的外援单位(医院、消防部门等)，编制相应的HSE作业计划、指导书，用以保护作业人员、设备、环境，体现“预防为主”的安全生产方针和HSE管理思。认真落实HSE风险防范和消减措施，如:进行安全技术交底并进行有针对性的培训;作业人员持证上岗;施工现场设置专职安全技术人员;安设HSE告示牌及施工项目信息牌标准;现场张挂各种警示标语;按照规定为施工现场作业人员提供符合安全、卫生标准的安全防护用具，用品，定期开展应急演练。

中石化人事工作计划范文第3篇

计划对于日常生活中很重要，可以引导你达到想要的效果。下面是小编为大家整理的关于小班五月份工作计划范文，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

小班五月份工作计划范文1一、教育工作：

1、继续进行常规教育，特别培养幼儿良好的倾听习惯。

提醒幼儿别人讲话时，

要注意用耳朵仔细得听，有什么意见等别人讲完再讲。

2、在自主性游戏中，加强幼儿整理玩具的意识，提醒幼儿按照物品的种类有序地进行整理。

3、结合“五一”劳动节开展爱劳动、尊敬劳动人民的主题教育。

4、密切关注幼儿，及时发现幼儿的需要，并给予及时、积极的反应、帮助。

5、告诉幼儿和朋友友好相处，减少抓咬事件的发生。

6、加强幼儿的自理能力，让幼儿尽量自己的事情自己做。

同时帮助个别有困难的幼儿，又鼓励幼儿同伴之间互相帮助。

二、保育工作：

1、让幼儿感知夏天的变化，知道冷热，能根据温度穿脱衣服。

2、天气炎热，在晨锻时注意幼儿的活动量，给出汗的孩子在背上垫块小毛巾，防止幼儿感冒。

3、注意幼儿的衣着，如发现幼儿尿湿裤子立即帮助幼儿更换。

4、指导幼儿正确洗手、督促幼儿勤洗手。

5、做好班上的卫生工作，消毒，防止传染病。

三、家长工作：

1、利用早晚接送时间，多和家长交流幼儿在家，在园的情况。

2、丰富幼儿作品展，让家长看到孩子的点滴进步。

3、加强对家长的宣传，帮助家长了解春季合理保育及锻炼的意义与做法，保证幼儿坚持天天按时起床(不睡懒觉)、按时入园(不迟到)等。

4、帮助家长了解幼儿园的工作计划和要求，及时反映家长对幼儿园工作的意见和建议;

广泛听取家长对幼儿园保教工作、教师师德、等方面的意见。

小班五月份工作计划范文2一、保育工作：

1、洗晒幼儿的被褥，减少一条褥子。

2、继续做好传染病的防治工作。

3、提醒幼儿出汗了要及时洗澡换衣，勤洗头换鞋。

4、继续做好幼儿午餐习惯的培养。

5、孩子学习如何穿雨衣、雨鞋，学会正确使用雨伞。

二、环境创设：

1、将幼儿收集来的石头布置成石头展览，供幼儿欣赏、触玩，并随时丰富展品。

2、在墙面张贴各种各样石头的图片，展示各种石制品。

3、将幼儿自制的“晴雨娃娃”挂在窗户上。

鼓励幼儿将自己的心情告诉“晴雨娃娃”。

4、临近六一儿童节，幼儿用自制的彩带、花环等装饰活动室，感受节日的气氛。

三、家园共育：

1、与孩子一起去山上、石堆、河滩等地方采集石头，回家清洗干净后共同制作简单的石头工艺品。

2、和孩子上网查阅有关石头的图片、图书，了解各种各样的石头，扩展经验。

3、和孩子一起收集不同色彩的石子，清洗干净并放进罐内。

将罐置于阳光可以照到的地方，观察反射的.颜色。

4、雨天里，带孩子去拍摄有关雨天的照片，丰富孩子的经验。

5、与孩子一起关注每天的天气预报，鼓励幼儿细致观察雨天的变化。

四、其他：

1、石头印画。

感知石头表面各种花纹的区别。

2、欣赏故事《三只小猪盖房子》，感受石头的坚硬和牢固。

3、与孩子谈谈“五一”假期中的趣事。

4、带孩子雨后散步。

观察雨后周围的环境，闻一闻雨后的味道，感受一下雨后的空气是不是特别清新。

小班五月份工作计划范文3一、在思想政治方面：

坚持以《幼儿园的工作规程》为指导方针，认真学习《幼儿园的指导纲要》，以马克思和理论为指导思想，认真学习新的.教育观念，严格遵守幼儿园的各项规章制度。

二、在教学工作方面：

本学期我担任小班的教育课程，随着教育的不断更新，我们幼儿园从小班开始也进行里主题教育，现在我在这边谈谈本学期来本人的教育工作计划：

1、主题课程：随着课改的不断前进，我们从小班开始就对幼儿进行主题课程教育了，我们将把教育带到生活、自然中去，让幼儿在生活中学习，从大自然中成长，并从中感受大自然的美。

那我们将怎样让幼儿在生活、自然中学习呢?

首先：我们的主题教材来源于大自然、来源于生活，我们将结合幼儿的生活实际选择并确定主题，当然在小主题的开展过程中可能有一些幼儿特别感兴趣，我们将会根据幼儿的实际需要生成新的主题，以保持幼儿的兴趣点，让幼儿去自主的探索。

其次：我们的活动组织形式将生活化、实践化，我们将结合生活时间，把幼儿带到生活中去，让幼儿去了解并体验生活，在生活实践中体验学习的乐趣。

最后，我们将充分利用家长资源，建立一个较好家园互动关系，让家长也参与到我们的活动中来，争取每一次的主题活动家长都能参与其中，以便，我们的主题开展的更好。

2、福氏和蒙氏

福氏和蒙氏是我们幼儿园的特色课程，本学期的福氏课主要以恩物2的教具为主，让幼儿通过操作感受球体、正方体、圆柱体的特征、功能，比较三体的一同;蒙氏课安排套笔套、梳头、放牙签、挤牙膏、夹子夹盘子、三指抓、二指抓花生、二指抓木桩等，培养幼儿能安静操作的意识。

3、构游

本学期来我们将重点培养幼儿的建构和拼插能力，我们的教具都是新的，也比较全面，在建构的过程中我们将重点培养幼儿的想象力及动手操作能力，充分发挥幼儿的想象空间，建造出不同的模型来。另外，我将充分利用其他时间，让幼儿去建构和拼插，以让幼儿在这方面更好的提高。

4、英语

因我们班的小朋友基本上都是第一次上幼儿园，对英语的学习还处于熏陶阶段，在本期来我将重点配合外教安顿好常规，认真配合外教上好当天的内容;另外我也充分利用自由时间对幼儿学习的内容进行复习，让幼儿在这良好的英语环境中快乐的成长。

三、保育工作方面

a)根据幼儿的冷热及时给幼儿增减衣服。

b)当幼儿流汗及时给幼儿开汗

c)当幼儿生病时配合本班老师给生病幼儿喂药。

d)加强幼儿户外活动量，一天保证有两次的户外活动。

四、家长工作方面

a)对新生进行家访，了解幼儿在家情况及传达我们的工作

b)对生病幼儿进行电话问候或家访

c)及时填写家园联系手册并对家长的反馈进行回复

d)对个别在园表现特殊的幼儿及时跟家长沟通。

小班五月份工作计划范文4一、主题活动：

1、围绕《好伙伴》的主题活动，通过将孩子引进亲切、温馨的氛围，让他们感受没有朋友的孤独，从而体会微笑面对朋友是多么的重要。

2、围绕《石头大家玩》主题活动，以“石头”为主要的操作材料，设计各种学习情境，如：倾听石头的故事、敲击石头、拼叠石头等，让孩子萌生对石头的兴趣。

通过一系列的活动，既能认知“石头”的自然属性，也感受到了石头的人格化特征。

二、常规教育：

1、教育幼儿养成良好的倾听习惯，不随意打断别人的交谈。

2、提醒幼儿注意养成良好的卫生习惯，看到垃圾纸屑弯弯腰。

3、天气渐热，午睡时建议幼儿能将双手、双脚伸在被子外面。

三、环境布置：

1、选择集体同乐的照片或图片布置在主题墙上，营造亲密、温馨的气氛，使幼儿接纳同伴和周围的人。

2、将幼儿收集来的石头布置成石头展览，供幼儿欣赏、触玩，并随时丰富展品。

3、布置石头造型区，将孩子们制作的“石头画”展出，互相欣赏，感受造型美。

4、师生共同进行六一的班级环境布置，并开展一系列的庆祝活动，使每个孩子在儿童节里都能收获关爱、感受欢乐、体验成长，并在童年之路上留下一段深刻而美好的记忆。

四、家长工作：

1、和孩子讲述有关于朋友的故事，尽可能多与孩子进行交流，成为孩子的大朋友。

。

2、建议家长与孩子一起去山上、石堆、河滩等地方采集石头，回家清洗干净后共同制作简单的石头工艺品，并在幼儿园进行展示。

3、建议家长配合做好幼儿夏季个人卫生的工作，勤洗手、洗澡、换衣物，形成良好的卫生和生活习惯。

小班五月份工作计划范文5面对天真稚嫩的孩子，我们幼儿园的每一位老师心中责任重重，把这些孩子从德、智、体等各方面教育好，就必须有详细的日工作计划，周工作计划和月工作计划等。

一、生活常规

1、稳定幼儿情绪，帮助幼儿尽快适应幼儿园的学习环境和生活。

2、活动室和午睡室做好通风和消毒工作，做好玩具的消毒工作。

3、教育幼儿吃完自己的一份饭菜，不挑食、不浪费，养成良好的午餐习惯。

4、鼓励幼儿自己穿脱衣物，提高自我服务能力。

5、提醒幼儿养成喝开水的习惯。

二、教育教学工作计划

1、开展主题“扮家家”，通过观察、比较、讨论、情境表演及游戏活动，感受全家人亲亲热热在一起的幸福，学会关心、学会爱、学会感激、学会报答。

能用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。

2、学说普通话，能用简单的普通话与教师、同伴交流。

3、引导幼儿愿意参与游戏，体验游戏的快乐。

4、教育幼儿爱护玩具，学会轮流玩和合作玩。

5、围绕主题，重点指导“娃娃家”，提供各种废旧物品和半成品，引导幼儿克服困难，努力解决问题。

6、结合主题，丰富教室里和各个区域的材料，提供积木、汽车串珠、小衣服等材料，培养幼儿的动手能力，如扣纽扣、穿的技能。

7、根据主题，师幼共同布置主题墙。

8、愿意参与体育活动，感受运动带来的愉快。

三、幼儿园家长工作计划

1、稳定家长情绪，及时和家长交流幼儿在园表现。

2、做好新生幼儿的家访工作，与家长多联系沟通，争取家长的全面配合。

3、能让幼儿做一些力所能及的事情，自己穿、脱衣服，鞋子等。

4、根据主题活动，开设“家园联系栏”，提供育儿信息和幼儿园活动内容。

四、幼儿园安全工作计划

1、做好幼儿的一日活动看护工作，防止幼儿跌倒、打架等事情发生。

2、加强幼儿午睡的看护和巡视工作。

3、幼儿离园时，教育幼儿不能和陌生人走。

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中石化人事工作计划范文第4篇

关键词:石油公司;电子商务;ERP系统;有效整合

中图分类号:F273文献标识码:A文章编号:1009-2374(2010)07-0048-02

ERP系统是一个大而全的系统,涉及产业链中产、供、销各个环节和人、财、物各个力面。但石油公司的电子商务系统,是独立于 ERP 系统的系统,两个系统对石油公司又都有战略地位,而两个系统的分离导致流通环节增多,交易成本升高,如何对两者整合并确保其整合的有效性摆在了面前。

一、石油公司电子商务与ERP整合必要性

电子商务系统与ERP系统并不是两套各自独立的系统,在功能与应用方面,需要实现有效整合。企业通过电子商务系统要在网上进行采购与销售,由于电子商务系统同ERP系统各自孤立,企业网上的采购与销售同网下的采购与销售分别属于两套系统。企业的ERP系统主要运用于企业的整个业务流程,从作业层的业务运作与实现,到企业中层的管理与控制,再到为决策层提供企业运营的分析,提供决策数据。而电子商务主要涉及作业层中产品、采购、销售等网上业务的运作,而这也是企业整体业务的一部分。

如果内部ERP系统与外部的电子商务系统是两套相对孤立的系统,不能满足石油企业业务发展和信息化应用的需求。两套系统间不能实现平滑的对接,数据不能共享,石油企业内部的供应链系统无法实现与外部合作伙伴、客户等的连接与沟通,外部的电子商务系统也无法与内部的信息实现业务的协同。内、外部信息的沟通,内、外部系统的整合,依然还需要手工的处理和大量重复性的工作,这样,降低了石油企业运作效率。

二、石油公司电子商务和ERP系统有效整合具体措施分析

(一)业务流程重组的整合

业务流程重组(Business ProcessReengineer, BPR),顾名思义,就是将所有工作业务上的办事程序整合重组,这包括每个程序上的办事员的分工。这种重组区别于传统意义上的重组分工,它不仅要考虑到石油企业长期发展的战略需要和企业的核心流程、客户的满意度,更具创新的是它是利用IT技术对石油企业的业务流程进行全方位的重新设计。

在业务流程的整合上,电子商务系统和ERP系统都有着自己的功课要做。采购、生产计划、市场营销、库存、财务等与物流、资金这些工作业务相对应的ERP系统模块要是整合的首选。而在电子网络营销上,网站管理、在线销售、在线购买和资金的线上收付等功能,要将两个系统的这些功能都整合在一起,构成一个协作的、相互匹配的集成应用系统。这样,采购计划可以根据订单的变化及时更改。两种销售模式必须对同一产品库存进行减量,销售额必须反映到市场营销部,并在市场营销部汇总,为市场需求分析提供数据;两种采购模式必须对同一投入品库存进行增量,销售额必须反映到计划与生产部,并在该部门汇总,为市场供给分析提供数据;两种模式可以共享采购品编号或产品编号数据库、供应商数据库、客户数据库和其它相关数据库,使现有和未来的数据库共享;两种模式下的资金收入与支出,包括应收应付,必须反映到财务部,在财务部汇总并做财务指标分析。

二者整合不仅实现整条供应链的同步运作,具体地说,一旦销售部接到客户的订单,这个订单的信息会通过网络和信息应用平台传递到石油企业供应链上的设计部、生产部、采购部,甚至供应商,这些不同的部门将针对订单采取相应的措施。如销售计划、生产计划、采购计划的变化。一方面企业内部实现信息集成,并行处理,使产品计划和采购计划通过MRP(物料资源计划)实现计划的一体化运算,大大提高了计划调整的效率,同时B2B采购平台实现了企业与外部供应商之间的信息一体化,从而使整个供应链几乎实时对订单变化进行响应。

(二)组织的有效整合

ERP系统的功能可以对企业的行政和人事管理方式在围绕电子商务进行相应的企业组织改进。企业必须不断对现有运营模式进行改善和优化,更改职能工作部门的设置,调整人员配备和改变传统的工作模式,构筑全新企业经营理念,推动电子商务结构的不断发展完善,以更好地为企业服务。这样的企业重组形成了ERP与电子商务优化的良性循环,推动双方的协同发展,从而也推动企业整体的良性发展。

在传统石油企业,企业和市场是两个对接的金子塔。企业内部是一个金字塔,从员工、基层领导、中层领导到上级领导,一直到最高领导。企业对应的商场也是一个金字塔。传统石油企业面对市场,往往是找一个大批发商。该批发商可能会批给小零售商,小零售商会批给更小的零售商,后者再批发给商店,这样一级一级批发下来。这样就改变一层一层的职能管理,而让每个人直接面对市场,使得所有的环节都与市场结合到一起。

ERP与电子商务的整合使信息交流不再受制于时空限制,企业内部各部门之间将沟通顺畅,界限变得模糊,管理跨度得以延伸。因此,企业组织结构将从过去的多层金字塔式变成基于信息的扁平网络式,即以事业部为经线,以研发、市场、生产等业务平台为纬线进行管理。这种变化带来的优势是企业管理成本下降,对客户需求及市场变化反应更为迅速。

(三)理念与HR的有效整合

ERP与电子商务的有效整合会在一定程度上改变现行的企业管理和经营模式,具体到需要每个岗位做出不同的配合和相应时,难免不会触发员工的既得利益,给整合改革造成很大的阻力。这就要求最高决策层全力推动自上而下的企业领导者、管理层及员工全方位的转变观念,接受先进的管理理念,要求企业的所有员工必须在思想意识上有正确的认识,以便在有机组织中充分发挥每个员工的主观能动性与潜能,提高企业对市场动态变化的响应速度。同时,要求商业管理人员要有计算机知识和技术,IT技术人员要有管理理论和商务知识。这样,企业才能对电子商务下的ERP有哪些需求、技术上该如何实现有个清楚的认识。企业如果缺乏复合型人才,便无法有效地实施ERP与电子商务的融合。

三、结论

本文对石油公司电子商务和ERP系统开展情况的分析,发现大部分石油公司电子商务和ERP系统应用过程中存在着诸多问题,基于此本文从石油公司的核心构成元素,即业务流程、组织、理念与HR等方面对二者的有效整合进行了简要的介绍。业务流程是直接体现利润的环节,组织如同一个人的骨架,理念与HR是石油公司的思想大脑,都是公司实现利润的关键部分,这三面的有效整合才能使得ERP系统和电子商务系统达到真正意义上的彻底融合。

参考文献

[1]肖莉.提升石油企业ERP管理对策[J].中国石化,2008,(2).

[2]高复先.信息资源规划――信息化建设基础工程[M].清华大学出版社,2006.

中石化人事工作计划范文第5篇

关键词：石油企业 企业管理 会计核算 现状 作用

在石油企业生产运营过程中，会计核算已成为企业管理的重要一部分。石油企业会计核算的质量好坏，将对整体会计信息质量产生直接影响。但是以当前会计核算的实际情况来看，与石油企业发展、市场经济管理仍存在一定差距。随着我国经济体制的不断改革与完善，对会计核算提出更多、更高的要求，如果会计核算不能在企业管理中发挥应有作用，必将影响企业健康、长远发展。因此，为了解决石油企业发展过程中可能遇到的各种矛盾，发挥会计核算在石油企业管理中的作用，具有重要意义。

一、石油企业管理中会计核算的现状

以我国石油企业的内部核算现状来看，大多已采用统一的财务管理软件，实行统一化、规范化的账务处理。无论在具体的设置科目、分配权限还是管理用户等环节，都纳入完善的财务核算体系中，逐渐与国内外市场竞争需求接轨。同时，随着石油企业业务量、业务范围的不断扩大，核算不能仅停留在会计管理层面，要求企业内部的各个部门、各个科室也积极参与到核算流程中，形成全员参与的大氛围。同时，在石油企业内部逐渐发挥内部控制管理体系的作用，结合企业发展实际情况、各部门业务设置的规范流程等，对各环节、各项目实行有序化、规范化的管理，基本形成了较为完善、健全的内部会计核算体系。

虽然当前石油企业不断发展、不断完善，在会计核算方面做出了一些努力，但是客观存在的问题也不容忽视，否则将对会计信息质量水平造成影响。例如，石油企业内部的上级领导无法及时界定或控制下级所提供原始凭证的真实性，对会计信息质量造成威胁；还有一些企业内部的年度审计力度不足，没有进行长期性的财务检查或者专项审计，由于监督手段落实不到位，不能从源头控制会计舞弊行为，会计核算的真实性有待考证。

二、石油企业管理中会计核算的方法与对策

（一）进一步拓宽会计核算的服务范围

石油企业开展会计核算工作，其根本在于为企业生产经营提供及时、精准、科学的会计信息，奠定会计工作的良好基础，以提高会计信息质量水平。结合石油企业的生产工艺、特征等，有针对性地进行会计分析工作，全面深化会计核算，落实细节，开展有效的个性化服务，进一步拓展会计信息的应用范围、服务领域等，更好地满足石油企业对生产经营管理、会计信息多样化等需求。

其一，合理划分费用成本，包括直接费用与间接费用两大部分，细致划分成本费用的构成，强化微观成本控制与宏观成本控制的融合；其二，及时发现会计基础工作中的薄弱环节，包括产量统计、填写料单等工作中存在的问题，提高成本消耗的透明度，从源头加强控制，为落实成本管理目标创设有利条件。其三，采取单项核算方法，条件允许的情况下构建成本核算数据库，包括高效井、低效井及无效井等合理划分，实现经济产量理论与单井产量成本的有机结合，最终科学确定单井经济产量、区块经济产量等，有序组织油气生产过程，实现油气生产企业的市场化运作。

（二）构建完善的会计核算体系

一方面，石油企业应意识到会计核算的重要性，构建与之配套的管理制度，确保各项工作的开展有法可依、有据可循。全面加快信息化发展进程，通过现代化石油企业管理理念以及现代化信息技术手段，寻找最佳数据处理方式，实现资源共享目标，以实现科学、有效的经济核算体系，确保管理目标的顺利实现；另一方面，在石油企业内部实现全员参与会计核算的意识，及时发现问题，善于运用新方法、新手段，提高会计核算工作效率，为石油企业科学决策保驾护航。

（三）落实标准成本控制目标

石油企业开展会计核算工作，为企业管理层提供重要的数据与信息，因此除了奠定会计管理的基础，提高会计信息质量水平以外，必须结合石油生产、运营的特征，开展深入分析。在石油企业内部构建完善的标准体系，实行统一化的成本控制与成本管理，在具体实践过程中不断建设标准成本体系，将成本管理目标落实到位，争取更多的利润空间。增强会计核算工作的精准性，确保原始凭证能够真实反映石油企业效益。

另外，随着我国财政体系中预算管理体制的不断改革与完善，在会计核算的工作内容、工作容量方面都做出改变。因此，预算管理与成本控制已成为会计核算工作的重要一部分，强化预算管理与控制，科学编制预算指标并严格落实到位，强化监督与管理手段，具有一定重要性和必要性。石油企业今后开展会计核算工作，必须发挥预算控制的重要作用，增强会计核算的全面性、实效性。

（四）合理运用ERP管理技术