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市场专员述职报告

市场专员述职报告

市场专员述职报告范文第1篇

明确五项责任体系。市委针对实际研究制定了《关于建立健全抓基层党的建设工作责任制的实施意见》,进一步明确了市委书记是党建工作第一责任人、市委分管领导是重要责任人、市委其他班子成员是共同责任人、党(工)委书记是直接责任人、党支部书记是具体责任人的五项责任体系,层层签订抓党建工作责任书,做到人人有担子,切实将党建工作与经济工作同安排、同部署、同落实。

广泛征求群众意见。为了让基层广大党员干部明白、理解、支持和参与评价基层党委及其班子成员履行基层党建责任制的工作,找准工作中存在的问题,党建责任述职前全面开展了征求意见活动。采取发放无记名征求意见建议表、召开座谈会、深入所包村队农户走访调研等方式进行,走访面不低于群众的80%,共征求到群众的意见建议1330条,经梳理后全部纳入述职报告之中,共撰写专题述职报告169篇。

扩大述职人员范围。**市把履行党建责任制述职的范围延伸到基层党委全体班子成员,按照“对照检查、调查研究、征求意见、双向述职、评议反馈、跟踪整改”的程序实施党建责任制年终述职工作,将落实党建工作责任与促进整体工作有效结合起来,用为民办事,促民增收的具体成效来检验党建工作的实施成果。述职报告反映出本乡(场)镇党委在一年来落实基层党建责任制方面的工作情况,总结取得的成绩和经验,查摆不足及其产生问题的根源。同时每个班子成员也认真总结自己在履行包村队(站所)抓基层党建工作情况,讲感受、谈做法、找不足、谈认识、定时限、论整改。

市场专员述职报告范文第2篇

按照会议议程,现在我将市政协委员述职活动的有关情况,向各位常委作一个汇报。

今年我们开展的委员述职活动,自7月底开始动员部署,到8月下旬全面完成,基本上用了1个月左右时间。虽然时间比较紧,任务比较重,但无论从全体委员参加活动的积极性来看,还是从活动本身产生的实际效果来看,都是一次高质量的活动,达到了预期的目标。这次开展的委员述职活动,对加强新一届政协委员队伍建设,对在新形势下更好地发挥委员的主体作用,推动政协履行职能取得更大的成绩,都具有重要的意义。

大家知道,,也就是五届政协的最后一年,市政协开展了第一次委员述职活动。第一次述职活动没有现成的经验可以借鉴,是镇江市政协加强委员工作的一次有益探索和创新之举,在全市、全省乃至全国都产生了良好的影响,也是我市政协委员工作取得一系列成功经验的良好开端,更为我们开展好今年的委员述职活动奠定了基础。

今年的委员述职活动,有以下几个特点:

一、精心组织安排,各项工作高效有序

这次述职活动,虽然有的经验可以借鉴,但是两年来情况有了新的变化、新的特点。六届政协的新委员,占到委员总数的55%以上,他们都是第一次参加述职活动。为使活动取得真正的效果,在组织工作方面做到了这么几点。

一是领导重视。市政协党组非常重视这次活动,党组成员和驻会主席专门召开会议研究部署。郭礼荣主席多次听取汇报,要求政协机关以高度的责任感,精心组织安排,确保述职活动顺利开展,取得实效。。7月30日,市政协召开委员活动小组组长会议,对述职活动进行动员部署。郭主席在会上讲话,对开展好述职活动提出了要求。市政协其他领导也十分重视这项工作,各位主席不仅亲自到小组参加述职,还与分管委办一起,加强对所联系的委员活动小组述职活动的组织领导。

二是目标明确。今年委员述职活动的目的非常明确,就是要结合政协履行职能的实际,认真贯彻市委五届八次全会精神,回顾市政协六届一次会议以来全体委员履行职责的有关情况,动员广大政协委员,深入学习贯彻科学发展观,积极投身全市跨越发展的宏伟实践。通过述职,激发委员履行职责的责任感和积极性,更好地发挥在政协工作中的主体作用。通过述职活动,总结前阶段开展的“爱镇江、献良策、作贡献”主题活动取得的阶段性成果,推动主题活动取得实效。在述职的基础上,做好“先进委员活动小组”、“优秀政协委员”、“优秀提案”和“优秀社情民意信息”的评选工作。整个述职活动始终围绕上述目标要求,循序渐进、扎实有序地进行。

三是部署周密。市政协办公室给全体委员下发了《关于开展市政协委员述职的通知》。《通知》明确了本次述职活动的目的、内容、时间安排、组织实施等内容,为整个述职活动提供了指南。述职活动以委员活动小组为单位开展,由各小组组长负责实施;市政协各专委会协助所联系小组开展述职活动,包括协助召开述职会议,与委员工作办公室一起,对述职情况进行

汇总。在时间安排上,明确7月底前召开会议动员部署;8月10日前委员撰写述职报告,填写《委员履职情况统计表》;8月25日前各小组召开述职会议。各个小组都按照这个要求开展活动。第一个召开述职会议的是第3活动小组,也就是民建、工商联小组,这个组8月11号就召开了述职会议;到8月26号,23个小组全部召开了述职会议,活动圆满完成。 二、委员积极参与,形成浓厚活动氛围

本次委员述职的形式主要是“三个一”,即每个委员填写一份履职情况统计表、写一份述职报告、委员活动小组召开一次述职会议。按照“三个一”的要求,全体委员分别参加所在小组的述职。特殊原因不能参加述职活动的委员,则要求填写述职表,递交书面述职报告。述职时,每一位委员都要回顾总结1月以来履行职责的情况,包括:参加市政协有关会议及调研、视察等活动的情况;撰写提案、反映社情民意、提出意见建议等履行职责的情况;受邀参加市各有关部门活动的情况;发挥自身优势,在本职岗位上做出成绩,受到各种奖励的情况。

委员们对这次述职活动普遍表现出了很高的积极性。为参加本次述职活动,大家做了精心的准备,认真回顾1月以来履行委员职责的情况,填写述职表,撰写述职报告。不少委员撰写述职报告时反复修改,有的认真誊写,有的打印装订,述职内容充实感人,字里行间充满了作为一名政协委员的光荣感、自豪感、责任感、使命感。各小组召开的述职会议程序规范,委员发言严肃认真,充分反映了广大政协委员的良好素质和形象。述职会议上,大家历数着履行委员职责取得的效果,交流着在本职岗位上取得的成绩,讲述着担任政协委员的深切感受。会场气氛热烈,出现了许多令人感动的场景。

江苏大学京江学院副院长朱伟兴要到北京出差,几天前就买好了飞机票,接到参加述职会议的通知后,他退掉了述职当天下午的机票,改乘晚上的火车去北京;江苏科技大学副校长葛世伦在学校接待两位市领导检查工作,但他还是向市领导说

明情况,赶到会场,在小组会上最后一个作了发言,结束后又赶回学校;市劳动局副局长顾笈,他是第11小组的组长,召开述职会议的这一天,他本来要到上海去给女儿送药,大家劝他发言后早一点走,但他一直主持会议到下午6点钟散会,晚上再赶到上海;市外经局副局长周祝全,述职这一天要到苏州参加省里的会议,然后还要到上海参加一个招商会。为了不耽误述职,他安排一位处长代他到苏州开会,自己述职结束后才离开镇江;润州区教育局副局长陈桢康,述职的时间正好接待上级部门来验收全区教育工作,他中途赶到会场,述职后又匆匆赶回局里去汇报情况。象这样的事例还很多。有的委员在外地出差,打电话给小组组长,表达不能参加述职会议的歉意,并表示今后要补上这一课;有的在外地创办企业的委员,不能回镇述职,传来了书面述职报告。6个辖市区政协的一把手主席都亲自主持了述职会议,句容的王远根主席,对做好述职工作提出明确要求,述职会议小组的委员一个也不能少,并安排在宝华镇召开述职会议,效果非常好;京口区政协还专门印制了小组委员述职材料的封面,将述职报告装订成册。据统计,参加本次述职活动的委员共有342名,占应参加人数346名的98.9%。其中参加会议述职的292名,占84.4%。 三、活动成效明显,委员工作得到加强

通过全体委员的努力,这次述职工作取得了比较明显的成效,主要体现在以下几个方面:

一是全面考察了新一届委员的履职情况。市政协六届一次会议以来,全体委员围绕全市中心工作和政协履行职能的重点,充分发挥各自的优势,积极履行职责,在政协工作和本职岗位上作出了很大的成绩。通过这次述职活动,对市政协委员近两年来履行职责的情况进行了全面的考察了解。通过填写表格和书面述职相结合的办法,统计比较准确,对委员的履职情况掌握得更加充分。通过这次述职,更加有力地说明,近两年来市政协委员为促进全市“三个文明”建设,为人民群众的生产、生活,为建设和谐镇江,推进发展新跨越,倾注了大量心血,付出了辛勤劳动,获得了丰硕成果。通过述职,也对极少数不能很好履行职责的委员的情况,有了比较清楚的了解,并能以此作出客观分析。

二是激发了委员参政议政的积极性。参加过述职会议的同志都有明显的感受,述职活动是调动政协委员积极性的有效形式。通过参加述职活动,委员们很好地展示了自己的成就,增强了荣誉和责任感,激发了更高的热情。即使履责成果不大的委员,也看到了先进的榜样,找到了自己的差距,增强了进一步做好工作的动力。当然,也有极少数履责不太积极的委员,通过述职受到了一次较大的震动和鞭策,促使他们在今后进行反思。不少委员说,参加述职使自己受到了一次难得的教育,表示要更好地履行好委员职责,更好地做好本职工作,不辜负政协委员的光荣称号。

三是发挥了先进典型的榜样作用。大家知道,今年是建国60周年大庆,同时也是人民政协成立60周年,是一个“双喜临门”的年份。9月16号,我市举行了庆祝人民政协成立60周年大会,大会开得隆重热烈,非常成功。特别是在这么高层次的会议上,进行了4项表彰,效果非常好,影响比较大。可以说,表彰先进也是我们述职活动的成果之一。值得一提的是,这次表彰活动,充分发扬了民主,4项表彰,都是以不同的方式,征求广大委员或委员活动小组组长的意见,请大家打勾,进行民主推荐。这种评选方式,在政协历史上也是第一次,大家感到很民主、很科学,也很有说服力,结果也说明是非常成功的,委员们反映很好。

市场专员述职报告范文第3篇

按照《xx市开展2015年度市县乡党委书记抓基层党建工作述职评议考核实施方案》(xx组通〔2015〕xx号)要求,为促进各级党组织特别是党组织书记进一步落实机关党建工作主体责任,现就市直机关开展2015年度党建工作述职评议考核制定如下方案。

一、述职范围

市直单位机关党组织书记;市直单位内设机构和直属单位党组织书记。

二、时间安排

2015年度机关党组织书记抓党建工作述职评议从11月中下旬开始,12月中旬前完成。其中,市直单位机关党组织书记述职评议,11月下旬前完成;市直单位所属单位党组织书记述职评议,12月上旬前完成。考核工作同领导班子年度考核一并进行。

三、重点内容

1.落实机关党建工作责任制情况。重点是各级党组织特别是部门党组(党委)贯彻落实中央《条例》和省委、市委《实施办法》,定期听取机关党建工作汇报,研究部署指导机关党建,推动党建工作在机构设置、人员编制、工作经费等方面难题解决的情况,部门主要领导履行抓党建"第一责任人"职责情况,班子成员落实"一岗双责"情况。

2.贯彻中央、省、市委重大决策和市委市直工委重点工作任务情况。重点是机关党组织协助部门党组(党委)推动中央、省和市委重大决策部署贯彻落实的情况,落实市委市直工委安排重点工作任务的情况;扎实开展"三严三实"专题教育活动情况。

3.抓好党建制度体系建设、持续深入改进作风情况。重点是推进县级以上机关四项基础制度和两项机制落实情况,党内政治生活落实情况,"三会一课"落实情况,组织生活会、民主生活会、民主评议、党性分析等党内生活的情况;贯彻执行中央八项规定和省委市委若干意见的情况。

4. 机关党的组织及工作覆盖情况。重点是加强党组织自身建设,有效组织开展党的活动情况;及时整顿软弱涣散基层党组织的情况;机关党组织落实党风廉政建设"两个责任"情况,尤其是党员领导干部参加双重组织生活、机关党组织专职副书记列席部门党员领导干部民主生活会和部门党组(党委)会议;经常深入基层调查研究,研究解决重点、难点问题,切实抓好党建工作联系点建设情况;推进本单位社会主义精神文明建设与和谐机关建设情况;领导机关工青妇等群团组织开展工作情况,实现各个领域"有形"覆盖和"有效"覆盖相统一。

⒌党员发展教育管理情况。重点是做好发展党员工作情况;对党员干部的学习培训落实情况;新形势下加强党员队伍的教育和管理,了解掌握党员的思想、工作和学习情况,有针对性地开展思想政治工作情况;开展不合格党员处置,发挥党员先锋模范作用等情况。

⒍基层基础保障落实情况。重点是机关党组织改届换届选举、支委班子建设、党务干部选拔培养和交流使用情况,党支部书记履行"一岗双责"情况,落实党建工作机构、活动阵地建设和配套设施建设的情况,机关党建工作经费保障落实情况。

⒎抓党建创新情况。重点是结合本单位实际情况抓党建工作采取的有针对性、实效性、前瞻性的工作创新措施及取得的实际成效等情况。

四、方法步骤

市直机关党组织书记述职评议会议由市委市直工委组织召开,市直一级机构党组织书记参加;各单位党组织书记述职评议以党组扩大会议的形式听取下一级党组织书记述职。

述职评议主要方法步骤:

⒈研究制定方案。各单位党组织根据市直机关实施方案,结合自身实际,研究制定下一级党组织书记抓党建述职评议考核方案。

⒉深入开展调研。述职会前,各单位党组织书记要认真学习上级文件精神,深入调研了解本单位党建工作情况,广泛听取意见建议,真正掌握第一手材料,为述职做准备。

⒊撰写述职报告。党组织书记要在充分调研的基础上,紧扣抓党建第一责任人责任这条主线,围绕平时在抓研究谋划、抓督促落实、抓投入保障、抓重点难点问题解决等方面所做的工作、存在的不足、整改的具体措施和今后的努力方向等方面,认真撰写述职报告。具体要求是:

⑴聚焦重点内容。主要围绕述职评议7个方面的内容,实事求是总结成绩,查找问题,提出对策,注重用实例、数据说话,力求做到全面详实、简明扼要,重点突出、特色鲜明,切忌"空对空".

⑵突出问题导向。既要查找本单位党建工作中存在的突出问题,也要查找个人履职尽责方面存在的问题,查找问题要见人见事见思路,对存在的问题要讲清讲透,要深入分析原因,特别是主观方面的原因。

⑶坚持实事求是。要客观求实,防止讲成绩长篇大论,讲问题轻描淡写、大而化之;防止就事论事,只讲面上工作,不讲个人履职尽责情况。整改措施要具体实在,突出针对性和可行性,能够兑现落实。要切实改进文风,体现"三严三实"要求,述职报告篇幅控制在3000字以内,写成绩不超过总篇幅1/3.

⒋从严审核把关。会议召开前,要向上级党组织报送工作方案和述职报告。党组织负责人要严格审核把关述职报告,再报上一级党组织主要负责同志审阅。方案和述职报告经审批同意后,方可召开述职评议会。市直机关一级机构党组织书记述职述评报告初稿于11 月23 日前报市委市直工委办公室。

⒌组织述职评议。

市委市直工委将选择部分市直单位机关党组织书记向市委市直工委述职,其它单位进行书面述职,市委组织部派人参加并进行点评。

单位开展内设机构和直属单位党组织书记向本单位党组(党委)述职,市委组织部会同市委市直工委进行指导,适时派人参加述职评议会。内设机构和直属单位数量较多的,可选择部分党组织书记现场述职,其他进行书面述职。

述职评议会议由上级党组织主要负责同志主持,会议程序一般为:

⑴述职人员逐一述职。

⑵每位述职后,参会人员需要进一步了解的问题可现场提问。

⑶上级党组织主要负责同志要结合平时掌握和会前调研了解的情况,突出问题导向,严肃认真逐一点评,特别要点出存在问题、指明努力方向,不能一味表扬、搞好人主义。其他班子成员也可结合工作分工进行点评。

⑷与会人员现场测评,一般分为好、较好、一般、较差4个等次,会后及时反馈测评结果。

⑸述职全部结束后,由上级党组织主要负责同志作总结讲话。

⒍推进整改落实。制定整改落实方案,梳理分析自己查摆、上级点评和群众评议中指出的突出问题,列出问题清单、责任清单、整改清单,逐项抓好整改落实。将整改措施列入下一年度基层党建工作计划抓好落实,并把整改落实情况作为下一年度党组织书记述职的重要内容。各单位党组织要将下属党组织书记述职承诺、上级要求事项以及问题清单、责任清单、整改清单,逐一建立台账,抓好督促落实。市委市直工委依据台账内容,建立全程监督、动态管理、定期报告等督导机制,采取定期、不定期抽查或专项暗访督查等方式,跟踪督促整改落实。

⒎强化结果运用。要把基层党建工作情况作为评价党组织领导班子和党组织书记政治上强不强、实绩好不好、作风正不正、工作称职不称职的重要标准。同时,将评议考核结果上报市委组织部,同领导班子年度考核结合起来,作为评价部门班子建设和选拔任用干部的重要依据。

五、组织领导

市场专员述职报告范文第4篇

关键词:审计委员会 财务报告 质量述评

一、引言

20世纪初,美国证券市场爆发了安然、世通等一系列大公司的会计丑闻,美国为此于2002年颁布了萨班斯法案,其中一条非常重要的规定就是要求上市公司必须设立审计委员会,并且审计委员会的成员必须全部为独立董事。与此同时,我国证券市场自进入20世纪90年代后期以来,频繁发生上市公司会计信息严重失真的事件,诸如银广夏、东方电子等,严重损害了广大投资者的利益及他们对上市公司会计信息和注册会计师的信任。萨班斯法案出台后不久,中国证监会表示要尽快在国内引入审计委员会制度,以提高我国上市公司的财务报告质量。

从美国等成熟市场经济国家上市公司治理实践来看,审计委员会的设置是保证注册会计师独立性,进而有助于提高公司会计信息质量的一项重要制度安排。我国《上市公司治理准则》明确规定,上市公司可以按照股东大会的决议成立审计委员会:审计委员会的主要职责包括:提议聘请或更换外部审计机构、监督公司的内部审计制度及其实施、负责内部审计与外部审计之间的沟通、审核公司的财务信息及其披露、审查公司的内控制度等。从理论上来看,审计委员会被赋予了监督公司会计、审计事务的职权,并构成公司治理体系的一个重要组成部分,但是,实务中,审计委员会是否具备治理功能呢?如果有,如何发挥这些功能呢?具备哪些特征的审计委员会能够更有效的发挥治理功能呢?这些问题一直备受学者、市场参与者和监管当局的关注。

审计委员会通常负责为公司选择外部审计师,并促进公司内部审计与外部审计之间的沟通与协调,这可在一定程度上避免出现管理层的审计意见购买行为;此外,作为内部审计的领导机构,审计委员会的存在能够加强董事会对管理人员的监督。本文将对目前国内外有关审计委员会特征与财务报告质量之间关系的研究文献进行梳理和回顾,找出尚未解决的问题,以期为未来关于审计委员会的研究指出可能的研究方向。

二、审计委员会特征与财务报告质量关系的文献综述

1.国外相关文献

对审计委员会有效性的研究可以分为两大类,一类将审计委员会视为一个整体,即将公司是否设立审计委员会作为一个哑变量,如Wild(1996)的研究发现设立审计委员会的公司,其盈余反应系数更高。Dechow et al.(1996)研究认为,如果公司董事会中执行董事占比例较高,并且未设立审计委员会,那么这类公司出具虚假财务信息的比率较大。另一类则从审计委员会的特征层面出发,考察审计委员会的独立性特征、专业性特征、行为性特征等与财务报告质量之间的关系,当前研究主要集中在这个方面。

(1)审计委员会独立性特征与财务报告质量

Klein(2002)考察了审计委员会的独立性特征与盈余管理之间的关系,研究表明,审计委员会中独立董事所占比例与公司的盈余管理水平成反比。Beasley et al.(2000)发现存在财务欺诈的公司,其审计委员会的独立性也较低。Jenkin(2002)、Vefeas(2005)研究发现了类似的结果,这些研究均为审计委员会的独立性特征能够提高公司财务报告质量提供了经验证据。但是,也有一些研究发现审计委员会独立性与公司财务报告质量之间没有直接关系,如Xie et al.(2003);Yang&Krishnan(2005);Uzun et al.(2004); Felo et al.(2003);Anderson et al.(2003)。

不过,许多同类后续研究(Bedard et al.2004; Bradbury et al. 2004;Abbott et al. 2004; Bryan et al. 2004)表明审计委员会独立性的提高的确可以降低公司财务舞弊发生的概率或公司盈余管理水平。但是,目前尚无研究对这些相互矛盾的研究发现进行整合。

(2)审计委员会专业性特征与财务报告质量

为什么关于审计委员会独立性与财务报告质量之间关系的文献,有的学者发现有促进关系,有的学者发现不相关?原因主要在于审计委员会独立性的提高,并不会自然导致公司财务报告质量的提高。因为,从动机角度来看,尽管所有的独立董事都愿意去监控公司的盈余管理行为,但Park and Shin(2004)认为只有那些拥有财务专长的独立董事才有能力这样做。

Xie et al.(2003)研究发现审计委员会中的公司董事(即曾经或正在担任其他公司管理层职务的独立董事)比例及金融董事(曾经有过投行执业经历的董事)比例越高,公司的盈余管理水平越低。Abbott et al.(2004)研究发现,那些审计委员会中有至少一名财务专业人士的公司发生报表重述的可能性较小。Agrawal and Chadha(2005)发现了同样的证据。Song and Windram(2004)的研究得出,具有财务知识并且活跃的审计委员对提高财务报告的质量有显著的贡献。Bryan et al.(2004)对福布斯500强公司的研究也表明,审计委员会成员如果全部是财务知识者,其ERCs更高。Bardad et al.(2004)分析了审计委员会成员的公司治理经验和特别公司经验是否会影响其履行职责。研究表明审计委员会成员具备公司治理经验和特别公司经验能够显著降低公司激进的盈余管理水平。这些证据均表明,审计委员会成员是否具备财务专业知识或了解财务报告流程中的相关问题,对于审计委员会履行财务报告监督职责具有极端的重要性。

(3)审计委员会行为特征与财务报告质量

审计委员会能否发挥监督作用,一个重要的前提就是它的活动的强度如何,即具备怎样的行为特征。通常,研究者以审计委员会年度会议次数、是否有明确的财务报告质量监督职责及审计委员会规模三个方面来衡量审计委员会的行为特征。

审计委员会年度会议次数可以用来反映独立董事工作的努力程度。可以预期,审计委员会年度会议次数与公司财务报告质量之间应当是正相关的关系,即代表审计委员会工作勤勉程度的会议频率越高,公司的盈余管理水平或其他财务报告发生不可靠的概率就越低。一些研究者对此提供了支持性证据,如Abbott et al.,2004; McMullen&Raghunandan,1996; Parker,2000; Xie et al.2003; Anderson et al.,2004)。上述研究表明,为了有效执行其监督职能,审计委员会似乎必须维持一种持续的正常活动水平。但是,也有研究者发现审计委员会的年度会议频率并未对其监督绩效产生积极作用,如Felo et al. 2003;Bardad et al. 2004;Lin et al. 2006;Yang& Krishnan, 2005。

尽管审计委员会被赋予财务报告监督者的角色,但是,如果这种职责未被明确界定,并且未被授予执行权利,那么这样的审计委员会往往是没有效率的。正如Parker(2000)、 Chtourou et al.(2001)及Bardad et al.(2004)的研究所表明的,那些在公司年报中明确披露审计委员会职责的公司,其盈余管理水平比那些审计委员会责任没有得到明确界定的公司更低。Kalbers&Fogarty(1993)的研究表明:一个明确界定审计委员会职责的正式章程,不仅为审计委员会成员执行监督任务提供了权利来源,而且为他们履行责任提供了指南。

审计委员会规模与财务报告质量之间的关系目前尚不明确。Lin et al. 2006; Yang&Krishnan, 2005; Beasley,1996; Kao& Chen,2004的研究表明审计委员会规模越大,财务报告质量越高。Andersonet al.2004则发现了相反的结论,即审计委员会规模与财务报告质量呈负相关。另有学者研究发现审计委员会规模与财务报告质量无关(Xie et al.2003; Bardard et al.2004; Abbott etal.2004;Farber, 2005)。

2.国内相关文献述评

目前,我国对于审计委员会治理效率的研究大部分都集中在审计委员会的设立与否与财务报告质量之间的关系。杨忠莲、杨振慧(2006)研究发现我国公司审计委员会的设立与报表重述显著相关。刘力、马贤明(2008)研究发现设立审计委员会的公司的盈余管理绝对值显著比未设立审计委员会的公司小。吴清华等(2006)研究发现公司设有审计委员会将能呈报更高质量的会计盈余信息。

陈小林、胡淑娟(2008)研究发现公司设立审计委员会,显著降低了扭亏盈余管理的行为,提高了信息披露的透明度,但对于配股的盈余管理行为,没有抑制作用。倪慧萍(2008)研究发现审计委员会设立后会显著抑制公司的操控性应计水平。谢永珍(2006)研究认为上市公司审计委员会的设立,对维护高质量的信息披露起到了一定的积极作用。

方红星等(2009)研究发现上市公司是否自愿披露内部控制信息与是否设立审计委员会正相关。蔡卫星和高明华(2009)以深交所信息披露考评结果与证券分析师盈余预测精度作为上市公司信息披露质量的衡量指标,实证检验了审计委员会与上市公司信息披露质量之间的关系。研究发现,与未设置审计委员会的上市公司相比,设立审计委员会的上市公司具有更高的信息披露质量,审计委员会的独立性对提高上市公司信息披露质量有着积极的促进作用。赵息等(2010)研究发现,审计委员会的设立与我国上市公司信息披露质量显著正相关,审计委员会的成立时间越长,公司的信息披露质量越高。

随着我国设立审计委员会的公司数量的增长,后续的研究开始从审计委员会特征角度进行研究。王雄元和管考磊(2006)以深交所对上市公司的信息披露考评结果作为信息披露质量的衡量指标,考察了审计委员会的独立性特征、专业性特征及活跃程度与信息披露质量之间的关系,独立性特征与信息披露质量正相关,专业性特征与信息披露质量无关,审计委员会会议次数与信息披露质量负相关。李斌、陈凌云(2006)的研究表明,上市公司设立审计委员会与公司年报补丁的概率成负相关关系,并且,随着审计委员会独立性的增强、权威性的提高、主任委员独立性的增加,公司年报补丁的概率进一步降低。涂建明(2010)则研究了审计委员会专业性特征的治理有效性,即那些设立审计委员会并有至少一名具有会计专长的独立董事的上市公司,更倾向于积极规避不利审计意见。

我国证监会和原国家经贸委于2002年1月的《上市公司治理准则》第52条要求公司董事会设立审计委员会。但与国外相比,我国相关法律、法规仅仅是建议上市公司设立审计委员会,并未作强制要求;其次,由于国内的审计委员会制度尚处于建设阶段,尽管对审计委员会的研究较多,但大多采用的是规范研究方法,实证研究则主要集中于或停留在讨论审计委员会存在性的影响,对审计委员会的独立性、专业能力、规模结构、勤勉程度等关注较少。

三、未来可能的研究方向

自《上市公司治理准则》颁布后,我国上市公司纷纷响应,很多公司相继成立了审计委员会。截止2005年底,中国A股上市公司中已有701家自愿设立了审计委员会,这个数字还有进一步增长的趋势。值得注意的是,目前审计委员会在我国仍处于自愿设立阶段,并非强制性的规定,而且这一制度也是仿照英美等国家的公司治理机制来推行的。那么,在中国的制度背景下,审计委员会是否真正发挥了作用?换句话说,已经设立了审计委员会的上市公司,其公司治理是否得到有效提升?市场对已设立审计委员会的公司是否有更好的反映?这些问题都需要实证检验。此外,我们还需要关注的是,在我国特殊的制度背景下,审计委员会应承担哪些责任,如何协调我国公司内部董事会、监事会、审计委员会以及管理层之间的关系和责任?

如前所述,目前我国国内关于审计委员会的研究大多围绕其设立是否具有改善公司治理的作用,但究竟具有哪些特征的审计委员会的建立才能真正起到改进公司治理的目的?

因此,未来需要更多关于审计委员会特征及其治理效率的研究。例如,及时性是公司财务报告质量的一项重要的衡量指标,审计委员会的特征如何影响及时性?其次,越来越多的研究将稳健性作为财务报告质量的一个衡量指标,审计委员会特征是否会影响稳健性,如何影响?最后,自愿性信息披露是由上市公司管理层对公司信息使用者的选择性信息提供,是公司管理层与公司其他利益相关者之间博弈所产生的内生决策。公司自愿性信息披露的动机主要是为了减轻公司管理者、股东或其他利益相关者之间的委托问题,或者是向市场提供更多的信号从而获得更有利的资金供给,这两者都有利于提高资本市场的配置效率,而有效的公司治理结构被认为有助于上市公司自愿信息披露行为的改进。在中国,审计委员会特征是否会影响管理层自愿信息披露的程度及质量?这些都将可能成为未来关于审计委员会的研究方向。

参考文献:

[1]Abbott L J, Parker S, Peters G F.Audit Committee Characteristics and Restatements[J]. Auditing: A Journal of Practice & Theory, 2004,23(1)

[2]Naiker V, Sharma D.Former audit partners on the audit committee and internal control deficiencies[J]. The Accounting Review, 2009,84(2)

[3]吴清华,王平心,冯均科.审计委员会之治理效率:实证文献述评与未来研究方向[J].审计研究,2006(4)

[4]杨忠莲,杨振慧.独立董事与审计委员会执行效果研究—来自报表重述的证据[J].审计研究,2006(2)

市场专员述职报告范文第5篇

同志们:

今天,我们在这里召开局机关全体干部职工大会,主要内容是开展"双述双评"(即公开述职、述廉,民主测评、组织考评)考核工作。局机关科长及科室负责人把一年来政治理论学习、履行工作职责和遵守纪律的情况向大家作一简要汇报,同时,对各科(室、中心、队、单位)和全局干部职工进行民主测评。

为确保"双述双评"大会的有序进行,在会议正式开始之前,我提两条会场纪律。一是请所有与会人员暂时关闭手机或将手机调至震动状态;二是不要在会场内来回走动、交头接耳,接听电话。

述职述廉是干部考核的重要内容之一。局班子对2011年度干部考核工作非常重视,专门召开会议进行研究部署,并成立了考核领导小组。市发改委党组的AA也亲临大会进行指导,让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。今天会议主要有三项议程:一是局主要领导作动员讲话;二是科长及科室负责人向大会作述职述廉报告;三是民主测评。

现在,进行大会第一项议程,请局长xxx同志作动员讲话,大家欢迎!

刚才,局长xxx同志对2011年度我局"双述双评"考核及相关工作的内容、程序作了介绍,并提出了相关要求,大家一定要按照xxx局长的要求,完成好这项工作。

下面,进行第二项议程,请各位科长及科室负责人依次向大会作述职述廉报告,每位时间控制在5分钟之内。

首先,请同志作述职述廉报告,大家欢迎!

下面,请同志作述职述廉报告,大家欢迎!

下面,请同志作述职述廉报告,大家欢迎!

下面,请同志作述职述廉报告,大家欢迎!

下面,请同志作述职述廉报告,大家欢迎!

下面,请同志作述职述廉报告,大家欢迎!

下面,请同志作述职述廉报告,大家欢迎!

下面,请同志作述职述廉报告,大家欢迎!

下面,请同志作述职述廉报告,大家欢迎!

下面,请同志作述职述廉报告,大家欢迎!

下面,请同志作述职述廉报告,大家欢迎!

述职述廉程序结束,下面进入会议第三项议程,对全局干部职工进行民主测评。

我们这次测评,主要是全局干部职工一年来思想品德、工作能力、勤政廉政和工作实绩等方面的情况以及对科室、单位的整体情况进行评价,目的是通过测评,肯定成绩,查找不足,并有针对性的采取改进措施,塑造适应xx人新形象的干部职工队伍。本次测评表分两种,一种由局领导对各科室、单位进行组织考评,另一种由与会的全体人员对其全局干部职工和各科室、单位进行民主测评。在测评表下发之前我就填表提两点要求:第一,希望大家以严肃认真的态度参与这次测评活动。要本着对组织、对群众、对同志高度负责的精神,真正出于公心,实事求是进行评价,恰到好处地进行评价。第二,填表过程要独立填写,不要相互讨论或参考他人意见。

我们先确定相关工作人员。我这里提议由xxx、、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等六位同志担任测评工作人员。同意的请举手……,不同意的请举手……,弃权的请举手……(一致通过。)

下面请工作人员发放测评表。

大家有没有拿到测评表?没有拿到的请举手。(稍侯)

都拿到了。

下面,我就测评的填写作一个具体说明。各位局领导拿到的是《2011年度市xx局科室考评组织考评表》和《2011年度市xx局"双述双评"考核民主测评表》(一)(二)(三),其他参会人员拿到的是《2011年度市xx局科室考评组织测评表》和《2011年度市xx局"双述双评"考核民主测评表》(一)(二)(三)。其中《2011年度市xx局科室考评组织考评表》和《2011年度市xx局科室考评组织测评表》表内分成先进、良好、一般、差四块内容,请各位领导和同志对照科室的情况,在相应的等次内直接打"√"。《2011年度市xx局"双述双评"考核民主测评表》(一)(二)(三),表内各有四块内容,即"优秀"、"称职"、"基本称职"和"不称职"。根据你对局机关干部职工平时掌握和了解的情况,在相应栏内打"√"。

下面,请大家开始填表。表填好后,请依次投票。

同志们,今天的会议开得很成功!xxx局长作了精彩的动员讲话,对"双述双评"提出了明确的要求和期望。我局11名科长及科室负责人一年的工作进行了回顾和总结,既肯定了成绩,也找出了工作中的不足之处,与会代表对其进行了组织考评和民主测评。我看这种形式非常好,通过"双述双评"活动,把中层干部的"述"和群众的"测评"、组织的"考评"有机结合起来,保证了干部职工民主监督的权利。这次活动必将推动我局三个文明建设更好更快的发展。

这里再提两点要求: