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房建工程施工员工作

房建工程施工员工作

房建工程施工员工作范文第1篇

关键词:房屋建筑工程;质量管理;问题;措施

中图分类号: TU198 文献标识码: A

一、房屋建筑工程质量管理的重要性分析

房屋建筑工程质量管理的重要性在于房屋建筑工程施工质量管理是整个建筑工程良好施工的一个重要基础,房屋建筑只有在对房屋建筑工程施工质量管理的基础上进行房屋建筑工程的施工,房屋建筑才能保证房屋建筑工程的施工能够满足建筑使用者对于建筑的要求,房屋建筑才能对房屋建筑工程的施工企业的施工质量起到一个良好的保障作用,房屋建筑通过房屋建筑工程施工质量的管理可以对房屋建筑工程的施工人员的施工进行一个合理的知道,房屋建筑避免不合理施工和返工现象的出现,房屋建筑同时也是对房屋建筑工程施工人员的生命安全的一个良好的保障。房屋建筑工程施工质量的管理对于房屋建筑工程有着重要的意义,房屋建筑是建筑工程具体实施的一系列规范,房屋建筑为房屋建筑工程施工企业顺利完成建筑工程的施工提供保障,房屋建筑房屋建筑工程施工质量管理工作是一个系统化的工作,房屋建筑是对房屋建筑工程施工中的各种因素进行一个系统化管理,房屋建筑通过对房屋建筑工程施工中各个因素的管理从而实现对房屋建筑工程施工整体质量的管理。房屋建筑工程施工质量的管理对于整个建筑工程有着重要的意义,房屋建筑同时对于整个社会经济的发展也有着重要的意义,房屋建筑施工企业通过良好的施工质量管理获得更多的经济利益,房屋建筑可以将更多的资金投入建筑工程的建设之中,通过房屋建筑工程的施工质量管理使建筑使用者能够良好的对建筑进行使用,房屋建筑为建筑使用者提供良好的学习生活环境。

二、房屋建筑工程施工质量管理存在的问题

1、房屋建筑施工管理体系有待完善

目前,房屋建筑我国对于建筑行业的管理水平尚处于较低的水平线上,房屋建筑管理力度不足,房屋建筑管理体系也不完善,房屋建筑导致房屋建筑工程的质量得不到国家制度方面的强制性保证。此外,房屋建筑由于房屋建筑工程的质量问题存在着很大的隐蔽性,房屋建筑并且隐蔽的时间比较长,房屋建筑在工程竣工验收的过程中也很难发现,房屋建筑即使发现了,房屋建筑后期处理的难度也非常大,房屋建筑在浪费资金、房屋建筑时间、房屋建筑人力的同时,房屋建筑对房屋建筑工程的质量造成非常大的影响,房屋建筑管理体系方面的缺陷,房屋建筑对整个房屋建筑工程的施工质量的影响不容忽视【1】。

2、房屋建筑工程施工质量管理缺乏科学体系,房屋建筑房屋建筑工程施工企业缺乏质量管理意识

在建筑工程质量管理中缺乏建筑工程施工质量管理体系,房屋建筑不能对建筑工程施工质量进行一个系统化的管理,房屋建筑不能根据建筑工程施工中的各种因素提供相应的质量管理规范和质量管理方案,房屋建筑不能实现良好的建筑工程质量管理要求。对于建筑工程企业管理来说缺乏对建筑工程质量管理的正确认识,房屋建筑对于建筑工程质量管理缺乏良好的执行能力,房屋建筑建筑工程企业的自我监督能力和管理执行能力还不完善,房屋建筑对于建筑工程施工质量管理的重要意义还缺乏一个全方位的认识。

3、房屋建筑工程质量管理难度较大

一般而言,房屋建筑房屋建筑工程的工期都会比较长,房屋建筑非常容易受到外界因素的干扰,房屋建筑其中包括认为因素与自然因素。人为因素主要有:建筑工程的施工技术、房屋建筑施工所用原材料、房屋建筑施工机械设备以及施工人员的专业素质等等,房屋建筑导致房屋建筑工程管理存在着许多的问题;自然因素包括:施工现场的自然地理环境,房屋建筑包括土质、房屋建筑水文、房屋建筑地形等,房屋建筑以及天气原因,房屋建筑都会对房屋建筑工程管理与施工质量造成比较大的影响。总体而言,房屋建筑房屋建筑工程受到众多内在与外在因素的影响,房屋建筑致使其存在着很大的波动性,房屋建筑工程质量管理难度也就相对较大。

4、房屋建筑工程施工设备以及房屋建筑工程施工方法的质量存在问题

房屋建筑施工企业对于房屋建筑工程施工的设备和建筑工程施工方法的重要性缺乏一个正确的认识,房屋建筑对于建筑工程施工的设备未进行抗议的购置、房屋建筑摆放和施工,房屋建筑从而导致建筑施工设备不能有效地进行施工,房屋建筑增加建筑工程中的是施工成本。建筑工程施工方法是建筑工程施工的一个重要基础,房屋建筑只有在合理的选择建筑工程施工方法的基础上才能良好地进行建筑工程施工,房屋建筑建筑工程施工方法的选择的对错对于整个建筑工程施工有着重要影响。

5、施工人员的专业素养有待提升

受我国基本国情的影响,房屋建筑目前我国的建筑韩各样虽然呈现出蓬勃发展的局面,房屋建筑然而专业的施工技术人员还是相对缺乏,房屋建筑大部分从事房屋建筑工程行业的人员都是农民工,房屋建筑以农民工充当房屋建筑施工技术人员,房屋建筑有一个明显的短板,房屋建筑就是农民工的文化水平相对较低,房屋建筑对施工过程出现的,房屋建筑无论是管理层面的问题,房屋建筑还是技术层面的问题,房屋建筑都无法做出正确的判断或是处理,房屋建筑显然难以达到房屋建筑工程技术人员的要求,房屋建筑以至于我国的房屋建筑工程管理与施工质量都无法得到技术层面的有力保证。

三、加强房屋建筑工程施工质量管理的具体措施

1、逐步完善房屋建筑施工管理体系

在施工之前,房屋建筑施工之中,房屋建筑施工之后都应该有一套完善房屋建筑施工管理体系对房屋建筑工程的质量进行监管,房屋建筑首先要理顺施工现场的负责人结构,房屋建筑明确权责之间的界限,房屋建筑资金的流向以及机械的管理都要有专门的人员管理与监督,房屋建筑并对施工过程中的一切事务记录备案,房屋建筑以备日后查验,房屋建筑完善房屋建筑施工管理体系,房屋建筑等于为房屋建筑工程管理与施工质量的控制提供了国家层面的保障【2】。

2、进一步加强房屋建筑施工中的质量管理

所有建筑工程施工管理都是为了建筑工程质量提供保障,房屋建筑所以在房屋建筑工程施工质量管理中要做好对于其质量的监督管理,房屋建筑要对建筑工程质量进行时时的检测,对于建筑工程质量中存在的问题要进行及时的处理,房屋建筑要避免建筑工程施工因为工程质量问题而影响工程的进度和整个工程的质量问题,房屋建筑要对建筑工程的每一个施工环节建立相应的建筑工程质量控制点,房屋建筑要对每一个质量控制点进行科学合理的质量监测工作,房屋建筑在出现建筑工程质量问题时,房屋建筑要及时有效地提出相应的处理方案,房屋建筑对于建筑工程质量问题作出正确的处理,房屋建筑保证整个建筑工程的质量。

3、加强施工前的质量控制

首先要做好施工前的交底工作,在进行施工之前,项目负责人应该组织所有的施工人员进行技术代和安全培训,保证所有的施工人员了解建筑工程的特点以及质量要求,避免出现安排不合理、技术交底不完善等造成的质量事故和安全事故等。其次还要强化图纸会审工作,建筑工程的图纸会审工作应该由设计部门、施工单位、设计勘察院等参加,保证设计图纸百分百的满足相关的设计要求,保证建筑工程能够按期、按质完成。

4、不断加强对施工原材料的管理力度

施工原材料是影响整个房屋建筑工程质量的最基础的因素,房屋建筑确保施工原材料的质量,房屋建筑关键在于做好三个方面的工作:首先要加强对采购人员的管理,房屋建筑提高其专业技能,房屋建筑培养其职业道德,房屋建筑在面对假冒伪劣的原材料是有足够的专业知识去辨别真伪,房屋建筑在面对利益的诱惑的时候,房屋建筑有够硬的职业道德去抵抗;其次要选择实力强、房屋建筑信誉好的施工材料供应商合作,房屋建筑在科学的市场调研的基础上,房屋建筑在价格合理的前提下,房屋建筑选择优秀的企业作为材料的供应商,房屋建筑从而在源头上保证施工所用原材料的合格;最后还要落实对采购回来的材料的检测工作,房屋建筑安排专业的技术人员,房屋建筑对施工原材料进行鉴别以及检测,房屋建筑决不允许将存在质量问题的原材料用于房屋建筑工程的实际施工过程当中。

5、加强施工过程中管理的质量控制措施

施工阶段是建筑工程管理中质量控制的重要阶段,在施工的过程中应该严格的控制施工质量,通过制定一系列的质量控制以及检测措施,保证施工过程中的质量。在施工的过程中,施工人员应该严格的按照高级技术人员和技师制定的施工方案进行施工,并且在施工的过程中还应该有相应的质量监督和检查人员,对工程施工质量进行监督和管理,保证每一个施工工序都不出现错误,当检测出施工出现问题时,监督管理人员应该勒令停止施工,采取相应的措施进行处理,确保每一道工序都能够准确的实施,进而保证每一道工序的质量【3】。

6、加强施工人员的管理

首先要坚持“质量第一,用户至上”。房屋建筑要想在市场上站住跟脚首先要做的是对于质量的管理,还要树立质量控制意识。在展开工作之前,应该强化对施工过程中的质量管理和引导,并强化对工程管理领导以及所有施工人员的宣传教育工作,让整个团体充分的认识到质量的重要性,逐渐的形成强烈的质量意识,然后采用网络管理的方式,让工程建筑企业逐渐的形成质量管理网络,并实行终身责任制度,将工程质量和个人的切身利益相结合,充分的激发每一个工作人员的工作责任心,自觉的强化质量管理【3】。其次要进一步实现团队核心管理。在进行建筑施工的时候所有的一切都离不开团队核心竞争力,所有的工程进展都要经过核心团队的策划和指挥,因此对于核心团队培养是工作的中心,他们的好坏将会直接关系到建筑的好坏。最后还要恪守职业道德。在施工的过程中无论是核心的管理人员还是施工人员都应该严格遵守道德规范,按照要求进行标准化施工,不能够消极怠工,滋生腐败。

结束语

总之,房屋建筑施工质量是关系到人们居住安全与质量的关键所在,因此,必须不断加强房屋建筑施工质量管理,促进其质量的进一步提升,为房屋建筑工程的进一步发展提供有效保障。

参考文献:

[1]周宗涛.房屋建筑加强房屋建筑施工质量管理的措施[J].房屋建筑门窗,2013,02:285+288.房屋建筑

房建工程施工员工作范文第2篇

关键词:房建;施工;质量;现场管理;问题;措施

0引言

当前经济条件下,我国各地经济都在快速发展,当然国建筑事业也在快速发展,此时,房建工程也就顺其自然地越来越多的受到更多单位的喜爱,比如各地政府大楼、商场、体育馆以及学校等等,都是常见的房屋建筑设施。房屋建设工程质量的好坏,直接关系到项目投资的成效,也影响着房建实施投入使用后能否发挥正常的功效,甚至关系着人民的生命财产安全。提高房建工程质量的核心与关键就是要加强和改善房建工程施工现场的管理,如何对房建施工现场有效的进行管理,一直是建筑行业关注的问题之一。

一、涵义

房建工程的质量直接关系着人民的生命财产安全。房建工程的施工现场是质量问题经常产生的场所,无论是房建质量的任何问题,都直接或间接的来自于现场,可以说施工现场管理是整个房建工程质量管理的核心。房屋建设工程施工现场管理是一项复杂而又细致的工作,它必须深入到施工现场,对工程施工的实际情况跟踪统计然后进行平评估,再与计划进度相比较,及时的与施工负责人协商,负责对施工设计的变更以及调整落实,保证房建工程质量,保障企业的经济效益。

二、房建工程施工现场管理现状

我国现阶段在房建工程施工现场管理方面与国外发达国家的管理水平上还有一定的差距,存在着很多隐蔽性的问题。我国的房屋建筑施工现场管理从由建筑企业自己管理,逐渐的向着国家化的大方向进行,并且己经取得一定的成绩。但一些监管制度中还存在着一定量的漏洞,而且施工中操作不规范的现象也普遍存在,这些问题导致施工现场频繁有事故发生,我们应该给与重视。

1人员管理

房建施工建设的规模在不断扩大,当然需要的施工人员就多,而且其人员流动性也比较大,这就局限了其管理能力,从而导致了个别施工人员施工违反相关规定造成质量问题的事情时有发生,最终导致了承包商和监督单位的声誉受损,而且会给施工的相关方带来不必要的经济缺失。在房建工程现场施工的人员问题上,主要体现在两个方面。第一,施工人员自身施工素质及技术能力不合格,缺乏施工的责任心,施工过程中常常敷衍了事,是工程质量得不到保障;第二,由于施工人员的主管因素影响,出现不服从管理的现象,导致施工时出现错误的操作,或者故意进行不符合要求的施工操作,从而影响工程质量。因此,加强对施工单位现场人员的有效控制是非常重要的,这直接关系到一个施工企业能否健康发展的重要因素。

2施工安全管理

建筑工程的现场安全是非常重要的问题,有的施工单位对施工安全问题没有足够的重视,导致安全制度不够完善,也没有对施工人员进行足够的安全知识宣传,安全责任也没有落实,以至于施工人员的安全意识薄弱,安全隐患得不到有效的消除,从而导致安全事故的发生。

3施工质量控制

施工的质量控制是每一个建筑施工企业工作的重中之重。有些施工单位在进行房建工程施工中,施工人员随意修改施工设计图纸,不按设计要求进行施工;有的甚至施工使用一些不合格的建材:对于建材的管理方面,将所有建材堆放到一起,由于房建工程所用到的建材很多,这些建材之间相互作用,就会改变或降低其性能,从而导致房建工程质量出现问题。

三、有效实施房建工程施工现场管理的措施

根据房建工程施工现场常常出现的问题进行分析,必须采取一定的措施,如加强施工现场的安全管理,加大人员的技术等素质培养,规范施工现场建材的管理,加强对房建工程施工的质量控制。

1加强对施工现场人员的管理

加强施工现场人员的管理,首先要建立有效的人力资源管理机制,进行赏罚措施。其次,要对现场施工人员进行施工前培训,除了要加强人员的技术外,还要提高工作人员的职业道德,营造一个文明的房建工程施工现场。加强对其安全、道德以及责任心等的全方面培训,培养高素质的建筑人才。在技术培训方面,一般采用集体培训和师傅带徒弟相结合的方式,集体培训技术理论知识以及少量的实际操作,由有经验的师傅言传身教,这样新的施工人员技术会更加结实.在安全培训时,可以建立安全科或安全知识宣传处,加强现场施工人员的施工安全意识。

2加强现场施工安全管理

房建施工现场的安全管理关系着整个房建工作的进行,加强安全管理主要要做到以下几个方面:(1)建立施工现场安全管理机构,现场施工安全责任要落实到个人:(2)房建工程施工现场安全负责人要定期的对施工人员进行安全知识教育,增强现场施工人员的安全意识;(3)安排工程安全员,全天候的在房建施工现场进行巡视,一旦发现安全隐患,及时安排人员进行整改,勒令正在进行危险操作的施工人员立即停止操作并回到安全地带;(4)加大安全宣传力度,在施工现场容易发生安全事故的地方,挂上安全提示(5)建立奖罚制度,对于违反安全制度的施工人员进行处罚,对于没有违反安全措施的施工人员给予一定的经济补助。

3规范现场建筑材料的管理

在施工现场的建筑材料管理方面,要注意一下几点:

4加强安全教育的培训

要开展安全生产教育的培训工作。说到安全,其实就是人的安全。随着建筑行业规模的不断扩大,需要的劳动力越来越多,这就迫使建筑行业不得不把眼光放到农民工身上。农民工来自于农村,文化水平不高,安全意识也不强烈,这就导致了施工现场为什么事故频发的原因,给建筑公司带来了巨大的损失。针对这种情况,企业在引进施工人员的时候,要对他们进行班前培训,在培训过程中要特别重视安全意识的培训,提高他们的安全意识,把安全事故降到最小。为此,公司要每月定期召开一次安全生产专题会议,把安全意识传达给员工。还有项目部在配合公司做好工人安全教育的同时,把安全教育贯穿于施工的全过程。

四、结束语

综上所述,房建工程施工现场的管理关系着房建工程的质量,影响房建设施投入使用后的性能,甚至对人民的生命财产安全都有影响。施工单位要加强施工现场安全的管理,加大对施工现场人员的管理力度,规范现场建筑材料的管理,从而提高现场管理水平,提升房建工程质量,打造高品质的房建设施。

房建工程施工员工作范文第3篇

随着我国经济水平的发展和居民生活水平的不断提高,人们对于房屋建筑工程的要求也越来越高,而在房屋建筑工程中,现场施工技术的运用和管理又是房屋建筑工程的重要组成部分,也对建筑项目起到基础性的作用。房屋建筑工程现场施工技术不仅对整个工程项目的质量产生着重大的影响,还在整体现场施工的安全方面发挥着重要的作用。文章通过介绍房屋建筑工程中的现场施工技术,分析说明了其所涉及到的基本原则,从而具体提出了提高房屋建筑工程现场施工技术和质量的措施,以期望能够不断加强建筑工程现场施工的管理工作。

关键词:房屋建筑工程;现场施工;施工技术;原则措施

1概述

房屋建筑工程的现场施工工作指的是通过运用科学的管理方法,对工程建筑进行专业的技术工程组织,使施工技术能与生产要求、制度规章和施工要求相吻合,从而保证建筑工程的进度和质量,这不仅关系着建筑物整体的施工质量,对于建筑行业来说也具有重要的意义。由于现场施工技术是建筑工程中重要的组成部分,而且具有一定的管理性和复杂性,更需要引起人们的重视。因此,为了保质保量的完成房屋建筑工程。就需要有关单位和企业在不断优化房屋建筑工程现场施工技术制度和流程的同时,不断地进行改进和探索从而促进建筑行业的整体发展和管理。

2提高房屋建筑工程中现场施工技术的重要性

房屋建筑工程中的现场施工与管理指的是相关的企业和部门在具体施工建筑中所进行的组织和管理,其中大部分是技术上的管理,通过在遵循施工技术客观规律的基础上不断提高现场施工的技术和管理水平,对其进行科学的规划和设计,才能确保工程的顺利完成,保证建筑质量,从而降低工程的总体成本。房屋建筑工程现场施工以遵循客观规律为基础,对整个施工进行科学合理的安排和规划,从而提高整个企业现场施工的水平。通过良好的现场施工技术管理,既能够促进施工工程的有序进行,也能够确保施工的各项技术标准能够顺利达标。另外,在现场施工技术管理的过程中,还能够帮助工作人员及时发现施工过程中出现的问题,从而迅速找到解决方法,避免日后出现质量安全隐患。此外,科学的现场施工技术与管理,还能够在一定程度上提高现场施工技术人员的工作水平和整体素质,在施工的各个环节起到监督监察的作用,从而确保工程安全合理的进行,从而充分保证质量安全,帮助企业获得更高的经济效益,提高企业整体竞争力。

3房屋建筑工程中现场施工技术的基本原则

3.1经济效益最大化原则

在具体的现场施工技术与管理工作中,为了确保各项工程能够科学合理地进行,就要严格遵循现场施工的几项原则,从而确保施工的合理进行。在房屋建筑工程中进行现场施工技术管理时,首先要遵循经济效益最大化的原则,企业的一切经济活动都要做到围绕企业的经济效益出发。因此,在进行建筑现场施工管理过程中,要将具体的施工技术管理与企业的经济效益紧密结合,不断引进先进科学的施工技术,从而不断提升企业单位的经济效益。

3.2科学化及合理化原则

在科学合理的管理技术指导下进行房屋建筑工程的现场施工工作,就要求在施工过程中善于运用科学的管理手段,严格按照施工技术所要求的条件和标准进行,在坚持科学化及合理化原则的同时,不断提高施工现场的效率和技术水平,从而充分利用施工现场的资源和材料,对其进行有效整合,确保工程顺利合理的进行。

3.3规范化、标准化原则

规范化、标准化是房屋建筑工程施工现场技术中必须要遵守的基本原则。这不仅能够从各个方面促进施工工程的有序进行,也能够帮助企业建立健全合理有效的体系标准,在提高施工现场工作人员工作效率的同时,提高企业整体竞争力。此外,明确施工现场规范化、标准化的原则,也能够在一定程度上杜绝一些管理问题的发生,从而确保企业获得更高的生产效益和水平。

4加强房屋建筑工程中现场施工技术的方法措施

4.1加强对房屋建筑施工现场的安全管理

随着房屋建筑工程现场施工水平的不断提高,对相关单位的施工安全管理要求也越来越高,在部分房屋建筑施工中,由于一些小的失误和不足,经常会引起相关建筑安全事故的发生。因此,有关企业和单位应当不断提高自身的安全意识,尽量避免在施工过程中埋下安全隐患。现场施工技术和工作人员一定要提高自身的安全意识,建立健全房屋建筑工程施工安全保障体系,通过定时定期对工作人员进行技术培训和安全教育工作,来提高整体队伍的安全意识,从而为建筑工程提供相关安全保障。

4.2加强对房屋建筑施工现场的施工质量检查工作

为了保证房屋建筑工程,就要不断加强建筑工程现场施工的规范化和标准化,从而确保建筑工程的整体质量。首先,相关工作人员要加强对施工现场的有效管理,从各个环节把握建筑工程的全过程,从而有效处理房屋建筑施工现场各类突发状况的发生。此外,还要做好现场人员的施工安排,从多个方面入手,对施工现场进行合理的有效的安排和管理,特别是在建筑材料的采购工作这一方面更要加强检察力度,从而提高整体的房屋建筑质量。另外,对于材料的控制和管理工作也要做好详细的安排,这将直接影响建筑物的质量和整体施工进程的快慢。因此,相关工作人员应当做好施工材料的检查和管理工作,防止偷工减料现象的发生,从而保证施工来源的有效性。

4.3不断提高施工现场管理人员的责任意识

施工现场的管理工作人员不仅要做好现场的安全管理和质量管理工作,还应不断加强施工人员对自身工作的责任意识。施工现场工作人员直接参与到建筑工程的各个环节当中,他们与房屋建筑的质量密切相关,实际上,许多施工现场安全事故都是因为现场管理人员没有严格落实管理工作而产生的。因此,相关施工监督人员也要不断提高自身责任意识,认真履行工作职责,不断加强对施工现场管理工作的重视程度,从房屋建筑工程的各个环节入手,对现场各个方面进行有效的监督和检查,尽量避免安全事故的发生,从而不断提高施工现场工作人员队伍的整体工作水平,确保工程的顺利完成。

5结束语

综上所述,房屋建筑工程中的现场施工技术是一项较为复杂的工作,不仅需要现场工作人员的配合和合作,更需要施工技术人员不断提高自身专业水平,从而确保房屋建筑的整体质量。随着我国建筑行业的不断发展,人们对房屋的需求也不断增加,房屋建筑工程现场施工技术的发展进程也在不断推进。因此,为了能够更加科学化、合理化的进行房屋建筑工程的现场施工工作,更需要相关单位和人员的共同努力,在具体工作过程中要不断加强对于现场施工的重视程度,建立健全现场施工的管理制度和规章体系,从而不断提高建筑施工的水平,更好地推动我国房屋建筑行业的发展。

参考文献

[1]张铜存.房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策[J].中国-东盟博览,2012(6).

房建工程施工员工作范文第4篇

关键词:房屋建筑施工;常见质量问题;对策

房屋建筑是人们工作、学习和生活的重要场所,其施工质量关系着整个房屋建筑的安全稳定性。当前,我国房屋建筑施工质量水平和国外发达国家相比还存在很大差距,结合房屋建筑施工中的常见质量问题,积极采取有效对策,加强各个环节的施工质量管理和控制,不带提高房屋建筑施工质量,推动我国房屋建筑行业的可持续发展。

一、房屋建筑施工中常见质量问题

1、规划设计不合理

规划设计方案是房屋建筑工程施工建设的重要指导文件,但是很多施工单位在房屋建筑工程施工之前,没有对施工现场实际情况进行全面了解,编制的施工组织方案在经济、技术等方面缺乏切实可行性[1],关于房屋建筑工程项目的初步设计不详细,也没有经过专业部门的审核,导致在房屋建筑后期的施工过程中,工程规划设计不符合实际施工条件,严重影响房屋建筑施工的顺利开展。

2、施工管理不规范

在房屋建筑施工过程中,相关施工企业的工程管理和控制不规范,例如,房屋建筑施工资源的安排组织不合理,没有严格落实施工质量管理制度,房屋建筑施工质量控制目标不明确等,对于房屋建筑施工质量的管理和控制达不到标准,无法保障工程项目质量。同时,一些房屋建筑施工单位自身资质较低,经济实力不足,技术水平不高,采用比较落后的施工工艺和施工技术,给房屋建筑工程埋下很多安全隐患。另外,房屋建筑工程总承包商随意向下分包,对于各个分包企业的管理不严格,甚至在施工过程中发生矛盾或者冲突,影响了房屋建筑施工质量。

3、建筑材料质量不达标

在房屋建筑施工过程中需要使用大量的建筑材料,如面砖、涂料、砂浆、石膏、混凝土、水泥、木材等[2],而建筑材料的质量在很大程度上决定了房屋建筑施工质量。但是一些施工单位在购买建筑材料,没有仔细检查建筑材料的质量合格证明和出厂证明,建筑材料到达施工现场后,也没有对建筑材料进行质量抽样检查,在房屋建筑施工中使用了很多质量不合格的建筑材料,导致房屋建筑出现很多质量问题。

4、安全管理意识淡薄

房屋建筑施工工期长、工序复杂,具有一定的危险性,但是很多施工单位的安全管理意识淡薄,不仅影响了房屋建筑工程的顺利施工建设,而且造成各种安全事故,给国家、社会和人民造成巨大损失。一些施工单位追求最大化的经济利润,不断加快施工进度,忽视了房屋建筑施工中的一些安全防护措施,在施工过程中出现违规施工、随意操作等问题,给房屋建筑施工质量埋下很多隐患。

二、房屋建筑施工质量控制的有效对策

1、加强规划设计管理

在房屋建筑规划设计阶段,施工单位应组织技术人员、设计人员到施工现场进行实地勘察,全面了解地形地貌,坚持质量第一的原则,考虑到施工设计方案的经济性和可操作性,优化和改进施工组织设计。同时,结合房屋建筑施工质量要求,做好工程项目的详细设计,集中建设单位、施工单位、业主的意见,科学论证施工设计的合理性,组织相关领域的专家仔细研究施工设计图纸,使施工设计严格符合房屋建筑工程的设计标准和施工要求。

2、加强施工质量管理

在房屋建筑施工过程中加强施工质量管理,应在各个环节严格落实质量管理措施。首先,做好事前质量控制,在房屋建筑施工之前,做好施工机械设备、施工人员、施工材料的准备工作[3],根据房屋建筑各个环节的施工要求,选择合适型号和类型的施工机械设备,做好机械设备的维护保养,使其处于良好的运行状态,有效提高房屋建筑施工质量和施工效率。对于施工人员,在施工前做好施工技能培训,鼓励施工人员发挥自身特长,学习先进的施工工艺和施工技术。其次,做好事中质量控制,在房屋建筑施工过程中,严格落实责任制度,明确各个岗位、各个人的职责,并且相关技术人员应做好技术交底工作,明确告知施工班组各个施工工序的质量要求和施工中应该注意的问题,相关管理人员要加强现场管理,及时纠正和指导施工人员的操作,不断提高房屋建筑工程施工质量。最后,做好事后质量控制,房屋建筑工程每道施工工序结束后,应做好施工班组的自检和互检,特别对于隐蔽工程,应严格把关施工质量,一旦发现问题,及时进行维护解决,保障房屋建筑施工质量。

3、加强建筑材料质量管理

房屋建筑工程相关施工单位在采购建筑材料之前,应制定科学合理的采购计划,全面了解材料供应商的实际情况,货币三家,在保障建筑材料质量的基础上,尽量降低材料成本,仔细检查建筑材料的相关证明,确保建筑材料质量满足房屋建筑施工设计要求。同时,做好建筑材料的运输防护,对易碎的建筑材料包裹防护层,避免在运输过程中发生剧烈的震荡和碰撞[4],在建筑材料达到房屋建筑施工现场后,由专业的技术人员对建筑材料进行质量检测,建筑材料检测合格后才能入库,及时将质量不达标的建筑材料清理出施工现场,在仓库中将不同种类的建筑材料分类整齐排放,做好防火、防潮、防腐蚀等措施,避免材料发生损坏。另外,在房屋建筑施工过程中,应做好建筑材料入库、出库记录,各个施工班组根据不同工序的施工要求,合理领料,规范自己的操作使用,减少材料浪费,保障房屋建筑施工质量。

4、加强安全管理

安全管理是房屋建筑施工管理的重要内容,必须引起施工单位的高度重视。首先,房屋建筑施工单位应强化安全管理意识,定期对施工人员、管理人员和技术人员开展安全教育培训活动,提高全体工作人员安全责任意识,学习自我保护技能,确保房屋建筑施工安全。其次,完善施工现场的安全防护措施,施工单位应加大对安全基础设施的资金投入,搭建安全防护网[5],为施工人员准备多种安全防护设备。最后,健全房屋建筑施工安全管理制度,层层落实,规范工作人员的施工操作,在保障施工质量的基础上,适当加快施工进度。

结束语

在房屋建筑施工过程中容易受到多种因素的影响,结合当前房屋建筑施工中常见的质量问题,严格把关各个环节的施工质量管理,高度重视各个施工质量问题,优化和改进施工工艺,不断提高房屋建筑施工质量。

参考文献

[1]孙绍坤. 房屋建筑施工中常见质量问题与对策[J]. 黑龙江科技信息,2013,26:191.

[2]吴惠钧. 房屋建筑施工中常见质量问题与改善对策[J]. 四川水泥,2014,11:106.

[3]杨海峰. 房屋建筑施工中常见质量问题与改善对策[J]. 科技风,2014,14:171.

房建工程施工员工作范文第5篇

关键词:房建工程;管理;问题分析;解决方案

0引言

房建工程管理是房建工程中的重要环节之一,也是房建工作中非常重要的组成部分,其不仅关系到房屋建筑的质量,更关系到房建企业的经济利益,直接影响着房建工程的施工进度、资金控制等。因此,只有对房建工程管理出现的问题进行及时有效的解决,才能切实提高房建工程的质量和效率。反之,如果不能及时有效地解决房建工程管理中的一些问题,就无法使房建工程管理发挥正常作用,更会影响到整项工程施工的正常进行,给施工企业带来难以预料的经济亏损。

1房建工程管理的内容

房建工程管理指的是对房屋建筑施工项目的生产和经营管理,其工作主要为借助专业知识对施工项目进行实时有效的监控、协调、规划和组织,从而使工程施工顺利完成。一般来说,房建工程管理与各项管理制度和措施的关系较为密切,需要不断将各种规定穿插到项目之中来达到提高项目资源利用率的目的。对于房建施工企业来说,房建工程管理不仅是一种能够保证施工正常进行并提高施工效率和质量的有效方法,更是施工企业有效降低成本投入,提高经济效益的重要途径[1]。

2房建工程的特点分析

2.1房建工程具有较强的综合性

同其他建筑工程相同,房建工程的施工往往会涉及到多个学科的专业知识,存在人员、设备、技术、管理等多方面的影响因素,很容易因为工程设计、材料质量、施工方法、施工人员素质等原因影响到工程的整体质量。

2.2房建工程具有一定的单件性

房屋建筑属于一种产品,但不同于工业产品,其拥有一定的单件性。一方面,房建工程多采用较为松散的流水线作业,涉及到的人员较多,因此生产过程具有一定的流动性,很容易产生质量差异的问题;另一方面,房建工程在施工过程中往往采用多种工艺,需要较为完善的设备、技术和固定的作业环境,因此影响房建工程质量的因素往往较多。

2.3房建工程质量具有较高的隐蔽性

房建工程施工涉及到的工序较多,一些工序一旦出现了问题,就会直接对整个工程的质量造成影响。在施工中,很容易有一些问题无法及时发现和解决,这样便会造成质量管理失控,并埋下很大的隐患,因此需要管理人员进行实时地监督与管理。2.4房建工程具有一定的不稳定性在房建工程施工过程中,往往会受到自然天气等外界因素影响。尤其是阴雨天气会直接影响到施工的正常进行,因此房建工程具有一定的不稳定性。

3我国房建工程管理存在的问题

3.1缺乏长期有效的管理机制

对于房建工程管理来说,如果不具备长期有效的管理机制,一些问题就永远得不到合理的解决。具体来说,完善的管理机制不仅是保障房屋建筑质量的关键,更是推动房建工程施工企业发展的关键,必须引起房建工程管理人员的高度重视。然而我国大部分房建施工企业都未具备长期有效的管理机制:首先,部分施工企业只追求经济利益,不重视房建工程管理,使房建工程管理流于形式,无法发挥管理的应有效果,而且浪费一定的人力物力;其次,许多施工企业缺乏科学有效的管理措施,管理人员的工作积极性和工作热情普遍不高,管理部门存在很严重的不负责任和滥竽充数现象,严重影响了房建工程管理的正常进行;最后,一些管理人员的专业能力得不到充分的发挥,导致了人才的流失和工作效率的降低[2]。

3.2缺乏对工程项目现场的管理

一般来说,房建工程管理主要包括人员操作管理、施工物资管理和工程质量监督管理三方面,因此对于房建工程管理部门来说,做好工程施工现场的管理是尤为重要的。高质量的施工现场管理不仅是充分协调工程各环节、保障施工顺利进行的关键,更是减少不必要人力物力资源浪费的重要方式。目前我国一些房建工程施工企业缺乏对工程项目现场的管理,不重视施工人员的安全,不配备专业的消防设施,不具备专业的事故处理队伍或人员,导致安全事故发生时根本无法得到及时的发现和处理,给施工人员的生命安全造成了很大的威胁。

4提高房建管理质量的方法

4.1完善行业管理制度,健全施工管理机制

首先,相关政府部门应不断完善建筑行业的管理制度,适时出台相关政策,建立健全法律法规体系,为房建工程管理的正常开展提供保障;其次,房建工程施工企业应根据自身的发展情况,建立健全完善的施工管理机制,特别是科学合理的薪酬机制和奖罚措施,最大程度激发管理人员的工作积极性,保证房建工程管理能够充分发挥应有的效果;最后,施工企业应建立各级管理部门互相监督的管理体系,责任到人,杜绝问题,将房建工程管理落到实处。

4.2加大现场管理力度,制定巡回检查制度

施工企业应加大对施工现场的管理,协调好施工现场各单位之间的关系,保证各单位的施工有序进行,将各单位之间可能存在的利益冲突降到最低;同时,应加强巡回检查力度,定期对施工现场的施工设备进行检查,应加强对施工人员的管理,规范施工人员的操作行为,促进施工质量的提高。

4.3加大资金引入力度,引进先进施工设备

施工企业应加强认识,不断提高对管理工作的重视,加大资金引入力度,引进先进的施工技术和施工设备,为施工提供良好的软硬件工作环境,促进施工效率和质量的全面提高。4.4健全人才培养制度,建立专业施工队伍相关政府部门应积极与企业和高校建立联系,健全先进管理人才培养制度,为企业输送更多的高素质管理人才,帮助企业建立一只懂法律、懂经济、懂管理的复合型人才队伍。

5结语

未来我国的房屋建筑行业仍有较好的发展前景,施工企业必须将房建工程管理落到实处,采取一系列有效的措施,推动我国房建工程施工企业以及整个行业的发展与进步。

参考文献:

[1]袁莉.高速公路工程管理存在的问题及其解决方案[J].四川水泥,2016(12):137.