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学校教学管理意见

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学校教学管理意见

学校教学管理意见范文第1篇

关键词:以人为本;教育教学;管理模式

在我国教育发展的过程中,教育工作者逐渐认识到在教育中教学管理工作的必要性,并且给予了广泛的关注。以往的小学教育管理方式和理念比较落后,为了改变教育管理效果差的问题,需要应用“以人为本”的教育教学管理方式,促进小学教育水平的提升。

一、“以人为本”教育教学管理方式的概念

“以人为本”的教育教学指的是在实际教育教学管理中把学生、学校的教师以及管理人员看做是管理的重点,树立发展人、尊重人、关心人的思想来进行教育教学管理工作。在这种教育教学管理理念下,学生、教师和管理者是重要的管理资源,学生和教师不再是被管理的对象,而是成为管理的主体,所以相关管理人员需要充分挖掘管理主体的潜力,在促进学校快速发展的同时,也促进个人的发展。

“以人为本”教育教学管理模式的最终目的是提升和培养小学生的综合素养,工作内容主要围绕促进学生的个性化发展来展开,关注的是学生的全面发展。除了对基本学科英语、语文、数学的重视之外,还需要关注自然科学、美术、音乐、体育的教学。这种模式能够有效提升学生的兴趣,让学生从小养成良好的生活和学习习惯,并且得到综合素养的提升。

二、“以人为本”教育教学管理模式的构建策略

1.管理者需要吸收新观念,遵循以人为本的原则

在实际管理工作中,教师需要采用科学化的管理方式,坚持依法治校的思路,持续完善各方面的规章制度,进而消除传统教育管理中的无序状态,最终提升管理的效率。学校所组织的活动需要考虑到学生和教师的发展,而不是仅仅发号施令,或者是控制师生,需要成为学校的引领者,进而带动整个学校的发展,实现学校的教学发展目标。学校管理是一个较为复杂的长期工程,同时我国在发展经济的过程中,公民主体民主意识也在持续提升。所以“以人为本”的教育教学管理模式将成为将来的主流。学校管理人员需要从自身进行反省,发掘学校管理中出现的问题,并且通过换位思考来为学生、教师和家长考虑。岗位津贴制度中需要体现奖优罚劣和多劳多得的原则,以此来促进业绩和待遇之间的良性循环。采用动态岗位聘任制和竞争上岗制,应用公平、公正和公开的优胜劣汰的方式。

2.应用情感教育,关注学生身心健康

小学教师需要明确被教育者和教育者是处在相同的地位上的。所以,在教育教学管理过程中需要采取民主化的决策,应用情感教育方式,关注学生的身心健康。关爱和尊重学生,理解学生在生活学习中的问题,避免泄漏或者打听学生的隐私、重视学生的劳动成果,充分尊重他们的人格尊严。要遵循平等民主的原则,如果学生犯了错误,尽量避免在公共场合进行教育批评,让学生体会到来自于教师的关怀和尊重。同时,教师需要营造积极的班级气氛,鼓励学生表达自己的见解和意见。例如,教师可以利用课外时间,设立一个“周周谈”的节目,让学生在同学面前表达自己的看法,并且给予犯错误的学生一些机会,教师需要重视对学生的引导和观察,如学生及时地处理和沟通看法和意见。同时,教师需要积极地表扬学生的闪光点,让学生充满自信,体会到被认可的满足感。在期末考试或者小考试的评价中,教师可以扩大三好学生的评价标准,把生活和日常学习中具体的学生进步加入标准中,进而向家长反馈学生的进步。通过应用“以人为本”的教育模式,缩短学生和教师之间的距离,提升教育教学管理效果。

3.建设丰富的校园文化,营造良好的教学氛围

校园文化指的是在实际教学活动中,通过凝聚、积淀、积累和升华所形成的富有自身特点的行为和群体观念以及物化的表现形式,是小学办学特点、教育理念以及校貌校容的外在体现。校园文化在无形中指导学生和教师树立正确的社会主义价值观、快乐和幸福的价值观,提供良好的教学环境,能够让教师体会到教育工作的快乐和幸福,同时还能让学生在快乐的氛围中学习,进而发挥主观能动性,提升学习的主动性和积极性。

综上所述,“以人为本”的教育教学管理模式对于小学来说具有重要的意义。所以,小学管理者需要及时地改进思想观念,树立以人为本的育人思想,充分发挥教师的指导作用,应用情感教育和民主管理的策略。在教育教学管理中关注学生的身心健康,丰富校园文化,进而充分体现以人为本的价值。

参考文献:

学校教学管理意见范文第2篇

论文摘 要: 随着高校教学改革的不断深入,如何提高高校教学管理水平,从而全面促进教学改革,进一步提升教学水平,已经成为高校面临的一项重要而迫切的任务。本文论述了“以人为本”理念在高校教学管理中的必要性,并就如何构建以人为本的高校教学管理模式提出了相应的对策。

目前,高校的教育改革由封闭式教育转型为开放式教育,继承式教育转型为创新教育,职前教育转型为终身教育,整齐划一的教育转型为个性化教育;强调多元、崇尚差异、主张开放、重视平等、推崇创造、否定等级的教育思想成为现代教育的主导;人性化、信息化和终身化早已成为教育的价值取向并正在成为教育的明显特征,因此,我们必须构建一个以人为本的高校教学管理模式,推进教学改革,提高教学管理水平,培养创新型人才,推进高等教育更好、更快地发展。

1.构建以人为本的高校教学管理模式的必要性

1.1有利于高校教学管理的改革创新

长期以来,我国高校习惯于计划性、监控式的管理,各种教育教学管理比较重视统一性,不论学生间的差别有多大,学校教育方案一致,教学模式整齐划一,忽略了以学生的需求为本和学生作为学习主体所享有的权利,同时也忽视并限制了学生个体差异性和多样化发展。“以人为本”强调的是教育应当以培养人为目的,即一切工作以人为中心,以人为最终目的,故高校在教学管理中应树立以学生为中心的教学理念,建立以学生为主体的教学体制,充分尊重学生学习的主体地位,培养学生的自我意识、主体意识和自我调节能力,从人的全面发展着眼来培养人,并在教学管理的方方面面具体予以落实。同时,更应激发教师群体的积极性与创造性,尊重教师的情感需求,使他们重视培养、激发和爱护学生的创新意识和创新能力。因此,以人为本的高校教学管理就必须时刻随着学生的需求和教师的创造不断改革创新[1]。

1.2有利于高校人才培养质量的提高

教学管理是为实现教育目标,根据一定的原则、程序和方法,对教学活动进行计划、组织、领导和控制的过程。其实质就是设计和保持一种良好的教学环境,使教师和学生在教学过程中高效率地达到既定的教学目标,这是决定人才培养质量的关键性因素。随着社会主义市场经济体制的建立,我国高等教育已进入大众化教育时代,学生对高校所提供的教育教学服务应当具有自主选择权,尤其是知识经济时代的到来,对高等教育提出了新的要求,即培养适合社会需求的创新型人才。以人为本的教学管理正是强调“人是管理活动的主体,是管理的核心和动力”,发挥组织成员的积极性和参与精神,突出人在管理中的中心地位,而且要实现在实施管理的过程中,完成受教育者自我成长和自我教育的管理目标,因材施教,充分发挥受教育者的能力,全面提高学校的人才培养质量。

1.3有利于教学管理人员发挥潜力

目前,在高校管理体制改革的道路上有许多新问题是前所未有的,在这种情况下,如果教学管理人员只埋头做那些做过的事情,那么这所学校的管理就会变得墨守成规,停滞不前,甚至倒退。只有不断创新,教学管理才能持续健康发展。强调以人为本,发挥管理人员的创新潜力,更具有重要意义。这不仅需要教学管理人员自身有意识地学习和积累,学校也应该从可持续发展的战略高度,有意识地培养教学管理人员的素质和能力。

1.4有利于创建和谐的教学管理环境

高校的重要活动是人与人之间的交流、合作,一切教育关系主要是围绕着人与人之间来展开。人的因素在学校教育和管理中占据着主导地位,全体师生既是教学管理的客体,又是教学管理的主体和学校的主人。树立“以人为本”的和谐服务意识,承认教学中学生的主体地位和教师的主导作用,致力于构建和谐的人际关系,通过最大限度地尊重人、关心人、理解人、教育人和服务人,充分发挥每个人的主观能动性,使每位师生员工自觉地成为教学管理的参与者和维护者,从而构建和谐的教学管理环境,使整个校园达到和谐与统一。

2.构建以人为本的高校教学管理模式的对策

2.1把关注学生发展放在首位

教师要相信每个学生都是发展的人、有尊严的人。教师要关注每个学生,关注的实质是尊重、关心。是泥土,可以烧成砖瓦;是铁矿,可以百炼成钢;是金子,就可以放出光彩。在哈佛大学350周年校庆时,有人问:学校最值得自豪的是什么?校长回答:哈佛最引以为豪的不是培养了6位总统,36位诺贝尔奖获者,最重要的是给予每个学生以充分的选择机会和发展空间,让每一颗金子都闪闪发光。教师所做的一切工作就是让每个学生都发挥出自己的才能。

2.2让学生参与教学

教师要鼓励学生参与教学过程,充分发挥他们的主观能动性。教学过程应该是学生体验生活的过程,学生在课堂上的表情如何,内心的体验有无,态度的肯定与否,教师都应感悟到。这就要求教师多创造让学生参与的机会,例如在讲授目前一些社会热点问题时,安排学生上讲台讲课;复习提问时让学生自己提问、自己回答;增加学生自主实验的机会,等等。总之,通过激发学生的积极性,使教与学互动起来,达到教师善教、学生乐学的完美境界[2]。

2.3尊重学生的个人选择

在高校教学管理中“无视学生权力的存在将被证明是一个严重的错误,学生应该在学校事务中拥有自己的发言权”[3]。这就要求学校要给学生提供选择机会,包括学习时间、学习方式和学习内容等,使学生的主体意识得到最大的张扬,这其中包括尊重学生的个人生活、课程专业的自由选择、价值观的自由表述和对学生个人创造能力的认可等多个方面。因此,高校在教学制度与管理建设中,应坚持“通才教育、按类教学”的原则,树立“加强基础、淡化专业、重视能力、力求创新”的教育理念,实施弹性教学,充分尊重、理解、关心学生,切实关注每个学生的个体差异及其对发展的不同要求,为学生自主学习和实践提供更多的时间和空间,并给予及时的指导,帮助他们获得成功,从而培养学生的创新精神和创造能力,这样才真正得为发展学生个性,支持学生脱颖而出创造条件。

2.4让教师成为教学管理的主体

长期以来,高校教学管理存在着严重的行政化倾向,人们把教学管理单纯地理解为对学生和教师的行为管理,教学管理者往往是凭经验和权利意识指挥教学,教师只能被动地教,在教学管理与重大教学改革中没有发言权[4]。坚持“以教师为本”就要最大限度地调动与发挥教师的积极性、能动性和创造性,让他们真正成为高校教学管理的主体,自觉、自主地参与教学管理过程[5]。因此,高校应构建一种公平、公正的人文氛围,给教师提供心情舒畅、自由发展的平台,能够让教师把学校的发展目标、教育教学改革目标当成自己的个人发展目标,将学校利益、教师群体利益与个体利益有机地融合在一起。例如,在学校定位、专业设置、人才培养模式、课程建设、教学方法及教学改革等方面,充分尊重教师的意见。在学科建设、课题申报、教学评估、职称评定等方面,要充分发挥校学术委员会、教学督导组专家的作用,使行政管理职能和学术管理职能有机融合,真正尊重知识、尊重人才。只有这样,才能有效地提高高校教学质量和效率。

2.5建立“以师为本”的教师激励机制

目前高校教学管理的主导方式应该是激励,激发教师的动机,诱导教师的行为,发挥教师的内在潜力,调动教师的积极性,保证学校培养人才建设一直处于最佳状态。因此,激励的过程就是调动教师积极性的过程。激励是全方位的,不仅有物质形态的激励,而且有精神形态的激励,单纯的物质激励和精神激励都不能解决学校动力不足的问题。因此,在市场经济条件下,既要遵循市场经济规律,建立符合本校高等教育特点的物质激励机制,又要结合中华民族的传统文化,建立起符合国情和本高校实际的精神激励机制。

2.6建立完善的教师培养体系

随着社会的发展,高校要高度关注教师自身的发展,高校教师的培养教育也应该是一项全方位、多渠道的系统工程,政府、社会、学校和个人都是这个系统过程中不可或缺的子系统,各部分之间要有明确的目标任务、具体的工作计划、完善的管理办法,才能保障教师培养工作的系统化。目前,高校教师培养模式主要还是校本培训、网络培训、定期举办多样的活动,不够完善,要想提高高校教学管理的成效,就必须建立一套完善的科学、合理的教师培养体系。

3.结语

无论从经济社会的发展对教育的要求,还是从教育自身发展来看,当前高校教育的改革与创新必须坚持以人为本,必须树立以人为本的教育观,构建以人为本的教学管理模式,让教育管理者、教师和学生齐心协力,通过一些行之有效的方式和手段进行科学规范的管理,真正实现教学管理的人性化,使教学管理达到较高的水平和层次,促进学校的发展。

参考文献:

[1]肖玲.以人为本的高校教学管理问题探讨[J].教育教学论坛,2010,(6).

[2]高洁.坚持以人为本的教育理念改革教学方法和手段[J].文教资料,2010,(9).

[3]殷兴东.高校管理中贯穿“以人为本"的方法研究[J].教学研究,2008,(6).

学校教学管理意见范文第3篇

关键词: 高等院校 教学管理 多级管理机制

随着经济全球化进程加速,国际交流日趋频繁,中国的改革开放不断深入发展,经济腾飞举世瞩目,竞争激烈的市场为人才提供了空前的机遇,但也对高科技人才的需求提出了严峻的挑战。肩负着国家与社会高素质专门人才培养任务的高等教育同样面临着前所未有的机遇和挑战,因此,培养出适应社会需求的人才是高等院校教育的根本。而随着高校规模的不断扩大,传统的教学管理模式已不能适应时代的要求,改革势在必行。高校实施教学管理改革是学校深化教育改革的一项重大措施,是由传统的以“学校为中心”的管理模式向以“学院为重心、中心”转变,其目的是促进学科发展和教学质量的提高,充分发挥学校的综合优势和办学的积极性,增强学校面向社会自主办学的活力和主动适应社会需要的能力,提高管理效益和办学效益,有利于按照社会和经济发展的需要调整和改革现有的专业设置,拓宽专业口径,也是进一步扩大学院办学自的重要措施。

一、树立“以人为本”的教学管理理念

“以人为本”是中国高等教育事业长远发展必须坚持的重要思想理念,也是当前教育理念的根本。只有树立这样的教学理念,把原先培养英语工具性技能转向培养学生全面的人文素养,并把全面发展和可持续发展作为新世纪人才培养的核心理念和新要求,才能培养出全面、健康、可持续发展的优质人才,因此,“多出人才,出好人才”成为高等教育的首要任务。只有把对人的研究放在重要位置,才能进行人性化的和谐管理,培养出高素质人才。只有树立这样的管理理念,才能把“以人为本”贯穿于学校管理工作的各个环节。因为人是管理的核心,服务是管理的内在要求,而教师和学生是学校的主体,教学、科研是学校工作的中心,各项管理必须立足于服务于教师,服务于学生,服务于学校的中心工作。

二、实施多级教学管理机制的重要性

1.实施多级教学管理机制是高校扩大规模的需要

由于不同学科、不同专业的教学过程有其特殊规律,各学院的教学管理工作也有自己的特点,因此在学校的宏观管理之下,教学管理工作也必须分解到位,突出学院的办学主体地位,强调学院过程管理的主动性,建立完善的教学管理模式,以满足学校可持续发展和进一步深化教学改革的需要。因此,二级学院作为高校的办学主体,既可以缩小校级管理者的管理跨度,减轻工作压力,又有利于校一级管理部门发挥宏观调控职能,使其从繁琐的日常事务中解放出来,集中精力加强专业建设、课程建设,等等。在管理宽度增大,工作效率却在降低的情况下,校、院两级管理无法满足规模要求。高校开始尝试建立校―院―系―教研室多级管理模式,这是为深化教育改革采取的另一项措施。它有利于按照社会和经济发展的需要调整和改革现有的专业设置,拓宽专业口径,盘活教学资源,提高人才培养质量。西部地区的多数普通高校地处比较落后的边疆,虽已有一定数量的学科、专业,但办学条件与国内重点大学相比差别较大。因此,教学管理不能简单照搬重点大学的模式,应积极探索出一套拥有自身特点的实用模式。实行高校多级管理模式是非常必要的。

2.实施多级教学管理机制是培养复合型人才的需要

在经济全球化、知识信息化的时代,培养能够理解多元文化、善于吸纳人类一切优秀成果、具有团队协作精神和国际竞争力的高素质复合型人才是高等教育发展的必然选择,与之相适应为社会提供各类高素质复合型人才是高校义不容辞的责任。传统的教学管理模式已不能适应当前的需要,高校必须给二级学院更大的管理权限以充分发挥其办学积极性,提高教学质量,培养出更多的优秀人才。实行多级教学管理模式后,由学院以就业为导向,实施专业建设,调整专业方向和课程设置,拓宽专业口径,加大后期分化力度,培养出更多的基础理论扎实、知识面宽、适应性强的复合型人才。

三、多级教学管理模式的实施

1.多级教学管理模式的形式

我校于近年采取了一些措施,将教学管理中心下移交由二级学院管理,即在传统的以“学校为中心”的管理模式的基础上,逐步以“学院为中心”依次建立“院―系―教研室”为模式的多级教学管理模式(即以校教务处为基础,建立院系级教学管理机构,对上来说是执行层,业务上受教务处的指导,对下来说,领导着教研室的工作,起到了承上启下的作用。既要把学校的决策、各项任务传达布置给各系各教研室、学生班级具体贯彻执行,又要把完成的结果及全院系师生的意见、要求和问题及时向教学主管部门反映、汇报,因此成为高校教学管理系统中的枢纽)。这种多级教学管理是一种不同于高校传统管理方式的新模式,根本目的是解决高校发展的动力机制问题。它的核心就是降低管理重心,下放管理权力,调整管理跨度,规范管理行为,真正建立起学校宏观调控、学院自主办学的高校运行机制,促进学科的整合和发展,激发各级组织的活力,切实提高办学效益。模式如下图所示。

`2.多级教学管理模式实施的条件

(1)健全的管理制度

健全的管理制度是我们的教学顺利进行的基本保障。学校管理既要注重组织体制和规章制度的建设,更要注重教育管理的人文意蕴。必须在依法、高效、规范管理的基础上,实现情感管理,形成自我约束、自我教育、自我管理、自觉管理的机制。通过扎扎实实的改革,逐步完善各种规章制度,并使之制度化;创建团结协作、和谐向上、崇尚一流的校园氛围,最大限度地调动全体师生员工的积极性、主动性和创造性,从而真正形成议政充分民主、行政雷厉风行、监政及时到位的学校管理新局面。

(2)较高水平的管理素质人员

随着学校发展,对管理人员的专业水平要求也在相应提高。教学管理人员的工作是教学工作运转的枢纽,其工作量大,服务性强,事情琐碎、繁杂,承担的责任大,没有很高的管理水平和责任心是无法适应其工作岗位的。因此,加强管理队伍建设,定期召开教学管理队伍培训班、教学管理工作会议等,学习、交流新的教学管理理念和管理手段。

综上所述,与人才培养紧密相关的教学管理工作面临着许多情况、新问题,我们必须从我国高等教育发展现状和学院自身条件出发,通过体制、模式、机制创新,确定和构建自己的教学管理模式。因此,实施多级教学管理是当下高校扩大规模后带来的必然结果,不但能够减轻教学管理人员的工作负担,促进管理人员的积极性,而且能够促进办学规范,教学有序进行,提高教育质量和办学效益,促使高校教育改革向纵深发展。

参考文献:

[1]艾智,刘艳娟,黄秀艳.地方高校二级教学管理规范化建设探讨[J].唐山学院学报,2010.

[2]陈丽萍.论高校二级教学管理人员的工作方法[J].教学管理与评价,2009.

[3]戴炜栋.高校外语专业教育发展报告[Z].上海外语教育出版,2008.

[4]黄震华,沈素萍,丁崇文,徐俊贤.注重以人为本 强化能力培养[J].外语界,2008,(1):24-28.

[5]李建国,王洪琦.高等中医药教育构建两级教学管理模式的研究[J].中医教育,2007.

[6]王依群.有效实施二级教学管理体制的几点建议[J].学理论,2010.

[7]许中华,丁远坤.高校教学管理重心下移:高等教育管理改革的一个不可回避的问题[J].职教探索与研究,2009.

[8]杨爱君,杨金莹.高校教学管理工作浅论[J].教学管理,2011.

[9]赵华.基于人本原则的学校教学管理模式研究[J].教学与管理,2008.

学校教学管理意见范文第4篇

近年来,在中央、省市各级政府的政策引导下,海峡两岸文化交流日盛。ECFA的签署及生效不仅促进了海峡两岸经济贸易的发展,也推进了两岸教育的深度合作交流。2009年以来,福建省高校率先与台湾高校开展闽台高校合作交流项目。两岸高校在师资队伍建设、课程体系建设、学生素质教育、教学基本条件等方面进行了积极的交流与合作,并取得了良好的成效。但是,在两岸交流合作过程中我们也不难看出,我省高职院校与台湾技职体系院校在各方面还存在着较大的差距,本文就两岸高校的教学管理模式与实践教育体系异同进行分析,旨在找到差距,取其所长,补己之短。

一、闽台高等职业院校教学管理模式的异同

(一)师资队伍建设

1.教师专业能力培养机制

目前我省高职类院校师资队伍中35岁以下约占52%,新设置的高职院校师资队伍过于年轻化,初级职称的教师比例过高,“双师素质”教师比例达不到要求。教师总体数量不足,尤其是专业教师数量严重不足,使得绝大多数教师处于超负荷工作状态,课时量过多,教师无暇学习提高、更新知识,较大程度地影响了学校的教学质量。高等职业教育需要大量既懂理论又有实践经验、既能教书又能操作示范的师资。根据职业教育专业的多样化以及多变性,还需要一定比例的来自企业一线的兼职师资。但是由于课酬等现实原因,高职院校的企业兼职教师存在队伍不稳定,授课质量良莠不齐等问题。

在教师队伍建设上,台湾地区高校都提出较高的要求。凡新进教师,必须具有博士学位,且多要具备国外教育的背景。台湾高校教师的职称聘任分为四个等级:讲师、助理教授、副教授、教授。台湾高校注重教师的实务导向,鼓励教师重视实务技术研究和在职实务进修,并积极参与“产学合作研究开发”的课题和项目,以提高职业技术教育体系师资队伍的整体素质和水准。在台湾技职体系的高校中,60%以上是来自业界的兼职老师。与大陆对进入高校讲坛的兼职老师的资格要求较高不同,在台湾,只要是有一技之长,并在业界成绩突出者,或是有特殊人生经历的人士都可以走入大学讲坛,与学生分享其工作、生活的心得。

2.教师职称评定与升等制度

政策是高等职业教育师资队伍建设依据的准则和指南,也是师资队伍建设正常运行的保证。一直以来,高职高专院校教师的地位不高,职业声望较差,影响了教师队伍的稳定以及优秀人才的引入,导致了众多教育不公的产生。由于缺少政策依据,常引起教师与其所在单位的矛盾。同时,高职院校本身对于教师的培养和职业规划也因“先天不足”而受限颇多。

台湾高校教师的薪酬待遇无论公立、私立学校,其标准是相同的。这样有利于师资队伍的相对稳定,避免出现校际间的人才恶性竞争。台湾教育部门在实施“师资法”的同时,规划教师的“资格检定制度”及“评鉴制度”,及时改进职业技术教师的“聘任及升等制度”。对于教师的工作考核分为以教学为主或以科研为主两种类型,各种类型的工作任务都有一个相当规格的比例,由各教学单位决策,教师个人自主选择。对教师的考评上,把主要权重放在学生方面。对于教学评价较低的教师,校方会找教师本人谈话,予以警示。

(二)教学管理体系建设---校内教学督导与校外评估机制

福建省高职院校的课程体系建设普遍由教研室、院系部、教务处三级单位共同实施,在课程总体实施过程中,由校内教学督导牵头进行监督和检查,并提出整改意见。此做法对于规范教学质量提供了强有力的保证,但由于企业和市场参与度不够,课程体系的建设偏离了或不能完全满足市场的需求。

台湾高校课程建设委员会注重吸纳校内外学者专家及业界意见,促进课程规划合理,课程及学程设计符合学校特色、学术发展趋势、整体教学目标及学生毕业后就业需求;课程发展规划与学科知识进行整合;建立检讨评估机制,纳入校外评估机制。

(三)学生素质教育

1.“公共课”与“通识课”

大陆高职院校学生在大学一年级要按规定学习“公共课”,学分一般在35分左右,其中公共选修部分只占到20%左右的学分。公共课主要围绕政治、法律、外语、体育、中文、计算机等科目展开。多年来形成的公共课程体系对于适应中国特色,教育具备较强综合能力的高素质大学生有显著的作用。但是,现代大学生的兴趣极具广泛性,他们希望在校所涉猎的知识层面已经大大突破了传统的公共课的范畴。再者,大部分的高职院校,尤其是民办高职院校无法向学生提供丰富的选修课程,“选修”二字通常流于形式。闽江学院海峡学院提出的“博雅教育课程体系”具有较高的参考价值。“博雅选修课程体系”涉及五大门类、30门课程,是闽台高校本科层面联合培养人才项目中重要的人才培养内容之一。该课程体系通过整合校内外以及两岸优质教学资源,邀请知名专家、学者和企业高管开设专题讲座和教学课程,引领学生涉及人文艺术、社会科学、生命科学与物质科学等学科领域。

通识教育是英文“General Education”的译名,也有译为“普通教育”、“一般教育”、“通才教育”等等,源自19世纪初美国博德学院。与专业教育主要关注学生某种专业知识的传授及其职业能力的宗旨不同,通识教育注重更广泛、更深入的有关人文、社会、自然的基础知识的教育,人类文化遗产的传播及其对学生人格的教化作用。对于通识教育,台湾各大学均有各自的培养目标。例如,淡江大学的培养目标为:“培养学生多元与融会贯通的能力”;台北市立教育大学为:“推动学生语言与资讯能力检定,提升学生基础素质,培养终身学习的博雅人才”;朝阳科技大学的通识教育目标是“培养学生具备世界观,加强语言、沟通协调与资讯应用能力”等等。尽管各高校通识教育目标的设定不尽相同,但是在通识教育课程的设置上是大致相同的,即其通识教育课程均为两大类:一类是公共必修课(核心课程),占12—14学分;一类是公共选修课程,占14—16学分。其中,核心课程一般包括中文、英文、历史、法政和社会、体育、国防教育等课程;通识选修课程则是涵盖文化、语言、政治、法律、体能、自然、艺术、哲学等领域。如:陶艺DIY、玻璃工艺、CPR急救技能、客家文化、易经、风水学等等。服务学习、劳作教育是台湾地区高校学生必修课,计算学分与否,由各学校规定。这两门课程与通识教育课程一起,结合服务性社团活动进行。很明显,通识教育在训练学生进行有效思维,提高学生表达思想、判断和鉴别价值等方面的能力更具实用性和现实性。

2.勤工俭学活动与教学助理行动

福建高校积极鼓励学生利用课余时间和节假日参与勤工俭学,大部分院校会通过学生处、就业办或者学生社联组织帮助学生联系能够提供勤工俭学机会的校外单位,有条件的学校还向家庭贫困的学生提供校内勤工俭学岗位。但这些校内勤工俭学岗位多为后勤生活方面的事务或工作,贫困学生的参与面不大,而且在获得一定收入的同时得到综合能力的提高和锻炼也非常有限。

教学助理行动是源自美国、加拿大高校的TA(Teaching Assistant)制度。台湾高校的 TA 制度则是由共同教育委员会推动通识课 TA 衍生出来的。其目的首先在于减轻老师的教学负担,特别是针对大班授课的课程,可透过 TA 来协助教师,提升授课的质量。其次,藉由 TA 的带领可以增加学生对课程的投入,提高同学的学习兴趣,以此改善浅碟式学习的情况。更重要的是,由于担任 TA 的学生很有可能成为未来各大专院校的教师,因此透过 TA 制度的训练,可以让这些潜在的未来教师在正式取得教职之前,培养教学的能力与热忱,为将来的教学工作奠定基础。

当然,台湾高校的这种教学助理行动更加适合在本科类院校开展。但这种做法给了我们高职院校一定的启示,资源、条件有限的高职院校可以效仿其中的精华,鼓励优秀学生参与到教学事务,甚至是教学管理中来,成为教师的好帮手。学校可以每学期或每学年评选出优秀教学助理,给予一定的物质奖励或学分奖励。

(四)教学基本条件

1.教学评估与教学评鉴

我省的高职院校,无论公办还是民办,都遵从国家教育部规定的《高等职业院校人才培养工作评估方案》,在领导作用、师资队伍、课程建设、实践教学、特色专业建设、教学管理、社会评价等评估指标上的要求也完全一致。但是,民办大学能够得到各级政府拨款补助的项目和金额无法与公办大学相比。办学经费拮据导致大量民办院校“先天不足”,在评估的工作上存在较大的困难。

台湾高校建立教学质量长效评价体系,建立并落实学校、院系、教师三级评鉴制度,包括跟踪每次评鉴后改善建议的落实情况,定期举行全校教学单位评鉴,并对教学评鉴过程中提出的问题的整改情况进行跟踪,最后由台湾“教育部”派出评审专家复核。通过评鉴的所有高校,无论“公办”与“民办”,均可以公平地获得台湾“教育部”根据该校招生情况核定的经费补助。

2.台湾“奖励大学教学卓越计划”的实施

台湾教育部门大力实施“奖励大学教学卓越计划”,该计划围绕“提高教师教学水平”、“强化学生学习能力”及“提高课程调整质量“等三大核心要素,旨在“提供奖励教学卓越之竞争性经费,以鼓励各大学校院赓续追寻教学之改进”。该计划提供项目竞争性经费,补助台湾大学中约30%至40%的学校,使之提升教学质量,成为教学卓越大学的典范。“奖励大学教学卓越计划”的主要内容就在于通过奖励机制,鼓励大学重视教学,引导大学在教学制度层面做整体的调整及改善,并通过竞争性的奖励机制,促进大学教学质量的提升,发展岛内教学卓越大学的典范。

该计划自2005年施行以来,台湾岛内大学及社会各界多予肯定及好评,并逐渐带动大学重视教学之风气,获得经费补助的大学均积极进行全校性教学制度改革。

二、闽台高等职业院校实践教育体系的异同

(一)“产学联动机制”与“官产学联动机制”

福建省高校的实习普遍采用“产学联动机制”来实施。大多数企事业单位对高职院校学生的实习工作持合作态度。但这种机制由于缺少政府的直接介入和督导,一些企事业单位是否能够接受实习生以及履行实习生实习过程中的培养义务成为极大的不确定因素。

台湾大部分高校实习活动实施“官产学联动机制”。这种做法是由政府当局、企业机构和高校三方组成合作推动机制。政府当局直接介入和督导,并对高校实习工作行使组织、督促甚至经费补助等职能。企业机构向资讯媒合平台申请成为该机制的实习机构,接受实习生至单位实习,可申领由台湾“教育部”颁发的实习补助金。

(二)毕业实习与在业弹性实习

福建省高职院校安排学生的毕业实多按照传统模式,即由学校组织联系实习单位或学生自行联系实习单位,毕业前交一份实习鉴定给校方,成绩合格后发给毕业证书。如果能由校方统一安排推荐学生至合作单位实习,并得到合作单位的大力支持和配合,在实习过程中校方和实习单位共同管理学生,那么学生的毕业实习将具有较强的组织性,并富有成效。但如果实习单位无法积极支持校方对学生进行有效的培养和管理,或者学生自行联系实习单位,那么校方对于实习的管理将浮于表面,流于形式。

台湾高校在实施“官产学联动机制”的同时,倡导学生“在业弹性实习”。以台湾实践大学为代表,“在业弹性实习”在台湾“教育部”等政府当局管理部门督导下进行。实习机构、指导老师配备及设施环境经历政府当局跨部门审查小组审核鉴定,具备相应的资质。经过鉴定的单位和学生,可以领取由教育主管部门提供的实习经费补助。该计划在大学高年级学生中实施,经过校方选拔,以弹性学习方式完成实习期间的课程学习。实习期间采用远程学习、实习地实地学习和弹性学习等方式完成课程学习,但这些方式都应尽量配合实习工作的作息。“在业弹性实习”机制获得了良好的行政支持、政策支持和社会环境支持,不仅能够破解传统式实习安排所面临的难题,而且还有利于大学生的成长和就业,达到“毕业即就业”的良好效果。

三、福建高职院校教育教学改革的几点建议

(一)打破陈旧观念,更新教育理念,建立创新型课程体系。

高职院校旨在培养市场需求的应用型人才。无论在专业建设还是课程设置上,都应该充分考虑到市场的需求,跟着市场的变化进行调整。尤其是民办高职院校,更应该把握闽合培养人才、校企联合办学等机遇,找到本校的特色和强项,不求专业“广”而“泛”,摈弃“市场销路不好”的专业,把有限的资源集中用在竞争性强、“市场销路好”的专业上。

高职院校的课程设置应从教育主管部门的要求、对口行业企业的需求和学生的具体情况权衡考虑,同时体现高等职业教育的“高等”和“职业”特性。民办高职院校可借助社会力量,把先进的技术和优秀的资源引进学校,建立一套行之有效的闽台“校校企”联合培养人才的方案,真正做到两岸高校、台资企业、学生四方受益。

(二)强化学生素质教育,提升学生的综合竞争能力

在课程体系的建设中,应该打破陈旧观念,加大对于素质教育和综合能力训练的课程比例。积极引入台湾高校的优质课程和优质教材,在原有的公共课基础上,引进台湾高校倡导的“通识课”或“博雅课程”模块,通过社会科学、自然科学等富有特色的选修课程鼓励学生跨领域接触更多的知识,进一步完善学生的品格、气质和修养,提升学生的综合竞争能力。

(三)扩大产学联动范畴,从校企双向沟通向政府、学校、企业三向沟通过渡。

建议福建省教育主管部门、高职院校借鉴台湾高校“官产学联动机制”的做法,由政府、企事业单位、学校三方共同推动实习工作。强化政府的支持和介入,由教育主管部门、人力资源与社会保障部门、工商管理部门等政府部门联合牵头与协调,出台相应政策法规,建立高校学生实习平台,创立学生实习与创业基金,或予以财税方面减负支持,构建我省高校学生实习工作的“资讯媒合平台”。

(四)闽台共同培养高校师资

为加强高职高专院校优秀中青年专业骨干教师队伍的建设,拓宽专业带头人的海外视野,学习借鉴台湾高等职业教育发展经验,持续开展闽台两地的师资交流,建议可在台建立我省高校师资培训基地,由省政府、省教育厅筹措相应资金,每年选派省内高职院校的优秀教师赴台培训交流,向台湾同行深入学习专业教学的理念、内容和方法,并借助这个平台促进两地教育的互动交流、双赢合作。2011年5月,由浙江省高等教育学会和台湾科技大学共同举办的“浙江在台高校师资培训基地挂牌暨2011浙江省高职教师培训班”正式启动。该做法非常值得我省借鉴。

学校教学管理意见范文第5篇

为落实《*省中等职业学校国家助学金管理实施办法》(*财教[2007]39号)和*海市政府《关于建立健全普通高校和中等职业学校家庭经济困难学生资助政策体系的实施意见》(*政发[2007]34号),市政府确定,自2007年秋季开学起,在我市实施中等职业学校家庭经济困难学生资助政策。现提出以下实施意见:

一、指导思想

以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,实践构建“和谐**”和“十有”民生工程,全面贯彻落实家庭经济困难学生资助政策,建立健全家庭经济困难学生资助政策体系,采取有力措施,保证职业学校每位家庭经济困难的学生都能上得起学、读得起书,促进教育公平和社会公正。

二、资助范围及标准

1、资助范围。国家助学金资助对象是具有中等职业学校全日制正式学籍的在校一、二年级所有农村户籍的学生以及城市家庭经济困难学生。三年级在校生实行工学结合、顶岗实习。

中等职业学校是指由市政府有关部门根据国家有关规定批准设立并备案,实施中等学历教育的各类职业学校,包括公办的普通中专、职业高中、技工学校、普通高校和职业技术学院附属的中专部以及在**辖区内同层次的民办学校。城市家庭经济困难学生指户籍在市区并享受城市低保待遇的学生。

2、资助标准。国家助学金由省财政和市财政按4:6比例共同出资设立,主要资助学生的生活费开支,资助标准为每生每年1500元。

三、国家助学金的申请

国家助学金按学年进行申请和评定,按月发放。国家助学金按下列程序审批:

1、各职业学校将《中等职业学校国家助学金申请表》及《中等职业学校国家助学金申请指南》随同入学通知书一并发放给学生。新生和二年级学生在新学年开学一周内向就读学校提出申请,并递交相关证明材料。

2、各职业学校按规定对学生申请进行评审,评审结果要在学校公示5日以上。公示无异议后,于每年9月20日前向主管部门提交下列材料报批,其中,技工学校报市劳动保障局审核批准,其他中等职业学校报市教育局审核批准:

①《中等职业学校国家助学金申请表》;

②户口簿原件及复印件;

③城市低保证原件、复印件;

④《中等职业学校国家助学金受助学生汇总表》;

⑤《中等职业学校国家助学金统计表》。

3、主管部门对学校上报材料进行审查,无误后于每年9月25日前报送市家庭经济困难学生资助管理中心。

四、国家助学金的发放

1、每年9月底前,根据资助管理中心审定的发放助学金的名单及金额,市财政局分期将助学金拨付市教育局。

2、市教育局委托银行为每位受助学生分别办理银行储蓄卡,直接将助学金发放到受助学生手中,一律不得以实物或服务等形式,抵顶或扣减国家助学金。助学金的发放实行每月核查、每月发放。根据学生的在校时间,全年共发放10次,每次150元。

五、工作要求

1、加强组织领导。市政府成立由分管副市长为组长、有关部门负责人为成员的**市家庭经济困难学生资助工作领导小组(名单附后),在市教育局下设“**市家庭经济困难学生资助工作管理中心”,具体组织实施全市职业学校学生资助工作。各学校要把资助家庭经济困难学生作为工作重点,实行校长负责制,制定具体实施办法,设立专门机构,配备专职人员,为每位受助学生建立专门档案,将学生申请表、受理结果、资金发放等有关凭证和工作情况分年度建档备案。

2、规范收费管理。各有关部门和学校要进一步严格收费管理,规范收费行为,坚决制止乱收费,杜绝一边加大助学力度、一边加重学生经济负担的现象。对教育收费严格执行“收支两条线”,规范支出管理。

3、建立多渠道筹资助学形式。中等职业教育实行以国家助学金为主,以校内奖学金、学生工学结合、顶岗实习、学校减免学费等为辅的资助政策体系。各学校要严格按照国家有关规定,从事业收入中足额提取5%的经费,用于学费减免、勤工助学、校内无息借款、校内奖助学金和特殊困难补助等方面。同时,积极引导和鼓励社会各方面在各级各类学校设立奖学金、助学金。

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