建筑工程技术与管理

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建筑工程技术与管理范文第1篇

关键词：建筑、技术管理、事宜、图纸会审、施工进度

中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：

0引言

我国城市化进程的不断推进和居民生活水平的不断提高，加速了现代化建设的不断深入。建筑行业在拥有机遇的同时也面临严重的市场竞争。而技术管理作为保障建筑企业持续发展的重要部分，担负着极大的责任。只有运用科学合理的技术管理手段、方法与措施，为建筑工程提供可靠地技术保障，并准确无误的确保建筑的质量，才能担得起这份重任。本文就从技术管理事前事后相关事宜、建筑施工图会审、施工进度、施工中技术管理等几方面，来阐述个人对从事这些方面技术管理工作的认知，并提出了一些建议。以期能够为建筑技术管理的完善和提高，尽绵薄之力。

1建筑技术管理事前事后相关事宜

建筑技术管理贯穿于整个工程建设的始终。技术管理工作的事前事后事宜也是需要高度重视的。①重视技术标准和技术规程的学习。技术标准和规程是建筑施工的依据。技术标准有国家标准、专业标准， 企业结合地方颁布的地方标准等，通常前两个标准具有强制性，企业与地方的自定标准必须要高于前两种标准，正所谓“高标准严要求”，只有这样才能够为管理提供更可靠的依据，为企业增加更有利的竞争力。技术规程是为了贯彻技术标准，对施工作业方法、程序、技术要领等方面做出具体的技术规定。因此注重标准和规程的学习有利无弊。②建立健全技术原始纪录。原始记录通常要包含建筑材料、构配件、工程用品；施工质量检验、测定记录；图纸绘审记录和设计交底记录；设计变更；技术核定记录；工程质量及安全事故分析及处理记录，施工日记等，完善健全原始记录能够真实再现工程形成全过程，及时解决施工遇到的问题。③技术档案管理的重要性。技术档案有：施工图、施工组织设计文件、施工方案或大纲、施工图放样、技术资料或措施等。做好各项技术档案的管理工作，有利于在管理过程中做出更全面的规划并付诸实施。同时资料管理的规范化，使得企业的管理活动有章可循、科学有序，更能发挥技术档案在企业管理工作中的重要性。④及时收录时代先进技术信息，做好情报工作。社会的发展和科技的进步，带动了建筑行业技术的不断发展。技术的革新及新工艺、新材料和新设备的每次出现，均会给建筑业带来前所未有的进步。因此站在企业技术管理角度，及时跟进技术发展，收录最新动态，做好情报工作，并结合工程实际推进先进技术的运用，才能跟得上时展，使在竞争中永葆实力。⑤计量工作的重要性也不可忽视。在建筑技术管理中，计量技术、计量管理和测量计量直接关系到工程量的保证和规格位置的正确性。若计量失误，会导致工程质量不合要求或造成的损失更大。因此应当做好计量技术管理，力求工作无失误。建议从三点入手：合理配置计量器具，正确使用并做好日常保养工作，定期检测器具以确保其准确性。明确计量的标准性，落实计量岗位责任制，要求和考核办法挂钩。组织经常性计量知识的技术管理和培训工作，提高相关工作人员的综合技术素质。

2施工图会审过程中的技术管理

由上可知，施工图会审及记录属于技术原始记录的一部分。之所以单独列出是因为建筑施工图是施工的重要依据，而图纸会审则是建筑施工前极其重要的必经程序，是改进设计、完善施工建设、挖掘潜力、保证施工进度和工程质量必不可少的环节，属于一项技术性很强的工作。此阶段工作做得好，不但能够及时领会设计意图，明确技术要求，发现问题并及时解决，避免技术、质量事故或一些不必要的返工、浪费等；还能够从深处挖掘潜力，发现一些更有效的技术措施及施工方法等。因此对施工图会审的技术管理一定要慎之又慎。建议：首先从大方向着手。审查图纸是否完整和齐全、是否符合国家相关政策、规范及法规等？图纸总说明与图纸设计是否一致、施工图及其各组成部分间有无矛盾或错误？其次从细节着手。会审建筑图与其相关结构图在尺寸、标高和说明方面是否保持一致、构件与构件的支座交接几何尺寸是否有矛盾？ 设备安装图与其相配合的土建图纸，在坐标、标高和尺寸上是否一致？图中的预埋件、预留孔洞是否与水、电、动力安装要求相符合等等。最后需要注意：图纸会审前施工单位应组织相关工程技术人员先进行图纸自审，并把各相关人员的意见或议集中提出，经过讨论分析得出统一意见后再提出，交由由建设、设计和监理等会审单位共同讨论确定。随后在图纸会审结束后，由施工单位整理会议纪要，并由设计、施工、建设、监理等单位共同签章，形成最终的图纸会审纪录，作为指导建筑施工和工程决算的依据。

3控制施工进度的技术管理

施工进度是建筑工程各项活动施工组织发展快慢，及施工方案在工程进展和建设速度上的综合反映。运用有效的技术管理措施，通过施工进度计划对建筑合同工期进行合理的控制，是确保工程按时交工，实现预定进度目标，缩减人力、物力、财力成本的有效途径。 通常技术管理人员是通过合理的施工进度计划来进行进度控制的。而建筑施工客观形势总是处于不断的变化和发展中，因此施工进度计划也是处于不断平衡和变化之中。所以在技术管理上要：明确施工管理组织的进度控制职责，健全施工进度动态管理机制，制定相应的管理制度；逐级分解工程施工进度计划，针对各施工阶段的特点，分别制定进度管理技术措施等，按部就班地实现阶段性的进度目标，保证最终工期目标的完成；依据变化或发展中的工程实际客观形势特点，制定相应的进度协调措施，及时纠正施工中进度的偏差，以减少外因对建筑施工进度的影响。

4施工中的相关技术管理

建筑施工中的技术管理主要有技术交底、技术监督、质量问题处理、原始资料收集和竣工资料整理等。技术交底是一项向技术管理人员及施工人员交待施工技术、组织等问题的工作。目的是为了让接受交底的人员了解规范要求、质量标准、施工工艺、施工特点、劳动组织、技术组织、安全措施、消耗控制等内容，及某些特殊复杂、施工难度大工程的相关注意事项，和一些新结构、新工艺的特殊要求等等。它必须在单位工程及分部分项工程施工前进行，且应以制度的形式予以规定。技术监督是建筑技术管理人员跟班作业，在建筑施工中随时观察施工队组的操作，督促和指导他们按图、按规范严格施工，并严格把关每个环节，对发现的问题及时解决，以保证施工的顺利进行。质量问题处理顾名思义就是依据发现的质量问题的严重程度，召集各方相关人员，按照有关规定分析问题发生的原因，取得最佳处理方案，并在得到相关方许可后将处理方案付诸实施。 同时还要将质量问题通报项目技术管理人员，作为技术资料记录备档，避免同类问题再次发生。原始资料的记录、收集及保管工作，文章第一部分已经简要说明过。而竣工资料整理也是施工中技术管理的重要部分。其中竣工结算资料是建筑项目结算的依据，因此技术管理者要严格审核各资料的真实性与合理性，并严格审核建筑工程量，使之作为工程交工和决算的资料。

5结语

总之，建筑技术管理存在于工程建设的各方各面，贯穿于各项活动的角角落落，文章分析的仅是它的一角。但笔者认为不管是那项活动的那一角，其技术管理的完善与提高，都离不开日积月累的经验、专业的技术知识和有效的技术措施做后盾。而文章小述的认知与建议，只是个人的一些拙见，希望大家多批评指正。

参考文献

1李广源;加强工程施工技术管理的措施探讨[J];China's Foreign Trade;2011年14期

2郑海云;建筑工程中技术管理重要性分析[J];科技创新导报;2009年32期

建筑工程技术与管理范文第2篇

【关键词】建筑工程；技术应用；管理措施

0引言

随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地，尤其是施工过程中的关键环节，必须注重技术交底工作，加强对安全隐患高发环节和部位以及特殊建材的施工管理，所选取的工艺设备必须符合相关质量安全要求，从而将安全隐患消灭在萌芽状态。

1工程概况

某工程为高层建筑住宅小区，共8幢，总建筑面积为10.3万平方米。工程结构为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，基础为桩基础。本工程地上16-20层，地下为1层地下室，首层层高6米，标准层层高3米。

2模板工程施工技术应用及质量控制

2.1模板的支设安装

2.2模板的拆除

不承重的模板，其混凝土强度应在其表面及棱角不致因拆模而受损害时，方可拆除。承重模板应在混凝土强度达到施工规范所规定强度时拆模。所指混凝土强度应根据同条件养护试块确定。虽然混凝土达到拆模强度，但强度尚不能承受上部施工荷载时应保留部分支撑。

3钢筋施工技术

3.1钢筋材料

钢筋应按批检查验收，每批各种规格的钢筋抽样送检的数量必须符合规范要求，对于工程上使用时需要进行焊接的钢筋，尚应进行可焊性试验，经复检合格的钢筋方可使用。进场的钢筋和加工好的钢筋，根据钢筋的牌号分类堆放在枕木或砖砌成的高30cm间距2m的垄上，以避免污垢或泥土的污染，严禁随意堆放。

3.2钢筋的下料绑扎

4混凝土工程

4.1混凝土的运输

商品混凝土用搅拌车运送到现场，运输时间不得超过2小时，运输期间严禁加水，混凝土运到现场后要取样测定坍落度，合格后用混凝土输送泵浇灌混凝土。混凝土搅拌车卸车前若混凝土已超过配合比规定的缓凝时间应及时处理。

4.2混凝土的浇筑

浇柱混凝土时，采用多个柱循环浇筑，即每个柱一次性浇筑至2米左右时，更换另一条柱浇筑。每个柱的间歇时间不少于1h，但不超过混凝土的初凝时间，同时，由于设计柱墙与梁板混凝土标号不在同一等级，应按设计要求做好隔离措施。梁混凝土浇筑应分层进行，每层厚度不超过1000mm，且上下层间不超过混凝土初凝时间，分层插深至下层500mm，再缓慢上提振实。下料应按先边角后中部的顺序，避免在同一处集中下料太多。梁板混凝土应同时浇筑，先将梁的混凝土分层浇筑成阶梯形向前推进，当达到板底标高时，再与板的混凝土一起浇捣，随着阶梯不断延长，板的浇筑也不断前进。当梁高度大于1m时，可先将梁单独浇筑至板底以下2—3cm处留施工缝，然后再浇板，为防止板出现裂缝，先用插入式振捣棒振捣然后用平板振动器振捣，直到表面泛出浆为止，再用铁滚碾压，在初凝前，用铁抹子压光一遍，最后在终凝前再用铁抹子压光一遍。在施工缝处继续浇筑混凝土时，已浇筑的强度不应小于1.2MPa；在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥浆薄膜和松动的石子以及软弱混凝土层，并加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水；在浇混凝土前，首先在施工缝处铺一层水泥浆或与混凝土内成分相同的水泥砂浆，使新旧混凝土紧密结合。

4.3混凝土的养护

柱、墙拆模后浇水养护，楼板要保证在浇筑后7昼夜内处于足够的湿润状态，防水混凝土湿润养护14昼夜。养护工作需落实专人负责，项目部指定一名技术员跟踪检查。

5建筑工程技术管理措施

5.1模板施工注意事项

混凝土浇筑前认真复核模板位置，柱墙模板垂直度和梁板标高，准确检查预留孔洞位置及尺寸是否准确无误，模板支撑是否牢靠，接缝是否严密。梁柱接头处是模板施工的难点，处理不好将严重影响混凝土的外观质量，此处不合模数的部位用木模，一定要精心制作，固定牢靠，严禁胡拼乱凑。所有模板在使用前都要涂刷隔离剂，较旧模板在使用前要修理，过于破损的模板必须淘汰。在混凝土施工前，应清除模板内部的一切垃圾，尤其是石屑和锯屑，凡与混凝土接触的面板都应清理干净。

5.2钢筋质量通病防治措施

6结束语

随着当前经济社会的不断发展和人民生活水平的不断提高，生产、生活中对各种建筑物施工过程以及施工质量的要求也日益提高。施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，对工程项目的安全管理、质量控制、进度控制、成本控制等方面具有非常重要的作用。同时加强工程技术管理是新阶段提高工程质量管理水平的必然要求，具有十分重要的现实意义。因此，积极采用科学先进的建筑施工技术、不断完善施工技术管理就成为当前一项十分紧迫和现实的问题。

参考文献：

建筑工程技术与管理范文第3篇

关键词：建筑工程；施工质量；管理；提高

1 建筑工程技术与施工质量管理的重要性

建筑工程技术与施工质量的好坏，直接影响了企业的信誉，前景，利益，甚至关乎企业的生死存亡。建筑工程技术与施工质量管理的基础是建立在节约以及保证施工质量的双重原则下的，两种原则缺一不可。不然会造成不可计量的损失。在实践过程中，必须保证内部生产要素的综合管理和外部要素的管理的正确性。从总体上说，建筑工程技术与施工质量管理是整体中上下衔接，相辅相成的重要组成部分。

同样建筑工程技术与施工质量的好坏也是相辅相成的关系，拙劣的工程技术或者是恶劣的施工质量都会是整体工程上的毁灭性打击。没有建筑工程技术支持的施工过程是不可想象的，同理，没有好的施工质量，再好的工程技术也是纸上谈兵。低劣的技术管理会使得整个项目陷入一片混乱，劣质的施工质量也会使得项目陷入无尽的损失。

管理作为一个永远不会被遗忘的话题，是关系到企业生死存亡的关键，牵一发而动全身，如果不注重建筑工程技术与施工质量管理的话，将是一件极其错误的事情。为了提高企业的经济利益，提高企业的整体竞争力，不在市场竞争的大环境下淘汰下来，就必须对建筑工程技术和施工质量的管理提高警惕，加强管理，提高效率。因此企业务必要对建筑工程技术和施工质量管理予以足够充分的重视。

2 建筑工程技术与施工质量管理的作用和任务

2.1 建筑工程技术与施工质量管理的主要任务就是结合管理的原理和职能，运用科学的方法，促使工程的发展，在施工中严格按照国家的有关规定，和相关指标，科学的严谨的组织各项技术与施工工作，建立起一套完整可行的管理途径。

2.2 根据工程的重点，难点确定合理的施工方法，对施工组织的总工作作出调整，作出使工程经济，高效，先进的施工方案。下面是几条制定方案的原则，做到全面可靠，适用可行，科学合理。

2.3 施工前的准备，建立一套完整的管理体系前文已经提及，制定好的技术，质量管理制度，明确每一级，每一个部门，每一个施工人员的岗位急速责任职责，制定质量计划，并且组织人员学习熟悉图纸，并且对图纸的质量进行把关，并且集思广益，提出合理的检疫，加快工程进度，保证质量的前提下，尽可能的降低成本，提出综合合理的建议或意见。根据工程情况制定施工安全准则，对技术工人进行考核，手机各种生产要素的信息，为后期施工做好铺垫准备。

2.4 施工阶段，在施工阶段，各部门各工序，分项，分次序的制定工前编制，审核施工技术措施，施工的技术方案，保证工程进行的经济且合理，安全，效率。对分包，或者承包的人员进行监督，质量考察，保证质量。在施工进程中，对施工产品进行监督，检查，验收，尤其是要加强一些隐蔽性比较高的工序的监督工作。对施工过程中出现的质量事故要予以更大的关注，对事故进行分析，找出根本原因，并且尽快找出解决方案，并且对事故的资料进行整理存档，从事件的产生，过程，极其结果都要进行合理的归档，建立一套案例体系，对以后有类似事件的发生提供参考，可以更大的提高企业的办事效率。建立生产资料的详细账目报表，对每一种，每一个生产资料进行管理，备注。严查偷工减料的行为。在施工阶段的管理重点在于对质量的动态把控，对突发事件的灵活处理，提高管理层次的人员的素质。

2.5 竣工后阶段，竣工后阶段最重要的一点就是对工作进行总结，归档，对项目中出现的各种问题进行总结，做的好的，或者有待提高的，都要予以指出，在不断的总结，创新，和经验的积累升华中，不断的提高企业的管理水平。而这也是提高建筑工程与施工质量管理的重要途径之一。

3 建筑工程技术与施工质量管理途径的要点分析

3.1 建筑工程技术与施工质量管理的文件的管理。在项目开工之前，工程管理的部门要颁发有效文件的清单。各个施工单位要记录表格，技术性文件要实行标准化的管理，并且得到监理的认可，确保项目工程技术资料的统一，便于管理。对于资料的使用，存取都要进行实时的管理。及时组织好图纸的检验工作，做到来有登记，去有登记。

3.2 组织机构和人力资源的管理。做到根据项目的目标任务，确定合理的组织机构，建立必要的规章制度和工作准则，明确的指出各部门的人员的职责，按照不同的职责进行工作的关系的确认，确保各项工作都能按照指标进行。

施工前要对从事项目的特殊人员进行严格的核查，做到每一个员工都是持证上岗，确保工程的安全性和效益。

3.3 施工机械和检验设备的管理。施工前要对施工的各项器械，机具进行认真的检查，并且保持完好的状态，对施工仪器进行常规检查，都按照国家的有关规定执行，检验不合格的器材不允许施工使用，保证施工器具的质量。

3.4 物资的管理。严格的按照管理手册及相关的程序文件要求进行有效的控制，确保材料生产资料的质量符合工程要求。物资的采购过程中，要加大检查力度，对物资的供应厂商的各项能力进行评定，严格要求供货的质量，对供货的产品信息要加以了解，可以实现对其有效的控制。严格的执行资料的验收工作，杜绝不过关产品入库，积极主动的配合监管部门，做好检查工作，确保工程的质量。

3.5 环境的管理。加强精神文明建设，做到文明施工，创造良好的施工环境。根据施工图纸，进行区域的划分，明确责任区，对各单位和个人进行明确的分工，每个工作区域要做到整齐，美观，做到道路通畅，消防设施齐全。安全大方。

4 结语

建筑工程技术与施工质量管理是否达到了预期的标准和要求，是直接关系到工程质量的大问题，更是设计到群众的切身利益的问题。时时谨记施工管理重于一切的主要环节，针对施工工程做好提前的准备，可以全面的提高工程的质量。总而言之，做好基层施工人员的思想工作，保持统一战线，不仅要求大家实事求是，一切去实际出发，要落实到位工作要求，也要我们与时俱进，不断创新，为创造出更好的施工环境而努力。建筑工程技术与施工质量管理途径的好坏对工程质量造成的直接影响不容置疑，怎么样使用科学的方法，有效的管理措施，使得工程达到预期的完美的效果，是每一个管理人的重要课题，激励施工人员的斗志，大胆实践创新，必将给施工质量带来良好的效果。

参考文献

[1]杨昌明.浅析工程项目质量管理[J]，山西建筑，2010,36（15）：222-223

建筑工程技术与管理范文第4篇

关键词：技术管理 任务 阶段 问题分析 解决途径

1. 前言

随着我国现代化建设的不断深入，作为国家重点产业之一的建筑业，在市场竞争中也显得愈来愈激烈。因此，建筑企业一定要注重工程技术管理，培养专业技术人才，合理应用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。本文笔者结合本企业的具体实际寻找一条技术管理的新路子来，大胆实践创新，必将在建筑市场中产生良好的效果。

2. 技术管理的概念和特点

施工企业的技术管理，是指施工企业运用科学管理方法，对施工过程各项技术活动和施工技术的各项要素进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节的一系列管理活动的总称。工程施工是一个复杂的综合过程，需要诸多工种的通力合作和多项配套施工技术的综合应用，而企业的技术活动也是多种多样。这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才、以及技术责任制等等。技术管理所强调的是对整个技术工作的管理，而并非“技术”本身，因此它来源于技术但又高于纯技术对项目的驾驭能力。施工技术管理工作是施工企业管理的重要组成部分，加强技术管理，提高技术管理水平是每个施工企业面对的现实而又重要的课题，也是为之努力和提高的目标方向。

3. 注重技术管理

提高管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义。 技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。

建筑施工具有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。

近年来，施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争优势也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。如某大型企业投资480万元在老厂房旁新扩建新重型装配车间2986m2，参与竞标的施工企业有六家，最后有甲、乙二家以接近的标的胜出，分别承担三标段主厂房的东、西侧70m×19.88m的连接施工（其中桩基部分预算费用82万元）。甲为抢进度，地基开挖中自恃装备精良，设备规格大，着手就连夜开工，一星期后数个桩打好，接着在靠近老厂房边施工，不料老厂房墙面倾斜，地下水大量涌入，排水后由于土体失稳，墙面倾斜更大。原来，此地乃填湖而成，多巨石且疏松，工程陷入困境。而乙先对原地质档案进行数个方案论证，做好技术准备工作才开始下钻。结果半个月后，乙开始浇捣梁顺利施工。而甲为处理墙倾斜，施工停滞不前。

从这个例子中我们可以看到不重视工程技术管理所产生的严重后果，足以说明技术管理在企业中所处的重要地位。

管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。对于建筑企业而言,技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。

4. 技术管理工作的任务与作用分析

技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量全面地完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。

技术管理在整个建筑施工管理工作中的作用，主要有以下几个方面：

4.1 保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。

4.2 通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务水平，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

4.3 能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和市场竞争能力。

5. 做好技术管理工作的必要途径

5.1 明确技术管理的职责，注重技术水平的提升

5.1.1 以法治企，强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责。组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。

5.1.2 学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

5.1.3 发扬技术民主，鼓励技术革新、创造发明，开展全员TQC活动，通过PDCA循环，解决技术瓶颈。

5.1.4 通过技术管理，探索、研究与推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。

5.2认真贯彻各项技术管理制度

贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有：①施工图的熟悉、阅读和会审制度；②编制施工组织设计与施工场地总平面图；③施工图技术交底制度；④工程技术变更联系单管理制度；⑤施工质量管理制度；⑥材料及半成品试验、检验制度；⑦隐蔽工程的检查和验收制度；⑧工程质量检验与评定制度；⑨工程结构检查、验收与竣工验收制度；⑩工程技术档案与竣工图管理制度。

5.3不断加强对技术工作的管理

技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点主要以下几点：

5.3.1 依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。

5.3.2 对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。

5.3.3 实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。

5.3.4 注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础。我们现在有些企业不注重人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。

建筑工程技术与管理范文第5篇

关键词：建筑工程;监理;施工技术

前言：建筑工程监理工作是建筑工程施工过程中的基础性工作，其对建筑工程施工过程中的很多方面都具有重要的影响。而建筑工程施工技术是建筑工程施工质量的保障。为了有效的对我国建筑行业进行管理，促进建筑工程施工的顺利进行。我国有关施工单位将建筑工程监理工作与建筑工程施工技术当作了提升建筑工程施工质量的有效保障措施之一。因此如何有效把握建筑工程监理与施工技术之间的关系成为了建筑工程施工单位内部的重点研究课题。

1建筑工程监理工作概述

1.1建筑工程监理工作内容

建筑工程监理从理论上讲其既不属于建筑工程建设单位也不属于建筑工程承建单位，其一般受雇于建筑工程建设单位，对建筑工程承建单位的施工活动进行监督与管理。在进行实际工作的过程中，建筑工程建设单位一般会与监理公司进行合作，建筑工程建设单位以委托的形式，将部分权力交与工程监理公司让其在建筑工程施工的过程中对建筑工程承建单位的施工质量进行保障。在建筑工程施工的过程中，建筑工程监理工作十分的特殊，因此其在进行工作的过程中应对多项问题产生注意。首先，建筑工程监理人员应具有合法的监理身份。也就是说，建筑工程监理公司应得到建筑工程建设公司的认可，并在二者之间签订具有法律效力的委托合同，使得建筑工程监理人员在建筑工程承建单位具有合法的监理身份。其次，建筑工程监理人员应对自己的工作范围以及工作权限进行有效的把握。建筑工程监理在得到建筑工程建设单位的委托后需要进入到建筑工程承建单位进行监理工作，由于监理人员与承建单位本身具有着一定的区别，因此建筑工程监理人员在工作职能以及权限上仍受到一定的限制。

1.2建筑工程监理工作现状

建筑工程监理工作虽然普遍存在于我国建筑工程施工过程中，但是由于其在我国应用相对较晚，因此建筑工程监理工作目前在我国的发展现状并不乐观。首先，建筑工程监理人员在专业性以及个人素质等方面都存在着一定的不足。建筑工程监理工作质量的好坏与建筑工程监理人员有着直接的关系。而就目前来看，我国大多数的建筑企业都将监理工作当做了一种建筑工程施工过程中的外部形式，对其作用的发挥并不重视。因此一些监理单位在监理人员的选拔与管理上出现严重问题，使得一些不具有专业资格的人员进入建筑工程监理工作岗位。这使得我国建筑工程监理工作出现名存实亡的状态，难以将监理的作用发挥出来。

1.3建筑工程监理工作未来发展方向

鉴于建筑工程监理工作在实际的应用过程中存在着大量的弊端与不足，因此在未来的发展过程中，建筑行业应对建筑工程监理的工作的应用进行有效的完善。首先，建筑工程建设单位以及承建单位应对建筑工程监理工作产生重视，将建筑工程监理工作融入到实际的工程施工当中去，为建筑工程监理工作作用发挥提供良好的基础。其次，建筑工程监理公司应对公司自身进行完善，强化对监理人员的选拔与培养，保障公司监理人员具有良好的专业素养。最后，有关部门应加强对建筑工程监理工作的管理，制定出完善的管理制度与管理体系，让建筑工程监理工作在进行应用的过程中可以更加具有规范性以及时效性。

2建筑工程施工技术的概述

2.1建筑工程施工技术概念

建筑工程施工技术是一个比较宽泛的概念，其包括了建筑工程施工过程中应用到的所有施工技术。具体包括混凝土施工技术、深基坑支护技术等。这些技术在进行应用的过程中具有着明显的专业性，只针对特定的工程施工进行应用。因此在对技术进行掌握的过程中，工程施工人员应对具体的工程项目进行深入的了解，以此强化对技术的应用质量。

2.2建筑工程施工技术的现状

建筑工程的施工技术是促进建筑工程技术发展的重要手段之一，就我国建筑行业技术的水平来看其存在着明显的滞后性，对于建筑工程技术应用水平的提升起到了一定的阻碍作用。究其原因主要有以下几个方面：（1）施工技术的专业性难以保障。我国建筑行业大部分的施工技术在引入施工单位后一直保持的原有的状态，施工单位很少对其进行发展与完善。这主要是由于施工单位内部人员素质过低，而我国当前又没有专门的施工技术研究机构，因此使得建筑工程施工技术的专业性难以保障，无法进行良好的发展。（2）技术条件不足。建筑工程技术中需要多方面的条件支持，其中包括了充裕的资金，丰富的经验，先进的人才等。而就目前我国建筑行业而言，其中在技术条件的供应上存在着明显的不足，难以满足施工技术的需要，因此导致我国建筑行业技术应用的落后。

2.3建筑工程施工技术未来的发展方向

我国建筑行业要想对建筑工程施工质量进行有效的提升，就要在建筑工程施工的技术上下大工夫，通过新技术新方法的应用，对工程施工质量以及工程施工效率等进行保障。鉴于此，在今后工作的过程中建筑工程施工单位首先应在建筑工程内部营造出良好的技术氛围，鼓励工程施工人员对建筑工程施工技术存在的问题进行钻研与完善。同时，建筑工程施工单位还应组织工作人员进行专业素质上的提升，让工作人员具有很好的技术能力。

3建筑工程监理与建筑工程施工技术之间的关系

3.1相互促进，互相依存

通过对建筑工程监理与建筑工程施工技术进行研究，我们发现二者之间存在着统一的衡量标准，那就建筑工程的施工质量。建筑工程监理人员在对建筑工程施工质量进行控制与管理的过程中需要对影响建筑工程施工质量的各项因素进行把握。而建筑工程施工技术是其中最重要的影响因素之一。因此建筑工程监理要对建筑工程施工的技术问题进行促进，而建筑工程施工技术在不断发展的过程中又对建筑工程监理工作的质量进行了保障与推进，使得二者之间产生相互促进相互依存的关系。

3.2共同发展，共同进步

发展是保障建筑企业可以长期存续的重要条件之一，在实际的工作过程中，为了促进建筑行业的发展，建筑工程施工单位需要对内部的各项工作进行有效的管理，促进各项工作的稳步提升。而就工程监理与工程施工技术而言，工程监理的不断完善必然推进建筑工程施工单位施工控制与管理水平的提升，进而推进建筑施工技术的发展，为建筑行业的进步创造良好的推动力。而建筑施工技术的不断发展又推动了建筑工程施工质量的提升，进而对建筑工程监理工作又提出了新的要求，使得建筑工程监理工作得到了进步。由此可见，建筑工程施工监理工作与建筑工程施工技术之间存在着共同发展，共同进步的关系。

4结束语

综上所述，建筑工程监理与建筑工程施工技术之间存在着相互促进，共同发展的关系。因此有关工作人员应对二者关系进行有效的把握，在实际的工作过程中对二者进行不断的推进与完善，将二者的作用充分的发挥出来，对于建筑工程施工质量有了很好的保障。

参考文献

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[2]郭青议.建筑工程监理与施工技术的关系研究[J].世界华商经济年鉴・城乡建设， 2013，（ 3）：45