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队伍建设整改措施

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队伍建设整改措施

队伍建设整改措施范文第1篇

本文简要介绍了临朐县供电公司就如何加强承发包工程安全管理,规范承、发包双方安全关系和安全行为,明确各自应承担的安全责任,确保电网工程建设顺利发展和安全生产“可控、能控、在控”,进行了充分探讨和实践,取得了明显的成效。

【关键词】

管理目标;外包队伍

0 引言

随着网改项目的开展,县供电公司面临新的发展和挑战,如何在有限的时间完成庞大的工作建设任务,公司采取的办法就是在继续充分调动企业自身电网建设力量的基础上,通过招投标广泛征集社会信用高、资质能力适用、电力施工经验多的外包队伍参与电力基础建设工作,弥补公司工程建设力量的不足。2013年在临朐县供电公司入网的外包队伍有9支,这些队伍的合理使用对临朐县电网建设起到了积极的推动作用,但同时也对企业如何做好外包队伍安全规范化管理工作提出了严格的要求。

1 管理目标

外包队伍安全规范化管理的工作目标就是通过细化流程管理,有效规范承发包双方的安全关系,界定双方安全责任,切实履行好企业对工程承包方安全监管职责,有效规避承发包工程安全责任,避免出现“以包带管”现象,提高工程安全、质量,确保工程安全、顺利、优质完成。

2 管理的工作流程

2.1 成立组织机构

成立了以公司经理任组长,生产副经理、经营副经理等任副组长,安监部、生技部、乡镇供电所管理部、调控中心等相关部室负责人为成员的外包队伍安全管理领导小组。

领导小组下设工作小组,有安监部主任任组长,生技部、乡镇供电所管理部、调控中心等相关部室负责人为成员。

2.2 外包队伍入网资质审查流程图过程说明

节点1:下发年度外包队伍资质审查通知,对年度公司外包队伍资质年审工作方式、方法提出明确要求。

节点2:各有外包队伍使用需求的工程管理单位根据本单位年度生产计划通知相应专业的外包队伍。

节点3:接到通知的外包队伍如有入网意愿,向工程管理单位提交入网审请和本单位的资质材料。

节点4:拟使用外包队伍的工程管理单位对提交审请的外包队伍资质情况进行初步审查,资质初审不合格的外包队伍不得参与临朐电网的工程项目,资质初审合格的由工程管理单位对其队伍建设实际情况进行考察。

节点5:拟使用外包队伍的工程管理单位对资质初审合格的外包队伍建设情况进行实地考察,主要从外包队伍基地建设情况、机构设置情况、近三年施工资料档案、工程技术人员、施工人员和特种作业人员情况等方面考察,不合格的外包队伍不得参与临朐电网的工程项目,考察合格的外包队伍,由工程管理单位向公司安监部提交考察报告和入网推荐书,并报送外包队伍全部资质材料。

节点6:拟使用外包队伍的工程管理单位向公司安监部提交入网推荐书,并报送外包队伍全部资质材料。

节点7:公司安监部对呈报的外包队伍资质情况进行全面审查,审查不合格的予以退回,审查合格的由公司安监部组织进行安全培训。

公司安监部对呈报的外包队伍资质审查主要内容有:

1)用人单位推荐书及考察报告

2)营业执照(原件、复印件)

3)资质证书(原件、复印件)

4)设备维修安装试验资质等级证书(原件、复印件)

5)法人代表人证书(原件、复印件)

6)法人组织机构代码证(原件、复印件)

7)企业安全生产许可证(原件、复印件)

8)安全生产管理人员安全资格(原件、复印件)

9)施工队伍简介

10)外包队伍应健全的安全施工管理制度和各类现场应急救援预案。

11)企业组织机构网络图(施工队伍满30人及以上的配有专职安全员,30人以下的设有兼职安全员。具有两级机构的施工企业,设有独立的安全监督管理机构,并配备专职安全监督管理人员。)

12)施工简历

13)近三年安全施工记录

14)外包队伍需用的安全防护设施、安全用具、施工机械、工器具一览表

15)外包队伍安全防护设施、安全用具、施工机械、工器具试验合格证(原件、复印件)

16)外包安全防护工(机)具使用管理规定

17)外包队伍人员登记表

18)外包队伍人员身份证(原件、复印件)

19)外包队伍登高架设作业、电工作业、起重机械作业、金属焊接(气割)作业等特种作业人员持有的有权部门核发的有效上岗资格证书(原件、复印件)

20)外包队伍与员工签定的劳动合同(原件)

21)外包队伍根据国家有关规定,为其从事危险作业的所有人员办理的意外伤害保险证明(原件、复印件)。

22)外包人员体检表(原件、复印件)

节点8:公司安监部组织对资质审查合格的外包队伍进行全面安全培训工作。培训课时不少于72小时,使用《临朐县供电公司外包工、临时工安全培训材料》,培训内容主要涉及电力安全工作规程、电力建设安全工作规程、临时用电安全、安全防护措施、安全设施管理、防火、防爆安全、典型违章示例等内容。

节点9:公司安监部组织对参加安全培训的外包队伍进行安全规程考试,安全规程考试及格率低于90%的外包队伍不予批准入网,及格率高于90%的外包队伍,不及格人员经补考合格者,准予该外包队伍入网,不及格人员经补考仍不及格的外包队伍,该外包队伍不予批准入网。公司安监部对经安规考试或安规补考通过率达100%的外包队伍,对外包队伍人员实名发放年度进网作业证(胸卡)。

节点10:公司安监部对资质审查不合格或安规考试不合格的外包队伍不予批准入网作业手续,并将相关资料退回外包队伍。

节点11:公司行文公布年度入网外包队伍名单。

节点12: 公司安监部将准予入网的外包队伍资质审查资料进行归档

2.3 外包工程安全管理流程图过程说明

节点1:工程项目管理单位与中标外包队伍拟定工程施工合同的施工安全协议书。

节点2:公司安监部对所拟定的施工安全协议进行认真审查,审查不通过予以退回,审查通过交付工程项目管理单位法人委托人与外包队签定生效。

节点3:工程项目管理单位与工程施工单位签定合同和工程安全协议书。

节点4:工程项目管理单位对施工单位负责人、工程技术和安全管理人员进行全面安全技术交底,重点要将施工技术、安全措施和危险点分析与预控措施向施工单位交待清楚、明确,并由施工单位进行签字确认。

节点5: 施工中标外包队伍针对安全技术交底情况、工程项目勘察情况和施工过程危险点情况制定工程施工安全技术组织措施,报工程项目管理单位审查。

节点6:工程项目管理单位对外包队伍制定的工程安全技术组织措施进行全面审查,审查不合格,退回外包队重新制定。审查合格报公司安监部进一步审查。

节点7:公司安监部对工程施工安全技术组织措施进行认真审查,对工程项目中涉及重大安全问题的安全技术组织措施,报公司经理或分管副经理审定,并按公司领导要求落实执行。审查合格的安全技术组织措施准予执行,审查不合格的安全技术组织措施退回工程项目管理单位重新组织拟定。

节点8:工程项目管理单位组织工程外包队伍进行施工。

节点9:工程施工单位组织开展施工,工程项目管理单位对施工情况进行监督,公司安监部对施工过程进行安全监督。

外包队伍按照工程施工程序组织施工,施工期间工程项目管理单位负责监督施工单位对全体施工人员进行在有危险性电力生产区域内作业安全技术交底,并有完整的记录和资料,工程项目管理单位指定工作联系人对施工作业现场进行全过程监督检查,督促落实安全措施。检查的重点内容有:

1)施工单位安全生产保证体系的运行及专职安全生产管理人员的到岗到位和履行职责情况;

2)各项安全管理工作(班前会、班后会、安全例会、安全检查、工作票、安全施工作业票、作业指导书、作业指导卡、安全技术交底、安全监护等)的落实情况;

3)安全措施、技术措施和专项施工方案在施工现场的落实情况;

4)施工现场的安全工器具、施工机械、运输设备等的安全管理情况;

5)个人安全防护用品的使用情况;

6)施工场地的孔洞、高处作业等危险部位的安全防护,现场的防滑坡、防坠落物等控制措施,施工用电以及消防设施等管理情况;

7)防汛、防大风、防雷击及其它自然灾害的安全措施布置和落实情况;

8)安全措施补助费及安全文明施工措施费的使用情况。

公司安监部在工程进度过程中随时抽查或根据工作需要检查工程项目管理单位对工程安全监管工作情况,认真检查工程项目管理单位对施工单位安全检查记录和召开安全例会情况,对施工工作现场实施安全监督检查,对发现的重大安全问题拟定安全监督通知书,并下达工程项目管理单位和施工单位进行整改,审查整改单位的整改报告,并在必要时对整改情况进行现场核实。施工过程中发现的违章和安全问题,由公司安监部提出考核意见,从安全施工保证金中扣除,对发现的重大安全问题或发现问题整改不力,公司安监部按相关工作程序取缔外包队伍入网资格。

3 绩效的评价

3.1 数据的采集

检查公司项目管理单位和各相关部门对外包队伍和工程安全管理的履职情况、检查监督外包队伍施工过程中存在的安全问题,数据采集来源主要为安全职责是否存在失责、安全管理是否存在失误和漏洞、工程施工存在的各类违章情况、发生事故、障碍、异常情况。数据来源要经过核实,确保真实有效。

3.2 绩效的评价方法

安监部依据现场检查情况,结合各相关单位的意见及建议,对照有关规章制度对外包队伍和工程安全管理存在的问题提出考核意见,并履行公司相关考核程序。

4 效益分析

在电力生产活动中,安全是第一位的,外包队伍作为电力生产的有效补充力量,在安全管理方面还稍显薄弱,因此,必须加强对电力系统外包队伍安全管理,实现与系统内同样的安全标准要求。通过对外包队伍安全规范化管理,利用绩效评价手段,提高工程项目管理单位对外包工程安全管理的责任心,督促外包队伍加强自身安全建设,提高安全文明施工标准,杜绝各类违章和事故的发生,确保设备、人身安全,其管理效益、社会效益明显。

【参考文献】

[1]《中华人民共和国安全生产法》

[2]《国家电网公司安全生产工作规定》

[3]《国家电网公司电力安全工作规程》

[4]《电力建设安全工作规程》

[5]《国家电网公司农村配网施工安全管理规定》

[6]《国家电网公司农电事故调查与统计规定》

[7]《山东电力集团公司反违章管理办法》

[8]《山东电力集团公司安全生产工作奖惩规定》

[9]《山东电力集团公司承、发包工程和临时工安全管理规定》

[10]《山东电力集团公司电业生产二类障碍认定细则》

[11]《临朐县供电公司安全生产反违章实施细则》

[12]《临朐县供电公司承、发包工程和临时工安全管理规定》

[13]《临朐县供电公司各级人员到位标准》

[14]《临朐县供电公司电气操作票、工作票填写与执行规定》

队伍建设整改措施范文第2篇

一、意见和建议梳理情况

面对面评议会上,××区交通局主要领导向参会领导汇报了××区交通局的基本概况、主要职能责任和目前我区公路管养工作开展情况。汇报了前两个阶段的行风评议开展情况,并对民主评议政风行风自查自纠情况作了专项汇报。与会领导本着客观公正、认真负责的态度,就区交通局的政风行风进行了面对面的座谈,各抒己见,对区交通局的各方面都进行了评议。在肯定区交通局工作成绩的同时,也对区交通局工作提出了宝贵的意见和建议。对提出的问题,局领导高度重视,及时组织人员认真梳理,制定整改措施,达到以评促纠、以评促建,强化内部管理和自身建设,使行业不正之风得到有效治理。

针对面对面评议会提出的意见和建议,加上自查自纠阶段的意见和建议,经认真梳理归类,存在以下几个方面的问题:一是法律法规的宣传力度不够;二是需要加强队伍建设及管理;三是对相关企业的督促检查、指导不够;四是还需加强机关工作作风建设。

二、整改措施

针对上述问题,我局结合工作实际,分析问题原因,制定了有效措施逐条整改:

(一)法律法规宣传力度不够的整改措施

1、《公路法》的宣传,主要是针对公路沿线的广大群众,提高他们爱路护路的意识和责任感,在路政执法过程中,多给他们讲法律、路政条例的相关规定,坚决做到执法公开、公正、公平。

责任领导:*责任股(室):路政股、管理段

责任人:*

2、《云南省道路运输条例》的宣传,主要针对广大营运车辆的经营者,尤其是客运经营者的宣传工作,做到不留死角,让他们知道并理解相关政策,确保运输市场的安全运行和合谐发展。

责任领导:*责任股(室):运政股

责任人:*

3、水路运输相关法律法规的宣传,主要针对我区境内港口、码头、水库等水路运输者和广大群众,提高他们营运的安全意识,加强日常管理,确保水路运输的安全运行和合谐发展。

责任领导:*责任股(室):海事股

责任人:*

(二)队伍建设和管理方面的整改措施

加强学习,科学管理。队伍建设的关健在于队伍整体素质的提高,素质的提高要从自身建设和加强管理入手。一要加强政治理论的学习,要系统学习马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,提高队伍的思想素质;二要加强业务知识、相关法律、法规的学习,提高队伍的业务素质,增强为人民服务的本领;三是要组织职工参加相关行业的业务培训,提高队伍在专业领域的创新能力。

(三)对相关企业督促检查、指导不够的整改措施

制定定期基层调研计划,并严格执行。一是做到主动了解企业存在的困难和问题,及时协商解决,做好企业服务工作;二是定期指导检查企业,发现企业运行中存在的安全隐患和问题,及时督促整改完善,做好指导工作。

(四)机关工作作风问题的整改措施

1、建立健全规章制度,坚持用制度管人,做到自觉遵守各种规章制度、照章办事;

2、严格执行各项规定,做到勤政为民,文明执法;

3、完善社会公开监督制度,向社会公开举报和投诉电话,及时处理群众投诉、举报,要求限时办结,接受社会监督,促进干部职工工作作风的根本好转。

三、整改要求

(一)加强领导,落实责任。对整改内容层层落实,按照“谁主管、谁负责”的原则,根据存在的问题对照各股(室)职责制定相应整改措施,明确责任,分管领导和股(室)负责人为相应的整改责任人。

(二)加大宣传,完善制度。通过简报、政务公开等对外公开工作制度及工作情况,宣传报道整改进展情况,并在落实整改工作的基础上,逐步健全和完善规章制度,同时巩固政风行风建设成果,形成整套完善的科学评议工作机制。

(三)加强监督检查。通过群众回访、信息查询等多渠道,及时了解整改工作效果,确保整改工作取得实效、评议工作得到深入开展,切实让广大人民群众感受创建文明行业和人民满意的交通部门带来的变化。

队伍建设整改措施范文第3篇

就此,本刊记者采访了广东省教育厅副厅长李学明,李学明就《意见》出台背景及主要内容,作了介绍:

关于《意见》出台的背景——

2010年党中央、国务院和省政府召开的全国和全省教育工作会议,以及颁布实施的国家和省教育改革发展规划纲要,都将教师队伍建设摆在了重要的位置,提出要把加强教师队伍建设作为教育事业发展最重要的基础工作来抓,要求提高教师地位、改善教师待遇、提升教师素质,建设高素质专业化的教师队伍。

当前,我省正处于加快转型升级、建设幸福广东的关键时期,教育和人才的支撑至关重要。教师是教育事业发展的第一人力资源,教师是教育改革发展的中坚力量,是推动教育事业科学发展的生力军,承担着全面贯彻党的教育方针的重大职责,肩负着办好人民满意教育的重要使命,强教必须强师。书记在去年的全省教育工作会议上指出:只有一流的教师,才有一流的教育。我省要建设教育强省,率先实现教育现代化,建设南方教育高地,必须要有一支更强的教师队伍。在这个关键时期,出台《意见》,是我省教育事业发展的必然需要。

我省师资队伍建设面临的问题——

我省教师队伍状况还不适应教育事业改革发展的新要求,特别是与经济社会发展的需要和人民群众的期盼相比,还存在一些突出问题。一是教师资源配置不均衡。表现在区域性配置失衡、学段配置失衡和学科教师配置失衡3个方面。在区域上,外来人口集中的珠三角地区和人口稠密的粤东、粤西地区的教师缺编问题较严重。在学段上,全省11个地级以上市和70%的县(市、区)小学教师超编1.1万人,但18个地级以上市初中教师缺编2.8万人;19个地级以上市高中缺编1万人。在学科上,全省小学语文、数学教师占70%,英语、艺术、体育、信息技术等学科教师不足。二是幼儿教师、特殊教育教师和职业学校“双师型”教师十分紧缺。全省幼儿教师生师比为20:1,欠发达地区更是达到30:1;特殊学校缺编565人;中等职业学校生师比为35.5:1,按配置标准计算缺员5.3万名。三是高水平教师数量不多,且城乡、区域差异大。中小学教师学历达标率低于全国平均水平。小学、初中、普通高中教师学历达标率全国排名分别为第10、第16、第17,反映出我省低学历水平教师数量不少。小学、中学具有高级职称的比例分别是0.6%、11.7%。农村中学教师中具有高级职称的比例为4.9%,只有城市的1/4,欠发达地区大多数乡镇中学没有高级教师。小学教师具有大学学历、初中教师具有本科学历、普通高中教师具有研究生学历(硕士学位)的比例分别为85.9%、64.1%、5.7%。农村中小学教师具有本科学历的比例珠三角地区是45%,欠发达地区仅12%。全省中小学教师整体教科研水平不高、能力不强,在全国有影响力的名教师不多;发达地区中青年教师职业活力不足;欠发达地区教师待遇低,教师继续教育投入不足,专业水平提高困难。四是教师年龄梯队不合理,有经验的骨干教师不足。小学、初中、普通高中教师的平均年龄分别是36.7岁、34.5岁、34岁。小学教师中年龄在50岁以上的占10%,部分地市达到17%,欠发达地区农村小学教师年龄偏大。中学30岁以下的教师占教师总数的30%以上,31—40岁的教师占教师总数的40%左右,51—60岁的教师占教师总数的比重不到5%。五是教师队伍保障条件有待加强。特别是欠发达地区农村、山区中小学教师的工作生活条件亟待改善,教师管理体制改革和管理制度建设也有待进一步加强。

基于以上认识,我厅从2010年底起,会同省直有关部门多次到省内外开展调研。在扎实调研、深入分析、吸收教育发达省市先进经验的基础上,针对我省教师队伍存在的主要问题,提出系统的促进改革和发展的政策措施,草拟了《关于建设高素质专业化教师队伍的意见(讨论稿)》。报经省政府同意,该讨论稿在2011年10月省政府召开的全省教师工作会议上提交会议讨论。会后,我厅根据会议代表提出的意见和建议进行了修改,并征求了有关厅局的意见,《意见》稿得到进一步完善。特别是今年2月以来,分管教育的副省长先后带队到粤东、西、北10个地级市开展了教师队伍建设调研工作,调研中省领导对教师队伍建设工作提出了重要指导意见。我们根据省领导的指示对《意见》又进行了修改,最后形成《广东省人民政府关于全面实施“强师工程”建设高素质专业化教师队伍的意见》,于7月12日在省政府常务会议上获得通过。

《意见》的主要内容——

队伍建设整改措施范文第4篇

一、指导思想

全面贯彻落实科学发展观,按照《中共***职业技术学院委员会关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》的总体要求,紧密结合学院工作实际,对梳理出的影响和制约学院事业科学发展的突出问题以及群众反映强烈的问题进行全面分析和分类归纳,深刻部析问题产生的要有源,逐条制定整改措施,精心组织、周密部署、突出重点、扎实工作,确保深入学习实践科学发展观活动取得显著成效。

二、目标任务

通过整改,促使广大干部和教师理想信念进一步坚定,办好人民满意教育的意识进一步增强,党员领导干部执政能力和依法行政能力进一步加强,教职员工工作作风和工作方法进一步改进,工作效率和服务质量进一步提高,存在的主要问题得到较好解决,党风廉政和政风行风建设长效机制进一步完善,人才培养工作水平评估整改工作顺利完成,为早日实现把我院建设成为一所“优势明显,特色突出,省内知名,国内有一定影响的高职院校”的奋斗目标创造良好的环境和氛围。

三、整改工作机构

(一)领导小组

组长:

副组长:

成员:

(二)工作小组

组长:

成员:等

四、整改项目、责任及措施

(一)以解放思想为先导,形成促进学院科学发展的共识。进一步组织广大党员干部深入学习实践科学发展观,解放思想,明确科学发展的清晰路径,找准又好又快发展的突破口,谋划好学院科学发展的正确思路、政策措施。

责任领导:

负责部门:

责任人:

完成时限:

(二)坚持开放办学,加强国际国内交流与合作。树立开放办学的新理念,充分利用国内外一切可以利用的资源,创新对外交流与合作的工作机制,全方位、多层次地开展对外合作交流,横向扩大对外合作的范围与对象,纵向发展合作办学项目,提高办学的开放化程度和效果。

责任领导:

负责部门:

责任人:

完成时限

(三)解决师生实际问题为根本,全力建设和谐校园。利用暑假时间,把学生宿舍楼和图书馆、教学楼、教师住宅楼的楼顶做好防晒、防雨维护。在财力紧张的情况下,想方设法筹措资金,对在校外居住的教职工给予一定的水、电、暖和上网、科研费用补贴;尽快解决95年后进校教职工住房、购房补贴问题。选举、组织教职工代表大会,建立健全教职工代表大会制度,进一步完善工会工作,切实保障教职工的知情权、参与权、监督权和民主管理权、民主评议权。

责任领导:

负责部门:

责任人:

完成时限

(四)进一步强化督导工作,完善督导体系,加强教学(实训)质量监控。成立督导室,增加6名督导人员,加强督导工作力量;丰富督导职能,从督教、督学,扩大到督教、督训、督学、督管;修改完善《督导工作条例》。

责任领导:

负责部门:

责任人:

完成时限

(五)建立健全辅导员队伍建设体制。认真落实教育部[16]号文件,建立健全辅导员队伍建设机制,解决辅导员的后顾之忧,提高他们的工作热情。新学期选聘、组建完辅导员队伍,进一步提高学管水平。建议制定学生处与辅导员合署办公的方案。它的优势在于能够激发辅导员的工作激情,使他们在平常工作中能够有所交流,产生竞争机制,更好地发挥他们的工作潜能。

责任领导:

负责部门:

责任人:

完成时限

(六)多方筹措资金,进一步增加办学经费投入。积极争取政府和社会各方面的支持;努力争取银行贷款,积极筹措建设资金;通过科研立项、联合办学、校友捐助等渠道,同时积极引入市场机制,以更开放的姿态,多方筹措资金,为学院的发展建设营造更加良好的外部环境和物资基础。加强资金管理,厉行节约,优先保证教学经费的投入。

责任领导:

负责部门:

责任人:

完成时限:

(七)加大专业建设力度,打造有优势的“特色”专业、学科体系。在坚持“培育优势、打造特色”的原则下,凝练专业方向,加大具有一定优势和发展潜能的专业建设力度,并以此为龙头,带动专业建设和发展。重点培养特色专业,积极创办与地方经济社会发展紧密结合的新兴专业,着力培养服务地方的应用型人才,形成与学院办学定位相符合、有特色有优势的学科专业体系。

责任领导:

负责部门:

责任人:

完成时限

(八)实施“引进来、走出去”战略,以培养学科专业带头人和骨干教师为重点,加强师资队伍建设。围绕学科专业建设,采取有力措施,加大人才培养和引进力度,特别是学科专业带头人的培养和引进;加强师资队伍的梯队建设,注重对中青年教师的培养和扶持,注重内部挖潜,扶植和造就一批骨干力量,增强教师队伍的整体实力;健全和完善师资队伍建设的各类相关制度,从政策、资金、机制、环境等多方面为人才队伍建设搭建新平台,努力建设一支适应高技能人才培养要求的高水平、高层次、高素质教师队伍。继续支持我院教师参加全国性学术会议和到国内外名牌大学学习、研修。

责任领导:

负责部门:

责任人:

完成时限:

(九)加大科研投入,构建合理的科研机构和体系,以课题为中心,提高科研能力和科研水平。

进一步完善科研奖励和资助计划,建立科研的全方位激励机制,评估机制和投入机制,分层次、分职称地设计优秀人才鼓励制度,加强特色研究,推动成果转化。

要强化竞争和激励机制,稳定、吸引高层次人才充实实验、科研队伍,努力建成一支专兼结合、高效精干、结构合理的高素质实验、科研队伍。

要建立科研队伍与教师队伍编制上分离、科研上协作的科研体制。一定要解决学科专业专职科研人员空缺的现状,另制定科研及教学量化标准,配备专职科研秘书,以强化科研职能。

在投入资金有限的情况下,要“有所为,有所不为”。应该做好科技工作的整体规划及战略性研究,结合我院自身的比较优势,选准特色学科增长点,在重点专业设立研究所(室),以所(室)为主,申报项目,组织协调,扩展成果。建立科研基地,筑巢引凤,形成人才与条件的良性互动。

责任领导:

负责部门:

责任人:

完成时限:

(十)深化教育教学改革,探索实行学分制,实施模块教学,突出实训实践特色。坚持搞好试点专业教学改革和精品课建设,提高专业建设水平和教学质量;推进教学方法与手段的改革与创新,积极推进应用型人才培养的教学模式探索与研究,适时试点实行专业课程为核心的、理论课与实训实践对半结合的模块教学模式,逐步实行学分制,完善实践教学体系,提高人才培养质量。

责任领导:

负责部门:

责任人:

完成时限:

(十一)加大毕业生就业工作力度。加强就业指导课程建设,突出实习实践环节,提高学生动手能力,加强对学生的全方位、全过程就业指导,不断提高就业质量。

加强校企合作,聘技师来校指导学生实验、实训,送学生到企业见习、实习,争取更多的顶岗实习机会。多方开拓就业市场,积极联系就业单位,深挖“京津”,开拓“沿海、南方”,新辟“中西部”,努力扩大学生就业。

责任领导:

负责部门:

责任人:

完成时限:

(十二)要深化人事分配制度改革,优化教师资源配置。引入竞争机制,建立、完善教师职务聘任制。我院人事制度改革,经几年的努力,得到了较好的成效。但尚有一些不尽合理的地方,不利于充分调动岗位内所有教师的工作积极性。利用这次人事制度改革的大好机遇,要探索“刚性编制和柔性编制相结合”的教师编制管理模式,稳定骨干层,搞活流动层,淘汰末尾层,促进教师资源的合理配置,充分调动全体教师的积极性。

逐步完善教师考核与评估体系,建立以业绩和能力为导向、科学合理的教师考核评价机制,促进教师队伍整体素质的提高。相应提高专业带头人、学术骨干待遇,充分调动骨干教师的积极性和创造性。

责任领导:

负责部门:

责任人:

完成时限:

(十三)以提高管理效能为重点,建立健全保障和促进学院科学发展的科学体制和长效机制。根据不同时期、不同阶段的新情况和新问题,及时更新、不断规范和完善管理制度,以制度建设带动机制建设,构筑充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制。加强教学、科研、师资、行政管理、财务管理、国有资产管理等多项管理制度的更新和完善,力争使教学、科研、管理等各项工作做到有据可依、有章可循。

责任领导:

负责部门:

责任人:

完成时限:

(十四)坚持社会主义办学方向,切实进一步做好党的建设和思想政治教育工作。加强民主集中制和党政联席会议制度、中层干部座谈制度。加强对教职工的职业道德教育,做到教书、管理、服务育人。加强对学生的素质教育,重视培养学生创新能力和创业精神。充分发挥“两课”教育教学主渠道作用,重视辅导员日常思想政治教育和党团活动的影响作用,进一步做好大学生思想政治教育工作。坚持党内民主生活会议制度,经常开展批评与自我批评,加强党组织的作用和党员的模范作用。加强对工会、团委和学生会的领导,开展具有工科专业特色的活动,丰富师生文化生活,加强对学生就业工作的管理和指导,努力提高学生就业水平。

责任领导:

负责部门:

责任人:

完成时限:

(十五)加强领导班子自身建设,大力改进作风,提高领导、执政能力。加强领导班子建设,形成团结奋进、高效务实、廉洁勤政的领导班子。加强学习,不断提高领导科学发展的能力;坚持民主集中制,不断增强班子的凝聚力;转变作风,进一步狠抓工作的落实;廉洁自律,树立清正廉洁的良好形象;解放思想,创新思路,进一步抓好整改工作。新晨

责任领导:

负责部门:

责任人:

完成时限:

五、工作要求

(一)强化组织领导。成立《方案》领导小组,协调解决方案实施中的重大问题,监督检大事项进展和落实情况。各单位要将《方案》中的各项工作纳入重要议事日程,摆在突出位置,坚持一把手“亲自抓、负总责”,确保责任到位、措施到位、投入到位,确保方案确定的各项目标任务的顺利实施。

(二)强化制度建设。一是建立考核奖惩机制。研究建立以《方案》执行为主要内容的目标考核责任制。把《方案》执行情况作为考核政绩和干部任用的一项重要内容,对考核成绩突出的要表彰奖励,对考核不合格的要通报批评。二是建立督导检查机制。围绕《方案》提出的主要目标和整改措施,定期组织开展动态监测、督导和评估,及时发现问题,提出有针对性的对策建议,跟踪检查《方案》实施效果及政策措施落实情况,提出评价改进意见,保证目标任务顺利实现。

队伍建设整改措施范文第5篇

关键词:企业政工队伍建设 思想政治工作 措施

中图分类号:F27 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)03(a)0173-01

企业的思想政治工作是一个企业工作中极为重要的一部分,而企业的政工干部作为企业的优秀人员,为企业的快速发展做出了极大的贡献。但随着我国现代化水平的大力提高一级时代的不断前进,导致越来越多的企业在发展的过程中面临了更加严峻的问题[1]。而且由于每一个员工的思想、工作态度以及价值观的不同都会对企业的发展带来不同程度的影响,而在新的发展形势下,企业只有拥有了一支素质高、能力强的政工队伍,才能让企业在激烈的市场竞争环境中得到稳定、长足的发展,给企业创造更多的效益。

1 我国企业政工干部队伍的基本情况

1.1 企业没有充分肯定政工干部的存在价值

在很多的企业中,政工干部往往都会被企业所忽略,造成企业的领导对于政工干部在企业中所起的作用没有进行充分的了解,这就导致一些企业认为政工干部这个职位是可有可无的,从在当企业的发展面临经济危机时,这些政工干部就成为了进行裁员的首要对象,最终导致政工干部的工作积极性在企业的发展中被慢慢的减弱,没有实现政工干部应该要实现的价值。

1.2 在政工队伍建设的过程中缺少一支组织队伍

在我国众多的企业中,政工干部队伍就像我国的人口一样,老龄化的趋势越来越强,而又由于干部中的人员是一开始就占据其位的,没有竞争,导致这些人员的素质没有得到有效的提高,而且老员工的长期占领导致企业招入的新人减少,创新意识没有得到有效的提高。同时,由于企业对政工干部队伍的建设重视不够,造成队伍中人员的能力层次不齐,在学历、专业等方面有着较大的冲突,同时这些员工的素质不高,且缺少系统的培训,在此思想觉悟不够,队伍的组织能力无法得到有效的提高。

2 企业政工队伍建设中存在的问题

2.1 政工干部的思想不稳定

随着社会的不断快速发展,企业的政工干部也面临着越来越多的压力。比如当企业发展面临经济困难要进行裁员或者进行改革,这些方面的改变都会对政工干部的工作造成影响,同时还会对自己目前的工作以及未来的生存造成较大的影响,因此在这种情况下,政工干部就必须为自己的生活考虑,这时就会导致他们的思想出现变动。

2.2 政工干部的思想理论知识的更新速度慢

目前,由于企业的政工干部的年龄都比较大,使得他们的创新能力减弱以及知识的更新速度变慢,且注入队伍内的新鲜血液少,不但会对企业的政工干部的建设带来影响,还会对整个企业的发展造成不利的影响。

2.3 政工干部队伍中的新鲜血液少

由于思想政治的工作对员工的能力以及知识能力有很大的要求,所以很少有人自愿去接受这份工作,尤其是在现在高速发展的时代,具备高学历和高素质的员工都会选择更好的工作进行从事,而且现在企业政工干部队伍中老龄化的程度加深,这就造成越来越多的年青工作者都不愿从事思想政治方面的工作,造成政工干部队伍中的新鲜血液注入少,而导致政工干部队伍在建设的过程中出现了断层的现象。

3 企业政工干部队伍建设对于企业发展的意义

3.1 加强企业政工干部队伍的建设,有利于加强整个企业员工的思想工作

随着改革开发的深入,我国的社会主义市场经济也发生率巨大的变化。所以也对企业的工作环境以及工作的内容、对象带来影响,要想充分的发挥自身在企业政工干部队伍建设中的重要作用就必须要顺应如今社会发展的步调。只有当政工干部队伍得到了强大才能实现在工作中的改革,充分发挥政工干部队伍的作用。

3.2 加强企业政工干部队伍的建设,有利于更好的落实思想工作中的各项任务

进行思想政治工作可以很好的凝聚人心,更好的去激发员工的创新性以及工作的积极性[2]。企业政工干部队伍的建设直接关系着思想工作中的各项任务能否顺利落实与完成。所以要想更好、更快的完成企业的任务,就要求必须加强企业的政工干部队伍的建设。

3.3 加强企业政工干部队伍的建设,有利于企业顺利的进行改革

企业的深化改革对企业的发展有着重要的作用。目前,企业无论是在组织形式上还是员工分配上都呈现多样化,企业政工干部队伍的建设的好坏与企业的发展有着密切的联系,在改革中如何让很好的协调员工的问题也对企业的发展有着重大的影响,这就要求企业必须加快政工干部队伍的建设。

4 加强企业政工干部队伍建设的措施

4.1 优化政工干部的工作环境

以企业现有的文化底蕴以及相关的政策,为政工干部队伍的建设营造一个良好的工作环境,规范去也的各项制度,从而提高企业政工干部队伍的组织以及工作能力。在发展的过程中,要加强对强化员工的知识培训的意识,为员工的工作、学习发展提供一个良好的环境,提高员工的文化知识,技能以及企业组织的能力,带动员工的工作积极性,充分实现在企业中的带头作用。

4.2 企业要加强对高素质人才的培养与引进,提高政工干部队伍的核心竞争力

在发展的过程中,企业对思想工作的复杂性与综合性要有全面的认识,要制定严格的招聘制度,同时对于人才的引进不能只是一味的要求学历等,而要看到应聘者的潜在能力,同时对于企业的员工,要加强对现有员工的培训,提高竞争力,要想有效的解决企业在发展过程中所面临的问题就必须选用高素质、优秀的政工干部[3],尤其是要加强政工干部队伍的整体素质的提高。

5 讨论

企业的政工干部队伍是企业的领导层与员工之间进行联系的有效桥梁。而政工干部队伍作为企业经济发展与管理的极为重要一部分,所以加强对政工干部队伍的建设有利于更好的贯彻管理层制定的决策,保证有关决策的有效、快速的落实,将思想工作理念切实的转化为实际的生产力。所以加强企业政工干部队伍的建设对于企业的发展具有着非常重要的意义,能有效的提高企业的市场竞争力,增加企业的经济效益。

参考文献

[1] 袁四维.如何提高企业政工干部的素质[J].广东科技,2012(6).