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近年来,在区委、区政府的正确领导下,在济宁市民政局的指导支持下,***地名命名和区划地名管理工作,围绕展现***悠久历史,体现深厚文化底蕴,不断提高科学管理水平,加强地名公共服务,提高城市整体形象,完善城市服务功能,突出重点,健全机制,完善措施,各项工作取得显著成效,现将相关情况汇报如下:
一、地名命名紧密结合历史
(一)***历史文化悠久。***是古九州之一,传说大禹治水后,把全国划分为“青州、***、徐州、扬州、荆州、豫州、雍州、梁州、冀州”九州,所以***现在很多建筑、道路命名都带有这些文化符号。如,327国道北环城路通往市中心的路口,树立着大禹定州雕塑;城区东西向主干道之一命名为“九州路”,新城区的主干道路命名为“大禹路”,九州路和中御桥路交汇处的广场命名为“九州广场”。***有“五古桥”,即,明代鲁王在***城建了三座桥,横跨府河之上,分别为中、东、西御桥;诗仙李白寓居***(沙丘)达二十余年,出于对酒仙的热爱与纪念,后人遂称李白故居东鲁门的一座石桥为“酒仙桥”;旧***城西一里许,有一座横跨府河的砖石拱桥,传说是赵匡胤为报答河龙(桥)庇护搭救之恩,下旨重建并赐名的 “飞龙桥”。 除此之外,***还有着众多的人文景观,如杜甫登临赋诗的少陵台,李白畅游览胜的青莲阁,“峥嵘塔与白云齐”的兴隆塔,王因、西吴寺、桑园等古文化遗址及柳下惠墓、贾凫西墓、石马石刻、泗河桥、天主教堂、金口秋波、嵫山八景等。
(二)道路命名凸显***特色。2009年,我区对91条新建和延修道路实施命名更名工作。工作中,遵循“照顾习俗、体现规划,立足现实、着眼未来,尊重历史、反映特色、一路一名、好找好记”的原则,精心制定各辖区道路命名方案,召开了由文化界、社会知名人士及相关部门负责人参加的座谈会,进行专门研究论证。道路命名草案出台后,积极向人大、政协征求意见,最终,经区长办公会通过,形成了《道路命名更名方案》。全区道路命名更名框架为,老城区南北五条主干道以“五古桥”命名,***作为古九州之一,新城区道路以九州城市命名,并使路的位置与城市位置顺序相统一;经济开发区道路从全国县级以上城市包含“安”字的名称中选用;新兖镇道路从全国县级以上城市包含“安”字的名称中选用,或使用含“新”字的吉祥词语;农高园道路以植物命名。全区新老城区200多条路段纵横相连的道路名称体系,既凸显了***悠久的历史和深厚的文化底蕴,同时展现了我区改革发展成果,实现以地名彰显历史、当代、未来的完美统一。
(三)推进镇驻地和村名地名标准化管理。***有王因、小孟、颜店等千年古镇,有古城、诸天寺、旧关、刘胡、南阁、朱袁庄、屯头、高吴桥、顿村、唐家营、夏家庙等千年古村落,历史悠久,底蕴深厚。我区把农村地名标志设置作为农村面貌改造提升、弘扬***历史文化的重要内容之一,使之成为展示农村新貌的一张“名片”。根据各镇的历史文化和新时期发展特点,对镇政府驻地路街进行了标准化命名,设置了标准地名标志。加强村名和村碑管理工作,做到全区范围内镇、村名不重名,每村设立村名地名碑,为保证村碑不易损坏,在原来的基础上,提高标准,加强对农村地名村碑的维修保护,并做好宣传工作,号召群众爱护、保护地名碑这一文化资源。我区农村地名标志设置基本实现了全覆盖,成为农村建设的一道景观,一种文化。
(四)地名公共服务宣传***文化。地名公共服务工程在为群众提供方便、打造一流服务平台的同时,注重宣传***历史文化,使地名公共服务真正成为“面向大众、宣传***、服务企业、便利百姓”的优质媒体平台。一是建立地名网站。地名网站包含地名、地图、自然地理实体、便民服务等项目,同时加入了地名文化、名胜古迹、风土人情等内容,实现了地名信息资源在线共享,成为***地名信息、文化传播的一扇窗口;二是设立地名触摸屏。在触摸屏上轻轻一点,便可轻松获得地名、旅游、公交、便民等信息服务,同时具备缩放、测距等功能,操作直观、简便、易懂,可为来往***的八方游客提供便捷的地名服务。三是开通地名服务热线。地名服务热线可为公众提供完善的地名信息、地名文化咨询服务,使公众能够快速、便捷、及时地获取准确的地名信息,发挥地名服务社会、传播文化的功能。
二、地名管理工作实现新突破
(一)积极稳妥做好行政区划调整。紧抓济宁市新型乡镇试点的重大机遇,在认真调研的基础上,对部分镇街行政区划进行了调整,将原有的8镇2街道办事处,调整合并为7镇3街道办事处。调整中,坚持五项原则,一是掌握适度的镇街规模,二是科学规划经济区域,三是充分考虑水系、电网、道路交通、历史沿革、风土人情和传统习惯等因素,四是镇、街驻地尽量居中,五是坚持整建合并。通过调整,解决了原镇街规模过小、财政负担过重和城中村管理问题,实现了资源优化配置,推动小城镇和社区服务快速发展,促进了区域经济中心形成。
(二)高标准完成地名标志设置工作。我区高度重视地名标志设置工作,立足***实际,采取政府监管与市场化运作相结合的形式,参照先进地区的成功做法,多层次多渠道筹集资金,城区主要干道、主要路口的路名牌,采取地名标志与广告位相结合的办法,由广告商负责建设维护,区民政局进行设计及工程监督,协议期满,由民政局无偿收回。在工作中,严把四关,即“设计关”、“招标关”、质量关”和“验收关”,切实将好事办好,实事办实。设标工作实现 “三化”:道路名称经过区政府正式命名,实现地名标准化;路牌按照国家标准设计、制作和安装,实现技术标准化;安装地点经一一实地勘察,达到方便交通、方便群众的目的,实现布局合理化。
(三)扎实开展平安边界创建。把创建平安边界工作列入社会治安综合治理目标管理考核内容,完善界线管理相关政策,建立健全依法治界、依法管界的长效机制;落实界线管理经费,自2008年起,按每公里300元将行政区域界线管理经费拨付到位。按照省民政厅和济宁市民政局边界年检计划,积极主动完成边界联合检查;区民政局会同镇、街,对界线管理责任人、联络员和界管员进行专项培训,使之熟练掌握界线管理法律、法规和有关界线管理规定,增强做好界线巡查和界桩维护的责任感,并积极宣传政策;按标准安装界碑宣传碑,营造依法管界、依法治界、创建平安边界的良好社会氛围。
(四)加强地名档案管理。设立了独立的档案室,落实专人管理档案。完善硬件设施,配置了地图档案柜、存放电子资料的防磁柜等。加强档案管理制度建设,规范建档,按照“缺什么补什么”的原则,确保建档资料完整准确。推进行政区划、边界管理和地名服务三位一体的地名数据库管理系统的建设应用,将档案资料录入数据库保存,促进地名档案管理科学化、制度化、规范化、信息化。虚心请教专家和知名人士,根据我区城市建设中长期发展规划,高标准完成地名规划编制任务。
(五)完成新地图出版任务。出版了新的《***区地图》和《***区城区图》,新地图采用最新航拍资料,村庄全部使用标准名称,城区新修扩修的道路全部标注,边界线走向细致准确,城市驻地、镇村实地建筑面积和图形标注一致,突出高速公路、国道、省道及我区主要道路,镇村道路修订全面准确,超前标注了将要开工建设的重点工程项目。新地图资料新、要素全、标注准、版面美,满足了市民和各界人士了解***道路情况的需要,为社会提供了更加便利的服务。
三、存在的主要问题和工作建议
我区区划地名管理工作中,还存在以下问题:一是地名标志损坏严重。目前,因车辆碰撞、人为破坏、被盗或乱贴乱画等造成的地名标志损坏现象突出,每年地名标志维修、清理费用达10余万元。二是新建农村社区命名问题。目前,通过多村合并等建设的新型农村社区,多数命名不规范,随意性较强,缺乏统一的原则。三是新建住宅区和建筑物命名存在问题。有先建后命名的,有边建边命名的,也有谁建谁命名的,有的违反了地名管理法规。针对以上问题,我们提出如下建议:
一是加强管理、宣传工作力度。加强对地名标志的管理、保护工作,全面调动报纸、广播、电视、互联网等各种媒体资源,加强对地名工作的宣传,号召全社会关注、关心、支持地名工作,爱护地名标志,为区划地名工作开展创造良好的舆论环境。二是规范农村社区名称。把握“好找好记”的原则,新建的农村社区在命名时尽量与社区驻地的村名相统一,也可选择能反映当地历史文化传统的名称。三是城镇建筑物、住宅区名称应建立注册登记制度。建立地名注册登记制度,是规范建筑物、住宅区名称的有效手段。如:住宅小区、建筑物名称的命名更名,由建设单位提出意见,在申报项目用地的同时向同级地名管理部门提出申请,由接受申请的地名管理部门审批。凡是没有办理名称审核批准手续的单位和个人,城市规划行政主管部门不给办理选址意见书。四是加强和规范地名命名必须做好地名规划工作。地名规划是城镇地名管理的一项基础性工作,是实现地名管理科学化、规范化的重要手段。如果没有一个切实可行的地名命名规划,地名工作就会出现盲目性、随意性和被动局面。地名规划就是要体现超前意识,实行超前管理,使城镇地名命名更名与城镇建设规划同步进行。有了一个科学、完善的地名命名规划蓝图,地名命名更名就有了遵循的依据,就可以减少工作中的盲目性,从源头上把好地名命名更名关。
科室是机关的细胞,是机关工作的基础。加强机关建设,必须从科室建设抓起。下面小编整理了在全市办公室主任座谈会上的发言材料,希望大家喜欢。
今年以来,××县委办公室围绕办文、办会、办事“三件大事”,以“带一流团队、建一流机关、创一流业绩”为目标,创新思路,完善机制,规范流程,提高效能,促进了工作上水平、出精品。
一、锁定“三员”定位,当好参谋助手
坚持把服务贯穿到工作的全过程,引导全室人员以当好“三员”为定位,推进工作落实。
一是加强调查研究,当好“参谋员”。围绕领导关注的视点、基层关心的焦点、群众关心的热点,按照“出情况、出经验、出思想”的要求,加大综合调研力度,下发了2021年调研课题,确定了××个调研课题。围绕农业产业化、全县村级组织建设、为民服务、党史学习教育等热点、难点问题和市委重大决策的制定,协调县级领导、镇办及县直部门主要负责人开展调查研究,目前已组织调研活动××余次,完成调研报告××多篇,在市级以上刊物上发表××篇。
二是强化信息工作,当好“情报员”。认真吃透上情,把握外情,了解下情,做好《领导参阅》的编发和《政务信息》收集、上报工作。今年以未编发《领导参阅》××期,上报市级以上信息××多条,为领导及时了解国情党策,掌握社情民意,倾听群众呼声,进行科学决策提供了第一手资料。
三是抓好政务办理,当好“公务员”。一是办到“简、短、精”。制定了《关于精筒文件提高文效的有关规定》,规范发文程序,规定了“十不发文”,推行电子政务,进一步减少发文数量,提高了发文质量。改革呈文方式,根据轻重缓急,将呈阅文进行科学分类,方便领导办文;二是办会做到“删、短、精”。出台了《关于严格控制会议的通知》,实行县委办公室“一个口审批、两个提倡办会”,严格会议审批,压缩规模,控制数量,提倡合并开会,提倡召开现场调度会,在减少会议的情况下,提高会议质量;三是办事做到“快、实、好”。领导交办事项做到认真登记,抓紧办理,尽快落实,及时反馈。
二、建立“三个机制”,促进决策落实
今年以来,我们紧紧围绕县委重大决策,建立三大机制,抓协调、抓推进、抓落实,有力地推动了全县经济和社会各项事业科学发展、快速发展、协调发展。
一是建立综合协调机制。建立了县级领导班子办公室主任联席会议制度,对重要工作、重大问题及时联系,互相沟通,统一步调,对一些难点问题,主动协调,认真解决。围绕县委重点工作,广泛征求县级领导和部门意见,编制好《月份工作安排》。超前谋划,主动服务,每周整理编写《县委常委一周工作安排》,为领导掌握面上情况,集中精力抓大事创造了条件。
二是建立目标考核机制。完善了对县级领导、镇(街道、经济开发区)党政正职、县直部门主要负责人、单位副职及副职以下工作人员、村级的五大考核体系。对这五个体系实行日常考核与年终考核相结合,领导考核与专项考核相结合,过程考核与效果考核相结合,发挥考核的导向作用。
三是建立督查落实机制。建立了督查工作数据库,紧紧围绕县委重点工作部署开展督查,实行“三个一”督查工作制度。即每半年组织一次由全体县级领导、镇(街道、经济开发区)和县直主要负责人参加的观摩活动,对全县面上工作进行现场督查;每半年组织人大代表、政协委员进行一次全县机关作风行风评议活动,评议结果纳入部门年度绩效考核;每月一次全县重点工作督查通报。今年以来,仅开展的各种全县性重点项目、工程督查观摩活动就达××多次,编发各类督查通报××多期,有效地推进了各项工作的开展。
三、加强科室建设,创建服务品牌
科室是机关的细胞,是机关工作的基础。加强机关建设,必须从科室建设抓起。今年以来,我们下大气力抓好科室建设,努力建设学习型、创新型、竞争型、服务型科室。
一是推进品牌建设。通过积极开展科室品牌创建活动,全室上下牢固树立起“办精品会,出精品文,做精品事”的服务理念,品牌服务、精品意识渗透到办公室的每一个角落,“心聚全程”等一系列科室品牌逐步树立起来。
二是实行目标管理。一是工作制度再规范。建立了“科室晨碰头、主任周例会、全室月安排”工作制度,修订了科室及工作人员目标考核体系,制定了办公室文字成果目标责任制、文字材料研究制度、调研制度、激励约束制度,把办公室的各项工作纳入制度化、目标化管理,具体分解到科室到人,健全完善了抓工作推进的运行机制。二是月份工作早安排。以科室为单位拟定月份重点工作安排,制定工作计划,明确完成时间表,月末统一考评,提高了工作的计划性和超前性;三是工作实绩月公示。每个月末,将每个工作人员的任务完成情况和工作成果进行公示,印发全体工作人员,达到了互相学习、互相交流、互相督促、共同提高的效果。
三是实施流程再造。对会议筹备、文件处理、电话记录、来人接待、信息调研、通知印发、材料核对等每项工作制定了从工作计划到工作落实的工作流程图,对工作中可能出现的失误做出明确地处理规定,进一步规范工作流程,细化分工责任,从而提高了办事效率,保证了各项工作高效运转。
四、推行“五种工作方法”,打造一流工作团队
一是读书修养法。建立组织和个人的两个“四个一”制度,即:办公室利用周例会,每月安排一次内部工作总结、一次全县情况通报、一次理论学习、一次调讲述学;个人每年读一本好书,记一本读书笔记,提一条有价值的创新建议,参加一次调讲活动。在办公室内部开展以练微机、练书法、练文笔、练口才为主要内容“四练”活动,培养提笔能写、张口能说、有事能干、无事能思的“四能”干部。
二是榜样引路法。通过组织学习××等同志先进事迹,开展“向先进学什么、我应该做什么”的大讨论,把全室人员的思想统一到爱岗敬业、无私奉献、积极创新、多出精品上来,同时把工作能力和工作实绩作为提拔干部和评先选优的主要依据,进一步强化工作人员的服务意识,树立精品观念,当好服务员,在办公室内部形成了“比学赶超”的良好氛围。
三是警示教育法。切实加强队伍廉洁自律建设,修订了《工作人员“十要十不准,守则》和《工作人员“八小时以外”管理暂行规定》,抓好经常性教育,要求工作人员带头遵守廉政建设的有关规定。同时充分利用××等严重违纪违法典型案件作为反面教材,深入开展以案促改警示教育活动,以案为鉴,警钟长鸣。
四是躬身自省法。建立个人工作错情纠查制度,设立错情档案,将个人工作失误情况纳入年度考核,定期通报,做到有错必查、有错必纠,促使工作人员不断反省自己,不断查找不足,不断总结经验,不断开拓创新。
同志们:
在半年工作相交的关键时刻,局工决定召开全局工会工作座谈会。定期召开工会主席座谈会是年初工会全委会报告中提出的要求,之所以这样做,主要目的就是加强局工会与局属工会之间的联系,建立一种下情上传、上情下达的平台,为大家创造一种相互学习交流的机会,以便更好地总结研讨工会工作,促进工会工作不断创新发展。按照计划原本一个季度分地区或系统召开一次座谈会,由于前段局机关党群实施新定编,加之部分站段生产力布局调整、车间整合处在关键时期,所以我们把座谈会放在了现在。选择这样一个机会召开座谈会,有几个方面的好处。一是有利于全面总结今年上半年的工作,找准问题和不足,确定下一步的工作重点;二是有利于认清深化改革给工会工作带来的新情况、新问题,明确定位和方向,更有针对性的做好下半年工作。因此,开好这次会议不仅能够为我们开好半年工会全委会打下基础,而且对于今后一个时期工会工作的创新发展,具有重要的推动作用。一天多来,大家围绕局工会下发的座谈研讨课题,结合各单位实际,做了很好的发言,既总结了前段工作,又对下一步工会工作提出了许多好的建议意见。期间,局党委书记××莅临会议看望大家并提出要求。下面,借此机会,我强调四个方面的意见。
一、上半年全局工会组织围绕中心,适应变化,各项工作取得新进展
今年以来,全局各级工会组织,认真贯彻年初工会全委会报告提出的要求,适应改革,突出重点,狠抓落实,各项工作都取得新进展。有关这方面的工作,局工会将在半年全委会上进行全面总结。今天在这里只作一个简要的回顾。通过听了大家的发言,我感到今年上半年工会工作有以下几个方面的特点。
第一,在围绕中心服务大局中发挥了重要作用。上半年,全局各级工会组织,紧紧围绕局确定的“一个关键,四个重点”中心任务,发挥工会组织的特点和优势,做了大量的卓有成效的工作,充分调动了广大职工攻坚克难积极性。年初,围绕“三会”精神的宣传,局工会编印宣传画、印制安全警语扑克,发放到班组和职工,深受职工喜爱;配合党委宣传部组织了“三会”精神知识答卷;适应电气化建设和开通运营,在35个主要运输单位部署开展了“提速安康杯”专项竞赛活动。各单位从实际出发,围绕确保安全开展了多种形式的活动,譬如,××机务段的“辩论赛”、徐州机务段的“知识竞赛”、××车辆段的知识抢打赛,局机关工会组织开展的合理化建议劳动竞赛等。对全局近5000名工会劳动保护检查员换发了新的“安全检查证”;配合行政强推“岗位劳动安全自控表”,建立了网上发“书”绿色通道制度;从6月中旬开始对全局工务、电务、供电系统劳动保护工作进行检查。汲取“4.11”事故教训,积极参与到安全生产大检查、大反思和“回头看”活动中。特别是围绕电气化施工和开通运营前的各项准备工作,各级工会组织,从生活后勤保障、职工岗前培训、劳动保护措施制定等方面,发挥了积极作用,为京沪电化7月1日开通运营作出了重要贡献。局多元中心工会,结合实际大力实施群众经营创效工程,特别是在酒店餐饮业组织开展的服务技能大赛,反响良好,促进了职工素质和服务管理水平的提高。
第二,确保了改革过程中工会工作的平稳推进。按照铁道部统一部署要求,就全局整体看,今年主要进行了两项大的改革。一是进行了生产力布局调整,对车间进行了整合;二是局机关党群系统实施了新定编。围绕这两项改革,两级工会,特别是生产布局调整单位的工会组织,如,××西车辆段、××客运段、济西机务段、徐州机务段、××车辆段、××供电段、淄博工务段等做了大量的工作。一方面配合党委和行政,做好改革的宣传教育,参与研究制定相关政策,围绕情感、制度、文化等融合做好工作,一方面从工会职能出发,做好工作交接,规范完善制度,确保了工会工作的连续,确保了工会资产完整不流失,确保了职工具体利益不因布局调整而受影响,对于稳定职工队伍起到了重要的作用。
第三,工会组织的维护职能进一步凸显。突出抓好职代会这一民主管理的平台,组织召开了撤销分局后的第一次局职代会,按照铁道部和山东省的有关规定,对职代会以及职代会联席会议等制度进行了重新规范,各单位对重大事项普遍实行了票决;多元中心 党政工还制定下发了《关于认真筹备召开各级职代会的通知》。规范集体合同的签订,局和基层站段工会与同级行政全面签订了集体合同,从源头上维护了职工的合法权益;深化厂务公开工作,重新制定印发了《局机关各部门厂务公开职责分工》,受到铁总的肯定。认真落实部党组“三不让”承诺,组织了四期培训班,制定了操作规程,对符合政策的职工进行了应有的补助;各局属工会结合实际,加大“三不让”有关政策的宣传和工作力度,如××客运段、××车务段、青岛站印制宣传手册发到每一名职工手中,收到较好效果,确保职工应保尽保。两级工会及早动手设计为职工送凉爽和夏季办实事方案,目前正在实施中。丰富职工文化生活,先后组织了十一届职工运动会棋类、篮球、羽毛球等单项比赛。各单位结合实际,开展小型多样的文体活动,活跃了职工业余生活,有几个单位还举办了职工运动会,成立了文联,增强了企业凝聚力。
第四,自身建设得到新加强。适应局机关党群新定编,进一步规范了局工会、工会各部以及局属工会的职责;适应生产布局调整和车间整合,协助人事部门配齐配强站段和车间专兼职工会主席;许多单位培训了兼职工会主席。重新修订了局工会常委联系基层制度,工会机关作风有了新的转变。以电气化铁路和“三不让”知识为主要内容,利用多种形式加强培训,工会干部的素质有了新提高。对务工人员特别是农民工入会情况进行摸底调查,对存在的问题制定了整改措施。另外,出台制定了关于规范和加强对文化宫俱乐部管理的规定,完成了局工会机关和四个文化宫人员周期重聘工作。
总之,在局和局属工会的共同努力下,年初确定的重点工作有序推进,开局良好,为全年工作奠定了良好的基础。
但是,在肯定成绩的同时,我们也要看到当前工会工作存在的问题和矛盾。主要表现在三个不适应。一是工作方式方法不适应。在铁局直管站段、生产力布局、党群系统实施新定编的新形势下,两级工会组织的职能和工作方式方法的调整不到位。这里既有局工会对下不适应的问题,也有基层对上不适应的问题。譬如,局工会机关在抓重点、抓落实上盯得不紧;在工作方式上依然抱着一种管理的思维,文件多、检查多、向基层要数字要材料多的问题没有根本性的改变,局属工会的负担依然偏重;局属工会独立作战的意识和能力亟待加强,特别在车间跨度大,专职人员少的情况下,对于如何发挥车间一级专兼职工会主席的作用,如何发挥班组工会小组长和工会积极分子的作用,研究的不深,做得不够,突出的表现就是站段级工会权责统得太死,下放不及时、力度不够,这种状况不适应改革的需要,不利于车间工会组织作用的发挥,必须尽快改变。二是人员素质不适应。一方面,由于生产布局调整和车间整合,有不少的同志第一次从事工会工作,工会专兼职干部队伍中“新手”增多,这一部分人员急需要熟悉工会业务;另一方面,原来从事工会工作的干部,在新的体制、新的形势和任务面前,也表现出综合素质方面的欠缺。譬如,部分工会干部缺乏统筹协调的应变能力,在诸多矛盾面前表现不知所措,有的工会干部对工会组织基本的定位和权责不清楚,在参与单位有关决策过程中不能很好的维护工会组织和职工的利益。还有的工会干部,在深化改革面前,缺乏深入思考问题,研究解决问题的能力。这次座谈会我们事先出了4个方面的课题,有的单位只是重点汇报了第一个课题,后三个课题涉及较少,说明缺乏思路,缺乏思想。三是精神状态和工作作风不适应。面对人员少与工作量大的现实矛盾,有些工会主席和工会干部存有畏难发愁情绪,表现在工作上就是心气浮躁,疲于应付。作风不深入的问题依然突出,表现在抓工作往往满足于开会了,发文了,部署了,在落实上有差距;局工会机关人员下基层不少,但是真正带着课题、扑下身子、到一线职工中调查研究有效指导不多,对职工在生产生活中遇到的问题,了解和反映不够及时,督促有关部门解决的力度不够。以上这三个方面的不适应,从一定程度上影响了今年工会重点工作的推进落实,影响了工会工作更好的创新发展,我们必须在下半年工作中,采取有效措施,着力解决。
二、认清形势,深刻认识工会工作面临的新挑战
关于工会工作面临的形势,去年半年会议上我们曾就局直管站段新体制带来的新情况新问题进行了分析,在今年初的工作报告和工作会议讲话中又从整体上进一步的作了分析。当前,从大处说,我国已经站在了全面建设小康社会的新的历史起点上,工会工作面临的历史方位也在发生深刻的变化。落实科学发展观,构建和谐社会,倡导社会主义荣辱观等,都给工会组织提出了新要求。从我们局面临的形势看,确保安全、实现经营目标,完成建设任务,深化企业改革等,也需要工会组织积极参与,发挥作用。可以说,工会组织的任务空前繁重,肩负的责任十分重大。与此同时,我们更要深刻的认识到今年生产布局调整和局党群实施新定编带来的新挑战。今年,在生产布局调整中,全局共撤销了13个站段,减少车间99个;局工会机关实施新定编后,由原来7个部室37人,精简到目前的4个部23人,减幅达38.8%。由于这两项大的改革是在去年铁局管理体制改革、生产布局大面积调整、运输站段党群实施新定编基础上进行的,并且是一种上下联动,因此带来的影响和变化决不亚于去年,在某些方面挑战更为深刻。
第一,新布局、新定编给工会组织的职能调整提出新课题。关于工会组织的职能,《工会法》作了基本的界定,全总通过的《关于走中国特色社会主义工会发展道路的决议》,对新形势下工会组织的作用进一步进行了阐述。近几年来铁路企业工会组织,结合实际,做了了大量的工作,工作内容越来越宽泛,工作任务越来越繁重。这一方面说明工会组织工会干部作为大,同时客观上铁路企业党群定编相对宽余也是重要原因。在这一次实施局党群新定编前,铁道部政治部曾考察过多家国有大中型企业,发现这些企业党群机构和人员设置都非常精干,远远少于我们铁路企业。譬如,铁通 公司从铁局划出来,目前7万多人,总部机关党委只有4个人,纪委有3个人,工会3个人;新组建的青藏公司,工会只有一个部。因此铁路企业政治工作格局发生变化是必然的,其内在动因是运输生产力发展,生产关系必须适应生产力发展的要求;从外部大的环境看,符合中央有关文件精神,也是一些企业的成功经验。现在的问题是,机构精简了,人员减少了,管理跨度增大了,客观上需要工会的职能必须做相应的调整。这一点在认识上没有什么异议,但是,在实际操作和落实中却面临许多难点。一是观念需要转变,要改变过去那种工会组织什么都管、什么都干的惯性思维,确实需要一个转变的过程;二是上下级的工作关系需要理顺。就局工会层面来说,实行新定编后,面临一个如何承上启下的问题。目前,铁总和省总工会机关设置和人员没有变化,这种既有的体制,决定了来自于上面的文件、活动和工作部署,不会因为局和站段层面实施新定编而减少。而局工会又不可能也不能简单地当“二传手”,如果那样基层工会更是吃不消。同样,站段一级工会组织,也面临一个如何承上启下、创造性开展工作的问题。这给两级工会组织职能调整提出了新的要求,如何既贯彻了上级的部署,又不给基层添负担;既展现工会组织的作为,又能充分体现工会组织的特点,需要两级工会组织在实践中不断探索。××车辆段工会在这方面思考比较超前,根据新形势新变化,初步对段、车间工会职能作了界定。
第二,新布局、新定编,给工会组织的活动方式提出新挑战。今年生产力布局调整与去年乃至以往生产力布局调整,有一个明显的不同。以往布局调整具有明显的地域特征,大都是在一个地区范围内进行,稍大的跨度也没有超出原来分局的范围,这种调整带来的影响相对较小,操作起来也相对容易。而今年的布局调整完全打破了这种传统的地域概念,第一次实现了跨原分局地域的远距离整合。有些单位整合以后,其管理的跨度已经等同于局的管理跨度。象目前××和济西两个车辆段,成为全局唯一的客车车辆段和货车车辆段,几乎在各条线路上都有他们的班组和职工。这种点多、线长、人员分散的新情况,是过去从未遇到过的。不仅站段的管理跨度大增,随后进行的车间整合,更打破了我们原来对车间的传统概念。目前,我局上千人的车间不在少数,一个车间能顶上原来一个站段的规模。车间大了,班组也随之变大,现在有的班组已经达到几百人的规模。譬如,原来的局车轮厂是局直属单位,上一次布局调整后,成为××西车辆段的一个车间,今年布局调整车间整合后,变成济西车辆段设备车间的一个班组。如此大的变化,给工会工作带来诸多新问题、新挑战。譬如,围绕实现新单位、新车间人员间的思想融合,工会组织如何发挥优势,通过开展文体活动达到聚心凝力的目的;围绕实现管理上的融合,工会组织如何有效地参与段上有关政策的制定,从源头上维护大多数职工的利益;如何实现工会自身有关制度也要统一规范。除此,作为段一级工会组织,在管理跨度大增,会员人数大增的情况下,如何把车间和班组激活,如何组织开展各种活动,如何及时有效地为一线职工服务,等等,都是我们必须面对、必须回答的现实课题。
第三,新布局、新定编,给工会干部素质提出新要求。工会工作无论是群众生产、组织民管,还是保障工作,劳动法律,财务管理等,其政策性和专业性都很强。这本身就给工会干部的业务素质提出了高的要求。新定编实施后,两级工会人员大幅度减少,这对于我们每一个人来说,面临的将不单单是工作量的增加,更重要的是工作面的扩展。譬如,局工会机关,原来人员多的时候,分工较为精细,每个人的工作职能比较单一。新定编实施后,打破了原来的分工界线,一个人要分管多项工作,再进一步说,下一步局工会机关人员要成为工会工作的通才。就站段层面而言,由于人员更少,对综合素质的要求就更高也更为现实。并且站段工会要实现由过去的执行型向自主创新型和服务型转变,也需要提高工会干部的素质能力来支撑。目前全局主要运输站段共652个车间中,兼职工会主席为616人,占了绝大多数,尽快提升这部分人员的素质,显得更为紧迫。
三、理清思路,努力实现新形势下工会工作创新发展
体制变化了,机构变化了,人员减少了,在这种情况下,工会工作如何开展,既不能怨天尤人、无所作为;也不能再沿袭过去的工作套路。要根据形势的变化,探索出一条服务大局,服务职工,管理有效的新路子。从总体思路上讲,下一步工会工作要着力实现三个转变。
第一,在履行职能上由全面出击向突出重点转变。新的定编和定员实施后,决定了工会组织不可能象原来那样,什么都都抓都管,必须坚持有所为有所不为。致于哪些该为,哪些可以不为,我想要从以下几个方面寻求依据。一是要依据《工会法》。《工会法》中明确规定了“维护职工合法权益是工会组织的基本职责”,我们制定工作职责时,必须把维护职能凸现出来,同时处理好维护职能与其他职能的关系。二是要依据这次局工会定编设置情况。这次局工会新定编设置,是铁道部党组根据新时期新任务新要求,为了加强和改进企业党群工作作出的重要决策,机构设置和人员定编在全路有着统一的要求。这种设置本身就是一种导向,工会工作什么该强,什么该弱,什么可以转到其他部门,从定编设置上可以看出个基本。譬如,这次定编撤销了工会宣教部,实质是对其承担的宣教职能进行弱化,工会对职工的宣传教育工作,更多地是配合党政通过开展文化活动,寓教于乐。这次局工会机关新定编变化最大的就是生产保护和文体部,仅保留了4名定编,这种状况决定了其承担的职能,不可能是原来四个部门职能的叠加,肯定要进行取舍。与此同时,工会保障部这次不仅没有减少定编,还增加了定编,其目的就是强化对职工权益的维护,同时,更好地承担起“三不让“的日常管理工作。三是要充分考虑铁路工会组织的现状和地位。铁路企业作为国民经济的大动脉,是国企的中坚力量。作为铁路企业的工会组织,在履行维护职能的过程中,必须坚持两个维护的有机统一。一方面要围绕中心,服务大局,凝心聚力,团结引导职工充分发挥主力军作用,全面完成企业的经营目标。也就是通过服务企业促进企业发展,从根本上维护职工长远利益;另一方面通过做好工会劳动法律、劳动保护监督检查等工作,更好地服务职工,维护职工的具体利益。按照上面的基本要求,下一步工会工作的重点将放在以下几个方面。在群众生产方面,重点抓好劳动保护监督检查,确保职工作业过程中的安全与健康;在民主管理方面,突出抓好职代会职权的落实,维护职工的参与权、知情权和监督权;在保障工作方面,在做好集体合同的协商签订的同时,突出抓好“三不让”承诺的落实和为一线职工办实事,真正让职工感受到部党组的关心和企业的温暖;在群众文化方面,组织和指导基层开展丰富多彩的文体活动。除了重点履行上述职能以外,对于其他工作该简化的简化,该规范的规范,使工会组织能够集中力量,抓住重点,体现特色,展示作为。
第二,在工作方式上,由侧重管理向侧重服务转变。工会是群众性的组织,工作的基础在基层在一线,工作的落脚点也在基层在一线。特别是在两级工会人员减少的情况下,必须把重心下移、加强一线作为工会工作战略性方向性的思路,来调整、组织和实施好。这其中非常重要的一点,就是局工会和站段工会,都必须改变传统的思维定势和工作方式,对下要由侧重管理向侧重服务转变。在这方面,去年铁局直管站段后,我们做了一些工作,采取了一些措施,特别是确立的“两抓、两添”的工作思路,在实践中收到一定成效。但是,现在看来这种转变还远远不够,这里有认识方面的原因,也有多年来工作中的惰性,更重要的是一种观念和思维没有调整好,部分工会干部明知对某些工作抓不了、抓不好,但依然不放心,不放手。当前,在局工会机关人员的精简,站段管理跨 度的加大的情况下,这种工作方式方法必须调整。为此,要从以下五个方面着力。一是要健全最基层工会组织。由重管理向重服务转变,实际上是工作重心的下移,工作主体的转变,实现这一转变有一个重要的前提,就是基层特别是车间一级的工会组织要健全,兼职工会干部作用要充分调动和发挥。这也是去年以来,我们反复强调、高度重视加强兼职工会干部队伍建设的一个重要原因。两级工会要加强这方面的调研,特别是针对车间整合跨度加大的新情况,及时健全工会组织机构,配齐配强专兼职工会主席,在此基础上赋予相应的权责利。二是坚持一切从实际出发的原则。特别作为上一级工会组织在开展活动、部署工作,一定要充分考虑基层的实际,一定要符合职工的意愿,真正树立上级围绕下级转,机关围绕一线转,工会围绕职工转的理念。在这方面局工会机关要带头,不能动辄就发号施令,在部署某一项工作时,一定要听一下基层的意见;今后,局工会除重大节日等特殊情况外,尽可能不组织全局性的大型的文体活动,即便是确需组织的活动,也要把握好规模和时机,使文体活动向“区域化、小型化、多样化、日常化、全员化”方向转变。三是要着力提高工作效率。人员少管理跨度加大,凡是基层反映的问题,凡是涉及职工利益的问题,该办的能办的,一定要迅速办,而且要办好。××站工会针对货装车间职工就餐难问题,积极反映,在党政支持下用了35天就建成了可以容纳260人用餐的食堂,深受职工欢迎。客观地讲,两级工会在这方面都有差距。譬如在前几天调研时,机务段乘务员反映“百安赛”奖励兑现不及时,就暴露出局机关工作效率不高的问题,虽然主要责任不在局工会,但是我们也确有不到位的地方。下一步,两级工会都要围绕提高工作效率进行探索,转变工作作风,畅通信息渠道,不能因为人员少跨度大出现工作落实上的滞后和梗阻。四是上级要为下级创造工作条件。除了政策上支持、工作上的指导和对兼职工会干部生活上关心外,在工会经费和福利费使用上,也要根据情况适当下放。从最近到几个单位调研了解的情况看,工会主席对这一问题的认识不一,各单位的执行情况不一。局工会认为,从现实的需要出发,从有利于工作的角度看,作为站段一级的工会组织,必须适当下放一部分活动经费,给车间一定的自,这是增强车间级工会活力的重要支撑,不能攥着不放。有的单位可能担心活动经费放下去后,车间会乱用。解决这个问题可以通过制度来规范,用公开来监督,有些单位工会如济西车辆段、徐州车务段工会在这方面的做法值得其他单位借鉴。五是要创造性地开展工作。局工会贯彻上级的部署,一定要紧密结合我局实际、充分考虑基层站段的情况,注重在优化中抓好落实,坚决不能以文件贯彻文件,更不能有一种文件发了等于工作做了、就万事大吉的心态。同样,局属工会对于局工会下发的文件要求,要结合实际抓好落实,不能搞上下一般粗。
第三,在人员素质的要求上,由单一型向复合型转变。工会人员少了,个人承担的工作量变大了、面对的工作面变宽了,工作的标准和要求更高了,这就客观上要求每一名工会干部,尽快提高自身的综合素质,这是大势所趋,不以人们的意志为转移,谁看不到这一点,谁不适应这一要求,工作就难以胜任,迟早要被淘汰。提高人员素质是一项基础性和综合性的工程,必须多方入手,常抓不懈。首先要明确标准。对工会干部的要求,除了具有热心和责任心外,要力求做到一专多能,一职多能。对局工会的同志而言,就是要在精通本职、独当一面的基础上,进一步做到熟悉和掌握基本职责以外的相关业务,提高综合能力和水平。对站段工会的同志们来讲,本职工作就不是一个方面,而是整体,必须成为通才。今后我们考察使用工会干部,要把这一点作为重要条件。二是强化培训。这是提高综合素质和能力的重要途径,在这方面两级工会组织都要承担起责任。局工会计划在下半年举办四期工会干部培训班,除了培训专职工会干部外,对部分新任兼职工会主席进行培训,并自行编辑实用性强的教材,满足基层工会专兼职干部对提高工会业务技能的渴求。各单位要发挥主动性,通过多种方式,提高培训效果。三是实践锻炼。这既是提高素质的需要,也是新定编条件下落实工会重点工作的需要。今后局工会各部门间,部门内部人员间,在日常工作中要做到分工负责与共同负责的有机结合,譬如在组织一些大的活动,大的会议时候,不仅主要职能部门要靠上抓,其他部门也要树立一盘棋的思想,积极参与。这既有利于形成工作合力,也是一种实践锻炼,对于提升工会干部素质大有好处。另外,加强工会干部轮岗交流也是实践锻炼的一个重要途径。近几年,工会干部交流比较多,效果比较好。如,两个客运段的工会主席,从共青团和党委工作转过来后,对工会工作适应比较快。
四、立足当前,下大气力抓好重点工作的落实。
做好今年工会工作,除了继续认真按照局工会年初印发的重点工作推进计划抓好落实外,当前特别要通过两级工会组织的努力,着力做好以下几项工作。
1、以学习领会柴书记讲话为重点,进一步探索研究工会工作。昨天柴书记的讲话非常重要,不仅肯定了工会工作,更对下一步工会工作如何适应新体制、新布局、新编制,特别是如何围绕安全生产发挥作用提出了要求。讲话不仅站位高、富有新意,而且具有很强的针对性。两级工会组织,要很好地把学习领会柴书记讲话精神,作为当前的一项重要任务,在工作中力求做好两个结合。一是与部署下半年工作结合起来。局工会各部和各局属工会,要按照书记讲话精神,来改进我们的工作,进一步明确下半年工作重点。特别要把确保安全作为工会组织围绕中心、服务大局第一位的任务,作为维护职工根本利益第一位的责任。要充分发挥工会组织优势,大力组织和开展群众性保安全活动;围绕解决职工“两违”等安全生产的难点,开展“大讨论”和合理化建议征集活动;围绕提高职工素质,配合行政搞好培训和练兵比武活动。就是要使工会工作更加贴近中心,更加富有实效。二是与探索新形势下工会工作思路相结合。柴书记在讲话中,要求工会工作要适应新形势,不断创新发展,并且把如何加强自控型班组建设作为一个重要课题提了出来。在这次座谈会上,局工会着眼新布局、新定编,提出了“三个转变”的思路,并且第二个转变核心内容就是要求对下搞好服务,充分发挥车间班组工会组织的作用。这说明,我们的思路与局党委的要求是吻合的,我们面对新情况,研究解决新问题的意识是比较主动和超前的。下一步我们要按照书记要求,进一步理清思路,特别要在增强车间、班组工会工作活力上下大气力,探索研究大班组设立党支部后工会组织机构的设立问题。希望各单位按照上述要求,积极探索,尽快创出经验。局工会将在政策上加强这方面的指导。
2、以修订《工会综合管理办法》为重点,尽快建立形成新的工作机制。《局工会综合管理办法》,自去年7月份下发实施一年来,对于直管站段新体制下,指导两级工会工作有效对接,起到了非常重要的作用。但是,我们也要看到,随着形势发展和变化,《办法》确实有修改完善的空间。特别是一年来,上级出台制定了许多新的规定,需要我们通过修订办法实现进一步对接;站段生产布局调整、车间整合、两级工会实施新定编,给工会组织带来的新情况、新要求、新变化,需要通过制度的修订进一步明确。围绕综合管理办法修订,许多单位提出了一些好的建议意见,局工会各部回去后,要结合新体制、上级新精神和大家所提意见,抓紧对综合管理办法进行修订。修订过程中,一定要体现“三个转变”的要求,做到突出重点,删繁就简,便于操作。这项工作局工会力争能在半年全委会议上下发讨论稿,如果办法的修订还不成熟,我们将选择三季度适当时间进行专题研讨。
3、以做好暑期送凉爽为重点,调动职工战暑运保安全的积极性。署运已经来临,关心职工生活,改善职工的生产生活条件是各级组织,更是工会组织义不容辞的职责。局工会为了把今年暑期送凉爽活动搞好,为职工办些实实在在的事情,前期做了大量的调研工作,目前正在按照确定的方案组织落实。各单位要不等不靠,按照局 下发的关于做好暑期送凉爽工作的意见要求,根据天气变化,结合本单位实际,及时为职工送凉爽,改善一线职工的生产生活条件,特别要把“凉爽”送到电气化改造和运营第一线,鼓舞职工士气,服务运输安全生产。
4、以落实“三不让”承诺为重点,及时为职工排忧解难。通过最近调研,我们感到,今年以来各单位都把“三不让”作为工会组织的重点工作来抓,投入了较大的人力和精力,确保了“三不让”承诺在我局的推进。但是,这项工作发展不平衡,在某些单位宣传发动还有死角,部分职工对“三不让”承诺的具体规定,还不明确或者知之不全。下一步,我们要在三个方面下功夫。一是继续加大宣传力度,真正做到人人明白。局工会正在加紧编印有关手册,力求最短的时间内发到每一名职工手中,各单位要通过多种形式继续组织职工学习。二是要畅通信息,提高工作效率。职工遇到“三不让”覆盖的困难,要在第一时间内掌握,并逐级上报,宁肯我们具体的办事人员辛苦一些,也要及时把职工应该享受的补助送到职工手中。这里需要明确一个概念,就是工会主席不是“三不让”第一责任人,而是第一知情人、第一联系人。三是积极探索网上审批。“三不让”是一项政策性强,时效性强,涉及职工切身利益的工作,目前在审批程序上还需要基层单位往局工会书面报告,在一定程度上影响效率。局工会高度重视这一问题的解决,目前正在积极组织攻关,力求借助铁总电子会务系统,设计我们自己的软件,在试点的基础上,积极稳妥的推行网上审批,做到既周密严谨,又方便高效。
5、以抓好劳动保护监督检查为重点,确保电气化作业条件下职工安全与健康。劳动保护监督检查是工会组织的一项重要职责,人员再少这项工作不能削弱。由于方方面面的原因,目前职工对劳动保护特别是劳保用品的发放意见很多,反映的主要问题是数量少,质量差,款式旧。对这些问题,作为工会组织要通过一定渠道,反映职工的心声,对于因劳保用品不到位而可能影响职工健康与安全的问题,要理直气壮地进行维护。同时,要发挥工会组织的优势,通过一定的方式保护职工作业过程健康。当前,摆在全局工会组织的一项重要任务,就是要针对电气化开通运营给劳动安全带来的新挑战,配合行政加强对职工的教育培训,强化劳动安全监督检查力度,组织劳模、职工代表进行安全巡查活动。同时配合行政做好电气化作业条件下,劳动保护用品的购置,配备和发放,确保京沪、胶济线电气化开通后职工劳动安全万无一失。
为了深入推进我局学习实践科学发展观分析检查阶段各项工作扎实开展,确保第二阶段工作按时圆满完成,按照县委学习实践科学发展观领导小组《关于印发<庄浪县第二批开展深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段安排意见>的通知》(庄学组发[2009]9号)文件精神,经局实践科学发展观领导小组会议讨论通过,现将我局分析检查阶段工作安排如下:
一、目标要求
分析检查阶段是学习实践活动承前启后、巩固和扩大学习调研成果、解决突出问题、完善体制机制、夯实工作基础的重要阶段,是把认识成果转化为实践成果的关键阶段,对确保学习实践活动取得实效至为重要。这一阶段从2009年5月初开始至6月底结束。主要任务是:按照科学发展观的要求,坚持正面教育、自我提高、明确方向的原则,以“强化价格监管,优化发展环境,促进社会和谐发展”为中心,紧紧围绕物价部门“要不要科学发展、能不能科学发展、怎样科学发展”等问题,在前一阶段深入开展学习调研的基础上,发扬民主、汇集民意,找准问题、分析原因,理清思路、提出措施,组织局领导班子和党员干部,结合我局实际,对贯彻落实科学发展观情况进行全面分析,认真查找我局领导班子和党员干部在实际工作中存在的不适应、不符合科学发展观的现实问题,认真梳理归纳,通过分析检查,努力加以解决。
二、主要任务
我局学习实践活动要在第一阶段学习调研、征求意见、讨论交流的基础上,以“五对照、五检查”活动为统揽,重点抓好三个环节的工作。一要对照科学发展观第一要义是发展的要求,认真查找我局党员领导干部有无发展思路不清、发展意识不强、发展质量不高、发展动力不足等方面的问题。二要对照以人为本的要求,认真查找党员干部有无群众观念淡薄、伤害群众利益等方面的问题。三要对照全面协调可持续发展的要求,认真查找有无片面发展、盲目发展、只顾眼前发展、不顾协调发展等问题。四要对照统筹兼顾的要求,认真查找有无全局意识不强、政令不畅、有禁不止、政策落实不到位等方面的问题。五要对照加强和改进党的建设的要求,认真查找有无党性不强、党风不正、执行党纪不严等问题。主要工作任务是:
(一)召开领导班子专题民主生活会(5月上旬至6月上旬)
开好领导班子专题民主生活会,对于查找突出问题、统一思想认识、推动学习实践活动深入开展,具有至关重要的意义。我局要围绕“强化价格监管,优化发展环境,促进社会和谐发展”召开专题民主生活会,周密安排,精心组织,确保质量。
1、继续广泛征求意见建议。要在学习调研阶段征求意见的基础上,通过召开座谈会、个别走访、发放征求意见表、开通电子信箱、热线电话等形式,广泛征求基层单位、服务对象、省市主管部门、单位职工、各级党代表、人大代表、政协委员、派人士和无党派人士对我局局领导班子和党员领导干部贯彻落实科学发展观的意见建议,以及对党员干部党性党风党纪方面的意见。局领导小组办公室要对征求到的意见建议进行汇总梳理,分别整理出对领导班子和班子成员的意见,形成书面材料。
在征求意见建议的同时,按照县委安排,认真开展“百村千户社情民意大走访”活动,局学习实践领导小组要组织党员领导干部深入我局联系帮扶的杨河乡逯岔村,每位领导干部要走访10户以上群众,问政于民、问需于民、问计于民。
2、深入开展谈心活动。民主生活会前,组织领导班子成员围绕征求到的意见和查找出的突出问题,开展谈心活动,充分沟通思想,相互交换看法。通过谈心找准问题,达到共同进步,增进团结的目的,在统一思想、理清思路、推动科学发展方面形成共识,为开好民主生活会营造良好氛围。
3、认真撰写发言材料。领导班子成员要在征求意见和开展谈心活动的基础上,进一步查找自身问题,深刻分析原因,明确努力方向,围绕思想解放、发展思路、科学决策、工作落实等方面认真撰写民主生活会发言材料。
4、开好专题民主生活会。专题民主生活会重点要放在分析问题、总结经验、明确努力方向上。按照加强领导班子思想政治建设的要求,深入查找个人和班子在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,从主观和客观两个方面深刻分析原因,认真开展批评与自我批评,客观地、辩证地看待工作中的成绩和问题,开诚布公地找原因、提建议。通过专题民主生活会,进一步统一思想认识、明确发展思路,对影响和制约物价部门科学发展的突出问题和群众反映强烈的热点难点价格问题提出整改意见。
(二)形成领导班子分析检查报告(6月上旬至中旬)
领导班子分析检查报告,是分析检查阶段的中心环节和学习调研成果的集中体现,也是整改落实的主要依据。要在充分运用学习调研、征求意见、专题民主生活会和解放思想大讨论成果的基础上,形成高质量的分析检查报告。
1、认真撰写分析检查报告。分析检查报告要突出分析和检查两个重点,体现“四个充分反映”:一是要充分反映贯彻落实科学发展观对物价部门提出的具体要求和学习调研形成的共识。二是要充分反映党的十六大以来,物价部门贯彻落实科学发展观以及加强价格监管方面取得的成效,全面梳理三个方面存在的突出问题,即影响物价部门科学发展的突出问题,我局领导班子存在的突出问题,特别是党员领导干部党性党风党纪方面存在的突出问题,群众反映强烈的热点难点价格问题,实事求是分析存在问题的主客观原因,特别是主观方面的原因。三是要充分反映我局科学发展的总体思路、目标原则、重点任务和保障措施,列出在学习实践活动中可以立即解决和经过努力在一段时间内能够解决的突出问题,并提出解决问题的新举措。四是要充分反映按照科学发展观要求加强领导班子自身建设的具体措施。要按照“思想认识要有高度、调查研究要有深度、分析检查要有态度、撰写报告要有力度”的要求,认真完成分析检查报告。
2、讨论完善分析检查报告。分析检查报告初稿形成后,按照“四不通过”原则,召开全局职工会议进行讨论,听取意见建议,经过反复修改完善,使之成为指导我局科学发展的指导性文件。
3、坚持边查边改。按照“坚持把解决问题、完善制度贯穿始终”的要求,在形成分析检查报告的过程中,将征求到的意见建议,按照轻重缓急,及早进行整改,对由于条件限制,暂时解决不了的,要向群众讲明情况,提早制定具体计划,为下一步工作争得主动。要让广大干部群众切实感受到学习实践活动带来的新变化。
(三)组织群众评议(6月下旬)
对领导班子分析检查报告进行评议,是发动和依靠群众找差距的过程,是倾听民声、了解民意、集中民智的过程,也是扩大党内民主、发展人民民主的过程。
1、深化评议内容。要从领导班子对科学发展观的认识深不深,调查研究和听取意见的范围广不广;查找的问题准不准,原因分析得透不透;对进一步贯彻落实科学发展观的思路清不清、整改方向对路不对路、工作措施可行不可行;按照科学发展观要求加强领导班子自身建设的措施有没有针对性和操作性等方面对领导班子分析检查报告进行评议。
2、扩大参评范围。我局到时邀请基层群众代表、离退休老同志和服务对象代表以及全局干部职工对我局的分析检查报告进行评议。评议结束后,以会议、宣传栏等形式在一定范围内公布分析检查报告和群众评议结果,进一步接受群众评议和监督。
三、几点要求
1、要进一步靠实责任。要靠实领导责任,领导干部要做到带头学习调研、带头进行整改,带头抓好工作,以高度的政治责任感,投入到学习实践活动中去。要靠实工作责任,局领导小组办公室要精心安排好每一步骤、每一环节的工作,既要保质保量完成“规定动作”,又要大胆创新“自选动作”,不断丰富活动的内容和形式。