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煤矿工作总结

煤矿工作总结

煤矿工作总结范文第1篇

时值阳春,万物萌发,乘着“两会”和“保先”教育的东风,皖北煤电集团机电工作现场会在一片春色中召开了。在此,我谨代表祁东矿(机电科)就我矿机电管理的一些做法、思路和设想,向大家作以汇报。

大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。版权所有!进入05年,我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。第一季度主绞累计提升原煤62.2万吨,副绞累计提矸等6万余车,机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并消灭了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠局矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:

一是全面实施“六、一、六”机电管理工程,推动精细化管理

进入05年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程,即六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

二、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍

人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定

期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

三、保运转、创达标,双管齐下,以61集运巷为突破口搞好质量达标工作

进入05年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。1~3月份累计提升原煤62.2万吨,累计提矸6万余车,质量达标工作进展顺利,成果喜人。三个月来,围绕61集运巷质量达标工作,我们打了一场漂亮的攻坚战。61集运巷情况之复杂、条件之差,是一般人难以想象的。大家知道,祁东矿井下条件差、地质构造复杂、五大灾害俱全,是整个皖北地区少有的。加之又经历了2006年底的那场大水,井下巷道变形严重,鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。可以毫不夸张地说,61集运巷就是这样一条伤痕累累的巷道。该巷道担负运转的6115采煤工作面运输任务,由于采面布局不合理,水患频繁,无法彻底排除,导致该巷道经常拉湿煤、水煤,造成巷道积水积污严重,即使班班清理也无济于事。往往是上班清好了到下一班又恢复了原样。这种情况不但增大了员工劳动强度,还对机电设备的安全运转造成了极大的威胁。61眼口电缆成蜘蛛网,防尘管路锈蚀严重并波浪起伏,就是这样一条巷道,就是这样一种现状,我们下决心要把它打造成井下质量达标的示范巷道,这令好多人不能理解。有人甚至说,像61

集运巷这样的巷道,能勉强维持运转就不错了,要打造成质量标准化巷道,简直不可思议。面对困难,面对挑战,我们没有退缩,而是迎难而上。

条件虽差,但标准不能降低,我们就是要高标准,严要求,严格按照机电科制定皮带机运行工作标准即:“六条线一个面”和煤矿质量标准化的标准去施工,力争打造出皖北矿区一流的质量标准化机巷。经过两个多月的努力拼搏,我们愿望实现了。如今的61集运巷已是旧貌换新颜:电缆悬挂一条线,风水管路一条线,照明灯具一条线,皮带运行一条线,杠杆“h”架一条线,标语悬挂一条线,整个皮带机一个面。仅三百多米巷道就设置了四个沉淀池,35个横水沟,从而使巷道地面清洁,机电设备整齐完好,员工精神面貌良好。在搞好环境治理的同时还注重加强设备的改造,对皮带机喷雾洒水控制装置进行改进,由原来的人为手动闸阀控制改为自动控制,仅在洒水喷头加装一只电磁阀,而不增加其它设备的情况下,实现喷雾洒水自动化,从而杜绝了水资源的浪费,改善皮带机的工作环境。

在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”(表扬)与“罚款”(批评),对表现较好的员工进行奖励和表扬,对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力,方法得当,落实到位,优化方案,严格标准,从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。

61集运巷达标创建的成功,是与我矿实施精细化管理,以及各单位的通力协作分不开的。

质量标准化工作是一项系统工程,靠一个单位或一部分人的单打独斗

是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协,与兄弟单位加强联系,协调配合,象61集运巷质量达标工程的清理卧底工作和其它方面的工作得到了全科各队人力物力的大力支持,毁坏巷道的修复和运输轨道的改造铺设,分别得到了修护区和运输区等单位的大力支持和援助。可以说没有大家的通力协作就没有61集运巷达标创建的成功。

在达标创建工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,一根轨道的铺设;小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,对每一个拖滚,每一个h架,每一个杠杆,每一个水沟,每一个沉淀池,每一根水管进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中,我们注重培养员工的“四一精神”,即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚,以便随时随地,擦去设备上的灰尘,刷掉管路上的锈迹尘迹,铲起巷道里的落煤,扫净地面上的脏污。让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神同时教育员工爱岗敬业,积极参加争创青年示范岗、党员示范岗活动,争当服务明星,在本职岗位上做出应有的贡献。

四、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开

1、机电科工作作风。向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。

2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是:严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求实创新。

3、“五一”作风,即:一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作,真正做精做细,我们要求全科管理干部,把关口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一线,真抓实干。特别要求付队长以上干部,下车间,跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具,以便在现场发现问题,能用水笔记在本上,用尺子量出数据,用石笔(或粉笔)划上记号,如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患,从而大大降低事故率。

4、质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进版权所有!

61集运巷达标创建的成功,给我们提供了范例,它使我们坚信:只要我们愿意努力去做,我们就一定能够成功,只要有领导的支持我们就一定能做的更好。机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想,紧紧围绕“质量标准化年”,定目标、抓落实。从元月份开始,我们以条件最差的61集运巷为突破口,打造61集运巷、四采区变电所、

主大巷风水管路等“三大靓点”,带动全科各范围,并以此为基点,全面铺开,形成全方位、多角度、多层次的辐射,在全科范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮,真是“一花独放不是春,万紫千红春满园”。四大件队在强化正常检修的基础上,对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化,要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养,落实谁检修、谁签字、谁负责制度,大大增强了检修人员的责任心,力争让机电设备“零缺陷”运转;机械化队在服务好采区生产的同时,认真做好各皮带运输系统的质量标准化工作,开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动,让质量标准化工作深入人心。特别是在61集运巷质量标准化工作中,该队积极动员,广泛发动,队里许多同志主动放弃休息时间,加班延点,集中精力打硬仗,经过两个多月的努力,把总长三百多米的61集运巷由过去脏、乱、差,变成了现在的“六条线一个面”的靓点,电管队针对高瓦斯双突矿井的用电管理要求,以确保“供电安全”为目标,不断加强对井下电器设备的管理,彻底消除电器设备失爆现象的发生,并以四采区变电所样板,不断推动质量标准化工作的深入;安装队在任务重、人员少的情况下,合理分工,优化组合,精心施工,确保每一项工程都能达到高标准,让领导放心,让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处,科领导在带头学习集团公司机电质量标准化新标准的同时,积极组织全科员工进行学习,对照标准找差距,并认真结合机电科实际,制定了高标准,严要求地标准化工作精细化运作

模式,目前我矿的机电质量达标工作,已从61集运巷、四采区变电所、主大巷风水管路到东胶机巷、中央机巷、32变电所,、中央变电所、中央大泵房全面展开,正稳步推进。

五、领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序、高效的平台

基础不牢,地动山摇。机电质量标准化工作是基础,没有好的基础,好的质量,机电其他工作就无从谈起。我矿领导高度重视质量标准化建设工作,年初职代会,就把05年确立为“质量标准化年”,全力打造“平安祁东、高效祁东、文明祁东”。我们机电科质量标准化工作,得到局矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证,生产局长邓西清和矿长黄成华等矿领导亲临现场进行督察指导,给我们解决许多实际问题,分管矿长黄晓东和机电处长孟凡功等领导曾多次检查指导,提出更高的要求和问题,党委书记杨保禹、生产矿长高大军、安全矿长余保成也是如此,并为机电科质量标准化工作的开展提供了施展的空间,搭建了有序、高效的工作平台。

质量达标创建工作是一项复杂系统工程,既需要自身付出最大的努力,更需要领导的支持和方方面面的协作。在61集运巷达标创建期间,集团公司及我矿各级领导多次深入井下达标工作现场检查指导工作,提出了一些指导性意见,同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调和解决。领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志,激发了我们的工作热情,从而更好地推动了达标创建工作的顺利开展。

六、机电现场会在我矿的召开是对我矿的鞭策

煤矿工作总结范文第2篇

20__年__煤矿在集团公司的正确指导下,特别在11月17日至19日,中共中央总书记在内蒙古鄂尔多斯视察工作时强调指出,要不断把学习贯彻党的十七大精神引向深入,真正在武装头脑,指导实践,推动发展上下功夫。

我们要按照总书记的指示精神,把学习十七大精神同建设一座大型现代化高产高效矿井战略规划结合起来,始终本着“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则进行管理;把矿建设成 “靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象”__集团品牌工程。牢记3.6透水事故所带来的灾难,深刻领会集团公司战略部署,求真务实,扎实工作。一年来科学管理,合理组织生产,不断深化“双基”建设,不断提升矿井装备水平,狠抓安全技术教育培训工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能。土建工程,机电工程顺利通过集团公司验收,移民工作有条不紊的运行。截至20__年12月底我矿实现了年初制定的各项工作目标。预计矿将在20__年6月进行投产。

一、 严细管理,以人为本

__煤矿人才智囊团基本由三部分人员组成:原党政国家干部、尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。在人才储备库里矿做到了少用人,多用人才。

__煤业公司付文志总经理提出了"以人为本,制度先行、效率优先、赢在执行"的创新管理理念。矿以引进来,走出去的人才战略:矿先后引进甘肃靖煤公司,辽宁南票建安公司、中国地质总院华盛二公司、中国十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、包头矿务局建安公司等40多家施工单位共同联手大规模建设__煤矿。

同时__煤矿还高薪外聘经验丰富的水文、地质、煤炭等方面技术顾问指导,专家点拔,面对面,手把手给技术员传金送宝。聆听专家讲座,感受大师造化,中得心源。

为此,矿千方百计搭建平台,使人才脱颖而出。高学历、有专业知识技术又有实践经验的青年员工找到了施展才华的舞台。

仅20__年,矿培训员工达10余人次,平均每人培训2次,各级各类培训班常年举办。先后于内蒙古科技大学、内蒙古煤矿培训中心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手,培养出不同工种100多名大中专毕业生。为__煤矿能建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保障。__煤矿把全面提高员工的专业技术素质列入了公司的人才发展战略基地。

二、 安全第一、预防为主、综合治理

国务院总理强10月5日在十届全国人大五次会议上作政府工作报告时说,要强化安全生产工作和整顿规范煤矿秩序。

要坚决遏制3.6透水事故发生,实现__煤矿安全生产状况好转。我矿认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针,完善安全体制,切实落实责任制,加大安全投入,加强安全生产教育和培训。继续打好探防水和煤矿瓦斯治理两个攻坚战。切实搞好了质量标准煤矿安全专项整治工作。

矿出台了一系列安全管理责任制度,达到了标本兼治,深入整顿和规范煤矿生产秩序,完善管理制度,强化矿领导监管,实行矿长是第一责任人,对全矿的安全管理工作负全面责任。总工程师对全矿范围内的安全生产负技术管理责任,技术管理到位,并且要保证安全生产。部室长是业务业务的第一责任者。严格监督检查,巡查,必须做到工作地点不安全不生产。班长对所管辖区域的安全工作负责,是本班组安全管理的第一责任人。群众监督员发现问题和隐患及时汇报,并积极参与处理,在现场安全生产工作中起表率作用。职工个人是现场安全生产的直接责任者,对其岗位工作直接负责,做到“三不伤害”,必须做到不违章作业,杜绝违章指挥。坚持安全目标管理,严格督促检查安全工作,必须按照个人包班组,班组保队,队包矿的原则,层层把关。

安检部门首先是安全检查机构的执行者,安检员的一言一行都体现着保障职工在生产,建设过程中的安全与健康,安检员的工作好坏,对安全生产起着决定性作用;其次,安检员又是政策,法律,法规的宣传员,贯彻落实的监督员,以我国第一部规范安全生产的综合性法律《安全生产法》为依据,坚持《煤炭法》《煤矿安全生产法》《煤炭安全规程》进行广泛宣传,深入的学习,并在今年11月23号我矿

开始培训9名安全员学习,让安检员持证上岗,形成有法必依,执法必严,违法必究的明朗化科学管理方式;其三,安检员实行24小时井下不间断巡逻制,对违规,违章、失爆、失效行为坚决取缔,安检员及早发现不安全行为,并通过提醒、说服、劝告、批评、警告,直至处分不等手段,消除不安全行为,提高安全生产的可靠性。我们情系矿山,情在矿工、尽职尽责、容易深入人心,收到实效。在20__年里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地面主扇的安装、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量标准化、提高了学员业务素质 。

为了主井强力皮带走廊土建施工创造了条件,保证地面主井强力皮带走廊土建工程的施工,在主斜井的地面井口生火取暖时造成了大量的烟雾和co气体流入井下,威胁了工人的身心健康和矿井安全,彻底解决这个隐患通风队在井口地面施工1道防火密闭、井下设置2道风门、利用调风的有效措施,保证了主井地面强力皮带走廊土建工程的施工和井下人员的安全,使皮带安装工程得以顺利的进行。

解决了矿井拖欠的通风工程,以前通风队伍没有组建,在整个矿建过程中拖欠了很多密闭工程,影响了通风系统的优化。通风队员工们打设了一、二副井联络巷、一二副井井筒、6101回风道密闭18道;为了保证6101工作面通风系统的稳定在煤仓上口、一、二副井的联络巷设置风门2道,在施工过程中使新学员学会了打设风门、密闭的技巧和作用,懂得了通风的道理,打设的风门和密闭为矿节约资金15万多元。

加强了6101运输顺槽、轨道顺槽局部通风管理。透水事故以后,保证6101轨道顺槽、运输顺槽、西翼总回风大巷这些地点巷道修复时我们担负了风筒的管理工作,通风队共接设风筒1400多米、设置风机4台、调风3次,保证了停产期间的通风管理。

为6103顺槽掘进保驾护航。6103运输顺槽和轨道顺槽都是长距离通风,通风难度大,我们相继设置了风机3台次、接设了风筒1500米,为了提高6103工作面的风量在胶带大巷、一二副井联络巷设置了风门4道,大大改善了6103工作面的通风条件,过去的汽车尾气超限已经不存在了。

改善通风条件、提升质量标准化。通风队在矿井生产期间多次在一副井、二副井等巷道洒水消尘40多次,使井下的空气环境得以改善;完善了一副井、二副井暖风硐底板,硬化路面100平方米;为了保证井下通讯设施,协助安设小灵通基线2300多米,保证井下的通讯的正常。

20__年通风队虽然努力的做了许多工作,但是和公司、矿的要求还有一定的距离,决心在新的一年里风井贯通系统调整、通风阻力测定、监控系统、资料整理等工作做的更好,确保矿井按期投产。

三、 明确任务 科学管理 凝心聚力 安全生产

刚刚过去的20__年是我矿安全生产极不顺利的一年,一年来我们经受了种种考验,克服了重重困难走出了3、6事故的阴影,使煤矿建设重新获得了勃勃生机。

吸取教训、明确方向。自今年年初调到__煤矿生产技术部成立以来,认真贯彻执行集团公司副总付文志提出“靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象”的__煤矿开发理念。牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方针,积极围绕矿井基本建设这一中心思想工作,大家凝心聚力,扎实工作。

争创一流工程质量,在煤矿井下掘进工作面停产期间克服技术资料匮乏,施工单位立体作业管理繁杂等困难完成了:

1、一副井成巷及底板硬化和水沟浇筑。

2、一、二副井的巷道维修。

3、6101工作面的锚索工程。

4、二副井至运输顺槽联络巷支护工程。

5、行人进风平巷的底板硬化和水沟浇筑等工程。

6、皮带大巷皮带机头基础浇铸、6101运输顺槽皮带机头基础浇铸。

7、二副井、井底车场、主井煤仓清理斜巷底板硬化、铺轨、水沟浇筑工程。

8、工业广场场地铺砌、道路硬化。

以上工程质量均达到了优良标准。

防治水方面,地面完成水文地质孔17个,修正3个,井下完成探放水孔172个。矿井全年排水430万米3,其中井下排水302万米3,地面疏排128万米3,完成井下202个探放水钻孔的设计、标定和验收及井下各出水点涌水量的计算和统计上报工作;完成地面19个水文地质勘察钻孔的标定和实测以及8个水文孔的五日观测和水位变化动态监测工作,并初步编制了矿井地面与井下综合防治水设计方案,建卡建账整理归档。井巷工程的施工认真贯彻坚持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原则,对赋水区域实行动态跟踪管理。

明确任务, 积极工作, 科学管理进入今年九月份经内蒙古煤矿安全监察局、市、旗煤炭局批准矿井开始全面恢复建设,同时__集团公司对__煤矿领导班子做了进一步完善,成立了由付文志为总经理的__煤业有限公司、焦存福为矿长的新一届领导机构。开工伊始矿领导根据现场的实际情况明确了以6103工作面为首采工作面,一切围绕这一中心工作全面展开。首先我们生产技术部对6103工作面投产所需的井巷及配套工程做了认真细致的研究并对每一项工程做了具体的部署。总回风巷东翼掘进工程一直是困扰矿井能不能按期投产的关键环节,曾三次突水自06年底一直处于停工状态,对此大家认真研究了顶板岩层的赋水情况结合停产期间的放水成果,制定了切实可行的施工方案现已掘进了170米,井下火药库、6103工作面运输顺槽已经基本竣工,工作面开切、回风顺槽、井下轨道大巷、胶带大巷、工作面回风联巷、运输联巷等工程也正在按照08年6月投产的计划正常施工。同时不断加大安全质量宣传教育力度,生产技术部全体人员经常深入井下强化现场安全质量管理,制定了行之有效的安全质量管理模式,积极推行精细化管理,注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理,把每项工作具体细化、量化到生产全过程,达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束,以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。坚持动态检查和综合检查相结合,加大检查力度每周安排两次质量标准化大检查发现问题即时落实并跟踪整改,使施工的工程质量有了明显的提高。得到了市、旗煤炭局及集团公司领导认可,保持了稳定的安全生产局面。

完善规章制度、规范员工行为,根据矿井基建阶段的工作特点,在借鉴外地经验,充分结合自身实际的基础上,制定了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位责任制,并将其标准化、制度化,做到人人头上有责任,个个肩上有压力。从整体工程到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚。以制度管理人,纪律约束人,使生产技术部的各项工作步入正规化,标准化。

进一步强化队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实的队伍。坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大恶性事故的发生。按照公司的要求保证施工进度、质量,把__煤矿建设成一流的现代化矿井。

机电队积极投入矿井透水后的抢险和设备撤除工作。在指挥部的领导下,机电队全体人员服从领令、听从指挥,配合各施工单位组织、安装抢险使用的开关、电缆、水泵、排水管路等设备,不讲条件,不论上、下班时间,随叫随到,始终奋战在抢险的第一线。

抢险工作结束后,抢险时安装的排水设备的撤除和整理工作由机电队完成。经机电队全体员工的努力,共撤除矿井透水抢险期间安装的水泵20多台;开关20多台;电缆5000多米;排水塑料管路20__多米。对在6101两顺槽继续使用的排水设备进行了全面整理;把被水浸的开关全部进行烘干,对损坏的元器件都进行了修理,水泵进行了全面检修,

恢复了设备的使用性能,完成矿井机电设备的安装任务

今年矿井机电设备安装主要完成以下工作:

1、主斜井皮带机安装、给煤机和皮带综合保护装置安装;

2、主井机头房电气设备:安装高压开关柜5台、低压开关柜7台、干式变压器2台、变频器3台及控制柜和电缆配线工程。

3、工业广场动照网、井下动照网安装:完成铺设16mm2~240 mm2电缆10000米。

4、地面生产系统集中控制工程:安装集控柜和控制台、电缆桥架,铺设电缆17000米;

5、去年地面生产系统已开工程的继续安装。

会同监理、质检对上述工程严格把关,保证施工程质量符合国家安装验收标准。以上工程在今年七月未全部施工完毕。

搞好机电质量标准化工作。机电质量标准化是全矿安全工作的基础。前半年对井上下供电系统作了全面整理,把以前没用的供电设备及电缆全部撤除,把多根小电缆换成大电缆,利用库存电缆钩把电缆吊挂起来。开关全部上座,所有接地点按规定良好接地,杜绝了失爆现象。保证了安全供电。

由于井下中央水泵房配水闸阀周围水泥没有填堵好漏水,主、副水仓互相贯通,造成以后清理水仓、设备检修无法进行。利用现在井下排水量小,马上组织甘煤队、中煤九十二处安装队和机电队各抽调人员对5台配水闸阀进行重新安装和浇注,避免了排水量大时配水闸阀漏水无法处理影响生产的隐患;

中央水泵房5个配水井在设计时没有盖板,人员在上面开关水门非常危险。组织机电队人员把上盖全部配齐。

设备调试、试运转及验收工作,对主斜井皮带机、地面生产系统13条皮带机、4台振动筛、3台刮板机、各种溜槽、3个地面变电所、主扇风机、矿井水处理及各种供配电设备,共计19个单位工程进行设备调试、试运转及验收。在调试、试运转的同时培训出我矿一大批能操作的技术工人,基本掌握了设备性能。在设备验收工作中对每个单位工程都作了反复的检查,查出的问题都一一作出处理,保证了设备的良好运行。由于设计、施工和进货设备与设计不同出现的不符合安装质量标准的问题都作了变更和修改。

在验收的同时,把设备的安装调试资料、运行参数、图纸都全部经质检站审批,整理存档。

四、 全力以赴 动员移民搬迁

矿领导走入寻常百姓家今年两会的热点是民生,说到底民生问题不仅国家的事,个人的事,更是领导的事。__煤矿移民总动员,矿综合部部长吴永科总是磨不完的嘴,跑不完的腿,开不完的会,讲不完的理。大到矿井建设场地,小到移民田间炕头,到处有他的足迹和声音。遇到困难的移民我们矿领导想移民所想,想移民所未想……矿建成移民新村,一期工程初具规模。移民新村位于矿生活区西部,占地面积达84亩,已建成移民房81套,总建筑面积9778平方米。附属工程猪圈、羊圈、牛棚等也形成了规模。移民工程乃百年大计,千秋大业工程,我们听从集团公司的指示,组建的__矿项目领导小组正在积极筹备移民搬迁,华灯初上的夜晚看着村民乔迁新居,我们虽遇到太多的难题,但我们觉得工作中有太多的收获。

五、 展望未来 开疆拓土

煤矿工作总结范文第3篇

光阴似箭,日月如梭。我们昌易人用战斗的步履,走完了坎坷不平的**年,迈进了充满希望的**年,回望过去的一年,我们心潮澎湃,感慨万千。一年来,在各级领导的大力支持下,我公司坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立安全生产意识、强调科学发展、创建军和谐企业的经营理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕年初制定的安全生产目标和全年工作安排,积极组织开展各项工作,通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏,公司在**年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将具体工作成绩总结如下。

一、**年公司生产基本情况

**年***公司完成年产原煤4.63万吨,销售煤炭4.56万吨,完成销售收入2471万元,完成工业产值2510万元,吨煤成本控制在333元,全年总成本1541万元,实现利税382.89万元,上交税金357.45万元,实现年利润25.44万元,支付管理费用911.67万元,支付销售费用6.44万元,全年支付员工工资470万元人均年收入2.21万元,提取员工福利65.8万元,提取员工教育经费18.8万元,实际支出员工教育经费18.8万元,缴纳员工养老保险费38.41万元,缴纳员工医疗保险费5.68万元,缴纳员工井下意外伤害保险金21.92万元,缴纳员工失业保险金3.5万元,缴纳女职工保险金0.38万元。在井下条件异常困难的情况下,我们***公司连续十年来,创下了煤矿安全生产无事故的最佳业绩,经营管理工作在次取得了另人满意的好成绩,得到了上级有关领导的嘉奖,从而对社会作出了应有的贡献。

二、工作成绩

(一)**年工作成绩

1.为了解决采掘工作面的运输问题,在今年**月,公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护,砌半圆拱石碹300米,形成直通工作面的另一条运料大巷,保证了采掘工作面材料的运输工作。

2.为保证掘进工作面有持续不间断地供风,我们完善了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装置,保证了工作面有足够的供风,为防止瓦斯积聚,杜绝瓦斯事故的发生筑成了一道防线。

3.由于3#煤仓井壁淋水过大,严重影响煤炭质量问题,我们投资13.2万元,进行了3#煤仓井壁浇筑工程,解决了煤仓井壁水涌出影响煤炭质量的问题。

4.今年公司领导经研究决定,投资21万元修建了热风房,安装了热风炉供暖设备,解决了因冬季寒冷结冰而影响主斜井提升运输的问题,保证了主斜井在严冬季节能够正常提升和运输。

5.对井下生产使用新增设备总计投资343万元,并按照市环保局的要求开展工作,进行水质污染整治工作,投资30余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作,通过开展积极有效的工作措施,从而有效遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题,并有效的提高了安全管理水平,提高了安全生产效益。

6.为改善在员工出井后,能洗个痛快的热水澡,公司安装了大型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。与此同时,我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷,为员工创造了良好的基础环境,大大提高了公司的知名度。

(二)煤矿安全生产工作

**年,公司以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿安全日常监管工作,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进***公司煤炭事业又好又快发展。

一、完善安全监管组织、机制和保障体系

公司成立煤矿安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,通过研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。建立了公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,公司对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

今年**月公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案,公司领导组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事故演习活动,通过练习,达到了预期的效果。同时还加大力度对全员干部职工进行技能培训,**年共投资学习培训费用20万元,努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力,提高全体安管人员业务技能及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训,同时有计划的组织全体安管人员,特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训,合格率达100%。

二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控,对公司所有的煤矿进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”,努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。并及时充实、调整安全监管网络,健全公司安全生产各项规章制度,严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户,努力实现安全监管全方位,做到横向到边、纵向到底、不留死角,使人人头上有指标,个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚,做到了违者必究,违章必惩。惩处少数人,教育大多数。

三、强化企业安全生产主体责任

一、公司按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并且坚持做好周检工作,在每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,并对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天,矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。

四、继续推进煤矿安全质量标准化建设

我公司通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,结合自身实际情况查找差距和不足,进一步完善激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行了分类指导,加强了技术管理和服务,严格兑现奖罚,使公司80%的煤矿达到安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。

五、加强和改进安全技术管理

一、实行各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作,完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实行季度交换制度。二、加强矿井“一通三防”技术管理,完善优化通风系统,积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。三、对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备,积极推广先进适用安全生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

六、强化安全生产宣传教育和培训

公司紧密结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动,充分利用各种载体和宣传方式,深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,强化企业安全生产主体责任,增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训,努力提高职工整体素质。加大了公司煤矿专业技术人才培养力度,提高了公司煤矿技术管理水平。

(三)公司经营管理工作

1、强化财务监管,严格控制成本。成本管理是现代化企业管理的核心,面对公司原煤生产投入高,产品效率低的实际状况,加强产品成本管理尤为重要。因此公司经营管理层在成本控制方面实施了一系列的监管和有效措施。

(1)控制材料入手,严格建立材料入厂收料制度,杜绝已少冲多的现象。

(2)加强劳动工资及各岗位工种定员,控制非生产用工的投入。

(3)加强井下的原材料管理,禁止井下设备配件到处乱丢乱放,找不着了在重复领取的现象。

(4)加强对公务车及差旅费的管理,杜绝同一方向同一地点重复派车的现象。对差旅费的管理实行事前申报、批准、事后严格费用审批。

(5)加强对生产机电设备的管理,使机电设备有良好的运转,杜绝机电设备顶生产,使工作面误工又误时的现象发生。总之,我们在成本控制中做了点工作,但离现代的企业管理要求差距还很甚远。

2、公司把销售工作摆在了首要位置,动员全体职工实行全员销售,同时狠抓销售工作的任务,工作质量。然而,我们都在睡觉,而销售员们正在辛勤的工作,他们为了什么,为的就是让顾客满意,为的就是让公司增收曾效。我们还组织全矿管理人员清理原煤产品中的杂物,对产品深加工,实行分级分类管理,经过我们的努力,使今年的销售工作取得了较好的成绩。

(四)积极抓好公司党建工作

今年,公司党委把深入学习贯彻党的十七届四中全会精神落到实处,着眼于加强公司党组织建设工作。以建设学习型党组织为基础,以深化干部人事制度改革为重点,以完善各级党组织建设为中心,全力提高党建工作水平,增强党建工作活力,为推动***煤矿公司加快发展提供了坚实的政治保证和精神动力。

1、公司党委积极开展“把党员培养成岗位能手、把岗位能手培养成党员,把各级党组织建设成为发展先进生产力的战斗堡垒、把党员队伍建设成为最优秀的人力资源”的“双培双建”活动,全力增强企业党建工作活力。在活动中,把学习作为提高组织战斗力的重要途径,深入开展建设学习型党组织活动,通过集中学习、知识竞赛、理论培训、专题调研、主题实践等学习形式,认真学习党的路线方针政策和国家法律法规,学习现代市场经济、现代管理等方面知识,不断完善知识结构,扩大知识面,并建立健全了学习考勤、学习档案、学习通报等各项制度,努力形成学习长效机制。

2、深化干部人事制度改革,通过着力抓好干部任期经济责任审计等各项监督制度的落实,建立了干部监督工作联席会议制度,形成监督工作合力,对新任干部实行两年制跟踪管理。并通过开展素质工程,加速培养和造就素质高、有技术的复合型职工队伍,围绕安全生产中的重点、难点开展科技攻关、技术创新活动,加强对人才工作的宏观指导和统筹协调,积极做好拔尖人才的选拔、培养、管理和服务工作。

3、认真开展党内各种民主生活会,中层以上领导干部思想工作汇报及党课教育,全面加强对党员及各级领导干部的思想政治素质教育和党员的先进性教育。公司党委号召全体干部职工积极开展向四川灾区学生捐款献爱心活动,共累计捐款2116.5元。

4、党支部积极开展“煤炭领域反腐败专项斗争”组织党员进行学习“科学发展观”等活动,并认真解决部分思想上有情绪的员工,党员通过谈心和沟通,解决了他们的思想问题,使之卸下包袱,轻装上阵。

(五)工会工作

1.今年工会也积极为员工办实事,帮助员工克服困境,渡过难关,(1)为员工办理了大病医疗保险,使部分人员已得到了实惠.(2)为灾区学生捐款捐物送去了一片爱心。(3)组织员工开展“十一红歌会”活动,活动的举办增强了员工的团结,增强了企业的凝聚力,也充分调动了职工的积极性,为安全生产起到了良好的局面。

三、存在的问题与**年工作思路

(一)存在的问题

**年,我们在安全生产经营管理方面做了大量的工作,付出了诸多的艰辛和努力,取得了显著的成效,但我们还必须清醒的认识到,在过去的一年中,我们的工作做的还很不够,还存在了不少的问题和缺点,古人云:成绩不说没不了,问题不谈不得了,因此我们必须戒骄戒躁,克服自满情绪,认真查问题,找差距,解决问题,改正缺点,以便把明年的工作做的更好。

1.**年我们的管理工作抓的还不到位,尤其是原材料管理,井下的设备配件到处随处可见,旧件随地乱放,今后要在这方面进行严格的管理,力求人尽其才,物尽其用。

2.**年我公司生产天数太少,其原因主要我们对复产工作抓的还不到位,往往比别人慢了一步,而就这一步,就失去了大好机会,而我们却长时间复不了产,这就要引起我们的重视。

3.还有井下设备的管理,因没有进行及时的保养,以至在生产过程中设备损坏不能运转,只好停产修理,象顺槽、回采面的刮扳机就经常出现这样的问题。

同志们,我们的工作任重而道远,摆在我们面前的工作还很艰巨,任务还很大,我们必须解决问题、纠正错误、克服困难、紧密团结、协调配合、白日竿头,更进一步,为明年的工作成绩再上一个新台阶。

(二)新一年的工作思路

1.公司以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展、科学发展、和谐发展的经营理念,始终把员工的根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点。

2.在公司内部管理上下功夫,加强政治及业务学习,提高管理水平,建立健全各项规章制度,强化责任机制,严格考核、兑现,提高公司经营管理人员的水平。

3.坚持不懈、始终如一的抓好安全生产水平,确保安全生产无事故。

煤矿工作总结范文第4篇

各位领导:

2012年9月按照公司领导的安排协助联系学员培训地点并于 10月10日将首批韩城学员送到布尔台矿。10月17日我带领首批40名大中专学生来到神东分公司补连塔矿培训。在上级领导的正确领导下,及神东分公司补连塔煤矿的大力支持下,培训工作取得了圆满的成功。现就这半年的工作总结一下。

煤矿是专业性很强的高危险行业。我们来到补连塔随时掌握有价值的信息,与补连塔矿有经验的前辈交流,利用媒体不断扩展信息。刚来的半个月和神东分公司补连塔矿上培训机构积极配合对我们公司的40名大学生进行了安全教育,通过多次和补连塔矿领导的座谈,详细理解各位代课老师讲课以及我和大家经验的交流,使学员们对煤矿生产有了深刻的理解,利用此次难得的机会,大家努力学习,严格要求自己,虚心向老师和同事们请教,认真学习煤矿安全规程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基础知识,进一步巩固了安全理念和防护能力。通过孙老师安全培训教育,运用心理学,使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。新的安全管理理念:培训中,教师介绍了一些新的安全管理理念,从历史学角度阐述了安全哲学的概念、系统化安全、本质化安全、影响人的安全行为的因素、人的安全素质分析、事故心理学、事故损失分析、现代安全管理技术、安全管理的科学手段、安全评价等方面的内容。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉,我作为张家峁一名技术骨干,要迅速提高自身的安全技能,把这些新的管理技术和方法,在实际工作中进行灵活运用。坚持以人为本,强化管理,尽可能地提高本质化安全,提高全员安全意识,规范人的不安全行为,杜绝各种习惯性违章行为,消除安全隐患,尽自己最大的努力做好安全保障工作。为所有培训人员以后真正走上工作岗位安全生产打下结实的基础。

下班后我利用换班和饭后的一些宝贵时间组织大家一起讨论学习和经验交流,不仅学习专业的技能,相互交流如何于同事和谐相处,荣耀于同事如何共分享。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,良好的同事关系是事业不可缺少的根据地,很难想像一个在同事中间孤立无援的人,能够把工作做得出色,得同事者才能得事业。我与我们的后备军打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。现在煤炭市场受金融风暴的影响,政府制定的指导价格和自发形成的市场价格双轨制对煤矿生产有了一定的影响,但对我们的培训工作过程没有带来任何的负面影响。

张家峁矿马上要投产,经过这段时间和培训人员一起在补连塔狂的学习,有俩个法则我们不能违背:一个是不断地自创工具,成为“自带工具的人”,另一个是不断地“拿来”工具,因为我们不可能成为“自带所有工具的人”。明年我们回去以后,我们在补连塔矿所见、所闻、所感和所学到的知识,先进的安全理念、安全文化和管理经验将和其它俩个培训基地的相互交流,为神南公司张家峁矿业公司又好又快又稳和谐发展贡献力量 。

煤矿工作总结范文第5篇

2018年,**煤矿在工会和公司党委的正确领导下,坚持以精神为指引,紧紧围绕企业转型发展大局,以发展和谐劳动关系为主线,以“组织起来,切实维权”为核心,牢固树立“以职工为本,主动科学依法维权”的工会维权观,求实创新,锐意进取,团结动员广大职工发挥工人阶级主力军作用,各项工作取得了新进展。现将2018年工作汇报如下:

一、认真履行工会基本职责,加强企业民主管理力度,在新形势下履行好工会的维护职能

一是坚持完善职工民主管理、民主监督制度。

1月18日我们召开了2018年工作会议,大会首先传达了矿业公司(局)八届一次职代会暨2018年党委、行政会议精神,党委书记、主任做了题为《立足新起点谋求新发展

展示新风采再建新矿区

为企业转型发展而努力奋斗》**煤矿党委行政工作报告,并对2017年先进职工进行表彰。二是深入开展送温暖活动,切实为职工办实事。根据公司工会要求和年初的工作安排,一是1月23日,工会组织了“迎新春送温暖”集中慰问大会,为287名困难职工和农民工发放救助资金140800元;春节前夕,经摸底调查,对10名生活困难和有特殊情况的职工进行了走访慰问,并为他们送去新春的祝福和慰问金。二是困难职工,精准扶贫。金秋助学,进行全面摸底,上报11户13人,发放助学金34000元。三是精准扶贫困难职工30人,大病职工2人。四是收取全矿在册职工意外险、互助金。整个帮扶过程公开、透明,没有引起一名职工因困难补助上访现象发生,为构建和谐稳定矿区奠定了良好基础。

三是维护职工切身利益,为职工办实事。

以“贴近实际、贴近生活、贴近群众”为原则,相继开展了一系列“送温暖保安全”活动。并为9人发放丧葬补助7200元;为119名职工办理了职工互助基金和职工意外保险。开展“送清凉 保安全”活动,走访慰问职工59人次,同时为一线职工发放了防暑降温的药品和用品。四是广泛开展职工文体活动。全面贯彻党的精神,以活动为载体,大力开展职工文化体育活动。本着节日大活动、平时小活动原则,在今年三八期间开展以“加强生育保护,依法维护女职工合法权益和特殊利益”为主题系列活动,女职工签订了专项合同,专题学习矿业公司互助金章程,促进女职工身体健康,为积极提倡职工健身运动,丰富职工业余生活。同时定时开放职工运动中心,为广大职工群众和体育爱好者提供了一个健康的积极向上的发展空间。

二、加强学习,提高干部职工综合素质

引导干部职工深入学习。我矿按照年初部署要求,一是工会结合“两学一做”活动,认真组织干部职工加强了政治理论及法律法规的学习。坚持以集中学习、专题讨论为主,领导带头学习,个人自学等方式先后扎实学习了党的及总书记系列重要讲话精神、《中国共产党章程》、党纪法规及公司党委工作报告等。通过学习,进一步引导工会干部和广大职工全面理解精神和加强工会工作、推进工会的决策部署,牢牢把握工会工作正确政治方向,进一步坚定党员干部理想信念,增强政治意识、服务大局意识,提高工作

能动性。二是充分利用专题宣传片、橱窗、短信、微信提示及新兴网络媒体等形式,组织一线职工开展安全知识的宣传教育,大力营造关注职工的良好氛围,切实增强一线职工的自我防护和安全生产技能。

三、服务大局,促进职工队伍全面发展

(一)培育职工“五小”创新和“三小一练”深化。

为立足企业发展及创效需求,鼓励职工“三小”“五创”深化,我矿通过与周边小煤窑联系,通过废旧设备创新重新加工再利用,既实现在了创效,又充分调动了广大职工群众的生产积极性,提升职工队伍的技能素质和创新能力。

(二)向劳模看齐,弘扬劳模精神。

为鼓励劳模发挥模范带头作用,着力弘扬劳动光荣主旋律,让职工群众焕发劳动热情、释放创造潜能。矿业公司劳模事迹报告后,我矿积极行动,召开专题座谈会,通过职工面对面交流,以在企业转型发展中怎么弘扬劳模精神和工匠精神为主题,发出向劳模学习,向劳模看齐,我要争当劳模,营造劳动光荣的企业风尚和精益求精的敬业风气。

四、加强工会组织建设,深化基层打造精品班组

结合我矿实际进行班组“四比”竞赛活动,开展“一组一品”典型创建活动,打造“精品班组”团队、为我矿转型升级亮品牌、树标杆。一是按照矿业公司文件要求,我矿严格按照班组“四比”活动每月进行严格考核。二是在全矿范围内公开竞聘班组长,制订下发了《班组长竞聘及聘任管理办法》,全矿设置6个班组长,由各科室科长组成的班组长竞聘评委会,分别对各竞聘人员进行现场考评打分,各竞聘班组长人员现场宣讲,宣讲内容包括个人简介、竞聘优势、目的和措施等,评委会根据现场竞聘报告情况,并结合与工作实际现场提问的方式,确定班组长人选。竞选班组长创新干部了选聘新机制,让想干、会干、能干、实干的职工到合适的岗位,加强岗位成才。创新班组管理走向自主化、细致化,既有利于班组管理科学化、人性化,创建活力班组,又有利于调动员工的积极性,实现岗位价值、人生阶段目标。

五、认真搞好企业文化阵地建设,开展丰富多彩的文体活动,增强企业凝聚力,培育新时代矿区人

(一)扎实推进文化阵地建设。

为了给职工群众创造一个“爱读书、读好书”的良好环境,让职工书屋持续充满活力,我矿工会及时为书屋购置新形势下有利于职工生活和工作的书籍。今年以来,先后订购《治国理政Ⅱ》、《撸起袖子加油干》、《知之深爱之切》、《平易近人》等,不断丰富图书种类,满足了读者需求。职工书屋开放以来,极大丰富了干部职工的业余生活,充分发挥“职工之家”的作用。

(二)组织亲情互动助安活动。

围绕班组“四比”竞赛,与“安全专项治理”、生产劳动竞赛相结合,通过送家书10封,互动座谈1次、针对维修班、保卫班、机加班、通勤车司机进行安全叮嘱等多种形式和载体,以感恩教育、责任教育,发挥亲情感化的作用。与“三八”活动相结合,开展了“书香三八”维权月等庆“三八”妇女节系列活动。与建局60周年相结合,开展建局60周年由诵读比赛、鼓干劲技能比赛、劳动竞赛场景团体协作、踢毽子、抢凳子、套圈等游艺活动等形式组成系列活动,展现新形势下**煤矿广大职工凝心聚力、坚定信心、迎难而上、发挥优势追赶超超的精神风貌。

六、2019年工作计划

一统一思想、创新思路、找准切入点,开展好工会工作。认真学习贯彻落实工会十七大会议精神,充分利用好工会信息这个主渠道,注意发现、树立在经营工作中的好典型、好事迹,做好宣传工作,在思想上、行动上和行政保持高度一致,发挥好工会的职能作用。

二是继续抓好工会干部教育工作。

不断加强干部自身学习和干部作风建设,组织开展好专题学习,将学习贯彻精神、公司党委工作精神纳入教育内容,进一步提高干部服务发展能力。

三是维护职工权益。

做好留守职工的思想工作和后勤保障工作,及时将职工关心的重大事项进行公开、公示,落实好职工民主管理的知情权、参与权和监督权,把职工利益放在首位。

四是服务职工群众。

做好温暖行动,把“送温暖、送爱心、送健康、送希望”和“解难事、办实事”结合起来,扎实做好服务职工各项活动;做好困难职工摸底、送温暖,分类帮扶,精准脱困。

五是创新丰富活动,凝心聚力。