建筑工程常见安全问题

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建筑工程常见安全问题范文第1篇

【关键词】建筑施工；施工安全；建筑监理

1.从完善监理职能确保房屋建筑施工安全

目前部分监理单位对安全监理的目的、安全监理的程序和主要工作内容，认识还未到位。

有的监理单位缺乏必须的安全技术力量，部分监理工程师对建筑施工安全技术标准和规范不熟悉，甚至个别监理工程师片面认为建筑施工安全只是施工单位的事，与监理单位无关，对施工现场出现的安全产生隐患熟视无睹，不加以纠正和控制。工程建设安全监理的目的是对工程建设中对人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的防护及施工全过程进行安全评价、动态监控管理和督查，并采取法律、经济、行政和技术的手段，保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策，制止建设行为中的冒险性、盲目性的随意性，督促落实各级安全生产责任制和各项安全技术措施，有效地杜绝各类事故隐患，实现安全生产。

工程建设安全监理的主要工作内容是：贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和国家现行的安全生产的法律、法规以及建设行政主管部门的安全生产规章和标准；督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；督促施工单位对职工尤其是农民工进行安全生产教育及分部分项工程的有针对性的安全技术交底；审查施工组织设计及其安全技术措施；检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，制定并落实分部分项工程或各工序及关键部位的有针对性的安全技术措施；监督检查施工现场的消防工作、文明施工，卫生防疫、冬季防寒、夏季防暑等项工作；定期或不定期的组织安全综合检查，严格按《建筑施工安全检查标准》（JCJ59-99）进行评价，提出处理意见并限期整改；发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要下达“暂时停工指令”，责令其停工整改。

通常情况把工程建设安全监理划分为招标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段四个阶段，各阶段有不同的工作重心。招标阶段应审查施工单位的安全资质和协助拟定建设单位与施工单位之间及总承包单位与分包单位之间的安全生产协议；施工准备阶段应制定安全监理程序，审查项目安全生产责任制及管理网络和各项安全技术措施，督查已到达现场的工、料、机的安全状态等；施工阶段应明确工程项目安全监理的依据和有关安全生产的法令、法规、政策和规定，明确项目安全监理的职责，并严格按其职责开展监理工作。因此，从工程建设安全监理的目的和主要工作内容可以看出，安全监理同一般工程监理从监理程序、组织体系上既有着密切的联系，又有所区别，需要互相协调配合，随工程建设进度同步前进。

2.房屋建筑安全生产监理工作的难点

工程建设监理组织机构是除建设、施工单位之外的一个重要责任主体，在项目实施过程中，切实履行好安全监理职责，是确保项目投资、进度、质量目标实现的基础性工作，也是避免发生重大安全事故的重要环节，如：帮助建设单位选择安全生产条件较好的施工企业，进行资质资格把关；审批施工组织设计和专项技术方案；施工过程监督等。监理单位对建设工程安全生产实施有效的监督和严格把关，对于消除施工现场安全隐患，避免造成人员伤亡具有重要作用，但在实施安全监理一段时间后，发现安全监理存在着一定的难度。

2.1从概念上讲，工程监理是指监理单位按业主的委托和授权，根据有关法规和监理合同以及其他相关工程建设合同，对工程的施工进行全面的监督和管理，监督管理者与生产组织者是不一样的，按“谁组织生产，谁承担安全责任”的基本原则，现有条件下，监理单位承担施工安全责任的权力不足。

2.2从性质上讲，监理人员利用自己的工程建设知识技能和经验为业主提供的监督管理服务，它既不同于承建商的直接生产活动，也不同于业主的直接投资活动，它不向业主承包工程报价，不参与承包单位的利益分成，因此，监理单位承担施工安全责任的理由不足。

2.3从目的来讲，工程建设监理的目的是力求使工程项目能在计划的投资、进度和质量目标内建成动用，监理工程师不直接进行生产活动，监理单位不是承包商承包的工程承包人或保证人，监理工程师只能力求项目目标的实现，而不能保证，在监理过程中，监理工程师只能承担服务责任，因此监理单位承担施工安全责任的能力不足。

3.如何做好房屋建筑安全生产监理工作

工程建设监理组织机构承担安全监理责任必须解决如下问题：

3.1机械设备、防火防灾、脚手架搭设等专业技术人才短缺，监理企业原有的质量监督人才难以胜任这些工作，急需培养和引进专业技术人才；

3.2安全监理收费问题。许多工程收不到安全监理的费用，无法保障安全监理工作的开展。

3.3安全监理制度尚不够健全，责任不够明确，如何科学地理解安全监理工作，统一执法，也是行业内目前需考虑的问题；

3.4部分施工单位不配合，如底层脚手架不按要求满铺、脚手架扣件等未按要求送检等。

安全监理的任务主要是贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。

4.施工现场安全监理

4.1施工现场安全监理的目标与方法

为达到确保所监理的工程项目在实施过程中不出现重大的伤亡事故，工程竣工后的产品符合设计要求并满足结构、功能使用安全之目标，监理应从以下几个方面进行安全控制：

（1）按《建设工程标准强制性条文》审阅工程设计图纸、文件，检查技术措施。以确保工程主体结构安全、功能使用安全、施工操作安全；

（2）审查《施工组织设计》中的安全管理制度和技术安全措施的完整性和可靠性；

（3）对施工过程中执行安全生产管理制度、技术措施、运作方法的落实情况作经常性的检查，达到处处落实、件件可靠；

（4）结合《建筑施工安全检查标准》对施工现场进行经常性的检查。

4.2安全生产监理工作要点：

（1）对施工项目安全生产制度的监理；

（2）对施工企业、机构、资质的监理；

（3）从安全技术管理方面进行控制和监督；

（4）对施工设备与设施安全管理的监控；

（5）对施工现场实施“安全检查”的要点；

（6）防火监理。

综上所述，可以预见，随着建筑业的飞速发展。监理单位在今后的建筑安全施工中将扮演越来越重要的作用。完善监理职能，彻底改变过去监理单位只注意质量控制、投资控制、进度控制，而忽视建筑安全控制的状况。监理人员要提高自身素质，掌握现代管理方法。使安全系统可能发生的事故得到控制和消除，并事故系统安全性达到最好的状态。

参考文献：

建筑工程常见安全问题范文第2篇

关键词：安全；安全管理；施工现场

一、建筑工程安全管理的概念

所谓安全就是指安稳而无危险的事物，泛指没有危险、不受威胁和不出事故的状态。

安全生产是指为了使生产过程在符合安全要求的条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障人身安全与健康，设备设施免遭破坏，形成良好劳动环境与工作秩序而采取的一系列措施和活动。

施工现场的安全管理是指，在施工现场通过有效的措施和机构的设置保证施工生产处于无危险的状态。

二、施工现场的安全管理

施工现场的安全管理是我们安全生产部可缺少的一项工作，因此怎样做好施工现场的安全管理成了我们主要的任务。要做好施工现场的安全管理我们应遵循以下的程序。

1、设置安全生产管理机构

在施工现场必须设立专门管安全的管理部门，其人员即为专职安全管理人员。安全管理部门的职责是负责落实国家有关安全生产的法律法规和工程建设强制性标准，监督安全生产措施的落实，组织施工单位进行内部的安全生产检查活动，及时整改各种安全事故以及日常安全生产检查。

专职安全人员是负责安全管理的人员――安全员或安全工程师。专职安全管理人员必须通过国家的专业技术职称考试考试合格方可上岗。《建筑法》和《建筑工程安全生产管理条例》都对专职安全管理人员配备资格和熟料做了明确的规定。

2、建立施工安全管理制度

要实现建筑工程的安全生产，基点在于建立健全的安全生产管理制度，并加以实施。安全生产管理制度的制定对我们日常安全管理做了详细的规定，无论任何安全行为都必须符合安全管理制度的规定。安全管理制度分为政府监督管理制度和企业的责任制度两个层面，政府部门的监督管理制度适用于所有的建筑施工企业，它主要从法律法规方面来规定建筑施工企业的俺去昂施工行为。企业的责任制度是针对某个企业，不同的企业制定的制度有一定的差别，但是总体来讲制度类型差不多。

3、编制详细的安全施工组织设计

安全施工组织设计是进行安全生产的技术指导性文件，由专门的安全技术人员和安全设计人员编制。安全施工组织设计详细介绍工程的概况，拟定安全防护的重点设置有效的安全防护措施，确定安全生产的目标，同时按安全管理制度的要求设立安全组织机构明确项目经理、项目副经理、安全技术人员和其他各个职能部门的职责权限。针对安全防护的重点部位应确定重点部位的安全技术措施，比如土方开挖、脚手架工程、高处作业和临边洞口等制定专门的技术措施，确保安全生产。

4、建立文明施工工地

文明工地是指施工中保持场地的卫生、整洁，施工组织科学，施工程序合理的一种施工现象。文明工地的建立对施工生产具有重要的意义

文明工地的建立主要是对现场的安全做规范化的建立，比如施工现场的宣传标牌、标语，工作人的安全防护用品的佩戴，施工场地的整洁，道路的畅通，消防安全，饮食安全和对周围居民的干扰、影响方面。

5、定期开展安全教育和培训

安全教育是事故预防和控制的重要手段之一，它具有长期性、超前性、强制性和社会性等特点。一般在建筑施工企业基本教育制度是三级安全教育。所谓三级安全教育包括公司级教育、项目级教育和班组级教育三个层次。通过三级安全教育让职工了解公司安全管理制度，增强法制观念，自觉遵守纪律。

6、开展三级安全技术交底

所谓三级安全技术交底是指工程开工前，由公司环境安全监督处与基层单位负责向项目部进行安全生产管理首次交底；项目部负责向施工队长或班组长进行书面安全技术交底；施工队长或班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全技术交底的要求。

结构复杂的分布分项工程在施工前，都要有针对性的进行安全技术交底。进行安全技术交底的主要目的就是针对复杂的工程让操作人员了解作业的危险点和作业特点，针对危险点采取具体的预防措施，在施工时采取相应的操作规程避免事故的发生。同时操作人员还要知道发生事故后应采取的避难和急救措施。

7、事故的预防和处理

事故的发生主要是人的不安全行为和物的不安全状态的存在，因此要预防事故的发生一般采取四种方式：约束人的不安全行为、消除物的不安全状态、同时约束人的不安全行为和消除物的不安全状态采取隔离防护措施，使人的不安全行为与物的不安全状态不相遇。

事故发生后现场的人员不要惊慌失措，迅速抢救伤员并保护好事故现场，及时向上级主管部门报告。接到事故报告的领导应立即赴现场组织抢救并展开事故调查工作。在现场做好现场笔录、现场照片和现场绘图的工作，通过一系列的勘察查明事故经过弄清事故原因。对事故的调查处理采取“四不放过”原则，针对事故原因制定事故预防措施写出调查报告，最后对事故进行审理结案，对事故的伤亡等做登记作为安全管理资料存档。

三、实行安全管理的意义

搞好安全生产，保护职工的健康和安全，无论从政治上、经济上和劳动者的切身利益上都具有十分重要的意义。

安全为自己。无论家庭、个人前途、认识理想，安全是实现一些的基石。

安全为企业。一次重大的伤亡事故不仅给家庭带来不幸也给企业带来巨大的损失。企业不仅要支付工资和利税，还增加医疗费、抚恤金等费用。发生一次重大的工伤事故企业各职能部门都要花费很大的精力，严重影响生产的正常秩序。

安全为国家。世间一些万物中，人是第一宝贵的。社会主义生产的目的就是为了满足人民物质和文化生活日常需要。如果在生产过程中不重视工人的安全和健康，连人身安全都得不到保障，那么，这种生产对人民来讲还有什么意义？

因此，每个企业都必须重视安全管理，本着对自己、对企业、对国家负债的精神，制定健全的安全管理规章制度，培养职工掌握岗位的安全操作规程，杜绝违章行为，最大限度的避免或减少事故的发生。■

参考文献

[1] 《建筑工程安全管理》 高等教育出版社 黄敏 主编

[2] 《建筑法》 2010年版

[3] 《建筑工程安全生产管理法规》

建筑工程常见安全问题范文第3篇

【关键词】建筑工程；施工现场；安全管理；现状

中图分类号：TU198 文献标识码：A

建筑工程施工现场安全管理的现状及存在的问题

1、建筑工程施工现场的安全责任分工不够明确

在建筑工程施工的整个过程中，包括由各个部分共同来实施。其中，主要包括总包单位、监理单位、分包单位、拆装单位等。但就目前而言，很多的建筑工程施工项目中对于各个单位的分工尚未明确，每一个参与建筑工程施工项目的单位都在整个建筑施工的过程中具有自己的责任和权利。但是如果没有对每一个参与的单位的责任进行细化的分工，就会使得建筑工程施工过程中的责任管理紊乱，就会严重的影响整个建筑工程施工的进行。

2、建筑施工单位对于安全生产的投入过少

有些建筑单位为了能够获取更多的经济利益，大量的减少对建筑工程施工项目的费用。这样就使得建筑工程施工对于生产安全方面的投资过少，进而使得建筑工程施工的建筑材料出现不合格的现象，使得整个建筑工程施工的过程中存在严重的安全隐患，并且也是对建筑施工人员生命和财产安全的一种重大威胁。这样做不但会极易引起建筑安全事故，而且还会造成严重的经济损失，从而严重影响到建筑工程施工的进行。

人员安全意识淡薄，制约安全管理

目前，建筑工地上上的多数工人都是农民工，没有受过系统正规的教育，安全意识淡薄，自我防护意识较差，并且在出现事故时，不知道维护自己的合法权益，按照规定，新进的工人必须接受三天的安全生产教育，经过考核合格后才可以上岗，而多数单位在这方面做的明显不够，只是随口一交代就完事，另外，部分施工人员操作水平不高，也是造成安全事故的主要原因。

全管理机制不健全，影响安全管理效果

对于建筑工程来说，安全管理是一项重要的系统的工程，因此，要想把这个工作做好，就必须有一套有效的安全管理体制与其相适应。当前，我国的建筑工程安全管理体制还不是很健全，缺乏必要地激励机制，建筑工人配合参与建筑工程安全管理的积极性不高。对于一些建筑承包商来说，由于考虑到建筑成本，对于安全防护措施的建设会想办法的减少，对于建筑工人的安全培训时间较少。

安全监督工作力度小，影响安全管理

由于协调工作做得不到位，责权脱节，职能交叉等现象，致使在安全管理监督检查时，力不不够。另外，作为安全监督执法人员，总体素质不高，专业知识欠缺，在安全执法的过程中，力度不是很严，对于存在重大安全隐患和发生责任事故的企业及相关责任人的调查力度与责任追究不够深入。从而导致没有履行安全生产管理责任而发生事故的责任人存在侥幸心理，认为违章指挥、违章操作和监管不力不会受到责任追究，不会受到严肃处理，使其他一些相关企业及责任人不能认真吸取经验教训，因而导致同类安全生产事故再次发生。

二、加强建筑施工现场安全管理的有效对策

1、建立一套行之有效的安全管理责任制度，严格落实安全责任

对于建筑工程施工而言，要想使其能够顺利的进行施工，就要先建立起一整套科学完善的安全管理体制，这也是保证建筑工程施工现场安全地重要前提条件。首先，应该制定出建筑工程施工的安全目标，这样就能够明确的为建筑工程施工指明方向。将安全目标真正的分配到各个部门的各个岗位，要明确每一个建筑工作人员的安全责任制度。并且还要对建筑施工人员进行定期的考核检查，只有合格的人员才能进行具体的施工。除此之外，所确立的安全目标要具有可操作性。只有这样才能够真正的推行安全责任制，将安全责任深入到建筑工程施工人员的内心。另外，建筑单位应该不断的完善建筑工程施工现场安全管理体制。针对建筑施工单位自身的特点，不断的对安全管理体制进行完善和修改。对建筑工程施工的项目进行优化，这也是提高建筑工程顺利进行施工的重要保障。除此之外，还应该对建筑工程施工现场的安全管理工作和施工中的各项操作过程进行详细科学的规定。所以，建筑工程施工单位一定要将建筑工程施工现场安全管理体制和建筑施工生产的实际进行结合。还有，建筑施工单位应按照安全管理制度对建筑施工人员进行技术和安全意识的培训，要将安全的责任制细化到个人，建立奖惩制度，这样才能够有效的保证建筑工程施工现场安全管理制度的实行。在建筑工程施工的过程中，建筑单位的各级人员要明确自身的职责，不断地对安全意识进行强化。只有这样，才能从根本上提高整体的安全意识。

2、完善安全防设施，加大施工现场安全检查力度

首先，要确保安全设施投资到位。建筑施工安全设施投入不能节省，如果发生安全事故，造成的损失要比安全设施的投入的费用多得多，并且造成的不良社会影响很大。因此，要完善施工现场的安全防护设施，并按规定进行设置，充分发挥其安全防范作用。比如在建筑实行封闭，设置安全网，在危险处设置危险警示和标志等。其次，要做好施工现场安全检查工作。安全员要落实到位，要有专职安全员，定期组织各所有安全员对施工现场的安全进行检查，对违规操作班组、违章人员给予相应的处罚。公司安全管理部门经常定期不定期组织相关人员到施工现场进行安全巡查或专项检查。另外要贯彻落实“安全第一，预防为主”的管理方针和加强建筑施工现场安全的标准化管理，确保企业施工安全的正常进行。

3、做好机械设备的日常检查、维修、保养工作

建筑工地的机械设备不同于普通的车辆，有明确的报废期限要求，只要机械设备还能工作，就会一直使用，一些机械设备经过长时间使用，即使性能还在，但因为磨损，老化已经处于安全的临界点，极不稳定，但作为施工单位一方面由于购置新设备花费巨大，抱着得过且过，能省则省的思想继续用已经存在严重安全隐患的设备工作，造成不可弥补的损失。因此，及时检查更新安全设施以及机械设备是预防建筑安全事故发生的重要措施，加大安全管理资金投入，及时更新安全设施，尽量减少或降低安全事故的发生。对于机械设备要做到及时检查，并进行修理和维护，该淘汰的淘汰。总之，在建筑施工过程中要加强施工安全的防范意识，做好安全准备工作。

4、监督机构要发挥其监督作用，加强对房建施工中安全隐患和安全事故的查处力度

监督机构对各类典型问题应严格检查、杜绝安全隐患，对于无视工人安全生产、管理混乱、责任不落实、存在严重安全隐患的企业，要与经济挂钩，依法对其进行行政处罚，尤其对于不整改的，要加大处罚力度。对于造成发生重大安全事故的单位和主要责任人，查清事故原因，加大追究相关责任人的责任，做到有法必依，执法必严，违法必究。真正实行“安全生产一票否决权”，从根本上消除事故隐患和遏制安全事故的发生。

三、结束语

总的来说，建筑工程施工现场的安全管理对于工程的顺利开展有着至关重要的影响意义，它和施工单位的利益以及施工人员的生命安全都有着十分密切的关联。所以，建筑施工开展的过程中，需要对安全管理工作予以高度的重视，从现实存在的问题着手，针对性的采取有效的应对措施，从而切实提高施工安全管理的水平。

参考文献：

[1]巫家军. 浅析建筑工程施工现场安全管理基本要点[J]. 中国商界(下半月),2009,09:293.

建筑工程常见安全问题范文第4篇

关键词：水利水电；施工现场；管理工作

Abstract: Water resources and hydropower engineering is the most public focus on constructive works, its pros and cons of construction quality will have a significant impact on China's overall project construction work, and therefore strengthen the quality of the water conservancy and hydropower construction projects requires not only sound technical guidance, but more as relying on a strict construction site safety management. This article will be combining with many years of practical experience, and simple exposition on water resources and hydropower engineering, construction site safety management.Key words: water resources and hydropower; construction site; management

中图分类号：TV5文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）06-0020-02

1水利水电工程建筑施工现场管理的现状

水利水电工程施工现场管理工作主要是指以完善的组织结构架构为基础，运用科学的、规范的管理方法，对施工现场中的各项施工环节和生产要素进行有计划。有组织的协调与控制工作，保障工程项目顺利施工和施工质量符合标准要求。伴随着我国经济的快速增长水利水电工程建筑工程虽然取得了一些可喜的成就，但是对于施工现场的安全管理仍然存在较多问题，以下就对水利水电工程建筑施工现场安全管理的现状进行分析。

1.1水利水电工程建筑施工现场的安全意识薄弱

水利水电工程建筑施工现场的安全管理应该在整个施工管理中处于核心地位，但是一些企业由于片面的追求利益的最大化，盲目的抢工期、赶超工程进度，完全不重视甚至忽略了水利水电工程建筑施工现场的安全管理，从而导致了在具体的施工操作上没有配备相应的安全管理措施，导致违规作业以及超负荷作业的现象非常普遍，这样一来，不仅对施工人员的身体健康产生不良的影响，而且由于长期处在疲劳施工的状态下，对水利水电工程建筑施工的质量也埋下了一定的安全隐患。对一个水利水电工程建筑项目来说，过分的强调水利水电工程建筑的施工进度、赶超工期，还会引发许多不确定因素，例如水利水电工程建筑施工的材料供应，盲目的赶超工期加大了建筑材料的需求量，而此时一旦在供应链上存在短缺，就会给一些投机分子有机可乘，因此也就无法避免偷工减料的问题发生。再加上对施工现场的安全意识的淡薄，并没有对水利水电工程建筑施工现场的工作人员进行系统的安全教育以及安全考试审核，安全技术交底工作不细致甚至不存在工种交底以及施工方案的交底，忽略对工作人员的安全防护工作，例如作业现场产生的粉尘对对工作人员的危害极大，因此必须配备足够的防尘口罩等个体防护用品。

1.2水利水电工程建筑施工现场的安全管理机制不完善

水利水电工程建筑产品施工进度的快慢、质量的优劣、成本的高低以及效益的好坏，都与施工现场管理水平息息相关。现阶段普遍存在一些水利水电工程建筑施工单位现场管理极为混乱、施工无计划、不按标准执行、不执行有关的规章制度等这些情况严重地制约了建筑企业生产力的发展。在施工现场中工作负责人分配任务不够明确，分工不够细致，没有设置相应的施工现场管理机构，没有成立相关的领导小组和工作负责人，没有明确整个水利水电工程建筑施工的责任制，使检查施工现场的工作不能得到很好的落实和贯彻，所以整个施工过程在组织以及制度上也就得不到可靠保证，而且工人素质低，也妨碍了水利水电工程建筑施工现场的安全管理。总之，水利水电工程建筑施工只有重视优化施工现场的管理机制，提高管理人员的安全意识和水平，也才能最终实现水利水电工程建筑走向安全生产的道路。

1.3监理工作不规范

水利水电工程建筑施工现场的监理工作不规范，也容易导致施工现场出现一系列的安全问题。水利水电工程建筑施工现场的监理工作包括从项目立项到工程建成的全过程监理。由于目前在水利水电工程建设投资决策阶段、勘察设计阶段实施监理尚不成熟，需要进一步探索完善，现行监理规范适用范围仅限于水利工程施工阶段的监理工作，包括施工准备、施工实施和保修期监理工作。由于许多从事水利水电工程建筑施工质量监管、检测人员未经专业系统的培训，有些甚至没有资质，专业素质很低，监管水平也很差，对待安全管理工作的责任心不强，缺乏职业道德。这些都严重影响到了水利水电工程建筑施工现场的安全监管工作。再加上业主在招投标、合同履行、工程分包等过程中的随意性较大，使水利水电工程建筑施工现场的监理工作无法按照规范执行，再加上项目前期的投资决策以及勘察设计阶段没有正规的监理单位介入，更加容易引发水利水电工程建筑施工现场出现安全隐患。

2强化现场安全管理的措施

通过对水利水电工程建筑施工现场安全管理的现状进行分析可知，提升建筑施工现场的安全管理的关键在以意识上的重视程度以及规范化的管理体系，只有通过加强现场管理的安全措施，提高水利水电工程建筑施工现场的安全管理的水平以及施工质量，才能使水利水电工程建筑施工获取相应经济以及社会效益。以下就对强化水利水电工程建筑施工现场的安全管理措施进行探析。

2.1强化安全管理的意识

水利水电工程建筑施工现场安全管理可以划分为安全管理、质量管理、进度管理、成本管理以及风险管理等。虽然各类别的管理措施有所不同，但其宗旨都是以意识管理为基础，因此需要在各个环节加强安全管理意识。意识具有主观能动性，通过提升现场管理人员的意识将安全管理理念运用到施工现场的每一个细节当中，对所有施工人员进行施工安全教育培训并且进行考试，未通过者一律不许上岗，从而可以有效地提高施工人员的安全防范意识，更好的保护好一线工作者的人身安全。严格贯彻落实安全管理责任制，分层分部门建立安全管理监督体系，具备完善的建筑项目现场施工管理制度，确立安全责任制、方案编制审查制度以及安全考核制度等；具体的施工单位要做好安全检查记录，并且具备对突发安全事故及时处理的应变能力。

2.2项目现场施工要合理控制管理风险

由于水利水电工程建筑施工现场涉及的专业及工种和岗位复杂众多，容易产生安全管理漏洞，而施工现场的一切施工活动和管理工作都是由现场人员去实现，由于人的主观能动性也导致安全管理工作具有不确定性以及未可预知性等特点，所以在水利水电工程建筑施工现场的安全管理中要合理控制管理上存在的风险因素。认真分析以往存在安全管理过失，查找发生问题的根源并且总结经验教训，然后对安全管理工作进行优化调整，将安全管理风险降到最低。此外还需要提升水利水电工程建筑施工现场的所有工作人员的积极性，创造性，共同参与安全管理，激发全员的积极性、主动性以及责任感，充分发挥其加强水利水电工程建筑施工现场安全管理的主体作用，并且加强水利水电工程建筑施工现场突发性事故的处理应变能力，面对突发状况能够在第一时间编制出应急处置方案，避免事故干扰正常的建筑施工。

2.3项目施工过程要防止生产事故

水利水电工程建筑施工的工程量浩大，工期跨度长，这也使得现场的安全管理工作需要持之以恒的坚持执行，努力做到善始善终。同时还应该注意的是，作为水利水电工程建筑施工现场的安全管理负责人，必须具备较高的职业素养，对待施工现场的每一项工作都能够进行科学合理的划分，对一线操作人员、施工机械以及各类器具的实行动态管理制度。注意分工上的合理性、施工的安全性、任务上的计划性。合理安排人员工作，合理安排作息时间，做到张弛有度、劳逸结合的科学施工。各级部门要加强质量法制教育，把提高劳动者的法律意识作为安全管理的重要环节，加强对管理人员和职工的质量意识和质量管理知识的教育，建立和完善水利水电工程建筑施工的现场安全管理激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。除此以外，还需要相关工作者对水利水电工程建筑施工的现场安全管理工作中存在的问题进行深入探讨、分析、研究，提出更加实用并且符合我国实际国情的安全管理措施，通过科学技术确定水利水电工程建筑施工的现场安全管理的措施和目标，完善水利水电工程建筑施工现场安全管理监理机制以及管理体系，继续加强水利水电工程建筑施工的安全管理工作，优化水利水电工程建筑施工现场的安全管理制度，从而全面提升我国水利水电工程建筑的施工质量。

3结束语

综上所述，随着社会的不断进步，水利水电工程建筑施工质量虽然有着显著提高，但是在建筑施工现场安全管理方面还存在着很多漏洞。建筑施工现场安全管理起伏波动较大，提高速度极为缓慢，所以我们绝不能因为任何原因而忽视它，优良的施工质量需要业主、监理和施工方的共同努力来争取。除以此外，水利工程建设的各单位也要积极推行全面的施工现场安全管理措施，采用先进的施工现场安全管理模式以及手段，推广先进的科学技术和施工工艺，依靠科技进步和加强管理，努力创建优质工程，从而带动水利水电工程建筑施工现场安全管理质量的全面提升。

参考文献：

[1]康怀鹏.浅议水利工程项目施工管理[J].中国高新技术企业,2010,(12).

[2]吉治国,丁立杰.浅议建设工程项目的信息化管理[J].山西建筑,2010,(02).

[3]刘洪俊.水利水电工程项目管理与造价控制[J].水利水电工程造价,2001,(01).

建筑工程常见安全问题范文第5篇

关键词：建筑施工；管理；质量问题；安全问题；处理对策

中图分类号：TU7文献标识码： A

一、建筑施工常见问题

（一）建筑施工常见质量问题。

1、施工材料不合格引发的质量问题。建筑施工项目实际操作复杂，需要大量的很多种材料，对工程材料的管理人员工作压力大，很难做到对劣质材料的有效控制。除此之外，建筑施工材料运到施工现场时，很少有专门的管理人员来核查，对材料的检验只限于形式上，通过简单的书面检验和试验测试产品质量后，施工材料就很容易进入到施工现场，对劣质的、不符合国家标准的施工材料无法做出及时的控制。质量有问题的劣质材料进入施工环节，后果难以设想，因为建筑施工对质量的要求极高，施工成功的初步环节存在问题，难以控制以后的施工质量，建筑物出现许多安全隐患。

2、施工现场管理不到位导致的质量问题。建筑工程施工工期都动辄以年计算。在漫长的施工工期中，诸多环节难以处处得到时时地有效监督，因此难免会出现质量问题。另外，建筑施工涉及的工序非常繁杂，包括选址、设计、工艺等多方面的工作。在施工过程中，图纸设计、材料采购、人员配备、设备调度、施工工艺等都可能在不同程度上影响到建筑工程施工质量。

（二）建筑施工常见安全问题。

1、安全意识匮乏导致的安全问题。，建筑企业往往只重视经济效益，忽视施工安全管理，导致施工过程或施工后期的一些安全事故的发生，对企业与用户的财产人身安全造成极大的危害，严重危害建筑施工企业的社会名誉。建筑施工中出现的安全管理问题主要原因就在于企业管理人员安全意识薄弱，导致下层实际操作人员几乎没有安全意识，一旦发生安全事故员工难以逃生自救，从而严重增加了人员的伤亡和相关损失。

2、施工现场隐患导致的安全问题。部分建筑企业对建筑施工现场管理没有把握，施工现场的安全管理制度、资料管理制度、后期监督制度等一系列管理制度都没有落实好，这是建筑施工现场出现安全事故的根本原因。其中，安全管理制度是建筑施工企业务必认识到其重要性的管理制度，不能小看施工过程中某一个环节的安全管理制度的作用，因为某一个环节的安全管理、监督制度没有落实好，最终会造成极大的忧患。目前，很多建筑施工现场的安全管理制度不仅没有完整的管理体系，而且没有落实好现有的安全管理制度，施工人员的安全意识薄弱，施工现场管理人员不重视施工现场的安全管理以及后期的监督，例如具体表现为脚手架搭建不牢靠脚手架未满铺、塔吊基础不设防护栏杆、高空作业未系安全带、不佩安全帽等。

二、建筑施工管理的有效对策

（一）加强建筑施工质量管理。

1、施工前的质量管理措施。

1）制定施工质量管理制度，建立健全监督机制。建筑施工要根据实际情况交由专业人员编制并完善建筑施工质量方面的管理制度。在编制过程中，可以借鉴过去类似工程的既有经验，适当修正并完善原有管理制度即可。与此同时，还要建立起有效的质量监督管理机制，既要有效监控工程施工问题，也要加大对施工质量管理制度的贯彻力度。这一方面要完善监督管理部门的人员配备与加大对其工作支持，另一方面要确保质量问题会被严格追责并限期整改。

2）加强施工图纸审核。施工图纸对于保证建筑施工质量而言具有重要的基础意义，因此在进行建筑施工之前必须严格审核施工图纸，确保其准确无误。而且，施工人员一定要熟练掌握项目施工图纸的设计理念及所有细节，确保对施工图纸的理解到位没有偏差，以便确保建筑施工质量不会从一开始就埋下隐患。

2、施工中的质量保证措施。

1）搞好建筑材料管理。通过建立建筑材料管理台账，对建筑材料的收、储、发、运各个环节进行有效的技术管理。首要控制好材料的源头，遴选专业知识扎实、质量鉴定能力较高的采购人员，详细掌握各材料供货商的详细资料，提前安排建筑材料的运送计划和运送路线。在施工现场，要加强对料的检查验收，防止混料和不合格材料进入。还要搞好建筑材料的储存，做好工地临时仓储的防潮防水功能。

2）加强施工人员管理。工程施工计划最终要依托工人来落实完成，施工人员的素质高低直接影响着施工质量水平。因此，施工单位必须加强培训与考核施工人员。通过定期举办培训考核，来提高他们的施工技术，增强他们对工程质量重要性的理解，并掌握好安全施工、遵照标准、严守制度的意义。通过在施工过程中不断促进施工人员提高自身素质，可以有效保证工程施工质量。

3、加强各施工工序质量控制。工序质量是在施工过程中采取控制措施的核心追求，对各项施工工序都务必积极完善。各个小部分共同组成了整个建筑工程，每一道工序的质量水平都会对整体施工质量产生影响，都不可掉以轻心。而且每道工序都涉及到4M1E，控制工序质量也都须从这些因素出发开展工作，从而准备把握质量控制点，结合建筑工程实际需求来强化对影响质量因素的控制。对于施工过程存在的不稳定因素，必须提前预想可能的不利影响，及时判断分析并采取预防措施，从根本上消除隐患，维持工序间的持续结合，加强质量控制。

（二）加强建筑施工安全管理。

1、提高建筑施工企业全体人员的安全意识。为了解决建筑施工中发生的安全事故问题，仅仅完善建筑施工安全管理体制还不够，必须要把安全意识深入到建筑施工的各个环节，在施工人员的脑海里形成完整的安全意识。为此，建筑企业可以通过定期的安全知识培训，做好安全教育与宣传工作，提高施工人员的安全意识，让他们知道施工过程中怎样保护自身安全，发生安全事故怎样逃生自救，这样不仅能保障施工人员的生命安全，还能保证企业施工事业的健康、正常运行。

2、完善建筑施工安全管理体制。建筑企业做好安全管理首先要完善自身的安全管理体制，管理人员重视安全管理并做好安全管理的一系列工作，将安全意识渗透到建筑施工的全过程，从源头解决建筑工程的安全问题。系统的、完整的安全管理制度，是建筑工程企业成功的最大保障，也是对用户以及施工人员生命财产安全的保障。因此，建筑施工管理人员首先要高度重视安全管理，针对施工过程中突发事故做好处理预案，充分利用宏观和微观的施工管理，全面落实企业的安全生产责任制，健全安全生产自我约束机制，加强施工人员的激励工作，从而提高社会的安全意识，推动企业的健康发展，给企业带来更好的发展机遇。

3、加强施工现场安全管理。施工现场安全管理关系到生产施工的整体安全，对建筑工程起到促进与保证作用。因此，我们在完善建筑企业的安全管理体制的同时，还要制定相应的检查计划、认真落实安全检查工作，做好安全监督工作，不能忽视安全方面出现的任何问题，发现问题及时解决，严格进行施工现场安全管理工作。

结语：综上所述，为了避免出现质量问题和安全问题，影响建筑的使用寿命，影响建筑使用功能，必须要注重施工中的管理。要在施工中始终把安全问题和质量问题作为管理重点，要采取针对性的措施杜绝质量隐患和安全隐患，提高建筑施工管理水平。

参考文献：

[1]罗倍增.高层建筑施工管理应注意的事项及对策[J].科学之友.2013（03）