首页 > 文章中心 > 工程建设重点

工程建设重点

工程建设重点

工程建设重点范文第1篇

奥运工程

2007年1月10日,奥运会工程及环境整治工作新闻会在北京奥运会新闻中心召开。会上总结了2006这一年来奥运场馆所取得的进展和目前建设情况。2006年被认为是北京奥运会筹办工作的关键之年、攻坚之年,奥运会场馆建设取得重大进展。截至目前,12个新建场馆全部开工建设,全部完成主体结构工程。

1.新建场馆全部完成主体结构工程

以国家体育场和国家游泳中心为代表的新建场馆在过去的一年里连续攻克结构技术安全难题,总体进展顺利。其中,国家体育场钢结构于2006年8月31日成功合龙,9月17日顺利卸载,11月30日吊装完成。目前该场馆正在进行看台板安装、基座土方开挖、室内初装修、机电管线的安装工作。国家游泳中心钢结构于2005年6月开始安装,2006年4月10日实现封顶,6月16日顺利卸载,膜结构于2006年8月1日开始安装,12月26日外层膜结构安装完毕,实现结构封闭,目前正在进行室内机电安装和内层膜的施工准备。

其他新建场馆工程正在按计划顺利推进。其中,五棵松篮球馆主体结构和钢结构施工已经完成,正在进行屋面及幕墙安装,计划春节前完成外装修。国家体育馆已完成主体结构和钢结构工程,计划春节前完成钢屋面和外装修工程。

北京射击馆目前已经开始室内精装修及设备调试。老山自行车馆外装修已基本完成,正在进行设备安装。大学区内的四个场馆(中国农业大学体育馆、北京工业大学体育馆、北京大学体育馆和北京科技大学体育馆)钢结构安装已基本完成,开始进行金属屋面和幕墙施工。

顺义奥林匹克水上公园赛道施工已完成.蓄水已达到比赛水位,其他单体工程正在进行装修施工,绿化工程已完成50%。奥林匹克公园网球中心的中心赛场主体混凝土结构已实现封顶,1号、2号赛场主体结构混凝土施工已完成,机电施工安装已全部展开,钢结构工程正在进行深化设计及施工准备。

2.11个改扩建项目已有9个开工建设其中1个已竣工

在所有改扩建场馆中,丰台垒球场已于2006年竣工交付使用,并成功地举办了第11届世界女子垒球锦标赛。工人体育馆,工人体育场正进行结构加固工作。北京射击场飞碟靶场靶壕主体结构已完成,功能用房正在进行装修及管线安装施工。

奥体中心体育场结构加固已基本完成,正在进行扩建部分的钢结构施工。奥体中心体育馆和英东游泳馆扩建部分主体结构已完成,正在进行二次结构及管线安装施工,金属屋面更新施工已基本完成。

首都体育馆结构加固已基本完成,正在进行二次结构及管线安装施工。老山山地自行车场竞赛综合楼及竞赛服务楼主体结构已封顶,正在进行二次结构及管线安装施工。

另外两个改扩建项目――北京航空航天大学体育馆和北京理工大学体育馆也已做好开工前准备工作。

3.8个临建场馆已有6个开工建设训练场馆竣工1个

国家会议中心击剑馆作为临建场馆已随国家会议中心同步施工。朝阳公园沙滩排球场主比赛场钢结构安装已完成,正在进行主看台功能用房二次结构施工。奥林匹克公园曲棍球场和射箭场正在进行主体钢结构安装,已完成总量的60%,计划2007年1月底前完成主体钢结构安装工作。五棵松棒球场已完成基础施工,正在进行看台钢结构安装。老山小轮车赛场于2006年底开工建设。城区自行车公路赛场、铁人三项赛场将安排在今年3月份后开工。

目前,训练场馆改造已有20个开工建设,其中1个已竣工。朝阳体育中心田径场已竣工并交付使用。奥体中心场馆群的训练场、首体院及各区县训练场馆等19个项目已开工建设。其余25个场馆按照预定计划准备在2007年陆续开工建设。

4.5个相关设施建设进展顺利

国家会议中心主体结构已封顶,钢结构施工已进入收尾阶段.目前正在进行屋面、外装修及室内机电安装,计划2007年第一季度完成外装修。数字北京大厦主体结构已经完成.目前正在进行外装修和室内机电安装,计划春节前完成外装修。奥运村四个区42栋住宅楼已全面开工,2006年底完成全部混凝土结构工程,并全面进入装修施工。媒体村(16栋公寓楼)有3栋楼主体结构已封顶,其余13栋楼正在进行主体结构施工,将于2007年4月底前全部封顶。奥林匹克森林公园已完成挖湖、堆山,正在进行配套市政基础设施施工。

大型公建工程

2006年北京重点大型公建建设因诸多是为奥运配套,所以也是它们建设的关键之年。央视新台址工程A标(CCTV)钢结构安装局部建设已超过15层。首都机场扩建工程在经过一年的建设后实现GTC、T3A、T3B、T3C全面封顶,除T3C外均已进入装修与设备安装阶段。另外,北京电视中心工程外檐即将亮相,其内部正在进行装修及设备安装,银泰中心工程在全面封顶后正进行主楼楼顶钢构架施工;国家图书馆10月完成了世界最重的钢桁架整体提升工作:国家大剧院内部装修如火如荼,将于2007年竣工。

1.央视新台址

新中国成立以来国家建设最大的单体公共文化设施。工程于2005年3月16日开工,预计2007年12月18日竣工。针对央视B标录音棚采用房中房结构这种独特的设计,技术人员进行深入细致的研究工作,大胆采用非常规的施工方法,解决了内外墙间的模板安装与拆除的难题。央视新台址B标A区网架于2006年12月19日顺利实现成功卸载。“12.29”结构工程又如期实现封顶,为2006年最后一个里程碑项目――西区桁架整体提升提供了必要的条件。

2.首都国际机场扩建工程

北京首都国际机场扩建工程在2006年全面转入了精装修和设备安装阶段。并完成了层面和幕墙的封围工作。配合施工的进展,北京市建筑设计研究院设计项目组在2006年度的主要工作为:审核、协助调整精装修单位的二次设计图纸、机电安装的设计配合,行李系统安装的设计配合,旅

客捷运系统施工、安装的设计配合,以及大量的现场施工问题处理工作。同时,机场设计组在2006年度还完成了相当规模的新设计,主要包括T3C航站楼(10万m2)的初步设计和施工图及部分精装修。T3B国际航站楼中心商业区的设计(4000m2)正在进行。

3.国家图书馆

2006年10月17日10点23分,国图西北侧的建筑工地上,一个重一万多吨、体积“116m×105m×10.04m”的钢质“庞然大物”在距离地面15m多的高空缓缓上移:约四分钟后,“庞然大物”上升了24.8cm,到达距离地面15.65m的高度……国图二期工程10388t钢结构的整体提升成功,刷新了日本名古屋体育场于1997年创下的世界提升重量纪录。作为“十五”重点文化工程建设项目,国图二期工程投资12.23亿元,总建筑面积80538m2,于2005年2月28日正式动工,预计2007年内竣工,2008年奥运会前向读者开放。届时,国图新增读者座位2700个,日均接待读者能力增加8000人次:馆舍总面积达25万m2,将超过大英图书馆,跃居世界第三大图书馆。

4.中国科技馆新馆

中国科学技术馆位于奥林匹克中心公园北侧B02号地,西临中心区龙脉水系的湖滨东路,南临北二路,东为北辰东路,占地4.8ha,总建筑面积10.28万m2,是一座集展览、培训与实验、研究以及科技交流等功能为一体的部级大型公益性设施,也是北京2008年奥运会的附属设施之一。是体现北京“绿色奥运、人文奥运、科技奥运”三大理念项目。于2006年5月9日举行盛大奠基仪式,目前已经施工到±0.00,预计2007年下半年主体结构完工。

5.北京电视中心

经过四年的紧张工作,北京电视中心已经基本完成了主体结构、外装修、机电安装等主要内容,正在进行最后的室内装修施工和电视设备的进场和调试。该项目总面积达19.8万m2,高度为258m的现代化媒体建筑,在2008年将服务于北京奥运会。届时,人们将可以不单从外观上来观赏这个超高层建筑,可以进入到建筑内,体验其180m高大中庭、200m高空观光大厅、1200座的现代化电视剧场等内部空间的独特魅力。

6.北京财富中心

北京财富中心位于北京市朝阳区东三环北路23号,是规划中北京CBD的核心位置,隔东三环与CCTV总部新址相望,地铁10号线的2个出入口位于场地的东侧,是一个集商业、娱乐、居住、酒店、办公为一体的多功能、大型、超高层建筑群,总建筑面积72万m2。项目规划分三期建设实施,一期主要为一座166m高(4l层)的办公楼和一座122.3m高(40层)的公寓;二期主要为一座98.9m高(27层)的超五星级酒店和一座190.45m高(55层)的服务式公寓,总建筑面积30.45万m2。一期工程已投入使用:二期酒店于2005年12月结构封顶,2006年10月外装完成,现正在进行内部机电设备安装和精装修,计划在2007年6月全部完成并交付使用:公寓2006年10月结构封顶,现正在进行外装和机电设备安装,目前外幕墙装修已到30层,计划在2007年底交付使用:三期为一座约250m高的办公楼,目前处于前期方案设计阶段。

作者:王雯淼,《建筑创作》杂志社 记者

工程建设重点范文第2篇

重点工程建设,事关人民群众的切身利益,事关经济社会可持续发展能力的增强,对于完善城市功能、提高城市品位、改善人居环境、推进社会全面进步等,都具有十分重大的意义。为促进我区重点工程建设,区人大常委会财经工委就我区重点工程建设情况到区发展和改革局、建设规划分局等相关部门开展了调研,并组织部分区人大代表视察了大陈岛中咀避风港工程、污水处理二期工程、二期引水椒南泵站工程等建设项目,在此基础上提出一些建议。

一、我区重点工程建设的基本情况

20xx年,区政府通过开展“项目推进年”、“走进矛盾,破解难题”等活动,咬定目标,狠抓落实,努力克服宏观调控背景下重点工程建设面临的资金、土地等要素供给缺口造成的巨大困难,一批重点建设项目得到了顺利推进。白云山隧道、椒北引水、供水二期**配套工程、垃圾填埋场、体育中心训练馆等7个重点工程项目完工或投入使用;电网建设取得重大突破,110kv兆桥变、黎明变、章安变等先后投用;污水处理二期、中心大道**段、十塘三期、十一塘围垦工程等一批项目进展顺利。在此基础上,区政府按照“突出重点、有保有压”的指导思想,计划20xx年安排重点建设项目29个,总投资52.1亿元,年度计划投资8.06亿元。其中,续建项目11个,新开工项目18 个;列入省市重点项目11个,总投资43.57亿元,年度计划投资5.85亿元。这些项目中,有推进**城市化建设的城市基础设施建设项目,有破解要素制约、缓解电力紧张状况的电网电源工程建设项目,有加强新农村建设的农林水建设项目,有与民生密切相关的社会事业建设项目,也有事关**经济发展的工业性项目。抓好这些项目建设,对于构建和谐**,优化我区经济发展环境,提高区域竞争力,实现**经济社会又好又快发展,将起到十分重要的作用。

二、重点工程建设中存在的主要困难和问题

(一)资源要素的制约。**地少人多,土地资源十分紧张;**财政家底薄,且因市、区两级财政体制的不顺,区财政可用的预算内、预算外资金十分有限,政府性负债过多,防范和化解财政风险的任务较重。国家实行宏观调控后,采取严格的土地管理政策,严格控制政府性项目的贷款,使得我区重点工程建设更加困难,资源要素支撑乏力,土地和资金问题成为我区重点工程建设的主要制约因素。

(二)征地拆迁政策处理的制约。**撤市建区成为**主城区后,承担了众多的省市重点工程,致大量的农村土地被征用。而近年来土地和房屋价格的大幅飙升与征地补偿、政策处理补偿标准的相对稳定形成了反差,造成被征地农民心理失衡;同时随着城市化工业化的快速推进,村民在短时间内成为市民,其在心理素质、知识素质、就业技能等方面难以适应,普遍表现出对新的生活、就业、发展环境的不适应;政策处理中大闹多给、小闹少给、不闹不给的错误做法,也给被征地农民以漫天要价的错误导向,加上指挥部之间口径不一,不同项目不同政策,不同时间不同政策,不同领导不同政策,补偿安置费相差较大,人为造成群众对一些工程项目的抵制情绪,而且过去的一些项目政策处理时,未能兑现在协商中作出的承诺,造成许多历史遗留问题,加剧了被征地农民的抵触思想。因此,土地征用和拆迁等政策工作成了重点工程建设的最大难点。另外,今年村“两委”换届,也对工程推进造成了一定影响。

(三)项目前期工作不充分影响工程顺利开展。部分项目前期工作不到位,开工后几番修改方案,擅自增加建设内容,提高建设标准,有的边设计边施工,有的边实施边办理手续,违反基建程序建设,对控制投资、保证质量和工期进度造成了不利影响,致使一些项目进展缓慢。个别“拍脑袋”项目因上级有开工时间要求,未对项目进行充分论证,资金、土地、政策处理等等都未综合考虑,仓促上马,开工仪式举行后就无法实质性展开。

(四)管理体制不顺,不利于重点工程建设和管理。当前我区重点工程基本上由各类工程指挥部组织实施。应当肯定,各指挥部在项目实施中扎实工作,攻坚克难,取得了卓有成效的业绩。但指挥部过多过滥,管理较为混乱。指挥部负责人往往都是兼职的,而且可能身兼数职、数个工程;指挥部工作人员也是从各部门和街道临时抽调的,在时间、精力和专业知识等方面得不到充分保证,项目缺乏专业性和科学性管理;指挥部在资金和财务管理方面极不规范,超标准发放补贴福利现象普遍存在。

(五)部门相互配合不够影响工程正常实施。重点工程在办理审批手续中,关心、重视、支持、服务重点工程的氛围尚未真正形成,对重点工程政策倾斜不够、优惠措施不力、审批手续严琐等现象仍然存在。一些部门的条条框框较多,特别是一些垄断部门,存在重利益轻配合、重本位轻支持倾向,虽然门好进,脸好看,但事仍难办,管你心急火燎,我自不慌不忙,指挥部同志备受上压下顶,两头受气。加上市、区管理体制问题,大部分区级部门没有 最终审批权,需要由市级机关审批,周期长,环节多,协调难,效率不高,影响工程推进。此外,工程建设中还普遍受到村梗地霸的干扰,非法强揽工程或高价供应建材现象时有发生,工程建设环境亟待优化。

三、本次视察的三个重点项目的简要情况

本次视察的三个工程均与民生问题息息相关,区政府及相关部门对这些工程十分重视,在项目建设中作出了巨大的努力,代表们在视察中对此予以充分肯定。

总投资5858万元的供水二期椒南泵站业已建成,正进入扫尾调试,但部分进水管线尚未贯通,投资6000万元的出水管网工程已列入20xx年重点工程计划。为了解决今年夏季用水高峰问题,区政府已着手建设应急工程。这些建设都需要各相关街道全力以赴做好政策处理工作,争取早日建成,使三甲、下陈、洪家群众能尽快告别水质较差、水源不足的地下水,饮用优质的长潭水。另外,供水安全问题需引起政府相关部门高度重视,据了解,泵站建设中曾出现个别群众因对政策处理不满而闹事,甚至有投毒嫌疑。

大陈岛中咀避风港工程总投资2650万元,建成后可为400艘小型渔船提供避风泊位,是我区渔民期盼已久的民心工程,但由于海岛地质条件复杂,技术难题较多,施工十分困难,目前进度缓慢,需加强与设计单位的沟通,尽快调整方案。同时,鉴于目前工程工期延后,要尽快研究解决今年的安全度汛措施,特别是在汛期来临之前要解决临时带缆桩,以确保渔船度汛停靠之需。

污水处理二期和再生水回用工程可日处理污水10万吨污水,日处理5万吨中水回用,总投资45243万元,该工程进展状况良好。但考虑到一期工程投产后一直处于超负荷运行状况,我区承担污染物排放总量控制和减排任务的压力极大,因此,要尽快充实该工程指挥部力量,抽调相关专业人员加强管理,加快工程实施,另外要重视研究解决污水处理后所产生大量污泥的堆放问题。

四、几点建议和意见

(一)强化宣传,形成共识,为重点工程建设创造良好的环境。重点工程建设是一个系统的复杂工程,涉及的部门多、环节多,无论哪个环节出问题,都会直接影响到整个重点工程的顺利推进。因此,必须进一步明确责任、落实责任,增强各部门的大局观念和“重点”意识,强化服务职能,提高办事效率,落实和完善专人跟踪负责、提前介入、开辟绿色通道、特事特办等各项制度,消除审批环节中的中间梗塞现象,积极向重点项目提供支持,努力为重点工程建设提供高效、优质服务,形成推动重点项目落实的强大合力。同时,要广泛宣传有关法律、法规和政策,使被征地农民知法懂法,不仅用法律来维护自身权益,也要用法律来规范自己的行为;不仅要依法提出自己的合理要求,也要支持、理解政府的依法征地用地行为。通过教育,使群众充分认识到农村土地和农民的非农化是工业化和城市化的必然产物,是经济发展和社会进步的必然趋势,正确认识当前经济社会转型期出现的矛盾和问题,转变自己的思想观念,克服急躁情绪和不平衡心理。要通过领导干部下村蹲点调研、破解难题等各种途径,及时解决历史遗留问题,最大程度减少因此而造成的阻力;要在法规政策允许的前提下,尽量让利于农民,让利于村集体,帮助农民群众解决后顾之忧。此外,对个别阻挠影响重点工程建设的村梗地霸行为,要切实加大打击力度,为重点工程建设提供坚强的保障。

工程建设重点范文第3篇

1.明确公路工程建设施工管理目标,促进管理工作的有效开展

针对公路工程建设管理工作的重要性,现代公路工程建设施工企业应根据公路工程施工特点以及管理要点开展施工管理工作。通过对管理内容、目标的明确为公路工程建设施工管理工作指引方向、为施工企业管理工作开展奠定基础。首先,公路工程建设施工企业应根据公路工程施工特点对管理工作进行分项。根据施工质量、施工成本、施工安全等管理内容确定公路工程建设施工管理目标与内容,以此促进公路工程建设施工管理工作的开展。在此基础上,根据不同的管理内容确定管理工作重点,以实现公路工程建设施工管理的最终目的。以下就公路工程施工管理的几个重要内容进行了简要的分析与论述。

2.公路工程建设施工质量管理的探析

作为公路工程建设施工管理工作的首要任务,公路工程建设施工质量是施工管理工作的重点。首先,公路工程建设施工企业应根据公路工程设计文件确定管理工作重点。在此基础上以材料控制为基础、强化技术管理与施工工艺控制,以此实现质量管理的最终目的。公路工程建设施工企业应根据设计文件要求对路基、路面施工用材料进行科学的管理。以招投标采购作为基础、以进场检验作为重点、以使用前复核作为关键保障公路建设施工用材料符合使用要求。同时施工企业还应针对影响施工质量的各因素开展相应的控制与管理。例如,针对影响公路施工质量的设备因素开展设备养护规划与操作管理、针对影响公路施工质量的工艺因素强化工艺技术管理等。以现代公路建设施工预防性质量管理理论指导质量管理工作,预防质量通病、质量问题的发生。将质量控制作为公路施工建设施工管理的中心开展管理工作,为保障工程建设施工质量、提高施工企业市场口碑奠定基础。

3.公路工程建设施工成本管理的探讨

作为公路工程建设施工管理工作的重点,施工成本管理一直以来都是公路建设施工企业管理工作的关键。通过成本控制能够使企业在工程建设中提高经济效益、实现企业长期盈利能力的构建,促进企业的健康发展。以这一理论为基础,现代公路建设施工企业应建立健全的成本管理体系。针对公路工程建设施工特点开展成本控制工作,以此实现企业经济效益最大化的目的。根据成本控制管理的目标,巩固建设施工企业应首先对材料采购进行强化管理。针对材料采购过程可能存在的问题以招投标方式提高成本控制效果。同时,注重材料进场的符合与检验。通过质量检验、数量复核保障企业的经济效益。另外,公路工程建设施工企业还应针对公路工程建设施工的特点进行成本控制与管理。以公路施工进度为基础科学的进行施工场地规划与进场材料规划。以场地规划的有效实施减少材料、设备二次运输造成的成本增加。根据工程进度规划科学的规划进场材料数量能够减少材料堆放管理成本,实现企业经济效益最大化的最终目的。另外,施工企业还应根据公路施工特点进行成本控制的完善与管理,以此有效降低公路工程建设施工成本,实现企业经济效益最大化的目的。

4.针对设备管理重要性强化公路工程建设施工中的设备管理

在现代公路工程建设机械化程度日益提高的今天,施工企业设备管理是影响施工质量的关键。现代公路工程建设施工企业应针对设备管理工作对施工质量、施工成本的影响科学的进行设备管理工作。以根据施工进度为基础的设备养护确保施工设备完好状态。以施工进度为基础的设备租赁实现设备租赁成本的最低化。通过设备管理工作的有效开展实现施工质量与施工成本控制的最终目的。另外,针对现代公路工程施工过程中设备管理的重要性,施工企业还应针对设备操作对质量的影响进行强化管理。以摊铺机为例,在路基摊铺过程中应注重摊铺厚度的控制、对沥青路面摊铺过程中应注重熨平板的矫正与预热。通过科学的设备控制与管理保障公路建设施工质量。

二、强化人员管理与安全管理

在现代公路工程建设施工管理中,人员管理是影响施工质量、施工成本、施工管理工作有效执行的关键。因此,现代公路工程建设施工企业应加强人员管理与控制。以完善的组织结构、人员配备为基础,使公路工程建设过程能够在有效的控制与管理下实现管理目标、同时,为了保障人员稳定性、促进工作效率的提升,公路工程建设施工企业还应注重人力资源管理工作的有效开展。以完善的福利、良好的发展空间作为基础保障公路工程建设施工过程中人员的稳定性,促进公路建设施工各项管理工作的有效执行。另外,可针对公路工程建设施工特点,施工企业还应在管理工作中强化安全管理工作的有效执行。以临电、设备操作等作为重点开展安全管理工作,有效避免公路建设施工过程中电力事故、设备操作开始鼓的发生,保障人员的安全、降低安全事故处理费用。

三、结论

工程建设重点范文第4篇

【关键词】风电工程 项目施工 施工管理

一、引言

项目施工管理作为项目施工的关键,其效果直接影响着工程建设施工的质量与后期工程使用的性能。风电工程是我国一项重点建设工程,对减少自然环境污染,保护生态环境具有不可或缺的意义。因此在风电建设工程中,需要加强项目施工管理,重点强化安全标准控制和管理,提升工作人员的安全意识,最大程度提高项目建设的工作效率,避免不必要的经济损失。本文就风电工程建设施工管理进行了分析研究,并提出了相应的施工管理重点,从而提升施工管理水平,促进风电建筑工程施工管理目的的实现。

二、风电建设工程概述

风力发电机主要是通过空气动力学,将风能转换为机械能,再转化为电能。往往风电工程由若干个分期建设而成,每一期建设并安装30台左右的风机,每台风机包括风机基础、安装、智能监控系统、电缆、电压器、接地系统等。风能开发可以利用自然再生能源,减少了自然环境的污染,对生态环境具有重要的保护意义,可见风电工程建设可以代替燃煤电厂,促进我国经济走可持续发展道路。近年来,在我国一些省、市、自治区境内,为充分利用再生资源,平衡能源结构,减少污染,实现环境保护,风电项目逐渐投资建设发展起来。但是由于我国风电工程发展较晚,加上该项目施工与管理是一个新课题,工程施工技术、施工过程控制、项目目标管理以及人员素质提升等方面存在诸多问题,需要相关部门进行严格的管理与控制,以确保风电建设工程施工有序进行。

三、风电建设工程项目施工实施环节

(一)确定项目经理

项目经理作为工程施工队伍的组织者和指挥者,对施工过程中技术、人员、材料的管理与控制有着重要的作用。工程项目经理应该是懂技术、会管理、知法律、善于沟通与协调的人,不仅需要有丰富的施工经验,还应该不断学习,掌握新知识、接受新思想。只有多角度、全方位的对其进行考察并确定,才能确保施工管理能顺应新时代的发展与变化,为企业创造出最大化的经济效益和社会效益。

(二)管理层职能

(1)质量管理。施工企业需要按照业主单位对风电项目施工质量和要求,结合工程建设当地实际的气候条件、地质条件、水文条件等,制定出适合该工程的质量管理措施与制度,完善相应的质量责任制,强化施工过程质量管理。

(2)计划经营。相关管理部门应该严格控制项目预算过程以及合同执行过程,对内部经营、管理、计划统计、结算工作等进行深入的管理,推行经济合同制,确保质量安全前提下,最大程度降低工程造价,提高工程投资效益。

(3)采购工作。工程采购部应该做好物资资源采购、供应工作,严把材料和设备的质量关,制定出材料采购、供应、仓库、回退等接收保管制度,对采购流程和合同管理进行规范。

(4)财务管理。财务部主要复杂项目日常的财务支出、成本核算、工资发放以及材料采购等财务性工作。

(5)安全监督。按照风电项目施工安全目标,制定出有关施工安全的技术措施,对工程安全综合管理监督职能进行策划,行使安全一票否决权。

(6)制定相关管理制度与机构。完善的管理制度与机构直接决定着工程施工能否顺利进行。因此制定相应的制度、规范组织机构,科学合理的指导施工,确保工程顺利进行。另外,各类制度的完善能使各项工作落实到人,提升施工管理水平,确保工程施工质量与施工进度。

(三)施工过程控制

由于风电工程建设的特殊性,大多数都远离城乡,建设在荒漠无人的地带,施工现场气候恶劣,施工环境十分差,给管理人员和施工人员的办公与住宿造成了一定困难,可能会影响工程施工质量与进度。因此必须对工程建设项目施工进行重点管理,确保工程施工的顺利进行。

(1)施工技术。施工技术是工程建成最基本的条件,施工企业需要建立强有力的技术管理体系,强化技术管理与控制工作,确保技术方案、技术交底、施工进度编制、施工图审核、工程变更设计、分段工程试验检测等工作有序进行,实现现代化文明施工技术管理。

(2)因地制宜。在对施工总体布置时,应该坚持“因地制宜”的用地原则,结合风机布置特点,对工程建设用地进行统一的规划,合理的布置,以满足施工方便、管理方便、经济实用、安全可靠等要求。为满足风电机组的吊装,在每个风机基础旁,需要设计一个施工吊装场地,并加强车辆运输和调度的能力。

(3)强化施工人员培训工作。施工过程中,施工企业应该定期或者不定期组织员工进行工程质量和安全意识教育和培训工作,使其树立“安全第一”的施工意识。同时对每个环节施工的重点和难点加以强调和讲解,如风机基础钢筋的绑扎、机组吊装与调试工作等,从而提升施工人员的技术水平,确保施工质量与施工进度。

四、结束语

风电工程建设作为我国一项重点工程,对减少环境污染,改善生态环境,节约有限资源具有重要的意义。在风电工程施工过程中,由于其规模大、投资多、施工周期长、施工环境恶劣等特点,必须加强工程施工管理,采取行之有效的管理措施,制定相关的管理制度,完善管理机构,严格控制施工过程,从而提升工程建设质量,实现规范化、科学化、经济化的管理与建设目标。

参考文献:

工程建设重点范文第5篇

关键词:城市建设; 重点工程; 档案

1前言

城市建设重点工程档案是城市建设的历史记录,是重点工程的真实写照,是项目日后进行维修、管理、改建、扩建等工作的重要依据。近年来,随着城市建设步伐的加快,重点工程项目逐年增多,为保证重点工程档案收集的完整性与及时性,各地方相继出台了一些重点项目工程档案管理的法律法规,并开展了一系列的业务指导、执法检查等工作,但由于诸多原因,重点工程档案的现状不容乐观,存在着许多不规范、不完整的地方,将直接影响到项目日后的运行、保养、维修与改扩建。如何保证重点工程档案的真实、准确与完整,是工程档案工作者面临的一项艰巨任务。

2城市建设重点工程的主要特征及其档案的特点

2.1城市建设重点工程的主要特征

一般来说,城市建设重点工程是指列入了各级政府发展规划,已取得各级政府计划、财政等管理部门批准、计划重点投资的、甚至政府部门直接参与建设、管理的城市建设工程。这类工程的明显特征是:(1)投资大,且多以国家投资为主。如市政道路桥梁工程、公用事业工程等。(2)工期长,工期要求准确,且工程意义重大。一项重点工程的建设周期,少则一年,多则几年,且很多重点工程要求在某个具体的重大事件或重大节日前需完工。(3)参建单位多,涉及部门广。以市政道路工程为例,仅地下管线就包含给水、排水、电力、通讯、燃气、热力、电视光缆等,地面工程包括路基、路面、绿化、亮化等专业工程。(4)备受各级政府领导高度重视,有的甚至是领导亲自“挂帅”。因为很多重点工程属于政府领导的“形象工程”、“政绩工程”、“献礼工程”或为老百姓办的“实事工程”,重点工程的建设对推动当地经济发展具有十分重要的现实意义。如株洲市快速环道(中环大道)工程,它既是株洲市重点工程,也是湖南省重点工程,1999年就列入国家财政预算专项资金项目笼子。它由“五路三立交二大桥”组成,全长32.79km,于1999年10月动工,2006年11月竣工,总投资23.8亿元,参建单位多达四十多家,涉及建设、设计、监理及道路、桥梁、管线、绿化、附属工程施工等众多单位,建成后对株洲的经济发展乃至长株潭经济一体化起着巨大的推动作用。(5)投资主体呈多元化趋势。重点工程建设在继续保持国家投资、地方财政投资快速增长的同时,还吸引了大量的外来资金和民营资金参与。如株洲市红港大桥(湘江五桥)工程就采用b0t建设模式,株洲市荷塘区新塘东路的建设采用储备土地融资方式。

2.2城市建设重点工程档案的特点

城市建设重点工程档案是一条重要信息链,贯穿工程项目的提出、调研、可行性研究、评估决策、勘测设计、施工、竣工、试运行等各个环节,是整个工程建设活动的真实反映,对工程建设具有很强的现实指导作用,是项目日后维护、管理等工作的重要依据。它具有以下几个特点:(1)档案数量多、载体多样、保存价值高。(2)涉及工作面广,来源广泛。它的形成、整理、审核到移交,需要建设、设计、施工、监理等参建单位共同完成,而不是建设单位或施工单位单方面的工作,稍有疏忽,就影响档案材料的完整性。(3)形成时间长。由于重点工程建设工期长,因此在建设过程中各种文件材料的形成积累、归档的时间也相应较长。(4)门类繁多,所涉及的学科和专业技术面广。如涉及勘察、地质、水文、测绘、环保、气象、地震、设计、建设施工、设备、管道安装等不同专业,是专业技术人员智慧和劳动的结晶。

3当前城市建设重点工程档案工作存在的主要问题

3.1档案意识薄弱,管理制度不健全

当前,许多参加重点工程建设的单位档案意识薄弱,对工程建设档案工作缺乏应有的重视,在项目建设过程中存在“重建设、轻档案”的思想,没有认识到重点工程档案是项目建设和管理的重要依据,缺乏历史责任感。特别是在施工阶段,由于施工任务重,参建单位往往比较重视工程建设的进度、质量、资金等问题,而忽视了档案工作,待到工程要竣工验收时,才投入大量的人力、物力,突击补充档案资料,以应付竣工验收。这种“秋后算帐”的工作方式,致使工程档案的成套性、准确性、真实性得不到保障,从而影响到日后该工程档案的利用。另一方面,重点工程档案管理机制不完善,没有形成有效的管理网络。一是建设单位与总承包单位及各分包单位之间档案工作职责不清,缺乏配合与沟通,造成资料运行和管理渠道不畅通,档案材料的齐全完整得不到保证,直接影响了工程档案的收集归档工作;二是档案人员职责不清,档案资料流向网络不健全,使得工程建设中人员变动导致人走档走、人走档案无人做的现象出现,影响了档案工作的质量;三是一些地方档案管理部门针对重点工程档案管理工作虽然制定了规章制度,但在执行上却存在“软”的现象。

3.2档案工作人员业务水平不高

在重点工程建设中,档案工作人员一般是新同志多,工程技术人员多,有的甚至临时抽调,身兼数职,没有经过专业培训,缺乏工程档案知识,很难适应重点工程档案管理工作的需要。另一方面,档案管理人员由于缺乏应有的工程技术知识或档案专业知识,文化水平不高,且人员又不固定,造成归档不齐全、案卷质量差、不规范等问题,严重影响了工程档案归档质量。

3.3档案质量存在较多缺陷

很多重点工程在建设期间都是由各级政府职能部门抽调人员临时组成“工程建设指挥部”,“工程指挥部”缺乏经过培训的专门的档案资料员,工程完工,“指挥部”解散,管理权限移交。因此,工程施工过程中产生的档案资料可能得不到足够的重视。所以报送的重点工程档案成套性差,准确性、真实性、完整性不够,普遍存在着材料归档不齐、内容缺项、漏项、签章手续未到位、隐蔽工程验收记录不准确、整理不规范、复印件居多等现象,有的甚至把施工图当作竣工图,竣工图编制更改不规范、不真实、不完整。这些现象直接导致重点工程档案不能真实地反映现状和不能发挥应有的依据及凭证作用,给日后的维护和利用带来困难等问题。

3.4档案资料移交不及时

城市建设重点工程档案往往存在着验收归验收,移交却成了老大难的问题。以株洲市为例,目前,对于一般工程档案的移交有了一套行之有效的、完备的行政程序来制约。从政务中心窗口报建到工程竣工验收,这些环节如果没有城建档案管理部门的认可,就不能最终完成。而对于重点工程,这套程序就难以产生强有力的制约作用。因为重点工程中有很多是地方领导的形象工程、政绩工程或年度实事工程,工程报建与验收手续在领导的批示下,往往可以一简再简,因此给城建档案管理部门收集该类工程档案造成了一定的困难。有的说只有一套资料,有的说要等审计结果,还有的说要交只有复印件,凡此种种,说白了,就是不愿意将竣工资料移交给城建档案馆。如株洲市体育中心工程,总投资7.1亿元,2006年6月底竣工,至2009年3月底其竣工档案还未移交至市城建档案馆;株洲市河东城区中心段堤防及沿江景观道路工程,总投资1.3亿元,2007年11月底竣工,至2009年3月底其竣工档案尚未移交市城建档案管理部门。

4加强城市建设重点工程档案管理工作的措施

4.1提高认识,加强领导,完善工程档案工作机制

档案行政管理部门与城建档案管理部门要采取多种形式,加大宣传力度,组织参建单位领导和员工认真学习《档案法》及有关重点建设项目的法律法规,向工程“挂帅”的地方行政领导宣传工程档案的重要性,并用典型事例晓之利害关系,不断提高地方领导、参建单位领导及工作人员对重点工程档案工作的思想认识,促进工程档案系统、完整、准确、规范、及时归档。同时建设单位在工程建设过程中,要建立健全涉及建设、设计、施工、监理等部门的档案网络管理机制,明确一位项目主管领导主抓项目档案工作,使整套工程档案在建设全过程都处于受控状态中,确保项目档案的完整与齐全。

4.2加强业务指导与培训,寻求工作质的突破

城建档案管理部门在获取重点工程计划安排信息后要主动出击,与建设单位或“重点工程指挥部”取得联系,要根据项目的实际情况制定出操作性较强规章制度,提出具体的档案收集、整理、移交、验收等工作要求。在工程建设过程中,经常下工地进行档案资料工作的检查和指导,确保工程档案规范、完整与及时归档。针对工程档案工作人员业务水平不高的问题,档案管理部门应加强对工程资料员的工作指导与培训。一方面帮助一线档案工作人员学习和理解有关标准和规范,掌握业务技能,提高业务水平;另一方面促使工程项目档案工作人员相对稳定,有助于了解工程动态,了解资料的流向,确保档案材料收集齐全、完整、准确。在这方面工作中,长沙市城建档案馆积累了丰厚的工作经验。近几年来,该馆已成功开展了九批次长沙地区建筑工程资料员培训工作,培训工程资料员数百名。2000年,该馆以五一路改扩建工程为突破口,迅速打开了重点工程档案管理工作的新局面。一是主动介入,得到市级领导的工作支持;二是深入施工单位和工地,对参与施工的23个单位、27个项目进行了77人(次)的业务指导,严把质量关;三是对参建单位提出该项目档案的具体要求,在预验、整改和验收工作中全程跟踪,确保资料完整与及时归档。

4.3实施同步跟踪管理,确保工程档案完整准确

城市建设重点工程的主要特征决定了其档案工作必须实行同步跟踪管理,要做好同步跟踪管理必须做好以下几方面工作:一是工程指挥部和各参建单位要建立健全工程档案管理制度,建立档案管理网络,明确工作人员及工作职责;二是运用合同条款和档案管理的有关规定来提高重点工程档案的编制质量,将档案的收集整理工作列入合同的有关条款,并将档案工作质量与经济挂钩,确保竣工档案的形成质量;三是档案管理部门要深入施工现场进行跟踪指导服务,随时了解工程进度及现场施工文件材料的形成情况,要定期或不定期检查,发现问题及时解决;四是工程管理或质量管理部门进行项目阶段审查验收时,要有档案管理部门人员参加,同时检查指导工程档案工作,把工程档案的质量视同工程质量的一部分;五是参建单位及时做好工程档案的审理鉴定工作,完成一项、审理一项,不要等到整个工程全部竣工时“算总帐”。

4.4运用行政监督手段,确保重点工程档案及时归档