市场经济模式

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市场经济模式范文第1篇

关键词:高校贫困学生；资助模式；问题

据统计，2004－2005学年，全国公办普通高等学校在校家庭经济困难学生约263万人，占在校生的19％，家庭经济特别困难学生约122万人，占总数的9％，已经形成一个社会问题,不但给学校的教学管理带来一系列的影响,还给在校学习学生的学习、生活、心理带来了巨大的压力。由于家庭经济困难学生群体的庞大，引起了社会的广泛关注，建立了以奖学金、助学贷款、勤工助学、困难补助、减免学费为主，社会资助、绿色通道、学业弹性选择等为辅的多种形式资助体系。自2002年起,首次在全国普通高校中设立国家奖学金制度,同年提出面向高等教育采取国家贷款助学措施以促进高等教育事业发展，到目前为止，国家贷款助学措施成为资助家庭经济困难学生的主要方式，最受家庭经济困难学生欢迎的资助方式是勤工助学，学费减免、困难补助是针对特殊家庭经济困难学生的有效补充。

一、高校贫困学生在现有资助模式下出现的问题及成因分析

1.对现有资助持漠视态度，把资助看作一种施舍。我们通过从事学生工作了解到，一部分家庭经济困难学生把资助看作一种施舍，对目前的资助方式持排斥态度，认为现在的很多资助模式不过是强者对弱者的一种同情和怜悯，并由此传达一种对家庭经济困难学生的蔑视。家庭经济困难学生对资助行为的这种片面认识具体表现为不合作的消极态度：很多家庭经济困难学生不写贫困资助申请说明自己的境况；对资助人的资助行为反应冷淡；对其他已经接受资助的人表现出蔑视等。贫困使家庭经济困难学生承受着巨大的精神压力，并产生了种种心理障碍。有60％的家庭经济困难学生感到羞愧难当；22．5％的家庭经济困难学生感到很自卑，不愿意让别人知道自己的处境，并不可抑制地抗拒师生善意的同情；有42．2％的家庭经济困难学生不愿在网络或其他媒体上公开求助，即使能够收到满意的效果。贫困也对近半数家庭经济困难学生的人际交往产生影响，使其不愿积极主动地与人交往，生活相当封闭；有40％的家庭经济困难学生参与社会活动的热情受到打击；更有近20％的家庭经济困难学生由于贫困而对社会持极端的观点，影响了心理健康。有8．5％的学生认为校园出现犯罪活动与一些学生的贫困有关，但是他们自身的贫困事实与对现有资助模式的排斥常常使这部分家庭经济困难学生处于矛盾心理之中，对将来的发展担忧也成为不能顺利完成学业的另一个心理诱导，使学生觉得主要责任是自己没有经济能力接受完整的大学教育，从而悲观失望，听天由命,有的甚至自暴自弃。

2.接受现有贫困资助模式带给学生更多的是消极影响，贫困成为制约在校家庭经济困难学生顺利完成学业的重要因素。家庭经济困难学生的多数来自偏远的农村，社会阅历不深，对事物的认识存在局限性，容易在情感方面产生负面影响。从近几年公布的高校收费标准看,一个人本科四年最少花费2.8万元，相当于贫困县一个农民35年的纯收入，这还没有考虑吃饭、穿衣、医疗、养老等费用，这对经济困难的家庭来说的确是个沉重的负担。有些同学因为生活的贫困丧失了对理想的追求和实现远大理想和抱负的信心、背上过重的思想包袱、心理承受能力和克服困难的意志力也在下降,贫穷在他们的心目中成为形成健康心理的屏障,一些家庭经济困难学生认为不是自己没有能力和付出过努力,而是因为没有钱才会接受政府或者个人的资助，因为贫困，他们要比别的同学耗费更多的时间和精力去解决物质上的困难，要想方设法筹集学习费用和每一个月的生活费用，除了这些最基本的生活条件外，人际交往和同学之间的贫富悬殊也成为学生在学习期间要直接面对的环境因素，由于他们意识不到贫困产生的各种复杂因素，片面过分地强调了个人家庭贫困的原因，认为贫困是一种耻辱，让自己低人一等，招来周围同学，甚至社会上一些人的鄙视和嘲笑，他们会由此怨恨社会，怨恨自己的父母，怨恨他人尤其是怨恨家庭富裕的同学，滋生“要有钱才能改变自己的生活,才能让别人尊重自己”的想法， 所以不择手段要变成有钱人成了他们今后生活的奋斗目标，甚至有个别同学为追求高消费而沦为阶下囚。

3.因为家庭贫困接受社会资助完成学业成为高校家庭经济困难学生产生压力的来源。压力源广泛地存在于生活之中，是产生压力的外在原因，也是诱导情感产生的根本因素，会产生持续的压力条件，造成习惯性的高压反应，使人处于一种经常的戒备和紧张状态，严重的还会导致心理失衡。经调查，使高校家庭经济困难学生产生持久压力的主要原因是经济上的贫困，七成以上的家庭经济困难学生认为受影响最大的是衣食住行，尤其是吃饭问题，为节约伙食费，一天只吃两顿或饥一顿饱一顿的现象很普遍。同时，有20％的学生认为贫困对学业的影响较大，导致他们在人际交往方面造成的精神负担沉重,这些负面的情感压力使他们处于一种消极自我体验之中。这里所说的贫困还指不能满足更高层次的生存和发展需求,高校家庭经济困难学生作为高素质的人才,绝不会仅仅满足于吃饱饭，在渡过难关时，这些学生中的一部分会知难而进，克服暂时的各种困难去追求人生的最大目标，实现自己的理想。

4.高校贫困学生对自身贫困形成的原因认识不足，容易思想颓废、态度消极。家庭经济困难学生能否正确看待自身贫困形成的原因，直接关系到他们的心理健康与否，现实生活中一些家庭经济困难学生认为：“贫困是一种被侵占、被剥削的过程。在这一过程中，人们逐渐地、不知不觉地被排斥在社会生活主流之外。”处于劣势这种现实，加剧了家庭经济困难学生自卑妥协心理的形成，它决定着一个人能否充分利用自己的才能，发挥主观能动性和创造性，当一个人因为缺乏自尊认为自己无能时，往往会消极地对待生活中的一切，带着浓重的灰色调度过整个人生。除此之外，面对高校教育改革所带来的家庭经济困难学生思想观念和心理特点的变化，学生的思想政治教育工作在沟通渠道、工作力度上存在不足，这些情况也导致家庭经济困难学生问题越来越突出。

二、避免高校贫困学生因受助产生负面影响建议

首先，加强贫困学生资助工作的制度化建设，进一步完善资助体系。市场经济时代的高等教育不应是政府的"单打一"行为，而应通过动员社会各行业和各阶层的力量，走高等教育社会化、产业化的道路，形成全民重教、全民办教的良好氛围。为此，要进一步探索新的办学模式，完善家庭经济困难大学生助学体系,奖（奖学金）、贷（贷学金）、助（勤工助学基金）、免、补（特殊困难补助）、勤工助学这六种资助形式结合使用，针对不同对象的特点，以学生可以接受的方式和自愿原则为本各有侧重，互相弥补。

其次，推进高等教育改革，逐步建立重视素质教育和以“学分制”为特征的高等教育模式，缓解高校贫困学生工作压力。随着高校招生规模的扩大，高校家庭经济困难学生的数量也将进一步增加。从今年开始，研究生入学也将缴纳学费，高校家庭经济困难学生工作将面临新的压力和挑战。为解决这一问题，高等教育应逐步实行“学分制”。 目前，我国大多数高校既有学年限制，又有学分的规定，但本质上仍是“学年制”。“学年制”仍然是高度计划体制的产物，这一模式实际上忽视和抹杀了不同人素质上的区别，不利于学生素质全面、均衡的发展，是应试教育在高校的继续和延伸。在大力提倡素质教育的今天，“学年制”应逐步、稳妥地向以完全"学分制"为特征、工读交替或兼读的模式过渡。这种教育模式有利于培养学生自立、自强精神，有利于学生更好地认识并介入社会，造就其创造性的素质，也有利于高等教育的良性发展，同时，也减轻了高校家庭经济困难学生工作的压力。

再次，建立高校贫困学生扶助基金，广泛募集社会资金，严格管理，合理分配。建立“高校家庭困难大学生扶助基金”。这一基金有明确的宗旨，要站在社会资助和高校扶贫的高度，广泛吸纳社会各界捐款，根据各高校家庭经济困难学生状况，公平合理地进行资金的再分配，从宏观上把握高校家庭经济困难学生资助工作。社会化办学和利用社会资助消除高等教育领域内的贫困现象是大势所趋，面对目前高校在社会资助方面“贫富不均”和外国企业先机抢占高校市场等问题，应通过适当方式合理规范，建立新的资金分布格局。

最后，建立大学生扶助工作的有形依托。在各种资助体系中，直接用经济支持的方式对家庭经济困难学生给以资助可以通过基金的手段完成。勤工助学作为资助家庭经济困难学生的主渠道虽广受欢迎，但由于校园环境的局限性和高校“打工”岗位不足，这一主渠道一直不很畅通，严重制约了其作用的发挥，走出校园，发掘社会资源已成为当务之急。所以，应建立相应的机构，解决家庭经济困难学生勤工助学过程中出现的困难，为其提供合适的助学岗位，帮助其通过自主劳动摆脱贫困。同时，这些机构面向全社会为家庭经济困难学生进行职业介绍的同时还可以发展自身的产业，以兴办产业的方式为家庭经济困难学生提供部分助学岗位。

作者单位：贵州遵义师范学院

参考文献：

[1]李有华，段虹.大学生心理健康教育[M].北京:中国林业出版社,2000.169-172.

[2]张耀灿,陈成文.成才不是梦[M].北京:人民出版社,2005.59-63.

市场经济模式范文第2篇

关键词：低碳经济；市场营销；新型营销模式

自人类进入工业时代以来，人类社会的经济和科技就得到了飞速的发展，近两百年来发展变化比过去五千年来的变化都大。而人们为了追求经济的发展和生活水平的提高，就需要大量对化石能源进行开采，这样经过一百多年的开采以后，工业时代的发展极大地破坏了自然环境，也加剧了全球变暖，危害到人类自身安危。现在人们已经逐渐地认识到人与自然应该和谐相处，相互促进，从而共同发展，因此应该一改传统工业时代的大工业化生产模式，低碳经济发展模式就应运而生了。

低碳经济指的就是通过技术创新、系能源开发以及产业转型等方法，尽可能地控制空气中温室气体的含量，使生态环境的保护工作与社会经济的快速发展二者达到相对平衡的状态，也就是在保证经济发展的前提下，尽量去保护我们居住的地球自然环境。

1.低碳营销模式的衍生

1.1传统的市场营销模式

过去常见的传统市场营销方法都是建立在保证企业自身利益的基础上的，企业通过扩大生产规模完成再生产从而获得更多的经济利益，该模式下的生产特征表现为生产规模的集中化、量化，通常只以经济利益为根本目的，而不注重消费者的实际需求，所以消费者智能选购企业已经生产的产品，缺少自由选择权。在这种模式下，企业是处于整个生产产业链的顶端，属于典型的“卖方市场”，也就是卖方掌握主动权，而买方缺少选择权。这种传统的营销模式自然是适用于过去生活水平和生产力水平都比较低的时候，也就是大工业化时代，当然那时候人们的消费能力也是较为拘谨的。

1.2现代市场营销模式

随着社会经济的发展和科学技术的进步，传统的市场营销模式已经跟不上时代的潮流，满足不了市场经济发展的需要而被逐渐地淘汰殆尽。目前随着机器设备的创新和大量使用，生产的规模化与生产流程的标准化都有了极大的提高，劳动生产率也随之加强，所以各行业在市场上的竞争也更加激烈，此时市场上的产品就呈现出“供大于求”的局面，也就是买家市场出现，取代了过去的卖方市场，同样的市场营销模式也随之改变。

现代市场的营销模式不在单纯地追求自身利益，而是把消费者的利益与需求放在第一位上，这是和传统营销模式最大的不同。许多企业在确定市场营销前都会对市场上的消费者的需求和欲望以及市场实际情况进行调研，从而确立营销模式的方案。此外企业需要根据自身产品的特色和未来发展法相来确立市场定位，尤其是对潜在的消费群体、市场等实施准确的定位，寻求更好的发展。

1.3低碳市场营销模式

人类在进入21世纪以后发现，以破坏环境换来的快速发展经济模式的危害已经愈发明显，人们逐渐地重视起因生活和工业生产所带来的温室气体和环境恶化对人类生活环境造成的恶劣影响。受此影响，人们的价值观、生活方式与经济发展模式都在朝着更为绿色环保的方向转变，而低碳营销取代高碳营销正是解决这一局面的对策，所以低碳的市场营销模式也就顺应时势而生了。尽管现在学界对于低碳市场营销模式还没有做出具体的定义，不过该模式相比传统和现代的营销模式有着本质上的本华。该营销模式最看重的是消费者利益、企业利益与环境保护三者间的关系，尽可能地实现三者间的平衡。随着经济全球化的发展，国内外许多企业都看到了环保的商机，展开低碳市场营销模式，迎合更多消费者的理念和需求，完善自身不足，从而在市场竞争中占得先机。

2.低碳营销模式所面临的给予和挑战

2.1低碳市场营销模式面临的机遇

对于低碳化的经济发展模式给人们生活带来的不同变化，企业应该针对这种变化及时抓住机遇，适时改变，从而加强自身在新时代中的竞争力。而要想提高竞争力最有效的办法就是提高企业的科研创新水平。企业在进行科研创新时应以产品生产的低碳化和高效作为指导准则。企业的低碳化指的是在产品生产时，提高材料的利用率，使用现金科学技术，努力地降低能耗，减少温室气体的排放。而要想实现低碳生产就需要对低碳技术进行积极地研发创新，从而使技术的投入使用变为可能。同时低碳技术的优势就在于能够有效地减少二氧化碳等温室气体的排放，提高资源的使用效率并且开发新能源与清洁能源。

2.2低碳市场营销模式面临的挑战

低碳市场营销模式这种在新时代背景下兴起的市场营销模式，在实践中必然会面临着种种不同的挑战。从企业本身的角度出发，要想开展市场营销模式，那么就需要从过去的生产模式的改变入手，将低碳节能环保的生产理念融入到企业发展之中。而在实践中，企业还需要克服在碳关税、碳交易等多方面遇到的阻碍，从而实现发展思路的转变，促进企业可持续发展。

开展低碳市场营销模式第一个难题就是碳关税，这是一部分发达国家针对发展中国进口的产品或原料所实施的贸易保护的方法的一种，这与过去的贸易保护手段没什么区别，只是它借助了低碳环保的幌子，这样对于发展中国家而言是极不公平的，也会极大地阻碍我国开展低碳市场营销模式的工作。要想破解这种少数发达国家设立的贸易保护壁垒，就需要各发展中国家联合起来，与发达国家进行谈判，尽可能地减少这种贸易保护方法的影响，促进本国的商品生产与销售，加强国际间的贸易。因为历史证明了，这种贸易保护政策到最后伤害的不仅是贸易方，还包括设立方。

其次是碳交易方面。碳交易指的就是政府部门通过数据统计，制作出一个某行业、部门或是地区可能将排放出的温室气体的上线总量，同时向这些企业卖出允许排放数额的许可证，只有拥有了该许可证企业才能继续生产，而该证也是可交易的。尽管碳交易许可证对于保护环境是有一定的帮助，但就目前来看，碳交易的技术还在研发阶段，尚不成熟，到了真正实践时，还有许多未知的难题等待着我们。

3.低碳市场营销模式实现的手段

3.1及时地确立对应的法律法规

为了发展低碳经济，就需要国家相关法律政策的支持，这就需要国家及时出台一些对应的法律法规，来对该种经济模式做出规定，保护其正常发展，从而为低碳营销模式的工作开展建立一个有序的氛围。现在世界各国都开始为低碳经济制定与出台相应的法律法规。像是美国的《低碳经济法案》、英国的《可再生能源义务》等等，这些法律法规的确立能够有效地推动低碳经济的发展，起到师出有名的效果。所以我国也应该及时开展这方面的立法工作，追上发达国家的脚步。

3.2提倡低碳消费意识

低碳营销模式最终生产的产品还是卖给了消费者，消费者的购买意愿才是进行该营销模式的最大动力，任何营销活动都离不开消费者的积极参加，所以低碳营销也不能缺少消费者的支持。实际上，想要开展低碳生活很简单，人们只需要注重生活中的小细节就能有效地促进低碳经济的发展。像是购物时尽量不使用商家提供的塑料袋，而是自己携带布袋；出门时尽可能地使用步行、骑行与乘坐交通工具；将家里的照明设备换成节能电器；随手关灯、关水、关闭电子设备仪器等等，这些看似简单的小事不仅能够确立低碳生活的基础，还能够树立起良好的低碳生活的氛围。笔者认为，在未来低碳经济会成为人们日常生活的重要一部分，并且成为可持续经济发展的一部分。

结语

在科技迅速发展的当下，低碳经济早已深入人心，并且在逐步改变着人们的生活，但是生活习惯与生活理念的变化并非一朝一夕就能完成，这需要国家政府和人民共同努力。现在各个国家在发展低碳经济都不甘于人后，积极地制定出有关低碳经济的法律法规，为低碳经济的发展提供一个良好的氛围。同时相关企业为了确保未来的可持续发展，也需要不断地对低碳技术进行科研创新，寻求开展低碳经济营销的办法，从而在市场竞争中占得先机。而作为普通消费者的我们，除了需要建立起低碳消费的观念，还需要在生活中身体力行，从自身做起，促进整个社会向低碳生活发展。只要企业、消费者、各国政府一起努力，为低碳经济的发展都贡献自己的力量，低碳营销模式很快就能取代过去的营销模式，慢慢地成为21世纪首选的营销模式，实现社会经济的可持续发展。

参考文献：

[1]周健茹，陈亚楠.低碳经济时代企业营销模式的变革[J].中国商贸，2011（08）：47.

市场经济模式范文第3篇

[关键词]供电市场；电力营销；大营销；新模式

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.31.064

1引言

电力营销是指在电力市场中，供电企业以电力需求客户为中心发展周到服务，是供电企业中的核心业务。它的发展关系到供电企业能否在变化莫测的电力市场中良好生存和发展。

基于电力营销市场供需矛盾的变化，陈旧的、固有的供电企业经营管理模式已被打破，传统的营销模式已不能再适应现代社会发展和需要，在摒弃诸多弊端的传统经营管理理念的同时，提高运营效率和服务质量，建立一种新型的电力营销管理系统已迫在眉睫，瞬息万变的市场经济，现代信息技术的快速发展，新的营销体系以崭新的面貌出现在我们面前，一种全新的电力营销模式呼之欲出，我们通常称之为电力“大营销”。电力“大营销”是在传统的计划经济模式上改进和创新与完善而提出的电力“大营销”模式，新形势下电力“大营销”的模式无疑将成为电力营销管理系统的发展方向，覆盖营销全过程，是电力营销技术支持系统的核心部分，电力营销管理工作是电力生产的重要环节，其过程十分繁杂，实行政策性强，由购、供、抄、核、收、缴六大环节构成。电力企业如何建设电力“大营销”来应对我国市场经济变革，如何利用电力“大营销”提高企业管理水平和提升企业价值，以促进电力“大营销”服务顺利升级与转型是电力“大营销”基础平台建设过程中，需要去思考与探索的内容。

2电力“大营销”模式的组成

2.1电力营销管理信息系统（CIS）

其主要功能是指在电力营销管理信息系统的功能基础平台上，通过目前市场经济条件下我国电力企业经营方式的变化，寻找一种将电力客户、电力生产资源及信息资源可有机联系的独特方式来加强电力的企业客户服务质量，不断提高电力企业的社会效益和经济效益。通过“大营销”基础平台的建设，将电力营销在互联网中的信息管理系统和配电管理系统及其客户服务中心衔接，构成一个适应企业经营的客户关系解决方案。[1]

2.2用户关系管理系统（CRM）

主要功能是为了满足每个客户的特殊需求，以电力“大营销”为运行载体，通过借助信息科学技术，来实现市场营销、销售及服务等活动的自动化，达到企业为客户提供更高效、更满意、更周到的服务目的，以建立客户满意度和忠诚度的企业管理经营方式。在此基础上，了解客户的需求，并跟不同客户建立起联系，在销售和市场营销管理、客户服务系统管理及客户呼叫中心等方面，跟客户进行“一对一”的个性化服务。[2]

2.3电力需求侧管理系统（DSM）

主要功能是综合了目前技术操作性强的现代网络通信、物联网和云计算以及海量数据处理跟电力电能管理等信息管理和应用系统，也是推进我国电力能源管理尽快实现现代化与规范化的重要载体和途径。另一方面，是根据科学规范、开放有效和统一设计为原则，在政府的主导下，借助平台搭建的用电服务与用电需求市场载体，形成在电力用户、政府部门、节能服务公司和电网企业以及政府部门的多方互动。[3]

3电力 “大营销” 对未来供电企业服务产生的影响

3.1服务方式的变化

随着互联网技术的发展，电力营销的方式已经发展成多层次、多渠道、多互动的服务形式，用户可以通过访问互联网Web页面、App终端、服务软件、搜索引擎等来关注供电企业的相关资讯，使沟通渠道也更加流畅、融通、便捷。供电企业可以使服务更有效率，更加准确，用户可以得到更多的信息，希望获得的服务更加透明。通过收集和数据共享，逐步提高电力大营销的结构。

3.2电力营销管理和人员结构的变化

除供电企业主专业人员外，未来的电力营销管理工作可以引进大量信息处理技术（IT）和数据处理技术（DT）专业人员，如电力网络营销、数据分析、数据工程等方面的人员。

3.3服务流程的变化

服务响应速度更快，流程也更加简化，监督更加透明。

3.4品牌价值的提升和变化

供电服务涉及社会各领域和群体，而这些与用户共同衍生出的电力数字品牌价值生态链将产生巨大的商业价值。

4电力“大营销”平台建设的几点建议

4.1加强和改进利用现有的网络业务系统

提高和改善功能模块的使用效率，合理完善现固有的一体化系统和预付费抄表管理系统，充分运用日常经营中的有效数据、生成更完整的指标数据和报表数据以及用户经营数据，继续采用远程监控系统、自助收费终端的普及与使用，完成一体化平台（ERP）系统的升级和对接，解决数据共享和畅通流程的问题。

4.2推进建设电力“大营销”下的营销新业务平台

推进建设电力大营销下的营销新业务平台需要做到：加强行业咨询、信息、数据查询、网络支付、客户服务、用电申请、客户资料收集以及其他增值业务的“Web+APP”平台的建设与推广，拓展电力营销服务渠道的布点范围；主动适应电力“大营销”的消费互动系统和信息资源共享推送系统。信息资源共享推送系统不能简单理解成短信系统，而是电力“大营销”的核心系统之一，是精准营销的保障；加强实时数据的资料收集、监测和预警系统的基本建设；通过对终端设备的模块升级，逐步加强监测和预警系统的功能，终端设备运行异常或发生故障可以立即发出告警指令，应用信息资源共享推送系统可以准确通知操作运行人员或者用户。这些功能的实施和细化一方面可以改进和提高监管水平，例如防窃电功能，另一方面也可以在第一时间为用户送出相关提示信息；促进网络交易结算平台的建设；基于网络付款方式使用户可以支付更加方便，快捷；适应电力“大营销”发展的用户服务体系建设；通过各项数据的运用，用户提出服务请求后，该系统可以直接将双方的信息推送到双方的移动终端面上，用户的评价、投诉等都会通过该系统进行处理；其他业务增值系统。

4.3加强内部管理与控制

供电企业间应认识到现代大数据带给我们的转型压力，在统一思想和步调下协同发展，充分挖掘出“互联网+”电力、“移动互联网+”电力、云计算和大数据等带给我们的潜在价值。目前，我国供电企业在电力设施和信息收集等方面需要较大的资金支持，各企业间资源分散，不利于供电企业在当今激烈的市场竞争环境中解决各种问题。尤其是“互联网+”带来的各种大数据冲击下传统模式面临新型模式转变的一系列问题，这需要电力企业经营管理者要具备企业内部控制的超前意识，在管理过程中加强内部控制体系建设，同时建立企业风险预警机制，保证企业在转型过程中各项经济活动的有序进行。加强企业员工在应对问题时的职业素养和技术水平，以保证在“互联网+”转型压力下各个环节顺利改革。而在转型过程中既要考虑到经营风险，也做好风险防范能够保证电力企业的经济效益。

5结论

建设电力“大营销”的意义在于它是一个资源有机整合、再造、重新使用并且创造价值的过程，它可以帮助供电企业发现机遇，培育市场，寻找新的市场增长点，通过市场数据分析，准确预测需求，为供电企业提供精准的决策依据，规避风险。同样，这个时代对供电企业提出了新的挑战，供电企业应积极展开电力“大营销”平台的研究与建设，全力推进生产、营销、服务的全面转型、升级和发展。

参考文献：

[1]李婷婷.浅谈电力营销信息化管理[J].城市建设理论研究，2013（36）.

[2]张洋.关于供电企业电力营销系统建设的探索[J].经济技术协作信息，2011（7）.

[3]董春泉，段飞，匡晔，等.基于电力需求侧管理平台的电力管理信息化[J].上海节能，2015（8）.

[4]张凤义.树立营销新理念实施营销新策略――探析新形势下电力市场营销的现状及营销策略[J].中国商界，2010（5）.

市场经济模式范文第4篇

关键词：市场经济；企业经济；管理模式

在市场经济的背景下，市场条件不断变化。为了很好的适应瞬息万变的市场，我们从四个方面来探讨企业要如何管理经济，它们分别是管理模式、发展理念、经营模式和企业的兼并与重组。

一、管理模式的规范化和精细化

企业要想在市场竞争中发展，需要制定规范化和精细化的管理模式，即对企业员工和工作项目实行全方位的监督和管理，使企业始终运行有序，管理受控。例如，在企业实际的施工项目中，为了节约成本，提高效益，实行精细的项目管理，积极推进使用节能环保技术。

二、运行过程中始终贯彻五大发展理念

创新发展理念，协调发展理念，绿色发展理念，开放发展理念和共享发展理念，共五大发展理念贯穿企业管理经济的始终，将有助于企业在市场经济背景下带动经济管理实现飞跃发展。创新是企业发展的核心动力，企业在日趋激烈的竞争中以及在经济发展动力转换的形势下，必须把发展的基础放到创新上，塑造企业的经济发展更多依靠创新驱动。企业创新的着力点是产量的扩张，除此之外，企业创新还包括培育新要素、创造新模式、扶持新产业、开辟新市场等，不断推进企业制度的创新、企业科技的创新、企业产品的创新，让创新在全公司蔚然成风。协调是企业持续健康稳定发展的内在要求，要求企业兼顾经济效益和企业文化的软实力、以及员工的素质等，在协调发展中拓展发展空间。企业协调的着力点是调整产量，置换出闲置的资源，从而为新产品的发展腾挪空间。绿色一直是人们追求美好生活的重要体现，也是企业永续发展的必要条件。企业应坚持生产方式要绿色，致力于为人民提供优质而纯天然的生态产品。企业绿色的着力点是通过转变发展模式为新产业、新产品的落地提供市场空间，坚持可持续发展，坚定走文明的生产发展道路，形成人与自然的和谐。开放是企业繁荣发展的必由之路，必须协同推进我国与他国的经贸合作，利用好外部的资源和市场，同时引入新的要素和技术，为国内企业的发展创造条件。企业开放的着力点是要奉行合作共赢的开放战略，即坚持内外需的协调，进出口的平衡，坚持引进来和走出去并重，引进资本、引进技术、引进智力并举，发展更高层次的开放型经济，在全球经济治理中提高我国的地位和制度性话语权。共享是企业健康可持续发展的根本要求。企业共享的着力点是让生产更好的符合分配，让分配更好的适应需求，平衡总供给和总需求，同时引入市场的力量进入到公共产品和社会服务的领域，发挥好市场在资源配置中的决定作用。

三、经营模式的独特性和科学性

市场的要想良好发展就必须转变经营模式。过去，我国企业的经营模式以传统型经济为主，因此是粗放型的经济增长模式。随着时间的推移，如今，我国企业的经营模式以新兴产业为主，因此集约型的经济增长模式慢慢占据主导。市场的有序发展离不开企业的诚信经营，因此企业要同时兼顾经济效益和社会效益，坚持绿色发展，循环发展，生产优质的节能环保产品，不欺骗消费者。最后，结合市场需要，形成属于企业自己的独特经营模式。例如，在郊区，打造生态农业和观光农业的产业链；在少数民族地区，经营和出售地区特产等。让这种模式在企业竞争中持久发展，最终使企业处于不败的局面。

四、企业重组优化、兼并破产

激烈的市场竞争，表明企业的成功不是靠运气。竞争虽然会让那些适应能力弱的企业淘汰，但是也会让那些具有长远发展空间的企业留下。企业在竞争中不断进行重组兼并和优化，生产相对集中，增强综合实力的同时提高了企业的竞争力。我国在市场经济体制下，实现了经济的高速发展，现代企业管理经济的模式也得以不断的更新。但是，企业经济管理模式也存在一定的缺陷，主要有以下几个方面。1.企业本身的管理制度是存在缺陷的由于我国一直以来都轻企业内部的管理，重企业外部的利益，所以有些企业就算制定出了与之相关的经济管理制度，要么是因为经济管理制度存在不周全性，形同虚设，要么是因为经济管理制度不具有实用性，从而不能够针对企业本身的情况。2.企业的组织机构是存在缺陷的，单一而又缺乏灵活性由于我国企业大多数组织机构采用比较单一的方法，因此处理问题缺乏灵活性，企业在经济管理方面有点跟不上市场经济的步伐，也不能够适应市场的需求。一些企业管理人员只顾追求经济效益，完全忽视企业的组织机构和管理模式，导致企业经济管理模式存在缺陷，影响企业的长远可持续发展。3.企业内部在人力资源方面是存在缺陷的由于企业内部一些人力资源的人员本身具有较低的素质，再加上企业缺乏一定的薪水奖励机制，导致了人力资源部门比较大的动荡。人力资源的人员流动比较频繁，导致企业经济管理的繁琐工作无法很好的运作，影响企业的工作进度。又因为企业员工在工作中得不到比较好的经济鼓励，他们往往工作起来没有较高的积极性。又由于企业工作人员没有经过专业的职业技能培训，因此使企业人力资源的员工素质普遍不是很高，最终导致企业的业务形象也被破坏，在与对手企业的形象竞争中，就不能占据有利的市场优势。

综上所述，随着市场经济不断发展，企业要想长久地立足于激烈的市场竞争中，就需要把经济管理工作做到极致。首先要有规范和精细的管理制度，其次要用经济管理理念更新带动企业经济管理进步，再次必须要有科学和独特的经营模式，最后必须遵守企业优胜劣汰的破产、兼并、重组和优化的规律。同时也不能够忽略企业经济管理模式的缺陷，要致力于更新经济管理模式，让企业管理经济的模式与现代的市场经济体制相适应。

作者:徐秀新 单位:大庆石油管理局公共汽车公司票务收银中心

参考文献：

[1]廖锦章.浅谈现代企业经济管理模式的规范化[J].中国商界,2010(6).

市场经济模式范文第5篇

关键词：市场经济；企业；经济管理模式；社会背景；创新实践

一、企业经济管理模式的基本内涵

无论是国有企业还是私有企业，都是市场经济中的重要组成部分，但是企业在市场化的竞争条件下，一味止步不前，就会被市场淘汰，因而企业需要综合自身的实际特点，对企业经济管理模式加强研究和分析，从人员结构、经济形式、制度法规等方面综合考虑、有效管理，使企业经济管理模式的应用和发展更加具有科学化特点。企业经济管理模式是企业在长期经营管理和一系列的生产实践活动中所形成的，企业对内部的资源进行整合，并科学规划、合理应用，使得企业内部经济管理水平提高。同时在企业经济管理模式中，还要求管理者对各项活动的组织、实践以及资源调配、应用等工作加强管理，在此基础上建立并完善各项经济管理制度，实现对各种有效资源的有序分配、公平分配。从广义的角度来说，企业经济管理模式属于企业内部资源管理和价值采用的综合管理形式，主要集中于对企业各项经营活动的组织、计划、协调、控制等，这种管理模式能够满足企业发展需求、提高企业经营效益、助力企业未来发展。但是随着市场经济的不断变化，企业经济管理模式也要据此作出对应的改革、优化和创新、发展，企业要综合自身的经营特点、发展实力以及企业文化等，确定较为适用的经济管理模式，整体化的提升企业内部资源利用效率，满足员工待遇需求，形成特色化的综合管理模式。

二、当前市场经济下企业经济管理模式中所存在的相关问题分析

（一）制度管理问题

企业经济管理模式中一直存在的一个问题就是管理制度问题，市场经济在不断的发展中，企业之前的竞争压力加大，为了防止一些恶性竞争事件的发生，需要企业内部加强相关制度的建立和健全。我国企业的发展历史相对较短，因而主要是借鉴西方国家的一些制度模式，但是时展中，企业经营发展的市场背景处于不断的变化之中，如果企业在管理制度上一味的因循守旧，不懂得变通，根本上时代的步伐，就会导致制定的制度并不能起到经济管理的作用。还有一些小型企业或正处于上升时期的企业，在经济管理工作方面存在较多漏洞，经济管理模式中的管理制度形同虚设，制度、理念、方法均较为落后，不利于企业的发展、进步。

（二）人员配置问题

一个企业的运营发展离不开各个岗位人才的助力，企业人力资源的调配和利用直接关系到企业的经营发展实力。在整个经济管理工作中，没有对人员配置工作重视起来，在人力资源管理和人才考核方面缺少专业态度，直接影响企业的未来发展。一些企业在人力资源管理中，仅仅是对管理层人员进行考核管理，对于一些职工却不够重视，这就造成企业的人员流动性加大，留不住有经验、有能力的老员工，就需要企业投入更多的成本去招聘、培训新员工，不利于企业内部的经济管理水平提高。还有一些企业在扩张经营规模的同时，没有对人员结构进行合理的安排，缺少对人才的专业考核机制，也导致经济管理模式中的人员配置工作存在严重缺陷和不足。

（三）组织结构问题

现代社会正处于不断的发展和进步阶段，市场经济发展迅速，也进一步推动了社会文明进程，市场经济通常也被称为自由企业经济或自由市场经济，这种经济形式更加有利于市场资源的合理配置和高效利用[2]。但是受以往的计划经济体制影响，一些企业在组织结构上仍旧缺少变通，并没有根据当前的市场经济发展特点和需求对内部组织结构作出必要的改革和创新。企业管理人员缺少前瞻性，对市场现状把握不到位，就无法对现有的经济管理模式进行补充和完善，企业的组织结构也就无法实现优化和升级，内部组织结构和管理层次不明确，就无法在企业内部实施开放、民主的管理，极大的制约了企业未来发展。

三、结合市场经济发展需求和特点，研究企业经济管理模式的优化措施

（一）制定科学合理的管理制度

市场经济不断发展中，企业之间的竞争趋势加剧，企业要想获得更多的发展机会，就需要建立健全完善的管理制度，同时，企业在研究和优化经济管理模式的过程中，第一保障就是加强制度研究。以往的管理制度落后，对员工的思想意识管理不到位，导致各种消极怠工问题，在新的经济管理模式下，管理人员要树立明确的管理目标，针对企业未来的发展目标、经营现状等，制定更加科学、全面和合理的管理制度，立足于长远发展，对企业的生产流程、生产指标、成本管理、投资回报率等均加强管理。在科学的管理制度下，可以建立对不同岗位进行明确的分工，对其权责分清后，实施严格的奖惩制度，推动企业内部的规范化运行，使企业内部资源得到合理的配置和应用。

（二）创新人才管理

人才管理也是企业经济管理模式中的重要组成部分，这是因为人才管理需要企业投入一定的资源和成本，属于企业的管理投资部分，如果人员管理不当，就会导致投资无回报，而企业提高人才管理效用，则能够为企业带来更大的发展动力和经营效益。在新的经济管理模式下对人才管理模式进行改革和创新，就要求重视对一线员工的管理，对于一线员工一方面需要尽力满足其基本的福利待遇需求，稳住人才、保住劳动力资源，另一方面则是加强对员工培训，结合奖惩制度，提高员工的工作积极性，使其岗位技能提高，为企业发展作出更大贡献。对于企业的优秀技术人才和中高层管理人员则是要采用多样化的考核制度，定期考核，完善晋升渠道，充分体现人才价值，并使其在自己的专业领域内和岗位实践中获得认同感，引领企业未来更好的发展。

（三）加强组织结构的管理

根据实践调查来看，我国企业发展和企业经济管理方面和发达国家之间仍旧是存在较大的差距，尤其是在企业组织结构管理方面不够灵活，管理形式呆板，导致企业的发展进程缓慢。针对这种情况，就需要综合企业经济管理需求，关注生态效益和环境效益，在科学的指导理念下坚持走可持续发展道路。完善企业内部的组织结构，需要对企业自身发展问题以及面临的市场风险进行分析，不盲目扩大经营规模，而是在原有的管理基础上，站在更高角度、运用发展的眼光去看待问题和分析问题，搜集市场信息，全面把握市场以及行业动态，对企业未来的发展方向、经营目标和涉及的行业内容等进行合理的规划。在组织结构管理创新的过程中，还要引导员工积极提出各种建议，坚持民主化管理和开放性管理。

四、结语

市场经济的发展为不同行业的发展带动重要的动力，各个企业在市场化竞争中不仅要加强生产技术和运营管理方面的研究，还要重点对企业的经济管理模式予以改革和创新，从企业的管理制度、生产流程、组织结构等方面不断调整企业的内部管理形式，使其更加适应市场环境的变化需求。在企业的经济管理模式改革中，要针对当前企业经营管理存在的诸多问题，讨论这些问题所形成的原因以及带来的风险，结合实际的研究制定出相关应对措施，使企业经营的抗风险能力不断提高。经济管理模式的形成和发展受到多种因素的影响，包括企业领导作风、企业传统文化以及经营规模等均会影响经济管理模式，而职工构成、组织结构、产品特点、技术构成、生产方式等也对企业经济管理模式转变具有重要的推动作用。在开放性的市场经济环境下，企业内部加强对经济管理模式的研究和创新，有助于实现企业内部资源的优化配置和合理利用，使企业运营管理的成本降低，增强企业未来可持续发展动力。

【参考文献】