乡镇林业站长工作总结范文第1篇

11月29日，全国乡镇林业工作站站长能力测试工作研讨会在西安召开。来自全国各省（市、区）的50余名林业站站长相互交流乡镇林业工作站站长能力测试经验。国家林业局林业工作站管理总站、人事司和陕西省林业厅领导出席会议。

人才是事业发展的基础，有了过硬的高素质队伍，事业才能向前快速推进。基层林业站干部职工与广大林农接触最直接、联系最紧密，基层林业站队伍整体素质的提高，不仅直接关系到为林农提供各种服务的水平，还关系到林业部门在群众中的形象，更关系到服务大局、推动发展、兴林富民职能作用的发挥。提高林业站队伍的综合能力就是提高保育资源、发展林业、兴林富民的能力，这些能力具有很强的知识性、操作性和动态性，属于乡镇林业站站长的核心能力，也是必备能力。

开展乡镇林业站站长能力测试就是要提高基层林业站队伍的综合素质，切实发挥基层林业站职能作用，更好地推动林业站各项工作的开展。国家林业局部署开展乡镇林业工作站站长能力测试后，各省（区、市）按照要求，积极开展了乡镇林业站站长能力测试工作。截止目前，全国25个省（区、市）已经完成今年的测试任务，占测试规划任务总数的93%，测试工作取得了可喜的成绩。

今年是开展乡镇林业站站长能力测试的第一年，从工作推进情况来看，各省（区、市）都十分重视此项工作。大多数省市都成立了测试班子，配备专人负责，并在开展测试工作前进行了培训。截止11月21日，全国共有7400余人完成测试，测试通过率达到99%以上。大部分地区在测试前组织站长进行集中学习、培训，取得了很好的效果。

国家林业局林业工作站管理总站巡视员林海涛在会上提出四点要求：一是提高认识，明确目的，把握好开展乡镇林业站站长能力测试根本出发点。能力测试只是一种手段，目的就是要通过测试，使基层站长努力学习新知识、掌握新技能、树立新观念，提高驾驭本职工作的能力。二是认真研讨，确保测试的后续政策有效、管用，更加符合林业站工作的实际。大家一定要紧密联系各省的实际工作，针对今年测试工作存在的问题，提出合理的解决意见和建议，使测试工作更合理，更完善。三是拓宽经费渠道，多渠道筹集资金，增强保障能力。四是创新培训模式，活化测试成果。

在会上，各省就乡镇林业工作站站长能力测试工作进行了交流。河北、陕西、北京、吉林、湖北等省市先后介绍了各自的经验。综合各省经验，有以下几点得到了与会者的强烈共鸣。一是领导重视，保障有力。大部分省（区、市）成立了专门的工作领导小组，由主管林业站工作的副厅长任组长，人事部门、省级林业站管理机构等多个部门共同组织实施站长能力测试工作。同时指定专人负责组织基层林业工作站站长参加学习培训和测试，并落实测试责任人和测试专项经费，确保测试工作有序进行。二是精心部署，周密安排。为把测试工作落到实处，各省都制定了详细的测试计划，并就组织参与测试工作提出了具体要求，有的地方实行林业站站长能力测试和行业队伍培训一把手负责制，层层抓落实，真正把组织参与能力测试与职工素质教育和基层队伍能力建设紧密结合。三是明确内容，严格培训。有的省以“林业工作站职工岗位培训”丛书为蓝本，利用《森林资源管理》、《林业政策与法规》、《林业工作站管理》等资料组织林业站站长进行集中培训、学习，要求所有站长每天都要进行自学，每周安排一次集中学习，确保了学习效果。有的省市开展了林业站人员基础知识与实用技能竞赛，增强了培训的针对性、实用性和有效性。四是以测促训，活化机制。有的省在坚持以往培训方式和成功经验的基础上，进一步完善建立岗位培训的长效机制，把考核与培训有机地结合起来，活化运用乡镇林业站站长能力测试成果，增强了测试的目的性。五是加强督导，巩固成效。有的省组织督查组分赴各市县，对林业站站长自学和培训情况进行检查指导，同时将能力测试工作纳入各单位的年度考核，强化了学习动力。

乡镇林业站长工作总结范文第2篇

关键词：林业部门；财务集中管理；问题；建议

湖南省会同县是以“广木之乡”而盛名的林区县，山林面积占全县总面积的80％，有25个乡镇，每个乡镇都设立了林业站，各乡镇林业站依法对森林和野生动植物资源实行管理和监督，是组织和指导农村集体经济组织及个人发展林业生产和开展林业社会化服务的基层事业单位。会同县林业局主管25个乡镇林业站的管理和监督工作。会同县林业局于2010年1月起对各乡镇林业站实施财务集中管理，成立乡镇林业站会计集中核算中心，在25个乡镇林业站取消了会计、出纳岗位，设立了报账会计岗位，通过报账会计的工作对会计进行委托记账，集中办理各乡镇林业站的会计核算业务并加以监督的制度。

一、乡镇林业部门财务集中管理所取得的成效

1　实现乡镇林业站财务集中管理后，使用财务软件处理账务，会计核算工作变得简便了，将会计人员从繁重的手工记账中解放出来，保证了从财务收支管理到录入凭证再到形成账表这一系列工作中的准确性，提高了财务工作信息质量。在人员和资源两方面实现了集约化，提高了工作效率。

2　会计集中核算后，会计管理人员直接属于林业局管理，不受各乡镇林业站约束，为会计管理人员独立行使会计职权、履行会计职能创造了条件。通过集中核算，严格控制签字报账手续，较好地执行了内部控制，能更严格地按照报销报账有关规定执行，避免了胡乱支出、循私支出等情况出现。2010年实行财务集中管理后，汇总各乡镇林业站商品服务支出比2009年同期节约26％，各乡镇林业站资金的运行完全置于林业局的监督下，从体制上削弱了权利的随意性操作。

3　加强了林业专项资金的管理。随着近年来国家增加对林业的资金投入，林业专项资金的管理显现出其重要性。通过财务集中核算和收支两条线的实行，确保了林业专项资金不被挤占、挪用、截留，能做到专款专用，保证了国家投入资金的安全。

4　有助于强化预算管理。推行财务集中管理核算制度，可以提前介入乡镇林业站的经济活动，实时监控资金拨付和使用的整过程，不但有效强化林业局对各乡镇林业站财务活动的监督，而且加强了预算管理的事中控制。可以减少超预算列支及无预算列支的现象，强化了预算管理。

二、乡镇林业部门财务集中管理存在的问题

但因各乡镇财务集中管理才实行一年，制度未能完善，不可避免地存在一些问题

1　收支管理不严，预算编制随意性大。没有严格按照综合预算的要求编制单位年度预算，支出的随意性较未执行财务集中管理时要小，但仍存在超标准、超范围和超预算支出现象。

2　部分乡镇林业站收支矛盾突出。财务集中管理实行之初未能及时制定合理的激励机制，部分乡镇林业站抱有观望心理不能积极主动增收节支，同时因为林权制度改革的推行，各乡镇林业站投入大量的人力和物力进行林权制度的改革，导致部分乡镇林业站的林政收入及其他经营收入锐减，随着人员经费和公用经费的增长，收支矛盾突出，不能保证工作人员的福利待遇，难以调动工作人员的工作积极性。

3　财务风险规避不力，债权债务清理不及时，往来账管理混乱制约了财务管理水平的提高。往来账款挂账时间长，长期不清理，各乡镇林业站往来账少则几十笔，多则上百笔，时间长，跨度大，回收难度大，有的无法收回。

4　各乡镇林业站普遍存在“重业务管理，轻财务管理”的现象，各乡镇林业站牵涉营林生产、林政资源、山林纠纷、林权改革等各项林业业务，在各项工作的重压之下，很自然地把财务管理工作放在不受重视的地位，不能选拔优秀人才进行财务管理。

三、加强乡镇林业部门财务集中管理的措施

1　合理安排收支预算，严格预算管理。预算是各乡镇林业站完成各项林业工作任务的保证，也是林业站财务工作的基本依据。各乡镇林业站在合理确定当年收入预算的基础上，本着以收定支保证重点兼顾一般的原则，合理安排当年的预算支出，使预算科学规范，切合实际便于操作。发挥预算在财务管理中的积极作用。

2　制定科学合理的绩效考评及激励机制。明确岗位职责，强化绩效管理。鼓励各乡镇林业站在国家政策允许范围内挖掘潜力，积极创办实体，开展多种经营，提高自身的发展。积极主动增收节支，提高经济实力。树立以人为本的思想观念，提高林业工作人员的福利待遇，提高林业工作人员的工作积极性和工作责任心。为林业事业的发展奠定良好的基础。

3　对往来账款要定期核对及时清理。要在核准数字、查明原因、分清责任、取得证据的基础上，做到该收回的收回，该付出的付出，该列支的列支，该核销的按规定程序报经有关部门批准后予以核销，进行账务调整。实行各乡镇林业站财务的轻装上阵，提高财务管理水平。

乡镇林业站长工作总结范文第3篇

1.1乡镇林业管理的界定及其相关问题分析“林业管理”是一个专业的名词。它涉及到林业资源的管理，又涉及到林业经济管理等诸多与林业相关的管理工作。作为最基层的乡镇林业管理，它既具有林业管理的相关内容，又有自己的管理特点。换句话说，乡镇林业站的管理工作，既没有“林业管理”那个术语区分得那么精细，又在具体的林业管理中，表现得非常的宽泛。因此，在阐释相关问题之前，必须对“乡镇林业管理”有一个明确的内涵界定。所谓的“乡镇林业管理”是指乡镇林业站及其具体的工作人员，依照相关的林业管理法规赋予的管理权限，协助上级林业管理部门或独立行使相关的管理权限，对管辖区内各种林业问题进行管理的系列行为。根据这个界定，可以这样理解乡镇的林业管理工作：首先，乡镇的林业管理工作必须依据相关的法律、法规，对管辖区内的违法、违规林业行为进行处罚和纠正；其次，乡镇的林业管理方式有两种。即协助上级林业管理部门进行林业管理工作或独立地行使林业管理权；最后，林业管理是一项长期的工作，它需要一系列的管理行为来完成相应的管理工作。正是这种林业管理工作的系列性，使其林业管理得以有序地进行。

1.2乡镇林业管理工作的分类为了更好地研究和阐释乡镇林业管理所面临的现状，需要对“乡镇林业管理”的外延进行恰当的分类。可以这样说，按照不同的分类标准，可以得出不同的分类结果：乡镇林业管理按照管理对象的不同，可以分为：林业资源管理和林业技术管理、林业处罚管理；按照具体林业管理的类别，乡镇林业管理可以分为：协助上级主管部门进行的管理和独立行使管理权限的独立管理两类；按照管理对象，即具体林业所属权的不同，乡镇林业管理可以分为国家（集体）林业的管理和个体（私有）林业的管理；按照管理对象，即被管理人员的不同，可以分为林业管理人员的管理（监督）和林业技术人员的管理；按照林业资源现在状况的不同，可以分为传统林业资源的管理和新兴林业资源的管理等等。

2乡镇林业管理的现状

在明确了乡镇林业管理的内涵和外延分类的基础上，根据本次研究的需要，结合当前乡镇林业管理的实际情况，从以下几个方面对乡镇林业管理的现状进行分析：

2.1乡镇林业资源管理所谓的林业资源可以这样理解：林业资源就是指在某一个乡镇管辖区内的林地和管辖区内林地上生长着的森林以及所有森林产品的总称。在传统林业中，林业资源主要指林木资源，但现在的林业资源比其内涵较大，它还应该包括林间生长着的各种动植物。在传统的林业管理中，特别是乡镇林业管理中，有许多人误解林业站只对管辖区内的树木进行相应的管理，而对森林中的其他资源，特别是那些林木间野生的动植物都不归乡镇林业站进行管理。其实这是一种误解。其次，随着山地承包、退耕还林等政策的实施，乡镇林业站管辖区内的林木所有权正在发生着变化，有一部分林地已被个人所承包经营。在普通承包人的心目中，仿佛自己经营的林地，只有承包者说了算，不必接受乡镇林业站的管理。因此，在乡镇林业资源管理上，普通民众的心中存在一定的误区，这种误区不仅增大了乡镇林业管理工作的难度，而且也在一定程度上成为林业违规、违法行为滋生的土壤。

2.2林业专业人才的管理乡镇林业站作为基层的林业管理部门，它不仅要对自己管辖区内的林业资源进行有效的管理，而且，还要在一定程度上对相关的林业管理人员和林业技术人员进行相应的管理。换句话说，对林业相关人员的管理也是其林业管理工作中重要的一环。乡镇林业人才管理可以包括以下两个方面的内容：第一个管理方面是对林业专业技术人才的管理。林业的发展离不开专业技术人才的技术指导，为了保障管辖区内林业的正常发展，乡镇林业站需要对其所管辖的专业技术人员进行科学的管理。所谓科学的管理既包括对其专业技术知识的更新，又包括对其工作积极性的调动。只有这些专业技术人员发挥主观能动性，把所学的知识运用于相关的林业实践，才能保障管辖区内林业事业的正常发展。第二个管理方面是对管辖区内林业管理人员的管理。作为基层的管理部门，乡镇林业站不仅需要对其专业人才管理，而且还需要提高管理者的管理水平，使其行使管理权的过程中，做到公平、公正，才能从制度上保障管辖区内林业管理工作的健康发展。

2.3林业违规、违法行为的管理作为乡镇林业管理部门的乡镇林业站，第一个需要面对的问题，而且也是棘手的问题就是对管辖区内违规、违法行为的处罚。如果对这些林业上的违规、违法行为进行恰当的处罚，不仅事关自身的执法威信，而且也事关管辖区内林业事业的健康发展。无论是协助上级林业管理部门行使林业管理权，还是针对管辖区内的违规、违法行为，独立行使林业管理权，都不能以罚代管。要针对具体的问题，做到既有惩罚，又有教育。在教育的基础上处罚，在处罚的基础上教育。只有把对违法人员的教育与处罚相结合才能使管理权限发挥到极致。

2.4林业资源的可持续发展作为林业资源的管理者，不仅要对目前的林业资源管理好，而且还要在管理好目前林业资源的基础上，为管辖区的林业资源可持续发展作出相应的努力。针对林业资源发展所遇到的问题，不仅要从技术上对其提供对口的专业支持，而且还要从林业发展的高度，从保护生态环境的高度认识到林业资源给带来的好处。因此，林业管理者，一定要根据管辖区内林业发展的实际情况，引导林业资源的所有者，开发新林业的产品，在增加林业所有者收入的基础上，扩大管辖区的林地面积。不要因为林业资源增收慢等客观的原因，产生新毁林现象，不要因为一时的需要就发生大面积地毁林事件等。

2.5传统林业资源与新兴林业资源的管理乡镇林业管理还必须面临另一个问题就是传统林业资源与新兴林业资源的问题。传统林业资源以林木为主，新兴林业资源在传统林木的基础上，充分地利用林地空间，通过饲养各种珍贵的动植物来增加林地所有者的经济收入，并带动新兴的林业资源开发。为了做到传统林业资源与新兴林业资源的发展，应及时地向林地所有者通报相关的林业生产信息。在做到信息共享的基础上，向他们提供技术支撑，促进管辖区内的林业经济的发展。

3对策研究

3.1结合案例宣传林业管理法规结合管辖区内的违规、违法案例，向林业资源的所有者宣传相应的林业管理法规。管辖区的案例不仅具有针对性、新闻性，而且也还具有说服力。因此，结合管辖区内的违规案例，宣传林业管理法规，宣传林业站的管理权限，对提升大家的法律意识，提升乡镇林业管理的权威性都有极大的帮助。

3.2做好相关的业务培训无论是专业的林业技术人员，还是林业的管理者，都需要参加相关的业务培训。通过培训不仅可以加强管理者的法律意识，使其相关的管理工作更加公平、有说服力；通过培训还可以更新林业专业技术人员的相关知识。因此，在这些专业人员的带领下，各个林地的所有者就会充分地认识到林业发展的重要性。就可以使这些林业所有者在利用传统林业资源发家致富的同时，又能享受到新兴林业资源带来的好处。因此，相关的管理培训和技术培训是解决林业一切问题的基础。

4总结

乡镇林业站长工作总结范文第4篇

一、指导思想

以中央和省、市农村工作会议精神为指针，以社会主义新农村建设为统领，以统筹“三化”发展为目标，以转变农业发展方式为主线，以促进农民持续增收为核心，以强化农业基础设施建设为保障，集中推进“八项重点建设”，全力加快现代农牧大县建设进程。在正常年景下，粮食总产量保持60亿斤以上的阶段性水平，肉类总产量达到75万吨，主要粮食作物综合机械化水平达到75%，农民人均纯收入增幅在10%以上。

二、重点工作

1、加强粮菜生产能力建设。围绕提高单产、增加总产，深入开展高产创建活动，大力发展水浇农业，积极推进耕作方式改革，努力提高防灾减灾能力，积极发展特色经济。

2、全力加快水利设施建设。紧紧抓住国家和省、市关于加快水利改革发展的政策机遇，确保土地出让收益的10%用于农田水利建设，确保水利年均投入以10%的速度递增，全面加快农田水利建设步伐，努力实现农业稳产高产。

3、积极推进现代牧业建设。继续以建设全国第一现

代牧业强县为目标，努力在扩大总量、改良品种、提高产业化水平上下功夫，突出抓好项目建设、基地建设和安全体系建设，使全县畜禽饲养总量达到2.3亿头（只）以上，肉类总产量达到75万吨以上。

4、大力加强农机综合作业能力建设。以推广玉米机收和大垄双行播种、保护性耕作技术为重点，提高大型农机具的保有量，提高农业机械综合作业水平，提高农业机械化在农业增效、农民增收中的贡献率，力争五年内全县基本实现农业机械化。

5、积极促进林业生态建设。以发展现代林业、建设生态文明、促进科学发展为主线，坚持有效保护和合理利用并举，着力推进林业生态建设向纵深发展。

6、切实加强经济合作组织建设。重点发展加工业、销售业合作组织，使全县农民专业合作社发展到500个，加工合作社发展到50个，销售合作社发展到30个，打造地域知名品牌10个以上。

7、进一步推进农业产业化建设。培育龙头企业、打造名牌产品、做大产业基地、完善市场机制，加快资源优势向发展优势转变，以农业产业化促进农业现代化。

8、全面推进社会主义新农村建设。突出乡容村貌整治、社会事业发展和示范村建设三个重点，不断提高社会主义新农村建设水平。

三、任务分解

（一）粮菜生产能力建设

责任单位：各乡镇、农业局、水利局、国土局、气象局、农机总站

协助单位：县科协、科技局

具体任务：

（1）深入开展高产创建活动。建设11个示范片区，落实“百亩攻关田、千亩展示田、万亩示范田，十万亩带动田”，集成推广玉米栽培“十项技术”和水稻“三推两早一达标”技术，加大土地复垦整理力度，推进国家增产千亿斤粮食工程建设。（责任单位：农业局、国土局）

（2）大力发展水浇农业。落实膜下滴灌面积6000公顷，节水灌溉面积2500公顷。（责任单位：水利局、农业局、各乡镇）

（3）积极推进耕作方式改革。推广玉米大垄双行播种技术，全县20%的玉米播种面积实行大垄双行耕作，推广玉米保护性耕作面积1000公顷。（责任单位：农机总站、农业局、科协、科技局、各乡镇）

（4）努力提高防灾减灾能力。积极争取防灾减灾资金，重点做好抗旱、抗低温和防雹工作。（责任单位：气象局、农业局、各乡镇）

（5）积极发展特色经济。重点发展以青山为中心的晒烟园区、以哈拉海为中心的“三辣”园区、以伏龙泉为中心的薯类园区和以镇、开安镇、合隆镇、烧锅镇为主的万顷蔬菜基地。今年新建棚室面积力争达到1000亩以上。（责任单位：农业局、相关乡镇）

（二）水利设施建设

责任单位：水利局、各乡镇、洼中高农场

协助单位：财政局、农机总站

具体任务：

（1）争取国家和省、市支持，投资19.84亿元，实施十大农田水利工程。推进总投资7.64亿元的松城灌区改扩建工程，完成一、二级站改造任务。（责任单位：水利局、财政局、各乡镇）

（2）加强“一江两河”治理，投资1000万元建设“二松”已批复工程；争取省级防洪资金1300万元，启动建设伊通河东大桥、三家子、钟家沟护岸工程。实施水库除险加固工程，投资700万元完成四道岗等两座水库加固任务；投资2000万元，在主汛期前完成18处重点水毁工程修复重建任务。（责任单位：水利局、财政局、相关乡镇）

（3）投资3000万元，启动两家子水源地污染治理工程，彻底解决县城居民饮用水水质安全问题；投资3100万元，以洼中高地区为主，解决4.43万人饮水安全问题；力争年内启动太平池水库除险加固工程。（责任单位：水利局、相关乡镇、洼中高农场、财政局）

（4）建立水资源管理责任制。（责任单位：水利局、各乡镇）

（三）现代牧业建设

责任单位：各乡镇、牧业局

协助单位：财政局、教育局、科协

具体任务：

（1）新组建兔业合作社100个，累计发展规模饲养大户10000户，指导已建成的1000个牧业小区加快入栏补栏速度，争取建成小区达产率95%以上。（责任单位：各乡镇、牧业局）

（2）新建优良生猪扩繁场20个，优良父母代种猪达到20万头以上；新建优良种鸡场20个，双A型肉种鸡达到100万套以上；培育优良父母代种兔场20个，优良种兔达到20万只以上，使全县良种化率达100%。（责任单位：牧业局、科协、各乡镇）

（3）继续与县职教中心合作，对村防疫队长和骨干防疫队员进行强化培训，力争到明年全部达到中等专业水平。（责任单位：牧业局、各乡镇、教育局）

（4）县疾控中心新建500平方米大型冷藏库和500平方米的中心化验室，配备冷藏车；乡镇畜牧站建设疫苗贮藏窖，配备冷藏柜；村配备冰箱、冰柜和电动消毒喷雾器。新建4个标准化乡镇畜牧站。（责任单位：牧业局、财政局、各乡镇）

（四）农机综合作业能力建设

责任单位：各乡镇、农机总站

协助单位：财政局

具体任务：

（1）积极争取购机补贴资金达到5000万元，农民自筹资金达到1.5亿元，农机系统基础设施建设投资达到1000万元。（责任单位：农机总站、财政局、各乡镇）

（2）提高大型农机具保有量，50马力以上大型拖拉机总量力争达到6100台，新增1000台，农机总动力达到95万马力，新增15万马力；新增玉米收获机1000台，玉米机收作业率达到30%，推进玉米生产全程机械化。（责任单位：各乡镇、农机总站、财政局）

（3）主要农作物耕种收综合机械化作业水平要由65%提高到75%。（责任单位：各乡镇、农机总站）

（五）林业生态建设

责任单位：林业局

协助单位：各乡镇

具体任务：

（1）高标准、高质量完成农防林更新改造500公顷，造林成活率达到98%以上。（责任单位：各乡镇、林业局）

（2）争取10万立方米采伐指标，完成县城至靠山段绿色通道建设工程。（责任单位：林业局、相关乡镇）

（3）进一步扩大苗木基地建设规模，搞好规划论证，选择适销对路品种，两年内实现国有育苗200公顷；吸引社会资金投资苗木生产，为全县林业生态建设提供保障。（责任单位：林业局、相关乡镇）

（4）加快集体林权改革收尾工作，涉及到的4个乡镇15个村，务必在上半年完成主体改革任务，其它乡镇全面认真地进行梳理核查，切实为林权人发放一份铁的林权证。（责任单位：林业局、各乡镇）

（5）春耕前集中开展依法清理侵占林地行动，确保应收面积全部收回，并补植到位。（责任单位：各乡镇、林业局）

（6）对2009年实施的220个绿化村屯进行全面自查，按照当年设计标准完成补植，准备迎接省里验收。（责任单位：林业局、相关乡镇）

（7）加大盗伐林木打击力度，建立管护并举，打防结合的长效机制。（责任单位：各乡镇、林业局）

（六）经济合作组织建设

责任单位：农经总站、各乡镇

协助单位：财政局、工商局

具体任务：

（1）全县农民专业合作社发展到500个，加工合作社发展到50个，销售合作社发展到30个，打造地域知名品牌10个以上。（责任单位：农经总站、工商局、各乡镇）

（2）指导扶持40个合作社，重点抓好10个合作社的品牌注册，每个乡镇重点指导扶持2个合作社，按照合作社法完善管理制度，形成良好的内部合作机制，强化品牌注册，进行标准化生产，组织农超对接提高市场化程度。（责任单位：农经总站、各乡镇、工商局）

（3）举办合作社负责人和财务人员培训班，组织种、养、加产品交流会，开展赴外地学习考察活动，召开合作社产品推介会，搞好合作社产品平台建设。（责任单位：各乡镇、农经总站）

（4）协调金融部门，制定合作社扶持办法，加大资金支持力度。对示范性、规范化、骨干型专业合作社实施以奖代补，被评为省级、市级、县级的示范社，县财政要给予一定数量的奖补资金。（责任单位：各乡镇、农经总站、财政局）

（七）农业产业化建设

责任单位：各乡镇、农业局、牧业局、农经总站、小型加工业办公室、工商局、人社局

协助单位：环保局

具体任务：

（1）华正生猪屠宰能力要由80万头增加到100万头，熟食加工能力由2000吨增加到5000吨。（责任单位：合隆镇、牧业局、环保局）

（2）康大公司屠宰能力由200万只增加到250万只；成达公司宰杀能力要达到1亿只以上。（责任单位：镇、牧业局、环保局）

（3）市级以上重点农业产业化龙头企业力争达到30户。（农业局、牧业局、环保局、相关乡镇）

（4）引导企业“创建品牌、经营品牌”，大力实施名牌化发展战略。整合现有品牌资源，集中力量打造特色农业优势品牌。农业企业要积极参加各种展销会，通过各种媒体宣传推介品牌，扩大特色农产品知名度和市场占有率。（责任单位：农业局、工商局）

（5）全年新发展小型加工专业户1.3万户。依托鼎基新能源开发有限公司，新发展玉米秸秆加工户200户，达到一村一户，全县突破500户。（责任单位：各乡镇、小型加工业办公室）

（6）进一步加强劳务输出组织工作，全年转移农村劳动力要达到30万人次以上。（责任单位：人社局、各乡镇）

（八）社会主义新农村建设

责任单位：各乡镇、发改局、农业局、交通局、林业局、组织部、财政局、农经总站、教育局、有线电视网络公司、金融机构、安华保险公司

协助单位：住建局、宣传部

具体任务：

（1）大力改善村容屯貌，新建村村通水泥路350公里，完成43个自然屯绿化美化任务，完成1000户泥草房改造任务。进一步开展乡容村貌综合整治行动，建立长效管理机制，探索市场化运作模式，不断提高农村环境卫生水平。（责任单位：各乡镇、交通局、林业局、发改局、住建局）

（2）加快发展农村公共事业，切实加强乡镇“三资”管理服务中心建设；推进村级公益事业建设，一事一议财政资补政策；上半年完成农村义务教育债务化解工作；促使更多信贷资金投向农村；扩大农业保险补赔品种和参保面；完成数字电视整体转换任务，新增农村有线电视用户1万户。（责任单位：农经总站、财政局、教育局、有线电视网络公司、相关乡镇）

（3）加强文化基础设施建设，完成20个乡镇中心文化站建设，加强农家书屋和农村文化大院建设。（责任单位：文体局、组织部、宣传部、相关乡镇）

（4）争取省级新农村建设专项补助资金和建设申报项目，集中培育1个整体推进镇，打造3—5个样板村，完善36个示范村基础设施建设，改善生产生活条件，示范带动全县新农村建设再上新台阶。（责任单位：农业局、发改局、住建局、财政局、相关乡镇）

四、考核奖励办法

（一）考核办法

考核采取平时听汇报，年末组织考核人员现场实查、核对档案资料、入户抽样调查、召开群众座谈会、访谈等方式、方法，对以上各项工作任务的实际完成情况进行考核。

（二）奖励方法

根据考核结果和领导掌握的任务完成情况，评选出若干综合类和单向类先进单位和先进个人，给予奖励。

乡镇林业站长工作总结范文第5篇

在县委、县政府统一领导下，紧紧围绕全面深化改革这一主线，以贯彻落实省“查无”办法为契机，遵循“各司其职、分工协作、综合治理、教育疏导”的原则，坚持源头治理与综合治理并举，日常监管与集中整治并重，进一步加大对全县无证无照经营加工木材行为的查处力度。通过专项行动，对全县存在的无证无照经营加工木材发现一批、化解一批、查处一批、引导一批、曝光一批，进一步规范市场经济秩序，推动市场主体发展壮大，促进社会和谐稳定，助推“宜居宜业美丽新”建设。

二、工作重点

各乡镇林业站要根据本地实际，确定重点地区，精心组织，合理安排，切实履行监管职责，严肃查处取缔无证无照经营加工木材行为，维护市场经济执行。在查处同时，要结合实际，着力于建立完善长效监管机制，切实提高监管能力和水平。

三、阶段划分

（一）部署排查阶段（7月中旬至7月下旬）。各乡镇林业站要组织学习省“查无”办法，进一步明确职责，依据本方案和各自职能，确定整治的重点地区及重点对象，确保专项行动按时展开，针对无照经营者分布、数量等摸清底数、登记造册和填写《无证经营加工木材企业调查表》，制定整治措施，有针对性地开展专项行动。同时要充分利用各种媒体，大力宣传保护森林资源的重要意义、木材经营加工市场主体准入、证照管理法律法规，公布无证无照经营加工木材举报电话，发动群众抵制、举报无证无照经营违法行为，提高全社会依法保护和合理利用森林资源的意识。同时，要积极向县委、县政府汇报，并通报有关部门，取得重视、支持和配合。

（二）集中整治阶段（8月上旬至9月）。在调查摸底的基础上，各乡镇林业站要积极配合林业执法大队，全力开展整治工作。

1、对无证无照经营加工木材的单位和个人（无论木材来源是否合法），一经查实，由林业主管部门依照相关法律法规责令其停止经营加工活动并依法取缔，没收违法所得和非法财物，并作出相应处罚，同时告知安全生产责任。

2、获批木材经营加工批准书但未依法取得工商营业执照擅自从事木材经营加工的单位和个人，在告知安全生产责任的同时，通过省查处无证无照抄告平台交由工商行政管理部门予以查处。

3、获批木材经营加工批准书且有工商营业执照但木材来源不合法的木材经营加工单位和个人。一经查获，由林业主管部门依法依程序给与查处，并作为木材经营加工企业年审不合格的重要依据。

4、获批木材经营加工批准书且有工商营业执照的单位和个人，并从事海上渔排或松树枯死木等经营加工的，应当按照当地政府和有关部门的特别规定开展经营加工，否则，将按照相关规定予以查处、整治。

各乡镇林业站除本部门的专项行动外，涉及多个部门的，应实行当地政府统一领导的专项行动或部门间的联合行动，并将情况进行通报。

（三）总结提高阶段：（10月上旬）。各乡镇根据专项整治工作情况，认真填写有关报表，并进一步梳理整改，对专项行动情况进行全面回顾和总结，巩固成果，总结经验。同时针对存在问题，制定和完善林业执法“一会四查”等保护森林资源的长效机制，全面落实林业行政执法目标管理责任制。

四、工作要求

（一）统一思想认识。各乡镇林业站要根据我局的统一部署和本实施方案要求，提高认识，加强领导，明确任务，结合当地实际情况，确定具体重点对象。要建立长效监管机制，加强信息的收集、研究、分析及时反映查处工作进展动态、任务落实，及时总结经验做法。

（二）强化协调配合。各乡镇林业站要采取多种形式开展林业专项执法宣传活动，打造声势，有效震慑违法犯罪、教育群众。要充分发挥乡镇、街道、村(居)委会在查处工作中的作用，构建预防、举报、查处、登记、规范为一体的联动监管平台。

（三）加强舆论宣传。在专项行动中，要充分利用电视、报纸、网络等各种媒介以及采取培训、指导等形式开展法律法规宣传教育，曝光典型案例，发动社会力量参与监督，实现行政执法行动与社会综合治理相结合。落实举报制度，公布本部门举报电话，及时受理和依法处理申诉举报，对于群众反映的案件线索，要高度重视，及时查处，营造良好的执法环境。