煤矿企业文化论文范文第1篇

尽管煤炭企业呈现上述与市场经济不相适应的特点，但由于煤炭企业尤其是大型煤炭企业历史悠久，在企业内部也蕴涵着丰富的文化底蕴，形成宝贵的无形资源。这种无形的资源经过整合、提炼，必然会产生现实的文化力，推动企业向前发展。这种文化底蕴，我们可以称之为“自在文化”。所谓“自在文化”就是长期积淀下来、客观存在的，但尚未被主体人自觉认识把握的企业文化。这种“自在文化”基本表现了煤炭企业企业文化的现状。总体上讲，煤矿企业文化是以一种粗放的状态存在的，其突出特点是人在与大自然进行严酷斗争中表现的勇于吃苦和艰苦奋斗精神。但在精细化乃至精益化方面则存在很大不足。以笔者所在的开滦集团公司为例，这是一座具有127年开采历史的特大型煤炭企业，已经实现了三个世纪的跨越。历数19世纪“洋务运动”以来开办的企业，至今仍历久弥坚、屹立于国企之林的，开滦应是屈指可数的企业之一。开滦之所以长盛不衰，正是其“特别能战斗”的企业精神发挥了不可忽视的作用。

2煤炭企业管理中企业文化建设的构想

企业文化建设在各企业之间之所以呈现明显的个异性，是由企业自身特征决定的。当前，煤炭企业文化建设存在突出的紧迫性，这是市场经济不断深化的客观要求，也是煤炭企业本身发展的实际需要。

2.1煤炭企业企业文化建设的原则

煤炭企业企业文化建设的基本方向就是其自身的特点，整合与重塑“自在文化”，实现企业文化从“自在”向“自为”的转变。而这种整合与重塑，必须把握以下原则：

2.1.1文化建设要切合煤炭企业的特点

作为劳动力密集型的采煤行业，煤炭企业存在安全风险大、劳动强度大、员工素质低、收入水平低等特点。这就要求我们在建设企业文化过程中，一方面用先进适用的科学技术去改造装备它，另一方面，也必须看到行业本身赋予矿工那种坚毅、顽强的特殊品质。煤炭企业与“知识智力型”企业事实上存在明显的差异，这种差异必然在文化建设上有所反映。

2.1.2文化建设要着眼解决

企业自身所要解决的突出矛盾。在市场经济条件下，煤炭企业普遍遇到的突出矛盾是凝聚力、竞争力不足。在市场竞争中，煤炭企业常常处于劣势。因此企业文化建设必须成为企业搏击市场、促进企业发展的强大助推器。

2.1.3文化建设要体现企业优秀的历史文化传统

矿工队伍具有天然的内聚力，几代矿工都是生于斯长于斯，都是在企业历史传统氛围中成长起来的，矿山传统文化滋育了他们的心理结构、价值观念、情感取向，锻造了他们的根本信念和精神追求，而老一辈矿工本身就是优秀文化的缔造者、传承者。在企业文化建设过程中，必须要按照“扬弃”的辩证思维，去粗取精，使先进文化适合矿山的土壤。

2.2煤炭企业文化建设的基本架构

2.2.1建立、宣灌全新理念，统一员工意志和行动

理念，是企业文化精神层面的主要内容，其借助于文化和精神的力量，把企业处理经营管理的指导思想、原则和积累的经验凝结升华成独具特色的经营之道、管理之道，是企业员工共同信守的企业哲学。理念的确立必须经过上上下下反复征求提炼，得到员工的认同；理念一经得到确认，必须进行大力的宣传灌注，宣传造势要专一，要排除一切干扰、阻力、困难并做到全员、全覆盖，以使之成为员工的自觉行动，也只有渗透到员工的理念才能称之为企业文化。为了用理念促使员工转变观念，统一意志和行动，应采取领导组织、自上而下、上下结合、全员参与的方法，逐步形成了切合实际、具有单位特点的经营理念，把企业提倡什么，反对什么，用富有哲理的文字符号表述出来，倡导下去。

2.2.2以人为本

大力营造关心人、理解人、尊重人、爱护人的环境氛围。企业文化并不是凭空生成的管理理论，企业文化管理的兴起，有效克服了上一企业管理阶段的不足，但却不是对它的全盘否定。其中企业文化强调对人的作用高度重视，从人的内心需求满足其要求，就是行为科学发展阶段的进一步发展。煤炭企业受劳动强度大、风险系数高、收入水平低等客观条件影响，企业文化建设必须要立足于通过文化的方式有效消弭这些不利因素，促进企业凝聚力、向心力的增强，因此，煤矿企业必须紧紧抓住关心人、理解人、尊重人、爱护人这条主线，努力培植人本的企业环境，做到了人格有人敬、疾苦有人疼、业绩有人颂。同时，要采取有效措施，确保文化延伸到基层，在基层各单位，采取恳谈会的方式，征求员工对单位管理、管技人员思想、作风等方面的意见，密切干群关系，增强员工的归属感，激发员工参与管理、投身改革、促进企业进步发展的主动性、自觉性和工作热情。

2.2.3整合制度，打牢管理基础

企业管理的一个基本要领，就是要求现代企业管理必须规范化、制度化、科学化。加强制度建设不仅是企业文化建设的重要内容，而且制度文化的确立，也能为规范管理行为、加强管理提供保证。企业文化建设与科学管理、规范管理是相辅相成的；企业文化是在共同的价值追求基础上，将员工的思想、作风和行为准则统一于共同的经营管理之下，成为企业发展的内动力和启动力，这两力相连的枢纽是企业行之有效的管理制度。同时，这也是煤矿企业当前管理水平普遍不高客观实际的迫切要求。在企业文化建设过程中，要针对本企业内部存在的有章不循、无章可循、管理弱化等问题，对规章制度进行了重建，坚持用制度扭转部分管技人员和员工中存在的应付、扯皮、拖拉等不良习惯和行为。以“规范化上岗、标准化操作”为目标，明确提出加强制度建设，强化管理，依法治企方略，在全公司自上而下集中开展了大规模整章建制工作。管理制度的整合和健全，将有效规范和约束员工行为，从根本上强化企业的管理基础。

2.2.4融入管理创新，发挥文化管理作用

煤矿企业文化论文范文第2篇

一、企业文化的概念

企业在长期的生产经营实践中，逐步形成了具有自己独特的理念、规章制度、员工素养以及良好的人文环境，既是企业文化。企业文化是一个企业发展的核心竞争力，是驱动企业可持续发展的动力源泉。

每个企业都有属于自身的内涵及特点，我们可以学习借鉴其他企业好的做法，但是一定要符合本企业的特点，不能盲从。而对于煤矿企业而言，企业的物质、行为、制度、精神等文化建设中存在一些问题，需要通过相应的手段和措施来进行完善，要不断增强企业的向心力和凝聚力，大力提升企业的核心竞争力。

先来讨论一下物质文化。物质文化对于一个企业来说只是最基础的文化表象，企业所生产的产品、企业内部的各种基础设施等都属于物质文化。尽管它是最基础的表象，但往往是最能体现一个企业的企业精神，是社会上对一个企业的评价和认知的最初参照标准。

物质文化承接行为文化，所谓的行为文化是指企业内部员工在工作、学习和日常人际交往中所体现的一种文化。这实际上是反映了一个企业的人文风气和员工的精神素养。一个企业如何去组织和规划内部员工的工作、学习及娱乐活动，是强化企业观念的关键所在。

制度文化在企业文化中处于一个媒介的作用，企业需要利用制度来规范员工在日常生产中的一些行为，来整合一个企业的基本发展方向。企业制度的制定需要符合企业的价值观念、经营理念并且需要随着时展和时代精神的转变而进行补充和完善的。

企业最根本最核心的是精神文化，精神文化是企业的领导层和全体员工要共同遵守的信念。不论是领导还是员工都要认同企业的文化精神，认同企业的发展理念，要配合企业的管理模式，从而才能使企业长久发展。

接下来，我们就企业这四种文化中所存在的问题，一起探讨一下，在煤矿企业的文化建设方面应该注意哪些问题并做出相应改进。

二、煤矿企业文化建设中所存在的问题

依照之前谈到的精神文化、制度文化、行为文化、物质文化等方面，我们来逐一剖析其所存在的问题。

（一）精神文化方面

精神文化是企业文化的根基，但煤矿企业的精神文化在实施中缺少可执行性，实际操作起来比较困难，多是形式主义。且企业的文化概念过于模糊。

之所以会存在这些问题，是由于煤矿工人大多比较朴实，虽能吃苦耐劳，但作为煤矿工人长时间从事单一性质的工作，很少注重精神境界的培养。不过矿工对于自己在精神文化方面的缺失有所认知，对精神文明充满向往，因此，对建立高水准的精神境界奠定了基础。许多单位的文化建设已经成为一种口号，一种力量，但是在真正地推广和实施过程中，却没有真正融入到国企内部中。这是在大部分企中都存在的通病，他们的关注点都在文化建设的宣传力度、涉及范围，而没有考虑到活动的可实施性。这样在员工们的心目中也只是需要完成的一项任务，并没有将其作为自己的工作内容之一，这样对我国的国企发展是没有推动作用的，有时还会起到滞后和延误的作用。

（二）制度文化方面

煤矿企业一般只要求工人完成额定的生产任务，而工人是否会遵守规章制度似乎并不重要。制度在实行方面缺乏严格的操作规程、监督机制不够完善，奖励机制不到位处罚力度太小。如果在员工违反规章制度之后没有相应的处罚机制，就很难树立制度的权威性，难以施行。同时领导们很多比较先进的主张和政策也很难在实际的工作中得以贯彻，这样也就造成了好的管理思想的浪费。

同时，在最初建立制度的时候缺乏一定的科学性。煤矿企业主要以生产为主，虽然在企业中有较全面的制度体系，但大多制度都只存在于表面，并没有根据每个煤矿企业的实际情况具体制定，细节不足缺乏科学性。尤其是在操作的时候，许多工人并不是依靠专业上的技能和富有逻辑的操作而推测的，而多依靠自己的工作经验和工作感悟，偏于感性的认识，具有一定的随机性和任意性。而企业并没有做出好的领导，由于他们对生产的关心大于对员工生存与生活的关心，因此企业制度的建立既缺少强制的实行的动力，也不能在员工层面得以落实。

（三）行为文化方面

由于煤矿工人长期在艰苦的条件下从事辛苦的劳作，难免不会滋生出较为粗犷的行为。随着煤矿企业的文化建设逐步推进，需要煤矿工人逐渐告别这种粗犷的行为。

煤矿企业缺少合理的行为规范。煤矿企业员工的行为是否规范，代表着这个企业的文化。而每个企业内部又分为不同工作岗位的员工，因此在规范员工行为方面要依据不同岗位来逐一进行规范，要更好的发展企业文化，建设文明企业。

（四）物质文化方面

物质文化是企业文化的基础，其好坏直接影响着员工的工作情绪。企业不是独立存在的个体，它依附于整个社会，物质文化存在的问题要从煤矿企业所处的地域以及社会地位等方面来寻找。

但是通过走访调研，在煤矿工作的人员及其家人走认为他们生存的环境较差，当然导致这种结果的原因比较复杂，既有国有企业历史的制度遗留问题，也有企业管理不够精细的因素，当然也有不少的地理因素。因为多数煤矿建立在较为偏僻的地方，而近年来一些相关企业对于煤炭产品的需求量大，导致煤矿企业一直处于优势地位，加上特殊的作业环境和工作性质，使得一些煤矿企业忽视了企业文化的建设，对于员工的物质文化需求也不是很重视。一般的煤矿企业周边的生活设施较为单一，生活环境不太理想，缺乏一些基本的基础设施建设。因此，要想煤矿企业的企业文化能够良好发展并传承下去，则需要煤矿企业不断努力，先完善基础设施建设保障好物质文化再逐步上升到精神文化。

三、如何建设煤矿企业的企业文化

企业文化的建设是一项持久工程，要根据企业的实际情况合理开展，多管齐下。不断推进企业文化建设力度。

（一）树立企业的精神文化

要设立鲜明的企业形象，构建煤矿企业的精神文化；要进行企业的制度创新、管理变革，改变传统的思想观念和价值理念，推进新的制度改革，建立合理的制度文化；要培养员工的企业认同感，让其把精力投入到企业的文化建设中来，增强企业的凝聚力和向心力，增强员工对于企业发展的信心，构建良好的行为文化；要加大基础设施的改造，改善物质文化建设。不仅如此，还要注重倾听员工们的声音，满足他们对文化的需求，并调动他们积极投入到企业文化的建设中来，为各项政策的实行献计献策，只有让企业的文化深入到员工的内心中，才能够取得他们对企业的认同感，也才能提高他们对企业发展的信心和依赖。

（二） 贯彻落实科学发展观

作为煤矿企业要坚决贯彻落实科学发展观，努力调整产业结构，使企业逐步走出传统理念的框架，引领企业走多元化、集团化、国际化的发展道路。让煤矿企业的发展不仅仅局限于挖煤、采煤。要实行周边产业发展，建设煤炭深加工基地，努力提高煤矿企业的企业文化内涵，改善企业周边的生产生活环境，激发员工的企业认同感和责任感，加强企业的核心竞争力，引导员工和企业为了同一目标共同奋进。

（三） 改善煤矿的工作环境

由于煤矿员工对自身的工作环境普遍不满意，因此煤矿企业应该注重提高员工们的工作环境，提高工作器械的现代化建设，提高设施的整洁度，打造一只具有煤矿特色的整洁高效的团队，将商品煤推向行业领域，并以高的知名度冲出国门、走向世界。这样不仅建立了属于企业自己的威信，同时也能够激发员工的工作热情和兴趣，增加他们的创造能力和工作的热情。

煤矿企业文化论文范文第3篇

当前我国的煤炭市场疲软已经有目共睹并引起社会的广泛关注，由于这一疲软现状的存在使得我国很大一部分煤矿企业运营不景气甚至出现停产的状况，这一疲软现状的出现在很大程度上反映出我国市场经济的一定问题，在此背景下，如何顺应时展，在逆境中求得生存是当前煤矿企业需要思考的重要问题，大量的实践证明，煤矿企业的腐败问题是造成煤矿市场疲软的一大诱因，加强企业廉政文化建设就显得十分有必要。

（一）有助于促进煤矿企业的和谐与稳定

在煤矿企业中积极推进廉政文化建设有助于使得廉政的理念深入到人心，继而会使得企业的职工和干部之间的距离得到进一步的缩短，有效营造良好的工作氛围，通过这样的方式使得整个煤矿企业的凝聚力得到进一步的提升和加强，尤其是在当前煤矿经济市场疲软的当下，通过这样的廉政文化建设更能够使得企业的职工感受到公平与尊重，继而提升职工的工作热情。

（二）有助于加强煤矿企业文化建设

对于煤矿企业的发展来说，企业文化相当重要，企业文化中廉政文化又占据着重要的地位，是企业能够长远发展的基础，是企业文化得以繁荣的重要保障，对于我国国民经济的发展来说，煤矿企业在其中占据着举足轻重的地位，因此更应当积极推进企业廉政文化建设，将廉政的理念深入到企业每一位职工的心中，从而为煤矿企业的发展增添精神食粮，这不仅仅是煤矿企业自身发展的要求，同时也是整个时代进步的要求。

（三）有助于进一步提升煤矿企业的自身竞争力

当前我国的煤矿市场疲软现状有目共睹，如何在此背景下提升自身的竞争实力，在市场竞争中获得一席生存之力是当前煤矿企业在发展过程中需要进一步思考的问题。对于煤矿企业的发展来说，通过廉政文化的建设与开展能够使得企业的生产效率大大提升，使得企业的竞争实力得到机枪，这样的一种文化建设能够使得企业的管理者对企业的发展给予较多的关注，能够为企业职工营造良好的生存环境，使得企业职工在这样的背景下更好地工作，为煤矿企业的发展赢得更多的效益，除了经济效益之外，良好的廉政文化建设还能够为企业赢得较高的社会声誉，继而提升企业的社会地位，真正达到社会效益与经济效益双赢的目的。

二、如何加强和完善煤矿企业廉政文化建设

（一）分层次进行，整体性推进

对于煤矿企业的发展来说，企业职工自身的文化层次不一样，其自身的道德修养不一样，因此在对其进行廉政文化建设以及宣传的时候应当分层次进行，要做到因材施教，一样要注意针对性，真正做到统筹兼顾，要使得煤矿企业领导自身的道德教育以及思想教育有所提升。使得煤矿企业在市场疲软的背景下真正形成良好而正确的价值观以及人生观，同时还应当注意层次性，要逐步引导廉政文化走入煤矿区的家家户户，使得广大的煤矿企业职工对廉政文化有所了解，在进行廉政文化建设的过程中能够给予一定的支持与帮助，使得煤矿企业的廉政文化建设有扎实的群众基础，使得煤矿区的廉政文化建设的有良好的营造。

（二）进一步加强廉政文化建设中的监督工作

对于当前我国煤矿企业而言，其在廉政文化建设的过程中会涉及到多个部门，因此进一步加强监督就会显得各位有必要，使得廉政文化建设乃至煤矿企业发展的所有环节都能够得到监督，使得所有环节的实施都能够保障企业的利益以及职工的权益，使得煤矿企业的权利得到有效地平衡，避免出现权力集中的现象，更不应当出现权力垄断的状况，特别是煤矿企业自身在对人才进行选拨的时候更应当注重监督，一定要选择那些有廉政品德的人才担任，对于煤矿企业的发展来说，这样的一种监督工作不仅仅是在煤矿党政部门中进行，还应当积极鼓励社会公众的参与，要使得企业所有的职工都应当有相应的监督权利，要有相关的制度对监督权利进行保障和落后，使得煤矿企业自身的运行和发展更加公开和透明。

（三）积极开展多样性活动激励和倡导廉政文化建设

对于煤矿企业的发展来说，应当积极开展多种多样的活动来对煤矿企业的廉政文化进行宣传，要积极营造全企业共同维护廉洁的良好氛围，相关的纪检部门应当对煤矿企业的廉政文化建设加以支持，要对其中出现腐败现象严惩不待，对那些支持企业廉政文化建设以及对腐败现象加以举报的人员要给予相应的奖励并对其进行良好的保护，要真正保障企业的职工自身享有监督的权利，通过多种多样的活动以及多种多样的方式将群众参与廉政文化建设的积极性调动起来，真正凝聚煤矿企业职工的反腐败之心，加强煤矿企业的廉政文化建设。

三、结束语

煤矿企业文化论文范文第4篇

一、煤矿特点分析

煤矿行业是影响我国经济发展的重要行业，同时也是一个特殊行业，具有高危性、艰苦性、复杂性、作业粗糙的特点，在煤矿生产过程中经常发生安全事故威胁煤矿工人的生命安全。煤矿工人是一个特殊群体，他们具有单一性、贫困性和不稳定性的特点，不仅日常工作量大，很多工人的人身安全时刻受到威胁。大多数煤矿工人的文化水平较低，不具有煤矿开采安全意识，也无法适应现代工业大生产的要求，在实际生产中经常出现违规操作的现象，给自身安全和企业生产效益带来了不利影响。煤矿企业应正视煤矿行业的特?c，时刻加强煤矿宣传教育工作，提高煤矿工人的安全意识与专业技能，确保煤矿生产的安全性。

二、煤矿企业宣传教育工作的具体内容

（一）加强政策宣传

宣传教育工作是向员工灌输企业精神、安全意识的重要手段，可以使煤矿工人时刻谨记安全生产，不忘努力奋斗。煤矿企业开展宣传教育工作时需要了解国家的相关政策，在不同时期宣传不同主题的安全教育内容。煤矿企业应充分利用电视、报纸、网络等手段对员工进行宣传教育，同时还应根据员工工作岗位的不同进行不同种类的安全宣传教育工作。除了利用电视网络等现代手段，还可以通过召开讨论会、培训班等形式向煤矿员工传达相关方针政策，帮助员工深刻理解国家的政策内容。

（二）加强正面宣传

煤矿企业进行宣传教育工作时应讲究方法、分清主次，将正面宣传和反面宣传相结合的同时以正面宣传为主。煤矿企业首先要尽量宣传本企业的正面形象，为企业员工营造一个安全生产、竞争上岗、努力和谐的企业氛围，促使煤矿工人在工作中积极生产，提高煤矿开采过程的效率与安全。其次，煤矿企业的宣传部门应发挥应有的作用，加大宣传教育力度，通过制作有关安全生产的视频、宣传片等让煤矿工人深刻认识到安全生产的必要性和重要性。煤矿企业进行宣传工作时要遵循长期坚持、循序渐进的原则，在潜移默化中影响工作人员的安全生产意识，进而促进企业安全健康发展。

（三）加强员工技能培训

员工的技能培训也是宣传教育工作中的重要任务，对煤矿开采过程的安全性与效率有着至关重要的影响。煤矿企业应根据员工岗位的不同开展一些适合员工发展的业务知识培训工作，以此提高煤矿工人的专业技能，进而提高煤矿企业的经济效益和社会效益。技能培训可以最大程度的激发工作人员的热情，煤矿企业开展技能培训时还可以举办一些专业技能比拼活动，让员工在良性竞争中督促自身提高综合能力，为煤矿企业的长久发展贡献自己最大的力量。

（四）加强职工的道德素养

煤矿企业的工作人员是保证生产过程安全高效的关键因素，对企业的发展具有深远影响，煤矿企业在加强员工专业技能培训时还应提高对员工道德素养的重视。煤矿员工的道德素养直接影响着企业的生产效率和发展速度，因此煤矿企业应加强对工作人员道德素质的培养和宣传教育，不断提高工作人员的道德素质水平，让工作人员建立与企业共同发展的意识。煤矿企业应大力宣传企业文化，树立“大家庭”的概念，以此提高员工的道德素养。

（五）建立完善的奖罚制度

煤矿企业宣传教育工作的顺利开展还需要建立完善的奖罚制度，确保煤炭开采过程的安全性与可靠性。煤矿企业的管理人员应将宣传教育工作纳入工作日程，通过建立科学合理的规章制度约束煤矿工人的操作行为，对宣传工作完成出色的予以适当奖励，不重视或不能及时高效完成任务的员工予以适当处罚，以此提高煤矿员工的工作积极性，确保宣传教育工作的顺利开展。

三、做好煤矿宣传工作的注意事项

（一）树立科学安全发展的理念

全面落实科学发展观是我国构建社会主义和谐社会、促进国民经济快速发展的重要政策，也是指导煤矿企业开展宣传教育工作的指导思想，煤矿企业应树立科学安全发展的理念，将安全生产作为煤矿企业和社会经济发展的基础。煤矿企业的管理人员应深入学习国家相关政策提及的安全生产内容，进一步认识安全生产的重要性，进而加强安全宣传教育工作的开展力度。煤矿企业应树立科学安全发展的理念，用科学理论指导煤炭开采作业，将宣传教育工作落到实处，真正做到煤矿的安全生产，确保煤矿企业的经济效益。

（二）建立宣传安全生产理论和政策措施体系

煤矿企业建立科学完善的宣传安全生产理论和政策措施体系，可以确保与煤矿安全生产的各项政策能够高效落实，对煤矿的未来发展具有重要影响。煤矿企业需要遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，加大安全事故危害的宣传力度，让煤矿工人在保证生产效率的基础上杜绝安全隐患、防止煤矿事故的出现。煤矿企业应将安全生产理论作为指导本企业煤炭开采的重要理论，为企业的生产发展保驾护航。煤矿企业完善安全生产政策措施体系时要注意12项治本之策的宣传，全面加强和改进煤炭开采工作。

（三）加强煤矿企业的安全文化建设

煤矿企业的安全文化在很大程度上反映了企业的安全生产意识和员工的思想认识，对企业的长久发展具有重要影响，煤矿企业只有做好安全文化建设才能获得持久的发展动力。煤矿企业进行安全文化建设时要注意以下几个方面，其一是宣传安全法律和安全知识，增强员工的法律、安全意识。其二是加强安全生产的舆论监督和社会监督。其三是加大投入力度，积极开展各项宣传教育活动，促进高水平、先进的安全管理办法的运用与推广，进而促进企业文化的建设。其四是进行强制性安全培训和教育，提高煤矿员工的操作技能，确保生产过程的安全性与高效性。

（四）保证宣传教育工作持续且与时俱进

煤矿企业的宣传教育是一项长期工作，短期内可能无法及时得到回报，但却对煤矿企业的发展具有重要影响，因此煤矿企业要确保宣传教育工作的持续进行，坚持不放弃的原则，更好地发挥安全文化的作用。煤矿企业开展宣传教育工作时还应保证与时俱进，根据企业发展现状和相关政策向员工传达安全生产的要求，从而保证宣传教育工作及时有效。另外，与时俱进的宣传教育工作还可以有效应对煤炭开采中的突发状况，为煤矿企业的安全生产提供有力保障。

煤矿企业文化论文范文第5篇

1煤企“瘦身”，继续控制煤炭生产总量

按照“关小建大、重组一批、关闭一批”的整体工作思路，以大型煤矿企业为主体，通过收购、控股等形式，加大煤矿兼并重组和关闭力度，实现煤矿数量明显减少，技术装备水平明显提升，安全生产条件明显改善的目标。国家能源局煤炭司司长方君实曾表示，随着近年来煤炭行业的持续调整，许多煤企早已陷入亏损的泥潭。由于煤炭供大于求将成为长期趋势，未来市场会逼迫一批资源条件差、生产成本高、不具竞争力的煤矿退出市场。因此，各地要尽最大努力防止超能力生产和违规建设项目生产，共同营造公平的竞争环境。中国煤炭工业协会会长王显政也表示，煤炭企业一定要严禁超能力生产，维护市场供需平衡。因此对于那些产品没有市场、长期亏损、扭亏无望和资源枯竭的煤企，以及浪费资源、技术落后、质量低劣、污染严重的“小煤窑”要坚决予以关闭。

2充分发挥国有大中型煤矿在煤矿行业的“中流砥柱”作用

要在不利的经济大潮中乘风破浪，就要将国有大中型煤矿自身“做大、做强、做优、做富”。2．1加强煤炭资源整合及时关停资源枯竭、产能落后的煤企，积极推进资源企业兼并重组，优化资源整合，以激活对国有资源的有效利用。2．2加大煤矿资金投入目前，随着“优化煤炭产业布局”、“推动煤炭市场价格理性回归”、“促进煤炭安全高效绿色生产”等多方面观点的提出，煤炭行业资金短缺，制约着国有大中型煤矿经济的发展，安全设施投入，扩大再生产的改进，新工艺、新技术的应用都需要较大资金的投入。因此要加大对国有大中型煤矿企业的资金投入，这样才能加快国有煤矿经济持续向好发展，带动行业腾飞。2．3加强煤矿职工技能培训业务培训是企业员工获得和更新知识的重要途径，也是提升区域职工整体素质的重要方法。但是目前煤矿工人培训工作相对滞后，有的甚至流于形式，职工素质普遍较低。煤矿一线职工中80%以上为农民协议工，他们文化基础差，招工到矿场后仅仅经过短暂的培训就进入采掘一线，部分职工连一些基本的安全知识、安全措施都不了解，安全意识淡漠，不具备起码的抗灾害能力，违章作业现象相当严重。只有不断加强对员工技能培训提升，强化企业员工整体素质，加强煤矿人才培养，才能促进煤矿企业后备人才的快速成长，才能有更多的新技术、新思想应用到煤矿行业。2．4充分发挥机械化作业强项陈旧的设备和落后的作业方式，制约着国有煤矿的发展，国有煤矿要发展必须走科技兴矿之路，只有走综合机械化采煤和掘进之路，坚持“多上设备少上人”和“机械化换人、自动化减人”的原则，提高煤矿生产能力和掘进推进度，减轻员工劳动强度，增加安全系数。这样才能充分体现出国有煤矿的经济效益和社会效益的和谐统一。2．5不断提高煤矿员工工资收入面对煤炭市场的不景气，煤矿企业想要发展，就离不开煤矿员工的付出，只有不断提高煤矿员工工资收入，才能稳定员工工作情绪，才能留得住人才，才能使员工更好地为企业经济发展贡献自己的力量，最终实现煤矿企业的腾飞发展。2．6进一步发挥国有企业政治思想工作优势国有企业要充分发挥各级党组织的作用，要在企业的正常生产经营活动中营造一个公平、公正、公开的环境。要将员工的思想和努力拧成一股绳，“心往一处想，劲往一处使”，形成合力。通过“文化固安”等多种形式，不断加强企业和各基层区队的科学管理，要尽可能增强政策和制度的透明度，要在民主管理和健全管理机制上下功夫。要尽可能广泛征求员工意见，不断改善煤矿人文环境，加强企业文官建设，特别是安全文化、廉政文化建设，建设和谐矿区，要让职工看到国有煤矿的发展前景和希望所在。

作者:郭好盛 单位:安阳鑫龙煤业(集团)有限责任公司

参考文献:

［1］于鹏海．试论如何强化国有煤矿的经营管理［J］时代经贸，2008，(13)．

［2］河北省人民政府关于加大小煤矿关闭力度加快推进煤矿企业兼并重组的决定(冀政［2011］45号)［S］．