实体经济面临的困境
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实体经济面临的困境范文第1篇
【关键词】城乡发展；规划管理；体系改革
兵马未动，粮草先行。在古代，人们就已经有了规划的思想。而21世纪的城乡规划工作直接关乎着城乡建设的未来，且规划实施工作具有一定的不可逆性，一旦规划付诸实施，就很难实现逆转，城乡规划工作的重要性不言而喻。近年来随着城乡规划工作的进一步开展，暴露出了不少的问题，本文就针对城乡规划中存在的问题及发展困境，探讨一下城乡规划所面临问题的应对措施。
一、城乡规划的背景及意义
城乡规划包括以下几部分的内容：城镇体系规划、城市规划、镇规划、乡规划以及村庄规划，城乡规划工作具有促进城乡经济协调发展的重要作用。实行改革开放以来，随着城市化和工业化的共同发展，城市人口规模及产业规模迅速扩张，城市化进程的快速推进，给周边地区造成的影响也不断增强，城乡差距进一步增大，成为困扰我国经济社会发展的重要难题。在新时期下，城乡规划无疑是实现城乡协调发展的重要途径，具有十分重要的实践意义。
二、现阶段城乡规划面临的问题
由于我国经济社会发展环境的变化及各地区条件不同造成的限制，原有的城乡规划体系暴露出很多与各地区实际发展不符合的问题，主要可以概括为以下几个方面：
1.制度问题
由于制度问题，造成了部分地区城乡规划工作部仅不能实现城乡统筹发展，还在一定程度上加剧了城乡分割。长时期以来实施的城乡规划自身存在着一定的矛盾性，城乡规划的几个内容之间由于不同的行政单位组织编制问题，缺乏必要的衔接性，使城乡规划一直被动的处在城乡分治的状态。另一方面，由于城镇建设用地较为紧张，突破了城市规划所限，违规征用大量土地，造成了城乡建设用地资源的严重浪费。
2.村镇规划水平低，机构不健全
在我国中西部地区，乡镇规划工作相对较为落后，除了工作队伍编制问题，还存在着村镇规划机构不健全等问题，规划管理水平较为落后，致使规划专业人才的缺乏，规划管理观念具有相对的滞后性。
3.地区性差异问题
城市规划工作中对地区间差异性的忽视是现阶段城市规划面临的突出问题之一，虽然地区间实际建设用地存在着较大的差异，但是建设部门制定的人均建设用地标准没有考虑到地区间差异性的问题，缺乏因地制宜的具体细化标准。另一方面，由于东西部地区在地形方面的差异，处于高原或沙漠周边的城市，生态环境相对来说比较脆弱，规划指标不宜进行提高。相反的，针对平原城市的实际发展需要，可以适当的提高规划标准，扩大城市规模，减少用地紧张问题带来的不利影响，但是这些内容并没有被纳入到城市人均规划建设用地标准之中。
4.区域动态发展问题
20世纪90年代初期，由于我国城市经济总体水平相对较低，除了省会城市、直辖市及沿海开放城市之外，剩余城市的城市化及工业化水平处于起步或发展阶段，剩余劳动力没有产生像现在阶段的大规模流动。但是随着改革开放的不断深入发展以及城市工业化发展水平的不断提高，工业区的泛滥建设及城市用地规模的加速扩张，在一定程度上减低了规划的权威性。规划工作缺乏符合实际标准的动态调整，没有从长远角度分析城乡发展新形式下所形成的用地需求。
5.城市之间缺乏相互联系
城市规划工作规划对象太偏重于单个城市的规划管理，没有充分考虑到各个城市与城市之间的相互联系作用。虽然在城乡规划用地标准方面已及涉及到了城市对外交通的用地需求，但是没有深刻的认识到城市发展并非是独立运行的，而是在同其他城市经济联系的过程之中实现功能及结构的调整，并随着城市空间的拓展随之出现城市群或都市圈。
三、城乡规划问题的应对策略
1.整个规划体系，建立全面覆盖的地域规划系统
首先，规划体系的制定应严格坚持不同等级城市及城镇协调发展的原则，进一步完善城乡规划体系，改革城乡规划编制办法，做到城乡之间的统筹规划发展。对于目前偏重于城市发展，忽略乡镇建设的规划弊端，积极记性规划制度上的创新，在统筹规划的安排下，尽快实现城乡规划及管理一体化。
其次，要将整个行政区域视为一个相互联系的地域系统，优化城乡资源各要素之间的综合配置及利用，对农用土地的利用作出规范化处理，从而有效实现土地资源的集约化高效利用。与此同时，应对各个地区之间存在的不同矛盾及尖锐问题，展开专项城乡统筹规划，集中力量解决区域内矛盾较为突出的问题。
2.引进现代科学技术，加强对城乡规划的实时动态监管
针对我国城市建设规模的浩大性及对土地资源的强烈需求性，土地资源利用状况混乱的局面，城乡规划管理部门应做好规划信息的处理及利用工作，将现代技术信息系统引入到城乡规划与城市建设之中，做到从服务社会到动态监管、从问题分析到规划决策都能在强大的信息技术手段下进行。并充分利用现代遥感技术、地理信息技术系统加强对城乡规划的动态检测，对规划过程中出现的违规问题做到及时发现，及时处理。
3.加强城乡规划管理人才培训，提升规划管理水平
目前阶段的国内城乡规划专业管理人员数量相对较少，且专业素质技能偏低，不能有效应对我国较为复杂的城乡规划管理问题及复杂现状。所以，应在加强城乡规划管理部门专业人员培训，使之能跟上现代化城乡规划建设步伐的同时，提供优惠的政策及物质条件，将城市规划建设管理人员引入到乡镇规划建设部门，做到城乡规划建设的统筹发展。
四、城乡规划需重点处理的几个关系
1.城乡规划与城镇等级的关系
城市等级越高，在规划过程中对土地资源的需求量也越大，土地利用也相对较为集约。针对这一现状，在日后的城乡规划土地用地标准制定时，在遵循依法依规及集约用地的原则下，适当调整城乡规划内部土地利用结构，通过中心镇的建立，适当疏散中心城市人口及产业新城建设布局，实现建设用地占补平衡的目的。
2.城乡规划与主体功能区的关系
城市的发展是离不开当地区域的自然生态环境的，因此，城乡规划发展应依据区域功能的不同设立不同的标准，促使各地城乡规划发展能与与主体功能定位相适合。首先，地方政府编制城乡规划应以区域主体功能为切入点，寻求空间资源在城乡规划中的优化配置。其次，适当放宽或限制城乡建设用地使用规模，合理调整产业布局，通过合理的人口引导流动，促进城乡规划与区域主体功能的协调发展。
3.城乡规划与城镇化的关系
城乡规划的注重点是内配资源的优化配置，但并不是简单意义上的用地规模扩张，新形式下的城乡规划应立足于城乡关系的协调建设。应做到将城乡规划建设过程中的用地调整与失地补偿充分联系起来，并根据区域内具体情况，计算出相适应的补偿标准，避免“圈地”现象带来的城乡矛盾问题。另一方面，城乡规划建设应从统筹发展的大局出发，通过产业优化和人口空间的分布调整，分化城乡之间人口、资源及环境之间存在的突出矛盾。
结语
在当前的新形势下，城乡规划管理要正确处理好规划管理权下放与统一的关系，城市与乡镇之间的等级关系、规划与区域主体功能之间的关系，认清现阶段城乡规划管理的问题，注重城乡之间的统筹发展，建立城乡协同发展的良性机制。
参考文献
实体经济面临的困境范文第2篇
关键词：降低成本；轻资产运营；模块化生产
经济发展是社会进步的基础，是化解社会矛盾最有效的手段。但是，我们应该承认：经济发展同时还受到市场内外部环境、经济结构等诸多因素的制约。因此，经济的发展除了市场依靠自身力量对资源的配置进行有效调节之外，政府带有纠偏或引导性质的宏观调控政策是不可或缺的。
中国经济自1978年改革开放以来保持了近30年的高速增长， 在长期发展的过程中累积的结构性的问题正在日渐凸显，尤其在经济全球化的今天，在全球经济增长乏力的外部环境下，这种结构性的问题已经严重制约了我国经济尤其是实体经济的发展。面对国内部分行业产能过剩、房地产行业畸形发展、实体产业经营困难等诸多的经济现实，国家制订了“一带一路”的宏观战略，引导国内企业积极拓展海外市场，消化过剩产能，并出台了包括“三去一降一补”（去杠杆、除产能、去库存、降成本、补短板）在内的多项有针对性的助企优惠政策，以引导帮助企业快速走出l展的困境。
中国经济已经到了转型升级的关键时刻，面对经济转型期的中国企业所面临的发展困境，在国家政策的基础上，各省级政府也相继向企业释放了一系列的政策红利。
就在2016年11月26日， 黑龙江省出台了《龙江省委黑龙江省人民政府关于支持民营经济发展的若干意见》，从扩大民营企业准入领域、降低税负等八个方面，共计五十条具体措施，全面阐述了对省内民营企业的大力支持。在鼓励企业转型升级方面，就鼓励企业加大研发投入开发新产品或购买外部科技产品，对传统的老旧产品进行升级改造，支持政策明确指出：对科技成果转化较好的企业，政府给予上年研发投入10%不超过300万元的财政补助；对购买省内科技成果转化的民营企业，在交易额达到50万元以上的给予交易额30%不超过100万元的财政补助等。政府在助推企业快速发展方面的良苦用心可见一斑，但政府的助力对企业而言毕竟是外部因素，企业如若真想走出经营困境的泥沼，还必须依靠自己的力量，在这种政策红利的感召下主动作为，从企业运营的各环节入手，分析优劣、强化管理，借势走出经营上的困境。
我们知道，“成本”是企业经营中最核心的因素，它和“收入”共同决定着企业的兴衰。“三去一降一补”政策中，无论是“去库存”、“去产能”还是“去杠杆”，从广义上讲还是一个降低成本的问题，“降成本”更是将成本因素直接点出，所以，“三去一降一补”最核心的问题说到底还是设法降低企业经营成本的问题。
企业“经营成本降低”或“相对收入增高”就能够保持企业的良性发展，反之，企业的经营就会陷入困境之中。在“经营成本降低”或“相对收入增高”的因素中，“相对收入增高”的实现度取决于有竞争力的产品，这里“竞争力”除了产品的价格、性能等特点等适合消费者外，更重要的是产品要具备有竞争力的低成本优势。
所以，从某种程度上来说，经营成本过高是导致大多数企业陷入经营困境的最直接的原因。
在这一次的经济滞涨中，我国经济受打击最大的应该是实体产业。实体产业是经济发展的基石。要想保持我国经济长期向好持续稳定发展，实体产业的振兴是重中之重。而运营成本过高又恰恰是我国实体经济（尤其是加工制造业企业）所面临的现实问题。
作为实体经济中最为核心的加工制造业企业，如何才能在国家“三去一降一补”等政策性支持的感召下，从降低企业的经营成本角度主动作为，继而走出经营上的困境呢？
一、认清形势，转变观念，把握解决问题的时机
我国现阶段处在经济转型期，加工制造业企业经营所面临的困境不是个体独有，是我国现阶段大多数加工制造业企业所面对的现实问题，这是我国经济经过近三十年的高速发展所累积下来的矛盾所致。导致这个问题成为问题的原因，除了产品功能过时及市场消费滞涨外，运营成本过高是导致企业处于经营困境的核心因素。可以从内外两方面来简单阐释这个问题：一是内部因素，也是企业自身管理方面的原因；二是外部因素（政策因素）：比如：税负过重、人力资源成本高（医疗社保缴交比例过高）、资金成本（贷款利息）大、恶性竞争的市场环境等等。
外部因素非企业能力所能解决，而政府恰恰认识到了这个问题在当下经济发展阶段的严重性，也正在以前所未有的力度从降低税负、调整社保缴交比例、政府监管权利负面清单等方面推进这些阻碍企业发展的问题的解决，“三去一降一补”及一系列惠企红利政策的实施就是一个很好的例证。
外部环境的改善并不会促使企业自动脱离经营上的窘境，企业还应该从自身角度出发，多方位探索降低经营成本之道。转变观念，拓展思路，分析裂解占据经营成本比例过大的“制造成本”。将“制造成本”前移至研发和外部采购等环节并加以分析和控制。同时，加大研发投入，从产品提档升级方面达到节能降耗之目的。
对于“非制造成本”类的费用性支出，要充分利用政策的红利优势，以债转股、上市等手段，来促进企业整体经营成本的降低。进而助推企业快速走出经营困境的泥沼。
二、前置加工成本 轻资产经营 模块化生产
实体经济面临的困境范文第3篇
企业迫切需要找到一条新路子，以突破当前的生存困境。
随着我国要素红利的衰减、央行进一步收缩银根以及劳动力的价格上涨、企业成本的增加，大批中小企业面临发展困境。在当前国家“转方式、调结构”的宏观背景下，中小企业如何发展？就企业而言，只有不断创新才能拥有核心竞争力；而政府则需要把解决中小企业的融资难、扶持中小企业回归实体经济作为政策着力点。
企业发展的核心在于技术创新
实际上，资金短缺只是中小企业陷入困境一个导火线，更深层次的原因在于，这些中小企业产能落后，技术创新跟不上企业和整个社会的发展步伐。
不可否认，企业在创业之初很难拥有自己的成熟技术，依靠别人的技术进行生产、发展无可厚非。但是，如果长期依靠别人的技术，企业的发展将面临很多的未知数，更不要说做大做强。在国内，一个明显的例子就是山寨生产厂商。
其实国内企业中不乏技术创新的成功案例，这些企业经过积累，将从国外引进的技术内化为自己的技术，并在此基础上不断地进行技术开发和创新，创造出自己的品牌。
社会学家艾君认为，山寨是市场经济培育期的必然现象。一切创新的基础都是模仿，没有模仿就没有创新。但是，模仿的时间久了就成为了一种习惯，让人丧失了创新的勇气。当下的许多中小企业从创业之初到现在，更多采用的是别人的技术，引进的也并非是最先进的生产线，既然一直需要被扶着走，摔个跟头便是意料之中的事。
现在很多企业真正缺的不是资金，也不是人力资源，而是技术创新的意识和胆识。创新和创业有很大的差别，创新需要有比创业更大的决心和勇气，需要根据自身的发展不断进行技术创新，拥有自己的核心技术，增强竞争力。企业发展的核心在于技术创新，没有创新，企业只会是昙花一现。
解决中小企业融资难要靠体制突破
历史和现实因素的叠加令中小企业融资难问题格外突出。解决中小企业融资难特别是从金融机构贷款难的问题既是当前经济发展的需要，更是事关中国经济未来前途的长远之计，恐怕不能仅靠一时之政策，而要从体制上做出根本性安排。
中小企业融资难是世界各国面临的普遍问题，其关键是中小企业资信差，在缺少有效担保的情况下，银行向中小企业贷款面临较大的风险。商业银行是自负盈亏的商业机构，要对股东的利益负责，尽量规避风险，不愿为中小企业承担风险。这成为一个体制性矛盾。
西方发达国家普遍的做法是，在现行商业银行体制外，设立专门机构为中小企业提供贷款或贷款担保。例如，日本于2008年将原来的中小企业金融公库等4家政策性金融机构合并为政府全额出资的日本政策金融公库，为中小企业提供长期低息贷款。特别是当私营金融机构紧缩信贷时，公库要加大放贷量，缓冲信贷紧缩对中小企业的不利影响。其他西方国家也多由政府出面设立类似机构。
在国外，利率水平靠市场自由竞争确定，银行对资信差的中小企业放贷利率一般高于资信好的大企业。银行承担了较大风险，自然要求较高的回报，因此只要解决了担保问题，通常不会因收益水平问题而影响对中小企业放款。而在国内，由于还有利率管制，商业银行为中小企业放款时风险较大，却不能收取较高利息，这也是中小企业融资难的一个体制性原因。此外，国内难以建立为当地中小企业服务的地方性小型金融机构，也是中小企业融资难的一种体制。
中小企业融资难并不是新问题，只是目前在货币政策影响下更为突出。多年来国家也出台了不少政策措施，但由于在体制改革方面突破性不足，成效有限。如今，中国经济进入重要转型期，没有广大中小企业的转型就谈不上整体经济的转型，而没有资金支持中小企业很难实现转型。现在，恐怕不能单纯指望依靠政策倾斜来缓解中小企业融资难的问题了，而是要靠体制性突破，才能较彻底地解决中小企业在转型期所面临的资金支持问题。
应扶持中小企业回归实体经济领域
近几年，随着要素红利的衰减，劳动力、土地以及初级产品价格的上涨，许多低端制造的行业利润率越来越薄，靠实业起家的众多民营企业纷纷“逃离”实体经济，“卖商品不如倒资本”、“不求百年基业但求资产增值”的论调流行于坊间，中小企业做实业的动力渐渐变小。
中小企业普遍税负较高。据有关部门统计，我国中小企业总体税收负担水平居高不下，税收占销售收入的负担率为6.81%，高于全国各类企业6.65%的平均水平；税收占资产总额的负担率为4.9%，高于全国1.91%的平均水平。过重的税负不但增大了企业的负担，而且降低了企业的投资能力和竞争能力。
民间资本无法进入某些行业也是部分资金逃离实体经济的一个重要原因。我国垄断性行业的市场准入环境封闭，垄断性行业国有资本“一家独大”的问题依然严重，对民营资本进入的壁垒障碍较多，“弹簧门”、“玻璃门”现象依然存在。
此外，我国的产业结构、市场需求结构、投资结构、劳动力结构等还存在着既往传统经济模式的烙印，与中小企业发展相适应的创业孵化体系、风险投资制度、知识产权保护制度、分配与激励制度以及中小企业支持体系等一整套的制度结构尚不成熟。
在眼下比较困难的时期，中小企业迫切需要国家给予更多的扶持。从发达国家发展经验看，日本和欧盟都在企业孵化器、融资等方面制定政策支持中小企业发展。
美国有中小企业2500多万家，占企业总数的99%，吸收了53%的就业人口。一直以来美国政府都非常重视对中小企业的扶持，从20世纪40年代开始，美国就设立扶持中小企业的官方机构，包括隶属国会的中小企业委员会、隶属白宫的总统中小企业会议，以及隶属联邦政府的中小企业管理局。美国中小企业局与全美7000多家商业银行合作，为中小企业提供了包括信息咨询、技术合作、管理培训、信贷服务以及为中小企业的创立与发展提供的“一站式”服务。
实体经济面临的困境范文第4篇
关键词：供给侧改革 金融困境 金融体系
面对近期中国经济增速放缓的压力，传统的财政政策与货币政策工具对经济的刺激效果逐渐减弱。这表明中国经济面临的问题并不是短期的、周期性的，而是长期的、结构性的。因此推进经济的转型改革便成为了解决我国经济困境的关键。供给侧结构性改革的提出，标志着我国宏观经济政策从需求管理向供给管理的重大转变。
一、辽宁省供给侧改革下的金融现状
我国经济进入新常态以来，辽宁一直面临较大的下行压力，经济结构调整成为重要任铡＞过几年的努力，转型取得一定成绩。从三大产业来看，2015年第三产业增速7.1%，高于地区经济增速4.1个百分点，在地区经济中占比45.1%，比上年提高3.3个百分点。从“三驾马车”看，2015年社会消费品零售总额占GDP的44.4%，比上年提高3.2个百分点。从市场主体看，创业创新步伐加快，市场主体活力增强。2015年新登记市场主体增长14.8%，市场主体总量增长11.7%；截至2016年底，辽宁拥有众创空间156家，在孵企业4198家，累计“毕业”企业2066家。但从目前来看，辽宁产业转型仍然面临较大压力。钢铁、装备制造、石化、农产品加工、房地产等支柱行业去产能、去库存任务艰巨。
二、辽宁省供给侧改革下的金融困境
（一）银行信贷投放结构性固化
目前基层商业银行的不少信贷客户系处于被淘汰边缘的“僵尸企业”，这些企业或是生产方式落后、效率低下、难以适应新的市场竞争；或是债务率高企、资金窟窿无法填补。但商业银行为避免信贷风险快速爆发，只能选择给“僵尸企业”继续提供有限的资金以维持信贷资产的暂时安全，客观上固化了信贷投放结构，造成大量信贷资金被无效供给、过剩供给占用，而相应的新兴产业和创新型企业却因信用、担保不足等原因难以获得银行支持，由此构成当前区域经济“去产能”、实现转型升级的一大障碍。
（二）银行对小微企业支持力减弱
随着经济进入下行通道和政策红利边际效益减弱，小微企业贷款增速出现了连续“断崖式”下跌，由高增长转入负增长。2015年辽宁省小微企业贷款增速为9.6%，是2009年以来首次降至两位数以内；2016年小微企业贷款由升转降，最终出现负增长；2016年下半年，辽宁省小微企业贷款降幅进一步扩大至17%。银行业金融机构对小徼企业的支持面临着供需两端的双重压力：一方面，实体经济弱化、大批企业减产停产，制造业的有效信贷需求日益疲软，小微企业信贷投放选择空间大大缩小，信贷资金自然向需求相对旺盛的房地产和政府投融资平台倾斜；另一方面，持续攀升的不良贷款多集中于企业贷款项目，而企业信贷风险表现出涉及面广、影响大、处置清理难度大等诸多特点，导致银行对小微企业的信贷政策更加审慎并逐步收紧，抽贷压贷现象明显增多，加剧了企业资金紧张局面。
三、金融支持地方供给侧改革的路径
（一）加快推进基层商业银行转型升级
针对新常态下银行对地方经济增长贡献度减弱等问题，着重落实国家、省、市各级金融政策，积极配合地方政府实施产业结构转型，进一步提高金融服务实体经济的水平，努力实现金融自身经营和服务地方经济的协同配合与良性互动。努力实现从传统存贷业务向资本节约型综合金融服务转变，从单一利差收入向多元化收入转变，由专业化的融资中介向多层次的金融服务中介转变，从同质化竞争向培育差异化竞争优势转变，搭建以客户为核心的综合化产品营销服务平台，为客户提供全产品线的金融业务支持。改变以往重形式、轻实质的风险管理方式，通过加强政策和行业研究，切实把握影响风险的各类因素，进一步提高对风险的预警和控制能力，持续健全内部治理结构，提高对风险资产的管理能力，实现守住风险底线与扩大金融支持之间的博弈均衡。
（二）积极推动企业去除过剩产能
“去产能”是供给侧结构性改革五大任务之首，通过信贷政策和信贷结构调整推动企业化解过剩产能，是金融支持供给侧改革的重要任务。商业银行严把信贷关，防止产能过剩项目盲目扩张，通过调整产能过剩项目的信贷政策，引导信贷资源逐步从高污染、高耗能、低效益行业退出，减少产能过剩行业的资金来源，倒逼落后产能退出市场和部分过剩产能转型升级。对一些排名靠前、有竞争力的企业，如果只是暂时性的资金短缺，银行可以继续给予资金支持。对于符合国家产业政策、努力实现结构转型升级的项目要针对性地加大支持力度。而对产能已处于淘汰落后状态、没有挽救必要的企业则逐步化解和回收信贷，引导其退出市场。供求失衡是过剩行业面临的核心问题，供给远远大于需求。在当前我国经济转型升级期，依靠经济形势向好化解行业产能过剩的可能性较小。
实体经济面临的困境范文第5篇
[关键词]金融危机 内涵 困境 财务战略
当前,金融危机的影响已从区域向全球、从虚拟经济到实体经济、从外向型经济向内需型经济不断扩散和蔓延。中国作为一个开放性的市场,也受到了在所难免的冲击。作为一个以机加工为主业的企业,大华正面临宏观经济增长放缓、国内外市场需求萎缩、投资风险加剧、财务负担加重、营业收入下滑等等一系列问题。而企业的经营风险最终将转变为财务风险。因此,在目前形势下,大华要更加重视和加强企业财务战略管理,以强化财务管理,提高企业防范和化解财务风险的能力,有效应对国际金融危机,保持企业经济平稳、健康、长远发展。
一、财务战略的内涵
财务战略的概念涉及战略、企业战略、财务管理等。财务战略是指企业在分析理财环境的基础上,服从和服务于企业战略的前提下,为加强企业财务竞争优势,在分析企业内、外环境因素影响的基础上,对企业资源筹集和配置活动进行的全面性、长期性和创造性的谋划。企业按照企业总体战略的要求,综合运用各种理财手段及财务资源,降低融资成本,改善投资决策,灵活调配资金,合理储备现金,减少总体税负,规避汇率风险,控制运营成本,实现最佳利润,确保企业管理者目标与投资目标最佳平衡,最大限度的保证企业整体战略目标的实现。
二、金融危机下大华企业面临的财务困境
大华企业是一家从事机加工的民营企业,主要是按照客户的图纸提供代加工产品的加工企业,90%以上客户是外资企业,80%以上的业务收入来自于欧美企业,随着金融危机的影响从区域向全球、从虚拟经济到实体经济、从外向型经济向内需型经济的不断扩散和蔓延,给大华企业带来了毁灭性的冲击,其中部分客户在金融危机来临之初处于半停产状态,部分客户已经签订的定单要求无限期延期交货,部分客户已签订的定单要求降价达20%,企业的步伐一下子被打乱了,企业的财务面临着前所未有的考验,特别是2009年春节后,企业销售降到了往来同期正常营业额的10%,企业的生存和发展面临着巨大的挑战。
三、金融危机下大华企业的财务战略
危机这个名词既含有危险也蕴含着机会,大华的核心管理层面对前所未有的挑战,决心在把危险降到最低的前提下,更多的去挖掘机会,首先确定以安全稳健战略为总体战略方针。
1、进行科技投资
大华企业要加大自主产品研发力度,积极与科技局取得联系,在环保能源等国家鼓励发展的领域,筛选立项,取得政府项目资金的支持,为企业的后续发展提供核心竞争力,为企业未来成为高新技术企业打好基础。
2、强化成本费用控制
成本费用控制的最终结果是给企业带来一定的成本效益,是企业全方位管理的最基本环节,同时也是企业成本管理的重要环节。大华企业要采取灵活多样的措施进行成本费用的控制,将有限的资源用到最需要的地方。比如,对企业的间接费用、工资、材料进行严格的日常控制,不仅要通过费用预算使费用发生的执行者实行自我控制,而且要有专人负责和监督。同时,针对成本、费用差异发生的原因进行及时纠正,保证成本费用最小化。
3、实行企业之间的策略联盟
策略联盟是企业基于对经营环境和企业自身特点的考虑,结合联盟内企业的资源,以达成策略性目标的一种正式、长期但非合并的一种合作关系。大华企业现有大量新建厂房闲置,如自已使用,那需增加大量资本投入,正值危机,企业不宜盲目增加投入,因此,企业采取了策略联盟的方式,来消化剩余的厂房。具体措施有下面两种方式,一是寻求一家合格的铸造生产商,由他们提供设备,按照大华工厂的统一模式布置厂房,大华按照优惠的房租租给对方使用,对方是完全独立核算,自负盈亏的公司,在同等价格,同等质量的前提下,大华优先选择其为长期稳定的供应商;二是寻找一家外资企业,利用大华企业所处地域的优势,由对方提供生产线,对方按市场价格交付房租,大华提供人力资源,对方提供技术支持,大华为对方提供合格的产品,这样优势互补,互惠互利,共同发展。
4、实施逆势增长战略
在金融危机中由于销量减少,产品价格下降,导致许多企业因现金流短缺,会计利润下降而陷入财务困境。财务困境中的企业资产价值和企业价值普遍被低估,进而导致资本市场上投资人的抛售增加,最终使得企业资产市值严重低于其内在价值。大华企业可以充分利用这些并购套利机会,实施逆势增长的财务战略,提升资产效率,降低资产成本,为大华企业下一经济复苏时期的盈利取得与资本回报奠定基础。但是,再融资能力和现金流是大华企业选择逆势增长的并购战略时必须考虑的,否则大华企业不仅无法实施逆势增长的财务战略,反而会使企业陷入更加可怕的财务危机泥潭而不能自拔。同时还应考虑其是否具备并购整合的能力,特别是并购整合的财务能力,能否有效地消除并购中和并购后可能产生的一切财务风险,能否合理地解决并购中和并购后的财务问题。
5、建立健全财务预警机制
面对金融危机,大华的外部环境瞬息万变,大华企业应当具有一定的风险意识和超前意识,建立健全财务预警机制。财务预警机制是企业确定财务危机的警戒标准,也是企业选择的重点检测财务指标。财务预警机制能监测和发现财务危机,及时警示有关负责人员,分析企业财务运行潜在的问题和企业发生财务危机的原因。另外,大华的财务部门应当缩短经济运行分析的周期,做到月度指标分析、季度全面分析,及时向决策层提供预警信息和危机应对的财务预案,及时避免财务危机的发生。
