如何宣讲企业文化范文第1篇

所谓早会就是在每天上班前用若干时间宣讲公司的价值观念。早会应注意以下几条：

⒈事先应充分准备好宣讲材料

比如，假定要建立“节约成本”的企业文化，那么围绕着“什么是节约成本的文化”、“为什么要节约成本”、“如何节约成本”准备好详细的宣讲材料。宣讲材料要有理有据，有充分的说服力。

⒉一个宣讲主题应多次重复宣讲

一个主题宣讲一至二周，反复重复，每天宣讲同一主题，但应用不同的方式宣讲同一内容，以免听众感到枯燥。重复是提高内化程度最重要的方法。

⒊早会主要是思想建设，而不能主要是布置任务

有的公司开早会主要是布置当天的工作任务，这当然也不是错误，但这不属于企业文化建设。企业文化建设是思想观念建设。

⒋早会应有一个严肃的气氛

早会的气氛应严肃，大多数以早会方式建设员工思想的公司用站立的方式进行，一般早会结束时高呼口号，口号一般反应该公司的核心价值观。喊口号可振奋精神，提高人的神经兴奋度，对提高工作效率是有利的。

⒌同一主题应周期性反复

比如用一周早会的时间建立成本观念，过了几个月后，还可以用一周重复同样的主题，再几个月又要再次重复。重复是企业文化建设最重要的原则。

⒍早会的时间宜控制在一刻钟左右

调查显示早会时间太短则效果不明，早会时间太长则容易使受众疲劳，产生逆反心理，一刻钟左右的时间是比较合适的。

⒎早会的主持者应多样化

推行早会制的公司在开始阶段每天应由主要干部主持，以定下主要的宣传调子，以后可以安排员工主持，但要防止员工主持早会走题，或宣传与公司价值观念相反的事。

⒏早会应全公司全体进行

如公司规模小，可集中进行，如公司规模大，可以分部门进行，每一部分设立宣讲师，在宣讲前都应发下宣讲材料。

、早会频率问题

最好是每天早会，如业务太忙也可以每周抽若干天早会。

、早会宣讲的内容应成体系

早会宣讲内容应在总价值观念的体系下成系统地宣讲。

比如，某公司的总价值观“创新无限，服务人类”，子价值观有“学习重要性”、“工作主动性”、“节约成本”、“顾客至上”、“在变化中求新”、“要成功就必然会有错误”、“永无止境的工作合理化”等。

早会是建设企业文化最重要的方法，松下曾说过：没有社训的公司是没有灵魂的公司。

二、思想小结

所谓思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。

思想小结是一个很有效的方法，这是一个自我反省的过程，可以促使员工认真思考自己的优缺点。从而达到优化行为的效果。

思想小结上交后，应由领导给予评论并反馈给员工，指出对其反省的看法。这个反馈的过程是很重要的，缺少了这个反馈，效果就大大下降。

思想小结的频率可高可低，一般是一月一次，也可一周一次，结合早会学习内容写小结。如一年一次则频率太低，失去了调整行为的良机，因为也许错误已经延续了很长的时间。

对于思想小结真实诚恳的员工应公开表扬，对文过饰非的思想小结应公开宣读但不点名批评，以逐步把员工的行为调控到认真总结其行为的轨道上来。

三、张贴宣传企业文化的标语

把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。

张贴企业文化宣传标语应注意以下几点：

⒈标语应贴于人流较多的地方

一般而言，食堂、医务室、会议室、公司内交通要道、宣传栏等地方都是首先考虑的地方。公司大门口也常是贴核心价值观标语的地方。

⒉标语制作应美观大方

美观的标语易于形成愉悦的心情，易于使人接受，颜色宜选绿色、兰色、鹅黄色等颜色为好，白底黑字的标语视觉效果不好，不宜提倡。

⒊标语内容要重复

应在不同的地方出现同一内容的标语，但其颜色最好应不一样，字体也可以不一样，重复可以提高理念的接受程度。

⒋标语内容应突出重点。

标语内容不能太多，应突出重点，如果企业文化的内容全写成标语，难免让人眼花潦乱，印象不深。

⒌标语应定期更新

标语不定期更新，否则标语一旦陈旧，易给人形成一种败落之感，反而起不到振奋人心的作用。

四、树先进典型

树典型对于企业文化建设的意义有两条：

首先，他给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。

其次，树典型会有某种暗示：别人可以做到的事，你也应该能够做的，这就为企业对员工的要求提供了某种合理性的证明。

树典型应注意以下几条：

首先，典型应是真实的，而不应认为制造出来的假典型，虚假的典型会有巨大的反作用，因为这充分暗示上层领导是“糊涂虫”。

其次，典型要有稳定性，不能今天是典型，明天就倒下了。

第三，对典型要不断地教育培养，纠正典型在工作的错误，使典型更加高大。另一方要注意爱护典型，勿使其心理压力过大。

五、权威宣讲

引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。因为外部权威的言论似乎更有客观性。这种外部权威有学术权威，知名企业家，政府高官等。选择的权威个人形象一定要好，否则效果不好。

六、外出参观学习

外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。

外出学习的效果与讲解人员的水平也有一定的关系，一定要选一个好的讲解员。

七：故事

有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。

有一家企业，建立了一种以顾客为导向的企业文化，公司内部流传着这样一个故事：一天，销售部门来了一位顾客，这位顾客大肆抱怨卖给他的轮胎不好，销售人员正要给顾客作解释工作，恰好公司总经理路过这里，总经理立刻吩咐职员，把轮胎收下，把钱全部退给他，职员带着疑惑不解的表情办完此事。等顾客走后，职员对总经理叫到：“我们根本就没卖过轮胎给他呀！”总经理说：“这我知道，关键是要让顾客满意才行”。这则故事在这企业广为流传，有力地推动了“以顾客为导向的企业文化的形成”。

还有一家公司，强调“以人为本”的企业文化，公司内部流传着这样一个故事：有一次总经理视察仓库，发现仓库保管员坐的椅子只有三条腿，总经理看到如漠视员工的现象非常气愤，于是对外宣布要召开一个隆重的表彰大会，内容是后勤工作出色，应对主管后勤的总务部予以奖励。表彰大会如期召开，在热烈的掌声和欢快的乐典声中，总务部主任满面春风地走上主席台，总经理亲手一件用红布盖住的奖品授予总务部主任，总务部主任揭开红布一看原来是一条三条腿的椅子。这个故事在这家企业广泛地长期流传，同样有力地推动企业文化建设。

八：创业史陈列室

设立创业陈列室，把企业文化的内容溶一其中，让新来的人员参观学习，也是一种建设企业文化的方法。陈列室内容直观形象，效果较好。

九：文体活动

文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。比如唱歌内容可以是歌颂公司的先进人事的敬业精神，晚会中的小品可以围绕着成本观念如何重要来组织，体育比赛则体现了一种奋斗向上的竞争精神，舞会的主题是团结协作多么重要。如是国庆晚会元旦晚会还要穿插表扬先进或清典型人物作报告等。

用文体来建设企业文化要生动有趣，富有艺术性。企业文化的内容应巧妙而不是生硬地穿插其中，让员工在欣赏节目中不知不觉地接受企业文化的理念。

十、引进新人，引进新文化

引进新的工作人员，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。例如，有一家国有企业转制职工持股的股份合作制企业，机制转了，企业文化没有变，仍旧是“效率低下”、“互相扯皮”、“等靠要”、“没有市场开拓意识”等，该企业就大量引进有三资及民营工作经历的进来工作，在初始阶段，企业内部文化冲突厉害，矛盾重重，该企业管理当局采用多种方法改造企业文化，过了一段时间，企业终于形成了一套适应市场经济的文化。

十一、开展互评运动

所谓互评运动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。

开展互评工作一般应先动员工作，号召大家打破情面观念，先安排杰出分子率先作出表率、带动气氛。在某些情况下还可以使用一些辅助手段，比如互评之前宣布要对老好人记录或给予处罚，个别企业甚至在互评之后选举一个老好人，这样大家互评的认真程度就大为提高了。有的企业互评运动组织的周密，笔者观察到效果极佳。

如何宣讲企业文化范文第2篇

关键词：企业 新闻宣传工作 重要性 积极作用 举施

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：

企业的新闻是宣传工作的重要组成部分， 责任无比重大，使命无比光荣。 同志曾这样论述：共产党员要左手拿传单、右手拿枪弹。要做到文韬武略、文武双全。 增强新闻宣传针对性、实效性和吸引力、感染力的根本途径，是新闻工作必须长期坚持的工作原则，是对新闻工作者在新的历史时期如何做好新闻宣传工作，提出的一个具体的基本要求。企业的新闻宣传即遵循新闻一般性原则，又不同于其他媒体新闻，它有明确的目的性，那就是为企业服务，这是其他媒体新闻宣传不可取代的。企业新闻在内聚力量、外树形象方面有着不可低估的积极作用。

前言

企业新闻宣传工作面临的新形势

当前，宣传思想工作面临着一系列新情况新问题，企业新闻宣传工作也面临着新的形势。从中央对宣传工作的要求来看。中央政治局制定了关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，对改进新闻报道提出明确具体、操作性很强的一系列要求。 全国宣传部长会议指出，深入开展中国特色社会主义宣传教育，特别要同开展“中国梦”宣传教育结合起来；巩固壮大积极健康向上的主流思想舆论； 在广泛深入、有效引导、深化改革、科学管理上着力；坚持转作风、正学风、改文风，努力提高宣传思想文化科学化水平。

一、企业新闻宣传工作的积极作用

具体讲，市场经济条件下的企业新闻宣传工作具有自身的特殊性和独特作用，主要体现在以下几个方面：

一是指明企业发展方向。通过企业新闻媒体的宣传，使企业员工，明白为什么做、如何做的道理，使大家心往一处想，劲往一处使，从而增强企业凝聚力，促进企业经济快速发展。

二是启迪员工聪明才智。新闻媒体宣传群众中的各类先进典型，宣传和推广各种好经验和好做法，在企业形成一种学先进、赶先进、积极进取、锐意创新、热情向上的氛围，进而促进企业各项工作的开展。

三是培育企业文化。新闻宣传工作成功与否，直接关系企业文化建设的成效，企业文化直接影响企业员工核心价值观念，并最终影响企业核心竞争力。

四是促进企业和谐稳定。，企业新闻宣传起着着为员工释疑解惑的功能。企业改革过程中，新闻宣传工作可以积极宣传相关政策，讲清改革的意义、作用及进展情况，消除员工的顾虑，使员工能理解改革、支持改革，从而促进企业的和谐稳定。

五是塑造企业形象。新闻宣传工作在企业与政府、社会、客户之间架设了一条沟通的桥梁。通过企业宣传工作可以塑造企业外部形象，特别是企业出现安全事故方面的突发事件时，企业可以利用新闻报道公开事件的真相，避免流言飞传，有效减小事件的负面影响。树立企业形象。

二、如何充分发挥企业新闻宣传工作的积极作用

企业新闻宣传工作在企业生产经营和改革发展中具有如此多的重要作用，那么如何才能充分这些积极作用，使新闻宣传更好地为企业的改革发展服务呢

1、充分发挥在思想政治工作中的载体作用

思想政治工作是企业和谐发展的保证，是做好企业各项工作的基础，为企业加快转型跨越发展保驾护航。新闻宣传可以满足不同受众的需要，覆盖面广，影响力大。新闻宣传具有及时性。针对当下群众最关心的重点、热点、疑点问题进行关注，引导公众正确认识和理性对待；把党和国家的方针政策第一时间向公众，便于群众学习、理解。新闻宣传具有生动性。新闻宣传用事实说话，而且是用新近发生的事实说话，通过报道新闻事实、发表思想评论、刊登说理文章、组织读者来信等丰富多彩、生动活泼的内容和形式，引导和提升广大群众的思想。新闻宣传具有轻松、自然、亲切的特点，没有强制性，使广大读者、听从在潜移默化中受到教育、得到启迪。新闻宣传具有多样性。在手段上有报刊、广播、电视以及互联网、手机等多种形式，当前特别是重视网络新闻宣传，积极办好官方论坛、政府网站、政务微博等；在形式上有新闻报道、热点引导、典型宣传、座谈交流、舆论监督等，从不同的角度和侧面、以不同的形式强化思想教育的效果。

2、充分发挥新闻宣传在思想政治工作中的引导作用

企业在转型发展中会遇到各种困难和问题，经营形势比较严峻，新闻宣传工作要善于把握经济发展大趋势，通过不断的思想政治工作和宣传教育潜移默化的灌输，把广大职工的思想统一到企业的发展方向上来。企业职工相对文化层次差异较大，由于工作的特殊性，和外界的联系相对不多，这给做好统一思想、提高认识的宣传思想带来了新的困难。因此，要以马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观武装广大职工的头脑，做到在思想上、认识上、行动上与党中央保持高度一致；坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众”，要加强国情宣传教育，深刻理解坚持中国特色社会主义道路、中国特色社会主义理论体系、中国特色社会主义制度重要性和必要性；以确保在2020年全面建成小康社会宏伟目标鼓舞广大职工斗志，凝聚发展力量；要加强形势任务宣传教育，干部职工要站在企业发展的高度，深刻理解企业面临的机遇和挑战，正确面对困难，抢抓发展机遇，振奋精神，昂扬斗志，积极投身于企业的改革发展事业；要加强正确人生观、价值观和良好职业道德的教育引导。广大职工要在转变意识、更新观念、增强能力、适应形势的变化和发展方面达到与时俱进，逐步树立与科学发展观相适应的学习理念、工作理念、服务理念以及诚实的态度、科学的方法和进取的精神，使思想政治工作的导向功能真正得以体现。

3、充分发挥新闻宣传在思想政治工作中的沟通作用

新闻媒体宣传与传统的宣传方式相比，具有投入少、不受时间与地域约束的特点，特别是互联网、手机等新兴媒体，信息量大、覆盖面广、传播快捷的特点和优势，可以作为洞悉和引导民间的窗口，成为企业内部的沟通桥梁。要通过新闻宣传及时反映企业各方面的工作情况，要把企业的生产经营目标宣讲给职工，把企业改革发展的举措宣讲给职工，把企业取得的辉煌成就宣讲给职工，也把企业面临的困难和问题宣讲给职工。既要让职工看到企业的发展前景，树立信心；又是让职工直面现实问题，勇于挑战。既把上面的政策声音传递到基层与职工群众当中，也要把职工群众的问题和意见带到决策层。只有做好上情下达，下情上报工作，才能起到真正良好的沟通效果，形成心往一处想，劲往一处使的良好局面，引导各方面力量参与到企业的各项改革发展工作中去。

4、充分发挥新闻宣传在思想政治工作中的激励作用

发挥新闻宣传的激励作用，是凝聚人心的重要手段。通过新闻宣传，向职工讲清企业面临的机遇与挑战，激发职工的危机意识、忧患意识，增强为企业发展有所担当的责任感和紧迫感；让职工了解企业改革发展的任务与美好前景，激发职工克服困难的信心和勇气；使职工懂得“企业是我家，发展靠大家”，激发职工对企业的忠诚和为企业发展勤奋工作的动力。发挥新闻宣传的激励作用，要坚持正面宣传为主，大力宣扬企业发展壮大的光荣历史，大力宣扬企业建设所取得的突出成就，大力宣扬身边的好事新风，大力宣扬职工为企业发展建功立业的突出表现，坚持“唱响主旋律，打好主动仗”，弘扬正气，鼓舞民心，激励职工发挥所长，促进人尽其才，才尽其用，把饱满的热情投入到工作中去，保证企业经营目标任务的实现。

5、进一步加强新闻宣传工作自身建设。提高新闻工作者的整体素养。

新闻工作者肩负着武装人、引导人、塑造人、鼓舞人的神圣使命。作为一名合格的新闻工作者，不仅要把讲政治宣传贯穿于工作的全过程，还要把讲学习贯彻于人生的全过程，要在新闻宣传工作者中树立终生学习的理念，大兴重视学习、善于学习之风，不断提高学习能力，着力提升新闻宣传队伍的政治业务素质，从而切实增强新闻宣传的本领。另外，企业应当本着因地制宜、实用节俭的原则，完善新闻宣传工作所需的设备和器材，为新闻媒体创造和改善工作条件和工作环境，为做好企业新闻宣传工作提供必要的硬件保障，从而更为有效地增强新闻宣传力。

6、充分发挥新闻宣传在思想政治工作中的监督作用

工作需要用制度来保证，用考核来促进。企业的生产管理与职工的思想行为必然还存在一些落后的、错误的、不文明的现象，这就需要新闻舆论进行监督，让这些不光彩的东西暴露在光天化日之下。新闻监督的目的就是讴歌先进、鞭策落后，激浊扬清、弘扬正气。舆论监督要注意方式方法，要从团结、帮助、鞭策、鼓劲的角度出发，考虑实际效果，以提示事实为主，批评错误是为了改正错误、维护团结、稳定思想、提高认识。用奖罚机制推动企业新闻宣传工作再上台阶、再创水平。对企业以及各级领导，部门工作的监督，是职工行使民利的途径，有利于发现问题、改进工作、科学决策。要正确对待新闻报道中的负面报道，群众有了解事实真相的权利，通过上下共同努力，真正把新闻宣传工作优势转化为职工的执行力，转化为企业的生产力。同时，只有不断完善工作机制，才能形成一个纵横结合、灵活机动、反应迅速的新闻宣传网络，形成一个上下联动、内外配合、广泛参与、整体推进的新闻宣传格局。定期通报新闻宣传任务进展情况，鼓励做得好的单位，鞭笞工作中的不足，以促使新闻宣传工作动态中有推进"总体上创水平"工作结果真正见到实效。促进各项工作的开展。

结束语

新闻宣传在企业思想政治工作中发挥着极其重要的作用，肩负着做好思想政治工作的特殊使命与责任。面对新形势下的新任务、新要求，新闻媒体要以正确舆论为导向，以实效检验新闻报道能力。要坚持“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”，把回答和解决实践提出的重大课题作为宣传思想工作的中心任务，使宣传思想工作更加入情入理，以积极有效的新闻宣传强化思想政治工作，推动企业加快科学发展。

参考文献

[1]`张玲、郑守林、王雨春.浅议企业新闻媒体在营造和谐发展中的作用[J].石油政工研究，2011（02）

[2]`关晋宝.新闻宣传在企业思想政治工作中的作用[J].品牌（下半月），201（203）

[3]`张立军.论新闻宣传在企业思想政治工作中的作用[J].现代商业工贸，201（017）

如何宣讲企业文化范文第3篇

按理讲，对企业来说，校园招聘宣讲会一场名利双收的事，通过宣讲会的形式可以让更多的学生更深刻的近距离的了解企业，吸引到最优秀的人才，并提高企业的知名度。但是即便是上面所列的企业也有做得不尽人意的地方，更有企业硬是将招聘宣讲会做成了破坏企业形象的的大会。企业的形象在学生中一落千丈，下面便是在武汉大学的BBS――珞珈山水工作版上一位同学留下的：

××集团:

1、 招聘会象搞传销 。

2、 测评系统简直难以相信是有人在维护，很多人连注册都无法完成，这是一个负责的企业吗？

3、 五点了还没有消息（校园宣讲会主持人说的时间，作者加）。

4、 引自最近一期《大学周刊》：××招聘是假，做广告才是真！（主考官是企业的一面镜子）。

5、 这样的企业，我看不到任何成长的迹象。

6、 我关注它，只是因为现在工作难找，而且，想积累一点求职经验而已。

特别要提醒的是这个企业还是国内空窗生产前三甲的企业之一。因此如何开一场成功的校园招聘宣讲会是很多企业需要补上的一课。

那么如何才能成功地开一场成功的校园招聘宣讲会呢？

1、摆正位置，提高认识

对企业来认，最重要的是摆正位置。只要摆运正了位置，企业才能摆脱以自我为中心的本位思想，真正的做到从招聘到最优秀的人才的角度出发，并设身处地为学生着想。

根据教育部的估计，明年毕业的学生会达到350万，而且找不到工作的也会过达到70万左右。在明显的供过于求的情形下，有些企业的心态上就开始发生了变化，不自觉的就把自己的位置提高了，很自然的就将自己的位置淩驾于求职者之上。表现在招聘人员的身上就是摆出一副盛气凌人的样子，招聘工作准备不充分，更不谈什么精心了，态度也是不冷不热。宣讲会体现出来的是松散、随意、不准时开，结果不准时公布等，就象上面那位同学提到的第2和3点一样。更有一些企业认为招聘到合适的人才肯定没什么问题，还不如利用这个机会把企业宣传一下，宣讲会就变成了广告，成了企业造势的一种方法，有时甚至是欺骗学生。

所以对企业来讲，首先要做的是将自己摆到同等的位置上，应该通过与学生的平等交流来吸引到优秀的人才，通过交流来使学生了解企业并提高企业的知名度。

第二个方面就是要提高对宣讲会的重要性的认识。一场精心组织的、高质量的宣讲会，不仅能为企业吸纳到最优秀的人才，更重要的是能让参加宣讲会的同学更深入的了解企业的现状、发展、前景、文化等，从而形成对企业的好感并充当企业的义务宣传员，提高企业的知名度。同样是在武汉大学的BBS上一位参加过趋势科技笔试的同学是这样说的：

“本来我是想：也就是试试吧，自己的水平实在进不了趋势的，所以就收拾一下，打算交卷回寝室了。 可是，交完卷子，监考的gg竟然给偶一本趋势的创业传奇（两百七十多页呐）还有一张趋势科技网络安全的光盘，真是意外。早知道人家公司对每个面试者都这么重视，偶却没有很认真，很努力的答题，真是有点不好意思～ ”。

下面还有很多同学跟着表达对于趋势科技的赞美之言，对于将来最具消费力的人――大学生来说，赢得了他们的今天，就等于赢得了明天的销量。

相反一场没有认真精心筹划的宣讲会，则是对企业形象的巨大打击，更为重要的是会很失去很多对企业原本抱有好感的学生以及这些未来的消费者。下面同样出自于武汉大学BBS，这家企业也是国内最知名的企业之一。

段一、本人求职至今，还没有面试的经历，每次都是希望而去，失望的等待，年纪一大把，还在拥挤的人群中，寻找自己的空间，毫不气馁，一直在努力，没有丝毫怨言。但是这次××的失败，使我极为愤愤不平，心酸的血泪史！

1 现场宣讲会一片混乱，毫无特色，沉闷冗长，苦等了几个小时；

2 今天等了一天电话，始终不见伊人，研读笔试名单，发现如下问题，当然我对于参加笔试的同学没有任何意见，还祝贺他们，只是对××的控诉。

3 经济管理类的特别少，为什么？与宣讲会完全不符，不知道名单里面有多少研究生（特别是经管类），莫非是为了撑门面，不要的话就不要吹嘘，害得我白等半天（也许我素质差，另当别论），增加我的血泪史

××，永远不会信任你！！！！！

段二、所有类别只招极少数女生，估计是个幌子。那个人力资源的人的回答根本就难以服众，所以以后绝对不买××的电器。

如果说这些仅仅于局限于有限的人数之内，也不是太糟。让我们看一下大学生获取求职、求流信息的方式吧。网络在当代大学生的生活中扮演着非常重要的角色，是他们获取信息的主要途径。绝大多数招聘信息都是通过网格获得的，很多的学生是通过网络登录招聘单位的主页或通过BBS来向他人咨询来了解招聘单位的信息。由于拥有丰富的知识，很多学生很乐意并很容易地通过各种渠道如BBS、报纸、杂志、QQ、短信等来表现自己的想法上、经历、不满。通常最近几届毕业的学生联系都很紧密，并向高已经毕业的学生请教求职经历，请教他们对一些公司的看法。所以在当代的大学生中信息的传播是呈几何级数形式的，而且存在的影响可能会有几年。所以在宣讲会一旦出现了很多让人不能接受的失误或做法，将会对企业的形象产生巨大的负面影响。这恰恰是很多企业没有认识到的，或者认识的程度还不够深。

简单的地讲，就是要企业首先将自己与学生放到平等的位置上，以平等的方式进行选择；其次就是认识到一些工作失误所带来的巨大负面影响，力争把宣讲会的工作做得细致、紧凑、有条理。

二、具体的做法

通常来说，可以讲宣讲会分为，会前，会中，会后三个阶段，这三个阶段的工作内容和注意事项是不样的，要分别对待。

1、会前的工作

会前要做好宣讲会的各项准备工作，包括：

①、做好地点和时间的安排。

②、在学校的毕业生求职工作的专版上提前公开宣讲会的地点时间。

③、公布要招聘的岗位、相应的职位要求，参加招聘会要准备的资料。

④、整个招聘的具体霎时间和流程安排，包括各轮次所要完成的表格、测试，交表和完成测试的时间，复试要做何准备、如何签约等。

⑤、精心筹划好宣讲会，包括由谁主持，有那些内容，准备一下学生可能会提出的问题等。

有时为了增加企业的知名度还可以在校园比较显眼的地方挂出一些宣传的条幅、宣传海报。需要注意的是企业要本着诚信的原则，不可利用学生的求职心切。如一些企业因为招聘的人数太少，害怕参加宣讲会的人数太少，故意将招聘的人数说多，或者对招聘岗位的要求含混不清。这些做法通常都会被学生所识破，毕竟现在的通讯太发达了，与其这样还不如以诚相待，效果可能会更好会更受人尊敬。另外就是整个招聘的时间流程安排，很多企业通常都不是很注意招聘的整个流程与时间的安排的公布，这些认很多学生不好安排时间，也会因此对企业产生怨言。

2、会中的工作

会中主要是要向来参加的同学宣传企业的现状、发展、前景、文化、用人原则，招聘的数量，招聘的要求，公布入围名单的时间和地点，复试的方式等。当然重点是要让参加宣讲会的人清楚整个招聘过程中要做的事情有，清楚初试复试结果公布的时间，各轮复试要做准备工作等。这个过程中有一些事情非常要注意有：

①、会议开始的时间要准确。守时性是一个现代企业必备的素质，守时能给应聘的学生一个好映象。而时间的拖拉首先就会给人一种不好的映象。

②、会议的主持人要精干，讲解要清楚。主持人就是企业的一个形象，好的主持人除了能讲解清楚外，更为重要是能将企业的内涵准确地传达给参加宣讲会的人，增加感染力。

③、在形式上可以多种多样。一些方法能很好地增加学生对企业的了解，从而提高知名度。如有的企业会向参加宣讲会的同学发一些印刷精美的企业小册子，联合利华还在进会场的地方发放联合利华生产的雪糕等都是一些很好的办法。

3、会后的工作

会后的主要工作有就是及时通知参加笔、面试的学生，告诉参加笔试、面试的地点、时间，需要做那些准备工作，参加复试时要带那些东西，如文具、证件等。这个过程中也一些事情非常重要：

①、要按照规定的时间公布或通知参加复试的学生。很多企业在时间上不是很守时，给学生留下了不好的映象。还有就是很多公司选择在网上学校BBS公布的方式，尽管是一种省时省力的方法，但是可以会一些学生的猜疑，对企业产生负面的言论，所以笔者认为电话或邮件通知可能是一个比较好的方法。

②、复试的时间、地点安排上要尽量符合学生的作息时间。有些公司的复试时间选在中午12点或什么的，会给学生带来一些不便。

③、主考官要非常注意形象。每一个员工都是企业的一面镜子，其表现的好坏直接影响着学生对企业的评价，因此无论是笔试的主考官还是面试的主考官都要非常注意形象。

如何宣讲企业文化范文第4篇

在讲企业文化理念到底该如何落地之前，我们先来分析下企业文化理念宣贯对整个企业文化建设的作用。宣贯，顾名思义，即宣传并贯彻实行。宣传是基础，是前提；而贯彻就是落实，是执行，两者合而为一，构成了推行企业文化建设的一种重要形式和手段。笔者认为，企业文化理念宣贯在企业文化建设上的作用至少体现在以下三个方面。一是传播。企业通过对企业文化理念的宣传、教育等，实现了对企业文化理念的传播，使企业干部员工了解、熟悉、掌握企业文化知识、文化内容、文化内涵、文化精髓，提高知晓率，扩大知名度，增强干部员工的认同感。这犹如一粒种子撒下大地，完成了企业文化建设推广的第一步，也是宣贯一项基础性作用。二是营造氛围。宣贯如同一个平台，一条纽带，企业通过多种载体和形式，大力加强企业文化的宣贯，有利于在企业上下形成良好的文化氛围，极大地激发干部员工参与文化建设的热情，达到营造声势、推波助澜、顺势而为，加快推动企业文化建设的良好环境。三是执行。执行是整个宣贯环节所要达到的最终目的，也是企业文化建设成功与失败的关键。企业文化所有理念和内容，其最终都要通过执行来实现，可以说，衡量宣贯效果如何，就要看企业文化理念和内容能否执行到位。因而，企业在企业文化宣贯上一定要高度关注执行力、执行文化的建设。

2企业文化理念宣贯的方法与途径

在企业文化理念体系建设完成以后，让文化理念落地是关键。将抽象的理念落实到员工具体行动中，实现从理论认知向文化落地转变，推动文化又好又快发展，是企业文化建设的目的和意义所在。笔者接下来就结合自己从事企业文化工作的经验，从以下七个方面谈谈企业文化理念宣贯的方法与途径。

2.1建立完善的企业文化建设组织机构要建立完善的企业文化建设组织机构，建议成立企业文化建设领导小组，企业“一把手”担任组长，成员由各部门经理组成；成立企业文化建设工作小组，组长由企业一名副总经理担任，秘书由企业专职文化人员担任，成员由各部门指定人员组成。建立了完善的企业文化建设组织机构以后，企业文化建设工作小组就要制定企业文化理念宣贯的规划和具体的实施计划。

2.2充分发挥企业领导和党工团的作用企业领导在企业文化形成过程中起主导作用。同时，企业文化通常体现企业创办人及其后继者所提倡的文化和经营思想。因此，在企业文化理念宣贯落地过程，企业的领导要带头践行企业文化理念，为员工当好表率。其次，国有企业都有齐备的党的系统、工会系统和团的系统，党组织在企业文化的宣传、培训与教育中要起到带头作用。只有党工团齐抓共管，发挥各自的优势，才能搞好企业文化理念的宣贯。

2.3将企业文化理念转化为制度，通过制度推进企业文化理念落地制度是文化的一种表现形式，优秀文化的体现，必然是体现在企业的制度中。在推进企业文化理念宣贯落地过程中，企业要将企业文化理念形成相关的企业管理制度、政策和程序，这就是变无形为有形，变柔性为刚性，形成规范化、人性化的约束机制，为企业文化的持续推进提供有力的制度保证。因此，从某种意义上来讲，制度就是企业文化理念传播的载体之一，而且通过将企业文化理念制度化可以加快员工对企业文化的认同。

2.4创新企业文化理念传播载体，注重企业文化活动企业文化理念传播过程中，企业要摒弃单纯依靠文件、宣传栏等呆板、单一的形式，不断创新企业文化理念传播载体，充分利用当下流行的新媒体（微博、微信）平台、企业网站、内部刊物等载体，将已经形成的企业核心价值观等第一时间传达给广大干部员工，及时让员工了解，取得员工的支持。同时，文化活动是营造企业文化氛围的有效方式，企业可以经常性地组织广大员工开展形式多样、内容丰富、健康向上的文化主题活动，如企业文化知识竞赛，企业文化故事会、企业文化演讲比赛、企业文化周等互动性强的活动，以通俗易懂的方式，将企业文化融入其中，让员工在活动中潜移默化地接受和认同企业文化，培养员工的团队精神，增强凝聚力和向心力。

2.5建立企业文化培训机制，定期对全员开展培训要把企业文化培训摆上日程，实行全员学习，并通过制度固化，有效解决企业文化理念领导知道的多、员工知道的少的现象。要在完成日常企业文化培训计划外，根据企业文化宣贯实际需要，开发出企业文化宣贯系列培训项目。邀请外部企业文化方面的专家或公司主要领导通过深度分析，延伸讲解，让企业文化在全员中入脑入心。同时为避免培训流于形式，要严格培训纪律，强化考核，通过培训后小测试等形式，把好培训效果关，切实提高培训实效性。

2.6注重全员参与，扩大认同基础企业文化理念宣贯不是哪一个部门、哪一个人的事，它是一项全局性工作，涉及每一位员工、每一个部门、每个一角落。企业文化理念宣贯需要全员参与，因为员工的积极性和参与程度，是关系到企业文化理念宣贯和落地效果的重要方面。为调动员工参与的积极性，建议在企业文化活动中能够给员工一些利益，如发些小礼品，这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量。

2.7以文化故事促进企业文化理念宣贯征集和挖掘企业内部具有鲜明文化特征的典型故事，通过一个个生动鲜活的故事，把抽象的企业文化理念具象化为员工身边真实的人和事，可以帮助大家充分认识、深刻理解企业的文化理念，进而促进企业文化理念在员工心里真正生根发芽。

3结束语

如何宣讲企业文化范文第5篇

【关键词】党校；非公有制企业；教学改革

一、我校非公有制企业党员干部教育的实践

党的十七大提出“继续大规模培训干部，充分发挥党校、行政学院、干部学院的作用，大幅度提高干部素质”。这就告诉我们，党校作为党的学校，在这“大规模培训”、“大幅度提高”过程中的地位和作用。萧山党校于2008年提出了打造“红色讲坛”后，一直积极开展企业党员干部教育，不仅关注如何提高他们的业务能力，更关注如何增强他们的政治凝聚力，凸显党校培训的政治特色和骨干作用。

（一）立足红色讲坛，建立企业教学点

萧山党校将“红色讲坛”作为一个宣传党的思想、培育党的干部的一个重要阵地，力争打造一个教育和引导党员干部坚定理想信念、增强宗旨意识、提高执政能力的大课堂。2011年我校组织开展了“红色讲坛八进工程”，在进镇街、村、社区的基础上，红色讲坛又走进了机关、企业、学校、军营和网络。

在“红色讲坛”进企业活动中，截止2012年10月，我校成功地在高运集团、国泰集团、万向集团、传化集团、恒逸集团等40家企业建立了红色讲坛教科研基地。借助联合办学，为萧山构筑一个基层党员干部教育的新平台，打破党员干部教育在地域、层次上的界限，实现了萧山党校的教育资源和基层共建共享共赢。

（二）发挥党校优势，举办企业培训班

近年来，萧山党校在开展“红色讲坛”八进活动的基础上，不断拓展平台建设，积极融入我区非公企业党建工作，急企业之所急，进一步有针对性地加大了宣讲力度，在探索新时期非公企业党建工作载体、服务企业转型发展上取得了新突破，有效提升了萧山非公企业党组织负责人党建业务能力、工作水平和管理者素养。

与此同时，萧山党校围绕全区“转型升级”这一工作主线，近年来不断与各级部门合作，开展面向企业的各类培训班。如全区民营企业党组织负责人学习实践科学发展观培训班、萧山区部分企业高层复旦大学研修班等一系列针对非公企业的培训班次；“红色讲坛”进企业启动仪式暨十七届五中全会精神宣讲活动，成功地在一些设党委的非公企业建立了红色讲坛教科研基地，并为这些企业全体党员及相关干部做了《学习全会精神、推进转型发展》的讲座，受到了一致好评。

（三）充实党校师资，组建企业讲师团

自2010年以来，萧山党校相继举办了四期全区性的非公企业党组织负责人培训班，主题涉及科学发展观、社会管理创新与转型发展、核心价值和企业文化等内容，邀请了省委宣传部理论处处长、讲师团办公室主任李泽泉老师、中国孙子兵法研究院秘书长赵常乐老师等，为企业转型升级、加强党建出谋划策，均取得了圆满成功。

为了提升非公有制企业党建工作理论水平，在2012年度全区百强企业党组织负责人培训班上，我校还聘请18位萧山区助企专职党务干部为“红色宣讲员”，22位萧山区助企党建工作指导员为“红色讲师”，以求促进党校师资队伍结构不断优化，更好地发挥党校在基层党组织建设中的作用，推动我区非公有制企业党员干部教育事业发展。

二、企业内部党员教育中仍有待提高的薄弱环节

截至去年年底，全区15807家非公企业共建立党组织2070家，其中单建的有1623家，共有5780家企业实现了党组织组织覆盖，党组织组建率达到36.57%。可以说，我区非公有制企业党组织建设已经日趋成熟，但在党建工作的开展过程中，仍存在一些困难和不足。在我校2012年度全区百强企业党组织负责人培训班中，吉利集团党委副书记封飞行进行了主题为《非公企业党组织书记经验介绍》的经验讲座。其中就谈及了目前普遍存在与中小企业党建工作存在的这三方面困难和不足：

（一）党建意识有待加强

在企业党建工作中，有些部门仍存在认识偏差，错误地认为现在是以经济建设为中心，经济工作是硬任务，党建思想政治工作是软任务，抓不抓关系不大，从党委书记到支部书记不管具不具备素质条件采取一刀切的一肩挑，党委笼统设一个党群部门，设少量政工人员应付党建工作，把企业党组织等同于工、青、妇等群团组织，部分党组织失去对企业的政治核心作用，不能将政治优势转化为企业的竞争优势等现象在一些企业内仍很突出，使得党建工作没能很好地推进企业的良性发展。

（二）工作形式内容缺乏创新

企业开展党建思想政治工作活动时，一些部门流于形式，缺乏求真务实，平时疲于应付各种各样的检查工作，没有在工作内涵上下功夫，工作形式缺乏创新性，方法比较单一，内容缺少亮点，难以使党建思想政治工作实现由“虚”到“实”的转变；难以使党建思想政治工作实现由“单一”到“多元”的转变；难以使党建思想政治工作实现由“传统”到“现代”转变。由于非公有制企业工作的特殊性，使得大多数党支部和党员无法在正常时间安排和参加党组织活动。党员教育的时间、内容和人数难以保证。有些主题教育的面不够宽。在学习深度上，理论联系实际也不够，教育形式比较单一，缺少生气。有的党组织活动停留在定期组织传达上级党组织的有关文件上，缺乏因地制宜的工作方式。

（三）党建人才匮乏

当前，企业党建工作中，党务政工干部配备薄弱，政工干部队伍素质参差不齐，复合型人才缺乏，加上平时学习交流机会少，观念陈旧，知识老化，工作上按部就班，难有创新与突破等。企业作为盈利型组织，党建工作者待遇与其他人才仍有差距，使得企业党建人才呈现匮乏的局面，不仅影响和制约着企业党建工作的顺利进行，而且影响和制约着交通运输企业健康可持续发展。

三、如何推进教学改革，提升培训质量

党校对非公有制企业党员干部的培训，关注的不仅是提高他们的业务能力，更要增强他们的政治凝聚力。在提高“两力”中，增强非公有制企业党员干部对党和政府、对社会主义基本制度和对国家政策、法律的认同感与凝聚力尤显重要。要发挥党校的优势，着力于提高非公有制企业党员干部的政治素质和人品修养，要以学习时事政治为切入点，突出科学发展观、和谐社会等思想建设方面的培训内容。专业培训要着眼于提高非公有制企业党员干部业务水平和创新能力，拓展民营企业高层人才的战略视野，增强其领导力。正确把握好“两力”的关系，将凸显党校培训的政治特色和骨干作用，有利于全面提高非公有制企业党员干部的素质。着重“两力”的培训需要对原来的党校教育模式进行改革创新，不断更新教学观念，深化教学改革，内容、方法、管理上与时俱进。

一要优化培训师资，充分利用我校新聘18位 “红色宣讲员”和 22位 “红色讲师”的新进师资力量，开展常规性企业党员教育，让他们成为我们区委党校和企业党组织的桥梁和纽带。我校已在2012年10月结合企业经营管理实际和当前社会发展时事，编排《“红色讲坛”宣讲参考》第一期，今后还将根据国家重大会议动态和我区各大企业党组织培训要求，继续更新编排《宣讲参考》。这一教学参考将极大地丰富“红色宣讲员”和 “红色讲师”进企业讲党课的理论素材，提升企业党课的丰富性和时效性。而“红色宣讲员”和 “红色讲师”的授课反馈、教学经验也将对我们党校下阶段的企业党员教育有极大的帮助。

二要创新教学内容，解决好“培训什么”的问题。青岛市委党校丁鲁省同志在市委党校全体教职工大会上的讲话中曾说过：“不断发展的科学理论和改革实践要求党校的培训内容必须紧扣时代脉搏，是新鲜的而不是死板的、是丰富的而不是乏味的、是深刻的而不是肤浅的。”我校对非公有制企业党员干部的培训要进一步围绕民营经济和社会发展的实际，围绕非公有制企业党员干部需要了解的政治、经济信息以及工作中的难点、热点问题展开研究，增强培训的针对性和实用性，努力做到学员通过党校的学习既提高理论素养，又增强解决实际问题的能力。

三要创新培训方法，选择达到培训目标的有效路径。在“两力”的培训中，进入党校参加教育培训的民营企业的高管人员，大都具有较高文化程度并积累了一定的企业管理经验，且对市场经济的感受非常深刻。我校可以在今后开展企业党员干部培训时，对他们进行本次培训课程设置满意度、学习心得体会、下阶段企业培训课程设置的意见、本企业党员教育需要党校提供的课程等项目进行问卷调查或座谈，既是对本次培训的效果有所反馈，也是为下一次我校组织培训打下基础。针对他们的教学要求，我们可以采用循序渐进的讲授法、互动教学法、案例教学、专题研讨、现场教学、反思教学、学员论坛等不同教学方法，并根据不同的情况、不同的要求和学员不同的需求设定多样的培训模式。

四要优化服务管理。要在非公有制企业党员干部进入党校和培训基地的第一时间起，通过优质服务使其感受到党和政府的温暖，这原本也是党校的优良传统。真心、热心、用心地把服务送到每一位非公有制企业党员干部的身边，注重服务中的每一个细节，能丰富党校和培训基地的形象，同样有助于增强“两力”、全面提高非公有制企业党员干部的素质。非公有制企业党员干部参加党校培训的人数可能不会很多，他们中更多的会接受社会培训机构的各类培训，但党校培训一定是最具特色、印象最深刻、影响最大的。因此，党校对非公有制企业党员干部的培训必须精心设计、精心实施，任何掉以轻心、粗制滥造都将给党的事业造成无可挽回的损失。非公有制企业党员干部是一个比较特殊的群体，对培训肯定有一些个性化的需求，如何满足他们的需求，对于形成党校新的特色和延伸党校的功能具有十分重要的价值。

参考文献