工业经济态势

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇工业经济态势范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

工业经济态势范文第1篇

一、工业经济运行主要特点

据国家统计局统计，1—2月，规模以上工业增加值同比增长9.9%，同比回落1.5个百分点，比去年四季度回落0.1个百分点，比去年12月份回落0.4个百分点。1月、2月份工业增加值环比分别增长0.6%和0.79%。工业增速同比和环比均出现不同程度回落，主要是受去年前两个月基数相对较高影响，整体运行仍属平稳。

轻工业增速同比回落幅度快于重工业。1—2月，轻工业增加值同比增长9.1%，同比减缓3.6个百分点，比去年三、四季度分别回落0.1个和0.2个百分点，比去年12月份回落0.5个百分点。重工业增加值同比增长10.2%，同比减缓0.7个百分点，比去年四季度回落0.1个百分点，比去年12月份回落0.4个百分点。

工业品出口生产仍在低位运行，机械产品出口负增长。1—2月，规模以上工业实现出货值同比增长7.8%，同比加快0.6个百分点，比去年四季度回落3个百分点，比去年12月份减缓3.2个百分点，低于工业销售产值增速5.5个百分点。分行业看，轻工、纺织行业出货值同比分别增长10.1%和7%，增幅比去年12月份加快2个和2.7个百分点。机械行业出货值同比由去年12月份增长2.6%转为下降0.5%，通用设备制造业、铁路船舶航空航天和其他运输设备制造业出货值同比分别下降0.4%和16.7%。电子行业出货值同比增长11.3%，增速同比加快3.1个百分点，但比去年四季度、12月份分别回落7.9个和7.3个百分点。

另据海关统计，1—2月，外贸进出口总额6093亿美元，同比增长14.2%，增速同比加快6.9个百分点。其中出口3267亿美元，增长23.6%；进口2826亿美元，增长5%；贸易顺差442亿美元（去年同期贸易逆差47.8亿美元）。

东部地区工业经济运行趋稳态势进一步巩固，中西部地区生产增速明显放缓。在去年同期较低基数基础上，1—2月，东部地区工业增加值同比增长9.9%，增速同比加快2.1个百分点，比去年四季度加快1个百分点。中、西部地区工业增速分别为10.2%和9.4%，同比减缓7.4个和7.2个百分点，比去年四季度回落0.6个和3.3个百分点。工业大省中，江苏、辽宁工业增速均为11.5%，山东、广东分别增长11.4%和8.3%，增速同比有不同程度加快；河南增长11.5%，同比回落6.1个百分点。

工业投资增速持续回落。1—2月，工业固定资产投资1.02万亿元，同比增长17.1%，增速同比回落6.3个百分点，比去年全年回落2.9个百分点；工业占固定资产投资比重为39.6%，比去年全年下降2.8个百分点。其中，制造业投资8524亿元，增长17%，增速同比回落7.7个百分点，比去年全年回落5个百分点；采矿业投资增长13.2%，增速比去年全年加快1.4个百分点；电力、热力、燃气及水的生产和供应业投资增长19.2%，加快6.4个百分点。影响制造业投资增速大幅回落的主要是通用、专用设备制造业、汽车制造业和化学原料和化学制品制造业，四个行业投资同比分别增长21.6%、19%、8.4%和15.1%，增速比去年全年减缓12个、26.6个、24.4个和15.6个百分点。投资增速放缓在一定程度上影响了工业生产的平稳增长。据统计局数据测算，前两个月工业改建和技术改造投资同比增长32.1%。

产销率同比提高。1—2月，全国工业品产销率为97.9%，同比提高0.4个百分点；其中轻、重工业产销率分别为98.8%和97.5%，同比提高0.9个和0.4个百分点。

工业品出厂价格降幅继续收窄。1—2月，工业生产者出厂价格同比下降1.6%（去年同期为增长0.4 %），降幅比去年12月份收窄0.3个百分点；其中生产资料价格下降2.4%，生活资料价格上涨0.7%。1—2月，工业生产者购进价格同比下降1.9%（去年同期为增长1.5%），其中黑色、有色金属材料类价格分别下降5.9%和2%；燃料、动力类下降2.7%。

二、主要工业行业运行情况

（一）原材料工业

原材料工业生产增速波动下行，其中建材、有色金属行业回落速度较快。1—2月，原材料工业增加值同比增长10.3%，同比回落1.1个百分点，比去年四季度减缓1个百分点，比去年12月份回落0.8个百分点。

冶金：1—2月，冶金行业增加值同比增长12.8%，增速同比加快2.7个百分点，比去年四季度、12月份分别回落1.6个和0.8个百分点。粗钢产量1.25亿吨，同比增长10.6%，日均产量212.6万吨，创日均产量新高，比去年日均产量（196万吨）高16.6万吨。

钢材出口保持较快增长，进口量下降。1—2月，出口钢材916万吨，同比增长28.7%，增速同比加快1.3个百分点，较去年12月份回落1.7个百分点；同期，进口钢材200万吨，同比下降6.3%，降幅同比收窄13.1个百分点，较去年12月份收窄6.3个百分点；钢材、钢坯进出口折合粗钢净出口752万吨，同比增长43.8%。1—2月，钢材出口均价860美元/吨，每吨较去年12月份下跌7.6美元；进口均价1196美元/吨，每吨下跌46.4美元。

铁矿石进口量下降，进口价格上涨。1—2月，进口铁矿砂1.2亿吨，同比由上年12月份增长10.9%转为下降1.5%。1—2月，进口均价124.8美元/吨，每吨较上年12月份上涨10.8美元。2月份铁矿石价格继续小幅上涨。2月末，国产铁精矿价格为987元/吨，比1月末上涨4.4%；进口铁矿石（粉矿）到岸价为151美元/吨，比1月末上涨10.7美元/吨，已连续3个月上涨。

钢材价格稳中见涨。受通用设备制造业、汽车制造业等主要用钢行业拉动，1—2月，钢材价格延续去年四季度以来的回升走势，呈现波动上行态势。据钢铁协会统计，2月末，国内钢材综合价格指数109.99点，比年初回升4.68点。其中长材价格连续2个月回升，2月末达到112.02点，比年初回升5.32点；板材价格连续5个月回升，2月末达到110.62点，比年初回升4.88点。2月末，高线（6.5mm）价格为3846元/吨，比年初上涨119元/吨；中厚板（6mm）价格为4454元/吨，比年初上涨159元/吨。

钢材社会库存连续2个月回升。据钢铁协会统计，2月末，全国26个主要钢材市场五种钢材社会库存量为1877万吨，比去年末上升689万吨，同比下降0.9%。

有色：1—2月，有色行业工业增加值同比增长12.3%，增速同比回落5.3个百分点，比去年四季度减缓0.2个百分点，比去年12月份加快1.1个百分点。十种有色金属产量622万吨，同比增长13.5%；其中，精炼铜、电解铝产量分别增长11.9%和15%。

铜材进口价涨量跌，铝材进口量价均跌。 1—2月，进口未锻造铜及铜材64.9万吨，同比下降27.8%（去年同期为增长49.8%）；进口均价8291美元/吨，每吨较上年12月份上涨51.3美元。进口未锻造铝及铝材11.5万吨，同比下降47.5%（去年同期为增长39.3%）；进口均价4800美元/吨，每吨较上年12月份下跌126美元。进口氧化铝84万吨，同比增长16.2%；进口均价355美元/吨，每吨较上年12月份下跌9.2美元。

主要有色金属价格震荡上行。2月末，上海长江市场铜月度均价为58084元/吨，比去年12月份上涨1071元/吨；铅月度均价为14896元/吨，比去年12月份上涨1071元/吨；铝月度均价为14710元/吨，比去年12月份下跌352元/吨。

建材：1—2月，建材行业工业增加值同比增长11.7%，同比回落5.1个百分点，比去年四季度、12月份分别加快0.9个和1.1个百分点。水泥产量2.4亿吨，同比增长10.9%；平板玻璃产量1.3亿重量箱，同比增长10.1%。

水泥、平板玻璃价格继续下行。据建材工业联合会统计，2月份，重点建材企业水泥月均出厂价335元/吨，比1月份和去年12月份分别下跌4.23元/吨和7元/吨。平板玻璃月均出厂价60.91元/重量箱，比1月份和去年12月份分别下跌0.18元/重量箱和0.61元/重量箱。2月末，重点建材企业水泥库存同比增长1.2%（去年12月末为下降11.6%）；平板玻璃库存下降5.1%（去年12月末为增长4%）。

化工：1—2月，化工行业增加值同比增长12.5%，增速同比回落1.2个百分点，比去年12月份减缓0.9个百分点。主要产品中，乙烯增长2.3%，增速同比加快1.7个百分点；烧碱产量增长7.9%，增速同比加快2.8个百分点；纯碱产量增长2.2%，增速同比回落8.2个百分点。

化肥产量继续保持增长。1—2月，农用氮、磷、钾化学肥料（折纯）产量1143万吨，同比增长6.6%，增速同比回落13.3个百分点，其中氮肥产量808万吨，增长5.2%。

主要化工产品价格比去年末小幅上涨。据石油和化学工业联合会统计，2月份，硫酸月均价为360元/吨，比去年末下跌50元/吨；尿素月均价为2190元/吨，上涨230元/吨；天然橡胶月均价25100元/吨，上涨2040元/吨；丙烯月均价10400元/吨，上涨200元/吨，同比增长6.1%。

（二）装备工业

装备工业生产略有恢复，但出口再现负增长。1—2月，装备制造业增加值同比增长9%，同比加快1个百分点，比去年三、四季度分别加快1.4个和1.6个百分点，呈现回升迹象，但仍低于全部规模以上工业0.9个百分点。出口未见起色，同时由于装备制造业长周期生产特点，前两个月情况还不足以说明趋势。1—2月，装备制造业出货值同比下降0.5%（去年同期为增长9.1%），降幅比去年四季度扩大0.2个百分点。

分行业看，汽车、仪器仪表制造业增加值分别增长11.2%和17.5%，增速同比加快5.3个和8.8个百分点，比去年12月份加快4.6个和4.9个百分点。通用设备制造业增加值增长9.2%，船舶行业增加值同比由去年12月份增长5.6%转为下降4.2%。

农用机械生产升降互现，整体呈下降趋势。1—2月，饲料生产专用设备产量同比增长2.4倍，大型拖拉机产量下降24.9%，中、小型拖拉机产量分别增长5.9%和15.3%，收获机械增长30.4%，农产品初加工机械产量下降22.6%。

受投资增速放缓影响，部分投资类产品产量下降明显。1—2月，起重机产量同比由去年12月份增长33.5%转为下降0.5%、混凝土机械产量增长5.7%，增速同比减缓36.9个百分点；挖掘机、装载机产量同比分别下降42.2%和17.8%，数控金属成形机床下降14.6%；铁路机车下降44.9%。

汽车产销开局平稳。据中国汽车工业协会统计，1—2月，汽车产、销量分别为331万辆和339万辆，同比增长14.1%和14.7%，主要是去年同期基数较低（去年同期同比分别下降4.93%和5.96%）。其中，乘用车产、销量分别为273万辆和284万辆，增长17.8%和19.5%；商用车产、销量分别下降0.5%和5%。中国品牌乘用车市场份额有所提高。1—2月，销售中国品牌乘用车123万辆，同比增长20.8%；占乘用车销售总量的43.2%，同比提高0.5个百分点。1.6升及以下轿车销量增长占比增加。1—2月，销售1.6升及以下轿车146万辆，同比增长25.7%，高于轿车整体增速6.5个百分点；占轿车销售总量的比重为75.2%，同比提高3.9个百分点。汽车出口势头良好。1—2月，出口汽车14.1万辆，同比增长19.1%；其中出口乘用车和商用车分别为8.8万辆和5.3万辆，同比增长29.6%和4.9%。

除新承接船舶订单量同比小幅增长外，造船其他主要指标未有好转。1—2月，全国造船完工量569万载重吨，同比下降20.9%，其中出口船舶占总量的86.5%；新承接船舶订单量503万载重吨，同比增长1.9%，其中出口船舶占总量的77.6%。截至2月底，手持船舶订单量10629万载重吨，同比下降27.4%，比去年底手持订单下降0.6%，其中出口船舶占总量的85.5%。

（三）消费品工业

消费品工业运行生产增速同比出现较大幅度回落，出口形势有所好转。1—2月消费品工业增加值同比增长10%，同比回落3.9个百分点，比去年四季度、12月份分别回落0.1个和0.3个百分点。出货值同比增长8.8%，同比加快5.2个百分点，增速比去年三、四季度分别加快1.8个和1.3个百分点，继续保持回升态势。

轻工：受食品等行业增速回落影响，整个轻工行业增速出现较大幅度回落。1—2月，轻工行业增加值同比增长10.4%，增速同比回落3.4个百分点，比去年三、四季度分别提高0.2个和0.6个百分点，高于规模以上工业增速0.5个百分点。轻工出货值同比增长10.1%，增速同比提高6.5个百分点，比去年12月份加快2个百分点。

食品行业增速同比大幅回落。农副食品加工业增加值同比增长10%，增速同比回落7.8个百分点；食品制造行业、饮料行业增加值同比分别增长11.2%和10.6%，同比回落5.6个和6个百分点。前两个月，整个食品工业增加值占轻工行业比重为49.2%，其增加值增速同比回落对整个轻工行业增长贡献率降低10个百分点（今年前两个月食品行业对轻工行业增长贡献率为49.4%，去年同期为59.4%）。

大部分家电产品产量保持增长。1—2月，15种主要家电产品中有12种产量同比保持增长，其中5种产品产量增速超过20%。列入节能家电补贴政策的产品中，空调产量下降3.7%；家用电热水器增长1.7%；洗衣机产量增长6.9%；电冰箱增长7.6%。

纸浆进口量价齐跌。1—2月，机制纸及纸板产量同比由去年12月份同比增长8.5%转为下降2.1%。另据海关统计，1—2月，进口纸浆245万吨，同比下降10%（上年12月份同比增长0.7%）；进口均价667美元/吨，每吨较上年12月份下跌33.7美元。

轻工产品出口增长较快。据海关统计，1—2月，家具、塑料产品和箱包出口额分别为88.1亿美元、49亿美元和44.1亿美元，同比分别增长60.2%、57.4%和74.7%；灯具和鞋类出口额分别为32.9亿美元和88.6亿美元，同比分别增长1.1倍和49%。

纺织：生产增速回落。1—2月，纺织行业增加值同比增长9.3%，增速同比回落3.3个百分点，比去年四季度减缓0.3个百分点。主要产品中，纱、布产量分别增长11.3%和8.4%；服装增长26.3%。

出口有所恢复。1—2月，纺织行业完成出货值同比增长7%，增速同比加快5.4个百分点，比去年三、四季度分别加快5.6个和0.8个百分点。另据海关统计，1—2月，纺织品服装出口额为412亿美元，同比增长31.9%；其中，纺织品出口额为151亿美元，同比增长26.3%（去年同期为下降2.6%）；服装出口额为261亿美元，同比增长35.3%（去年同期为下降2.5%）。

棉花价格小幅上涨。2月末，国内棉花价格指数（328级）价格为19325元/吨，比1月末和去年12月末分别上涨54元和124元；钱清市场纯棉纱价格为25955元/吨，比1月末和去年12月末分别上涨121元和213元；涤纶短纤价格为11450元/吨，比1月末下跌160元，但仍高于去年12月末；涤纶长丝（DTY）价格分别为13000元/吨，比去年12月末上涨150元。

医药：1—2月，医药行业工业增加值同比增长16%，同比减缓0.3个百分点，比去年12月份加快1.8个百分点。化学药品原药产量同比增长12.4%，中成药产量增长11.6%。

烟草：1—2月，烟草行业增加值同比增长6.3%，同比减缓8.3个百分点，比去年12月份减缓10.5个百分点。

（四）电子制造业

电子制造业生产保持较快增长。1—2月，电子制造业增加值同比增长13.8%，同比加快2.9个百分点，比去年四季度加快1.1个百分点，比12月份减缓1.5个百分点。出货值增长11.3%，增速同比加快3.1个百分点，比去年四季度减缓7.9个百分点。主要产品中，微型计算机设备产量同比增长7.3%，其中笔记本计算机增长7.3%；手机增长35.1%；彩电产量增长6.8%，其中液晶电视机增长1.7%。

计算机制造行业市场基本平稳。1—2月，计算机制造行业销售产值同比增长12.9%，增速同比加快0.5个百分点；出货值增长10.8%，加快0.4个百分点。

（五）能源保障

煤炭： 进口大幅增加。1—2月，进口煤炭5385万吨，同比增长34.3%，其中2月份进口2330万吨，增长13.4%。库存处于高位。据煤炭工业协会统计，2月末，煤炭企业库存为8000万吨，环比增加300万吨，同比增长21.2%；重点发电企业存煤8230万吨，同比增长11%，存煤可用25天。主要港口存煤4717万吨，环比增长7.5%，同比增长9.3%。价格保持低位稳定。截止3月11日，秦皇岛5500大卡优混煤平仓价为620元/吨，同比下跌145元/吨，比年初下跌5元。

电力：1—2月，规模以上工业企业发电量7573亿千瓦时，同比增长3.4%，比去年12月份减缓4.2个百分点。工业用电保持低速增长。据中国电力企业联合会快报统计，1—2月工业用电量为5418亿千瓦时，同比增长3.9%，同比回落0.9个百分点；其中，轻工业用电量增长14%（去年同期为下降3.9%）；重工业用电量增长2%，同比回落4.6个百分点。

石油：1—2月，原油产量同比增长2.1%（去年同期为下降1.1%）；原油加工量同比增长3%，增速同比回落1个百分点；其中，汽油增长14.4%，柴油下降0.5%。据海关统计，进口原油4593万吨，同比下降2.4%；进口均价为798美元/吨，同比下降1.7%，但比去年12月份上涨10.5美元/吨。

国际油价先涨后跌。2月份布伦特原油月度均价达到116.3美元/桶，比1月份和去年12月份分别上涨3.3美元/桶和6.9美元/桶。近期原油价格下跌，截止3月15日，布伦特原油现货均价为113.5美元/桶。

工业经济态势范文第2篇

1鲁北化工生态经营模式的意义

鲁北化工生态经营模式是现代企业一种崭新的价值观,是建立在人类社会文明高度发展的环境科学基础之上一种新的企业经营观念,企业行为不仅仅是一种经济行为,而且是在追求资源、生态、环境与经济发展的和谐统一,达到企业高效益和社会高效益的同步增长。鲁北化工生态经营模式是指石膏制酸联产水泥和海水“一水多用”产业链条托起的绿色环保科技产业,它推动了企业科技进步、创新和技术、产品的结构优化升级。石膏制硫酸联产水泥绿色产业链条,其主体是磷铵、硫酸、水泥联合生产工艺。它利用生产磷铵产生的磷石膏废渣(每生产1t磷铵,排放3~4t磷石膏废渣)生产硫酸和水泥,反过来,硫酸返回用于生产磷铵;在生产过程中,硫酸尾气回收液体SO2,废水封闭循环利用实现了环保治理贯穿每个环节,整个生产过程无“三废”排放,清洁生产解决了磷石膏占地污染环境制约磷复肥工业发展的世界难题,又开辟了硫酸、水泥所需硫铁矿、石灰石矿山的开采,节省了巨额的原料运输和能源消耗,又为现代农业提供了优质高效的磷复肥,实现了经济效益、环境效益、社会效益的有机统一。据测算,按鲁北模式,若在全国推广100套,每年可为国家创造70亿元的综合效益。海水“一水多用”绿色产业链条,其内涵是通过逐级蒸发、净化原理,实现理论组配,形成初级囟水养殖、中级囟水提溴、饱和囟水晒盐、盐碱电联产、苦囟提取钾和镁、盐田废渣盐石膏制硫酸联产水泥,达到海洋蓝色资源的综合开发、利用。

鲁北化工绿色科技产业建立在技术进步、创新的传统化工产业基础之上,经过科学的资源链条衔接与延伸,实现产业重组和产业整合,并为重新社会的资源观、环保观提供了有力佐证,即人类对自然资源可以进行重复多次的利用,从而使有限的资源构成了一个多次生成的过程,而这种对环境的保护也同时体现在资源的多次利用和生成过程中。以此为基点,鲁北化工从国家行业和社会需要角度发展自己,从而获得了富有强大生命力的持续发展的活力和动力。从产业结构布局来看,我国是个以传统产业为主体的国家,但传统产业存在两大问题:一是难以做到可持续发展,其原因在于对资源的高消耗,对环境的高污染和产出的相对低效;二是全面过剩。因而传统产业面临整合的巨大压力。鲁北化工的实践在体现资源、环境与经济和谐统一价值的同时,也为对我国传统产业的优化升级找到了有效的切入点。传统产业的企业不一定要进行产业转轨,而要通过技术创新对传统产业进行重组与整合,形成高质量、低成本、无污染的良性循环,从而实现传统产业的可持续发展。

2西部工业经济要走可持续发展之路

2.1西部工业经济走可持续发展之路的必要性

可持续发展就是要在工业化和城市化的进程中,实现社会、经济的发展与人口、资源、环境的协调和良性循环,避免生态赤字和环境透支的严重状况发生。同时,我们也应看到,实施可持续发展战略,必然能在资源的合理利用、产业的优化组合、生态环境保护等方面产生巨大效益,从而改善经济增长的质量,促进经济持续健康发展。西部地区生态环境条件十分脆弱,水土流失、荒漠化问题严重;各种自然灾害多发,远离目前国家的经济发展中心。西部地区自然条件和经济社会发展的特殊性,要求我们在推进西部工业经济发展中不能盲目仿效东部经济,不能走浪费资源、破坏生态环境的老路,必须坚持生态建设,保护环境,节约资源、趋利避害,依靠科技进步、创新,以最小的资源环境代价发展经济,实现人口、资源、环境与经济社会发展的良性循环。

2.2鲁北化工生态经营模式对西部工业经济的借鉴性

鲁北化工地处渤海湾边的盐碱荒滩,这里淡水资源缺乏,生态环境相当脆弱。同时,鲁北化工又是以化工为主的企业,若不将环保工作摆在首位,无疑对当地环境将是雪上加霜。从22年的发展历程来看,鲁北化工把“环境保护、资源综合利用”放在决策的首位,并作为企业发展的价值理念贯穿到每一个员工的思想中,使之成为自觉行动,它创建的绿色环保科技产业,对国家化学工业贡献巨大,使传统高污染、高能耗的化学工业完成了从“夕阳工业”到“朝阳绿色产业”的革命性转变。这不但没有造成当地环境的恶化,而且奇迹般地为盐碱荒滩穿上了“绿装”。鲁北化工目前投资1亿元建设小开河水利工程,开发淡水资源进行生态环境建设,对解决当地工农业用水,进一步改善、提高生态环境质量意义深远。从1995年起,特别是近期,鲁北化工与中西部的宁夏、新疆、甘肃、陕西、贵州、江西、重庆、四川等地区就经济合作问题进行多层次、多方面的交流,经过双方考察、论证,认为鲁北化工与西部经济发展具有很强的借鉴性和互补性。特别是在利用鲁北环保产业技术对西部传统产业进行优化整合、提升工业经济发展潜力、提高核心竞争力等方面有重要意义,双方合作意愿强烈。宁夏固原、陕西西乡、贵州开阳等地区多家企业与鲁北化工签定了合作建厂的协议,鲁北化工输出技术、资金、管理,以促动当地产业结构的优化升级,实现科技、经济、环境的共同进步。

3重视综合利用资源在西部工业经济可持续发展中的作用

工业经济态势范文第3篇

“目前，我们已经开始计划建设三期工程，将北京市计算中心工业云平台的计算能力进一步扩展。”北京市计算中心研究开发部副经理邹铭向记者介绍。

今年6月，北京计算中心将迁往新址。届时，中心云平台计算能力将再翻番。

高密度来自合理结构

“目前，北京市计算中心工业云平台的计算能力达到了100万亿次，其中，CPU和GPU的贡献各半。”邹铭介绍。

在机房中，记者看到，全部48组机柜分成了两排，一排是传统机架式服务器，另一排则采用了曙光TC3600刀片服务器和封闭式机柜。邹铭介绍，虽然占地面积类似，但传统机架式服务器提供的计算能力仅有约10万亿次，主要执行控制、管理等模块，其他90万亿次的计算能力均来自刀片服务器部分，它是执行高性能计算和提供云服务的主体。

GPU的利用也是提高计算密度的秘诀。“服务器可以很直观地看到，但有50万亿次的计算能力是承载在GPU上的，仅仅是一些扩展卡，是看不到的。”邹铭笑着说。

记者了解到，曙光TC3600是支持SSI规范以及HPCSC标准的刀片产品，其I/O扩展能力处于领先地位。例如，在TC3600上扩展GPU就非常容易。

“下一步，我们计划将平台的CPU计算能力提升至百万亿次。”谈到第三期建设的计划，邹铭介绍。

将与伙伴携手拓展服务范围

去年的HPC China大会上，北京市计算中心了工业云平台的Beta版。目前，北京云计算中心工业云已经开始为一些用户提供服务。

“现在，我们和一些高校、研究院有很密切的合作。未来，我们也会通过一些合作伙伴来辐射到更多的用户群。”邹铭介绍。

工业经济态势范文第4篇

横拟比赛节奏，53公里踏山寻梅夯实基础

如果说长距离配速跑是马拉松的专项训练方式，那么超长距离跑和山地跑则是100公里越野跑的专项训练方式。要想成为“钢人”，要想对决世界一流选手，上山吧!大连选手于雷练过3次70公里，在本届赛事中一鸣惊人，以13小时08分的优异成绩获得第33名。

此前，我虽然完成过5次100公里赛，但从未进行过专项训练，所以成绩一直不太理想，连全马成绩330的李青江都没跑赢，更别说全马成绩差不多的2011年北京100公里女子冠军刘君彦，她快了我近100分钟。1月7日，夏门马拉松后，我有37天的充足时间备战香港100公里，因此谋划着好好练练，希望能在比赛中跑出相对真实的水平。

1月14日，刘君彦约伴跑香山，但临时有事去不了。于是，我独自从苹果园地铁站开跑，在模式口上山，经由挂甲塔与养殖场，登顶新望京，再原路返回，从处下山。太阳出来后，金光四射，云蒸霞蔚。一回首，千山已在脚下，忽然忆起和帅克、奥巴巴、快乐如猪、四海之内皆跑友、奥森之莫等闲等跑友夏天一身短打跑过此处的情景，不由分外怀念。那次跑了35公里，用时4小时15分55秒。

狡兔傍地跑，蛟龙腾云来。除夕，气温最低降至零下12度，是入冬以来最冷的一天。我原路起跑，中途比上次加跑一段，上缓坡尽量不走，上陡坡才改跑为走。上陡坡就像在操场练加速跑，得“哼哧哼哧”喘气，下缓坡和跑平路则一马平川，心肺、腿脚压力骤减。水袋背包的水管结冰，一口水都吸不出来。我首次完成山地马拉松，用时4小时23分36秒。

2月4日立春，暖阳普照。同样在备战香港l 00公里的快乐如猪、奥巴巴等从香泉环岛出发，我与王宗法、Fly从苹果园地铁站开跑。自从北京100公里与女子排名第8的Fly有一面之缘后，再没在生活中见过。2011年底，Fly回河北国企上班，训练减少，但身材保持得很好，曲线分明，身着红色羽绒服，宛若梅花盛开在山间。奥巴巴听闻美女要来，颇为兴奋，我则忧心忡忡，怕他Hold不住跑崩。

三四十公里后，水全部喝完，咋办?老曾有办法。看到路边的积雪，抓出一块，刨掉灰尘，一口口嚼着，味道真好啊!已经在走路的Fly说：“你跑吧，我监督你，一定要跑够50公里!”经过5小时54分58秒的鏖战，我完成53.26公里，上升1740米。我想模拟的是香港100公里换装点前的52公里。不过，没想到的是，香港的路况非香山的防火道能比，也不是北京100公里的赛道能比。

这是我第一次进行超过马拉松距离的超长距离训练，没有出现极点。同样路段，小王比我多跑了一个多小时，“比跑马拉松累，骨头都散架了”。我说：“通过这次跑山，你比赛能快半小时到1小时。”我的预言最终变成现实，结束福州12小时超级马拉松赛才一周的小王，接着以14小时14分的成绩获得香港100公里第57名。

Fly在跑山途中用手机拍了点视频和照片，制作成音乐短片《他们因跑步用心生活》。她不仅仅是那个穿着运动型内衣和短裤在100公里山道上纵情奔跑的美女，更是一个内秀的才女。她说要将我秒杀，我知道她是在开玩笑，在鞭策我。我说，那我的目标就是秒杀大陆女子冠军。这个倒是歪打正着，邢如伶在香港100公里中不幸被我秒杀。不过，我胜之不武，因为她已年届五十，赛前因亲戚生病没咋休息。

装备篇

穿上泰尼卡越野跑鞋。背上北面水袋背包

户外有句话：“装备不是万能的，没有装备是万万不能的。”与马拉松相比，越野跑因赛道更远、用时更长、路况更差、气候更劣，对装备的依赖性也更强。

香港100公里主办方要求：赛事进行期间，各参赛者必须全时间携备下列物品：手提电话、头灯或电筒(附电芯)、备用头灯或电筒(附电芯)、哨子、紧急用太空毯或相类似保暖毯、压迫绷带、容量不少于1.5公升的水袋或水壶、2条能量棒／份食粮、垃圾密封袋、号码布、适量现金／八达通卡。比赛规则中称：“主办机构可能会随机进行装备检查。装备不全的参赛者，可能会受到额外计时以至取消资格等处分，视乎违规严重程度而定。”

在这些装备中，最重要的越野跑鞋。我的跑鞋不少，光阿迪达斯2011年就赞助了10双，北面赞助了1双，上海马拉松又获得美津浓奖励1双。但是，越野跑鞋不多，仅北面那双可穿。有道是“好马配好鞍”，找到最适合自己的装备，将如虎添翼。

快乐如猪、奥巴巴是意大利知名品牌泰尼卡的签约选手，听他们说，泰尼卡越野跑鞋非常好，适合山地作战，不由心生好奇，跃跃欲试。北京泰尼卡市场部经理安蒂和越野跑队队长高清欣然满足了我的要求，赞助一双轻便的越野跑鞋(InfernoX-LITE Ms11226500)。我回去称了下：635克，只比马拉松鞋重一点。比赛时，凭藉此鞋强大的大底支撑，我逢山过山逢水过水逢石过石，即使三次在沙滩上奔跑也没有进沙子。

该鞋别具一格的是快速系带系统：一拉一扣，鞋带就系紧了，再一拉一扯，鞋带就松开了。比赛时，系带系统发挥了快捷的优势。在下鸡公山与草山前，考虑到脚趾往前杵，趾甲容易淤血、脱落，我先后两次系紧鞋带，防患于未然，脚趾未像以前比赛那样疼痛、变黑。

其实，赛前我对它不是特别有信心，毕竟没穿它跑过长距离，于是在换装点备份了一双马鞋。在前三四十公里处，确也出现过右脚足弓内侧轻微疼痛的症状，但后来消失了。考虑再三，我没在换装点更换鞋子。事实证明是正确的――赛后，脚板没有起泡，也没有疼痛，仅脚趾有点麻木，应诙是长时间踩踏、抓地所致，换了其它鞋子也在所难免。

水袋背包也举足轻重。之前，我在连穿大五台时用过水壶腰包，但晃来晃去，还得用手托着。一次，在三里屯北面旗舰店邂逅运艳桥，我问：“水袋背包好用吗?”他说：“不错，我比赛时就用这个。”于是，我买了一个。比赛时边跑边喝，完后将吸嘴“吧嗒”固定在右侧磁铁已肩膀没有被勒住的感觉，胳膊也能自由摆动。山东选手刘玉美也整了一个，在香港时问我咋用，我说：“轻轻咬，就像吃奶一样。”她按葫芦画瓢，“嘿嘿”笑了。

太空毯为何物?微博上有粉丝告诉我，像锡箔纸一样的东西，能反光、保暖，也叫应急毯。我在网上订了3个，每个价格比快递费还便宜――3元，给了刘玉美、快乐如猪各一个。雨朦朦也组织了团购。那会想，比赛途中肯定用不着这个，赛后到终点用它裹着睡觉好了。

夜间行进，头灯必不可少。我在2004年、2007年比赛时用的便宜头灯光照不足，决意换一个。正好家附近有个迪卡依运动超市，就去挑了个头灯：199元，亮得晃眼。在大帽山行进期间，它在浓雾中顽强地发出着莹白的光。即使在最忐忑不安的迷路期间，我仍然相信：只要有它就能走出歧路!

装备讲究轻量化。我背负的指定装备和

补给品重1公斤，加上1.5升水，共2.5公斤。不过，主办方最终没有检查装备。比赛沿途见到许多外国选手都有类似的装备，只是品牌不同而已，见得最多的是法国顶级品牌萨洛蒙(Salomon)水袋背包和越野鞋。

快乐如猪在香港比赛时被装备精良的各国跑友镇住了，他说：“萨洛蒙、2XU、Vibram、亚瑟士云集，当然也少不了我的赞助商――泰尼卡和Skins的身影。综合所见，越野跑装备向轻量化、功能化和时尚化演进，充分体现了越野跑运动的突出个性。”

赛道篇

看起来很美丽。跑起来很抓狂

“我很喜欢攀登，这次赛道主要在山上，进行上下坡跑，有的地段坡度较陡。比赛的同时还可以欣赏沿途风景，看到大海，感觉很美。”不过，冠军Ryantn也坦承，“这次比赛确实有些难度。”我曾用“在地狱与天堂间奔跑”来形容北京100公里的赛道。香港100公里的赛道景色更美，难度也更大，许多在北京跑出14小时的选手，在香港则跑到20小时。

设在偏僻而幽静的北潭涌的比赛起点，颇具原生态，树木林立，公路旁有牛儿在“哞哞”吃草。浙江选手穿山甲拉我到起点拱门前照相时，我没注意到地上的牛粪，不幸中了“地雷”。幸好泰尼卡越野鞋的鞋底也是黄色的，不大看得出来。开跑前，有一位摄影记者兴趣盎然地将镜头聚焦在另一坨牛粪上。

开跑不久即拐入山道，灌木葱茏，泥土松软。俯视万宜水库，瓦蓝瓦蓝一片。跑到大坝上时，左右皆是浩瀚的水库，我们仿佛坐在轮船上，直挂云帆，乘风破浪。此后，反反复复上高山、下海滩、过村庄、穿丛林、跃巨石、走独木桥。身旁总被苍翠欲滴的林木围绕，耳畔总有卷起千堆雪的惊涛回响。

香港100公里与北京100公里赛道，哪个更难?赛前，我在博文中分析：“香港的难度要大于北京。到底难多少?恐怕只有亲身体验过、比较过，才能知道。香港须在14小时内完成才有3个积分，北京100在16dx时内完成就有3个积分。如果奔香港的积分而去，大陆女子除邢如伶、刘君彦等人外大多没戏，大陆男子也寥寥无几。”这个判断大抵正确。

据统计，香港赛道共需翻越22座山，其中高度图上标注的大山就有7座，最高海拔957米，累计上升4500米。香港的山基本呈锐角形，大坡度上下，相当费力。经常是花了半小时才上下一个山头，行进的路程却不超过2公里；北京赛道累计上升3000米，少了50％。别小看这少出的1500米上升，至少能省去两三个小时。

就平路而言，香港赛道的平路加起来也就一二十公里，大多数路段跑不起来，只能走或者爬；北京赛道的平路则有三四十公里，多数时候可以开跑。当然，就局部路况而言，香港赛道是成熟的景区道路，少有难以落脚的山路，北京赛道则有一两段变态的野路。

还有一个致命的特点，香港赛道前半程爬升较少，后半程爬升狂多，并且越接近终点爬升愈烈!拿参赛选手酒酣诗人的话说就是：“前松后紧的赛道挺让人崩溃。”拿西方的话说就是：“上帝欲使其毁灭，必先使其疯狂!”

也有人持不同观点，如北京选手阿亮。他跑完52公里时像没事人，大声叫喊比“TNF”好跑多了，POSE也摆得很有型。多次走过麦里浩径的帅克则表示：“纯系个人观点。”在六七十公里的下坡公路看见他时，他正一头往下冲，实则赛道是往山上走。我赶紧大声叫住。他说赛道的前半程比北京容易，我说比赛比的就是后半程。

补给篇

该吃吃该喝喝，能量胶香蕉泡面一个都能不少

又想马儿跑，又想马儿不吃草，这是不对的。训练有素者参加马拉松赛，仅凭自身能量储备和补给站的运动饮料，就能成功完赛。而100公里越野跑一般需要连续行进十几个小时，消耗的卡路里高达六七千，相当于成人三天多的摄取量，因此单靠身体储备的糖原、蛋白质、电解质、维生素等是远远不够的，这就需要边跑边补给，以源源不断地产生新的能量。

以往比赛，我对补给不仅是不重视，简直说是漠视，水和运动饮料倒是没少喝，但在食物补给方面几乎为零，顶多在补给站吃一两个士力架、两三截香蕉，全靠自身的储备在扛。结果，每次跑到六七十公里，就感到身心疲惫，跑到八九十公里那就是一个字――熬!

香港100公里，我学乖了，加大补给量，该吃就吃，该喝就喝，大大增强了能量供给，全程没有出现痛苦不堪的“鬼门关”，也没有出现想吃吃不进想喝喝不了的时候。人在运动时，血液大量集中在腿部，肠胃的血液供给明显减少，因此要吃容易消化、吸收的物质。

能量胶是补给的重点。我携带了6个胶，3个放在水袋背包里，3个放在企岭下CP5换装点，十来公里吃一个，全是含双倍咖啡因的。咖啡因对我非常管用，以前常在红牛中获得。而且，胶中不光有咖啡因，还有碳水化合物和电解质。比赛时效果显著，最直接的感受是不困，仿佛永动机，而比赛前夜才睡了三四个小时。

香蕉是高热量水果，吃起来很快，又好吸收。据分析，每100克果肉的发热量达91大卡。在一些热带地区香蕉还作为主要粮食。香蕉果肉营养价值颇高，每100克果肉含碳水化食物20克、蛋白质1.2克、脂肪0.6克。还含多种微量元素和维生素，能促进食欲、助消化，保护神经系统。我在多个补给站抓起香蕉就吃，下手比笔架山的猴子还快还狠。

方便面有多少营养不好说，但起码味道好，能饱肚子，还能提供盐。在CP4、CP6检查站，我各“吞”了一碗――为了抢时间，三下五除二干掉，连汤也不放过。

运动饮料的重要性就不用多说了。起跑点不提供任何饮食，好在比赛前夜我买过一瓶运动饮料，倒进了水袋背包。快到东坝补给站时，我边跑边撕开背包的腰带和胸带，一到饮料桌前，就请志愿者倒了3瓶水动乐。在CP6检查站，如法炮制。当然，我比较珍惜水袋背包里的饮料，因为它得留在路上喝，对检查站的饮料则毫不吝啬也毫不浪费。

此外，我还携带了3包含维生素的果糖，喝了一杯汤、四五杯可口可乐，吃了好几片切好的橙子。不过，对于检查站提供的面包、饼干，一点食欲都莫有。

竞赛篇

在麦里浩径上不疾不徐不瞩不休不离不奔

第一次出境参赛，仿佛一只小船驶入大海，转眼就被滚滚洪流挟裹。在吃一碗泡面、上一个厕所、灌一次水或者喘一口气的当儿，就会有各种肤色的选手匆匆越过，转眼消失在崇山峻岭间。因此，与其说是同台竞技，不如说是疲于奔命、望其项背。

8点01分49秒，来自28个国家的600多名选手冲过起点。沿公路小跑一阵就进山，一个接一个，鱼贯而入。化蝶与我同跑一段后放慢脚步，邢如伶则迈着快步“蹬蹬”而来。赛前我就制定了战术，看能否跟住大陆女子冠军。不过，刚进入平缓的道路，邢姐的脚步就放慢了――她的优势在爬山，我的优势在路跑。不能简单地跟，我越她而去。

在坝上与王子尘同跑一段，他加速时，我没敢跟。均速为5分18秒，我很满意――14

小时配速的底线是8分24秒。按照去年的成绩，14小时能进前10名，15小时能进前20名。跑到东坝补给站，说是11公里，实际接近12公里。我迅速补给，毕竟磨刀不误砍柴工。

前往CPI检查站的路上，要翻过第一座标注了名字的山――西湾山，不是太高，300多米。沿途拍照的人较多，有的爬在树上，有的伏在路旁，里面就有于雷的父亲，我都微笑回应。CP2、CP3也来得很快。我与好几位外国选手交替领先，不约而同地看到平地和缓坡就跑。看到陡坡就走。穿过最后一片沙滩，就踏上了照片和视频中经常出现的独木桥。

翻过鸡公山，紧跟一位外国“兔子”来到了位于52公里的CP5，这标志着前半程结束。按照计划，较为轻松地用5小时45分完成，但实际用了6小时10分，相差二三十分钟。以此估算，难度要大于北京100公里。前程未卜!

前半程只能算是热身，真正的较量还没来到。马鞍山又是一番大的爬升，好几位被我超过的外国选手开始反超。即使在下陡坡时，他们也总能保持敏捷的身手和快速的步伐。我则每一步都要小心翼翼踩实。虽然我是驴友出身，但这些年勤于马拉松跑，疏于户外穿越，爬山能力下降。好在CP6、CF7、CP8没啥高山，我依旧健步如飞。

城门水塘CP8后，要连续翻越针山、草山、大帽山。在所有地形中，爬山是最累最消耗体力的。每次气喘吁吁上行时，我总怀疑自己能否支撑后面漫长的路段。但是，一旦翻过最高峰，又像换了个人似的斗志昂扬。备战时，我偶尔进行间歇训练，其中最难跑的是3组5000米，而它练的就是速度耐力。天色变暗，黄昏降临，取出头灯，打开最强档，世界陡然变小，只是眼前的这一片。

奔跑在草山的下山弯道时，看到最后一站CP9星星点点的灯光，听到隐隐约约的人声，想起或远或近的往事，忽然想流泪。《北京爱情故事》中的林夏对疯子说：“我爱你，跟你没关系。”100公里，我也爱你，我奔走、跳跃、流汗、迷失、疼痛、摔跤、诅咒，但都跟你没关系，是我自己选择的。从2004年开始，我就爱上了你，默默承受着所有酸甜苦辣输赢结果，依然无怨无晦……

据官网公布的成绩，我90公里用时12小时0分43秒，均速8分整，排名第43。剩下10公里，即使按每公里9分配速计算，也只需90分钟。这就意味着，我可能在13小时30分左右完赛。目前体能储备较充足，除了大腿有轻微反应、脚尖略为发麻之外，没有其它明显症状，平地跑起来一点问题都没有。并且，我的优势在后程发力。

正如几天后我在北京ISPO体育用品博览会上和马德民访谈时所讲：“由于进行了一定准备，6次完成loo公里赛，这次是最轻松的。”为了光荣和理想，我雄心勃勃朝大帽山发起最后的攻击!不过，随后发生的事情使成绩急转直下!

失误篇

梦断大帽山，跑错3次损失3公里无缘14小时

“天黑后，凭借头灯能否看清楚路线标识?尤其是上下大帽山，我会在这一段迎来黑夜。”赛前，我在邮件中间主办方。对方回复：“比赛的指示牌和丝带是用反光物料，头灯射向这些路标时在黑暗中会反光，所以路线的确定是没有问题的。”我发现一个规律，担心的问题如果没有解决，往往会变成现实甚至噩梦。

香港10a公里的组织工作不可谓不好，与北京100公里不相上下；路标也不可谓不醒目，指示箭头和丝带一目了然。如果在白天跑进，迷路的可能性很小。不过，对于绝大多数参赛者而言，昼夜兼程是无法避免的。在伸手不见五指的夜晚，面对纵横交错的山道，仅仅依靠一个头灯，想完全不走错需要一定判断力。

我第一次跑错出现在下笔架山后上针山的交接过程中。那会，已近黄昏，但天还没黑，我沿着猴子们摸爬滚打的宽阔公路绕上来再跑下去。途中，看到右边有一条栏杆围起来的上山的路，但上面画有个大大的红色“X”，于是继续往下跑。大约两三百米后，进入一个晨运公园，绕行一圈，路断了。不对呀，于是返回。

此时，栏杆处出现了一位手拿红色“”的男子，而刚才并没见到此人，也没见到这个标志，真是奇了怪了!上山后，再看那个红色“×”，原来是防火标志，而不是赛道标志。这一来一回，多跑了五六百米，损失约5分钟。有点懊悔，虽然不是分秒必争，但300秒钟摊在100公里上，每公里能摊3秒，而我的配速是按秒计算的，8分24秒是底线。

第二次跑错出现在随后的针山之巅。也是沿盘山公路上行，习惯性地走康庄大道。登顶后，发现盘山公路断了，只有一条茅草密布的山道下行，周围也没有任何标志。于是，返回。在百来米处发现路标，指示按石阶路下山。这次损失的时间很短，一分多钟吧，可以忽略。

第三次跑错就亏大发了，直接导致进14小时功败垂成，与3分积分无缘!经过CP9检查站后，我大步沿着最宽的士石路上行，喘着粗气爬了大约两三公里，海拔显示约600米。登顶后，发现没有路标指示。下行到―个三岔路口时，看到一个木制路牌，上面分别指向麦里浩径第8段、铅矿坳、城门。我头大了，不知道该往何处去。唯一能做的是返回。

经过一块大石头时，我卸下背包，取出手机并开启。拨打号码布上的应急电话，想问问路，但山顶无信号。走到有信号的地方时，打了三四遍，愣是没人接。真不应该呀!这么大的赛事，怎么没人值守?看来，还是只能靠自己!

返回的路上，也有一些岔路，我将佳明305自动记录的地图调出，沿着箭头所指方向前进。在出发12小时50多分钟后，佳明305因电池耗尽自动关机。这也意味着，进14小时的希望完全破灭!不过，这已经不是很重要了，重要的是尽快、安全走出迷途。

我冲着大山喊，没有回音。继续下行，终于听到人声，看到闪烁的灯光，原来是一群学生在夜爬。“比赛的往那边走了。”一位男生给我指了指大致方向。一会，就看到两位选手走过来，头灯一晃一晃的。我睁大眼睛看路，错误发生在三岔路口。我走错的路是大路，直线上行，而赛道则是右拐。上面虽有标志，但在黑夜里并不起眼。就这样，来回多走了两三公里。加上打电话、找路的功夫，浪费四五十分钟。

梦断大帽山，虽然难过，但也没绝望，更没打算退出，只是将目标降到15小时。有些^之所以老退赛，是缺少韧性。

风越来越大，鸟瞰城市，万家灯火，只有我们这群“疯子”还在急行军。一次，脚下不稳，摔了一跤，右膝外侧磕破，好在无大碍。即将登顶大帽山时，身后传来一女子的声音，原来是邢姐。天黑后，多数时候是一个人在走，现在难得有人相伴。大帽山没有想象的难，因为路较宽，也不陡。在离出发14小时07分后，顺利登顶。而后是下行的5公里公路，凭借惯性就能跑得意气风发。我匀速超过邢姐；然后就听到鼎沸的人声，终点要到了!

赛后篇

我把梦留在了麦里浩径。我把魂留在了大帽山

“坊问传说香港100公里的难度大于北

京。”出征前，珊瑚写道：“所以，那些高手们如魅力四射的腹肌王子尘、文学战士荒城、光头奥巴巴都内敛地对外宣称跑到16小时就好。”我当时回复：“文学战士荒城的目标是拿到金奖，能拿到积分那得人品大爆发。”

人品大爆发需要天时地利人和。我并不拥有地利，于是以不太出色的成绩完赛――14小时32分33秒，总排名第69，大陆选手排名第8，金奖，这个成绩若放在上届赛事是第15名。比我慢3分钟到达cP9的香港选手KOI吐Olya排名为37，成绩为13小时29分。

“梦中有没有出现麦里浩径?”赛后，一位跑友问。我说，我把梦留在了麦里浩径，我把魂留在了大帽山，它们让我魂牵梦萦!酒酣诗人写道：“速度越快，时间就会变慢。100公里的经历和脑海中的人和景色好像不止20小时。证明爱因斯坦相对论：速度超过光速，时间就会倒流。”

珊瑚的梦中一定会出现最后5公里。极度衰竭的她在这里出现幻觉，明明是下坡路却看到了一级级向上的台阶；山下明明是城市的建筑眼中却出现了浩瀚的海洋；没看到自己的腿仿佛鬼魅在飘移……此前，我笑她14小时的目标过高，听到这些时挺新酸挺心疼。

100公里没有弱者，每个完赛者都值得尊重!每们退赛者都可以理解!毕竟这是100公里山路，至少相当于150公里平路。

这几天，细细看了佳明305的卫星地图和自己的行走轨迹，发现如果继续沿错路走，应该也能登顶大帽山。其实，积分于我主要是个证明，没有实际意义。北京100公里我已经积过3分，具备参加环勃朗峰CCC组(全程98公里爬升5600米穿越3个国家25小时关门)的资格，不具备的是参加UTMB组(全程166公里爬升9500米穿越3个国家46小时关门)的资格。并且，如果没有赞助商，需要养家糊口的我暂时不会考虑花费数万元去法国参赛。

这些年。我走遍了京郊多数山脉，参加了京城多数100公里赛，在许多地方留下过我的记忆我的梦。远方有多远，我不知道。我从小是个乖孩子、好学生，长大后也较为理性，因此注定做不出过于疯狂的事，但我能理解和包容别人的疯狂。

人物篇

那些创造传奇的巾帼须眉

本届赛事共629人参赛，506人完赛，123人退赛，完赛率80.45％。其中，14小时内完成者51人，上届仅11人；15小时内完成93人，上届仅20人；16小时内完成者127人，上届仅35人。前10名全部打破E届赛事纪录。女子冠军是上届亚军Senn Nora，成绩为12小时34分，比上届冠军慢16分。不管成绩如何，正如马亮武所说：“报名就是勇者，开跑就是英雄，跑完就是冠军。”

9小时54分，这是香港100公里诞生的一个奇迹。“可能许多年以后，这个纪录也没人能打破。”担任志愿者的挥雨感慨而兴奋地对我说。这个纪录由南非选手Ryan创造，比首届香港本土冠军Daries的成绩11小时48分提高了1小时5份!亚军和季军被来自尼泊尔团队的Aite和Bed获得。Ryan是一个传奇式人物，先后获得过极地四大沙漠赛总冠军、美国莱德维尔100公里冠军等，唯一能与他媲美的恐怕只有Lizzy Hawke――UIMB女子组三次冠军，以12小时18分的成绩获得上届香港100公里女子冠军。

“为了取得积分、为了这座小金人，我拼了一个女子的所有力量和坚韧，才拥有了在近十年极限运动经验里最痛苦的一次记忆和折磨。”比赛目标为14小时的珊瑚写道，“在跑马的3年里，跑过半程、全程、越野、百公里，因为香港100公里，我第一感觉到了跑步真是件痛苦的事。可是，当我咬紧牙关，誓与这种痛苦比肩时，痛苦又显得如此迷人。”她从白天跑到晚上再跑到清晨，胃肠炎发作后半程吃不下任何东西，身体机能严重下降，最后5公里出现幻觉，直到以2l小时17分完赛。

数十次征战马拉松、最好成绩为2小时46分的王洪全，第一次参加100公里就来了个最猛的。在30多公里，我们同跑过一段。后来，他人困马乏，在52公里休息了30分钟继续上路。“目标是爬也要爬到终点。有次差点掉入悬崖，好在身体使劲往右侧倾斜，右脚使劲右靠，才有惊无险。在90公里找医生按摩，竟然趴在冰冷的草坪上睡着了。医生用力把我摇醒。后来路上又睡了几次。以后，就算奖励一个花姑娘我都不会跑百公里了。”他以15小时15分完赛。不过，刚拿到金奖“小金人”，穿上Vibram纪念卫衣，捧着捡到的萨洛蒙水瓶，他立马得瑟了。

马拉松女将化蝶与我同居一室。开跑前，穿着短裤的她瑟瑟发抖，躲在我身后。黑夜降临时，忘带头灯的她很是纠结，“那个山夜里有雾，很冷，检查点有烤火的，我坐在火堆边，就不想走了，怕路滑跌倒，打算休息，天亮再跑。那时嘀咕得最多一句话就是‘留得青山在，不怕没柴烧!’”最终，她选择了和其他选手一起走路，以20小时44分完赛。她说：“香港百公里值得回忆，值得我再次去。我曾怀疑我看到的一切，感觉在画中，感觉不真实。”

另一位与我同居一室的女子刘玉美和小王一样，前一周刚参加过福州12小时超级马拉松赛，在身体没完全恢复的情况下，风尘仆仆赶往香港。她全程一双多威鞋，在山上走得多，跑不起来，在路上才能跑，“可见鞋子是多么的重要，20小时之内跑过终点，无伤无痛，回到家一身轻松。通过这次参赛，知道了自己的不足，明天开始正试训练，我们北京见!”

继北京100公里光脚完赛后，厦门赤脚吴善宽居然再次光脚挑战香港100公里。路上，他的左膝关节疼痛，坚持到45公里处时，“我担心右膝关节也出状况，所以让医生把右膝关节也给包上。结果右膝关节始终没事，但左膝关节内侧也痛起来了，我就开始考虑是否退出比赛。跑了55场马拉松，第一次要退赛，非常纠结，特别是有跑友递给我几块跌打损伤膏，或分一根登山杖给我，或说我才是真正的冠军时，我就更加纠结。一直纠结了将近两小时吧，到了52公里处，我最终还是决定退出比赛。”我看到帅克拍的片子，吴善宽被一高挑外国美女搂住热吻，也算是有所斩获。

工业经济态势范文第5篇

Abstract： Based on several authoritative international project manager program， the paper comparative analyzes some problems of project manager management system in our country： we should perfect examination system and systematize the development of project manager. In view of construction enterprise， proposes the general idea of dynamic hierarchical management system. Firstly， put people who have some practical experience and have past the constructor professional qualification examination as the most direct source of project manager； then puts constructor qualification examination， comprehensive personal emotional intelligence and work performance as three major factors that evaluate project manager， ranks project managers into four levels according to the comprehensive quality， and formulates the corresponding training mechanism and dynamic system； finally， based on the classification of the project and fully consideration of the impact on project manager of enterprise long-term development， personnel changes， regional and other factors， determines the project manager according to the ultimately reply.

关键词： 项目经理；施工企业；项目管理；建造师职业资格

Key words： project manager；construction enterprise；project management；constructor professional qualification

中图分类号：F406 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）32-0127-04

作者简介：王菁（1988-），女，山西太原人，在读研究生，管理科学与工程，主要研究方向为工程项目管理。

0 引言

项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的委托人，是项目实施的组织者，也是最高责任人，是建设项目的核心人物，在项目管理中担当重要角色。在工程项目管理中，项目经理既是培训师，对项目成员进行必要的技术能力训练；也是教练，告诉项目组成员应当在何时、何地、用何方法完成工作；还要担负项目主体顾问的角色，负责解答项目推进过程中随时出现的不确定问题[1]。

1 国外的项目经理职业制度及目前我国项目经理管理制度存在的问题

国外的项目经理职业资格制度发展较成熟，以下是几种最具代表性和专业权威性的职业资格制度。①建造师职业资格制度最早起源于英国。英国皇家特许建造师学会（CIOB）的执业资格认证在亚、非、中东及拉美大部分国家得到广泛认可，是国际通用的职业资格。CIOB职业资格需要对申请者的职业操守、教育背景、专业能力、工作成就及沟通能力等方面做全面评价。②国际项目管理专业资质认证（International Project Management Professional，简称IPMP）实行四级项目管理资格认证，在全球范围内推行，它代表目前国际上项目管理资格认证的最高水平。IPMP对考生所具备的知识、经验及能力水平进行综合评估，其对项目管理专业人员能力考核的最基本定义是“能力=知识+经验+个人素质”。③美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）认证，是第一个获得ISO9001国际质量认证的认证考试，包括PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）两种认证考试制度，现在同时采用英、法、德、日、朝、西班牙、葡萄牙语和中文等九种语言进行考核。一方面，考生要达到美国项目管理协会（PMI）所规定的对项目管理专业知识的掌握程度及相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目管理相关工作，以不断适应项目管理发展的要求。

建设部于1995年颁发了《建筑施工企业项目经理资质管理办法》，标志着我国正式开始推行项目经理负责制；人事部与建设部于2002年12月联合《建造师执业资格制度暂行规定》，这是我国项目经理资质管理制度向建造师职业资格制度的过渡[2]，过渡期至2008年2月。过渡期结束后，所有项目经理资质证书停用，项目经理必须由取得相应建造师资格等级的人员担任。自该制度执行以来，建筑行业项目经理的素质不断规范，施工企业现代管理制完善也不断完善。但与国际上领先的项目经理管理制相比，目前我国的项目经理制落实到具体的建筑施工企业中，仍存在一定的现实问题：

①建造师职业资格考试制度需进一步完善。首先，目前建造师报考条件要求的工作年限并不能完全反映报考者的专业能力和项目管理的实际水平；且报名的申请者基数较大，近年来考试的通过率超常，造成建造师队伍的严重扩张，建造师整体素质水平有待提高。其次，行业内还普遍存在“会干不会考，会考不会干”现象。学生、教师等非一线从业人员参加建造师考试的通过率较高，但实际的项目管理经验不足；而位于项目施工管理一线工作的人员虽具备实践经验，却因为工作忙碌而没有足够的精力复习项目管理理论知识，通过建造师职业资格考试的人数很少[3]。此外，行业内甚至还存在卖证、挂靠等现象[4]。因此，建筑行业需要对项目经理执业人员的选拔提出更高要求，进一步完善选拔体系，提高对其综合素质、实践经验、施工专业知识等方面的考量，健全项目经理管理制度。

②企业对项目经理的培养开发不到位，向职业化项目经理转型还有很长的路要走。第一，目前有许多施工企业对项目经理的职业培养缺乏一套系统、可持续的从培养目标到选拔培养对象、培养效果测评以及任用考核的相关制度[5]，致使很多项目经理缺乏系统提升其能力的培训机会，成长较慢；且目前能独立挑大梁的项目经理年龄层次普遍偏高，梯队培养基础不足，企业的复合型项目管理人才匮乏。第二，施工企业的项目经理培养大多实行由资深项目经理通过言传身教来向新人传授项目管理相关经验的制度。但是，一方面由于项目经理之间竞争关系的存在，新人的成长受到一定限制；另一方面，即使由经验丰富的“师傅”带出来的新任项目经理，在独立承担管理工作时也常常需要边尝试边总结，很难形成有本企业特色的切实有效的标准化项目管理风格。第三，企业对项目经理岗位规划缺乏长期性激励手段，项目经理的职业晋升渠道不畅，易造成企业项目经理人员结构的不稳定和优秀人才短缺。此外，有些项目地处偏远，除一定的薪酬激励手段外，企业对项目经理的福利与激励手段十分有限。第四，企业对项目经理的委派主要依据资质等级、内部的人情及其他简单信息，既不全面，又未能及时更新项目经理能力变化的有关信息，企业领导任命时的主观性较强。

因此，建筑施工企业需要完善项目经理管理制度，建立更加科学、系统化的项目经理分级、考评、培训和委任机制。

2 体系建立的主要思路

从建筑施工企业视角来看，项目经理与建造师的含义并不完全相同，有建造师职业证书的人并不一定能完全胜任项目经理的工作。借鉴国内外多年关于项目经理制的研究与实践经验，我国要想实现由建造师制度向真正的职业项目经理制的转化，推进项目经理队伍的职业化和市场化进程，必须借助系统化的考评体系以及相关的动态管理机制，主要思路是：

①实行项目经理动态分级管理制度。首先根据现有建造师制度，将已取得资格证的建造师与潜在的项目管理人员进行分类，明确相应的培养方向及要求；然后将其中具有能迅速上岗且有担任项目经理岗位潜质的人员，根据其执业资格、技术能力、管理能力和项目施工业绩等因素，划分成不同级别；接着根据工程规模、技术难度、地域情况等将建设项目进行分级，将不同级别的项目经理委派到相应级别的项目上担任岗位。同时，还要依托信息化平台，注重项目经理胜任能力的动态变化，及时更新个人相关信息，完善动态分级管理系统。

②畅通职业发展通道。建立与行政、技术相并行的第三条职业发展道路，将项目管理作为项目经理职业规划的终身职业，将项目经理职业定位在不同规模、不同技术难度和管理难度的项目中[6]，同时提高其行政及政治方面的待遇，丰富其他激励途径。

③在建造师职业资格考试制的基础上，注重项目经理的实践能力、工程业绩及其他个人素质等因素对其整体能力的影响，健全职业项目经理考核评价、培训与激励及委任等管理制度，并制订项目经理管理相关配套办法。

3 分级化动态管理体系的建立

3.1 项目经理的来源分类 借鉴英国NVQ国家职业资格考评方式[3]，并总结国内外学者研究成果，结合我国建筑工程具体情况，根据专业技术水平、工程实践经验及管理能力的不同，将项目经理的来源划分为以下几类：

第一类是刚毕业于建筑类专业的学生或缺乏一线岗位工作经验但理论知识扎实的人员，他们考取建造师职业资格证较轻松，但工程实践技能亟待提高。着眼于企业的长期发展，建筑施工企业可同高校联合，发挥学校的教学优势，依据更加科学的项目经理培养体系，对学生进行实践能力的培训及专业化考评。例如在企业提供的实际工作环境中，或在企业相关人员的指导下建立复制工作全过程的模拟真实的工作环境中[7]，让学生探索性的完成全部工作任务，再由资深的项目经理讲授自己的实际工作经验进行交流。

第二类是有多年丰富的项目管理实际经验，但缺乏正规的教育和培训背景，有些还未通过建造师资格考试的人员。受现行建造师职业资格制所限，他们需要加强理论培训直至获得职业资格，才能够担任项目经理的职位。

第三类是有一定的实践经验和相关的教育背景，已通过建造师考试，有担任项目经理经验的人员。这一类人只要通过一定的培训和实践的锻炼，并通过岗位的考评，即可成为最直接的项目经理来源。

第四类是从事多年建筑施工经历的工程师或技术人员。就社会背景、工作业绩以及职业目标而言，相比于技术能力相当的理论研究人员，工程师实际上更适合从事项目管理工作[8][9]；而为了得到更高的薪酬待遇，对于有抱负的技术专家而言，成为项目经理是他们最自然也是最必然的职业选择[10]。因此，对具有扎实技术能力和从事管理工作意向的工程师加以选拔和管理技能培训，可作为项目经理岗位的重要储备力量。

在以上分类的基础上，施工企业对不同缺欠的人员通过有针对性的提升，使他们逐步达到项目经理岗位的标准，将进一步提升企业的市场竞争力和整体水平。

3.2 动态考核评价与培训

3.2.1 考核与评价 国内外对项目经理的考评与管理主要提出了两种理论模型，即胜任力管理模型和绩效管理模型。许多研究者从不同角度对项目经理考核与评价进行了研究探讨。

国外对胜任力的研究较早，其概念最早可追溯至古罗马时期。上世纪20年代初，美国著名心理学家McClelland博士正式提出胜任力概念，他将能够影响工作绩效的人的潜在特质称为胜任能力。他所提出的个人素质冰山模型中，知识、技能属于水面上的表象部分，可直接被感知和观察；而态度、社会角色、自我概念认知以及个性和品格等则属于水下部分，是不容易被感知的潜在能力。将胜任力概念及模型引入建筑领域，有的学者从完善方法的角度对其进行探讨，例如陈芳采用行为事件法收集资料（对高层管理者和项目经理进行访谈），确定稳定性高的胜任特征建立模型，采用专家加权法确定权重，并对候选人进行综合测评[11]；黄培俊将胜任力模型与模糊综合评价法结合，通过计算出模型中各个因素的相对权重，丰富了胜任力模型[12]；刘玲在评价胜任能力的基础上，运用“领先度”指标对评价结果进行分析（领先度的正负表示项目经理某一方面的专业素养和能力领先或缺失），并建立项目经理胜任力管理数据库，对项目经理的胜任能力进行全过程、全寿命、全方位的滚动式终身考核[13]等。有的学者从考虑胜任力要素的角度对模型进行补充，例如陈桃放强调性格素养在项目管理工作中的重要作用，并需具备协调能力、激励能力、交流能力、应变能力等能力素质[14]；徐峰论述了项目经理除了要具备较强的组织领导能力和过硬的专业知识外，还要能妥善处理项目部与外界的关系（项目部与参建方、项目部与上级主管部门、项目部与当地税务、财政、政府及执法等部门的关系）[15]。

绩效管理包括绩效计划、绩效实施、绩效评估、评估反馈、效果应用等几个方面，项目经理考评主要借鉴其中的绩效评估环节，注重对项目经理的工作态度、工作能力、团队意识、人际关系、工作结果等因素的考量，其主要意义在于合理评估项目经理过去的工作业绩，并以此作为下一阶段工作安排或培养的参考依据。绩效结果的应用包括：判定项目经理的职称、薪金福利、培训等事项；项目经理个人根据绩效的反馈结果进行整改和提升；企业将绩效同企业的战略目标、企业文化及制度联系在一起[16]，根据绩效显示结果进一步完善绩效管理机制等。有的学者借鉴模糊综合评价法[17]等科学的理论方法对绩效管理进行系统管理和改进；有的研究将英国NVQ职业标准体系与项目经理制结合，采用职业功能分析法以实际工作表现为主要依据，以工作现场考核代替传统笔试，以实际工作成果代替考试成绩，并收集先前的知识和业绩、当前实践证据、培训发展计划等作为证据，以帮助企业建立一套科学的项目经理绩效考评体系[7]。

总结现有研究成果，并结合我国建筑行业实际情况，本文认为项目经理综合素质考评体系应当分为三大部分，且这三部分在考评体系中所占比例相当：

①传统的建造师执业资格考试。建议对建造师考试试题进行及时的更新，适当考核报考人员对新技术、新工艺的了解，以此激励从业者拓展专业领域知识，不断进行自我提升。②个人情商综合考评。由冰山模型及相关调查研究可知：随着项目经理级别的提升，相应对其情商的要求也越来越高[18]。因此项目经理的综合情商应作为项目经理考评和分级的重要指标。首先细化影响项目经理综合情商的因素，如组织协调能力、交际能力、应变能力、性格素养、领导能力等，然后通过专家观察、相关记录和资料，以及上级主管、同事等的第三方证言和考评员的问询记录等作为依据，评定项目经理担任此岗位的的情商。评定等级由低到高依次分为合格、良好、优秀。③工作业绩。将实际工作经历与工作成果记录在案，作为考查项目经理综合能力的重要参考，不仅有利于全面判断项目经理对岗位的适应性，还有力推动了项目经理动态分级管理体系的完善。

根据上述决定项目经理综合素质的三大因素，将能够快速上岗的第三类项目经理来源，即具有职业资格且有一定经验的人群，按照对项目经理综合能力的主观及客观联合打分制成果，将内部项目经理分为四个级别，即初级、中级、高级、特级项目经理，此分级也同时作为项目经理职业发展的进程。按照此打分制度，当项目经理个人积分达到该级别积分上限时，则提升项目经理级别；若低于该级别积分下限时，则下调项目经理级别；若个人积分小于初级项目经理要求下限时，则须经过新一轮培训和考核[19]。项目经理基本素质要求概述见表1。

3.2.2 培训与激励 首先依据项目经理综合素质考评体系，结合本企业项目经理的具体情况将各个要素分解为“知识点”[20]，对每个项目经理实际能力与综合素质间的差距进行分析，确定项目经理的培养目标和培训重点需求。然后因人而异，对项目经理进行相应的培训，培训方法大致归为以下几种：①集中讲授式方法，主要包括课堂讲授、互动式研究讨论小组、远程教学等。改进传统的“老师傅带新人”模式，而是选拔优秀的项目经理或经验丰富的主管作为企业内部培训师，对本企业项目经理开展经验分享式或技能沟通式的培训[21]。②模拟真实环境训练法，例如采用虚拟情景模式法、具体案例分析法等。③项目经理个人通过实际调研自主确定研究课题，甚至可与高校合作，进行拓展式科研探索，提升自我能力。

考虑到多年从事项目经理工作的人员有向行政岗位发展倾向的问题，除职务晋升和薪酬上的激励政策外，还应考虑其他更加实际的需求。例如，对于工作表现突出者给予带薪休假或考察和进修等机会；定期给予项目经理探亲假期，还可以接家人到项目部团聚，进行适当的人文关怀；组织一定数量的项目经理参与企业规章制度的制定过程，吸取来自一线工作人员的意见，加强项目经理对本企业的归属感等。

3.2.3 完善动态系统 项目经理的考评与培训管理应遵循动态性原则，在企业内部利用信息化平台建立项目经理个人信息数据库。

项目经理动态管理一方面是针对人员本身的内部数据更新。项目经理数据库要对成员的各方面能力水平通过标准化的打分制度进行准确评判与记录；及时更新项目经理参与的项目业绩与他们的工作成果；将对项目经理的相关培训信息记录在案，注意下次培训不是对上次培训的简单重复，而应是在对项目经理做出重新评估之后的改进培训，将培训与考评之间建立起一种动态的相互关系，关注项目经理的成长历程。此外，加大企业内部项目经理竞争力度，在项目经理分级别分待遇管理的基础上，奖罚分明，并设置淘汰机制，全面调动项目经理的工作积极性。

另一方面要注重该管理体系同企业未来的整体战略目标相协调。围绕企业未来的战略目标，着眼于未来人才需求的定位，及时根据实际情况补充或调整相应的激励与考核等规章制度，逐步完善现有的项目经理管理方式。

3.3 委任 建筑项目管理是一个复杂且不确定性较高的过程。企业在项目经理任命时，首先需要充分考虑具体项目的实际情况，以便充分发挥项目经理的主体能动性[22]。项目经理的委任，首先要按照工程项目的规模大小、技术要求特点及其复杂程度、工期、协调管理难度等因素确定项目的等级，即分为小型项目、中型项目、大型项目和项目群四个级别。然后将不同级别的项目经理对应各级项目，进行初步配型，其基本分级委任标准见表2。

然后依照具体项目选定相应级别的项目经理后，充分调动项目经理数据库的信息，结合项目具体情况，从以下几方面入手从各级别项目经理中选择最合适的人员：

①若项目本身具有一定难度，并且对企业未来发展有重要影响（例如对企业开拓全新市场至关重要），则适宜选择对企业商业运作模式及竞争模式更理解，了解企业竞争力支点及其相关信息的项目经理[1]，以利于企业的发展前景。②由于项目经理岗位的重要性与特殊性，其选聘关系到企业最敏感的人动问题，因此委任项目经理时，应在保证客观、公平、公正的前提下，还充分考虑上下级对此岗位的可信度以及外界项目相关方的认可[16]，尽量取得各方的支持，保证项目的顺利推进。③鉴于项目所在地分布的广泛性，企业应结合项目所处地域、文化特点，以及居民的性格特征，委派有在类似环境生活和工作经验的项目经理担当此职位，便于与当地居民和各部门的沟通协调。

最后，通过以上程序选拔出三名以内的项目经理候选人，进入针对某一项目的现场答辩环节。项目经理候选人在项目投标前期准备阶段就参与进来，在熟悉项目的具体要求、技术与管理的重难点等的基础上，通过企业专家对项目有关问题的一系列提问，从项目经理所答问题反应出的语言表达与思维模式、项目熟悉度、项目技术与管理实施计划、项目重难点的独创性解决思路、协调与沟通计划等，企业可更加直观、准确地判断每个候选人对该项目的胜任水平[4]，确定最佳人选，完成企业对项目经理委任的最后步骤。现场答辩不仅为企业任命合适的项目经理提供了直接依据，还为项目经理作为企业代表竞标项目提供了充分的心理准备、资料准备和投标预演机会，增加了企业中标的胜算。

4 结语

本文通过对一系列完善项目经理管理制度的文献整理、分析和总结，对建筑施工企业推行项目经理的分级动态管理制度的建议进行概述，以期对推动现有建造师制度向职业化项目经理转型有一定借鉴作用。同时，希望在实践检验此制度可行性的基础上，将本文所述制度由企业向整个建筑行业推广和拓展，健全我国建筑业的相关制度以应对来自国际建筑市场的各种挑战。随着项目经理动态分级管理制在实践中的推广与应用，如何在执行中量化考评体系中各种素质的评分细则，以及如何规范项目经理培训体系等，仍有待进一步研究。

参考文献：

[1]杜琳.行之有效的项目管理从项目经理入手[J].经营管理者，2011（3）.

[2]孙仲武.基于项目经理负责制下工程管理问题研究[J].价值工程，2012（22）.

[3]冯为民，孙磊.我国建筑施工企业项目经理考评体系刍议[J].建筑，2011（2）.

[4]邹莉.浅谈建设工程项目经理答辩在招投标中的应用[J].建设监理，2012（4）.

[5]张辉.论建造师制度下中小建筑企业项目经理队伍建设的机遇与挑战[J].现代装饰（理论），2012（8）.

[6]裴清宁.国有企业项目经理职业化建设的难点和对策[J].建筑，2012（15）.

[7]王爱珍.英国国家职业资格证书制度[J].职业技术教育，2000（21）.

[8]Perrucci， R.， 1971. Engineering： professional servant of power. The American Behavioral Scientist 14 （4）：492-506.

[9]Kerr， S.， Von Glinow， M.A.， Schriesheim， C.， 1977. Issues in the study of professionals in organizations： the case of scientists and anizational Behavior and Human Performance 18：329-345.

[10]Hughes， E.C.， 1963. Professions. Daedalus 92：655-688.

[11]陈芳，鲁萌.桥梁建筑行业项目经理胜任特征研究——以中铁大桥局为例[J].中国人力资源开发，2012（1）.

[12]黄培俊，毕星.基于胜任力模型的施工企业项目经理选拔研究[J].价值工程，2012（10）.

[13]刘玲，陈欣，吕新颖.基于多目标模糊评价法的项目经理胜任力模型研究[J].科技创业月刊，2012（9）.

[14]陈桃放.浅论项目经理在项目管理中的地位[J].价值工程，2011（1）.

[15]徐峰，王海.浅谈施工企业项目经理应具备的素质[J].科技创新导报，2012（11）.

[16]徐明.中煤三建项目经理管理现状与对策研究[D].合肥：合肥工业大学，2011.

[17]李金凤.基于模糊综合评价方法的工程项目经理绩效考核研究[J].集体经济，2012（1）.

[18]张清.情商和智商对建筑施工企业项目经理成功的影响[J].建筑，2011（4）.

[19]陈薇.项目经理分级管理初探[J].中国金融电脑，2011（1）.

[20]王婷.基于胜任力模型的通信行业集团项目经理培训课程体系研究[J].科技信息，2012（1）.