建筑工程和工程管理

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建筑工程和工程管理范文第1篇

为进一步深入贯彻《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《省村镇规划管理条例》等一系列建筑市场管理法律法规，针对本镇村镇建设和建设工程领域所凸现的各种问题，进一步强化村镇建设管理和工程建设管理，狠抓建筑工程安全质量，规范建筑市场，制定本意见：

一、指导思想

以实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，构建社会主义和谐社会为指导，以法律法规为依据，紧紧围绕社会主义新农村建设，贯彻省市区城乡建设工作会议精神，充分履行政府“经济协调、市场监督、公共管理、社会服务”的职能，全面推进我镇农村和集镇建设上台阶、上水平。

二、管理实施细则

针对农村居民住宅、集镇建设，分类具体制定管理细则：

（一）农村居民住宅

1、严格遵守《土地管理法》、《基本农田保护法》，服从土地利用总体规划，凡不在村庄布点规划范围内的自然村庄，严禁占用耕地建设农民住宅。

2、从现在起原则上不再审批非村庄布点规划范围内的农户翻建、扩建房屋，鼓励农民进入集中居住区建设住宅。

3、农户建房向所在地村委会递交个人申请，填写居民住宅用地申请表，再由相关村委会上报材料到国土所、镇村建设服务中心，经审批获得《宅基地使用证》和《建设许可证》后，由镇村建设部门工作人员和村委会负责人现场放样后方可施工。

4、承建农户住宅，承建方必须是取得个体工匠证的工匠或有建筑资质的施工单位，开工前户主和承建方必须到镇村建设部门签订《农房建筑施工协议书》，确保工程质量和安全。

5、农户建房应严格执行《建设许可证》批准的建筑面积，不得超标，并严格执行建设许可证界定的向口、檐高、正负零三线标准。

（二）集镇建设

1、集镇建设严格遵守《方巷镇镇域总体规划》，商贸区、别墅区、农民集中居住区、工业集中区等四大区域对号入座，按规划审批，保证规划的严肃性、权威性、延续性。

2、严格执行街道、区域控制性详细规划，严格按图纸施工。临街建筑，尤其是主街立面要整体协调，景观宜人，提升建设品位。

3、规范审批程序。沿街商铺、单位建房、房地产开发必须严格按照“一书三证”的审批程序（即《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》），获得合法手续后方可开工建设。农民集中安置区按农民住宅申报程序操作。

4、房地产开发建设管理。将《销售许可证》、《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《住宅销售合同》、《房地产开发项目手册》等手续在本镇房地产开发企业中推广，规范开发行为、市场行为，加强建设行为的监管。

5、工业企业建设。正确处理经济发展与合法守法建设的关系，所有工业企业建设生产用房都必须按程序办齐合法手续后方可开工建设。坚决杜绝无任何手续的违章建设（包括老企业厂区的建设）。

6、建设工程质量和安全生产管理。镇村建设部门要配合上级主管机关，严把建设工程质量和安全生产关，从施工图纸审查、质监入手，努力提高工程建设质量。同时要加强施工现场管理、劳动保护以及安全生产检查。

7、加强施工监理企业的管理。对全镇范围内的施工、监理企业，镇村建设部门要对其资金和信用进行审查，从源头上保证施工、监理企业的素质。

8、劳动合同与民工维权。镇村建设部门要配合上级主管机关督促用人单位与劳动者订立书面劳动合同，切实保障劳动者（包括农民工）的合法权益，要在施工现场设立“民工维权告知牌”，推广《农民工劳动计酬手册》，对农民工工资的发放情况进行督查。

建筑工程和工程管理范文第2篇

关键词：建筑工程质量；项目施工；管理措施

1建筑工程质量的内涵及相关因素

所谓工程项目质量指的是“国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求”。建筑工程项目施工过程中，其质量高低与很多因素直接或间接影响。如：领导决策正确与否、图纸设计是否切合施工实际、所用建材质量能否得到保证、施工环境是否稳定、实施方案是否科学、工作人员技术水平是否满足施工要求、项目整体管理制度是否完备等等。与拥有成熟生产流水线，可以进行规范化的生产及检测的企业工厂不同，建筑工程施工过程因为上述多种因素的存在，其质量波动性非常大，甚至于造成工程建设整个系统的质量变异，形成工程质量事故隐患。另外，由于施工过程中会涉及到多种工种的交接或中间产品的衍生，使得工程项目具有了一定的隐蔽性，这就给质量监管带来了一定的挑战，一旦检查人员力有不逮，没能及时发现看似很好的工程背后的质量问题，在某分部工程结束终检验收时，这些内在质量问题就难以查出了。由于项目工程质量的检评、验收是分批、分项、分部进行的，终端的工程质检工作再想查出工程中隐蔽的问题就更可谓难上加难了。由上建筑施工的项目阶段不同，所以工程项目整体质量包括五个不同的阶段。一，在项目建议书和项目策划的基础上，调查研究投资项目所有相关方面，确定项目工程建设的是否可行并在多个建设方案中选择出最佳方案的阶段，这一阶段将直接影响项目接下来的决策设计质量；二，在前一阶段的工作基础上，对项目工程的建设方案（主要确定工程应达到的质量目标）作出决策的阶段；三，通过项目工程实地勘察，完成工程项目设计的阶段。工程设计严密性、合理性，将决定整个工程建设项目及质量的成败；四，按照工程设计进行施工的阶段，这一阶段既关系到能否体现项目设计意图和水平，更直接关系到工程的可靠性、功能性及观赏性，在项目工程实体质量形成中具有决定性；五，接下来就是以相应的国家工程评价标准评定项目工程质量是否达到设计阶段、决策阶段制定的质量水平，能否通过验收以确保工程项目的质量的阶段。

2建筑工程施工质量管理工作面临和存在的问题

2.1工作人员质量责任意识不强

据调查，七成以上的工程质量事故与人为因素有关。作为项目建设工程所有环节的主导者，从上到下所有工作人员的素质都有待加强。如某些建筑工程企业，工程质量监管工作实施不力，不严格执行质量管理规章制度，工作人员的质量意识淡薄，直接导致企业的质量管理体系不健全、管理工作落实不到位。还有就是一线从业人员素质不高，导致管理瓶颈。建筑工程施工行业中，从事一线作业的大部分人员质量意识不强且缺乏相应的质量知识。多凭经验施工，工作中没有有效的质量管理措施；即使是处于管理和技术层的人员，对于建筑质量方面相关法规缺乏了解，综合素质均有待其高。

2.2行业秩序混乱

虽然近年来，我国工程建筑行业取得了相当快速的发展，但其行业秩序事实上还不够规范。相当多的建筑企业忽视有关的法规，不按正规工程建设程序办事，不少项目工程主要承包商取得承建权之后，将主要工程分包或转包给没有相应资质的包工头，这类包工头质量意识不够强，常出现偷工减料的问题，直接导致安全施工无法保证。

3改进和加强建筑工程施工质量管理的措施

3.1强化建筑工程企业上下全体工作人员的质量意识

决策层领导质量意识高低直接决定建筑工程企业对于项目工程方案的选择；项目经理质量意识的高低直接决定其项目质量管理工作中态度，对工程质量极为重要；作为建筑产品的直接生产者，施工工人质量意识强烈与否，是提高工程质量的关键。

3.2提高质量管理制度、体系的科学性

当前，会国有相当多的企业在设备及施工水平上已经达到了世界先进水平，但其质量管理的科学性却与实际施工的要求相差甚远。所以，对于企业来讲，必须重视企业内有关管理人员的综合素质的提升，尤其应着重优化工程技术人员知识和能力结构，以求尽快提高质量管理的科学性。

3.3企业负责人要推动企业质量管理

在质量管理的活动中，企业负责人要始终通过管理承诺来统一员工思想，从中发挥领导者协调、激励、引导的作用，以自身行为来影响员工为实现企业质量管理而努力，并用企业经营的绩效促进企业质量管理水平的提高和工程产品质量的改进。

3.4组织建筑工程施工企业工程质量内审

建筑工程施工企业应该在企业内部建立内审制度，培养一批高素质的工作人员，引导他们为提高企业项目工程建设施工质量水平而努力。

3.5建立优良的质量管理文化

引导各层面员工自觉地参与工程质量管理，建立优良的质量管理文化。质量管理工作的长期性、不间断性要求企业必须注重开展员工日常的质量教育工作，通过开展多种形式的质量意识强化活动，以期每位员工质量意识水平能够不断提高，最终实现对于建筑工程施工各环节的全程监管。工程施工质量是一个全建筑行业普遍重视的问题，不仅关系到企业本身的经济效益，最关键的是关系到普通住户的切身利益。只有提高工程质量作为不断追求的目标，才能有利于扩大企业的市场占有率。根据重视施工质量问题产生的其原因制定对策，才有望消灭施工质量隐患，质量管理工作才能具备更强的生机，建筑工程施工环节才能实现真正的可持续发展。

参考文献

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建筑工程和工程管理范文第3篇

关键词:建筑工程；施工技术；管理及措施

中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：

随着当前经济社会的不断发展和人民生活水平的不断提高,生产、生活中对各种建筑物施工过程以及施工质量的要求也日益提高。因此,积极采用科学先进的建筑施工技术、不断完善施工技术管理就成为当前一项十分紧迫和现实的问题。特别是随着近年来由于施工技术管理不到位而引发的建筑工程质量问题也不时发生,这无疑更应该为我们关注施工技术及其管理活动敲响警钟。从当前的文献资料来看,在建筑施工技术及其管理这一领域中已存在一定数量的研究成果。例如:在《论建筑工程施工技术》一文中则系统阐述了施工技术在建筑行业中的重要性和意义,并简要介绍了建筑项目中主要施工技术的操作方法等等。可见当前关于建筑施工技术与管理的研究相对而言各有侧重本文则在现有研究成果的基础上,对建筑施工技术与管理问题作进一步探索。

1建筑施工过程中涉及的主要技术

从总体上看,整个建筑施工过程中涉及到的施工技术主要可区分为基础施工技术、混凝土施工技术、钢结构技术、建筑防水技术、建筑装修技术等等。并且,随着近年来计算机和信息技术的普及,信息化管理技术也日益成为建筑施工中的重要技术支撑。

1.1 基础施工技术

在基础施工技术中,重要的内容有两个,一是桩基技术,目前应用最多的是混凝土灌注桩、预应力混凝土管桩。此外,国内目前在这一领域中还发展应用了灌注桩桩底后压浆技术等新的技术方法,从而有效降低了成本,并提高了施工质量。二是深基坑支护技术。目前这一技术应用较多的有SMW工法、地下连续墙、土钉墙、逆做法施工工艺、内支撑等国内先进的止水围护有TRD工法等。

1.2 混凝土施工技术

混凝土是各种施工中必不可少的建筑材料,在我国建筑项目施工中发挥着重要作用。由于混凝土在使用中常常会因为潮湿或者配比不科学而出现问题,因此注重混凝土施工技术的科学性就显得尤为重要。在混凝土施工技术中,常用的包括混凝土预拌和传送技术、大体积混凝土浇注、高层墙柱混凝土标号比梁板混凝土标号高的施工技术、钢混劲性结构施工技术、预应力混凝土技术、模板工程施工技术等等。

1.3 钢结构技术

钢结构可以说是建筑物的“钢铁骨架”对于建筑物的质量强度起着不可替代的重要作用。目前,在建筑施工的钢结构应用发展方面,除了原有的钢结构安装、钢材焊接技术、高强度螺栓施工技术等等外,发展较快的还有预应力钢结构技术,特别是随着近年来国内大跨度建筑的广泛兴建,预应力钢结构技术也日益得到重视和使用。

1.4 防水和装修技术

近年来国内建筑物方面的防水材料技术发展同样十分迅速。根据相关建筑施工管理部门的发展规划,建筑防水方面重点发展的材料技术包括BAC自粘聚合物改性沥青、SBS和APP沥青防水卷材、EPDM和PVC高分子卷材、聚氨酯和丙烯酸酯类防水涂料及密封材料、防水保温一体材料等等。而在建筑物装饰技术方面,像幕墙专业技术水平等已达到国际先进水平,特别在保温、节能方面的施工技术,并且新的装饰材料也不断得到发展和应用。

2加强和完善建筑施工技术管理的方法

从目前建筑施工过程的实际情况来看,建筑施工技术管理存在的不足还十分普遍,有待于进一步加以完善和规范的地方还有不少。因此,为实现国内建筑施工技术管理水平的提高和发展,应进一步做好这样几个方面的内容。

2 . 1 完善施工准备阶段的技术管理能力

施工准备阶段为正式建筑施工过程创造基础条件。因此,做好施工准备阶段的相关技术管理就有着显著的意义。结合实际的建筑施工过程,本文认为施工准备阶段的技术管理相关内容主要包括完善技术管理的制度规范、确保施工图纸的科技含量、明确施工责任等方面。制度规范是建筑施工的重要保证,能够确保施工技术准确、有效的实施,而建筑图纸则是工程施工据以展开的核心依据,因此技术管理方面一定要做好施工图纸的会审工作。此外,还要明确责任落实,对施工技术不到位或不足引起的责任问题,应坚决予以纠正和处罚。

2 . 2 提高正式施工阶段的技术管理水平

在工程正式实施阶段,做好技术管理工作是保证施工顺利进行和建筑物整体质量的关键。在这一阶段上,技术管理涉及的方面主要有技术交底、进度与成本控制、施工质量控制等等。技术交底是保证施工质量和进度的关键。在建筑施工中,各分部、分项工程应及时进行技术交底,对于那些特殊和隐蔽工程项目,技术交底应突出易发生施工问题的方面、质量控制点、新的技术要求等等,并在技术交底的基础上,根据实际的施工过程做好质量控制,并对施工进度和成本支出进行实时监控。

2 . 3 注重把握竣工阶段的技术管理控制

建筑项目竣工阶段的技术控制主要是对前一阶段技术管理内容的辅助和补充。包括对建筑物的合理检验和总体评定、配套施工的技术管理控制等等。建筑施工主体项目完成后,对于后面的配套工程建设也不应忽视,在技术管理方面可以按主体施工的步骤和方法进行,也可以根据实际情况适当予以变化。

建筑工程和工程管理范文第4篇

关键词：建筑工程；施工技术；管理

中图分类号：TU198文献标识码： A

前言

从21世纪初开始，全国各地都投入了许多精力建设基础设施，特别是最近几年来，房地产业进入了一个高速的发展期，建筑行业变得十分热门。在这么一个大的时代背景下，出现了许许多多的大大小小的建筑企业，加入到建筑建设大军当中。但是由于建筑行业的进入门槛比较低，导致了很多企业的建筑施工水平高低不一，层次不齐，所以在施工的过程当中，很多建筑都出现了质量问题。随着市场竞争的加大，建筑企业想要树立自己的品牌，提高企业的自身竞争力，就必须提高其建筑施工技术，制定严格的管理制度，并对施工技术人员进行相应的技能和安全培训，在保障工程质量的同时降低施工成本。

一、建筑工程的施工中常用的施工技术

（1）地基施工技术

房屋建筑施工项目在其施工过程中所涉及的范围十分的广泛，而地基施工是其中最为关键的一步，特别是一些无法承受所需要的软土地基，则需对其进行科学处理。而各类的地基处理技术对应的重点也有所差别，相适应的土壤状况也存在着不同。因此，在施工过程中需着重注意科学运用不同的地基处理技术。软土地基其自身具有一定的可变性，因此极易使得工程在施工完成后出现稳固性极低的情况。对于地基实施的处理技术其主要目的为尽可能地将地基土出现变形状况的概率降到最低。

（2）钢结构施工技术

建筑工程中，钢结构的施工质量将直接影响到整个建筑的整体质量水平。尤其是现代大型的以钢结构为主要结构形式的空间桁架建筑结构，钢结构施工技术对建筑工程的整体质量产生直接影响。在具体的施工过程中，主要是通过对施工过程中刚结构的测控、吊装、焊接、安装和拆除等施工工艺进行严格控制达到目的。建筑的整体外部框架都采用了全钢结构，在形成整体框架的同时与钢梁相连，通过斜撑、核心墙等来保证钢结构的整体稳定性。另外，一般还需要铺设楼面钢板、混凝土浇筑等方式来对建筑钢结构的整体进行加固。

在钢结构的施工过程中，焊接施工是一个技术相对复杂，对施工工艺要求较高的施工环节，必须保证施工工艺达到对应的标准才能够保证施工质量。钢结构的制作过程中，通常都是采用二氧化碳保护焊的焊接工艺，通过使用斜立焊、立焊等方式进行焊接。在焊接施工中，主要对焊丝的丝伸长度、焊缝处理和焊枪角度等工艺参数进行处理。

（3）建筑节能技术

随着节能法律体系以及人们节能意识的整体提高，建筑施工过程中的节能施工技术尤为重要，是在保证建筑施工质量同时，最为重要的建筑目标之一。建筑节能施工技术针对两个阶段的节能问题：施工阶段和建筑使用阶段。在不对建筑结构既有的性能造成影响的情况下，应该尽量降低两个阶段对能源的消耗。因为建筑的施工具有不可逆性和复杂性，因此在节能降耗的过程中主要从建筑的围护结构入手，增加围护结构的整体密闭性、热阻值等方式来保证建筑的节能效果。

（4）抗震施工技术

高层建筑的施工过程中，抗震设计尤为必要。在施工过程中，技术人员必须对抗震设计的防范有技术交底，保证施工人员对整个设计方法和抗震能力有一个清晰的认识，能够从宏观上把握地震力对高层建筑结构造成的主要破坏形式。通过在施工中对建筑的薄弱部位进行加强达到降低建筑结构损失的目的。

（5）混凝土施工技术

在对建筑进行大体积的混凝土施工中，因为水泥存在水化作用，就会产生大量的热能，若温度过高，并超出混泥土所承受的拉力范围时，就会出现裂缝。因此，控制混凝土中的浇筑块是防治混泥土出现收缩裂，也是施工技术中最为关键的问题。可以在每一层部结构上均进行两次浇筑，即梁板1次，柱、筒体墙1次。一般而言，混凝土有两种浇筑方法，一种是先运用现场搅拌站的塔吊，接着进行高速井架水平来垂直运输，然后利用人力小车进行浇筑点，第二种是先在现场搅拌站进行混凝土固定泵，接着垂直或者水平管，然后利用楼层的布料机进行浇筑点；而对于泵送混凝土施工，首先需布置好输送管，即垂直输送管的长度同水平输送管的长度比例值不能超过3∶1，且水平输送管需通过固定泵弯道将其向上输送，而垂直输送管则需约束管道井将混凝土向上传送，并在井壁上每隔2m就放置一个预埋铁件，从而将垂直输送管有效固定在井筒之上，且水平输进管可借助型号为ф48×35的钢脚手管作为其支承架来使用；然后，将混凝土固定泵固定在搅拌机卸料的V1处，并在浇筑的时候布置好布料机，并借助型号为ф48的钢管与脚手板来搭设一个高约50cm的支承性平台，并对其加强支撑处理。

二、建筑工程施工技术管理措施

（1）严格审查建筑施工图纸

对于建筑工程来说，最关键的就是图纸，图纸如果有误，而且没有找出来，就会严重影响到整个工程。因此，工程如果中标，并且做好了充足的事先准备，就需要让专业人员细致的审核图纸，在保持原有的设计理念的基础上，找到设计中存在的错误，如果发现图纸某些地方和合同不相符合，或者是违反了相关的规定，就要进行重新的修改。完成审核之后，施工管理人员要对整个图纸进行熟悉，把握好设计者的设计理念，以及全部的施工工序，还要注意特殊项目。

（2）加强施工现场材料和设备的控制

在房屋建筑施工质量方面，材料和设备具有非常重要作用，因此，加强施工现场材料和设备的质量控制，既可以降低投资成本，又可以提高建筑产品质量。要想提高房屋建筑施工现场材料和设备的质量，就必须加强采购人员的综合素质和专业水平。在挑选相关的采购人员时，要注重其责任心和专业知识，以胜任这项工作。由于房屋建筑工程属于一项盈利性很强的工程，因此在采购材料和设备时要有独到的眼光，在掌握各种信息的同时，还应进行综合比较，选择购买符合相关建筑要求和质量好的材料，并要做好进场的检查验收。对于特殊材料要附有相关的说明书和检验报告，对于材料和设备质量有质疑的，要进行加倍的抽样检查和全部检验。

（3）提高施工技术质量

企业需要明确技术标准，只有在这个基础之上，才能保证施工可以安全顺利的进行下去。企业自己制定的标准，要比国家标准以及专业标准高一些，这样才能确保企业占据市场的有利地位；第二，企业需要创建以及完善原始记录，包括记录材料、用品、试验、质量检验、设备以及交底记录和会审记录；第三，加强技术档案管理工作，工程验收必须具备工程技术档案，同时，评定工程质量以及后续的维护也离不开工程技术档案。因此，需要将有价值的资料以及文件进行整理保存；

（4）施工结束后的施工技术管理

在建筑工程施工结束后，要对建筑工程的各项分工程的质量、特征进行检测，并将检测结果和相关质量标准进行对比，从而对工程质量做出判断，对于质量不合格的工程，要采用合理的施工技术进行加固、补强，提高工程的施工质量。

三、结语

总之，建筑施工过程中，施工技术相对于工程建设来说占有着决定性的地位，它是提高工程施工进度，确保工程施工质量的先决条件。因此，需要在施工过程中对施工技术进行完善，加强施工技术管理工作，应用先进的管理思想和方法，不断提高自身的施工技术，确保工程建设能够在预定期限内完成。

参考文献

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[2]宋志宇. 如何提高建筑工程施工技术管理水平[J]. 科技创新与应用,2012,02:204.

建筑工程和工程管理范文第5篇

【关键词】 建筑工程；施工现场管理；建筑质量

建筑施工管理是实现建筑质量的关键性保证，建筑施工管理通过对施工进度、成本、质量等因素控制，促使建筑整体性质量的实现，而管理本身和建筑质量直接决定了建筑企业经济效益的实现。建筑工程管理现场具有规模大、人员多、技术要求繁杂等特点，则要求优化管理方式，提升管理水平，以有效的管理来促使建筑行业经济效益、环保效益以及社会效益的实现。

一、落实制度管理，提升施工安全质量

建筑工程规模巨大、需用人员众多、工作环境困难等因素成为影响建筑施工的关键性因素，而要实现全方位的控制与管理，必须要以制度性的建设作为保障，为施工创造安全的施工环境。

其一，建立健全基础性施工制度，如施工材料标准、施工安全制度、施工环境制度、人员控制制度等，以各个方面的制度保障，来促使各环节工作的展开，以增强施工管理的强制性和制约性。

其二，强化安全制度建设。“安全第一”的观念，对于建筑高危行业来说尤为重要，而建筑施工安全环境的构建与维持，很大成分上依托于安全制度的建设，这就要求以标准性、规范化、细致化的安全制度进行安全管理。首先，进行全方位安全定位。对人员进场进行“持卡”规定，以避免非建筑人员进入施工场地；对施工方法进行标准化规定，将作业行为、作业方式、作业条件、作业态度等进行规定，以保证操作安全和安全操作，避免因操作不当而带来安全问题；对施工技术进行定位，确保技术与建筑施工相应，同时进行技术标准要求，如技术规格、操作环境、技术变更条件等。其次，进行细节化安全管理。“细节决定成败”，建筑安全问题很多情况下，由一些安全小问题引起，如一只烟头、一场嬉戏、一个标语等，这就要求进行细化管理，如要求人员作业时头戴安全帽，施工场地禁止追逐打闹，使用明火要申请，设置安全提示标语等，以全面性的安全服务和要求来保证施工安全。最后，落实责任制，将安全事故责任落实到每个人的身上，以反向权力制约与义务提升的方式，来增强员工的安全责任心，同时，进行安全教育与培训，促使员工树立安全意识，掌握安全逃生技术。

二、强化质量管理，夯实建筑质量基础

施工质量是建筑质量的根本保证，这也是实现建筑企业经济效益和保障人们安全的基础，所以，在现场施工管理中，一定要把好质量关，以各方面的质量实现来保证建筑质量的稳定和提升。

其一，全面考察需要技术，做好施工准备。由于建筑过程中材料运用、设备更换、技术采用等多方面必须要一致，这就要求在其管理中，进行综合性要求的技术性衡量，做好施工准备。全面分析图纸内容与施工条件，确定最能适应于施工现场的施工方案；依据施工合同，进行施工权责定位，科学进行施工流程管理，促使施工各个环节有序合理；详细分析技术方案优缺点，对于不同操作方法进行不同掌握，实现灵活性技术控制；全面把握施工动态，根据施工情况进行施工人员、设备、技术等安排，以便适应于施工实际要求。

其二，对影响建筑质量基础性因素进行控制。把好质量关，利用先进技术进行材料检测，确保材料合格，将材料性质与建筑施工要求标准比较，确定材料的适应性和标准性；合理利用材料，加强对材料利用量、利用成分的控制，合理配置材料，如根据建筑层次调和混凝土比例，以增强材料间的融合性；加强材料保管，由于建筑材料往往是水泥、石灰、木材等容易变质的材料，而施工时间较长，在天气变化显著的情况下往往造成材料变质，这就要求强化其保管，以避免出现水泥结块、钢筋腐蚀等现象，这不仅有利于材料质量保证，而且减少了二次购进材料的费用。在施工后，加强材料的回收和利用，这不仅起到了节省之目的，而且有效降低了废弃材料对周边环境的影响。

三、加强资源优化，促进建筑持续施工

建筑施工进程是影响建筑质量的重要因素，在施工现场管理中，要通过各种资源的优化配置来实现施工进度。其一，加强设备进出场管理。设备进出场时间、顺序，往往对施工进程产生影响，这就要求对其加强管理，依据施工方案和施工实际确定设备类型，设备运用时间以及进出场时间、顺序等，以防止设备组织不当而延长工期。其二，强化协调合作。施工分类较多，各种程序间的关系密切，这就要求在施工管理中强化各个施工任务、施工环节间的联系，以各个部门的交流与协作来共同完成施工任务，以提升施工效率。其三，优化人力、物力、财力等各项资源。对施工各项资源的分配直接影响着施工进展，施工单位领导要按照施工方案进行资源调配，根据建筑施工所取标准，进行人力、物力、财力资源的支持与调动，以保证各项资源都能够发挥作用的前提下，促进施工持续化进行。

四、强化环节控制，实现建筑经济效益

建筑经济效益是建筑企业生存与发展的基础，也是建筑施工的根本目的所在。建筑施工成本多是一次性投入，如原料购置、设备购置、技术引进等，这就要求进行建筑成本控制，以成本效益来实现建筑经济效益。在购置环节，一定要进行市场价格分析，通过市场价格比较和厂家分析，力图选择质量好、价格合理的原料，如材料成本占到工程造价的70%，在进行购置若忽视价位比较，则会引起直接性的经济损失；在材料运用环节，要对物料消耗进行监控与管理，以将每一寸材料都能够运用到建筑中，同时，进行用材数量控制与核对，保证材料最大实用度，落实每个环节中的材料使用，针对于高消耗的情况进行处理；在施工结束或是设备应用结束后，及时进行检查和施工成本核对，如对设备进行维修，对各项材料的运用量进行分析和综合比对，为以后施工提供有力的数据参照和施工条件。再就是，在施工管理中，要对一些细节性的费用进行管理，如方案设计费用、资源配置费用等，以实现建筑经济效益最大化。

五、提升人员素质，做好人力资源保障

管理最终要落实到人的管理上，建筑工程人员多，而且其来源广泛、文化程度较低、思想认识差异性大，在施工现场我们常常看到人员乱哄哄、现场一团糟的现象发生，而要实现施工秩序、保持施工有序进行，必须强化对施工人员的管理，促使施工人员工作热情的提升。其一，以激励与制约双作用促进员工积极性发挥。除了以约束性的制度建设外，还要建立评价体系、员工档案，通过对员工的工作态度、工作绩效、工作能力等各方面的评价来促使员工积极性提升，同时实行激励政策，对其进行物质和精神奖励，以促使员工工作热情提升。其二，进行技术性、业务性培训，提升员工的工作能力和技术水平。其三，强化交流，增强团体凝聚力，形成团结互助、高效协作、和谐共进的建筑施工环境。

总之，施工管理是一项综合性、系统性的工程，涉及到施工质量、施工成本、施工环境等各个方面，其根本目的在于通过管理实现建筑效益和企业经济效益；施工管理是实现建筑质量的根本性保证，在施工现场管理中，必须强化各个要素管理，以安全施工、质量施工、环保施工、经济性施工等为质量实现保障。

参考文献

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