工业企业的会计流程范文第1篇

一、企业财务会计信息化建设的必要性

1.提升企业财务会计工作开展效率的必要条件。信息时代下的企业财务管理对财会工作的开展效率有着更高的要求，对于企业而言，财会工作要处理复杂繁多的财务信息数据，单纯依靠人力处理财务相关工作往往会给工作人员带来较大的压力，并且所花费的时间成本也是不容小觑的，随着财务会计信息化建设的推进，越来越多的企业会选择建立自己的财务会计信息化系统，利用计算机系统和网络通讯渠道来实现对财务会计信息数据的收集、整理、核算、分析、备份、调取、使用，借助网络通讯的高速即时特点以及计算机系统强大的信息处理功能，可以很大程度上提高财务会计数据处理的效率，帮助财会工作人员减轻工作压力，减少人为因素导致的失误出现，进而提高企业财务管理的整体工作效率，也能够更好地为企业发展决策的制定提供决策支持。

2.提升企业财务管理规范化水平的必然要求。在财务会计信息化系统普及应用之前，多数企业在财务信息数据的管理上都较为随意，财务管理的规范性难以保障，信息数据标准化水平不高，各部门与财务部门之间的沟通不够紧密，财务数据材料的递交不够及时，有时还会出现错报或漏报的情况，导致财务数据完整性受到影响，这些都将给财务管理的整体水平造成制约。财务会计信息化建设能够以信息化系统的应用，将企业内部各个部门有效连接起来，在财会信息收集与管理方面，系统能够自动形成标准的信息数据形式分类，统一进行数据整合、筛选和分类管理，各部门也必须要按照系统要求按时上传规范的数据信息文件，通过信息化系统的筛查功能还能够更容易的发现财务数据信息中的异常和缺漏，财会工作人员则可快速及时的联系相关部门负责人，对财务信息进行重新核对上报，这也就减少了财务信息失实所导致的财务风险，在提高财务管理规范化水平的同时，也能够为企业的发展提供保障。

二、信息化背景下企业财务会计工作流程优化的策略

1.做好宏观分析，把握财务会计工作流程优化的基础条件

首先，在对企业财务会计流程进行优化之前，要对企业目前正在使用的财务会计流程进行系统性、全面性以及科学性的分析，发现现有财务会计流程使用过程中出现的问题，有针对性的解决。同时，要对财务会计流程整体运营过程中出现的漏洞进行科学诊断，对症下药。其次，要在对财务会计流程进行完整分析的基础之上，对财务会计流程进行优化。对现有的财务会计流程进行改造，促进财务会计流程的科学化、有序化、信息化。

2.发挥信息化技术优势，加强财会系统内部协调规范运行

信息化技术的应用对于企业财务会计工作的开展而言能够发挥出一定的优势作用，企业在进行信息化系统的建设过程中，应当充分考虑信息化系统技术的功能优势，将其与财务会计工作流程的优化目标结合起来，针对财务会计工作流程的各个环节进行技术分析，了解可能制约财会工作开展的主要技术因素，针对性的进行技术升级，对财会信息化系统进行优化设计，开发一些有利于财务会计工作高效开展的实用性功能，对财会信息数据处理中的一些复杂工作内容进行简化处理，保证整个财会工作流程的顺畅性。在此基础上，还要加强系统内部各关联部分之间的信息标准化建设，通过统一信息数据的口径，提高财会工作流程中各子系统之间的信息资源互通与共享水平，实现财务会计数据资源使用价值的最大化发挥，提高财务会计信息在系统内部的公开化水平，并通过有效的信息沟通与资源共享来促进系统内部各部分之间的协调规范运行，为企业决策提供可靠支持。

3.强化效率意识，实现财务会计流程的精简化、动态化管理

信息化发展背景下，各项工作都应该以提高效率和效益为根本导向，企业财务会计流程也不例外。因此，企业要将业务的发生和财务会计核算工作同步进行，避免业务发生一段时间后财务会计人员才能对数据进行处理的问题。同时，财务部门在对有关数据进行采集后，会计系统将会自动生成记账凭证。财务会计人员在财务会计流程进行之前，应当预先将与会计核算工作有关的各类数据输入到数据库中，一旦企业业务开展，数据库系统将能够及时对企业经济业务进行实时核算和规划，以此来实现动态化、高效化的财务管理，避免经营者决策的失误。

工业企业的会计流程范文第2篇

关键词：财务业务一体化；问题；会计流程再造

近年来，我国信息技术在不断发展，企业系统的各类功能也在不断协调，在一定程度上，可以形成良好的总系统与子系统，实现财务业务一体化的数据共享，并且阶段性的对其进行监督与控制，保证可以实现经济业务的有效发展。

一、财务业务一体化信息系统特征

财务业务一体化具有高度集成、实时、同步的特征，在一定程度上，可以提高财务业务管理工作效率与质量，达到一定的工作效果。具体表现为以下几点：

（一）系统高度集成特点

财务业务一体化系统高度集成特点主要体现在信息、业务流程的高度集成，在实际发展过程中，可以有效提升企业会计工作质量。

第一，财务业务一体化信息的高度集成特点。在财务业务一体化中集成了企业会计各个子系统的业务处理工作，无论是企业的经济业务，还是企业各类系统共同作业，都可以提高其作业效率。例如：企业赊销业务、销售部处理客户订单等，都可以利用财务业务一体化对其进行处理，在一定程度上，可以提高企业会计工作质量。

其次，业务流程的集成性特点。在财务业务一体化系统中，各类数据在高度集成的基础上，业务流程也会有效集成，可以体现出业务流程的价值，提高企业各类业务流程的优化性。在企业的整个业务流程中，所有涉及到销售、仓库与财务等部门工作的财务业务体系，都可以有效参与到财务业务一体化中，进而实时的对各类业务进行监控，增强企业财务会计工作实施效果。

（二）财务业务一体化系统具有实时、同步的信息处理特征

在企业开展财务业务一体化活动的过程中，经济业务活动中的信息系统有着较大的优势，主要因为其可以实时、同步的对各类业务进行处理，在一定程度上，能够达到跨系统业务处理效果，使得财务主系统与子系统之间产生直接联系，使得企业在后续的财务管理过程中，能够将整个项目业务活动优化，直到企业将整个业务处理完毕之后，都可以实时与同步的对各类信息进行处理，使得企业财务人员可以更好的处理相关问题[1]。

二、财务业务一体化模式在企业财务会计流程再造中的优势

企业在实际发展的过程中，财务会计人员必须要重视财务业务一体化应用工作，保证可以提高企业财务会计工作效率与质量，达到一定的工作效果。具体优势表现为以下几点：

首先，财务业务一体化可以促进会计信息的及时性。企业在实际发展的过程中，企业财务会计人员应用财务业务一体化，可以有效提高会计信息的及时性，一方面，财务会计一体化可以促进会计核算工作的及时性，进而提高企业的财务会计管理质量。另一方面，财务会计一体化可以促进会计信息传递的及时性[2]。由此可见，企业在应用财务业务一体化模式之后，就可以有效提高财务会计信息的及时性，使各类信息数据更好的保存在稻菘庵校提高企业经济效益。同时，企业财务会计人员应用财务业务一体化模式，可以将各类业务系统单据作为会计工作凭证，进而自动生成相关凭证，提高财务系统信息完整性与及时性[3]。

其次，企业应用财务业务一体化模式，可以提高财务会计信息的可靠性。企业在财务会计工作过程中，应用财务业务一体化模式，可以提高企业财务会计信息的可靠性，主要因为财务会计人员可以将业务数据自动传输到财务系统中，减少了较多的人为因素，降低企业财务信息管理工作的风险性，进而得到真实、可靠的财务信息。同时，企业财务会计管理人员在应用财务业务一体化模式期间，可以减少会计凭证录入的错误性，避免企业财务人员出现的行为，这样，就可以在提高企业财务会计信息透明度的情况下，增强企业财务业务一体化模式的应用力度[4]。

最后，企业财务会计人员应用财务业务一体化模式，可以完善企业会计决策功能。企业在实际发展的过程中，财务业务一体化模式的应用，要求财务会计管理人员可以利用全过程管理方式对其进行有效的管理，体现出大量非财务信息的货币计量属性，辅助财务会计管理人员作出合理的决策。同时，财务业务一体化模式可以使企业财务会计工作与各类业务紧密的联系到一起，进而提高其业务处理效率与质量，为管理人员与高层领导人员的决策提供良好依据，这样，才能发挥其财务决策辅助作用[5]。

三、企业会计业务流程再造必要性

企业在实际发展的过程中，会计业务流程再造较为必要，主要因为在企业财务会计流程中，还存在较多问题。一方面，企业财务会计流程不够完善，不能根据企业的实际发展需求，对各类财务业务进行处理。另一方面，传统的财务业务流程具有一定的局限性，不能满足现代化电子商务时代需求，无法融入到跨国性的财务业务会计信息技术化管理中。

四、财务业务一体化中会计处理流程再造措施

企业在实际发展的过程中，财务业务一体化模式的应用，需要财务会计流程的改造，这样，才能达到良好的管理效果，提高企业财务会计工作效率与质量。具体措施包括以下几点：

（一）对企业传统财务会计流程的再造

企业在财务业务一体化期间，必须要对传统财务会计流程进行再造，保证可以提高财务会计管理工作质量。在此期间，财务会计部门必须要对各类业务数据进行采集，并且根据会计工作要求加工、处理数据信息，进而提高企业财务会计管理工作效率。

（二）企业财务业务一体化下财务会计处理流程的再造

企业在实际发展期间，财务业务一体化的应用，需要对财务会计流程与业务进行改造，保证可以将二者相互融合，促进大量业务数据的优化，提高数据采集与储存的及时性，发挥财务会计流程再造作用。

（三）财务业务一体化下会计流程适应性

企业在财务会计工作中，相关人员必须要重视会计流程再造工作的适应性，使得各类业务流程与财务会计相互适应。同时，财务业务一体化的应用，要求会计人员更好的对企业会计流程进行规整，使其达到良好的再造处理效果，提高企业财务会计工作实施质量。

结语：

企业在实际发展期间，要想更好的应用财务业务一体化模式，就要重视会计流程的再造，保证可以提高会计工作制度的合理性，同时，企业财务会计人员还要重视财务会计工作质量，制定完善的会计工作制度，创新会计工作方式，保证可以满足财务业务一体化模式的应用要求，提高其工作质量。

参考文献：

[1]邹立洁.财务业务一体化下会计流程再造探讨[J].网友世界・云教育，2014（17）：104-104，105.

[2]高大正.基于财务业务一体化的高校财务信息系统研究[D].天津大学，2014.

[3]秦奇.财务共享下业务流程再造研究--以A公司为例[D].安徽财经大学，2015.

[4]姜智.我国集团公司财务共享服务中心运行机制研究--基于中国电信的案例分析[D].中央财经大学，2012.

[5]朱灵娟.中海集团财务管理信息化的优化[D].江西财经大学，2015.

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工业企业的会计流程范文第3篇

关键词：会计信息化 财务会计流程 优化 建议

近些年，随着信息技术的广泛应用，企业的传统经营理念已经不适应企业发展的要求，财务会计流程优化迫在眉睫。财务会计流程优化是企业管理的重要内容，直接关系到企业的兴衰成败。在企业流程再造理论的指导下，对传统的财务会计流程进行优化，可以更好地服务于企业，服务于社会经济的发展。在会计信息化下，财务会计流程优化是一项系统工程，首先必须对财务会计流程有一个清晰的认识，分析传统财务会计流程设计存在问题，然后制定切实有效的措施，优化财务会计流程。

一、财务会计流程的内容

根据达尔波特提出的财务会计流程的定义，流程包括两个基本特征，一是面向组织内外部的顾客，二是跨越了组织现有的界限。这两个特征是财务会计流程优化的关键因素。

企业的正常经营包括业务、财务会计和管理。企业在经营过程中产生的业务信息首先要经过财务会计流程的加工，然后才能到达管理流程。因此，业务只有通过财务会计流程，才能进入管理流程，由此可见财务会计流程的重要性。

财务会计大致包括填制会计凭证，登记会计账簿，编制会计报表三个主要流程，负责对企业的财务进行核算、监督等。财务会计工作直接影响企业经营决策，在企业经营管理过程中具有重要作用。

二、传统财务会计流程存在的缺陷

传统的财务会计流程已经不能适应日益激烈的市场竞争需要，企业若想在激烈的竞争中立于不败之地，就要对财务会计流程进行优化，不断地发掘现有流程的不足之处，采取相应的措施进行改进，从而为企业发展提供更好的建议。传统财务会计流程存在一些的不足，具体包括以下几个方面：

（一）财务会计流程的各个阶段缺乏联系

财务会计流程经历了从手工记账到半手工记账的过渡，财务人员记账由按一定顺序独立完成记账到后来的由财会人员对独立的子系统进行操作。这种过渡虽然在一定程度上提高了工作效率，但由于各子系统之间存在独立性，无法实现资源和信息的共享，使财务会计流程没有取得实质的发展。

（二）对企业的经营状况缺乏全面、准确地反映

企业在科技条件和内部体系上存在局限性，使得企业在采集信息方面受到一定的限制，只能采集部分数据，并进行加工和处理，企业的经营状况就是由这部分信息反映出来的，这是不全面、不准确的。只有搜集到全部的数据，并对其进行深入的分析处理，才能如实、有效地反映企业的经营状况，否则，企业的会计流程很难发挥其真正的作用。

（三）会计信息存在滞后性

受科技条件的限制，传统的财务会计核算往往落后于企业业务的发生，也就是说，会计核算与业务是不同步的，这就导致了企业会计信息的滞后性，对资金流和物流信息的搜集不同步，无法及时更新相关的会计信息。会计信息只有经过实时地采集，不断地加工处理后才能被使用，否则不能有效地反映企业的经营状况，还有可能给企业决策者造成决策上的误导。

（四）信息之间缺乏联系

传统的会计流程没有很好地反映企业是如何进行运作的，只能实时地反映正在进行的业务信息，该部分信息是孤立存在的，无法反映与之前业务信息间的关系。传统的流程是按照规定的步骤和次序进行的，缺乏核算体系之间的交流和联系，信息在传递过程中缺乏综合性，使得所有的模块都变成了独立存在，所有的信息都失去了原有的价值。

三、实现会计流程优化的依据――企业流程再造

企业流程再造是企业为适应信息化时展的需要而进行的管理体制变革的必经阶段，它是迈克尔・汉默首先提出的一种为适应企业发展的需要和管理体制的变革，而进行的资源的重组和不断优化的方法。该理论的广泛应用极大地促进了企业的发展，是一种经实践证明了的先进有效的管理方法，是企业进行财务会计流程优化的有力依据。企业流程再造具体包括以下几方面：

（一）企业流程的分析阶段

企业流程的分析阶段是流程再造的第一个阶段，也是最重要的阶段。该阶段的主要任务是对企业原来的工作方法进行一定的分析判断，发现其中存在的问题，为之后的工作确定一定的范围和应该采用的方式。由此可见，企业流程的分析阶段是为企业流程再造打造基础的阶段。

（二）企业流程的再设计阶段

对上一阶段中发现的问题，在这一阶段企业要对其进行不断地改进和完善。企业流程再造是一个复杂的过程，并不是机械地生搬硬套，而是要将先进的管理理念和方法，成熟的科学技术与流程的设计相结合，充分体现了企业对时展的适应性和进步性，这是传统的手工操作流程所不能做到的。

（三）企业流程再造的实施阶段

前两个阶段是基础，是为流程再造的实施创造物质条件和环境条件的阶段，而整个流程再造的最终归宿就是再造过程的实施阶段，它是决定整个流程再造过程成功与否的关键阶段，也是人们关注最多的阶段。该阶段的任务是将设计出的流程与企业具体的经营管理活动相结合，即将理论应用到实践当中，在实践中检验理论的正确性。由于该阶段可能会带来组织结构的调整、人员数量和职位的改动等，企业要对该阶段进行足够的重视，避免因实施不当给企业带来一定的危害。

四、基于会计信息化下的会计流程优化的措施

工业企业的会计流程范文第4篇

【关键词】ERP；企业；会计业务流程；现状；影响；对策

中图分类号： C29文献标识码：A 文章编号：

一、前言

近年来，随着ERP系统的不断成熟，ERP系统具有很大的优越性，不断为我国企业所采用，然而，在采用的同时，我国大部分企业还沿用了原因的会计业务流程，导致ERP系统的很多功能得不到充分的发挥，因此，在应用ERP系统的同时我们需要对现有的会计业务流程进行优化，才能更好的为企业服务。

我国现有会计业务流程的现状及缺陷

会计业务流程，即会计循环，是指财务会计部门为实现财务会计目标而进行的一系列活动所经过的全部过程。会计业务流程中的各项活动都体现为对信息的某种作用，并构成一个有序的数据处理和信息生成过程，这一过程可以分为若干部分，每一部分都有各自的处理任务，所有部分相互联系，互相配合，服从于一个统一的目标，形成一个会计活动的有机整体—会计信息系统。

1.我国现有会计业务流程的现状

传统会计业务流程是建立在劳动分工论下的一种顺序化会计业务流程。现有会计业务流程从其发展历程可以分为手工会计业务流程和会计电算化环境下的会计业务流程。

手工会计核算方式下，会计业务流程的顺序为：经济业务发生编制凭证或分录登记账簿编制试算平衡表编制报表。这种核算方式所依赖的技术环境是由纸张、笔墨等所构成。在这种技术环境下，其信息收集、处理、储存和传输的主要技术特征表现为信息的“只读性”和顺序化。这种核算方式下，会计信息的产生是会计原始数据在会计信息系统中单向运动的结果，会计信息使用者得到的会计信息并不是直接的而是经过加工处理后的高度综合的信息。同时由于他的顺序化使得会计业务流程中任何一个环节的错误都将对整个会计信息加工结果产生影响。

在会计电算化环境下，会计业务充分利用了计算机的功能，简化了手工操作的处理流程。其会计流程主要为：会计人员手工收集数据进行分类和编制记账凭证将记账凭证输入计算机计算机自动登记账簿生成会计报表。在会计电算化方式下，虽然计算机的高速运算速度和巨大的数据存储能力对会计人员的工作压力有一定缓解，但从它的会计流程中可以看出，现有的会计电算化信息系统并未突破手工会计核算方式的框架。会计人员在计算机软件功能的帮助下仍然按照老模式来操办事情，并没有从本质上优化会计流程。

2.现有会计业务流程的缺陷

新经济所引起的社会经济环境的巨大变化必然会影响到传统的会计信息系统，它的局限性日益明显，主要表现在以下几个方面：

（一）信息的封闭问题。现有会计业务流程下过于细分的结构，使各个核算子系统之间彼此分割，会计人员很少涉及业务层面的流程，会计人员只负责业务发生的单据流转和记录，并未涉及业务本身，缺乏会计数据传输的一致性、系统性。就可能在客观上导致会计信息与业务信息不一致问题，降到了会计信息的质量。

（二）信息的滞后问题。由于会计业务流程的顺序化特点，使得信息只能靠这种金字塔似的结构进行一级一级的逐步传递，不能跳跃。会计信息需求者只能在会计人员报出的月末或季末会计报表中得到一定信息，使得会计信息缺乏实时性和及时性。

（三）信息的局限性问题。传统会计业务流程下，财务部门只是记录经济业务的资金流信息，并不采集业务活动的全部数据，同一经济业务的相关数据被分别保存在财会人员和非财会人员手中，这样忽略了大量管理信息，导致会计信息系统与其他系统数据有可能不一致或信息隔阂和信息重复，无法满足管理者的需要。

三、ERP对会计业务流程造成的影响

1. 会计数据的采集

ERP系统下的会计数据的采集是指业务事项发生之初，相应的业务数据就由各个相关部门加以收集，并按照一定的顺序和序号将这些数据通过企业的网络平台上传到ERP数据库中。这样数据采集的方法就大大减轻了会计人员的工作强度，而且提高了会计业务的工作效率，是一项一举两得的影响。

2. 会计数据的处理

ERP系统是由事件驱动实现的，当管理者需要某项信息时，只要驱动相关的信息代码，通过计算机网络平台，就可以立即获得相关信息。这就改变了传统会计业务依靠手工记账的方式，真正做到了现代化办公的特点，能够极大的提高工作效率与质量，避免了因为人工计算出现的谬误。

3. 会计信息的输出

改变了会计传统人工处理的模式，使用ERP系统进行管理对会计业务的影响是非常大的。我们在之前已经提到，ERP系统是由事件驱动的，事件驱动的会计业务流程包括加工模型库和报告生成器。当使用者想要获得数据支持时，就可以利用ERP系统生成财务报表，只要获得相应的权限，所有数据一目了然，有利于会计业务的统计和会计业务流程的简化。其数据不但包括会计业务所必需的数据，也涵盖了非财务信息，其强大的功能和广阔的范围满足了不同会计业务信息使用者的多层次要求，是现代会计业务中必不可少的辅助工具。

4. ERP系统下会计信息的实时性和多样性

利用ERP系统进行会计信息输出时，其具有实时性和多样性的特点，主要表现就是可以实时生成所需要的报表，能够保持所提取的信息与企业所要的信息同步进行。因此，利用ERP系统进行会计业务统计时，不但能够提高企业会计业务的准确程度，也提高会计业务的工作效率。

四、现代企业在ERP环境下优化会计业务流程的必要性

现代企业面临的市场竞争力日益激烈，此形势下原有的会计管理理念和模式已无法满足现行现代企业的需求，严重制约了现代企业的持续稳定发展。为解决这一问题，需要现代企业引进先进的信息技术，结合自身的生产经营特点和需求，构建企业信息化管理系统，依据该系统提高企业会计管理效率和质量，不断增强现代企业市场竞争力。

同时，业务量大、流动金额多、业务流程复杂是现代企业生产经营的显著特点。业务流程包括原材料采购、车间领料、库房发货等相关活动，为保证各项活动高效有序进行，需要现代企业相关部门落实好事前计划、事中控制及事后分析等工作。

销售是企业获取经济效益最直接途径，产品销售状况直接关系到企业的发展状况。现代企业在开展业务流程优化前，收款部门将多数人力和财力均投入到单据核对方面，以至于业务流程重组工作效率和质量不高，难以满足现代企业的需求；待现代企业开展完会计业务流程优化后，其销售应收业务流程为：销售部门接收到产品订单，之后核实销售订单，待核实无误后将其转化为发货单并传送至仓储部门，仓储部门结合销售部门的需求自动生成销售出库单并传送至发运部门，发运部门依据销售出库单对货物进行核实，待确定货物与出库单一致后，开具销售发票最后交予财务部门，由财务部门进行收款，由此大大提升了工作效率和质量。

五、ERP环境下优化会计业务流程的对策分析

1.按照ERP中的流程标准熟悉会计业务流程

ERP系统是会计业务流程优化的基础，而且，ERP系统不仅是一套包含着先进的管理思想的信息系统，在这个系统中包含很多标准化的会计业务流程，通过这些流程来实现企业的先进化的管理，就像是企业的采购订单流程、财务流程等。而且，ERP中的标准化流程中，不仅与相应的业务相对应，为了提高系统的灵活性及顾客的需求，一种会计业务流程也是多样化的。因为ERP系统的正常运行要以优化的会计业务流程为依据，同时会计业务流程的优化还要以ERP中的流程便准为基础，所以，要先分析ERP系统中的各个流程，只有在充分理解各个会计业务流程的基础上才能够进行会计业务流程的改进。

（一）优化信息来源。在经济环境发生巨大变化的情况下，企业资源是企业发展的最重要资源，但是这种信息资源通常都被忽略，例如企业形象，人力资源等,所以，要将这种信息全部反映出来，才能够提高财务报表的真实性。

（二）优化信息处理过程。ERP就是为了对企业内部和企业与供应链之间系统合作进行报告，具体来说，就是通过内部网络实现信息的协调，通过外部网实现与经济活动相关者的协同，进而实现企业内部与外部之间的协同。

（三）优化会计信息传输。目前，会计信息的记录都是采取三栏式的账簿模式，并以此为基础来编制报表。但是在新环境下，对会计信息的需求越来越多，单一信息表达方式并不能为企业决策者提供足够的信息。而网络的应用增加了信息的传输和表达方式，而且与原始的信息表达方式相比更具有多元性，扩展了信息的覆盖面，把对企业的经营相关的信息都准确的反映出来。

（四）优化会计业务流程

要在原有的会计业务流程上对其进行优化设置，所以要将拟用的流程确定以后对原有的流程进行分析和了解，将重复环节去除，保留合理环节，并适当的增加拟用环节。当了解原有的流程之后，对会计业务流程进行优化，首先要做的就是对流程的各个环节进行考虑，看其是否需要进行改进，然后对根据计划对原有流程进行调整和完善，最后将优化后的业务路程进行详细的描述，并将其应用于ERP中。

2.设置与流程中各节点相应的岗位和组织机构。

会计业务流程包含了很多环节，这些环节所在的部门可能相同也可能不相同，但是不管怎样，流程中的各个节点所对应的岗位要有专业人员来进行管理，因此，企业在选择与企业自身相适应的流程后要对流程中的对应节点的岗位和组织机构进行相应的调整和合理安排。可以按照以下思路进行：首先要分析流程中各个节点的工作内容，然后相应的设置岗位，保证流程的有效执行，最后以设置的相关岗位为基础，将相关的岗位组成部门后对组织机构进行调整，保证它们之间的匹配性。

六、结束语

综上所述，在ERP系统的环境下，企业对会计业务流程进行有效的整合优化,为会计业务更好的实现了信息采集、加工的实时性、完整性。同时结合相关网络技术,能全面的反映历史信息、实时信息、预测未来信息，更好的实现了信息的快捷传播，能及时地向利益相关者提供其所需要的会计信息。

参考文献：

[1]王振武,姜思思.企业ERP会计业务流程优化设计的原则分析.东北财经大学学报.2012.5.

[2刘航豆.浅议ERP对会计业务流程的影响［J］.西部财会，2011，12.

工业企业的会计流程范文第5篇

关键词：物流企业；企业信息化；内部控制

中图分类号：F276.1 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）09-0073-02

在当今社会，现在的信息技术是信息社会的宠儿。在信息社会生产的普及下，物流企业的信息化也在迅速的发展。在物流的过程中，一个完善的信息系统无疑是一个主干，将物流中各个方面的工作完美的结合起来。在物流信息化的过程中，要注意充分的发挥资源的优势，提高对客户的服务质量，加强物流过程中的效率化和信息化。

1 加强内部的信息化控制

物流企业信息化有七种高新技术。这些技术是指多维仿真技术、新型存储系统、快速接送货系统、加工处理系统、订单拣选系统。它们进行的相互协调、相互作用从而形成良好的物流体系。在进行进货、加工、仓储、配车和配送的过程中，物流企业要注重这些活动的高效有序进行。在我国目前39%的物流企业具备物流信息系统，而且这些数据信息系统都是处于相互孤立和静态的。并且一些现代化的物流手段如计算机网络技术、语音识别技术、GPS、EDI、管理信息系统等在我国应用不是很普及，阻碍我国的物流行业发展。

企业的财务管理、人事处理、办公工作几个方面的良好运行是物流企业信息化的一个重要表现方面。物流企业的内部可以充分发挥网络的优势。在物流运行过程中，加强监管工作，协调各部门的有效工作。例如，一个在物流企业内部注重了管理，拥有一个缜密严格的管理系统。这样这个企业的物流过程自动化、信息化会有很大的发展空间。因为会计信息系统是物流管理系统中的一个重要的系统，在物流企业中发挥着重要的作用。企业电子技术的合理运用有助于会计工作的高效运行。

2 内部控制信息化管理所具备的优点

①加强了物流企业内部控制的集成化和各部门之间的信息交流。在物流企业要加强会计信息化，完善会计数据的集成化，有效促进会计工作的高效性。同样，在物流企业的管理和控制之中，要注意采取集成化的方法，加以协调改进。例如，在过去的管理系统之中，各个部门之间的信息交流不畅，各个方面的工作不能良好的进行下去。但是流程的控制性系统可以将财务系统、人事系统等系统相互协调，进行良好的整合应用，保证了信息的畅通。

②有助于实现内部控制操作的自动化。由于网络和技术的推广和使用，物流企业的一些内部控制工作可以在计算机上进行。这样的内部控制系统大大的提高了工作的效率，避免了手工操作出现的一些失误。例如，在进行记账和总账的时候，一些软件和技术有助于一些账目的对比和检查。这样可以提高会计工作的效率。在现在的信息技术的推广过程中，减轻了人们的工作负担。内部控制工作的自动化可以使一些高技术的人才得到充分的解放，物流企业可以将他们安排到一些技术含量高的岗位上去，这样可以有效地做好人员分配工作。

3 在物流企业的内部控制方面的重点、难点

在企业的物流工作中，计算机起到了不可忽视的作用。它给物流的会计工作提供便利的同时也加强了各部门之间的信息交流。但是，任何事物都有它的两面性。在内部的控制方面，计算机的使用会减少一些步骤，这样使得一些审核过程不能实现。在信息的安全方面也存在着一些问题，由于会计的信息化过程，使得一些数据存储在计算机上，没有纸张的保留。这样会加大信息的风险性，使得一些数据容易被篡改。如果计算机出现问题会使得信息大量丢失，严重损害了企业的利益。物流企业信息化会在以下几个方面带来不利影响。

3.1 物流企业信息化影响传统的控制体系

在进行物流企业的信息化过程中，会给传统的控制体系带来困难，它主要有组织结构出现扁平化，不相容职能分离和职责分工优势降低，内部的控制过大，会计档案的管理变化这四个方面。第一，金字塔状的控制形式会发生改变，取而代之的是扁平化和网状的控制形式。它出现的原因是在信息化的控制体系下，会计的信息和工作的信息出现集成化和同步化。这样可能会使一些部门的职能和业务出现重合相融的现象。在企业的组织管理机构中出现扁平化的现状。第二，在过去的会计工作的基础是不相容职能和职责分工原则。但是随着信息技术的飞速发展，在会计信息化的时代中，这些基础的重要性不再那么明显。一些手工操作中的岗位被替代。但是信息的管理系统所占的管理空间在逐渐增多，在一定的程度上超过了会计的权力，成为了内部控制的一个不好的方面。第三，在信息化的管理体制之下，内部控制的范围在逐渐的变大，能够覆盖到多个部门之中。在会计的工作方面，会计的许多业务在网上办理即可，方便快捷。它的控制范围在变大，远远的超过了传统的会计管理系统。设置能够覆盖到全体的职工，还有一些和企业具有良好的合作关系的商家也会包含在其中。在档案的管理方面，信息化的工作中使得一些会计档案保管的方法发生着变化。在会计工作系统充当着一个存储的设施。因此会计的存储过程也发生着变化。例如，在公司进行在存储的时候，操作流程要求拥有一些签字、按指印的等一些拥有法律效应的标记。因此这样仅仅依靠计算机系统进行存储的会计工作方式容易造成一些信息保留不安全、信息被改动、信息被盗的现象发生。

3.2 物流企业在会计内部控制信息化方面存在着盲区

在一些物流企业中，不少的工作人员在一些内部管理控制方面不是十分了解。他们只是对信息化的管理措施认识到表面的程度，只是简简单单的看作是运算过程发生了改变，并没有看到本质的东西。在管理方面，工作人员认为软件系统不需要进行随时的更新这是不正确的。一个高层的管理人员应该从实质出发，充分的了解会计信息化的各个方面，做到实时了解和及时更新。

3.3 会计软件存在弊端

在会计软件的升级和应用过程中有一些不可避免的弊端。尤其是在新的软件推出和上市的时候，由于这些软件并没有进行充分的测试和实验，在它的使用过程中，一些问题瑕疵会出现，影响会计的日常工作。由于软件的开发商和使用企业没有进行良好的沟通与互动，使得一些软件的问题不能及时的解决。这样不利于会计内部控制系统的健康运行。

3.4 网络技术的使用会为会计内部控制带来挑战

在会计工作中，网络技术扮演着重要的角色。但是，在网络技术的应用过程中，也潜在着一些风险。第一，电子商务的广泛应用加快了网上货币的流通。但是由于一些技术并不是特别的成熟，因此一些数据存在着不可靠性。在我国一些电子商务的法律法规不是十分的完善，在电子商务中出现的一些问题不能得到充分的解决，影响了网络技术使用的安全性，这些问题的出现会给会计管理带来一定的困难。第二，在会计的信息化操作系统中，存在着一些不相容职责的集中，这样会出现一些违法乱纪现象。一些有效的电子数据很容易被修改和盗用，这样严重影响了企业的利益。另一方面，会计的审计工作上容易被忽视。在会计信息化的管理系统中，审计没有占据很重要的部分。使得一些错误数据没有被有效的改正，在核算方面就存在问题。这样会增加会计审计工作的难度。第三，会计的信息化内部控制过程中，还会因为网络的开放性给会计的信息造成很多的不安全性。例如，在网络的多样性条件下，会计信息的获取也会呈现出多样化。这样在进行会计的审计时，一些混乱的现象就会出现，影响了会计工作的进程。在会计工作中的信息也时刻存在着被改动的危险。例如，企业的会计人员的疏忽大意操作会使得一些病毒袭击电脑，导致一些数据的丢失，会给企业带来利益上的损害。这样会给企业带来很大的损失。第四，在会计工作岗位上会计人员要拥有良好的综合素质。这有助于他们在会计工作中应对一些问题。会计工作人员不仅要拥有本专业的会计素质，还要具备法律意识和良好的价值观念。他们的工作影响着公司的发展，所以仅仅拥有会计专业的素养是远远不够的。

4 完善物流企业的内部控制信息化

在我国物流企业正刚刚萌芽的阶段，许多的方面和层次还存在问题。据相关调查显示，在企业的网站的功能中，企业宣传占据40%，信息服务占有36%，而用于内部通讯的占30%，电子商务平台的比例大约占21%。所以物流企业要做好以下几个方面的工作。

①推进会计信息化的内部管理。在物流企业中，进行企业会计信息化的内部控制时，首先要从会计信息化的组织控制着手处理。完善内部的管理监督体制，促进会计职能部门的有效分工发挥出各部门的职责。要在工作中进行合理的授权，并做好相关的记录工作。另外，档案的管理和控制也是不容忽视的一方面。企业在做好相关规定和安排后，要加强档案的保管工作，防止档案的篡改和丢失。做好期间的保护、防潮工作。

②提高物流企业人员的素质。在物流企业人员的素质提高方面，首先是要对高层的管理人员素质进行提升。在企业的信息化管理时，要注意培养管理人员的管理信息化意识，并加强他们评价监管方面的培训。例如，在物流会计人员方面，企业要求他们的会计基本软件操作熟练，并对计算机技术基础熟悉。会计人员的职业道德素质也是物流企业不可忽视的一个重点。良好道德素质的会计人员对企业是具有良好的推进作用。

③重视物流企业信息技术和控制系统的安全性。拥有一个完善的会计信息系统对企业是一笔巨大的财富。所以企业要加强与软件开发商的交流与沟通，使企业的会计信息系统更加的准确和规范。在系统的安全性方面，企业要时刻进行安全的控制，对数据资源进行及时有效的备份工作以防丢失。在数据侵犯方面，物流企业要引进高素质的计算机人才，对企业的会计信息系统进行维护。

在对上述的物流企业信息化和内部控制介绍中，不难发现一个企业的会计工作是企业的核心。所以物流企业要注意对会计工作的管理和提高，这样才能在市场经济中立于不败之地。

参考文献：