航天事业的最新成就范文第1篇

十报告具有“旗帜鲜明，前瞻性强；思想深刻，理论性强；求真务实，指导性强”的鲜明特点，报告对国防军工建设和国有企业发展给予了充分肯定，特别是对以载人航天与探月工程为代表的航天科技发展成就给予了高度评价，使全体航天人深受鼓舞、备感振奋，进一步坚定了把我国建设成为世界航天强国的决心和信心。

我们党坚持科技是第一生产力，部署创新型国家建设战略、实施国家科技重大专项，为航天事业发展赢得了战略先机；我们党坚持发挥社会主义制度的政治优势，集中力量办大事，为航天事业发展凝聚了智慧和力量；我们党坚持人才是第一资源的理念，深入实施人才强国战略，尊重广大科技工作者的主体地位和劳动创造，为航天事业发展提供了坚强的人才保证；我们党坚持弘扬和践行社会主义核心价值理念，引导科技工作者以国为重、以人民利益为重，为航天事业发展提供了强大的精神力量。

正是在党的坚强领导下，中国航天事业取得了一系列具有世界影响力和里程碑意义的标志性成果，走出了一条有中国特色的航天科技发展道路。

作为中国航天科技工业的主导力量，中国航天科技集团公司全体党员和干部职工将认真学习领会、深入贯彻十会议精神，满怀信心地投身到建设航天强国的伟大实践中，为夺取全面建成小康社会新胜利、开创中国特色社会主义伟大事业的新局面作出新的更大贡献。

从航天事业所处的高科技战略性地位、从作为航天科技工业主导力量所肩负的神圣使命和历史责任着眼，就深入贯彻落实十精神，加快推动我国航天事业的发展，现提出四个方面的具体要求：

一要迅速传达学习、深刻领会十的重大战略意义，进一步统一思想，凝聚力量，推动我国航天事业蓬勃发展。

二要毫不动摇地以国家需求为最高需要，圆满完成国家重大航天任务，全力以赴把我国发展建设成为航天强国。

三要毫不动摇地以发展为第一要务，全力以赴把中国航天科技集团公司建设成为国际一流大型航天企业集团，在全力确保各项型号任务圆满完成的同时，加速产业聚焦和产业升级，全力推进国际化进程。

航天事业的最新成就范文第2篇

在管理结构上，大部分航天数字文化企业依旧袭用行政机关的部门构成，企业各部门行政事务和业务交叉较多，总体行政机关味浓重；为了产业的长远发展，一部分航天数字文化企业勇于改革创新，大胆施行现代企业管理制度——总经理领导下的事业部制，具体模式为：总经理下设事业部经理，事业部内部设总监，事业部经理独立负责各事业部经营管理，总监实质抓产品制作进程和质量，在分配机制上也全部按岗论绩付酬。

人员、专业构成为满足业务的拓展和专业的需求，航天数字文化企业从业人员构成基本为:航天在编职工+专业社招人员。航天企业在用人制度上进行了突破性尝试，并取得了良好效果。按才用人，在严格政审的前提下，大量的专业社招人员进入航天企业，他们与在编员工同工作，同生活，同待遇。社招人员的进入，不仅充实了企业的专业需求，更重要的是给航天数字文化企业带来了当前数字文化业界最新的思想、活力和技术，使企业始终跟得上业界的步伐。航天数字文化企业的专业大多集中在数字多媒体技术、影视动画、广告设计、数字印刷等几个方面，这是由企业的“辅助科研”特点决定的，多数航天数字文化企业在拓展、转型或重组前也都是从事相关专业。

业务经营概况为配套服务科研生产，航天数字文化企业继承航天工作作风，产品的策划、制作、营销各环节都有着严格的运作程序。“严、细、慎、实”工作作风，赢得了社会客户的青睐，再加上航天品质的保证，企业除系统内客户外，还与不少社会客户保持了密切联系。

航天领域数字文化运作特点

1注重树立航天特色企业发展观航天数字文化产业的发展与社会数字文化企业有所不同。在“军民融合”的整体思路下，需要树立系统性的思维方式、开放性的全局视角、市场化运作、差异化管理。系统性的思维，强调要从企业的整体出发，突破闭塞的纯技术路线，以技术促文化，以文化带技术，达到从内到外推动航天事业整体发展的远景目标。开放性的全局视角，强调视野的开阔，不能孤立地看待某件事情，要进行全面的审视和思考。市场运作、差异化管理，强调要按照不同的体制、机制和运行模式，坚持市场运作的原则，只有这样，才能实现对市场快速反应，有效降低运行成本，快速实现研发生产转化，实现军品项目和民品项目的互相促进。

2注重内容与民族文化、传统文化的融合自2008年全球金融危机以来，数字文化产业一路逆流而上，直接影响了世界经济的发展格局，众多发达国家由生产型主导社会向内容型主导社会逐步转变。与此同时，世界的人文观也在数字文化的影响下发生了前所未有的改变，而数字技术与民族传统文化的融合就成了新时期科学与人文融合的具体体现，它将对民族传统文化和科学技术的发展产生深远的影响，它们的分离和对抗则会导致传统文化创新乏力和科学技术人文缺失。以民族振兴为己任的航天企业对民族文化、传统文化十分重视。2010年上海世博会上，太空家园馆播放了由航天数字文化企业制作的3D（立体）动画电影《万户飞天》和《太空侠》，博得了中外观众的高度好评。在最初的官方遴选时，这两部作品之所以能在众多影片中脱颖而出，就是因为它们蕴涵着纯正的东方文化，最能代表中国的航天精神。反观我国动漫市场，有些企业已经迷失了方向，大量的模仿、翻制，终于让外国人用《功夫熊猫》给狠狠地将了一军。《万户飞天》、《太空侠》以及《功夫熊猫》的成功，再次证明了我国数字文化产品要走出国门，必须植根于中国的民族文化、传统文化，也再次坚定了航天数字文化企业的发展方向及路线。

3注重人才队伍的培养人才是文化产业的核心，文化产业可持续发展需要人才培养的与时俱进。数字文化产业是将高科技与文化艺术相结合的创新型产业，是否能够建立一支适应产业发展乃至推动产业发展的人才队伍，关系到产业的长期和纵深发展。近年来，航天数字文化企业十分重视对知识和能力结合的“复合型”、“创新型”人才的吸收，并与部分高校联合开展了人才输出合作，增加人才储备；注重对员工成长的培养，追求科研能力和专业能力的同步提升。在选用人才时，航天数字文化企业优先选择那些具备较强学习能力的优秀人才，这是人才进入航天需要将自身艺术能力和高科技相结合必需的素质要求，也是由数字文化产业飞速发展更新换代的特征决定的。

4注重产业多元发展的合理性航天数字文化产业尽管发展起步较晚，但发展速度却是稳中有快，除体制特殊性外，得益于在有限专业中的合理多元发展。诚然，放眼业界，数字文化企业多元发展例证数不胜数，然而就合理的多元发展方面，航天数字文化企业大多做得很好。目前，航天领域文化传媒企业几乎都涵盖影视动画、艺术设计、展览展示、广告策划几个业务板块，这就是考虑到影视动画可以应用于展览展示，艺术设计可应用于影视动画和展览展示，展览展示又可以反过来带动影视动画和艺术设计业务的发展，无形中相互拉动了各专业成长，扩大了业务范围。不贪多，顾合理，在可以掌控的有限几个行业中不断做大、做强，航天数字文化产业的精兵路线，值得一些有志在数字文化产业热潮中，作为一般的中小企业借鉴。

5注重正确处理业务开展与保密工作的关系航天数字文化企业生存和生长在航天事业之中，而航天的设计、工艺、技术、设备、产品甚至于典型人物，无不存在保密问题，有些密级还相当高，这就给大部分不具备国家保密资质的航天数字文化企业，带来十分的困难和极大的制约。在“国家利益高于一切”核心价值观指导下，航天数字文化企业一方面坚持对员工进行经常性保密宣教、培训和考试，建立严格的保密规定和制度，严把设备、载体特别是重点部位的保密关，同时注重处理好市场拓展与保密的关系、时间节点与保密的关系和社招人员多与保密的关系等，在各个环节牢固树立“保密至上”的思想。

航天领域数字文化建设的前景思考

随着数字文化的进一步发展，航天数字文化产业及其衍生行业将多姿多彩地展现在世人面前，给未来时代一个难以想象的惊喜。通过有关数据可以预见，航天数字文化产业将在数字幻象、虚拟体验系统、数字长廊、全息互动幕墙、幻影成像、增强现实、3D影院、4D影院等多领域实现创新突破，推动肩负神圣使命的航天事业可持续健康发展。#p#分页标题#e#

1加速发展数字文化助推军民融合“军民融合”的内涵是把国防和军队现代化建设，深深融入经济社会发展体系中去，使经济建设与国防建设相互兼顾、相互促进。对航天工业来说，走军民融合发展之路，是应对国防科技工业体制和武器装备采购体制改革，实施全面体制机制建设和整体资源结构调整，利用军品资源壮大民品发展，利用军民品协调发展提升核心能力，实现科学发展的必然选择。早在2006年初召开的《全国文化体制改革工作会议》上，中央领导就指出：“要积极运用高新技术改造传统文化产业，运用电子出版、数字影视、网络传输等现代技术，催生新的文化业态……”在掌控着国家最尖端科技的航天领域发展数字文化产业，是落实和推动“军民融合”发展战略的最好体现，航天民品应有数字文化产业的重要席地。设想，当航天民品若将数字幻象、虚拟体验系统等先进数字技术全面开发利用，无疑会成为“军民融合”的巨大助力。

2加速发展数字文化助推科研生产科技的发展改变了人们的生活习惯，当有更加先进、更加便利、更加符合人类审美的事物出现时，旧事物毫无疑问将被以最快的速度取代。在航天科研生产中，数字技术已经被广泛应用。2011年，航天某院展厅全面实现数字化展示，其中有大量数字展板，可以在虚拟屏幕实现360度展示，虚拟装配、拆解，适合任何类型受众观赏参与，实现产品虚拟现实演示，无论预研模拟、毁伤效果、技术剖析等等，都可以用虚拟现实或三维技术演绎得真真切切。将飞速发展的数字文化产业衍生出的更为先进的数字技术应用于科研生产，必将对航天领域的发展带来极大的助推作用。

航天事业的最新成就范文第3篇

航天事业是一个国家强盛的重要标志。曾有人这样评价，在国家实力排行中，航天排第一，什么都会排第一；航天要排第二，什么都第二。航天事业获益于国家经济社会的发展，反过来又对国家发展进步给予有力战略支持和科技支撑。正因为如此，各国都在暗暗使劲，中国也没有放松怠慢。

航天事业带来的精神财富更值得珍惜。要想干好航天，首先要有敬业精神。航天技术难度很大，必须耐得住寂寞，抵得住诱惑，踏踏实实、一心一意地扎进去研究；其次要有协作精神。载人航天工程有数万个节点，几十万条程序语言。相关人员、各个单位都必须密切协作。每个人都做好自己的事，才不会因疏忽而出问题；最后还要有求真务实精神，来不得半点虚假。假论文能够蒙混过关，但航天工作哪怕有一点儿漏判，一点儿疏忽，最后都会酿成严重后果。有了这些基础之后，最后才是专业素质的要求。

追逐航天梦的几代人都坚守着这份精神财富：第一代航天人是在国家基础很差、百废待兴的时候开创航天事业的，起步艰难；第二代时还没有形成系统的航天事业，很多精英把一生都献给这项事业；我们这一代属于第三代，改革开放初期参加工作。当时有句话叫“卖导弹不如卖茶叶蛋”，我的很多同学、同事都下海经商。凭着对事业的热爱，这代航天人守住诱惑，不断开拓；现在的第四代更把理想寄托在这里。中国航天事业这些年得到全国很大支持，尤其是神舟飞船成功以后，很多大学生非常向往航天职业，主动要求来这里为祖国做贡献。航天人的使命光荣，人生也因在挑战中不懈奋斗而精彩。

民族复兴大业中，航天事业是一个缩影。其实我们国家的许多重大科研攻关项目，背后总有一群看名利淡如水、视事业重如山，扎扎实实干工作，默默无闻作贡献的人。干任何事，都需要奋斗与打拼。仰望星空，也要脚踏大地。拿我的同事来说，许多时候，为了突破一道技术难关，同事们常常通宵作战、魔鬼式攻关。平时每天工作十个小时以上是常态，周六铁定不休息，周日有时要加班。靠着严慎细实、精益求精的工作作风，靠着艰苦奋斗、顽强拼搏的工作态度，航天人用一个个拳头产品，一道道核心技术，为天宫一号和神舟飞船驰骋寰宇提供了有力的保证。

航天事业的最新成就范文第4篇

随后，2名航天员身着舱内航天服，回到神舟十一号飞船返回舱，关闭返回舱舱门，进行返回前各项准备工作。两个航天器分离后，神舟十一号飞船首先撤离至120米停泊点保持位置，状态确认正常后，在地面指令控制下逐渐远离天宫二号空间实验室。神舟十一号飞船返回舱将首次从高度约393公里的轨道上返回，考核从空间站运行轨道返回的相关技术。天宫二号空间实验室将继续在轨运行、开展有关科学实验，于明年4月接受天舟一号飞船的访问。讲到这，萨震节能空压机为伟大的祖国感到骄傲。相信我们的祖国会变的越来越强大!

大力弘扬航天精神：

天宫二号与神舟十一号载人飞行任务取得圆满成功，航天人以奋力拼搏，敢于胜利的气概和勇气，又一次取得骄人业绩。从神舟一号到神舟十一号，中国迈向航天大国的步伐铿锵有力。祖国为之骄傲，人民为之自豪，世界为之喝彩。

从无到有，从弱到强，我国航天科技以令人惊叹的速度，不断刷新纪录，谱写着追赶、并跑、超越的奇迹。曾几何时，航天大国俱乐部里，根本没有我们的席位，中国几代航天人硬是凭着不服输的一股劲，咬定青山不放松，埋头苦干，不畏难、不气馁，逢山开路，遇水架桥，把困难踩在脚下。从首次实施载人航天飞行，到完成太空行走，从把玉兔号送上月球，到此次神舟十一号航天员中期在轨驻留，几年一大步，我国稳步迈入了航天大国行列。

指出，探索浩瀚宇宙、发展航天事业、建设航天强国，是我们不懈追求的航天梦。我国航天人在几十年的奋斗中，创造了以两弹一星、载人航天、月球探测为代表的辉煌成就，走出了一条自力更生、自主创新的发展道路，积淀了深厚博大的两弹一星精神和载人航天精神。

敢于创新，敢于胜利，一步一个脚印，成就了中国航天大国的地位。不仅是航天，在其他高科技领域，我们也取得了一系列重大成就，世界最大射电望远镜的建造，北斗卫星的发射，大推力长征五号火箭发射成功，大飞机自主研制成功，深潜技术的突破，高铁产业的走向世界等等，敢于创新，敢于胜利，让我们不断从科技大国向科技强国迈进。

纵观世界，科技的发展令人目不暇接。在高科技的竞技中，各国都在倾力抢占制高点，不进则退，失掉主动权就意味着失去发展机遇;只有勇于担当，攻坚克难，才能建成创新型国家。今天，全国人民正在以同志为核心的党中央带领下，为实现两个一百年的奋斗目标而努力，此时，我们更需要大力弘扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的载人航天精神。只要我们像航天人那样，瞄准目标，坚定信心，持续发力，中华民族伟大复兴的中国梦一定会实现。

创维以航天精神铸民族品牌：

11月3日，我国第一型大推力火箭长征五号在海南文昌航天发射场发射成功，这标志着我国运载火箭实现升级换代，运载能力进入国际先进行列，是中国由航天大国迈向航天强国的重要标志，也是我国航天事业发展尖端水平的又一次见证。中国航天事业从飞天梦到实现，从跟跑、并跑，到走向领跑，一路艰辛，铸就了坚韧不拔的航天精神特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献。在这种精神的引领下，中国航天人创造了一个有一个的辉煌。如今这种精神更应赋予时代意义，大力弘扬。

航天事业的最新成就范文第5篇

2012年10月10日，太空探索技术公司（SpaceX）的“龙”货运飞船成功与国际空间站对接，成为首艘向太空站运送补给物资的商业航天飞船。这件事情最引人注目的并非是“龙”飞船的成功对接或者价值16亿美元的合同，而是SpaceX在成本控制上的成功。据悉，发射“龙”飞船的“猎鹰-9”号火箭的研发费用约为3亿美元（约为19亿人民币），标准发射费用约为5400万美元；比美国的EELV火箭、欧洲宇航局的“阿里安-5”火箭、中国的长征系列火箭低了不止一个数量级。

一、SpaceX在成本控制上取得成功的原因

（一）企业自身的自主创新

SpaceX之所以能在成本控制上取得如此大的成功，首先要归功于企业自身的自主创新。正如SpaceX的创始人Elon Musk在公开信“美国为什么可以打败中国”中说的那样，是自由企业制度下的企业创新打败了中国的廉价劳动力。与传统的航空企业相比，SpaceX在许多方面采取了创新措施，如：在达到性能要求的前提下，“猎鹰-1”号火箭没有采用价格高达100万美元的航天电脑，而是采用了与普通ATM机一样价格的5000美元的电脑。

（二）美国政府的大力支持

虽然号称私营公司，但SpaceX的成功与美国政府的大力支持密不可分。SpaceX之所以能够击败许多大公司得到商业轨道运输服务（COTS）的竞争合同，很大原因是由于美国政府希望在航天领域培育更多来自民间的力量。SpaceX虽然获得了不少商业合同，但是靠已有商业合同的定金显然无法实现自2007年以来连续4年的盈利，NASA的COTS等项目的支持对于SpaceX来说是至关重要的。

（三）美国发达的航天工业

NASA和美国空军过去数十年时间里对航天工业的巨额投资使美国航天工业具有了世界上最高的技术水平和最完善的产业链，同时还培养了数量众多、经验丰富的工程人员。美国发达的航天工业，是SpaceX能够成功的基石。例如：SpaceX在火箭研发中使用的2195铝锂合金以及搅拌摩擦焊，由于2195铝锂合金早已在航天飞机外置燃料箱上使用，搅拌摩擦焊更是大路货，所以SpaceX并不需要像其他国家航天机构那样进行独立研发，只需要直接购买相关设备即可。

（四）Elon Musk的个人能力

Elon Musk意识超前、感想敢做，进入斯坦福大学第二天就决定退学创业。投资SpaceX之前，Elon Musk就发现阻止人类进行星际探索的重要原因是：星际旅行太昂贵了，尤其是火箭技术太昂贵了，单次火箭发射的成本动辄上亿美元，然而实际的燃料消耗只有20万美元，跟飞机的消耗差不多；更灵活的商业公司开展航天活动，可以大幅度降低航天发射费用。

二、理性看待美国模式对我国航天装备采办的启示

（一）美国模式并不适合目前我国的航天装备采办工作

1.我国航天工业同美国比相对落后

我国航天发展近60年，自有体系培养的第三代航天梯队才逐渐成型。经过上世纪90年代，才总结出一套标准体系，基本杜绝了以前的一些火箭故障。目前，长期受体制限制的中国航天仅处于产业化阶段，围绕运载工具、各类航天器及载人航天的系统都分属于国有企业，囿于多种原因，卫星研制、发射等几乎全部靠国家投入，社会资本极少介入。在这种情况下，我国很难从民营厂商采购航天装备。

2.航天工业涉及国家利益，保密要求高

航天工业涉及国家安全战略的至高点，对经济、社会和科技的发展具有重要的影响，对保密要求相当高。民营企业要想进入航天装备采办领域，必须要进行严格的保密审查。

一方面保密审查过严使企业很难获得“国家二级保密单位”的牌子，另一方面保密审查周期过长会使民营企业资金流动性减弱、极易陷入窘境。而且，如果允许民营企业进入航天装备采办领域，出现保密问题，责任难以划分，造成损失巨大。

3.我国缺乏Elon Musk这样的创新型人才

航天领域具有巨大的探索性和创新性，同时还具有高投入、高风险和高效益的特点。要想在这个领域能做出一番事业，必须要有创新意识和创新实践。但是目前，由于教育体制等问题，我国还缺乏像Elon Musk这样的创新型人才。我国具有实力进入航天装备采办领域的企业家大多是埋头苦干的实业家，很少有像Elon Musk这样勇于创新、感想敢做的创新家。

（二）美国模式对我国航天装备采办工作的启示

1.逐步允许民营资本进入航天装备采办领域

太空政策专家、美国海军军事经济学院教授琼·约翰逊-弗雷泽认为：最近几十年来的研究表明，太空领域的公私合作非常有必要；以飞机和计算机领域为例，最初也是政府出资研发，随后企业介入，最终实现整个行业的繁荣，更多的企业参与将有利于美国实现长期太空目标。SpaceX的成功实际上也映射出之前以政府为主导的太空业缺乏必要的效率和成本控制。没有政府的推动，太空业恐怕将会滞后许多年才能达到现在的高度，但如果只有政府主导，太空业恐怕也很难大幅提高经济效率和降低成本。

2.我国的航天装备生产企业要学习SpaceX好的做法

目前，我国的航天装备生产企业为巨型的航天集团公司，这种企业模式本身在SpaceX面前就略显僵化；同时由于我国的航天装备生产企业要受多个隶属关系不清的航天管理机构的管理，这就使得我国航天装备生产领域存在一定作风。因此，我国的航天装备生产企业要借鉴SpaceX在航天装备生产成本控制方面好的做法，创新经营理念、创新组织结构、创新生产模式，改变目前略显僵化的生产状况。