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煤矿安全是一项复杂的系统工程,影响煤矿安全状况的因素是多方面的,有人的素质、设备因素、也有作业环境条件等因素。煤矿生产条件复杂和职工的安全意识、技能不强,无疑是引发事故发生的重要原因。通过多数重大事故的分析,更深层次的原因还是人的素质问题。人是生产力最活跃的因素,人的观念和行为决定着装备使用的安全性和效率,决定着制度执行的精准性,决定着安全生产的实际效果。
1煤矿企业安全生产现状
我国煤矿生产主要以井工开采为主,作业地点分散,生产环境恶劣,生产系统复杂。煤矿企业的生产过程不可避免地要受到水、火、瓦斯、煤尘和冒顶等多种自然灾害的威胁。煤矿企业伤亡事故不断既与煤矿开采条件差、整体生产技术落后等因素有关,更受到安全管理水平落后、安全投入严重不足以及从业人员素质低等因素的影响。随着生产技术水平的提高和企业管理的规范,经过近几年的努力,中国煤矿企业的安全生产状况总体上呈现出相对稳定、趋于好转的发展态势,百万吨死亡率逐年下降。尽管中国煤矿企业安全生产总体情况趋于好转,但受诸多方面因素的制约与限制,事故多、伤亡重、经济损失大的状况尚未得到根本好转。
2煤矿企业安全管理中存在的问题
2.1安全管理基础工作薄弱,主要表现在:一些企业领导思想认识不到位,对安全生产不重视,安全责任制落实不到位;技术管理、现场管理、设备管理弱化,劳动组织管理松弛,以包代管较为普遍;安全投入不足,工作质量、工程质量、材料设备质量达不到安全标准要求;规章制度执行不严,“三违”现象时有发生;队伍培训缺失,不适应安全生产的要求等。
2.2安全投入强度低、安全投入结构不合理。我国约有1/3的国有煤矿存在程度不同的采掘失调和水平接续紧张问题;主要生产设备老化、超期服役的约占1/3,煤矿安全欠账普遍较多,安全投入严重不足。有资料表明,仅国有重点煤矿在安全工程、安全装备和安生设施方面欠账就达500多亿元。而地方煤矿在安全投入的问题上则更加严重。
2.3安全专业人才短缺,从业人员安全意识不强等。长期以来,煤矿企业安全专业人才短缺现象十分严重。另外,煤矿企业从业人员整体文化水平较一、强化安全管理,隐患于未然是安全生产的关键安全预防,防患予未然。只有使得预防工作渗透到每个角落,安全工作才能做到万无一失。
3煤矿企业安全管理对策
3.1做好“安全理念”的思想预防。生产过程中,思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦,把预防工作搞好,才能把事故后处理变为处理后无事故,避免企业因预防工作没做到位而造成事故,付出不可估量的代价。
3.2做好“安全文化”的行为预防。预防既是防患于未然。在事故发生前或刚有事故征兆时,采取一系列措施,把不安全的因素消灭在萌芽状态。这就要求在行动上一定要小心谨慎,不要造成事故隐患。要通过行之有效的安全文化建设极大地提高职工的安全意识。
3.3做好“安全管理”的技术预防。因地制宜、有的放矢地做好预防工作,可起到立竿见影的效果。煤矿生产地质环境复杂,包容面广。对技术环节薄弱的要加大技术培训力度;设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。从设备质量、人员技术力量上做到预防。
3.4提高职工安全意识,认真执行安全生产责任制度
3.4.1煤炭的安全生产工作不能盲目行事,要想安全就必须规范职工的工作程序,养成良好的工作习惯,杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。正确处理好安全与效益的关系和安全与其他工作的关系,突出安全生产的重要性。
3.4.2认真落实各级管理人员和特殊工种作业人员安全生产责任制,特别是落实现场跟班人员和安全监察人员现场责任。安全生产责任制是搞好安全工作的重要措施。安全生产责任制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制,首先必须对各工种制定与企业必须相符合的责任制度,根据不同的环境还需要更改,对于管理人员来说,应该作到责任明确。
3.4.3加强安全教育培训、业务技能,提高人员素质,搞好队伍建设。提高人员素质是安全生产管理的要求,是搞好队伍建设的基础,是单位整体发展的需要。加强有针对性的培训,通过多样化的培训形式,把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力,使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,实现安全工作“要我安全一我要安全一我懂安全一我会安全”的思想观念。
3.5坚持“以人为本”,强化安全监督管理机制没有规范不成圆。必须用规则制度来约束违规者的行为。要做到防微杜渐,不出任何事故,必须控制人的不安全行为。实现安全预控,就只有加强制度建设,用制度要求人,用规程指导人,从而实现安全生产。建立健全各种规章制度,明确各级人员的责任和义务,让各级执行者明白什么是对的、什么是错的,做到以法治企。在安全生产管理中,要推行超前控制。做到预防为主,关口前移,树立“违章就是事故”的观念。为此,必须一级对一级负责,一级抓一级,重点抓好落实,实现安全预控.安全工作人命关天,责任重于泰山。要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全才能发展、发展必须安全的思想,落实企业的安全生产及政府的安全监管两个主体责任,真正把安全生产工作摆在第一的位置,用第一的决心、第一的力度、第一的措施,一以贯之地抓紧、抓细、抓实、抓好。
总之,实现煤矿的安全生产长治久安。任重而道远,只有建立长效的安全管理机制,提高全员的整体素质和安全意识,从预防抓起,从细节抓起;只有全员参与,共同营造:强调自主管理,煤矿的安全工作才能步入良性发展的轨道。认识安全生产的重要性,建立安全生产的管理机制,以人为本,营造安全生产氛围,从而提高煤矿安全管理水平。
参考文献
[1]康国峰.煤矿风险管理技术保障体系研究与应用[J].煤矿安全,2010,(02).
关键词:煤矿;机电安全管理;不足;对策
中图分类号:TD79 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2013)14-0176-02
煤矿生产企业产能的提升,势必导致机电设备种类和数量的增加。对于煤矿生产企业而言,机电设备的电力、配件和设备的管理、维护及组织,对于煤矿安全、高效的运作,起到了非常关键的作用。企业唯有高度重视机电设备的安全管理,才能科学、有计划地调配和组织机电设备,才能杜绝安全生产责任事故的发生。
1 煤矿生产企业机电设备安全管理的意义
机电设备的安全管理对于煤矿生产企业的作用不言而喻,直接决定了企业能否安全、高效的生产。
①机电运输事故在煤矿所有安全事故中所占比例极大。对相关统计数据和资料研究后发现,机电运输事故在所有安全事故中,占据的比例极大,高达48%。
②煤矿生产过程中瓦斯事故的主要影响因素之一为失爆、电气火花。高温热源等外部因素是导致瓦斯爆炸事故的关键原因,进一步分析后可以看出,失爆、电气火花直接导致高温热源的产生。就电气火源来说,拥有繁多的种类,如静电、摩擦、开关冒火、电机车火花、非防爆电气设备、放炮母线短路、防爆设备失爆、电缆火花以及带电作业等。
③煤矿生产企业现代化、机械化的建设,有效的提高了生产效率,但由机电设备带来的安全责任事故的数量也急剧增加。
2 煤矿生产企业机电安全管理主要存在的不足
2.1 机电设备质量的标准化工作的重视程度有待提高
首先,是对于质量标准化工作的认识程度不足,主要体现在煤矿生产企业管理层工作人员、机电设备相关部门以及工作人员的认识和重视程度较低。其次,在质量标准化进程中,欠缺科学、制度化的管理,管理工作流于形式,对配件管理、设备管理、保护完善、防爆检查、电气管理等环节的管理继续加强。未能按照国家相关标准规定开展电气设备的管理,煤矿机道、机房硐室无法达到指标的要求。最后是检查、考核质量标准化工作的力度有待加强。在煤矿企业生产环节内,标准化工作需要加大力度开展,没有按照国家和行业标准来要求对机电设备进行维修、验收、考核,特别是机电运输系统的工作质量偏低。
2.2 没有按照保安规程规定来开展电气设备的设计选型
首先是监控监测体系的传感器和设备的关联程度较低,其次是没有按照规程要求进行设备的选型,最后是没有按照相关安全规程来进行防爆设备的选型。
2.3 急需规范机电运输的管理工作
首先,管理机电运输的方式过于传统,未严格落实设备包机制,关键机电岗位的设置不符合规定要求。未严格执行机电设备使用和验收制度,部分煤矿生产企业仍在使用不符合行业标准的机电产品。另外,部分运行的机电设备超过使用寿命,未遵照事先制定的计划开展设备的升井检修轮换,而是继续使用。管理机电设备的水平较低,设备完好率急待提升。其次,煤矿生产企业在改造更新机电设备的资金投入上,不能按照需要及时投入。少数企业忽视投入,片面重视产出,导致机电设备资金投入无法满足企业生产的需要,落实设备大修资金往往需要较长的周期。最后,未实现机电运输事故隐患的闭环管理。部分工作人员的工作责任心有待提高,标准掌握程度较低,有待提高检查的范围和深度。尤其需要引起重视的是,执法力度偏弱,发现安全隐患却无法有效的进行整改,导致隐患陷入出现、整改、再出现的死循环。
2.4 企业机电设备的隐患不容忽视
由于多种因素的影响,煤矿生产企业的机电设备呈现出杂、旧、老的特点,保护装置、安全设施的配置没有达到规定标准的要求。未按照规定强制性的定期校验关键设备的安全阀、真空表、压力表、电流表和电压表,没有构建和完善对应的计量体系。另外,未按照相关规定对电气设备开展电气试验,无法准确的设定过流保护,对保险丝材质的重视程度不足,部分企业甚至用铁丝、铝丝和铜丝来作为保险丝。对瓦斯电闭锁、风电闭锁、皮带机保护、照明信号保护和漏电保护的使用不当或是不规范的记录。需要引起重视的是,部分非防爆电气设备应用到矿井生产过程中,失爆现象频繁出现。专用回风巷以及总回风巷内进行电缆的铺设和供电设备的安装。未在设备入井前严格地检查其安全性能、“煤矿矿用产品安全标志”、“防爆合格证”及产品合格证等,在检验不仔细的情况下就进行合格签认。
2.5 机电设备安全管理体系、机制有待完善
首先,煤矿生产企业管理机电设备的相关职能部门未能有效发挥管理作用。由于过度重视生产,管理机电设备的员工为了应付企业下达的生产任务,忽视了自身管理作用的发挥。加之部分企业主管领导重视机电设备的管理程度不足,以及专业人才的短缺,导致管理效力严重淡化。其次,企业机电管理制度和措施有待完善。我国煤矿行业最新的标准要求,进行生产作业的矿井必须执行17种制度,用于机电设备的管理,然而少数企业未按照要求执行。再次,技术力量储备的不足导致企业机电设备管理过于薄弱。少数煤矿生产企业不重视技术人员的储备,导致技术水平无法对煤矿生产进行指导,更无法满足企业发展的需要。另外,矿井供电设计和施工措施缺乏或是规范程度不足,也严重制约了机电安全管理。最后,企业管理层员工的素质有待提升。如果企业管理工作人员在专业技能上偏低,工作经验及经历的缺乏,对相关法律法规的掌握程度不足,就无法实现有效的监管,进而无法对企业机电运输工作进行有效的指导,就会使得基层员工频繁的不按规程作业,增大三违作业的几率,最终导致安全事故的发生,使企业蒙受损失,甚至造成人员伤亡。
3 促进煤矿生产企业机电安全管理水平提升的对策
3.1 重视组织保障,促进思想认识的提高
要提升对煤矿生产企业机电设备安全管理的重视程度。煤矿生产企业想要大幅度提高生产效率,就必须大力推行机械化,在生产的各个环节对机电设备的安全作用予以全面的展现。
煤矿企业员工在生产作业的过程中,机电设备在提高生产效率的同时,还能营造安全的作业环境,开展机电安全管理将能够杜绝安全事故的发生,营造作业的安全环境,使工作效率大幅提升,从而确保企业能够安全生产。
对于煤矿企业领导而言,务必重视企业机电安全管理工作,将其放在提高生产效率的工作之上。
把机电安全管理工作纳入到煤矿生产企业日常管理当中,作为关键要务来抓,务必安排相对固定的时间来开展机电安全管理工作会议,全面掌握机电设备存在的隐患和不足,对年度、季度和月度机电设备质量标准化工作进行指导,严格检查和追查机电设备安全事故的诱因,在此基础上,制订科学、合理的防范措施,确保煤矿生产企业高效、安全的运作。
3.2 在体系制度上、组织上确保机电安全管理工作落实
煤矿生产企业一定要结合自身实际情况,对机电设备管理部门和技术人才予以合理配置;在组织结构上,配置分管领导及技术负责人;设置专门的机电安全管理部门,配置相应数量的技术员工及主管工程师,拥有安全保障、技术指导和设备管理的职责;设置信息中心、运转队和机电队等生产辅助部门;企业煤矿采掘队的技术员及副队长必须掌握机电专业知识。
3.3 完善机电安全管理措施和制度
完善机电安全管理措施和制度,关键制度如下:机电设备安全事故追查制度;领用材料设备及考核制度;电气焊作业管理制度;试验制度;电气设备入井验收制度;出入厂制度;出入库制度;材料设备管理制度;设置文明生产、安全标识标志和图牌板等保护标志;严格落实机电设备三率;安全技术措施、操作规程、岗位责任制、持证上岗和人员培训;定期召开机电安全管理例会制度等。
3.4 重视机电业务的保安工作
重视质量标准化工作提高机电安全管理水平,关键是要重视局扇和主扇的可靠性和安全性管理、备用设备管理、备品备件管理、消费灭尘、电气焊安全作业管理、运输车辆安全管理、胶带机安全防护、绞车提升安全管理、配电系统安全管理、电气设备防爆安全管理等,务必采取对应的措施来落实机电安全管理工作。
3.5 采取有效措施落实电气防爆管理工作
防爆管理工作总的方法如下:对热源的作用范围和强度进行限制;对爆炸混合物同电火花的接触予以杜绝。
煤矿生产企业电气设备防爆关键措施如下:快速断电、超前切断电源以提升安全程度;本质安全技术以及隔离防爆技术等。
3.6 重视安全责任事故的责任追究和防范措施
完善煤矿生产企业安全责任事故追查制度;对以往发生的事故案例向企业全体员工进行教育分析,以便于员工进行教训的吸取,企业应当制定相关措施制度来杜绝安全责任事故的发生,对事故责任部门和责任员工进行对应的处罚,制订杜绝事故的防范措施。
4 结 语
总的来说,煤矿生产企业对于安全的作业环境有着较高的要求,随着我国煤矿生产企业机械化进度的加快,机电安全已成为企业持续、健康和稳定发展的主要制约因素。就我国当前煤矿生产企业安全管理的现状而言,安全责任事故的发生,不仅给企业带来了财产损失,而且还造成了重大的人员伤亡,因而,企业务必重视机电安全管理工作。笔者结合自身工作经验,对机电安全管理重要性进行了技术探讨了现阶段国内煤矿生产企业安全管理工作的不足,提出了改进我国煤矿生产企业机电安全管理的相关对策,以期能够促进我国煤矿生产企业持续、健康和稳定的发展。
参考文献:
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[2] 林柏泉.安全学原理[M].北京:煤炭工业出版社,2008.
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在企业生产中,安全永远是第一位的,煤矿企业也是如此。保证煤矿企业的安全生产,可以有效保证人民群众的生命财产安全,保证社会的稳定发展。为此,研究煤矿安全生产管理防护措施是非常重要的。所以,本文从煤矿安全生产管理的重要性出发,探讨了煤矿安全与煤矿生产的关系以及安全在煤矿生产管理中的作用,在此基础上,重点探讨了煤矿安全生产管理防护措施。最后得出:在以后的煤矿安全生产管理中,只有建立科学有效的煤矿安全管理制度体系,全面强化煤矿工人的安全技能,提高职工安全操作的自觉性和主动性,才能确保煤矿企业的可持续发展。
二、煤矿安全与煤矿生产的关系
人们常说安全为天就说的是这个道理,坚持不安全不生产,生产必安全,安全才生产。这也是企业安全生产的要求所在。由此可见,安全和生产是相互依存,相互制约的,也可以说两者是同时出现的,没有单纯的安全也没用单纯的生产。所以,我们在煤矿企业的生产中,必须把安全放在最重要的位置。
三、安全在煤矿生产管理中的作用
安全管理在煤矿企业的作用主要体现在一下三个方面:第一,对周边的环境和工作中的安全隐患要有较深的认识;第二,要有对安全隐患进行防范的措施;第三,时刻要有安全生产的意识。因此,只有矿工安全意识到位、隐患排查到位、操作技能到位、处置措施到位,才能真正达到本质安全状态,实现煤矿企业的长治久安、高效稳定生产。
四、煤矿安全生产管理防护措施
本文作者通过多年的煤矿安全生产管理经验,结合相关的煤矿安全生产管理的资料和文献,总结出如下煤矿安全生产管理防护措施:强化思想素质和职业道德教育;建立责任考核长效机制;有效的开展事故反思学习;精细化管理的有效推行。
(1)强化思想素质和职业道德教育
注重安全思想素质和职业道德教育是企业安全生产的人员自身要求条件。煤矿企业的安全生产管理要做到以人为本,只有人人增强了安全防护意识,才能真正从根本上提高安全生产的质量和水平。为此,企业要定期进行思想素质和职业道德安全教育培训工作,另外,要多渠道、多方位地招收和录用思想文化素质比较高的人员充实安监员队伍。通过这些素质教育,才能全面提高职工队伍整体素质,促进煤矿安全生产。
(2)建立责任考核长效机制
安全责任考核长效机制的建立是保证煤矿企业安全生产的关键因素。通过制定有效的安全考核和激励制度,让煤矿企业的所有职工都认识到安全生产的重要性,以及安全生产带来的经济和社会效益。对出现事故的单位进行行政处罚和经济处罚,在全矿上下形成人人保安全的局面。这样,有效的责任考核长效机制和职工的收益挂钩,可以让职工更加的注重安全生产,注重标准化工作。
(3)有效的开展事故反思学习
事故反思学习可以让每位煤矿员工认识到不遵守安全标准的危害性。这样通过反思学习,寻找事故原因,有效的落实事故防范措施。具体的做法包括以下几点:第一,进行题目加案例培训教育。根据现场实际,制定出职工不规范操作的考试题,结合历史上因同类型不正规操作发生的事故,给家庭带来的痛苦,给企业造成的经济损失和社会影响。第二,让三违人员进行现身说法。通过思想教育让三违人员认识到讲解自身违法行为的重要性,通过他们的实际违法问题,来对身边的同事进行教育,通过现身说法,来增强意识。
(4)精细化管理的有效推行
关键词:企业安全生产;信息化管理;系统
随着现代企业管理体系的逐渐复杂,企业管理已经称得上是一种系统性工程,为了在这种发展背景下实现企业的相关发展,对企业安全生产信息化管理体系的相关研究就显得很有必要。
1企业安全生产管理模式的发展过程
1.1发达国家企业安全生产管理模式
企业的安全生产管理经历了传统安全生产管理模式、对象性安全生产管理模式、过程安全生产管理模式以及系统安全生产管理模式四个阶段的发展。随着计算机网络技术的不断发展和相关理论体系的完善,现阶段发达国家企业中普遍采用的是系统安全生产管理模式。
1.2我国企业安全生产管理模式
虽然现阶段发达国家的企业中大多采用系统安全生产管理模式,但由于我国企业相对发展落后,现阶段大部分企业中还是采用过程管理模式进行自身企业的安全生产管理。当然,随着我国近年来科技与经济的飞速发展,很多企业已经开始认识到过程安全生产管理模式的弊端,一些大型企业也开始进行系统安全生产管理模式的相关尝试,这些都直接促进着我国企业安全生产管理的相关发展。
2企业安全生产信息化管理体系的运行模式
企业安全生产信息化管理体系的运行模式由管理组织决策、风险评估、隐患排查、安全信息分类、生产H标制定、相关考核、方案传输等内容组成。在完成企业安全生产信息化管理体系运行模式的规划与决策后,我们就需要对其生产管理组织机构与责任制进行相关研究,以此构建企业安全生产信息化管理体系中的具体功能模块,最终完成企业安全生产信息化管理体系的相关建设。在企业安全生产信息化管理体系的运行中,相关设计人员需要对其绩效进行测量与监视,对具体运行效果进行优化,并根据相关优化中得到的信息对管理体系的外部进行评审,实现企业安全生产信息化管理体系的安全、健康、高效运行。
3企业安全生产信息化管理体系的具体架构
为了实现企业安全生产信息化管理体系的相关功能,笔者结合自身工作经验提出了一种较为符合我国企业发展实际、组织结构也较为完善的企业安全生产信息化管理体系,其具体架构如下:
3.1理论基础层
在企业安全生产信息化管理体系的构建中,理论基础层是极为重要的一个组成部分,也是其最底层。在企业的日常生产经营中,安全生产理论是随着相关技术不断发展而来的一套完备的理论体系,这也使得相关理论体系的存在为企业安全生产信息化管理体系的建立提供了坚实的基础。在企业安全生产信息化管理体系中,理论基础层由基本管理理论与综合管理理论两部分组成。基本管理理论指的是企业安全生产中通用的方法与规则,综合管理理论则是由安全教育学原理、安全法原理、事故学理论等多种理论综合而成,这些理论都在企业安全生产信息化管理体系的建设中发挥着重要的作用|31。
3.2技术实现层
在企业安全生产信息化管理体系中,安全生产信息化管理技术的实现层是第二层,其发展于第一层的理论基础之上,通过多种技术对企业安全生产信息化管理体系进行支撑。企业安全生产信息化管理的实现层具有数据实时采集、实时共享、多种数据分析等功能,并能够以此确保企业安全生产信息化管理体系功能的正常运转|41。
3.3功能模块与业务层
在企业安全生产信息化管理体系中,功能模块与业务层是第三层。第三层主要由安全信息中心、企业安全生产基础管理功能模块、企业安全生产监控管理模块、企业安全检査管理功能模块、安全生产风险评估以及应急管理功能模块、企业安全生产环境控制管理功能模块这六大功能模块构成。这些模块的存在为企业安全生产信息化管理体系提供具体服务的支持,是管理体系不可或缺的重要组成部分。
4结语
随着我国经济与社会的不断发展,企业安全生产信息化是必然的历史发展趋势。在未来的企业竞争中,一家企业是否拥有完善的安全生产信息化管理体系,将是其自身竞争力的重点体现之一为了提高企业的生产管理效率,企业安全生产信息化管理体系的建立也是不可忽视的一个重要环节。本文为安全生产信息化管理体系提供了一个可行性架构模型,希望能够为相关企业的安全生产信息化管理体系发展带来一定帮助。
作者:吕鹏 单位:神华煤制油鄂尔多斯分公司
参考文献
[1]杨宇,王坚.企业安全生产信息化管理体系的探讨m.机电产品开发与创新,20丨4(6>:29-31.
[2]栩勇,刘继元.浅谈建筑施工企业安全生产信息化管理的实际应用[J].建筑安全>2015(8>:63-66.
1监控范围
利用现代化电子监控技术和安全生产预警系统机制,煤炭企业能够随时动态掌握监控其所有生产管理状态,也就是所其监控范围极为全面详细。人工安全员进行安全检测都只能进行局部点的检测,无法实现全面动态监控掌握,然而煤炭瓦斯泄露爆发也通常都是由点出发,逐步导致事故发生的,人工检测就很难检测出来,也就无法杜绝事故的发生,尤其检测不及时就会错过疏散时间,而利用该监控预警系统就能够对整个作业环境进行实时、有效、详细、全面的自动检测和自动分析,有效实现了眼观四路耳听八方的效能。
2及时通知功能
当前煤矿作业模式都是多个工作面和采煤区连续作业,不同工作面距离很远,甚至部分工作面不同巷道距离也较远,因此如果某个工作面或者巷道发生安全事故就会影响波及到其他巷道和工作面员工,其他工作人员就容易在一无所知的情况下继续工作,届时再进行疏散逃命也就来不及,而煤矿监控预警机制和系统广播功能就能够及时准确通知某个工作面工作异常状态,从而有利于其他工作面作业员工及时洞察安全事故,快速反应疏散,从而减少企业人员伤亡和经济损失。
3自动监控设备的扩展
一般煤矿井下各种电气设备较多,不少设备发生故障也很难立即察觉,有的设备故障发生察觉后进行事后维修也较难,而利用其监控预警系统就能够借助现场总线路来及时监控记录重要设备运行状态信息,有利于及时排除预警故障设备及故障设备点,有利于设备的快速及时有效维修,从而切实保障企业安全稳定高效生产。此外其生产现场总线建立后,就可以利用新的、先进的监测设备来随时升级扩展,如其现场无线广播设备、图像监控系统等等都能够随时接入并升级,能够有效与时俱进,完善企业完善生产管理装备。
4事故分析与防范
由于该安全生产管理监控预警系统能够全程洞察企业生产动态数据,其历史性和实时性的信息数据就能够帮助安全生产管理人员全面掌握事故前后各点工作运行状态和所有相关完整信息,使得安全生产管理人员能够及时有效寻找事故源头和事故发生原因,从而就能够针对性采取抢救措施,也有利于工作人员总结经验,并结合全部矿井全年不同季节、月份、气候下瓦斯活动变化规律,从而科学有效提出事故预防措施和应急机制。此外由于现代工业技术和科学技术的发展,煤矿企业安全生产领域所需的现代电子监控系统和设备成本较低,只需要普通计算机、传感器和现场总线,成本都不高,然而其组成的地面监控系统、安全管理预警机制等所起到的作用却十分巨大,能够有效防范事故发生,从而间接为企业节省了大量的财产资金,也减少了企业人员伤亡损失。
5结束语