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目前来看,我国的建设监理单位逐渐成为了项目工程建设过程的主体,发挥着越来越重要的作用,对房屋建筑的施工质量水平及保障起到了十分显著的作用。目前我国的房屋建设工程的监理工作主要任务可以简单概括为进度控制、质量控制、投资控制三个阶段,投资成本控制是整个项目建设的基础,质量控制则是建立的主要工作内容,也是工程建设投资成败的关键。监理单位对施工项目的质量管理是保证监理工作有效性的重要手段,进行房屋建筑的项目质量的建立和管理工作需要掌握三个阶段的工作重点,理论联系实际,把工程建设的所有环节都纳入到监理环节保证质量。房屋建筑工程监理制度的发展。主要存在三个阶段。
(1)试点建设阶段。1989年我国在北京、上海、南京等地进行了试点尝试,之后试点的范围逐渐扩大。
(2)第二阶段是监理行业稳定发展的阶段。进入二十世纪之后我国开始对建筑行业的监理工作制定相关行业法规,我国的建筑行业监理工作开始进入了法制化规范化的进程,在全国第五次建设监理工作会议召开之后,我国用了三年时间完成了会议制定的建设目标,建筑工程监理制度开始正式在建筑行业中实行。
(3)之后在改革开放和市场经济的影响下我国建筑行业逐渐和国际接轨,开始沿用国际上的先进标准、逐渐完善工程监理法律法规,对政府监管力度也进行了适当的加强,逐渐规范市场秩序,从宏观方向提高工程的监理行业素质,保证建筑行业监理工作质量。
2房屋建筑工程监理项目质量管理中存在的问题
几十年来的不断建设发展使我国建筑行业在工程监理制度和工作经验方面都积累了宝贵的经验,但是相比西方发达国家,我国的房屋建筑工程的监理制度起步较晚,在行业标准和法律法规方面仍然存在很多问题,在一些工程中监理工作的力度不够,一些工程建设人员对监理工作的重要性认识不足,甚至一些政府监管部门对监理工作也不够重视,监理单位本身对自己的角色定位也认识不够,对监理单位人员的社会作用以及协调关系认识不清,监理工作水平不均衡,导致建筑单位不再信任监理单位,造成了恶性循环,影响了监理工作的良好发展。
3工程质量管理
工程项目质量是工程达到建设方需要的目标,但是建设方不能够违反国家规定的法律法规、技术规程和标准、组织纲领性文件按和各项建设项目合同规定特性。评定工程质量的性质主要有适用性、耐久性、可靠性、安全性、经济性和与环境的适宜性。项目工程质量的狭义定义强调工程项目实体质量,主要内容有基础强度和稳定性以及主体结构安全性等问题。广义上讲工程项目质量包括工程项目实体质量的同时还包括形成实体质量的工作质量。工作质量可以理解为工程中的管理工作和技术工作对工作质量的保证度。工作质量对工程实体的质量有着决定性的影响。工程项目质量的特点和工程本身的特点有关,和普通产品的质量不同,会受到很多因素的影响,包括质量的波动、不可预见的风险、建造周期和质量的低劣等会对社会造成巨大影响。监理单位进行建筑项目的质量控制工作时需要对影响项目质量的因素进行全面考虑,从源头做起。影响房建工程项目质量管理的主要因素有以下几点。
(1)人员素质。
人员是项目施工的主体,无论是决策层、组织层还是实际操作施工都是由人来完成的,所谓的人员素质是项目参建人员的心理素质、技术水平、业务能力等方面的水平,这些素质要求对项目的建设质量都会造成影响。
(2)工程材料。
工程材料主要有实体结构需要的各种原材料、半成品和结构件等。工程材料的质量是项目实体结构质量的基石,选择合理的材料能够提高项目的质量,材料选择不合理则有可能造成项目质量事故。
(3)工程设备。
工程设备主要有两种,一种是在施工建设中应用的设备,一种是施工时安装,在项目建设竣工之后使用的设备。施工设备主要有各类机具,包括混凝土浇灌机、全站仪和水准仪等,除了建设设备之外还包括安全设施和检验以及计量器具等。另一种更工程设备是在项目建设完成之后投入使用的设备,有储水箱、水泵、电梯、消防设备等,这两种设备的安装工程总体就是机械设备安装工程,监理单位进行项目质量管理不能忽略对这两种设备的管理。
(4)施工方法。
主要有房屋建筑的工艺方法、实际方法和各类技术方法等,项目施工需要拥有合理的组织设计,保证采用的施工工艺具有足够的合理性、科学性以及经济性,技术方案细则要具有针对性。
(5)环境条件。
环境条件主要包括周边环境、项目管理环境以及工程技术环境等。
4房屋建筑工程监理单位项目管理措施
质量监理的目的是保证初期制定的项目总体质量目标而进行的管理工作,我国的质量监理工作主要集中体现在项目实施过程中,目前来看,按照阶段和范围能够分为几个方面:建设决策阶段、勘察设计招投标环节、施工招标和施工阶段,监理单位的工作内容随着施工环节的进行,工作重点也要进行相应的调整。施工阶段监理单位的工作主要是监督和帮助施工单位构建完善的质量控制措施,使建设单位能够进行顺利施工。监理单位的工作重点。施工图纸会审和设计技术交底。施工图纸是建筑施工进行的依据,我们需要尽量避免因为施工图纸交底导致的问题,监理人员需要重视图纸的技术交底,指导建设方改进图纸中的不足。质量意识教育。监理单位需要对现场施工人员进行质量意识的教育,包括施工技术、安全知识等方面的教育和培训,通过培训提高施工人员的施工技术水平,避免因为施工过程中出现的组织因素导致的质量问题,减少安全隐患。工程验收。工程监理是在项目业主的委托下对整个项目进行监督和质量管理,监理工程师进行现场验收之前需要保证施工单位的自检已经完成,在自检合格之后才能够进行工程验收,验收不合格要通知施工单位进行整体项目的整改,并编制整改书面报告,合格之后才能验收通过。拒绝进行整改的单位要建议相关部门进行严肃处理,保证工程的竣工质量。
5房屋建筑工程监理单位人员素质
较高的学历和全面的知识结构。监理工程师要对某一项建筑工程的建设专业理论知识掌握完整,要具有大专以上工程学学历,掌握相关工程建设的理论知识,包括工程经济、法律法规和组织管理等,还要具备良好的自我提升意识及能力,能够自主学习,对新技术新材料和新方案等能够迅速了解。丰富的工程建设经验。工程监理是一项实践性强的工作,监理人员只有拥有丰富的经验才能够减少工作中出现错误的概率,相关统计资料也表明工程监理的工作失误有很大比例都是因为监理人员的经验不足造成的。高度的职业责任感。职业责任感是监理工作的职业道德要求,监理人员科学严谨的工作态度是监理工作质量的保障。监理人员进行工作需要遵守国家相关法律法规,根据合同条件使工程项目能够公正公平合理的得到解决。监理人员需要有很强的责任心,防止监理人员行为不当造成的损失和项目施工质量问题。组织协调和管理能力。监理工程师进行项目建设监理需要拥有优秀的组织指挥才能,监理工程师需要秉承严格性、公正性和科学性等原则进行工程项目质量管理。
6结束语
关键词:房建筑工程监理;现状分析;对策建议
Abstract:With the continuous development of China's real estate industry, housing construction supervision, project management as a more modern mode to get universal application. This paper first analyzed the problems of housing construction supervision, showing the impact and effect, and reflects the importance of supervision in housing construction. And then combined with years of practical experience in related industries, and specific strategies to do supervision work.
Key words: Housing construction supervision; Analysis; Suggestions
中图分类号: U415.1文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)
引言
在房屋建筑工程建设中,质量是工程建设的关键,任何一个环节出现问题都会给工程的整体质量带来严重的后果,甚至造成巨大的经济损失。因此,房屋建筑工程监理工作,必须对从工程设计一直到工程施工的诸多环节都要进行全面的监理,任何一个环节都不能疏忽,这样才能保证工程顺利完工以及房屋交接后能安全舒适可靠和高效地使用。
1 房屋建筑工程设计阶段监理的重要性
1.1投资控制
我们知道,随着改革的深入,房地产行业的改革也全面启动,这就要求房屋建筑在建设和运行过程中降低成本,也就是说必须进行项目的投资控制. 通过在项目的投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和建设实施阶段,把工程项目投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现.以求在各个工程项目中能合理使用人力、物力、财力等取得较好的投资效益和社会效益。但是,长期以来我国房屋建筑工程建设项目普遍忽视了前期工作阶段的投资控制. 而往往把控制项目投资的主要精力放在施工阶段的审核施工图预算. 合理结算工程价款. 算细账。这样做尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢”事倍功半。
1.2质量控制
工程项目设计阶段,是根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平。通过工程设计使其具体化,同时据此作为施工的依据。设计在技术上是否可行,工艺上是否先进、经济上是否合理、设备上是否配套、结构是否安全可靠等,都将决定着工程项目建成后的使用价值和功能。因此,设计阶段是影响工程项目质量的决定性环节。设计质量的优劣,直接影响工程项目的功能、使用价值和投资的经济效益,关系着国家财产和人民生命的安全。
1.3过程监控
前已述及,设计阶段监理工作的主要任务. 就是要对设计过程的投资、进度和质量三大目标进行有效控制。为此,监理工程师在经过对业主提出的总投资、总进度和质量目标进行充分论证的前提下,应根据总目标的要求,编制项目的投资计划、设计阶段资金的使用计划、进度计划; 拟定规划设计大纲,明确设计的质量标准。在设计过程中,监理工程师则应与设计单位以技术磋商的方式贯彻业主的建设意图。并跟踪设计,看是否控制在投资限额内,是否能确保设计质量和进度。
2房屋建筑工程施工中监理的重要性
2.1施工工期的确定
工程施工工期是从监理工程师开工龄开始算起的,适时开工令是监理工程师在工程施工进度控制中的重要工作之一。监理工程师在工作中,一方面要积极配合业主开展工作,如征地、施工场地的四通一平等前期准备工作为开工创造条件。另一方面更要及时掌握这些工作进展的动态情况,当一定范围或部分分项工程已具备施工条件时。应及时颁布项目开工令,使工程项目尽早开工. 而其他尚未完成的前期工作则可在开工后继续完成,不需要等所有前期工作都完成后才开工令。
2.2进度计划的审批
为有效控制施工进度,在项目施工前,监理工程师要根据业主制定的项目总进度计划,对施工项目组织提交的进度计划进行审核和批准。利用网络计划,计划统计等技术措施,对其中不符合工期要求或资源消耗不合理的现象及在施工进度中出现的变异提出修改意见,使之更加科学、合理。使项目施工总体进度计划处于有效合理的控制状态中。由于影响施工进度的因素很多,且有些是不可预见的。因此,监理工程师还应要求施工单位编制赶工措施、进度预案等,并审查其可行性。
2.3工程计量的监控
工程计量是否准确、是否及时,将直接或间接对工程进度产生影响。若工程计量偏低,挫伤了施工单位的积极性,可能会因此造成施工进度放慢;若工程计量准确且及时,工程支付款相应也及时到位,既可以保证施工单位的资金周转,又能提高施工人员的积极性。因而可以对施工进度产生促进作用。工程计量是影响工程价款的最直接因素。所以,工程计量的效果对工程投资控制起决定性的作用。
3 我国房屋建筑工程监理行业所存在的问题分析
3.1市场性质的不明确
目前我国房屋工程的主要监理单位有各大设计院下属的监理企业、建设单位的监理企业等。多数是依托其母体单位的二级企业,虽然是独立法人,但与国际上一些独立咨询企业有很大区别处于非独立、半市场化状态。
3.2监理人才的流失
我国房屋建筑工程监理行业的取费标准和实际取费水平一直停留在较低水平。目前房屋建筑工程监理行业监理工程师的综合取费水平为6 -8 万元/人一年,而房屋建筑设计单位的人年产值可达到30 -40 万元。现行监理取费水平仅能维持监理企业的基本成本。靠减少人员投入和以低层次人员充数避免亏损的情况在行业中相当普遍。监理企业根本无力对实力建设和再发展进行投入,无力提高监理人员待遇。无法吸引和留住人才。
3.3监理工作的执行预
因大型房屋建筑工程的复杂性、监理队伍素质不高、业主的强势地位等原因。大型房屋建筑工程中业主往往在工程管理中介入较深,过多干预监理工作,使监理难以在公正、独立和权威的原则下开展工作。
4 房屋建筑工程监理的建议与对策
(1)树立监理的权威。现在的工程监理有相当多是建设单位说什么,他干什么,权威性不够。当然,监理公司是受雇于建设单位,代表建设单位来管好工程,当然要听业主的。但监理公司还有另一面,他必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定,独立地行使自己的职责,对社会负责。因此,我们要强调监理公司对工程监理独立行使职能。
(2)社会监督。在工程建造过程中,社会监督与社会舆论起到重大的主导作用。完全靠社会监督来推进工程质量诚信体系建设。市场经济既是法制经济也是信用经济。加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理,建立工程质量诚信体系。提高各类市场主体的信用意识和信用水平,是市场经济条件下工程质量监督保证机制的重要内容。
5 结论
高质量的计划和规划、高效率的组织是建筑工程中监理工作得以开展的前提。而结合科学合理的目标控制,能有效促进建筑行业稳定持续的发展,并且带来巨大的经济效益,同时也能够促进我国的监理工作走向科学化和标准化。
参考文献
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房屋建筑是建筑行业中主要的工程项目,建筑行业的飞速发展带动了房屋建筑的新浪潮。在房屋建筑数量的不断增加伴随着越来越多的建筑质量问题,房屋建筑工程的监理管理工作是房屋质量的重要保障,是杜绝施工不合格等不良现象的主要手段之一。本文主要分析了房屋建筑工程监理管理中的弊端,并给出几点创新方案。
关键词:
房屋建筑工程监理管理;问题;创新
房屋建筑是人们居住、办公的场所,房屋建筑的质量直接影响着人们的日常生活,是人们越来越重视的问题。虽然我国建筑行业日趋成熟,房屋建筑数量急剧增长,尤其是城市的建筑规模正在急速扩大。工程监理是控制房屋建筑质量的有效办法之一,政府也采取了强制监理的措施来保证房屋建筑的质量,以延长建筑的使用寿命。但是目前国内很多房屋建筑中的工程监理中存在问题,严重阻碍了房屋建筑行业的健康发展。
1工程监理和项目管理的区别和联系
建筑工程监理,就是相关监理单位收到工程项目法人的委托,严格按照国家批准的建设文件,遵循建筑工程法规法律,按照工程合同和监理合同,实施建筑工程的监理管理。而项目管理指的是建设单位委托专业的工程项目管理公司,按照合同上约定,分阶段或者是全程代替建设单位对项目组织实施的过程进行服务或管理。二者之间的区别就在于项目管理具有更高更广泛的职责和职能,而工程监理只是一种有偿的技术服务。建筑工程监理的主要目的是对管理模式进行改革,一方面项目法人不会将建设项目的合同、进度以及投资等全权交给监理人,另一方面国家政策又要求建设单位必须有监理人,因此监理单位就只是负责了项目管理中的质量管理。近年来,建筑的安全监理工作也逐渐受到重视,要求监理同时对安全有监管作用,但是在实际工作中,仍然存在一定的问题和差距,根据市场经济的发展规律,建筑工程监理会朝着项目管理方向发展。
2房屋建筑工程监理的特性
房屋建筑的工程监理具有多发性、严重性以及复杂性的特点。房屋建筑工程监理涉及的范围和内容比较广泛,是一项繁杂的系统性工作。其中任一环节出现些许差错都可能影响整体工作效果。例如施工现场的监理工作,涉及到了施工设备、员工、专业、材料等管理内容,体现出了工程监理的复杂性。在工程监理中会遇到一系列的房屋建筑质量方面的问题,并且相同的问题还可能在不同的项目阶段发生。管道堵塞、裂缝漏水等都是房屋建筑中常见的多发问题,随着投入使用时间的增加,问题的发生频率还会上升,体现了工程监理的多发性。要想做到工程监理中工程零质量问题,几乎是不可能的,但是一旦房屋建筑出现问题引发的后果比较严重,会使施工成本增加,工期延长,造成不必要的安全隐患。房屋建筑质量问题如不及早发现,在房屋正式投入使用后,将会给使用者和建筑单位都带来严重的影响以及经济损失。
3房屋建筑工程监理管理中的问题分析
3.1建筑单位行为不规范
建筑单位的行为是否规范,直接影响到房屋建筑工程项目的开展顺利情况,以及建设目标的达成效果。很多建筑单位因为自己是出资方,就对工程监理工作干预过多,甚至是跳过监理工程师和承包商进行沟通,从而造成很多误解和监理纠纷。开启有些大型项目时,有的建筑单位因为不放心,会自行组织一批人员来监管工程投资和进度,久而久之,形成恶性循环,造成极度不良的影响。理论上讲,建筑工程监理的唯一负责人应该是监理工程师,建筑单位既然找了监理单位或人员,就应该让监理人员负责现场的管理和监理,由监理人员实施建筑单位的一些决策,建筑单位只需做好工程监理的管理工作,而不是忽视监理单位的作用,直接去参与工程监理。这些问题看似容易处理,但是在实际工作中,很多建筑单位都存在行为不规范的现象,因此引发很多问题。
3.2监理单位缺少专业人才
自房屋建筑工程监理工作实施以来,监理单位的收费也逐渐降低,尤其是低价竞标引起的费用降低。比如部分监理单位的收费方式不及标准收费的1/3。监理费用过低会造成工程监理行业以及从业人员的工作心态和专业素质造成一定的影响,很多高学历、高水平的人员都不愿意加入监理行业。有的监理单位没有足够的资金聘请专业技能高的人员,有的甚至为了自身利益,大力缩减开支和成本,采用外聘的方式请监理工程师,导致人员流动性大,没有充分发挥出监理的真实作用。一旦一个阶段的项目结束,就解聘监理工程师。
3.3以质量监理涵盖工程监理
监理单位职责包括“三控、二管、一协调”,但是在实际的工程监理工作中,在体制以及其他原因的影响下,很多监理单位的职责都被分散了,该做的事情没有做,不在管理范围的却要承担责任。工程监理三控中的进度、质量管理、投资等职能已被弱化,仅剩工程的质量监理。监理工程师对工程中的勘察设计、前期咨询、设备采购等过程没有予以应有的重视。目前有的建筑单位对房屋建筑的工程监理工作认识不到位,因此不重视监理工作。此外一些监理单位和工作人员没有责任意识,没有发挥应有的职能作用,没有严格标准进行操作。工程监理单位变成了简单的房屋建筑质量监督人员,有的建筑单位只是单纯为了满足国家的强制要求,来聘请监理人员,认为此过程没有任何必要,只是为了应付上级检查。
4工程监理管理的创新方案
4.1创新工程质量的管理方法
①加大各个施工环节的质控监督力度,尽量减少隐蔽工程中的质量问题。在工程启动前,进行现场勘查,提出整体的施工质控方案;在施工过程中以方案为基础,进行动态管理,各部门严格按照方案进行施工,如遇到特殊情况需要变更方案,需经过审批方可执行;工程竣工时建筑单位需自行进行质量检查确认,及时发现问题并采取措施,然后进行验收操作。②加大工程质量监理的力度,明确监理职责,比如在进行施工机械、资格以及材料的监理时,检查完成后需指定相应的评估报告。完善监理机制,监理人员制度的规定范围中进行管理。
4.2创新工程成本管理方法
主要是动态管理房屋建筑工程的成本,具体措施有,创建和完善工程成本的组织管理机构,选拔专业的管理人员,实施管理责任制,实现成本核算、预算、结算的动态控制。其次是提高管理的相关配套措施,包括材料、设备、劳务以及资金等资源配置,而且让工程成本的管理更加科学化和合理化。责任成本作为财务成本的组成部分,是工程成本的基础,合理界定责任成本,实现工程成本质控的有效性。此外还要培养管理人才,充分掌握成本管理的相关知识以及经营和投资的流程,提高管理人员的专业素质
5结语
房屋建筑工程的质量直接关系着使用者的人身和财产安全,而工程成本、施工进度以及安全等也决定了施工方的经济利益。房屋建筑的工程监理单位和工作人员认真开展工作,积极采取相应的措施来解决监理工作中的难题,保证房屋建筑行业长远的可持续发展。
参考文献
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【关键词】房屋建筑;工程;监理;质量管理
引言:房屋建筑工程是关系人们生活、学习、工作和娱乐质量的基础设施建设工程,是人类活动最基本的物质保障。但是现在的房屋建筑工程,由于现场监理的不到位,使得工程存在着许多质量问题,给房屋后期的使用留下了隐患,也使得老百姓的日常生活存在更多的潜在风险。加强房屋建设工程的现场监理,保证房屋建设的质量安全,是保障人民生命财产安全的重要措施,也是房屋建设施工单位不可推卸的责任所在。
一、房屋建筑工程监理现场质量管理现状
房屋建筑工程监理现场质量管理一直是建筑工程质量检测不可缺少的一环,它不仅保障着房屋工程的安全性,更负责着房屋工程质量质量的控制。监理现场质量管理工作,主要包括对土方、地基、混凝土、钢筋工程、层面等方面的监测管理,所以说这项工作必须做到认真和全面,否则一个方面小小的纰漏,都可能导致整个工程的安全性和质量遭到严重破坏。
目前的监理现场质量管理,基本都是由施工单位指定专职人员进行的,在监理工作中,一些工作并没有按照专业要求来做,土方、地基、混凝土、钢筋工程等方面,存在着技术性或者细节性的失误,由于这些小的失误,耽误整个工程进度的现象在房屋建筑工程中时有发生。房屋地基的标准性以及不同季节施工应该注意的问题,在监理工作中并没有受到重视,导致房屋后期安全性下降,工程延期等问题,都为房屋建造工程增加了成本,对建筑资源造成了严重的浪费。
二、房屋建筑工程监理现场质量管理漏洞分析
(一)施工方原因
建筑工程监理现场质量管理工作是建筑工程工作中一个重要的环节,少了这个环节,工程质量得不到保证。如此重要的工作,为什么还会出现纰漏,施工单位有着不可推卸的责任。就施工方而言,他们的利润主要是从成本中获得的,无论是材料成本还是时间成本,只要进行压缩,施工方的利润空间就会进一步扩大。某些施工方为了获得更大的利润空间,采用压缩成本、缩短工期的方法,这样的做法使得工程的进度加快,但是监理现场质量管理的进度却没有相应的跟上,如此,便出现了工程与监理工作的脱节。
施工方这种减成本、压工期的目的主要是为了扩大自己的企业利润,这站在企业的立场上考虑问题是无可厚非的,但是这样的做法,必须要在保证与监理工作一致的节奏上进行,否则的话,房屋建筑的质量得不到保证,最后造成资源的浪费,成本的增加,损害的还是企业本身的利益,这样的做法也是得不偿失的。企业在考虑自身利益的情况下,还要兼顾其他,把相关的工作做到位,这样统筹兼顾,才能真正地受益。
(二)监理人员自身原因
监理工作的顺利进行,除了有施工单位的要求,监理工作人员的配合也是必不可少的。有些建筑工程监理工作进行的不顺利,工程质量出现纰漏,与监理工作人员有着密不可分的关系,就监理工作人员而言,对待工作不认真是工程监理工作出现纰漏的重要原因。就监理工作的现状分析,监理工作人员有一部分没有认识到自己工作的重要性,对自己的工作敷衍了事,没有对工程进行认真仔细的监管,导致问题的出现,这部分监理人员,能力上不差,但是工作态度上有问题,不改变工作态度,对监理工作的正常进行始终是个问题。
还有一部分监理人员,工作态度上绝对没问题,认真负责,对自己所负责的项目也是尽职尽责,但是由于他们本身专业技能知识的限制,使得他们在监理工作中,不能及时的发现一些可能存在的问题,这也导致监理工作出现了纰漏,使得建筑工程的安全性受到影响[1]。
监理工作,是一份既要求有专业的技能水平,又要求有认真严谨的工作态度的工作,从事监理工作的工作人员,无论是知识水平的欠缺,还是工作态度的不端,都会给建筑工程的安全性和质量造成影响。房屋建筑工程的监理现场质量管理,是对百姓人生财产安全的负责,是对自己的负责,也是遵从职业道德规范的体现。
三、房屋建筑工程监理现场质量管理措施
(一)施工单位
房屋建筑工程监理现场质量管理是关乎民生大计的大事,企业必须高度重视,为了做好这一工作,施工单位必须注意:首先,严格按照施工标准。任何施工都要有标准,没有施工标准必然造成工程质量的参差不齐,质量参差不齐不能保证工程的后期使用,所以严格按照工程的施工规格和施工标准进行施工,是施工单位必须遵守的,也是监理工作必须执行的。
其次,施工单位要做好统筹工作。在施工工作中,难免会发生一些特殊的事情对监理工作造成困扰,这就需要施工单位有很好地预见性,做到统筹兼顾,提前做好各部门的防范工作,做到各部门的目标一致。当各个部门的劲往一处使去解决问题的时候,解决问题的时间成本和所需资源会被压缩到最低,这对监理工作来说,也是非常有帮助的[2]。
最后,施工单位制定完善的监理工作制度。工作制度的不健全也是造成监理工作不能有序进行的重要原因,完善的监理制度,会让监理人员有一个明确的工作方向与工作标准,这样有统一的标准,使得工作进行起来更加具有方向性,而且更加的标准化,这样的监理工作,必然是高效而有序的。
(二)监理人员
监理工作的顺利进行,与监理人员有不可分割的关系,所以要解决监理工作中监理人员的问题,应该从两方面着手。第一:增加监理人员的专业化训练和培养。在工程建设当中,专业化和标准化是非常重要的,在监理工作中,同样要求监理人员要有专业化技能和标准化要求。专业化的技能可以让监理人员用专业的眼光去发现工程中存在的问题,从而用标准化的要求去责令施工单位进行修正与完善。专业的技能,标准的要求必然能使监理工作走向专业化与标准化,专业化、标准化的监理工作,必然会形成专业化、标准化的工程[3]。
第二:培养监理人员的责任意识。工程施工,责任重于泰山,无论是施工人员还是监理人员,都必须要有责任意识。监理人员的责任意识直接体现在对施工单位的要求上,工程质量的好与坏,要时时刻刻的去监察、去管理,把施工的责任揽在自己身上,才能设身处地的去为自己着想,为工程质量着想。
结论:目前,房屋建筑工程已经成为了国民性问题,保证房屋建筑质量,做好房屋质量监理,是每一个监理人员不可推卸的神圣责任。但是由于施工单位和监理人员的问题,房屋建筑工程监理现场质量管理一直是困扰着房屋质量的主要难题。把好房屋建筑工程的质量关,真正地做到保障房屋的安全性和质量,是社会发展的必然要求,也是所有工程单位必须要遵守和执行的基本准则。
参考文献:
[1]刘雪峰.建设工程现场施工监理质量控制标准化研究[D].郑州大学,2013.
关键词:房屋建筑;工程监理;质量控制;措施
中图分类号:O213文献标识码: A
工程监理作为独立的第三方,履行委托监理合同,对工程项目采取组织协调和控制,能够有效的实现工程项目的质量安全、进度、投资目标。因此做好房屋建筑工程监理工作,采取合理的质量控制措施,可以保证工程的质量。
一、房屋建筑工程监理质量控制措施
(一)施工准备阶段。
1、对工程所需的材料和设备的监理。对于施工所采用的原材料和机器设备的质量监理应当是全过程和全面的监理,我们要从原材料和机器设备的采购、加工、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督和控制。
2、进行设计交底和图纸会审。设计交底应在工程施工前,由监理工程师组织设计单位向施工单位有关人员进行,让施工人员理解设计意图,并做好会议记录,作为对设计图纸的补充、修改以及施工的依据。图纸会审通常由监理工程师组织施工单位、设计单位及建设单位代表参加进行。由各方代表对设计图纸中存在的问题及施工单位对设计的优化建议与设计单位进行协商,解决存在的问题,优化施工工艺,并形成会议纪要。对在会议纪要中提出的问题,设计单位应通过书面形式进行解释或提交设计变更通知书。
3、设计图纸变更及其控制。设计图纸变更的要求可能来自业主或设计单位,也可能来自监理工程师或施工承包单位。不论在哪种情况下,设计图纸的澄清、修改、现场变更要求及变更后的质量要求等涉及工程质量的问题,施工单位都应严格进行,并作好数据的归档整理工作。
(二)施工阶段。
1、实行全天候旁站监理。监理人员要做到“五勤”。其一是眼勤,要多看施工图,经常到现场了解施工情况,熟悉哪些是设计的重要部位,哪些是施工质量难以控制的工序; 其二是手勤,在巡视中发现问题要及时记录,如何处理的问题也要有记录; 其三是腿勤,常到现场转转,了解施工的进度,做到施工现场情况了然于胸; 其四是口勤,对施工中发现的出现质量隐患要常提醒,经常对施工队要交底,强化施工人员的质量意识; 最后是脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式和深度上要求做到严格按施工规范要求施工,坚持用实事求是的数据说话,认真细致的处理各项事情,着力解决实质性的技术难题。对于一些重要部位或有特殊工艺要求的部位,在施工过程中,监理人员须全天候的跟班旁站监理,发现问题在现场及时处理。
2、抓好重点项目和临界项目。根据工程项目的规模、技术要求和工程特点,从实际需要出发,确定监理必须重点管理的项目。复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,称计配合材料重等是常规的重点项目。另外,当施工现场绑扎第一道梁筋,浇筑第一根框架柱,砌筑、粉刷第一面墙体时,监理工程师要到现场旁站检查,一开始就严格要求。对于工程重点部位,要认真细致检查,严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时,将没有解决上道工序遗留的问题带入下一道工序中。
3、实行工地例会制。工地例会是施工过程中参加建设项目各方彼此沟通,解决分歧,达成共识,解决分歧,达成共识,做出决定的重要通道,也是监理人员进行现场质量控制的重要场所。同时,还可以针对一些专门的质量问题组织专题会议,集中解决较重大或普遍存在的质量问题,以提高监理效率。
4、定期检查直接影响工程质量的计量设备。对重要的原材料、半成品配件,定期按相关设计要求和规范要求组织检验和试验。对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程,组织旁站监理和检查验收。材料进场时,严格执行现场取样、试验和复试制定,审核新材料、新技术、新工艺的现场试验报告,审查确认并签认后方可使用。
(三)验收阶段。
1、分部分项工程的验收。分部、分项工程完成后,施工单位应先进行自检,确认合格后,再向监理工程师提交“工序质量报验单”,请监理工程师予以检查确认。监理工程师要按合同文件的要求,根据施工图纸的设计要求、相关规范和标准要求,对已完工的工程外观、几何尺寸以及内在的质量等方面进行验收审核,如确认其质量符合要求,则签发“工序质量报验单”予以验收。如发现有质量缺陷,则要求施工单位修补、返工重建,待质量符合相关要求后再予以验收。对完成的分部、分项工程在根据合同进行验收的同时,还应根据工程性质,按国家相关工程质量检验评定的标准,对分部、分项工程质量等级的评定,提供核查。
2、组织单位工程或整个工程项目的竣工验收。监理工程师组织竣工验收主要包括审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料和竣工图,根据报验项目进行现场初验,会同政府质量监督部门及其他有关单位进行单位或单项工程的质量等级评定等。
二、加强房屋建筑监理质量控制的措施
(一)加强质量管理体系完善。 监理工作做到岗位负责制,职责分工加以明确,责任应分解到每个人。严格推行内部标准化,并在此基础上实施好监理程序工作。建立外部标准化,监理监督施工单位完善质量管理控制体系,密切配合施工单位保证监理质量的有效。施工方案在工程开始前上报监理审核,阶段性检查每一工序;按班组自检与复检和互检,报监理审核。
(二)旁站监督。监理在施工中做好实地检验督查,发现质量问题及时处理,消除质量不利因素,排除潜在隐患,遏制质量事故苗头。旁站监督在隐蔽工程施工中显得尤为重要。
(三)认真进行设计交底和图纸会审。施工前由总监理负责召集组织设计、建设、监理、施工等单位相关工作人员做好设计交底和图纸会审,让施工单位知道关键部位和特殊工艺的特点要求及操作方法,减少差错。各专业监理认真审查图纸,熟悉各种设计意图、构造要求和结构处理,找出图纸缺陷;施工单位核对图纸,查看结施图与建施图尺寸、标高一致情况,水电安装与土建工程协调与否等,会审时将图纸疑问及时提出并加以解决。
(四)控制材料质量。从材料进场开始,监理就要做好控制。施工单位报送进场材料表格要完整规范,必须完整提供质量、资质等资料。监理检查材料型号、外观、规格,并对材料合格认证进行审查,与施工要求相对比,保证符合设计要求。实际施工中监理对现场物料抽查,进行试验检查,保证质量合格,保证数据齐全。材料检查推行准入制度,一项不合格就坚决不允许进入施工,立即退货,限期整改。
(五)测量与试验。施工前监理对高程及施工放线进行检查,施工中常检常控,出现偏差及时校正。验收时如果几何尺寸不符要求,施工单位要限期处理。监理通过试验数据判断、确认工程部位或建筑材料内在质量,每道工序通过试验成品强度、材料性能等性能及桩基承重能力,得出数据判断质量。
(六)执行巡检制度。从工程开始到结束巡检制度要贯彻全过程。按制度规范监督保证施工进程,监控范围要包含各工序实施过程。旁站监理与工程巡检必须执行,其能够提高工程的监督水平,有效的提高监理质量。
(七)复查和核实工程的资料。工程质量控制效果的前提就是工程的数据收集和核实,控制要从开工之前进行,给施工单位作具体的资料明细,说明范围与内容等,格式要统一,而资料要与工程同步。施工阶段监理复审所有与之相关的资料,例如施工组织计划、技术方案、图纸审核记录、设计变更等按等级上报,经审核批准之后可实施备案。严格施工单位的报验单审核,每项工程都要经过监理审核检验。分项的工程完工,并且自检合格之后施工方填写报验单,经过监理复审核检验合格后,才可进入下一个工序施工。
(八)总监协调,全面管理。总监在监理中需定期或者随时的巡查施工现场,检查管理情况和质量问题,发现情况要及时的与施工方联系并要现场研讨,做好现场巡查记录签署或者下达监理通知单,监督整改;总监在例会时总结监理质量控制问题,对质量控制提出整改,协调各部门的关系,提高质量控制的效果。
(九)采取支付控制手段。业主对承包商支付的工程款,需要监理开支付证明书,没有监理亲笔支付证明书之前,业主不得支付承包商任何的款项。若施工单位的质量不达标,并且不能按照监理的指令限期加以处理,监理利用支付的控制手段,拒绝开支付证明书,停止对施工单位付款,损失由施工单位负责。
三、结语
工程监理遵循相关的规范制定,对房屋建筑工程的进度、质量、费用进行有效的控制,采取科学合理的措施,从而保证房屋建筑工程的安全性和稳定性,进而为建筑企业健康长久的发展提供有力的保障。
参考文献
[1]蒋华.关于房屋建筑监理的质量控制措施的探究[J].中国建筑金属结构,2013,(20).