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土木工程的市场需求

土木工程的市场需求

土木工程的市场需求范文第1篇

关键词:城市园林;绿化施工;技术管理;后期管护;方案

随着城市化进程加快和人民生活水平的全面提高,城市园林绿化工程建设已经进入到蓬勃发展的阶段。城市园林绿化作为城市基础建设,有保护环境资源、创造的良好城市环境和为人们提供游憩空间的社会效益、提高生物多样性、促进城市文明等作用,而要实现这些目标必须不断加强园林绿化施工技术管理。

1园林绿化施工技术管理现状概述

由于城市园林绿化工程施工条件较为复杂,在园林工程建设中,往往会给施工单位增加施工难度,常会在树种、数量、种植密度等诸多方面进行变更和调整。园林绿化施工中还经常会遇到各种管理失误,如工作安排不合理造成的人力、物力和财力的严重浪费。此外,园林工程质量和园林效果又主要取决于苗木质量和栽植效果,它占工程总投资的70%以上,苗木的成活率对于施工方来说也是极其重要的。要解决园林绿化施工中出现的各种问题,确保园林苗木成活,园林绿化施工中技术管理尤其重要。园林绿化施工技术管理包括:制定合理的园林绿化施工计划、施工中的技术管理两个方面。

2园林绿化施工技术管理内容

2.1园林绿化施工总体网络计划制定

通过网络计划的贯彻能够提高园林建筑施工部门的管理水平,改善施工过程中的调度平衡工作。网络计划技术可以作为园林小区施工管理的一个比较重要的手段,并为实现园林建筑施工部门的计划管理目标,谋求园林建筑施工企业生命力,发挥一定的作用。需要说明的是,应用网络计划技术来编制园林小区的施工计划还只是一个新的尝试,在实施中难免会出现问题,还需不断摸索和改进。

园林绿化施工总体网络计划编制。首先,可以将一个园林工程划为若干个施工区域,由若干个主要工种的施工队进行平行施工。把每个工区的若干个工程项目看作一个单体工程组织网络计划。这种组织方法不但克服了园林建设工程规模小,难以组织施工网络的弱点,且可扩大工作面,增加计划的灵活性,使网络计划在园林建设中的推广应用有了实际意义。其次,按群体工程网络计划的思想方法去组织园林小区的施工。在园林小区施工中,由于建设项目繁多,施工过程中情况经常发生变化,组织管理工作较为复杂。为了使各单体网络之间的资源在使用上保持基本的连续性和均衡性,可以设想将一个园林工程组成一个总体网络计划,将有关的工程作必要的联系。总体网络计划主要起控制作用,以控制构成总体的各个单体网络的施工工期。

2.2园林绿化施工中的技术管理措施

(1)提高现场施工管理能力。现场施工管理首先是对工人管理,项目能否在规定时间内保质保量地完成和施工工人有着密切的关系。在管理上要做到有松有弛、赏罚有度,工作出色的要鼓励,加班要给加班费,并要了解工人所需,提高与工人们的亲和力。作为一个施工管理人员,要想把工作落实、做好,就得多去施工现场,认真听取和尊重工人们的建议和方案,了解他们所需和他们的技术操作水平。除此之外,施工管理人员还应有扎实的专业技能,在园林绿化施工中避免技术错误的发生。要随时纠正现场施工各种违规事件,如违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性等。

(2)提高施工人员的整体素质。在树木栽种过程中,大部分是以工程承包方式进行的,承包方多以当地农民或外地民工临时组建而成,这样的施工队伍对苗木的栽植技术了解甚少,加上一些人缺乏责任心,不按照技术监理人员的指导进行施工,无法掌握不同区域、不同树种、不同立地条件下各种栽植模式的栽植技术,可能造成苗木大量死亡。为此,在实施过程中要制定合理的劳动定额,对他们进行有效的培训,加强技术队伍建设,优化劳动组合,严格劳动纪律,明确生产岗位责任,健全考核制度,采取积极有效的方法,提高施工人员整体素质。对质量问题进行严格的把关,做到科学,合理,实际,高效。

(3)分析工程需求、制定施工技术方案。要对工程需求进行分析,了解投资方的种植要求,合理安排施工。在施工中要遵从流水线工序,这样有利于更顺畅、更有效地完成工作。例如种植一批苗木,安排多少人,哪些人做什么工作,谁先谁后,在这个过程中如何调动、调配,这都是管理中值得注意的问题。否则,造成人力浪费,增加工程成本。

(4)严把苗木采购关。园林绿化工程主要是苗木的栽植工程,因此,苗木的质量直接影响着施工质量。绿化工程所需要的种苗较多,品种和规格很繁杂,而且栽植时间又相对集中,有时本地区苗木的供应又无法满足需求,需要大量从外地地区调运补充,一些调运的苗木适应性较差,还有长途运输过程对苗木的损伤问题和人为原因,以致于在工程中存在大量的病苗、弱苗和不符合设计要求的苗木。造成苗木的质量和成活率下降,成本提高。

(5)加强后期养护管理。在绿化建设完成后,加强后期养护管理才能巩固绿化的效果。在后期的养护别要注重水的管理,高温季节,要加大灌水量和次数,满足树木生理的需求。冬季要树干涂白,还要严防人为破坏。定期检查,及早预防,防止病虫害的大面积的发生。同时还要建立健全的规章制度,从而保证园林景观的效果。

3工程实例分析

以某绿化工程为例,该工程的绿化面积为1.2万m2。为配合整体工程的最终效果,投资方要求施工质量必须保证良好,整体感官效果优美,乔木与灌木的种植需搭配协调、合理,尤其是乔木的种植,必须按投资方的要求严格进行。

3.1工程需求分析

园林工程种植要求:苗木树干挺直,蓬型饱满,没有阴阳面,树高总高度、分叉点均达到验收方要求;土球大小必须达到苗木地径的8倍,土球的绑扎必须符合要求规范;在苗木运输途中,必须采取有效措施,对苗木进行遮荫和保湿处理,如到工地时,叶片有风干现象,则无条件退苗;苗木在装车吊装、运输途中必须用草绳进行绕干,以避免树皮损坏,防止枝条断裂。在起挖前,需要对土球进行处理,起挖前需要对苗木进行初修剪。如对苗木有特殊要求,则必须达到验收方要求。施工方对现场的勘查发现,施工所在地的土层较薄,在种植大型乔木时,需运外土进场,否则会由于乔木树根较大、土壤覆盖不够,而导致水分过快流失,最终乔木会因为水分不够而长势变差,甚至会干枯致死。

同时由于白天工地还有其他施工作业,而大部分乔木规格都在胸径15~20倍,运输时需用大型卡车,车辆进出工地会对其他施工作业造成影响。为不影响整个工程的施工进度,乔木的进场时间可安排在晚上。

3.2绿化施工技术管理方案

(1)乔木种植技术方案在挖掘时防止将树根损伤,运输搁放时应用湿草包裹根部。大乔木用挖机吊运,吊运时要注意对树皮的保护。施工单位确定采用二次沉降法种植,放正树木后,先回土再用水枪冲灌,并用铁锹搅拌成泥浆,l0~l5min后,水自然沉降,水的吸力使种植土在土球下半部紧密填实,形成第1次沉降;然后在沉降凹陷处再回土、浇水,稍稍搅拌,使土的密度略小于下部,形成第2次沉降。通过二次沉降法就可使整个土壤松密有致,既满足树木的排水需要,又与树木土球紧密结合。在将乔木的土球植入树穴时,必须使土球与土壤紧密结合,加土时需用捣棍一边加土一边夯,使土球与土壤充分结合,这样才能保证根系的正常生长和恢复。回填土采用特种珍珠岩与营养土按一定比例混合,这样既能保证根系周围的养分充足,也有利于水分和空气的流通。树体绑扎采用草绳绕杆,外包麻片,密扎至树高的2/3和二级分枝,这样可保证树体不至于过干和水分散失过快。固定则按照每株树体的高度分别确定,一般三脚支撑定位在树高的3/5,而“井”字基础桩则在树高的1/3处,树桩打入土中50~80cm。

(2)后期养护管理方案。重视施工后的检查,及早发现问题,及时解决,以提高苗木的种植成活率。在苗木种植过程中常易出现树干及枝条的树皮破损过多或修剪方法不当,而使病菌从伤口侵入到树体内,但同时修剪量不够也极易造成树木衰弱;种植过深或土球表面覆土过多,易造成根系窒息死亡;树木在种植时,其树根的土球与土壤没有紧密结合或在种植后无支撑,大风吹杆造成根部松动,与土壤分离,致使树木死亡;乔木种植时覆土的密度低于原有土,致使根系积水引起死亡;土壤为深层土,与土球、根系接触后,根系无法发根引起死亡。同时一定要了解苗木本身的具体情况,例如苗木是否为山苗、土球的大小、运输时间的具体安排和长短、在施工季节该种苗木是否适合栽种等;另外,种植苗木时,也需要具体了解土壤的情况,如土壤为何种质地土、土壤pH值和密实度、种植后是否会存在积水等问题。在苗木种植完成后,用手推动树干,看土球与土壤是否有紧密结合;检查种植是否过深、土球表面的覆土是否过多,检查大型乔木是否需要支撑或支撑是否牢固,以避免大风吹杆造成乔木倾斜,使根部出现松动与土壤分离,致使树木死亡;检查树干及枝条是否有破损或修剪方法不当,以免病菌从伤口侵入树体内,造成树木衰弱,对完成种植的乔木要按时浇水,适时喷洒药水,防止虫害;观察树体上部情况,叶片是否有卷曲枯萎或非正常脱落,如有,应及时用掏洞法查看根系情况。

4结语

总之,城市园林绿化作为一个城市的门面,是改善城市居民生活质量、美化市容市貌的一种重要手段。作为城市园林工作者需要通过巧妙合理的规划构思,严谨全面的施工组织设计,科学高效的现场施工与管理,以及后期细致精心的养护,积极营造健康、自然、优美和舒适的城市绿色开放空间。

参考文献

土木工程的市场需求范文第2篇

社会基础经济体系的日益健全,大大推进了我土木工程施工技术方法的发展。该文就土木工程施工技术管理问题展开分析,旨在进行新型管理概念的应用,进行企业整体技术实力的增强,切实提升施工企业的整体现场管理水平,满足土木工程现阶段工作的要求。

关键词:

土木工程;现场施工;技术管理

1现场管理的意义

现场施工管理对于土木工程的意义重大,为了进行施工安全性及施工质量的控制,进行施工周期的缩短是必要的,从而进行建设成本的降低,这需要引起工程管理人员的重视,进行管理技术的不断改进,进行新型发展管理观念的应用。在实践工作中,土木施工系统具备复杂性、长周期性的特点,需要进行不同岗位工作人员的共同配合,才能达到最大化的施工效益,其整体施工难度系数比较高,管理人员需要具备良好的施工素质,能够进行施工矛盾的有效性调节,确保施工操作的规范性,避免出现一系列的施工技术事故。通过对现代化现场施工管理的应用,可以实现开发商、施工企业、施工单位三者关系的平衡,进行施工现场管理方案的创新,确保施工进度的有效性控制,实现施工企业市场信誉的提升,通过对先进性管理技术的应用,可以降低施工原材料的使用量,实现劳动力的有效性解放,满足施工企业的经济发展要求。

2施工技术管理原则

2.1经济性原则

在施工技术的选择过程中,必须考虑进去各种工程造价因素,提升工程的整体质量,确保施工技术方案的经济适用性,在施工过程中,现场人员需要做好市场施工价格的调查工作,进行施工材料的合理性采购。

2.2规范性原则

通过对制度规范性的控制,有利于提升现场管理的整体效益,这需要引起相关管理者的重视,确保施工秩序的稳定性,增强现场施工整体效率。

2.3科学性原则

施工人员需要遵循合理性的施工原则,确保施工技术的科学性、有效性,满足土木工程现代化生产需求的要求,增强工程施工模块的整体效益,进行施工资源的有效性配置。

3施工现场管理问题

在土木工程施工模块,常见的技术问题主要如下。过大的工程施工预算计算偏差问题,不利于进行工程施工成本的控制,不利于提升工程施工的整体成本效益,不利于提升施工技术的整体应用水平。在工程设计阶段,不能做好施工图纸的有效性检验,缺乏全面性的审查及研究,导致一系列技术误差的出现。缺乏健全的设备及材料准备体系,难以实现对设备及材料的有效性维护,由于缺乏严格性的现场施工管理,导致一系列的施工问题的出现。

4施工技术管理方法

4.1健全管理制度

为了满足实际工作要求,必须健全现场施工管理制度,进行施工图纸会审制度的优化,做好施工图纸与现场施工模块的差异性分析工作,实现现场施工进程的有效性管理,进行施工企业参与制度的构建,实现施工技术方案的制定及设计,做好施工技术体系的健全,进行方案设计方向的确定,进行工程施工信息的有效性反馈,提升施工技术方案的整体可行性,避免出现设计方案返工问题。

4.2完善检验制度

在土木工程施工管理阶段,需要根据设计方案,做好施工材料总类、材料规格等的整理工作,通过对现场施工状况的掌握,做好材料位置的合理性安排工作,满足及时抽样检查工作的要求,通过对施工需要的满足,进行材料的合理性分发,避免出现材料丢失及浪费状况,做好材料库存的及时性整理工作,提升材料分类的检查效益。

4.3严格管理施工进度

在施工进度的管理过程中,需要进行勘测设计模块的优化,确保施工数据与施工现场的一致性,在土建施工模块中,设计人员需要做好现场勘测工作,进行相关工作数据的手机,进行工程地质条件的标注,根据现场实际情况,做好施工组织设计模块,实现其内部组织结构的优化,实现对土木工程施工进度的有效性控制,这需要引起相关施工管理人员的重视,做好施工现场的勘测工作,提升其反复核查的效益,进行设计施工技术的合理性选择,避免出现一系列的技术失误状况,土建工程本身具备较高的技术性及复杂性,很容易出现技术变更等问题,为了解决这种问题,施工单位需要做好施工设计图纸的会审工作,进行施工技术整体可行性的提升。

4.4施工技术日志与档档案

在土木工程施工过程中,需要进行技术工程日志的记录工作,从工程的开始到工程的结束,做好技术活动的记录工作,进行工程施工备忘录的建立,做好施工图纸的修改记录工作,进行整体工程施工过程中的记录,针对施工设计变更问题展开分析。在技术管理过程中,工程设计机构、建设机构、施工机构需要积极的进行配合,做好生产模块及技术理论科学研究模块的结合,进行技术档案资料的充分性利用,该档案进行了建筑单位长时间生产经营活动的技术标准的反应,具体反映了建筑单位长时期的建设科技成果,通过对这种系统的构建,可以提升工程资料的使用效率,这需要引起相关工程技术人员的重视,做好土木工程技术经济档案资料的审定工作,提升其整体整理效益,将施工技术管理与实际施工状况结合起来,满足日后工程扩建工程的要求,确保工程后期工作的稳定开展,提升现场施工技术的整体管理效益。

4.5检查监督管理

在土木工程施工现场管理过程中,需要提升监督施工的管理效益,在施工过程中,项目负责人需要按照工作规范,做好施工现场的检验工作,针对那些关键的施工部位展开检查及监督,安排专业性工作人员做好施工现场的巡查工作,提升施工管理的整体安全性,每隔一定时间进行项目检查工作的开展,进行安全检查次数的控制,督促施工人员展开科学化的施工,项目施工完毕后,需要做好施工结果的严格性考核工作,满足现阶段土木工程技术现场管理工作的要求,建立健全施工项目现场管理系统,实现其内部各个工作模块的协调,实现土木工程施工成本的控制,增强土木工程的整体施工效益。

5结语

通过对土木工程现场管理方案的优化,有利于实现土木工程施工成本的控制,有利于进行土木工程施工资源的整体性、充分性利用,满足现阶段土木工程工作的要求。

参考文献:

[1]吴超文.关于土木工程施工现场管理优化措施探索[J].居业,2016(04).

[2]谭卢阳.浅谈土木工程建筑中混凝土结构的施工技术[J].江西建材,2014(01).

土木工程的市场需求范文第3篇

关键词:景观园林;绿化种植;施工技术

中图分类号:TU986文献标识码: A

引言

随着我国国民经济的飞速发展以及人民生活水平的提高,园林工程的建设已经达到蓬勃发展的阶段。园林建设是城市建设发展、环境保护的需要,绿化建设品质的高低直接关系到城市的景观效果、风景环境及文化品位。使园林绿化工程的质量得到保证,就必须按照国家的标准规范,严格按照设计要求,注意绿化植物的各个环节的操作,以取得园林绿化工程的最佳效果。

一、绿化种植工程的施工原则

1、符合设计规划要求

绿化工程施工需要按照设计要求,艺术地种植植物并使其成活,设法使植物尽早发挥绿化美化的作用,在绿化施工的过程中需要时时体现设计思想和设计理念,如不严格按图施工,将会歪曲整个设计意念,影响绿化、美化效果。因此,园林工程施工企业在获取工程施工建设权利以后,必须要按照工程计划、设计和建设单位要求,对工程进行施工组织管理。

2、工程技术必须符合植物的生活习性。在某些绿化工程项目中,设计师在景观焦点的设计时,往往采用超大规格的乔木品种,没将形式美和生态美很好地结合,有时为了达到设计效果进行强行修剪,不仅破坏了植物原本的姿态,一旦管理不善,容易造成植物的病态或死亡。

3、选择适宜的种植、修剪季节

充分考虑到绿化工程中每一类植物本身的特性、生物学特性和生态习性,在种植、修剪时,要选定适宜的时机,以免破坏植物的健康。

4、严格执行技术规范和操作规程

植物的生态习性决定了施工的技术要求。只有掌握植物对生态环境的需求,制定出相应的技术措施,才能按照绿化设计进行具体的植物栽植与造景。根据对施工现场的调查研究各种编制施工组织计划,并根据实际情况对计划进行适当调整,保证工程进度计划的实施。施工单位应当严格按照《城市绿化工程施工及验收规范》,对于各项绿化工程的建设全过程实施全面的工程监理和质量控制。

二、景观园林绿化的种植技术

1、绿化种植期选取

对于绿化种植来说,其种植期的选取是相当关键。当然目前随着种植技术的发展,园林绿化种植的种植期可以终年进行移植。从树木的生长特征来说,树木是有生命的机体,在一般情况下,夏季树木生命活动最旺盛,冬天其生命活动最微弱或近乎休眠状态,因此树木的种植是有很明显的季节性的,选择树木生命活动最微弱的时候进行移植,才能保证树木的成活。

2、场地的优化处理

园林景观具体施工之前,作为相关施工人员要对整个施工所涉及的场地进行全面系统的了解,此项工作主要针对的是原有的地下管线,要对铺设情况有一定的了解。以已经确定好的设计要求,来判定标高。同时,为了确保园林景观中所要种植的树木种类,要针对其后期的排水、美观需求,构建中央高、四周低的地形,即馒头状地形。此地形的构造,能够确保植物生长的过程中拥有足够合理的立地条件。与此同时,要以地下管线的具体需求,进行必要的换土处理,然后将所换的土进行铺平处理,以此保证园林所需场地土方的沉降,规避或降低种植后可能出现的不良积水问题。进行树木培苗之前,要对所需土壤实施全面系统的化验研究,对于土壤存在的问题实施针对性的处理措施,例如消毒以及施肥。对于需要进行改良的土壤,应于其种植穴位置采取合理的营养、有机肥,以改善其pH值。植物种植所需土壤,必须具备较强的疏松、湿润性,排水顺畅且pH值在5至7之间,以强化土壤的整体肥力,提高树木种植的成活率。

3、定位放线工作

园林植物的种植,需要以绿化施工图为依据。常规性的苗木种植,要严格遵照绿化部门所提出的相关技术规范进行。植物种植的类型,主要涉及到乔木类(树体高>5m,主干明显、分支点-地面很高)、灌木类(树木本身相对较矮且小,一般

4、苗木的假植

在乔灌木种植的施工过程中,对于苗木的装车、运苗、假植的精心操作,对保证土球完好,不折断苗木主茎、枝条,不擦伤树皮,保护好根系等,具有十分重要的作用。结合工程实践,对于苗木的假植等应当采取合理措施,以确保不影响树木的后期生长。

通常在苗木购买地运送露根苗木,应当把苗木的根向前、梢向后,而且采取顺序码放整齐,在后车厢处应垫草包或蒲包以免磨伤树干,注意树梢不要拖地;装好后采用绳将树干捆牢,捆绑时应当垫上蒲包不得勒伤苗木树皮。装运灌木也可直立装车,凡远距离装裸根苗木,应采取毡布或湿草袋盖好根部,以防止苗木在移运过程中由于失水过多而影响其成活率。对于装运带土球苗木高度在2m以下可立放,2m以上采取横放,装时土球向前,树干朝后,土球应放稳、垫平、挤严,土球堆放层次不要过高,对于40cm以下土球苗最多不得超过3层,40cm以上土球最多不得超过2层,同时应当注意不要损伤树枝。在装运路途中应当避免行走坑洼地段,以免颠坏土球影响成活。

5、苗木栽植实施

苗木栽植时首先注意苗木与现场特点是否符合,其次对其树冠的朝向应加以选择,各种植物均有它的自然生长朝阳面与朝阴面,对于某些小树不很明显,而较大苗木必须按其原来阴阳面栽植。特别是自然式姿态的树种,应注意各方面的特点,使之达到前低后高,层次自如。

树木入坑时要深浅适当,土痕应略乎或稍高于坑口,采取防栽后可能出现陷落下沉,导致树干基部积水腐烂,入坑填土必须使用较肥沃的表土,先填入靠近根群部分,每填高20-30cm,应踏实一次,严禁损伤苗根。对于填土过分干燥,或土坑过大,或土球较大,则可采取先填土至1/3-1/2时,采用木棍在坑边四周夯实,防止根群下部或泥球底部中空,同时防止碰损土球。对于土球泥土松散,可先垫土1/2-1/3,然后采取去掉草绳等包装物,然后再填入余土。栽植露根树木,应使根系舒展,防止出现窝根,采取表土填入一半时,把树干轻提几下,这样可有效地提高土与根系密接,又可以确保苗木根系伸直。坑土填平后,另采用培土法筑起凸起的围堰,以利浇水。栽植较大的落叶乔木或常绿树木时,应设立支柱,或设置保护栅保护新栽树木。保护栅种类很多,材料可用绳子、铅丝、竹杆、木柱、水泥柱等,保护栅的形式有拉丝、直立、斜撑、扁担校、十字桩等多种。

结束语

随着现代的经济建设飞快发展,城市的园林绿化体系是城市园林绿化环境的具体体现,建设一个健全的园林绿化体系是城市园林绿化工作者不懈努力的目标。做好园林绿化种植技术的研究有这十分重要的现实意义。

参考文献

[1]丁洪岩.论园林施工与养护管理的关系[J].科技向导,2012(13).

[2]吴德智.浅谈园林绿化施工中如何提高植树成活率[J].科学之友,2010(10).

土木工程的市场需求范文第4篇

关键词:土木工程;项目管理;现状;关键点

中图分类号:S969文献标识码: A

引言

随着我国经济建设的高速发展,土木工程项目也不断增加,而我国土木工程施工项目管理水平还不高。而施工企业研究项目管理是永恒的主题。项目是企业利润的源头、信誉的窗口,施工项目管理的好坏决定着企业的市场份额,只有占领更多的市场份额,企业才能不断发展壮大。因此,加强对土木工程项目管理的规划,可以及时发现土木工程施工项目管理在实践中存在的问题,从而针对问题提出有效的措施来提高土木工程施工项目的管理水平。

一、现代土木工程项目管理工作的分析

土木工程施工项目管理主要指施工企业通过合理安排企业资源,比如资金、设备等等,不断控制优化施工项目的质量和施工进度等因素,从而实现或者超越预期中的工程项目经济和社会效益。施工企业是工程项目管理的主体,主要作用是通过对企业内部资源的合理调度保证人力、物力和财力能够实现相应价值。土木工程施工项目管理涉及到多个经济领域,比如水、电、材料等因素,施工项目和经济活动相互交错在一起。现阶段,能否对现代土木工程项目进行科学的管理,是决定能否使工程顺利进行的重要因素。所以,近些年以来,我国对土木工程项目管理的理论研究以及对其的实践都积累了很丰富的经验,为其发展奠定了坚实的基础。现代土木工程项目管理工作的重点主要包括项目施工的质量控制、成本控制、进度控制以及安全管理等几个方面。

二、土木工程施工管理的现状

土木工程建筑施工管理对于土木工程建筑施工企业而言,是一项必不可少的措施。在管理过程中应该根据企业的实际情况进行,不断优化生产要素的管理流程,以保证施工项目能够达到实际的需要,为施工企业创造出更为丰富的经济利益。当前社会工程建筑市场正不断发展,而土木工程建筑施工企业的管理体制尚未得到改善,且出现了较多的问题。具体表现为:一是项目与企业之间没有进行合理的责任分配,导致责任不清、激励不足,约束不紧,这些内在因素对于项目施工管理工作造成了较大的影响。二是市场竞争手段不正当。为了谋取更多的经济利益,很多企业采取不正当竞争手段,这就破坏了市场经济公正、公平的原则。三是法律法规不健全。建筑行业的发展还不能符合市场经济发展的相关要求,企业只注重自身的利益而忽略了整体利益的重要性,这必然造成本国施工技术与国际技术相脱离,不利于市场的国家化发展。

三、土木工程项目管理过程中存在的关键问题

1、招标管理不规范

在我国,土木工程招标管理存在的问题主要包含以下几个方面:首先,在招标过程中,存在弄虚作假的现象,个别行业及地区存在地方保护主义,很大程度上对招标的质量有所影响;其次,招投标价格不合理,部分情况下会存在不正当竞争的现象,也造成了无序竞争,有些投标单位的价格比概预算低了一半,而有些价格则大大超出成本价,不规范的招标管理,直接导致在施工的过程中出现偷工减料现象严重,工程的质量难以保证。

2、合同管理不规范

由于我国建筑市场不成熟,即使制定的合同条件存在“不平等条款”,施工企业也会接受,而企业为了盈利,往往会影响工程质量;合同违约现象严重,在施工过程中,施工方为了临时需要随意修改合同条款,严重影响工程建设的市场秩序;缺少合同的规范管理,合同管理人员法律意识淡薄,增加了企业的法律风险。

3、工程监理

对于工程中的施工过程中监理是较为重要的,理论上工程监理是应当在项目的科研、设计、施工等等方面多层次、全方位的监理。但是在我国目前的建筑施工行业和工程设计方面的工程监理是主要对施工现场的质量监理和验工计价的数量核准、签认工作。在目前我国因为建筑施工过程中的监理的原因给国家和人民生命财产造成了极其惨重的损失。所以对于工程监理的规范已是刻不容缓。

4、市政工程规划没有充分考虑到城市资源的承载力

城市资源的数量是一定的,城市资源的承载能力与人口数量,开发程度都是有很大关系的。然而,当前,由于市政工程规划没有充分考虑到资源的承载量,尤其是土地资源的承载量,导致城市土地资源的利用前景令人担忧。城市土地资源是有限的,非可再生的自然资源,与城市的可持续发展有及其重要的意义。我国目前正处于城市化加速发展的阶段,城市用地规模不断扩张。然而,目前我国市政工程规划在工作过程中,并没有从长远角度对现有的城市土地资源进行合理规划,从而导致城市用地结构及其不合理,土地利用效率低,在很大程度上造成了土地资源的浪费,毫无疑问,对土地资源的不合理规划不利于我国城市的可持续发展。

四、应对土木工程施工管理问题的对策措施

1、坚持遵约守信,强化合同管理

企业要面向市场,就要通过严格履行工程承包合同,按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。要提高编制合同的水平,确保合同的完整性;项目的管理要以工程项目合同条款规定的工期、质量为目标,科学有效地组织施工生产;总承包企业要与各分包单位签订总分包合同,总包企业要对工程全面负责,分包单位对总包单位负责。此外,还要学会工程索赔的方法和技巧,用合同约束发包方,依靠合同保护自身的合法权益,努力在市场经济中建立承包商自主经营,自负盈亏的商品生产者和经营者的地位,实现建筑施工企业向承包商的转变。

2、建立健全市场竞争制度,完善法律法规,加强土木工程的招标投标管理

完善的法律法规和规范有序的市场竞争制度是土木工程的招标投标工作保持公平公正公开透明的基本前提,只有使招标投标工作处于良好的法律及市场竞争环境下才能真正保证土木工程的质量。工程公司和承包施工队伍的选择是保障土木工程质量的第一步,严格招标投标,严格承包合同的执行,才能从根本上减少灰色交易的存在,减少建筑市场自由竞争中的人为因素干预。完善的法律法规是健全市场制度的前提和基础,只有做到有法可依才能真正保障土木工程项目的施工安全以及施工质量。

3、完善工程监理制度,充分发挥监理的积极作用

首先,提高工程监理人员的素质。借鉴发达国家提高工程临理人员素质上的先进经验,对监理丁程师的认定,不但要通过从业资格考试,还要加以年龄、工龄、工作经验的限制。其次.扩大临理人员的监理范围。将监理法范围扩人到工程项目设计、生产设备招标、工程进度和质节控制等重要环节。再次,规范监理市场。严格执行国家制定的费用标准,提高工程监理的积极性,促进监理市场的良性发展。

4、确定施工阶段进度控制的目标

4.1保证工程项目按期完成并交付使用

这是建设工程施工阶段进度控制的最终目的,同时,为了有效地控制施工进度,首先要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解,形成施工进度控制目标体系,作为实施进度控制的依据。

4.2提高进度计划的预见性和进度控制的主动性

在确定施工进度控制目标时,必须全面细致地分析与建设工程进度有关的各种有利因素和不利因素。只有这样,才能订出一个科学、合理的进度控制目标。

4.3确定施工进度控制目标

其主要根据是施工工期的要求、工期定额、类似工程项目的实际进度、工程难易程度、工程条件的落实情况等。

五、把握工程项目管理的几个关键点

1、土木工程施工质量控制

土木工程施工质量的控制是工程项目管理的重要基础,也是工程项目施工最基本的要求。整体工程的施工质量也受其严重影响。由于土木工程本身的特点,对其施工质量控制主要是对项目中所需材料、施工设备以及施工工艺等多个方面控制和管理,这样才能够从根本上保证土木工程项目的整体质量,进而为其管理提供方便。其中企业或者单位的技术力量、项目工程要求以及施工设备的状况和项目所在地区的地理条件等是土木工程施工项目管理的基础,在此基础上相关单位或企业构建并且完善土木工程施工项目管理的质量控制体系。现阶段,我国对项目管理这方面工作的开展上能采用比较科学的方式,大多都是以工程技术作为基础,比较有针对性的对一些影响施工项目工程的因素进行改进,进而对项目进行质量控制以及管理,即对项目进行全面控制,确保项目的施工质量。

2、完善施工管理成本管理机制

对任何企业来说,对成本进行控制都是使其在竞争市场中立于不败之地的重要方式之一,土木工程也不例外。对工程项目成本控制可以有以下几种途径:一是可以在项目实施的过程中使用一些先进的技术和管理方法进行建设;二是要对生产过程中物料输送的生产成本、劳动消费创造的价值、其他费用及其他管理等,进行总体规划、实施、监督管理及控制,还要对实施项目所产生或将要产生的费用支出进行详细地复核与纠偏,从而达到确保工程成本的目的。

3、注重市政规划要点

市政工程的规划包括三个层次,有着自身的时序和规律。在解决问题时的侧重点也不相同:宏观丰要针对区域体系及方针政策,规划过程中要减少浪费.对资源配置进行优化,以提高系统的效率。方便国家进行宏观的调控;中观是在分析各个城市具体情况的基础上,解决城市的具体矛盾和问题,对市政工程的设施以及线路进行布局,钩建合理指标体系:微观的侧重点在于解决具体的操作性问题,为工程建设提出意见和依据。在实际生活中。市政工程的规划编制与上述并不相同。现实中,多采用微观在前,宏观在后的方式进行.这就会导致工程规划中不同阶段侧重点的差异闭。在详细规划阶段,它的任务是对工程规划内容的整台,以增强系统的可操作性。

结束语

对于土木工程施工管理来说,它涉及方方面面,是一个系统工程。其中任何一个环节出现问题都有可能引起施工质量,从而影响整个工程的质量,因此要建立健全相关制度,认真做好工程的施工管理工作,把在施工项目管理中常出现的问题扼杀于萌芽中,只有这样才能使企业在市场竞争中立于不败之地。

参考文献

[1]王建军.浅论土木工程施工项目管理[J].中国电子商务,2012,(16):197-197

[2]姚忠岭,段亚洲.论土木工程施工项目管理的实践与规划[J].中国高新技术企业,2013,(6):147.

土木工程的市场需求范文第5篇

【关键词】园林工程造价;全过程多角度;造价控制

1 绿化工程造价主要组成内容

园林绿化工程是按照园林设计要求, 进行整地、换土、栽植、养护等工作,实现设计者创作意图的建设项目。绿化工程内容主要包括种植前场地清理、种植和养护管理三个部分,与施工过程相对应, 绿化工程造价的确定也主要围绕该三个部分内容进行。

1.1 栽植前的场地清理费用

它是指土方的挖方凿石、运输、回填和平整等费用。在计算这些工程时,首先应对场地进行勘查,对种植场地内的土方或垃圾丈量,核准工程量;其次根据土质情况和土方运输距离确定综合单价, 确定工程量与综合单价后即可确定土方费用。对于施工中的一些较复杂环节, 需特别加以重视。绿化工程中的地形处理多模拟自然地势, 形状不规则, 且微地形处理较多,用土量计算比较复杂。

1.2 栽植费用

绿化苗木种类很多,通常分为乔木、灌木、竹类、花卉、地被植物等。苗木栽植是绿化工程中的重要环节,其价格在很大程度上决定了工程造价的高低。苗木是有生命力的植物,同种苗木规格、树型的都有一定的差异,不同的种植时间、地域都会对苗木价格产生影响。因此应通过多种渠道, 充分了解各类苗木的产销地市场价格, 了解哪些苗木在哪些地区是优势的品种。另外,应根据设计对胸径、蓬径以及树型要求,确定不同种苗木价格。

1.3 养护费用

养护工程主要包括灌水、施肥、修剪、除杂草和除虫害等环节。养护费用分为两部分,即成活保养和保存保养。在养护工作中合理浇灌是非常重要的环节, 就地取水还是拉运水浇灌, 影响着水的价格。反季节种植的苗木应确定合理的人工、遮荫棚等措施费用。

2 全过程造价审核

2.1 投资估算的确定。

2.1.1 项目定位

应根据拟实施项目的特点,以及资金情况确定合理的标准。如该工程是道路绿化还是河道绿化,是城市主要节点景观还是公园,是否对景观要求很高。

2.1.2 指标选择

确定项目性质和标准后,可根据同类工程的造价指标作为参照,并在此基础上根据项目不同情况,以及建设单位特殊要求来调整,确定最终估算造价。确定合理的估算造价,对后期的工程造价控制起着重要的作用,有利于控制工程造价“三超”现象和最大化的发挥政府投资效益。

2.2 初步设计概算审核

初步设计阶段,图纸有了一定的深度,而且初步设计的建设内容和规模、概算造价是项目实施阶段的重要依据,初步设计概算尤其是控制项目投资、安排资金、项目贷款的重要依据。因此概算的准确与否非常重要。

园林工程的初步设计概算,除了计算正确的工程量、合理套价、取费外,现场地形对造价影响较大。笔者在审核过程中经常发现这种现象:设计人员不顾及地块的地形地貌,凭空造楼阁,而概算编制人员也缺乏相应经验,完全按照设计图纸计算工程量,导致概算中大量土石方漏项。如某道路两侧绿化带工程,道路标高较两侧地块高出很多,普遍超过1米,局部达到4-5米,需要借土回填,但设计单位设计时未考虑该因素,仅计算了30厘米厚的黄土。经审核人员反映,建设单位委托了测量单位测算,计算出需回填土方17万立方,涉及造价425万。绿化工程所占面积大,标高差异引起的土石方工程量非常大,因此笔者认为,绿化工程的概算审核尤其要做到:

资料受理时应查看是否有地形测量资料,并根据测量资料计算种植前土石方工程量;概算审核前必须要踏勘现场,并了解项目实施对周边设施的影响,如有影响的应根据实际情况,在概算中考虑道路、农田设施、沟渠等修复费用;若需填土或者有弃方,应落实土方来源或弃土场地,因土方运距的长短也会很大程度影响工程造价。

2.3 招标控制价审核

工程量清单计价模式下的招标控制价,已经不是原先使用工料单价法编制的施工图预算。不仅仅是简单的算出工程造价,而是由清单编号、工程名称、项目特征、工程量、综合单价以及其他费用组成的综合性造价成果文件。工程量清单计价规范的很多条款,使得工程量清单计价的完整性、准确性变得尤为重要。考虑到绿化工程的特殊性,笔者认为以下三个方面特别需要注意:

2.3.1 项目特征的描述

工程量清单计价规范4.7.2明确规定:若施工中出现施工图纸与工程量清单项目特征描述不符的,发、承包双方应按新的项目特征确定相应工程量清单的综合单价。笔者曾碰到过这样一个案例:某绿化工程,设计图纸香樟树规格为Φ12-14,计价的时候也是按照该规格计算,但是项目特征里误写为Φ10-12,中标后,施工单位以投标时按项目特征所描述的规格报价为理由,要求增补香樟树造价,并且申诉成功。由此可见,项目特征的描述不仅仅是对该工程量清单的工作内容的描述,也会作为投标报价,价款调整以及结算的依据。在编制清单时必须要注意其准确、完整性。

2.3.2 招标控制价与招标文件的有机结合

除了编制完整、准确的工程量清单外,招标文件中也应约定苗木养护期、土方来源等条款,以免发生变更时有合理的依据,另外苗木价格因随着季节的不同变化较大,因此也要约定好苗木价格是否可调,如何调整。

2.3.3 苗木价格的确定

绿化工程造价中,苗木价格占总造价的比重较大,因此苗木价格的合理与否直接关系到该工程的总造价。

由于苗木的品种较多,市场价格行情变动较大,审核人员在确定苗木的价格时,应结合本地的市场价格予以确定。比如在江浙一带的苗木市场,总体价格水平是比较接近的,但是个别特殊品种苗木的价格往往会有出入。具体到某个品种,对于市场需求较多缺口较大的苗木,其价格会受到市场供求关系的调节偏高。并且苗木有别于一般的建筑材料,是一种有生命的活物,甚至是一种艺术品,其价格往往比较难把握,即使是从事绿化工作数十年的老园艺师或资深绿化公司的高级管理者,往往也要到花木市场实地考察,多方比较,最后才可以确定价格。对于绿化工程造价的审核人员,可以和大型的花木市场建立比较稳定的询价和报价的关系。逐步建立比较稳定,可信度比较高的报价系统,对于绿化工程造价审核的意义无疑是十分重要的。

前面已经说到,苗木价格可变性很大,其是否能反映目前绿化市场的真实价格水平,也是招标阶段需要考虑的一个重要问题。由于绿化工程的标底编制,不同的造价咨询机构出具的标底价格往往出入较大。对于这点,往往比较考验绿化工程审计者实际审计水平,对目前绿化市场价格的浮动需要一个总体的把握,平时注意主材价格资料的积累,有条件的话还可以编制主材价格浮动曲线图,比较一时一地,异时异地的乔木、灌木、地被及草皮的市场价格。

2.4 施工阶段造价控制

2.4.1 工程量特别是土石方工程的及时确认。绿化地带地形复杂,而且绿化填土往往是松填方,随着时间的推移发生沉降,因此应在施工前后作详细的测量,及时计算出相应的挖、填方,避免在结算时有争议。具体涉及到:土方挖、填数量,借土回填的运输距离,土方场内短驳的放量和距离等。

2.4.2 新增苗木价格的确认。不同时间苗木价格有差异,因此,应在变更发生时及时核实苗木的市场价,核实价格时应充分考虑苗木规格、树形好坏等因素,合理确定花木的价格。

2.4.3 苗木栽植所发生的技术措施费用审核,许多技术措施在结算时已经无法落实,因此这些措施所发生的人工、机械以及材料均应及时记录下来。

2.4.4 要尽量减少反季节栽种各种苗木, 反季节栽种不仅养护成本高, 而且苗木成活率不高。施工过程中发现不合理的苗木品种应及时予以更换, 因为苗木栽植必须考虑本地的气候、土壤等因素, 如果这些因素不适合某种苗木的生长,会造成苗木大量死亡, 增加了工程成本。

2.5 结算阶段造价审核

结算阶段往往是在施工养护期结束以后,因此苗木的死亡率是结算阶段要重点关注的事情,结算时应对苗木进行详细清点,其死亡率是否在规定范围内,死亡的苗木是否补种,其养护措施是否到位,未补种的苗木是否已经扣除相应的造价。

传统的三阶段造价控制项目,在结算阶段的工作量非常大,包括工程量审核、价格的审核等许多工作,而且许多隐蔽工程往往无法落实。但是经过全过程造价控制的工程,其工程量、价格、措施费甚至隐蔽工程都在招标阶段或施工阶段确定,因此到了结算阶段,仅仅是把过程中确定的内容汇总起来就行了,大幅提高了结算效率,保证工程价款及时支付。并且施工过程中及时计量、及时定价,也大大提高了造价的准确性。

3 结束语

经过多年的的工程造价审核的实践使我们认识到,通过从投资估算起至工程结算阶段审核的全过程造价控制,能逐步完善绿化工程的造价审核工作, 提高造价的时效性和准确性,能提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。

参考文献: