工程管理建议

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇工程管理建议范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

工程管理建议范文第1篇

新疆玛纳斯县是产棉大县，地处沙漠边缘的六户地镇更是玛纳斯县优质棉生产基地，而这里干旱少雨、水资源缺乏，严重制约了农业生产的健康发展，为了解决耕地的灌溉和农村人畜饮水的问题，在政府部门的主持下，在县水利局及乡镇水利人员的努力下，建设了许多田间排灌工程、引水工程、水井、塘坝、灌区水源工程、泵站等小型农田水利工程；在我看来，这些工程在使用过程中还存在许多需要解决的问题，这就需要我们进一步加强小型农田水利工程建设管理，大力推广农田水利新技术，使它们在新型农业现代化生产中发挥更大作用。

关键词：

小型农田水利工程；管理；问题及建议

1当前小型农田水利工程建设管理普遍存在的问题

1.1工程建设统一管理、统一规划乡镇水利工程建设，缺乏统一、系统的规划，工程建设多数都是地方行为，有的是县级行为，有的是乡级行为，这就是导致资金、设计、规划、施工等方面的实力、水平都很难达到一定的高度，在工程技术、合理开发和社会经济效益等诸多方面不能通盘考虑，互相兼顾、工程的随意性和盲目性都很大，很多工程建设尽管从调研、勘测、论证、初设、动工步骤进行，做到不浪费资金，不乱占资源，但由于多种原因，工程建设多年后仍然不能解决需要解决的问题。

1.2工程规划缺乏协调性、重复建设，浪费资源水利工程的建设必然考虑水源的问题，多数都是依水而建，而水系分步往往要跨越不同的管辖区域，这就涉及各地区的整体协调及各部门的通力合作。但在实际建设过程中，不同管辖区域的经济实力及发展程度不同，对于工程建设的需求度也不一样，这就导致在工程规划建设中很难协调一致、一些地区依水而建设的工程本来可以解决整体的供水问题，但由于协调的困难，导致工程重复建设，有的资金供给不上，形成半拉子工程，产生大量的工程纠纷。而且多数这样的工程施工质量很差，技术含量低，有很多工程隐患。

1.3管理粗放，建设标准低当前的一些小型农田水利工程，由于建设年代久远，限于当时的资金水平、设计能力及施工工艺，导致一些工程建设标准偏低，随着社会的发展这些水利工程已难以再适应时代的进步及农业发展的需要。在加上工程建设初期都是由政府主导，组织当地群众共同修建的，工程建成后，交由工程所在的管理部门管理，归当地的村镇等共同使用及维护，这就造成管理权责不清，管理及维护处于一种粗放的状态，这就造成工程管理不到位损坏严重，很多失去原有的功能。

1.4工程建设缓慢，老工程年久失修现在我镇一些小型水利工程是20世纪七八十年代修建的，已运行多年，加上管理上的粗放，很多工程都存在年久失修、设备老化的问题。加上管理机制的不健全，后期维护保养跟不上，很多工程都不能正常运行，对农业生产和农村的需水产生严重的影响，另外由于地方资金的短缺，无力承担新工程的建设，虽然国家近些年在水利投资上加大了力度，但多数都投资给了大型水利工程，小型水利工程的资金投入仍然不足，这也就直接导致新工程建设缓慢，对农业的发展产生了制约。

1.5工程管理不到位，工程效益衰减实行以后，乡镇、村集体统筹的功能逐步下降，大多数由集体管理的小型农田水利设施的管理就流于形式，存在产权不清、责任不明、有人建设、无人管理的现象。即使部分有专人管理的工程，管理人员报酬低，维修养护经费基本无来源，加上管理人员整体素质不高，管理水平较低，难以支撑工程的正常运转。近年来，虽然不断加大对小型农田水利建设力度，兴建了许多小型农田水利工程，并进行了已建成工程的产权改革，但仍未形成有效的小型农田水利工程管护机制，有的公益性工程（如防洪、水保）不但没人管，而且被严重破坏，改革开放之前，小型农田水利工程的产权和管理责任属于生产大队或生产小队。农村基本经营制度改革后，农村土地由集体经营转变为农民分散经营，已建成的农村小型水利工程管理体制没有理顺，产权归属不明确，管护责任模糊，维修养护经费没着落，运行管理环节薄弱，加之各地长期存在重建轻管、重大轻小、重骨干轻配套的意识，造成农村小型水利工程“国家管不到、集体管不好、农民管不了”。

2加强农村水利工程建设管理的建议

解决当前小心农田水利建设与管理中存在的问题，促进农村经济快速发展，提高农业抗灾能力，需要做到以下几个方面。

2.1加大资金投入，调动群众积极性政府部门在小型农田水利工程建设方面，要加大政策的扶持力度及资金的投入，同时要建立良好的制度，多方筹措社会资金，调动广大农民积极性，全民动员共同建设农村小型农田水利。在良好的制度保证下，最大程度吸引群众积极参与到水利设施建设中来，本着“谁投资、谁建设、谁管理、谁受益”的原则，保证小型农田水利工程建设管理工作的顺利开展。

2.2农田水利建设与农村经济协调发展随着时代的进步和社会的发展，农村经济的发展取得了显著成就，农村环境较之以往也有很大的改观，农村经济正朝着全面、协调、可持续发展目标迈进，农田水利工程的发展建设也要与之相适应，水利的发展不仅仅是完成引水、输水、灌溉、饮用的基本功能，更要顺应时代的发展，向新型水利的目标发展，实现生态水利、环境水利全面进步，达到“人水和谐”的目标，将农田水利建设与农村经济社会可持续发展结合起来，在完成水利工程建设的同时，也为农村的面貌改观锦上添花。实现农村经济社会是落实科学发展观和构建和谐社会的根本要求。

2.3重视人才队伍建设和农田水利科学的研究农田水利建设及管理，都离不开人的因素，高素质的农田水利管理队伍是农田水利建设水平及管理质量的根本保障，要通过各种形式加强队伍建设，一方面是通过内部培训，让内部水利人员提高思想觉悟，调动对新科技、新知识、新技术的学习的积极性，增强业务能力及专业水平，提高实践中解决问题的能力；另一方面从外部引进，建立合理的人才引进机制，引进一些文化素质高、业务能力强、技术水平高的水利人才，充实到建设管理队伍中来，提高队伍的整体素质及能力。

3大力推广农田水利新技术

小型农田水利工程建设主要是对水资源的合理调配，以此来应对水资源不足的局面，以抗干旱、防洪涝。在新疆玛纳斯县六户地镇水资源严重不足的情况，如何利用有限的水源，满足农业生产的需要，是水利工作要解决的主要问题。

3.1高效节水能够合理用水，保证灌区作物持续高产，是广泛节水、合理利用水资源的一种经济体系。搞好渠道、河道的防渗，避免浪费，同时实施滴灌工程，积极发展大鹏滴灌，实现大棚膜下滴灌化。做好渠道、河道维修养护工程，进一步提高水资源的利用率。

3.2保护地下水保护地下水就是保护环境，特别是能减轻由于灌区过量使用化肥导致农药失效的后果，能够全面地保持对农业水源的改善，保持地下水的动态平衡。

3.3改善水质农村饮水安全问题一直深受国家和人民的重视。节水体系能够为当地提供安全的、标准生活用水。

4结语

建设小型农田水利工程的目的就在于更好的帮助农村地区更好进行农田灌溉和饮水问题，小型农田水利工程建设包括在各个农田灌溉区域修建水库、塘坝等蓄水或者引水的工程。农村水利建设的根本是质量问题，要确保建设优质的工程就必须有一套健全合理的建设监督管理体制，规范的项目建设管理程序，使施工过程合理、项目管理严格、经费使用透明，确保农业生产的顺利进行和人民的正常生活。

参考文献

[1]　葛振云.小型农田水利工程建后管理对策研究[D].江西农业大学，2013.

工程管理建议范文第2篇

关键词：建筑工程管理 建筑工程施工 问题 改进建议

中途分类号：[TU761.6]

1 建筑工程管理现状分析

随着我国国家经济的迅猛发展，建筑行业的发展也取得了一定的进步，但是由于建筑行业在传统计划经济下的长期影响，使得建筑工程管理水平一直处在一个较低的层面上，并且还存在着许多的问题，例如：管理不合理，组织不科学，管理方式的落后，经济效率低下，管理人员素质低等一系列的问题[1]。如今的时代是一个信息化时代，现代的管理手段与管理方式已经逐渐的渗入到建筑行业管理中，因此，建筑企业效率的高低在很大程度上取决于建筑工程管理的高低。

2 建筑工程管理中存在的问题

目前，我国对于建筑工程项目的管理在实践上仍然比较陌生，加之对于一些系统性的问题或是专业的问题与研究没有进行深入的探讨，从而导致了建筑工程管理中存在着诸多的问题，具体问题主要表现在以下的几个方面：

2.1 管理体制不健全

目前，管理体制不健全的问题是我国建筑工程管理中存在的尤为突出的问题之一。管理体制对于一个企业的运营来说是相当重要的，管理体制是一个企业能够健康运行的基础，管理体制的不健全会对建筑工程的管理造成十分重要的影响以及很大的阻碍。然而对于我国的建筑工程项目来说，许多工程项目管理人员由于想节省开支，从而对建筑工程管理部门进行大量的削减，导致工程管理部门人员的残缺，员工身兼数职的现象十分的普遍[2]。长此以往下来，一方面员工的积极性被削弱；另一方面就是对于相关的管理工作落实不到位，使得建筑工程管理只是停留在表面上的管理，而起不到真实的作用。

2.2 管理形式缺乏科学性

目前，在我国的建筑行业中承包形式已经成为了龙头，成为了建筑行业发展的骨干。然而，这种组织模式在实行的过程中并不是特别的理想，在现阶段，我国建筑行业中除了一些比较强的环节外，绝大多数的承包工程都拥有自己单独的机械设备以及材料。但是我国普遍的劳务队伍的平均素质都相对较低下，专业化的程度也不够，因此，在建筑施工的过程中，就需要对大量的人力物力等资源进行管理，但是对于其的管理水平相对一般[3]。同时在管理中，管理水平上的高度集权化也导致了下面员工的积极性十分低下，决策不及时的下达，也会影响市场的销售，最终在建筑行业的竞争中处于劣势。

2.3 建筑工程的核算问题

建筑工程管理相关人员对于建筑工程的核算重视程度不够，是建筑工程管理方面的一个污点。许多的中标企业在得到项目之后，只是一味的在强调建筑工程的施工方案与施工速度，只是不断地保证工程的按时施工，从而忽视了对于建筑工程的预算，在施工的过程中出现了许多的建筑工程预算问题。因此，对于建筑工程的预算管理者应得到高度的重视。

2.4 对工程质量管理的忽视

随着国家的逐渐发展与强大，建筑企业想在如今的市场中得以发展，就必须要加快建筑工程的进度，才能使得自身有优势去和其他的的建筑企业进行竞争。但是，对于建筑企业来说一味的追求工程进度，从而忽视了对于建筑工程管理质量的忽视，导致了建筑工程质量的不过关等问题，在逐渐地影响整个企业的声誉，从而对企业的发展带来了更大的不便[4]。

3 建筑工程管理的解决对策

随着社会的发展与时代的不断进步，我国建筑行业的发展也需要不断的进行完善与建立一种完善的工程管理措施，针对目前我国在建筑工程管理工作中所存在的一系列问题，如何提高我国工程的管理质量与管理的整体水平，使得我国的建筑行业得以进行可持续的发展，是摆在我们面前的一个重要的课题。

3.1 建立健全的工程管理制度

健全的工程管理制度是一个企业得以发展的基础[5]。对建筑工程管理部门以及相关机构进行优化配置，健全工程管理进度，并根据实际的工作量对工程管理人员进行合理的分配，从而满足工程管理中具体任务的要求。

3.2 建筑工程管理理念的创新

管理理念是提高建筑企业管理水平的一个重要的元素。目前，对于我国国内的建筑行业来说传统的建筑理念已经不能够适应建筑企业的发展，因此，对建筑管理理念进行创新，是使得建筑企业得以继续发展的改革方案，革新传统的管理理念，使得现代的管理理念进入建筑工程管理中，对于建筑企业的发展具有重要的租用。

3.3 重视建筑工程的核算

建筑工程的核算对于建筑企业的发展来说也是相当重要的，具体对于建筑工程的核算应做到几下几个方面：在建筑工程核算部门建立科学的核算管理体系；对建筑项目全程的管理过程，进行前期的的预算分析；对于已经竣工的项目工程要及时的进行项目转资。只有对建筑工程的核算进行完善与创新，才能形成一套完善的企业工程管理核算体系，才能有利于建筑企业的发展。

3.4 重视建筑工程管理质量

建筑工程的质量关乎到相应建筑企业的发展，其中尤为重要的就是建筑工程的管理质量，只有良好的建筑工程管理质量，才能使得建筑企业在社会中得以长久的发展[6]。因此，建筑工程的管理质量应受到有关领导的高度重视。具体主要从以下的几个方面进行：

（1）加强建筑工程队伍的建设，建筑企业之间的竞争主要还是人才之间的竞争，有了好的人才，才可以使得建筑企业在如此激烈的市场竞争中获得一席之地。

（2）对建筑工程的材料进行严格的把关，建筑的好坏主要还是取决于建筑材料的好坏，因为建筑材料直接与建筑工程质量有关。

（3）制定科学的建筑施工方案，确保建筑施工工程有序的进行。

（4）在施工工程竣工之后，做好工程后期的检查工作，确保施工工程整体质量的合格。

4 总结

随着社会的发展，建筑行业也取得了突飞猛进的发展。如今，建筑工程与人们的生活息息相关，并且建筑工程的发展甚至关系到整个社会的顺利发展，其中建筑工程管理是建筑工程中的一个十分重要的环节，应该得到建筑企业相关领导之间的高度重视。因此，对于建筑行业来说，加强建筑工程的管理工作，将作为目前最为重要的任务进行处理，并切实做好这一工作，使得建筑工程企业得以在如此激烈的市场竞争中谋求发展。

参考文献

[1]罗丽芬.浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法.科学之友.2011（6）

[2]周静莉. 加强建筑工程管理提升建筑工程质量.城市建设理论研究（电子版）.2014（30）

[3]张超伦. 细谈建筑工程管理中的问题和建议.城市建设理论研究（电子版）.2013（16）

[1]曾永生.强化工民建工程施工管理的探讨.《中国新技术新产品》.2012年5期

工程管理建议范文第3篇

关键词：水土保持；工程管理；建议

Abstract：In order to improve construction management ability, build perfect the soil and water conservation supporting regulations system and supervision and management system, and to enhance the level of administration according to law in soil and water conservation, adapt to soil and water conservation management needs to reduce and control the production of the construction of artificial soil and water loss to the sustainable utilization of the water and soil resources, ecological and environmental sustainable maintenance to the sound and rapid eco-social development. This paper based on the brief of water and soil conservation project management and the analysis of existing problems and puts forward related Suggestions.

Keywords: soil and water conservation; Engineering management; suggest

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号

水土保持工程管理是水土保持工作的重要组成部分。目前在水土保持工程管理上, 由于体制、机制等方面的原因,水土保持工程存在着建而不管、管而不实的误区， 影响了水土保持工程效益的发挥。应当尽快从法律和体制、机制上规范水土保持工程的管理行为, 确保水土保持生态建设投资的保值和增值。

一、我国水土保持工程管理现状

1、水土保持工程管理存在的误区

(1)重建设、轻管理, 建设有资金、管理无投入。水土保持从大中流域统一治理到以小流域为单元进行综合治理, 随着治理力度的增加, 以及全社会对水土保持生态建设认识的不断提高, 单位面积治理资金的投入由每平方公里几万元已经增长到几十万元甚至上百万元。目前, 包括企业和社会的投入,全国每年用于水土保持生态建设的资金不少于百亿元, 已建成的各类水土保持工程对控制水土流失、保护水土资源起到了巨大的作用, 生态环境得到了显著改善。但这些水土保持工程是否按照设计能力持续发挥了水土保持效益呢? 虽然我们不能完全用科学量化的指标明确地给予肯定, 但我们可以认定, 在目前的水土保持生态建设中, 还没有法定的水土保持工程管理资金渠道, 水土保持工程概算定额中还没有水土保持工程管理取费项目, 水土保持工程作为竣工验收后形成的固定资产, 还没有专门的资金用于其保值和增值。

(2)工程管理缺乏有效机制, 管理滞后。从工程措施上看,水库、堤防、灌区等水利工程, 由于涉及到生命、财产和农业生产的安全, 都设有专门的管理局、处、站、所等管理单位进行管理, 工程能够得到及时的维修和管护。而水土保持工程建成后, 工程的维修管护主要交给乡村集体或个人, 没有专门的工程管理机构, 现有的水土保持机构也只有组织工程建设和监督水土保持设施不遭破坏的职能。由于缺少必要的管护经费和专职的管理机构, 工程建后管理责任落实不到位。

(3)片面理解工程管理的概念, 以临时性措施代替永久性管理。从某种意义上说, 目前的水土保持工程也不是完全放弃不管, 一般采取的对水土保持单项工程如淤地坝、小水库、塘坝、梯田, 以及对整个小流域、农村“四荒”资源的拍卖、租赁、承包和股份制合作经营管理等形式, 就是将水土保持工程的管理权移交给了工程的经营者, 由经营者对工程进行维修和养护,从而保证工程效益的发挥。笔者认为, 这只是一种临时性管理措施, 没有相应的强制手段或制约机制, 并不能完全保证水土保持工程作为固定资产的保值和增值, 而且大多数经营者看重的只是经济效益, 让其自觉地对水土保持工程进行维修管护,保持工程完好, 也是不现实的。有经济效益的管理就好，没有经济效益的，或纯粹社会效益、生态效益的项目基本无人管理（如：水保林）。

2、弱化管理给水土保持工程带来的影响

水土保持工程管理体制不健全, 管理责任不到位, 经费不落实, 最终导致工程有建设无管理, 任工程自由地发挥作用。水土保持工程竣工后, 往往工程早期发挥效益较好, 而后期由于长时间不维护, 或因灾损坏或人为破坏, 使工程保存率、防护标准及使用寿命降低, 因此造成水土流失治理面积大、保存面积小, 水土流失治理进度缓慢, 预期效益无法充分发挥。在这种情况下, 采取的补救措施就是重新投资建设, 这就造成重复建设和资金的浪费。从农业耕作措施上看, 耕作区域的水土保持工程或部分设施由农民自主管理, 由于农民耕作理念和经营手段落后, 加上短期内经济利益的驱动等原因, 致使水土保持工程不能得到及时合理的维护和修复, 工程效益发挥逐渐降低, 甚至出现“一年建、二年无、三年水土流失仍依旧”的现象。

二、强化水土保持工程管理的必要性

水土保持工程的建设和管理是分不开的,“三分建、七分管”是人所共知的道理。工程管理目标能否实现, 直接影响着水土保持工程设计功能的实现。

水土保持工程管理包括两个方面: 一是对建设形成的水土保持设施, 由水土保持监督管理机构进行监督管理, 依照相关法律法规对人为损坏或降低水土保持设施功能的行为进行处罚；二是为保证水土保持工程效益的发挥, 对水土保持工程本身进行的不可缺少的改造、维修、养护等工作。本人所谈的工程管理, 强调的是第二个方面的内容。我们认为对水土保持工程实行的拍卖、承包、租赁等只是水土保持管理的一种形式,不能代表全部, 也可以说只是管理的一种过渡形式。真正的最彻底的管理就是要把水土保持工程作为固定资产来管理, 包括对其进行登记、维修、养护、折旧、报废处理等。

工程管理需要机构、人员和经费作为保证。水利工程竣工后, 交由水管单位管理；林业部门的植树造林, 由林场来经营管理, 并征收育林基金和林木补偿费用于幼林抚育管理；公路建成后由养路段管理, 并征收养路费。而水土保持工程建成后,既没有专门的管理机构又没有管理资金, 有关征收水土保持设施补偿费用于水土保持工程管理的规定, 实施起来是无法操作的。水土保持工程管理存在这方面的问题, 与水土保持工程的经济效益有关。尽管水土保持工程往往是生态效益和社会效益占主导地位, 经济效益次之, 但这也决不能成为忽视水土保持工程管理的理由。

三、加强水土保持工程管理的几点建议

1、结合农、林、水三者的管理机制现状，建成后通过产权移交的方式，明确各部门的管理职责， 使水土保持工程建设形成的固定资产, 保证水土保持工程的保值和增值。所需经费主要是工程建设概算中的管理费、国家投入的水土流失治理经费中形成的国有资产的折旧费。水土保持工程管理机构有权对水土保持工程以对外承包、租赁、拍卖和股份制合作等形式进行管理, 并将承包收益继续用于工程的维修和管护。

2、水土保持工程概预算中应增加工程效益时限内的管理经费。在水土保持工程概算定额中,可按照措施和工程性质的不同,核定不同额度的管理费用, 就像植物措施所列的抚育费和管护费那样,以保证工程竣工后其设计能力能够实现。

3、强化水土保持工程管理的法律地位。在水土保持法修订中, 应增加有关水土保持工程管理的条款, 对工程的管理机构、管理资金来源等给予明确。水土保持设施补偿经费中, 要规定有相应比例的资金用于水土保持工程的维修和养护。

工程管理建议范文第4篇

关键词：农网改造工程;管理;问题;措施

如果想要实现农村经济水平的进步，安全稳定的配电网是前提基础，高质量的电力供应以及服务质量，是保障农村快速发展的重要因素之一。然而在实施农网改造工程的管理过程中，仍然存在很多问题，阻碍着农网改革工程的发展，使农村经济的发展变得缓慢。通过解决其中的问题，才能提高人们的生活水平，加快农村经济的进步。

1农网改造工程管理中存在的问题

实现现代化发展最重要的一部分内容就是农网改造工程，其所涉及的范围非常大，并且直接影响着人们的日常生活质量。在进行农网改造工程中，对每个涉及的方面都要进行详细地了解，通过相互配合，把农网改造工程管理更加完善，更好地开展农网改造工程。除此以外，还要对工程管理进行严谨地控制与规范，防止在改造工程中出现管理方面的问题，影响工程进程。因此，需要对农网改造工程管理进行详细分析，完善管理，加快农网改进工程施工。

1.1工程材料采购方面存在的问题

在农网实施改造工程的过程中，施工材料以及施工设备对于农网改造工程都是必不可少的，直接影响着农网改革结束后的农网质量。因此，在进行改造工程中，如果施工材料和施工设备没有及时达到施工地点，就会影响工程的进程、质量。在建立电网改造的时候，不仅要求高标准的施工技术，还必须要保证施工材料以及设备都提前做好准备，确保农网改造工程可以按时进行施工。采购是农网改造工程管理中非常重要的一部分内容，必须充分重视，不要因为管理不够完善而导致材料和设备都没能及时达到施工场地，在工程实施过程中才发现施工材料等出现延误，进而致使工程的进程减慢。[1]一旦出现这些问题，就会造成农网改造工程施工单位的经济、效益损失。农网改造工程是非常复杂的一项工作，不但要求高标准的施工技术，还要明确各个施工设备的功能。经常出现因为电力设备之间非常相似的外形而弄混其主要功能。除此以外，对电力材料进行采购的时候，也经常会出现分辨不出特殊材料和普通材料之间的不同，对采购计划也没有合理明确的规划，严重影响了工程的进展速度。由于没有对农网改造工程进行明确地调查与分析，导致在采购的时候对所需要的施工材料数量也不是很清晰，出现工程因为材料不够而停工，工程停止对施工质量必然会产生很大的影响。或者是采购的材料过多，导致浪费。这些问题都是经常出现在农网改造工程管理中的问题，需要加强对其的管理，才能保障高质量的工程可以如期地完成。

1.2不按照计划施工

农网改造不是一个人需要关注的事情，对民生的发展也起到了很大的作用，更是关乎着广大的农村人们的生活质量与用电安全。因为农网改造工程不是一朝一夕就能完成的项目，其涉及的范围非常广泛，从工程质量考虑，通常施工计划的工期都是非常长的。不过在实际施工过程中，由于缺乏完善的农网改造管理制度，不按照施工计划进行施工，致使工期缩短。有可能计划工期是半年左右的，结果3个月就结束了。这样只是保证了施工速度，农网改造的工程质量却得不到保证，为日后农网在使用的时候埋下安全隐患。并且，电网是全面投入使用的，一旦局部出现问题就会导致整体电网都陷入瘫痪，并且在检查的时候也是非常困难的。工程质量存在问题，会给人们带来安全危害以外，损失的经济也十分巨大。因此，在进行农网改造工程的时候，一定要加强管理，严格控制施工进程，按照工程计划进行施工，保证农网改造工程的质量。

1.3方案、图纸设计、审核不到位

工程经常出现变更、设计的方案、图纸等与实际施工状况不相符等情况经常出现在农网改造过程中。出现这些情况主要是因为以下几点造成的。(1)农网改造工程的设计人员能力不足，对于农网的情况没有进行实际调查与分析，根据自身的能力设计图纸、方案，而实际施工中图纸、方案却不符合现实的状况，不能使用，导致施工不能正常进行。(2)图纸、方案的设计人员没有进行实地考察，对实际电网中的问题也不是很了解，所以设计的图纸没有多大的实际作用。针对性不强、可操作的能力也有限，对农网改造工程的指导发挥的作用也很小，还有可能会对工程产生错误的指导，影响工程质量。因此，对农网改造工程的方案、图纸等要通过工程建设、监理等部门进行严格审核，根据实际情况进行分析，只有通过审核的图纸才能投入工程的使用中。[2]对于农网改造工程管理来说，施工方案、图纸是前提，更是对质量的保证。因此，严格审查施工图纸、方案，对内容要详细地分析，找出其中的问题，然后再做修改，这些工作都要在工程实施之前的准备阶段完成。方案、图纸没有经过全面严格的审核，除了会影响施工进程以外，还会对工程的资金带来困难，容易出现资金运转不灵，使企业陷入危机。

2农网改造工程管理的改进

2.1合理安排工程采购工作

由于在农网改造工程管理过程中，工程项目所需要的材料都非常特殊。所以，加强在采购施工材料、设备的时候的管理，进而确保材料以及设备可以及时到达施工地点，以便于改造工程可以顺利地开展。如何保证施工材料以及设备可以及时地到达，就必须要建立完善的管理制度，随时对工程的采购人员进行监督与管理。保证采购准时性的同时，还要经过有关的部门对材料、设备的质量进行检查，保证质量达到相关标准。采购的透明化对企业的农网改造工程管理也是非常重要的，将每笔的收入与支出都明确地表示出来，根据透明化原则，依法进行招标。在采购以前，不但要做好对工程项目的调查，了解所需要的材料以及数量，还要做好对市场情况的调查，了解相关材料的定价、质量等相关信息，为农网改造工程提供高质量的材料，保证农网在经过改造以后更加安全、稳定，加快农村经济的发展。

2.2工程进度合理规范

农网改造是一项非常复杂的高难度项目，在改造过程中，会出现很多不可预料的情况，对工程产生影响。所以，要按照施工的实际情况合理地规划施工进度。如果在改造的时候，只知道追求速度，就不能保证工程的质量，对于这种情况，就要提高管理力度，保证工程进度的同时，对工程的质量也要做好严格的控制。[3]农网改造工程的难度高，只有从施工过程中进行监督，随时对工程的数据进行检测与收集，发现问题可以及时改正，以保证农网改造的质量。对于农网改造，无论是在施工过程中，或是在工程验收的时候，质量都必须要控制好。

2.3严格审核设计图纸、方案

施工图纸、方案是开展农网改造工程管理的基础，所以，要在工程开展前就要做好审查，确保图纸、方案具有可操作性，防止在施工过程中发现问题而导致工程的进度、质量与经济利益都受到损失。

3结语

农网改造是经济发展的必然趋势，为了顺利实施农网改造工程，就要加强管理。严格按照标准进行施工，控制好采购、招标、工程的进度以及方案、图纸的审核，建立完善的农网改造工程管理制度，提高农网改造的质量，合理安排农网的布局，为新农村建设带来实际的动力。

作者:张永伟 单位:巴彦淖尔电业局乌拉特前旗供电分局

参考文献:

[1]计宏深.农网改造工程管理中存在的问题及改进措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2013(36):312-313.

工程管理建议范文第5篇

Abstract： The situations of commerce， residence， range， cultural background which characterized by Chengguan ancient town， a protection area of Huili county， have bring certain difficulties in organization and implementation of the renovation project. Through the analysis of the difficulties in the implementation stage of the renovation project， this article puts forward suggestions for the project management from the aspects of project management， construction design， construction organization， file management and so on.

关键词： 古城；保护修缮；管理；实施

Key words： ancient town；conservation and renovation；management；implementation

中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）09-0054-02

1 古城保护背景

会理古城始建于明初，历来是川滇两省商旅物资集散地，古代南方丝绸之路上的重要驿站，素有“川滇锁钥”的美誉。因其独特的地理位置和川滇文化的相互交融影响，古城的格局、街巷布局以及民居院落具有其浓郁的地方风格。1992年会理古城被列为四川省第二批历史文化名城，2011年国务院批复同意将四川省会理县列为国家历史文化名城。目前，《会理县历史文化名城保护规划》已纳入了城市总体规划，明确了“不改变原状，修旧如旧”的古城保护原则，划定了钟鼓楼、科甲巷23号等10处一级历史保护建筑；粤省会馆、益都会馆等20处二级历史保护建筑；以及绝对保护区、重点建筑控制区、一般建设控制区的保护区段。力求体现近代文化特色和恢复地方传统风貌，科学统筹加快发展城市建设。会理古城绝大多数重点保护建筑和保护区位于县城内的城关镇北街辖区。

2 现状

2.1 商贸 城关镇古城保护区内最具特色的是南北穿城主街，主街以钟鼓楼为中心分为北街和南街，总长约500米，街宽约8米；北街至北城门以外为北关。两侧多为商铺，层高不超过15米，檐口高低错落有致，木装活动门板，面漆栗红色。南北主街至今仍是古城内主要的商贸区域。

2.2 民居 七条大街、二十三条巷道通过钟鼓楼和南北街轴线形成了别具特色的民居街巷。如科甲巷因清代多科举人家住此巷而得名，全长156米，宽3.5米；《会理县历史文化名城保护规划》确立的“胡家大院”等四处一级历史保护建筑，“吴家大院”等三处二级历史保护建筑就位于此巷内，目前该巷内仍常住115户居民，共306人。人员混杂、民居环境复杂是目前主要的民居状况。

2.3 历史保护建筑损毁状况 城关镇北街的大多数历史保护建筑目前仍发挥着民居或商贸功能。由于历史保护建筑在功能上与城镇居民日益提高的生活水平要求存在很大差异，私自对其改造、拆除、扩建等事件鲜有发生，最终造成了多数历史保护建筑部分或局部损毁的情况。如：①北城门城楼局部损毁严重；②科甲巷胡家大院院内居民砌筑花台；③北街居民砌墙分户；④居民私自改造水、电线路等。

3 古城保护修缮工程难度

城关镇主要商贸区内的一级历史保护建筑修缮是古城保护修缮工程的重点，但在实际施工时也有不少难点，主要体现在几个方面。

3.1 居民抵触 为满足城市总体规划需要，部分历史保护建筑内住户私自改造水、电线路，改变建筑结构和功能等行为得不到许可，带来住户生活不便利。同时，修缮施工对商贸区内的交通、供电、供水等市政基础设施使用产生影响，造成保护区域内居民对修缮工程产生一定抵触心理，甚至出现阻碍修缮施工的情况。

3.2 工程量估算不准确 部分居住在历史保护建筑内的居民没有“不改变原状，修旧如旧”的保护意识，擅自对部分庭院、走廊、屋顶挑檐进行拆改、整修，甚至砌筑隔墙分户，使得目前古建筑面貌与史料记载大相近庭。直接造成修缮施工实际工程量与清单工程量出入较大，工程变更增多。

3.3 方案设计与施工图设计差异较大 古城总体保护规划方案设计与单体建筑施工图设计出发点不同，大多总体规划方案设计考虑实际施工不够，细部规划不明确，忽略组织施工的客观条件，带来方案设计脱离实际，与施工图设计差异较大。

3.4 施工现场管理困难 现场组织施工条件复杂是城关镇古城保护修缮施工面临的主要问题。历史保护建筑地理位置相对分散，重点建筑保护区段处于繁华商业街区，如科甲巷西端连接商贸区北街，东端巷口与元天街交汇，会理县第一小学、科甲巷幼儿园位于东端巷口。组织施工时，材料进场、现场封闭管理、环境保护、文明施工、安全管理等将会遭遇极大的阻碍。

4 古城保护修缮工程实施建议

结合各历史保护建筑损毁特点以及开展古城保护修缮工程时遇到的困难，在进行保护修缮工程实施过程中，应加强以下几个方面的措施：

4.1 严格预审和合同管理 古城保护修缮工程是对企业资质和管理方面要求较为严格的工程项目，在项目招投标阶段，应重视对企业资质等级、业绩、诚信度的预审和组织施工方面的考核，制定科学合理的评分办法，选择技术和管理能力较强的企业。同时为便于统筹管理，在合同发包时可考虑采用总承包管理的合同承发包方式，充分发挥总承包管理方的系统管理职能和业主对分包商的认可权，加大对增减工程量、工期变更的控制力度。

4.2 方案设计与施工图设计分离，重视施工图设计

古城保护修缮工程项目有着“方案设计与施工图设计分离；单体建筑特点鲜明；细部修缮要结合整体保护”的特点。设计阶段应充分考虑整体规划方案，结合每一单体历史保护建筑特点，突出细部和重点，统筹兼顾，采用初步设计基础上深入进行技术设计的方式，最终形成能直接指导项目施工的施工图设计。而不能简化施工图设计步骤，甚至省略施工图设计，将方案设计作为施工的主要依据。

4.3 加强施工组织管理 施工组织管理是古城保护修缮工程的重点，科学的施工组织管理不仅能够改善现场未形成封闭管理造成施工困难的弊端，还能够在交通、供水、供电、工期等方面与居民达成一致意见，缓解修缮区域内居民的抵触情绪。应根据不同项目的施工内容、技术特点、现场环境充分考虑材料供应、封闭管理、环境保护、文明施工、安全管理方面要求，制定可行的，符合统筹的分部工程施工组织设计，更加科学、合理的组织施工。

4.4 建立工程管理档案 建立工程管理档案是根据项目的施工特点，包含质量控制、成本控制、工期控制、合同管理、施工组织方面内容，对分部分项工程开展的工作台账管理。古城保护修缮工程项目除部分景观项目外，其余大多数项目在施工阶段仍然发挥着其使用功能。工程管理档案应按照功能性、阶段性、区域性的划分，将特点相同的分部分项工程统一，着力发挥街道社区和居委会的区域管理职能，结合施工方和规划设计单位专业路径，形成三方共同监督和管理的工程管理组织系统，以施工阶段管理台账为平台，各施其职的开展好古城保护修缮工程项目工作。同时，在项目交付使用后还应依据分部分项工程修缮档案进行使用监督。

5 结束语

古城保护修缮工程实施过程中，除了需要结合实际，寻求政策支持，努力提高居民意识外，还应在采取常规工程项目管理的同时，加大运用各种项目管理方法进行比较、分析、预测、调整的力度，确保会理县城关镇古城保护修缮工程顺利实施。

注：作者在本文撰写过程中得到了西昌学院工程技术学院熊梅副教授的悉心指导.在此，表示衷心的感谢.

参考文献：

[1]李汝顶.项目管理[M].成都：西南交通大学出版社.

[2]毛鹤琴.土木工程施工[M].武汉：武汉理工大学出版社.

[3]张长友.土木工程施工组织与管理[M].北京：中国电力出版社.