园林绿化工程管理范文第1篇

【关键词】园林绿化；施工管理；问题；对策

[中图分类号] tu986

1、园林绿化工程的特点

1.1 实施对象都有生命的活体。园林绿化工程的绿化部分主要是指通过栽植花草树木，利用植物配置、各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘、降温、隔音，并且形成一种色彩美、艺术美和图形美的生活环境。

1.2它是一项综合性工程。需要各专业相互配合的综合建造技术，它从设计到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是创造良好的生态环境，创造具有园林意境园的绿色空间。

1.3园林产品不仅追求功能价值，更讲究艺术性，其施工过程是一个艺术创造的过程，需要施工人员在充分体会设计理念前提下，发挥其创造力，筑造最佳的景观境界，而不能仅仅是按图施工，施工过程中存在大量的二次设计。

1.4园林绿化工程作为一种室外工程，环境条件对其有较大的制约作用，连续阴雨、高温酷暑、严冬寒流等不利气候条件都会对其进度、质量、费用产生影响，具有不可控制性。

2、园林绿化工程存在的问题

2.1 园林绿化工程规划不到位

在实际城市建设中，由于缺乏长期、稳定的规划系统对绿化工程进行规划指导，使得园林绿化工程的规划与实际情况严重脱节，往往出现规划绿地被单位或个人占用的情况，绿地数量明显减少，虽然有些问题经过调解可以得到解决，但也在极大程度上减缓了城市建设的发展，在时间上造成了一定局限性。

2.2 园林绿化施工队伍素质偏低

在实际园林绿化工程建设中，绿化施工队伍良莠不齐，很难充分按照绿化设计的意图进行施工。而且在实际中，由于绿化施工的技术性相对建筑工程的施工较低，使得很多施工人员认为绿化施工就是种树、铺草这些简单的工序，加之较为可观的经济利益，导致很多素质偏低的施工队伍纷纷涌入绿化施工行业中。在实际施工过程中，施工单位往往只重视最后的景观效果，对于土壤、树穴、基肥等方面的要求不够严格，从而极大的影响了树木的生长，造成后期管理养护的难度。

2.3 管理水平较低

由于园林绿化工程施工的技术性和严谨性相对建筑工程较低，很多人对其施工过程不够重视，导致实际施工过程中管理水平较低，从而提高了工程的返工率，减缓了施工进度，增加管理成本和后期养护成本。

2.4 缺乏规范的施工组织

在园林绿化工程的实际施工中，很多施工队伍由于缺乏规范的施工组织，导致施工过程不够规范，从而对环境造成污染，或栽植苗木的成活率较低，导致工程质量普遍偏低。

3、提高园林绿化工程管理的对策

3.1遵循园林绿化管理原则

园林绿化管理的基本原则在城市园林绿化管理过程中，应根据城市不同的特点，制定城市各类绿地的用地指标，并选定各项主要绿化的用地范围，合理安排整个城市的园林绿化系统，作为指导城市的各项绿化建设和管理的依据。园林绿化的管理应考虑以下因素：

（1）从实际出发，因地制宜。不同的城市对园林绿地系统的规划要有不同的特点和要求。园林绿化的规划布局应根据当地气候、土壤、水文、地形等方面的自然生态条件和城市性质、规模、经济发展水平等条件，综合考虑，因地制宜。如：北方城市应多考虑防风带的建设，南方的城市要以遮阳降温为主等。

（2）综合考虑，全面安排。要在充分利用现有绿地的基础上搞好城市的普遍绿化，要与工业布局、居住区详细规划、公共建筑分布、道路系统规划密切结合。

（3）均衡分布，形成完整的园林绿地系统。不同的绿化具有不同的功能，在进行城市绿地系统的规划布置时，应注意将公共绿地均匀分布，做到点、面相结合，以面为主，点线穿插，以小为主，中小结合，使各类绿地形成一个完整的系统，以充分发挥园林绿地的最大功效。

（4）远景目标与近期安排相结合。园林规划是一项长远性的任务，因此，在进行园林布局时要讲究近期安排和长远发展规划的结合，可以构建市内小型绿化系统、市内环绿化网、市外环绿化网三级绿化系统，随着城市的建设，逐级实现城市园林绿化目标，在城市规划设计中，重视园林绿化的跟进，避免绿地不足带来的漏洞，保证城市的整体发展。

3.2运用科学园林绿化管理方法

城园林绿化管理方法也是多种多样的。它具有目标性、主观性和非程序化等特点。进行城市园林绿化管理，必须有先进合理的方法。在目前现代城市园林绿化管理当中，德尔菲法和多阶段决策方法是最为常用的两种园林绿化管理方法。

（1）德尔菲法是在专家会议基础上创立的一种背对背式的专家咨询法。这种方法克服了专家会议法的许多弊病。比如，由于崇拜权威而导致的一些合理化的建议和意见不能得到很好地发表和采纳；还有，出于某些到会专家的自尊心原因，不能正确地对待别人的建议和意见，固执地坚持自己的看法的专制行为。最近几年，在我国的一些大中城市中，许多园林工作者把德尔菲法引入到现实的园林绿化管理工作当中，取得了一定的成绩和较好的效果。

（2）多阶段决策法。它也叫动态规划方法，是由美国数学家贝尔曼于20世纪50年代提出的，用以解决多阶段决策问题的方法。所谓多阶段决策问题是指一个决策问题包含若干个阶段或子过程，决策者需在每一个阶段做出选择，以使整个决策过程最优的一类决策问题。多阶段决策法是城市园林绿化管理中最主要的管理方法之一，它的应用能够使园林绿化管理中的一些复杂问题得以合理的解决。

3.3加强园林绿化工程的规划管理

城市园林绿化规划既是一门涉及多学科知识的综合性学科，又是一项引导城市园林绿化的政府行为，还是一种鼓励公民参与的社会运动。它的制定一方面要具有综合性、权威性、前瞻性、阶段性、区域等特征。另一方面要依据国家城市发展和建设的方针，经济技术政策；国民经济和社会发展长远规划与区域规划；城市所在地区的自然条件、历史情况、现状特点和建设条件来编制。科学、合理的城市绿地规划系统要充分反映城市园林绿化发展和建设的客观规律，要符合城市的实际情况，要成为城市园林绿化管理工作的基石。

3.4实行招投标制

对于达到一定规模的园林绿化工程，主管部门必须实行招投标制，只允许具有一定施工资质和业绩的施工单位参加招投标，采取优胜劣汰的办法，将施工质量较差、信誉不好的施工单位淘汰。此外，即使园林绿化工程规模较小，也应该具备完备的施工资质，坚决不允许无资质的施工单位进行施工。

3.5进一步完善园林绿化工程管理体制

一个完善、规范的园林绿化管理体制是城市园林绿化建设的重要组成部分，政府部门需适当转变职能：在体制上进一步完善分级分权管理，以实现管理重心下移，重新调整职能配置；在运行机制上建立相应的管理策略，以突击整治为源头管理，建立相应的变应管理、跟踪管理、事后管理等；建立以法律法规约束和经济手段调节为主的法治化管理。同时，充分发挥行业协会在园林管理中的作用，强化政企联系，通过市场经济手段来提高管理质量和效率，扩大城市园林绿化管理力度。

结束语

综上所述，园林绿化工程管理有着较强的实践性，不仅要求管理人员掌握科学的工程原理，还必须具备良好的现场施工指导能力，从而才能够将园林绿化工程的技术性、艺术性和科学性有机结合起来，打造经济效益和社会效益良好的绿化园林，为城市公共建设作出贡献。

参考文献：

[1]左艳英.加强城市园林绿化管理水平的对策[J].科技资讯，2012

园林绿化工程管理范文第2篇

一、施工准备

1、开工前，应进行现场勘察，了解现场环境，参加或组织设计交底。

2、应提前做好施工场地内各类设施、障碍物的处理，以书面或会议形式通知各相关单位限期完成覆盖和保护工作。

3、落实施工单位工、料、机进场及采购计划。

二、工期进度

（一）进度考核

1、开工日期，以市园林绿化管理处通知为准。竣工日期，在规定时间内报送完整、合格的竣工资料，并经竣工初验验收合格的，以实际施工竣工日期为准；竣工初验验收不合格的，以再次验收合格的日期为竣工日期；没有在规定时间内报送完整、合格的竣工资料的，以实际验收合格之日为竣工日期。

2、施工进度，以每周为一个考核期。市园林绿化管理处工程管理科每周对进度考核一次。

3、全面施工前，必要时先实施样板段，待批准后，再全面施工。

（二）排除阻工等矛盾

1、监督施工企业采取切实有效的措施，自行协调解决工程实施过程中发生的包括非法阻工在内的各种矛盾。

2、处理好标段内与市政工程等，在交叉施工中的工序衔接。

（三）进度计划和执行情况报告制度

1、监督施工企业建立施工日报制度。

2、审核苗木进场计划。

3、严格控制超计划进苗。

三、质量管理

（四）质量目标控制和质量保障体系

1、工程质量必须严格执行国家、省、市有关园林绿化施工的法律、法规、标准、规范和有关技术规定，确保达到合同规定的质量标准。制定并实施创优计划，争创优质工程，形成优美的园林景观效果。严禁偷工减料、使用不合格材料或不按照设计图纸施工。偷工减料、使用不合格材料或不按照设计图纸施工的，责令整改，造成工程质量不符合规定的质量标准的，责令返工。

2、建立健全质量目标和质量控制体系。督促施工企业开工前向市园林绿化管理处报送组织机构、各项制度、质量负责人、专职质检员、修剪技工相关资料，进行审查。质量管理人员履行岗位职责，并有质量监督记录。没有健全的质量目标和质量控制体系的，责令整改；不按规定报送质量控制相关资料，或资料未通过审查的，责令整改；

3、监理单位按照工程监理规范要求，对园林绿化工程实施监督。

4、审计单位按照工程审计规范要求，对园林绿化工程跟踪审计。

（五）工序质量管理

1、施工工序包括施工中的各个程序和各种技术措施。一般包括以下程序：场地清理、土壤改良、地形改造、定点放线、挖种植穴、苗木修剪（包括修枝、修根、剪口和伤口处理等）、栽植、浇水、扶正压实、绕干、支撑、栽后养护以及个别树种的特殊工序。

2、监督施工企业严格执行工序质量验收规定。工序必须报验，上道工序不报验或验收不合格的，不得进入下一道工序。否则，无论质量优劣，一律无条件返工。

3、定点放线、地形改造、样板段、主景树及设计指定苗木、景观石、装饰材料等对设计景观效果影响较大的项目，还须经市园林绿化管理处以及设计人员、监理单位参与验收、签字认可。

四、安全生产和文明施工

（六）安全生产

1、按照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定，督查施工企业必须落实安全责任制，采取有效的安全生产措施，必须设立专职安全员，建立安全生产台帐，对工程施工安全负责。

2、施工现场设立安全警示牌（标志），夜间如需要应设置红灯，有专人巡视、值班。

3、项目负责人、安全员对安全生产检查每天不少于1次。

4、巡查施工现场及周边环境、设施保护。

（七）文明施工

1、按合同规定对工地进行围挡，现场醒目处，设置工程概况和施工总平面图。

2、督查施工人员，需统一着装或佩戴标志。

3、保持施工现场整洁，材料堆放整齐，施工垃圾应随产随扫随清，做好防尘降尘、裸土覆盖，避免素土裸露。

五、中间验收、签证、变更管理。

（八）中间验收

中间验收实行工序报验制，每道工序完成后，督促施工企业在自检合格的基础上，填写相关报验单，项目负责人签字，盖章后报验。

（九）签证制度

工程单项变更实施分级分档管理，确保实事求是的解决工程施工过程中发生的工程量变更签证问题。

1、对单项工程变更签证工作量在2000元以下的，有工地代表、施工、监理等单位（部门）负责人会签，项目负责人审定；

2、对单项工程设计签证工作量为2000元-5000万元的，由工地代表、施工、监理等单位（部门）负责人会签，经项目负责人审核后，报园林处分管领导批准；

3、对单项工程设计变更签证工作量为5000万元-1万元的，由处分管领导牵头，经建设、设计、施工、监理、财务、造价及审计等单位（部门）负责人会审，报园林处主要领导批准；

4、对单项工程设计变更签证工作量达1万元以上的项目或超过工程总投资10%的项目，必须按照规定报备纪检，重新办理招投标手续。

六、竣工验收、结算和考核评价

（十）竣工验收

1、核查施工企业所完成标段内全部工程量，包括批准变更的工程量

2、工程施工结束后，工程造价在100万元以内的，督促施工企业10天内提交工程竣工验收报告。100万元以上的，20天内提交工程竣工验收报告。施工单位提交工程竣工验收报告时，应提交的工程竣工资料包括：工程竣工验收报告工程结算（决算）书；工程管理各类相关资料，含招投标文件、中标通知书、施工合同、中间验收记录、签证单、联系单；施工图、设计变更通知书、竣工图（须经市园林绿化管理处工程管理科和设计管理人员审核）；施工总结报告；养护工作方案。报验资料不完整，或不符合规定的，限期整改，养护期相应顺延，同时执行合同规定的拖延工期处罚条款。逾期不报验的，限期整改，养护期相应顺延。仍未整改的，上报市园林绿化管理处。

3、督促施工企业准备好现场和资料，自检合格，提出竣工验收申请。

七、工程养护管理

（十一）工程移交前的养护管理

园林绿化工程管理范文第3篇

关键词：园林绿化；施工管理；精细化；栽植；进度控制

中图分类号：TU71 文献标识码：A

一、园林绿化工程施工特点

首先，园林绿化工程的施工对象很多时候是有生命的活体，园林工程施工通过将不同色彩、类型的花卉、树木进行搭配栽植，运用不同苗木的不同的功能来发挥出园林绿化工程净化空气、隔音降噪、美化环境的作用，它属于林业以及其他种植业相融合的一种管理工作。

其次，园林绿化工程管理必须要做好长期养护的准备，常言道“三分种植、七分养护”，苗木的种植属于是短期可以完成的工程，而苗木的养护与管理属于一项长期性的工作。惟有不间断地对苗木进行精心的养护和管理，才能够让园林中的苗木生长状态更加完美，不然就难以确保园林绿化工程能够满足城市生态环境景观的客观要求。

最后，园林绿化工程施工注重艺术美。

二、园林绿化工程施工管理存在的问题

（一）绿化施工队伍良莠不齐

绿化施工队伍良莠不齐，难以充分理解园林绿化工程的设计意图。许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。 他们只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等要求不严，致使树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。

（二）绿化工程施工管理水平低

缺乏专业的施工管理人员， 导致绿化工程施工管理水平低下、由于施工管理水平低，造成工程返工率高，施工进度慢，直接推高了工程成高，降低了树木花草的成活率。

（三）园林绿化工程施工不规范

园林绿化工程施工人员的施工不规范， 不仅造成了材料的浪费，也造成了环境污染。

园林绿化工程施工精细化管理的措施和方法

（一）工程管理人员要有专业知识和丰富的施工经验

目前我国园林工程学已经成为许多专业的交叉学科，内容涉及建筑、市政、水电、园艺、艺术等，其施工范围大，施工过程中与其有关联的专业工种多，因此工程施工管理人员要具备各项专业素质，要有专业知识、经验和相应资质，才能与设计人员、监理人员、施工人员很好地沟通，真正领会设计意图，做到精细化管理，创造出园林精品工程。

（二）园林工程需要“三分设计，七分施工”

目前园林景观施工队伍参差不齐，人员素质不高，难以体现工程的设计思想，不少施工人员认为绿化施工不如建筑施工所要求的技术性、严谨性高，只是种种树、铺铺草而已，而且进入门槛低，利润可观，致使许多素质不高、无专业施工经验的人员纷纷涌入园林景观施工队伍，往往不结合实际，不考虑绿化要求，机械地照搬图纸施工，而不与业主和设计人员沟通协商。但一个良好的景观工程需要设计者和施工者共同完成，一个有创意的设计更需要精良的施工。

（三）园林工程要做好开工前的各项准备工作

工程项目管理人员要熟悉施工图纸、技术规范、操作规程、验收标准，了解园林景观的设计要求和质量要求，要熟悉设计流程、技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置、施工进度，盯住施工的关键部位和薄弱环节。各种机械设备准备到位，如搅拌机、挖掘机、土方车、电焊机、汽油泵、割草机等都是园林景观工程建设必不可少的施工工具。

另外园林工程施工的材料种类较多，如苗木、草皮、花卉、化肥、农药、土方和土建工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水电安装材料等，按施工计划提前准备到位。

（四）园林景观工程进度控制

工程进度控制管理是工程项目管理的重要组成部分。园林绿化施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查施工实际情况，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较，找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种原因及影响工程目标的程度进行分析与评估，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。园林绿化工程进度控制应以实现合同约定的交工日期为最终目标，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。

（五）园林景观工程质量控制

一个园林景观工程项目从立项、规划、设计、审核、施工到竣工验收，资料归档管理，整个流程环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，而施工是至关重要的一个环节。施工过程中任何一道工序会对整个工程质量产生致命的缺陷，因此对项目的现场管理必须百分之百的重视、投入，施工质量是项目的核心，应当放在头等重要位置，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。

1、严格控制工程绿化材料的质量

因为工程材料质量问题而导致的园林绿化工程质量事故和经济损失是经常存在的，也是非常难以进行修复的。所以，园林绿化工程管理必须要尽可能的确保绿化材料的质量。在进行材料质量管理监督过程中，不仅要确保施工企业具备完善系统的质量保证体系，让施工单位在人员配置、管理程序和组织手段等各个流程做好管理工作，还应该在施工承包合同中清晰的写出对绿化材料的质量要求和相关标准，并且要明确双方的责任和义务。

2、科学掌控各类苗木的栽植时间

苗木的栽植时间通常是从休眠期到春天这一阶段，在实际的栽植过程中常常因为园林工程施工进度的要求而造成非栽植季节植树的问题。为了最大程度的确保植物的成活率，我们必须要科学的掌控苗木的栽植时间，运用一些必要的技术手段进行控制。比如根据苗木品种类型的差异而进行不同程度的短截，在苗木页面上喷洒一些蒸发抑制剂或者发芽抑制剂，降低水份蒸发，或者减少掘苗到种植的时间，有条件的时候要做好遮荫工作。对于一些老树或者比较名贵的树木，必须要第一时间进行断根处理，并且适当地进行修剪，促进其成活。

3、确保园林工程施工作业质量

对园林绿化工程施工的各个阶段进行全面的控制，包括对于施工工艺的选择和关键施工环节的管理监督工作，只有做好这些工作才能够保证园林工程的质量。一般而言，园林绿化工程是由土方工程、种植作业、建筑、水电安装、水景工程等多个项目工程组合而成，要确保整个园林绿化工程达到设计的预期效果，就应该对园林工程施工的各个环节进行全面有序的管理，从而保证园林绿化工程中所包含的各个不同的分项质量都能满足相关的质量规范和标准。在园林绿化工程的实际施工时，其中的每一个环节都必须要根据相关标准进行处理，同时要根据相关标准严格的检查，确保整个园林工程的施工建设都是按照施工设计要求来完成。

做好园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。 园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。 如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程

质量。

5、要努力提高苗木成活率

遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间。园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系。园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

参考文献

[1]夏克锋，吕科，戴志平.园林绿化工程施工项目质量控制的探讨[J].科技与企业，2012.5.

[2]陈根山，董玉琪.园林绿化施工质量控制与管理[J].中国新技术新产品，2010.18.

园林绿化工程管理范文第4篇

关键词：园林绿化工程；施工现场；管理

一、园林绿化工程施工现场管理的重要性

园林绿化工程能极大的改善城市生态环境，满足人们对大自然的渴望，园林绿化工程的建设能有效的促进城市的可持续发展，对城市的发展和建设有十分重要的作用。园林绿化工程施工现场管理不仅会影响园林绿化工程的施工质量，还会对园林施工成本及园林工程的社会效益和经济效益带来严重的影响，因此，园林绿化工程施工现场管理对园林工程建设有十分重要的作用，园林工程施工企业只有做好园林绿化工程施工现场管理工作，才能保证园林工程在规定时间内完成施工，确保园林工程的施工质量，减少施工成本，增加施工企业的经济效益，提高施工企业的市场竞争能力，促进施工单位的快速发展。

二、园林绿化工程施工现场管理存在的问题

1.施工人员的综合素质比较低

目前，园林绿化工程的施工人员大多来自外来务工人员，没有接受过专业的技能培训，文化水平比较低，综合素质比较低，施工人员在施工过程中，不能完全理解园林绿化工程设计人员的设计内容，在施工中，不严格的按照相关规定进行操作，这严重的影响了园林绿化工程的施工质量。现代园林绿化工程集建筑学、生物学、环境学等多个领域于一体，施工管理人员不仅要有建筑知识，对生物知识、环境知识也要有一定的了解，但在实际工作中，施工现场管理人员，并没有掌握如此全面的知识，这对施工现场管理造成一定的影响。

2.不注重环境保护

施工单位在进行园林绿化工程施工时，忽略了周围环境的保护，在施工过程中使用的各种机械发出很大的噪声，对周围居民的正常生活造成一定的影响；施工单位在施工过程中，没有采取合理的措施将施工产生的污水、垃圾等物质及时的处理掉，这不但影响了施工进度，还对周围环境造成一定的影响；对于一些易挥发的施工材料，施工单位没有将这些施工材料放在合理的位置，也没有采取一些材料挥发防范措施，不但影响了环境，还增加施工成本，影响了园林绿化工程施工现场管理。

3.忽视园林绿化工程的后期管理

园林绿化工程的后期管理对整个园林工程的施工质量有很大的影响，但在实际施工过程中，施工单位往往将管理重点放在施工前期，忽略了园林绿化工程的后期管理，在进行园林绿化工程施工现场管理时，施工单位大多围绕施工设计和施工两个部分进行管理，忽视了园林工程的后期管理，施工前期管理和施工后期管理出现严重的脱节，这种现象严重的影响了园林绿化工程的施工质量，降低了整个园林绿化工程的社会价值和经济效益。

4.施工管理模式比较单一

由于我国的园林绿化工程起步比较晚，施工现场管理模式比较单一，大多是用国外先进的管理方式，没有根据自身的实际情况确定科学的管理方式，这种现象严重的影响了施工现场管理水平。施工企业没有根据施工实际情况，创建符合自身发展的管理模式，不但影响了施工进度，还对施工企业的发展造成一定的影响。

5.相关管理制度执行力度不够

随着经济的快速发展，市场竞争越来越烈，园林施工企业也逐渐意识到施工现场管理的重要性，也制定了各种施工现场管理制度，但在实际施工过程中，施工企业制定的管理制度并没有得到良好的执行，有的管理制度根本没有落实到实际管理中，这种现象对园林绿化工程施工现场管理造成严重的影响。

三、提高园林绿化工程施工现场管理的措施

1.提高施工人员的综合素质

随着经济的不断发展，人们对生态环境的要求越来越高，现代园林绿化工程对施工人员的综合素质要求也越来越高，因此，施工企业要根据施工人员的综合素质，制定合理的培训内容，定期对施工人员进行培训，不断的提高施工人员的综合素质，施工企业要注重施工人员的思想教育，保证施工人员能严格的按照相关要求进行操作，从而保证园林绿化工程的施工进度和施工质量。施工企业要注重施工现场管理人员的综合水平提高，保证管理人员能全面的掌握现代园林工程施工管理的各种知识，为园林工程施工管理提供人才保证。

2.提高环境保护意识，加强施工后期管理

施工企业在进行园林工程施工时，要树立环境保护意识，努力做到科学施工、文明施工，尽量减少施工对居民日常生活和生产的影响，在施工过程中，尽量减少夜间施工，施工企业要及时的将施工产生的各种杂物清理干净，保证施工现场环境，施工人员要将施工材料放在指定位置，不能随意堆放。在施工结束后，施工企业要注重园林绿化工程的后期管理，只有对园林绿化工程进行后期管理，才能保证植被的成活率，才能确保园林工程的社会效益和经济效益。

3.引进先进的科学技术

目前，我国的园林施工现场管理模式比较单一，因此，施工企业要积极的引进先进的科学技术，将信息管理系统用在施工管理中，借鉴国外的管理方式，根据施工实际状况及施工企业的发展目标，确定合理的管理方法，从而保证园林绿化工程施工的顺利进行。用先进的信息管理系统，能极大的减轻管理人员的工作量，提高管理水平。

4.建立完善的管理制度，加强管理监督

由于我国的园林工程起步比较晚，在法律中没有明确规定园林工程的管理要求，而各施工企业也没有制定合理的管理制度，因此，为保证园林工程施工现场管理工作的顺利进行，施工企业要根据制定科学的管理制度。施工企业要将管理制度落实到实际工作中，不能只制定不执行，施工企业要建立专门的监督部门，对管理制度的执行情况进行监督管理，从而保证施工现场管理人员能严格的按照相关制度进行管理，从而为园林绿化工程的施工质量提供保障。

四、结束语

园林绿化工程施工现场管理对园林绿化工程有十分重要的意义，施工企业要提高施工人员合素质和环境保护意识，加强施工后期管理，引进先进的科学技术，建立完善的管理制度，加强管理监督，不断提高施工现场管理水平，为园林绿化工程施工质量提供保障。

参考文献：

[1]曹舒瑾，金丽莎.园林绿化工程施工现场管理[J].现代园艺，2013，（20）：123-124.

[2]马坤，陈红辉.简论如何抓好住宅园林绿化工程施工现场管理[J].河南建材，2013，（01）：146-147.

[3]庄立防.浅谈园林绿化工程施工现场管理[J].中国城市经济，2011，（07）：69-70.

[4]王继宗园林绿化工程施工现场管理存在问题和对策分析[J].现代园艺，2013（05）：179-180.

园林绿化工程管理范文第5篇

【关键词】：园林绿化工程；施工；养护管理

园林绿化工程建设是在一定的地域，运用上工程技术手段和艺术手段，通过改造地形、种植花草树木、营建建筑小品、布置园路等途径而形成的美丽的自然游憩境域的风景园林绿地的工程。园林绿化工程建设规模一般会有所不同，因工程的构成比较复杂，所涉及到的工种及工作内容也比较多，加强园林绿化工程施工质量的好坏控制对工程的交付使用与设计目标的实现关联比较大，同时，园林绿化工程的养护管理也对工程的后期建设相当重要。

一、园林绿化工程的特点

（一）园林绿化工程的综合性强

园林绿化工程建设是一项综合性非常强的实践，它包括的面非常广，需要在总体园林环境设计意图的指导下进行。它的设计、施工需要与地形、水系、园路、广场、园林建筑等共同配合，应具有全局的观念，从而能够保证总体设计意图的实现。园林绿化工程总体设计意图的实现需要考虑到植物学、美学、生态学、设计与构成方法等，它具有综合性非常强的特点。

（二）园林绿化工程的养护管理具有长期性

园林绿化工程的养护管理是一项长期性的工作，从园林绿化工程建设的一开始就需要进行养护，之后的养护的工作不能间断、持续进行，它在园林绿化工程工作中起着十分重要的作用。园林绿化养护工作也具有比较高的技术要求，涵盖的面也比较多比如园林整体面貌的维护、植物的保护、浇水施肥、绑扎修剪、花坛花境的花卉种植、日常管理等。园林绿化工程的建成对于整个园林的景观效果来说还只是开始，精心养护管理对园林长期建设必不可少。

（三）园林绿化工程需要营造工程的艺术性

艺术性对于园林绿化工程来说非常重要。园林景观给人以欣赏，需要达到赏心锐目的效果，给人类提供优美的生存空间，能让人们体验园林绿的舒适，园林千姿百态的妩媚，感受来自园林植物所散发出来的优雅气息，犹如身在画中。园林绿化工程营造艺术性，需要在从园林施工开始，主要从植物配置、小品、景观、古典园林等方面建设，抓住其中的联系，创造出艺术美感。

（四）园林绿化工程的附属性与广泛性

园林绿化工程的分布比较广泛，一般除了大型公园、型整体景观、绿化广场与高速公路之外，建筑工程的配套附属工程作为绿化园林工程的比较多，它们相对比较分散，规模也比较小，不方便施工的管理。

（五）园林绿化工程材料市场价格的不可定性

园林绿化工程所要用到的材料的种类比较多，材料的规格也不相同，并且区域性比较明显。对于这些材料来说，它们在短时间内价格的变动比较大，很难把握到位。对于园林植物材料来说，国家没有统一的标准规定，不同地方定额计算方法也不相同，因而给园林工程造价带来了一定困难，对于价格的统一控制与掌握比较有难度。

二、园林绿化工程施工

园林绿化工程施工对于园林绿化工程建设的质量控制来说非常重要，对于提高工程项目的社会效益、经济效益来说也具有重大的意义。园林绿化工程施工的好坏决定着园林绿化工程建设成败的关键。

（一）园林绿化工程施工中严格控制绿化材料的质量

园林绿化工程施工中的绿化材料的质量好坏会直接或间接地影响到工程的总体美观，如果绿化材料不好，它所带来的损失难以弥补，因此需在工程施工管理过程中尽量避免出现此类问题，做好充分的准备，检查材料的质量。在材料的质量控制过程中，制定严格的健全的质量保证体系非常重要，从施工过程中人员的配置、组织的管理、质量检测手段等各个环节上加强管理。在施工承包合同中，我们需要明确绿化材料的合格标准与相关要求，明确材料监理的责任，保证施工材料的质量符合标准。

（二）遵循植物生长规律，掌握苗木栽植技术

园林绿化工程施工过程中，还需要注意植物生长的规律，熟练掌握好苗木栽植技术。栽植树木的最佳的时期一般是从树木的休眠期到春天树木萌动之前，在实际施工过程中经常会因为工期或者其它要求，并非栽植季节植树的情况时常会有出现，那么为了最大程度保证成活率，对此应该采取适当的技术措施。植物苗木土球应当提高标准；枝叶视品种进行不同程度的短截；在叶面上喷洒蒸发抑制剂，减少水分蒸发；尽量缩短从起苗到种植的时间，有条件的还应搭好遮阴设施。对于那些已经过了壮年的老树、贵重的大树或者生长不太好的树，若时间允许，最好做断根处理，还需减少枝叶的数量，增加断根的地方须根数量的促进成活，移植时间在阴天或在遮阳条件下进行，有利苗木移植后的成活。

（三）园林绿化工程施工过程重点控制工程质量

园林绿化工程施工过程的全面控制需要以施工工艺控制与重点工序的质量控制作为基础。综合性园林绿化工程项目都是由土方工程、绿化种植、建筑小品、水电安装、园路铺设、水景工程等若干个分项、分部工程组成，要保证整个工程项目的质量达到整体优良，就必须全面控制施工的整个过程，使每个分项、分部工程都符合质量检验标准且符合国家建设工程规范。对每道工序都必须严格按照工艺要求进行施工管理，并按照质量标准严格检查，保证每个工程的分部分项严格按照施工图纸和设计要求完成，这样才是对甲方最大的诚信承诺。

三、园林施工与养护的有机结合

（一）园林施工与养护均是设计理念的再现

园林施工就是通过有效的施工组织管理和技术措施，按照设计要求，根据合同规定的工期，全面完成设计内容的全过程设计是人们对工程的构思，要将构思变成实际成果，就必须在工程施工过程中对工程进行严格管理，重点体现设计理念，并将园林设计者的设计意图转化为具体的园林景观。为了达到园林设计者最初的设计要求，施工技术员必须深刻领会设计者的设计意图，严格按照施工图的设计进行施工，将其转化为经典的园林作品，一个优秀的园林作品必然是设计与施工密切配合的结果。

（二）园林绿化的养护要贯穿整个施工过程

绿化工程要达到预期的绿化效果，就要保证树木种植的成活率，达到理想的绿化效果。树木移栽过程中为了减少水分流失，就必须在树木起挖、运输、种植的过程中减少根系损伤，栽植后对树冠进行必要的修剪，修剪后要及时用专用材料密封伤口，尽量降低树冠失水的程度。种植后如果阳光照射很强，要尽快采取适当的遮荫措施，可根据光线的强烈程度选择不同型号的遮阴网，必要时用浸湿的草绳缠绕树干，适当喷水，用来减少树干水分流失，保证树木的成活率。

四、加强园林绿化工程的后期养护管理

园林绿化后期的养护管理工作是园林绿化工程质量管理和质量控制的保证，因此要制定园林绿化养护管理的技术标准和操作规范，使养护管理科学化、规范化。园林主管部门应制定统一的园林绿化养护管理的技术标准和操作规范，使养护管理工作目标明确。作为园林绿化施工单位，应该严格遵循园林绿化养护管理的技术标准和操作规范，制定出一套合理、高效、科学、全面的绿化养护管理制度，标准化、科学化管理园林绿化养护工作，只有这样才能使园林绿地的景观效果和质量有一个大的提升和质的飞跃。

五、结束语

园林绿化工程对于整个城市建设起着积极推动的作用。加强园林绿化工程施工的质量控制，注意施工过程的细节，保证植物生长顺着其自然规律进行，非常重要。园林绿化工程的养护管理也是项有制度性的、持续性的活动，园林绿化的养护对于保证整个园林景观的欣赏性有相当大影响。因此，在园林绿化工程中，园林建设施工与园林养护管理都非常重要，我们需要加强控制与管理。

参考文献：

[1] 韦标．试论园林绿化工程施工与养护管理[J]Friend of Science Amateurs，2011（06）

[2] 丘华盛．园林绿化工程施工管理探讨[J]科学之友,2011（10）

[3] 范元强. 浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J]吉林农业，2010（08）

[4] 叶建军. 浅议园林绿化工程施工[J]民营科技，2011(07)