前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇工业工程的价值范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

关键词:造价工程师;职业道德;诚信档案
Abstract: in view of the cost engineers working content often is the huge amount of engineering project, in professional ethics construction on more risk, and therefore should take all kinds of effective measures to strengthen the professional ethics construction cost engineers. This article is on how to improve the project cost division of professional moral accomplishment discussed in an all-round way, in order to have the reference value.
Keywords: cost engineer; Professional ethics; Credit archives
中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:
造价工程师是对通过我国相关知识考核,并在获得国家颁发的《造价工程师职业资格证书》后,受某单位或某部门的委托或聘请,协助他们完成工程的计价、造价以及相关的管理业务的一种专业性人才的统称。造价工程师在我国自上世纪80年代开始出现,计划经济形势下,由于各大工程项目均纳入国家的基本建设并进行统一管理和价格核算,且对工程造价的精度要求不高,因而并没有出现专门性的人才从事相关工作。随着我国改革开放程度的不断加大,以及市场经济发展程度的不断深入,尤其是当今国内外对于能源节约意识的增强,对于可持续发展的日益重视,使得工程项目的合理建设、优化造价、节约资源变得日益重要,造价工程师也因此在整个社会经济发展中起着越来越重要的作用。同时,需要造价工程师进行造价预估的工程项目一般是一些需要花费几千万甚至上亿元人民币的大型工程,面对庞大数额的造价,对造价工程师从业务素质到职业素养都提出了更加严格的考验,稍有不慎,便可能对工程产生重大影响,造价上的小纰漏,可能最终落实到工程施工中,会产生难以弥补的损失,造成财力、物力以及人力的大量浪费。近些年随着我国市场化经济发展方式的日趋合理,对各行业从业者的职业素养提出了更高要求,比如对于“诚信从业”愈加严格的要求和更广泛的普及便是其中很重要的一点。造价工程师是一种需要面对巨额财物的行业,其中很多工程又是国家拨款建设的项目,很难保证在工程项目的具体落实中,不会出现对巨额财产心怀不轨的人,如果造价工程师不能保持清醒的头脑,时刻保持警惕,很容易就会受到不法人员的怂恿,而出现虚报造价,从中受贿,与某些负责人同流合污的现象。这种情况一旦出现,势必会对国家或单位等造成巨大的财产损失,且对工程的质量产生不利影响,最终还会对人的生命安全等产生危害。可见,在当前我国新的发展时期,尤其是“十二五”发展的初始阶段,更应加强对造价工程师职业道德的规范,以对我国经济的健康发展有所贡献。
一、职业道德教育及培训的加强
我国造价工程师最初的从业人员均非专业出身,由于当时全国各院校并没有工程造价专业,因而造价工程师的出身形形,1999年始,天津理工学院开始开设工程造价专业专科,而学生毕业后,也不能立即通过考取资格证从事造价工程师的工作,而一般要到三、四年后方可,如此算来,第一批专业出身的造价工程师的从业时间最早也已经到2005年左右,距今不过六、七年的时间,由此可推出,当前我国很大一部分造价工程师还是非专业出身。在这种专业情况不统一的情况下,职业道德素质也就更无从规范。鉴于当前我国对各种职业素质的日益重视,以及造价工程师自身工作的重要性和特殊性,加强对造价工程师的职业道德教育和培训,尽快提高造价工程师的道德素质刻不容缓。首先,应通过对造价工程师加强思想政治教育,帮助他们树立起正确的思想价值观念,来强化他们对于职业道德素质重要性的合理认识。通过让他们学习马列主义、思想等科学理论知识,来武装他们的头脑;并通过让他们熟悉国家的方针政策,尤其是与造价工程师的职业密切相关的政策法规和相关文件,强化他们对于造价工程师的深入认识。如,应让他们充分学习和了解我国建设部于2000年颁布的《造价工程师注册管理办法》,通过系统学习,培养起坚定职业道德操守的法律信念。另外,对于涉猎大量工程项目的相关行业的法律法规,造价工程师必须通晓。其次,应通过各种形式,对造价工程师的职业道德素质进行专门培训提高。第一,应定期让造价工程师进行深造,通过接受再教育,加深他们的职业认识,并让他们与时俱进不断补充和完善职业道德知识体系。应重点加强对非专业出身造价工程师的职业道德培养,让他们学习和掌握职业道德方面的基础知识,并与时展相结合,具体落实到工作中。第二,应适时开展各种培训活动,可以通过不定期聘请专家开展讲座的形式,对造价工程师进行潜移默化的教育,使他们不自觉养成规范从业的良好习惯,并培养起高尚从业的自觉意识。
二、良好职业道德培养环境的营造
首先,应在行业内部树立起职业道德模范典型,并借助当今富媒体时代广泛的宣传途径,扩大对典型形象的宣传力度,让典型形象深入人心,对其他造价工程师形成一种带动和鼓舞作用,促使他们不断改善自我,产生向优秀同行看齐的决心和动力。其次,应开展各种生动有趣的活动,在行业内部形成一种在职业道德规范上“创先争优”的意识。如,可以举办大型演讲活动“我是一名新时期职业道德合格的造价工程师”,通过让造价工程师踊跃报名参赛,来调动他们强化自身职业素养的积极性,并通过广泛发动未参赛造价工程师积极加入演讲比赛的听众行列,让他们被同行们昂扬向上的职业风采所感染。再次,应在全社会形成一种良好的舆论监督。大众化时代的到来,以及网络媒体的不断发展,尤其是近几年微博的兴盛,使得社会公众的监督途径更加便捷,监督力度不断加强,如果在全社会形成一种良好的舆论监督作用,对造价工程师职业道德素养的提高将会形成一股无形的压力,使他们因惧怕受到社会谴责而努力践行职业道德。最后,相关行政主管部门应通过监督,对造价工程师的职业素质形成一定督促和约束力量,让他们在从业时能不断约束自己。
三、造价工程师诚信档案的构建
应将造价工程师的职业道德素质建立专门档案,主要是适应当下社会要求,构建起造价工程师的诚信档案,对造价工程师的职业道德素质进行更严格规范。首先,诚信档案的建立应该科学、合理,确实对造价工程师的职业素养具有参照价值,而不应仅仅流于形式。其次,诚信档案的内容要全面,应参照造价工程师的职业道德规范要求,逐项予以涵括,使之能准确客观地呈现造价工程师的职业道德情况。同时,应根据时展对造价工程师提出的新要求,不断予以补充完善。再次,诚信档案应与造价工程师的从业资格证直接挂钩,对于严重违背职业道德者应通过合法渠道予以吊销从业证,或者在一定时间内严禁其从事造价工程师工作。最后,应加强对诚信档案的管理,确保诚信档案的真实有效。同时,对于诚信度较高的造价工程师应进行相应奖励,以影响和带动其他造价工程师提高自身职业素养。
四、惩处力度的强化与行业声誉的提升
对于违反职业道德的造价工程师应通过相应的法律法规严惩不贷,尤其对于严重违规并对国家或单位等造成重大损失的造价工程师,应加大惩处力度,以儆效尤。《造价工程师注册管理办法》中对于违规造价工程师进行吊销营业执照等的处罚相对较轻,我国行政法应补充专门针对造价工程师行业的法律法规,重点对违反职业操守,造成巨大财产损失的造价工程师作出严惩规定,以让造价工程师严于律己,树立起一种法律意识,认识到违规操作的严重后果,从而不断提高自身的职业道德素质。另外,应加强造价工程师行业整体职业素养的提升,并在全社会形成良好的行业声誉,以让所有造价工程师,尤其是新的从业者均能培养起一种遵守职业道德的自觉意识。
五、结束语
随着我国经济改革的深入推进以及市场经济发展模式的日趋科学化,造价工程师的职业道德素质与所有其他行业一样,也应不断进行提高。由于造价工程师面对的往往是数额巨大的工程项目,因此,更应不断从职业道德上进行严加规范,以防巨额财产流失,给国家或相关单位等造成重大损失。在当前环境下,应从加强造价工程师职业道德教育及培训、营造良好的职业道德培养环境、构建造价工程师诚信档案以及强化惩罚力度和提高行业声誉等方面着手,加强对造价工程师职业道德素质的培养力度,以更好地约束造价工程师的从业行为,为我国经济的发展产生积极意义。
参考文献:
[1] 刘建兵,乌明丽,韩莎莎.造价工程师素质的探讨[J].科技情报开发与经济, 2007(32)
[2] 杨丽梅.浅析我国造价工程师的责任[J].科技情报开发与经济,2007(02)
[3] 聂国平.造价工程师的素质现状与培养对策研究[J].科技创业月刊, 2007(01)
关键词:施工企业, 工程造价, 合理控制, 分析, 探讨
Abstract: along with the real estate industry related adjustment and control policies promulgated in succession and implementation, domestic engineering construction industry will face new opportunities and challenges. Construction enterprise as the main body of the project construction unit must also strengthen its production and operation ability, can guarantee in the increasingly fierce market competition achieve stable income. Project cost control and engineering quality control as engineering and construction management of two important content, is always the key contents of construction enterprise management. This article mainly from the construction cost control of the construction cost control and the two aspects of construction enterprise comprehensive discussion to the project cost of reasonable control.
Keywords: construction enterprise, the construction cost, reasonable control, analysis, discussion
中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:
中图分类号:TU723.3
工程造价主要指的是工程从开始实施建设直到如期竣工这一时间内,实际投入各种资源的总和,也常被称之为工程投资成本。其实自工程一开始决定实施建设起,工程造价就已经发生了,并且会贯穿工程建设的全过程。对工程造价实施合理的控制,将会有效地降低工程的投资成本,从而提高工程的投资收益比率。鉴于施工企业在工程建设中的重要作用和地位,我们有必要对其在工程造价控制中的科学方法进行分析与探讨,以保障工程施工的高水平实施以及施工企业的快速发展。
一、施工企业在工程施工前期的工程造价合理控制
工程施工前期主要是指工程主体建造施工之前所进行的一系列准备工作,这些工作多是对工程施工进行整体上的计划与把握,做好这个阶段的造价控制工作对于我们从整体上控制工程造价有着重要的作用和意义。其详细的内容主要有以下几个方面:
(一)做好工程投标工作,是工程造价最有力的基本依据
施工企业在承揽工程项目时,往往需要通过投标的方式进行工程的承接。在这个阶段做好工程造价控制的主要措施是,对工程实地建设条件以及建设单位的建设要求进行仔细的审查,收据大量的市场信息以及原始信息作为标底制作的基础,编制科学、合理地工程预算。在这个阶段需要注意的是,虽然为了获得工程的施工权有时会对工程预算做放大性的处理或者说是高估风险成本对工程造价的影响,但是工程预算仍需要根据准确的信息进行科学地预算,避免出现预算与实际造价偏离太远的现象出现,从而使预算失去了存在的意义。
(二)做好工程技术交底工作,也是合理控制造价的有效措施之一
在工程开始施工之前,施工单位应该就技术、质量问题积极地与设计单位或者是建设单位进行沟通与交流,以明确设计单位的建设意图和具体的技术要求。尽量避免施工过程中由于对设计意图的了解不足或者是施工技术达不到具体的要求而造成工程变更的出现,最大可能的避免工程变更以及施工错误给工程建设带来的损失,对于我们合理的控制工程的实际造价也是有着重要作用地。所以说,在工程施工之前施工单位做好与设计单位、建设单位之间的技术交底工作,并编制具体的施工技术方案也是我们合理控制造价的重要环节。
(三)审慎性的签订工程承包合同,合理避免合同风险
施工企业在获得工程的施工权以后,就需要通过签订承包合同的方式与建设单位明确彼此之间的责任和义务。在这个过程中能够对工程造价控制造成影响的主要是工程的违约条款以及工程的结算方式等等一些具体性的合同条款。在这个阶段我们想要做好造价控制就需要在工程承包合同签订的过程中,审慎性地对待每一条合同条款,将不利于自己企业的条款与建设单位进行合理的磋商与谈判,争取合同利益的最大化,科学的规避合同风险带来的经济损失,这也是施工企业有效控制工程造价的重要举措之一。
(四)提高工程造价的市场竞争意识
在当前国内的工程建设过程中依然存在着不少的建筑施工企业,在工程投标的过程中不能接受买方市场的主导地位,在竞争的过程中往往采取暗箱操作、走后门等等不正当的竞争手段,不仅严重破坏了正常的市场竞争秩序,还将对工程造价控制以及建筑行业的正常发展造成比较大的冲击与破坏。在这个阶段施工企业做好造价控制工作的主要措施一般是,不断提高自身的核心竞争力,加强每一个环节造价控制的水平,从而提高造价控制的能力以提高在施工市场中的竞争力,也可以说是必须提高工程造价的市场竞争意识,才能提高施工企业造价控制的能力,从而合理的抑制工程施工的造价。
二、施工企业在施工阶段的造价控制
施工阶段是工程实体建造的重要过程,也是工程实际成本生成的重要过程,这个阶段的造价控制是我们管理工作中的重点所在,其主要的内容有以下几个方面:
(一)做好工程用材料、机械设备的采购、使用工作,是合理控制造价的基础
工程用材料作为工程实体构造的主要组成部分,其质量与价格水平的高低对于工程的造价有着重要的影响,工程机械设备是工程建设的主要施工器械,其工作性能的好坏以及工作效率的高低也会对工程造价造成一定的影响。具体的控制措施有:
1、提高工程采购人员的业务能力和职业素养,对其进行定期的培训,施行岗位竞聘制的管理方式,明确责任划分。同时,做好材料招标工作与供应商优化管理工作,从源头上控制工程用材料的质量和成本。
2、加强工程用材料的现场保管能力,防止自然灾害以及人为事故给材料带来的损失,同时做好使用前的质量检验与性能试验工作,全程确保其质量性能。
3、根据工程的切实需要编制工程用机械设备的计划方案,合理的租赁和采购工程机械设备,防止机械闲置的现象出现,另一方面,定期对机械设备操作人员进行培训和考核,以提高机械设备的工作效率。此外,还要对工程机械进行状态检修,以确保机械设备始终处于最佳的工作状态。
(二)加强对工程设计变更的控制,也是施工阶段造价控制的重要措施
在工程施工建设的过程中,工程变更是经常出现的施工活动,但是经过研究调查表明,越是工程变更多的工程,其造价往往会出现上扬的现象。所以说,加强对工程设计变更的控制对于我们合理控制工程造价有着重要的作用。具体的措施是:1、造价控制人员必须加强建设项目工程设计变更控制工作,从造价、质量、工期等方面对各个变更方案进行技术和经济的共同比较,推荐既合理又经济的变更方案。在施工过程当中,造价控制人员对设计变更要采取“分级控制,限额签证”的制度。2、造价控制人员还应当加强现场签证的管理工作,建立起技术经济的签证制度,对单价过高或是工程量较大的签证事项,实施签证之前要让施工单位以书面报告的形式通知造价控制人员,造价控制人员在核算完费用增减情况之后,上报给项目经理进行审核和备案。在施工单位完成签证手续之后,造价控制人员再对签证价位、实物工程量以及施工范围等各个相关的内容进行再次确认审核,及时地把握工程造价的变动情况,严格地控制工程的造价变更。3、在施工的时候,建设项目的工程技术人员还应加强施工现场的管理工作,严格地控制额外用工、现场签证、材料的代换以及变更洽商等增加预算之外的花费。
(三)加强施工中的财务管理,做好工程施工中的财务调控工作
工程施工财务管理作为工程建设施工管理中的重要组成部分,其管理水平的高低自然决定着工程造价控制水平的高低。加强施工中的财务管理,做好施工中的财务调控工作自然而然的会合理的降低工程的造价。现代企业的经营管理中财务人员的职能已经不是简单的财务核对职能了,应该及时的根据财务信息的动向和财务数据的分析来发现正常经营中的问题和风险。及时的向决策层提出建议或者是实施财务上的调控能力来加强企业的管理。工程建设施工的过程中应该根据施工现场每天发生的财务状况作出财务报表并及时的与工程预算作出对比。根据财务信息的动向来加强工程造价的控制水平。
总结:关于施工企业对工程造价合理控制的方法与措施本文主要作以上几个方面的简单论述,具体的措施和方案还需要根据实际的工程建设条件来综合性的制定。本文主要的目的是与同行业的人士进行学术上的交流与沟通,为确保工程施工企业的稳定发展提供明确的理论性指导,同时也希望有更多的人士为我国工程建设事业的快速发展贡献自己的力量。
参考文献
[1] 彭自力,赵金霞.浅谈项目工程现场施工管理[J]. 科技信息. 2009(01)
[2] 邓玲丽. 浅谈影响公路工程造价的动态因素及其控制方法[J]. 中国高新技术企业, 2008,(06)
[3] 李建锋,荆永芳.工程造价控制新思路探索――工程造价咨询企业全过程参与项目造价控制[J]. 河南建材,2010(03)
关键词:施工企业;造价;控制
1 施工企业对具体承包项目的造价控制
1.1 招投标阶段的工程造价控制 《建设工程工程量清单计价规范》的实施有利于招、投标单位风险的合理分担、有利于工程款拨付和工程造价的最终确定、有利于提高施工企业的技术和管理水平。但同时给施工企业带来了投标风险。如对招标文件的理解风险及本单位自身水平引发的风险。
1.1.1 对招标文件的理解风险:在招标文件的编制过程中,业主有时会将一些自己能够预测的风险因素转嫁到投标单位,而投标单位在投标答疑时并未提出,做投标时为了中标有进行了承诺,给中标后的工作带来很大的风险。
1.1.2 本单位自身水平引发的风险:在实际中,不少投标人没有真正意识到单价的重要性,报综合单价时既不根据自身实力,也不依据市场行情,而是靠预算人员先按传统的方法套定额后,再将所有的单价凭经验乘以一个系数,就完成综合单价的报价,导致不少工程项目报价出现问题。投标企业要根据自己的实力,合理地确定合适企业的经营报价,构建自己的报价体系。要认真研究招标文件,认真进行清单复核,熟练运用各种投标方法和技巧,比如不平衡报价法。根据招标文件工程特点,调整总报价内部各个部分的比例,可以增大中标几率获得更大的利益。除此以外,投标企业还应该制定风险预防计划和风险应急措施,合理做好风险转移,这样才能变被动为主动,真正实现竞标且盈利目的。
1.2 施工阶段的工程造价控制 工程施工阶段是指将图纸、原材料、半成品、设备配件变成工程实体的过程。采取强有力的措施搞好施工阶段的造价管理,对工程造价监控、提高经济效益起着显着作用。
1.2.1 把好工程材料、设备价格管。承包项目的造价组成中材料费一般要占整个造价费用的60%以上,控制好材料、设备的价格是施工阶段造价动态控制的一个关键环节。
1.2.2 严格工程变更管理。在施工中,由于多方面的原因,常常会导致工程变更,这就必然会影响工程造价。所以一方面应严格控制工程变更,尽量使做到少变更、少返工、少索赔;另一方面,对于必须进行的变更,则应严格执行变更签证审批程序,按合同和已经约定的规定,及时计算每次变更的价款争取做到先签证后变更施工。
1.2.3 做好施工记录,为工程结算提供可靠依据,由于建筑工程的复杂性、多因素影响的特点,在施工过程中不可避免会出现一些图纸以外的工程内容,作为建设管理人员必须做好施工记录,为施工结算提供可靠的依据。
2 施工企业对所有工程承包项目的造价控制
2.1 施工企业应建立企业定额动态控制工程造价 在目前企业定额尚未普遍建立的条件下,为适应现实需要,第一步应在本行业主管单位和协会的指导和组织下,迅速建立并不断完善工程量清单数据库,包括综合项目及独立项目的工程量、综合单价和总价等。组织设计、施工和管理等部门在预算和已完工程数据的基础上对工程量清单进行研究,并做到动态管理,以提高报价的速度和质量;第二步应准确合理做好成本预测,而成本预测是根据实际市场价格和企业定额来合理地确定人工、材料、施工机械等要素的投入与配置,优化组合,合理控制现场费用和施工技术措施费用,最后再根据企业投标策略和企业自身的预期利润,做出最具有竞争的报价的。实际施工过程中,应根据实际施工情况进一步挖掘施工技术水平潜力、改进施工组织设计、提高管理水平等,从而降低施工成本、提高工程项目利润。利用反馈机制经过项目最终评价,从而优化企业定额,达到指导、控制工程造价的目的。
关键词:施工企业;造价;控制
1 施工企业对具体承包项目的造价控制
1.1 招投标阶段的工程造价控制 《建设工程工程量清单计价规范》的实施有利于招、投标单位风险的合理分担、有利于工程款拨付和工程造价的最终确定、有利于提高施工企业的技术和管理水平。但同时给施工企业带来了投标风险。如对招标文件的理解风险及本单位自身水平引发的风险。
1.1.1 对招标文件的理解风险:在招标文件的编制过程中,业主有时会将一些自己能够预测的风险因素转嫁到投标单位,而投标单位在投标答疑时并未提出,做投标时为了中标有进行了承诺,给中标后的工作带来很大的风险。
1.1.2 本单位自身水平引发的风险:在实际中,不少投标人没有真正意识到单价的重要性,报综合单价时既不根据自身实力,也不依据市场行情,而是靠预算人员先按传统的方法套定额后,再将所有的单价凭经验乘以一个系数,就完成综合单价的报价,导致不少工程项目报价出现问题。投标企业要根据自己的实力,合理地确定合适企业的经营报价,构建自己的报价体系。要认真研究招标文件,认真进行清单复核,熟练运用各种投标方法和技巧,比如不平衡报价法。根据招标文件工程特点,调整总报价内部各个部分的比例,可以增大中标几率获得更大的利益。除此以外,投标企业还应该制定风险预防计划和风险应急措施,合理做好风险转移,这样才能变被动为主动,真正实现竞标且盈利目的。
1.2 施工阶段的工程造价控制 工程施工阶段是指将图纸、原材料、半成品、设备配件变成工程实体的过程。采取强有力的措施搞好施工阶段的造价管理,对工程造价监控、提高经济效益起着显着作用。
1.2.1 把好工程材料、设备价格管。承包项目的造价组成中材料费一般要占整个造价费用的60%以上,控制好材料、设备的价格是施工阶段造价动态控制的一个关键环节。
1.2.2 严格工程变更管理。在施工中,由于多方面的原因,常常会导致工程变更,这就必然会影响工程造价。所以一方面应严格控制工程变更,尽量使做到少变更、少返工、少索赔;另一方面,对于必须进行的变更,则应严格执行变更签证审批程序,按合同和已经约定的规定,及时计算每次变更的价款争取做到先签证后变更施工。
1.2.3 做好施工记录,为工程结算提供可靠依据,由于建筑工程的复杂性、多因素影响的特点,在施工过程中不可避免会出现一些图纸以外的工程内容,作为建设管理人员必须做好施工记录,为施工结算提供可靠的依据。
2 施工企业对所有工程承包项目的造价控制
2.1 施工企业应建立企业定额动态控制工程造价 在目前企业定额尚未普遍建立的条件下,为适应现实需要,第一步应在本行业主管单位和协会的指导和组织下,迅速建立并不断完善工程量清单数据库,包括综合项目及独立项目的工程量、综合单价和总价等。组织设计、施工和管理等部门在预算和已完工程数据的基础上对工程量清单进行研究,并做到动态管理,以提高报价的速度和质量;第二步应准确合理做好成本预测,而成本预测是根据实际市场价格和企业定额来合理地确定人工、材料、施工机械等要素的投入与配置,优化组合,合理控制现场费用和施工技术措施费用,最后再根据企业投标策略和企业自身的预期利润,做出最具有竞争的报价的。实际施工过程中,应根据实际施工情况进一步挖掘施工技术水平潜力、改进施工组织设计、提高管理水平等,从而降低施工成本、提高工程项目利润。利用反馈机制经过项目最终评价,从而优化企业定额,达到指导、控制工程造价的目的。
2.2 施工企业应充分发挥注册造价工程师在工程造价控制方面的作用 注册造价工程师是受过特殊训练的专业人士,对建筑成本、价格、财务、法律等均有专门知识,能就初步成本咨询、成本计划;招投标文件的制定及相关承包价格、建筑合约的制定和管理;工程费的预算及成本控制、工程策划及管理,建筑合约的纠纷仲裁,建筑工程保险费损失估值等方面提供广泛服务。要充分发挥他们在工程造价控制方面的作用。
关键词:建筑行业 施工企业 工程造价管理 成本控制
中图分类号: TU723.3 文献标识码: A 文章编号:
工程项目造价管理与成本控制都是相当复杂的过程。如果能够严格按照程序、按照原则来控制成本,降低造价,就能够达到提高经济效益的目的。总之,要想获得利润,增强企业自身的市场竞争力,就要重视工程造价管理,制定科学、合理合法的管理方法,把成本控制落到实处。努力找寻加强成本控制的策略,完善成本控制体系;付诸实践,寻找具有可行性的方案,减少支出,降低成本,实现成本控制的目标,使企业获得良好的经济效益。
1.项目各阶段造价管理与成本控制
1.1项目投资决策阶段的造价管理与成本控制
在工程项目投资决策阶段,有很多因素会对造价管理和成本控制造成影响,比如工程的大小、施工所选用的材料和设备、建设地点的地质条件、建设水准等都会对工程造价管理与成本控制造成影响。项目规模的大小直接影响着工程造价,所以必须合理地确定工程规模的大小;建设标准的高低必须按照项目要求来决定;建设地点要考虑到项目的需要、地质条件以及交通条件等。施工材料、设备的选用要遵循环保节能、经济适用的原则。尽量多制定一两个施工方案,衡量各方面的因素,择优选择。
1.2工程设计阶段的造价管理与成本控制
工程设计阶段的造价管理和成本控制是项目成本控制最重要的环节之一。项目前期招标设计,一定要选择合适的设计单位和设计方案,要综合考虑项目主体及其配套工程,组织相关专家、专业人士进行评比。工程的限额设计方面,项目的限额设计人员一定要熟练的掌握工程预算定额及费用,准确估计材料、设备费用,然后科学的概算,最后根据概算来控制施工图的设计及费用。另外,设计阶段一定要拟定好合同,加强合同管理,以避免施工中设计方案的变更。在合同中要明确规定、明确说明随意更改设计方案设计方要承担的法律责任。
1.3招标、投标阶段的造价管理与成本控制
招标方式分为公开招标和邀请招标。选择合适的招投标方式,投标单位应根据招标文件中的具体规定、具体要求,根据市场上的实际情况,按照企业定额或者定价部门的关于施工项目的各项市场价格信息定价、报价,一方面,以保证投标报价工作的顺利进行;另一方面,以实现成本控制。施工单位要尽快完成工程量清单的编制,并一一发送给各投标方,以保证各投标方有充足的时间进行预算和评估。各投标方完成投标书的编制后,要在约定的时间内向邀标方投放标书。
1.4工程施工阶段的造价管理与成本控制施工阶段有许多事项需要注意,首先需要注意和重视的就是施工合同。施工合同是施工单位进行施工的重要依据。合同科学严谨与否会直接影响工程施工阶段的造价管理与成本控制。加强施工合同管理,一方面可以保证工程质量、建设水准符合建设要求,方便解决造价管理与成本控制方面的问题,另一方面,如果施工人员在施工阶段有违反合同之处,可以要求其按照合同要求进行施工,如果违反合同,情节特别严重的,还可以以合同为依据,要求施工人员承担法律责任,赔偿施工单位的经济损失,以减少损失,控制成本。
其次,施工阶段需要重视的是工程量的统计。工程量是工程造价管理与成本控制的重要依据,所以统计人员应该实地勘察一番,熟悉现场情况,做到如实报量,尽量将概算、预算做到准确无误。
再次,要提高维权意识,加强施工中索赔工作的管理。施工过程中,负责工程造价管理和成本控制的人员应当熟悉招标书中的规定和合同约定,如若遇到一方违约的情况,应当维护企业自身的正当权益。
另外,要严格控制施工中的变更。工程施工过程中的工程变更是难以避免的,比如地形地质的变化、不可抗的地质灾害或者自然灾害的发生,材料以及设备的转移、设备的进退场费用、工期延误等等都会引起施工变更。施工变更容易造成成本难以控制、资源浪费的现象,所以,在施工过程中,要严把关,避免大规模的设计变更,避免通过设计变更来扩大建设规模、增加建设内容现象的发生。
最后就是施工材料价格控制。项目施工过程中的材料费用是项目费用的一个重要组成部分,所以,成本控制人员应当负起责任来,严格控制材料费用。这就需要施工团队严格按照合同注明的材料用量来安排材料的使用,控制材料费用。另外造价和成本控制人员要经常留意市场行情,了解材料用费的实时信息,待到工程结项时好有凭有据。
总之,要建立科学的造价管理和成本控制系统,统一安排,统筹规划,密切与其它部门的联系,工程变更的相关事宜、施工方案的修改事宜都应递交造价管理与成本控制部门统一处理。造价管理部门的工作人员应当定期进行归类、核算,做到有备无患。
2.项目成本控制的措施
项目成本控制的措施一共有三种:组织措施、技术措施以及经济措施,三者相辅相成,缺一不可。(1)组织措施项目经理是工程项目的主要负责人,他掌握着项目的经济命脉,负责项目的进度和技术问题。所以,项目经理应该随时了解项目进度、盈亏状况,掌握整个项目的进程。因而,项目经理应该选取有效措施,使用先进的技术,降低成本。另外,经营部应当密切关注合同的实施,肩负起合同管理的工作。同时,经营部应该时刻跟进项目前、中、后期款项的申报,处理好财务会计问题,时刻注意财务收支状况,合理支出资金,做到收支合情合理。
(2)经济措施劳务费控制:统筹规划、合理安排人力,减少浪费,杜绝“养人”现象。加强人员的培训和管理,加强纪律性,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例。
材料费控制:减少材料的浪费现象,降低消耗,多选用节能减排、环保材料,减少库存积压,达到控制成本的目的。
机械费控制:匹配合适的机械设备,合理安排,做好机械设备的保养,提高设备的利用率,做到不需要的设备坚决不租用。
其他管理费用的控制:精简人员、精简机构,减少不必要的管理费用的支出。
(3)技术措施施工企业要实现成本控制的目标,一定要在技术方面下工夫,制定出科学、合理的施工方案,能处理好质量成本中质量损失,预防费用和检验费用三者之间的关系。在保证工程质量的情况下,尽量降低成本。一般情况下,项目刚刚开工时,质量预防费用低,随着项目的进行,质量要求的提高,质量预防费用也会随之而增多。质量损失则不一样,项目刚开始时,如果质量较差,损失就会很大,但是随着产品质量的不断改进,这项费用就会相应减少,三者相互制约,定能找到一个临界点,达到控制成本的目的。
3.施工阶段的成本控制方法(1)预算法成本控制的预算法,就是指在施工准备阶段,项目价款落定以后,以项目经理组织评审通过的施工方案、施工定额等为依据,编制施工预算,以编订好的施工预算为依据,控制成本。
(2)偏差分析法
偏差分析法主要运用于测量执行情况,一般用它来评价项目成本实际开销与项目进度情况。用它来比较预算成本与实际开销的偏差,从而衡量工程成本控制执行状况。
4施工阶段成本的动态控制(1)实施成本责任制高水准、高水平的施工企业在项目开工前,一般都会根据企业的投资能力和往年工程项目的实际成本进行计算分析,估算风险,制定成本计划,用数字说话。然后按照成本计划,把责任落实到项目经理、施工团队、施工人员身上,签订承包合同,由责任人制定保证完成计划的具体方案。
(2)加强成本计划执行情况的跟踪力度项目负责人应该多花时间跟踪项目成本计划的执行,定期进行分析总结,未雨绸缪,采取有效措施,控制成本,保证项目的顺利进行。
结语:
总之,工程造价管理与成本控制对于施工企业来说十分重要,同时也是一件纷繁复杂的工作。造价管理与成本控制部门应该协调各部门、各单位,团结协作,并且做到灵活应变,因地制宜,具体问题具体分析,面对不同的工程项目,采用有所区分的管理体制,充分发挥一切人力、物理、财力的作用,实现企业的经济效益。
参考文献: