未来企业发展趋势范文第1篇

关键词：房地产企业； 房地产经济； 发展趋势； 探讨

经过调查显示，从我国房地产市场兴起至今，全国的房地产企业在数量和规模上都有较大的增长，许多全国知名的房地产开发企业都是在这一时期发展壮大的。经历过快速发展、市场过热等发展时期，房地产市场目前正经历着国家的严密调控，房地产价格也处于稳步回落的态势。但是考虑到我国城镇化进程中对房地产的现实需求，房地产企业的发展环境可以说是挑战与机遇并存。基于这一政策特点，房地产企业在未来的发展中到底呈现如何走势，我们有必要进行深入探讨。

一、房地产企业发展现状

纵观我国的经济发展历程，房地产企业在经济发展中扮演了重要角色，推动了国民经济持续快速的发展，房地产企业一度成为了经济发展的支柱。但是由于房价上涨过快，多数城市房地产企业过度开发，增加了房地产企业与老百姓的矛盾。为了保证房地产企业能够健康、平稳增长，国家对房地产企业采取了宏观调控政策，并且政策相对严厉。基于这一形势，房地产企业的发展现状呈现以下特点：

1、房地产企业从全面扩张向全面收缩转变

在房地产企业快速发展时期，多数房地企业都采取了全面扩张的发展策略，在各地城市掀起规模巨大的拿地潮，推高了全国各地的房屋销售价格。但是受到国家限购政策以及其他调控政策的限制，多数房地产企业为了保证企业发展质量，均改变了全面扩张的策略，从全面扩张向全面收缩转变，提高了企业的应变能力。目前多数房地产企业已经实施了全面收缩的经营策略，改变了以往大规模扩张的做法，使得企业的投资更加集中。

2、房地产企业更加关注开发质量而不是开发数量

曾经一个阶段，房地产企业的开发规模和开发数量呈现井喷式增长，在某些城市掀起了大规模的造城运动，由此导致了房地产企业的开发战线过长，占用资金过大。随着国家适时的出台了房地产宏观调控政策，房地产企业也转变了发展思路，不在对开发数量过于关注，而是朝着提高开发质量做强品牌、提高综合实力的方向发展。越来越多的房地产企业意识到，在未来的竞争中，只有树立了品牌意识，才能在竞争中处于优势地位，才能提高核心竞争力。

3、房地产企业的资金链遇到极大的考验

在国家货币从紧的政策下，房地产企业从银行获得的贷款额度越来越小，难度越来越大，房地产企业的资金链面临严峻的考验。在这一形势下，房地产不得不缩小开发规模，同时加大销售力度，加快资金回笼速度，缓解资金链危机。目前在国内房地产企业中，资金问题已经成为困扰房地产企业的主要问题。为了解决资金问题，许多房地产企业已经开始采取积极的销售措施和融资手段，缓解资金危机，保证企业能够维持正常运营。

二、目前国家关于房地产的相关政策分析

经过了解发现，国家对于房地产市场的发展态势是比较清晰的，为此制定了具有较强可操作性的政策，主要表现在以下几个方面：

1、切实调整住房供应结构。重点发展中低价位、中小套型普通商品住房、经济适用住房和廉租住房。各地都要制定和实施住房建设规划，对新建住房结构提出具体比例要求。

2、进一步发挥税收、信贷、土地政策的调节作用。严格执行住房开发、销售有关政策，完善住房转让环节税收政策，有区别地适度调整信贷政策，引导和调节住房需求。科学确定房地产开发土地供应规模，加强土地使用监管，制止囤积土地行为。

3、合理控制城市房屋拆迁规模和进度，减缓被动性住房需求过快增长。许多城市的老区改造在规模上已经缩减，在投资倾向上也发生了一定转变，根本目的就是抑制房价过快上涨。

4、进一步整顿和规范房地产市场秩序。加强房地产开发建设全过程监管，制止擅自变更项目、违规交易、囤积房源和哄抬房价行为。 政府已经明令禁止囤积房源和地块的行为，对于房地产企业购买地块后2年内不进行商住开发的，规定政府有权收回所拍卖土地。

5、加快城镇廉租住房制度建设，规范发展经济适用住房，积极发展住房二级市场和租赁市场，有步骤地解决低收入家庭的住房困难。

6、完善房地产统计和信息披露制度，增强房地产市场信息透明度，全面、及时、准确地市场供求信息，坚持正确的舆论导向。目前多地已经建立了房地产信息联网制度，房地产市场的信息透明度增加，房地产市场的供求信息更加清晰。

7、国家相继国六条、国八条、国十一条等限购措施，实施了全面的限购政策，将一线城市的房地产价格维持在现有水平，形成了对二三线城市的辐射，使房地产价格失去了继续上涨的动力。

通过以上政策可以看出，房地产企业的发展已经得到了国家的高度重视，国家在多个方面采取了相应才举措，为房地产企业的发展营造了良好的环境，规范了房地产企业的经营行为，保证了房地产企业能够实现业绩的稳定增长。

三、房地产企业的发展动力研究

我国房地产企业之所能够成为国民经济的重要支柱，并且在规模和效益上都能够实现快速增长，其根本原因在于我国房地产企业有着较强的发展动力，其发展动力主要表现在以下几个方面：

1、我国城镇化进程的加快，为房地产企业提供了广阔的市场

受到我国城镇化政策的影响，城市规模在不断扩大，大量的农村人口涌入城市，产生了可观的购房需求。另外由于城市老城区的改造的不断推进，给房地产开发提供了大量的土地。基于这两种因素，房地产企业找到了正确的发展方向，在城镇化发展中，供给了大量的住房，不仅缓解了城市居民居住问题，也为地方财政提供了新的经济增长点，由此给房地产企业带来了较强的发展动力。为此，房地产企业应该对我国的政策进行深入研究，要明确未来企业发展重点，把握我国城镇化政策带来的机遇。

2、我国公分房体制改革，为房地产企业的发展提供了客观条件

考虑到我国原有公分房体制的限制，政府积极推动了公分房体制改革，将公分房制度改革为商品房制度。在这一政策的指导下，房地产企业找到了新的发展方向，为社会提供大量优质商品房来缓解公分房体制改革的压力成为了必然选择。为了满足城市商品房改革的需要，房地产企业根据城市发展现状，加大了商品房的供应力度，在商品房的销售中获得了较大的利益。房地产企业要想获得快速发展，就要明确市场环境，需要根据市场的实际需求采取相应的开发策略，充分满足市场需要。

3、我国城镇居民现实的购房需要，推动了房地产企业的增长

随着我国城镇居民生活水平的提高，改善居住环境成为了多数家庭的现实需求，并且由于城市老区改造等原因，许多城镇居民产生了现实的购房需要。在这种形势下，房地产企业顺势而上，在国家政策的扶持下和城镇居民刚性需求的指引下实现了快速发展。最近十年内，我国城镇住房供应量逐年上升，究其原因，与城镇居民现实的购房需要是分不开的。所以，房地产企业的发展动力一定程度上来自于城镇居民对住房的刚性需求。目前来看，城镇居民对住房的刚性需求是支撑整个房地产的主要动力，房地产企业必须要重视这一点，要根据居民的实际需要开发房地产产品。

四、房地产企业未来发展的总体趋势分析

从目前我国的经济组成来看，房地产经济在国民经济中的比重依然很大，房地产经济依然是我国经济的重要支柱之一。虽然目前国家对房地产市场采取了相对严厉的调控政策，但是从房地产经济的长远发展来讲是很有必要的。基于这一形势，房地产企业应合理调整经营规模和经营策略，实现自身的健康稳定增长。经过对目前我国房地产市场的整体分析，房地产企业未来发展趋势主要会表现在以下几个方面：

1、房地产企业会面临激烈的竞争与淘汰

由于国家在房地产行业的调控会进一步加强，因而房地产企业间会产生激烈竞争，一些规模较小、楼盘战线过长、楼盘销售业绩较差、资金链紧张的房地产企业会面临被市场淘汰的风险。但是从总体上来看，在激烈的竞争与淘汰压力下，能够生存下来的房地产企业都是相对强势的，在未来的发展中将会占据优势，有利于整个房地产行业的健康发展。

2、房地产企业将会积极转变经营策略和发展思路

为了应对来自房地产行业的激烈竞争，房地产企业会积极转变经营策略，改变过去激进的经营策略，会缩短房地产开发战线，减少银行贷款，增加其他融资渠道，保障资金安全。另外，房地产企业的发展思路会转变为求稳定、保增长，重视楼盘开发质量，树立过硬品牌，依靠品牌闯市场。

3、房地产企业将在国家政策的引导下实现缓慢稳定增长

由于房地产价格受到国家的宏观调控，并且受到限购令的限制，房地产的销量受到了抑制，房地产价格快速增长甚至“暴利”时代已经过去，房地产价格受到多方因素的制约，已经回归到合理的价位，并且增速明显放缓。在这种局面下，房地产企业的发展速度也会逐渐减缓，实现缓慢稳定的增长。

五、结论

通过本文的分析可知，在目前的形势下，我国房地产企业机遇与风险并存，房地产价格快速增长时期已经成为了过去，房地产企业要想实现稳定有序增长，就要在国家政策的指导下，努力提高房屋质量、做强房地产企业品牌、拓展融资渠道，从根本上改变困扰房地产企业发展的瓶颈问题。

参考文献：

[1] 夏宇晓；我国房地产市场非理性繁荣的形成机制及治理对策 [D]；华东师范大学；2011年

未来企业发展趋势范文第2篇

关键词：台商投资；两岸贸易；重心转移

当1978年12月改革开放的春风吹醒了中国大地的时候，打破了两岸同胞长年隔绝的状态，人员的往来也随着各项交流与合作而与日俱增。台商作为一个特殊的群体，开始活跃于两岸之间，给海峡两岸的经济注入了新的生机。我们的对台政策也发生了一系列重大的转变，从原来的力争“武力解决”进而转变为积极有效的“和平统一”；从 1987年7月，台湾当局接触外汇管制，允许企业对外投资，继而又对这一政策产生推波助澜影响的是，在这样的背景下，国务院又于1988年6月及时公布了《关于鼓励台湾同胞投资的规定》，这些都为台商赴大陆投资提供了法律保障与政策条件，从而揭开了两岸关系发展的新契机，也为两岸经贸关系发展以及台商赴大陆投资创业创造了丰厚的条件。大陆商务部公布的统计资料显示，2011年两岸贸易额为1689.6亿美元，其中大陆对台湾出口3678亿美元，自台湾进口1321.8亿美元，大陆贸易逆差达954亿美元。截至2011年底，大陆对台贸易逆差累计达8901.69亿美元。

台商在大陆的投资发展与两岸关系的大环境是紧密相关的。首先，大陆与台湾两岸政治局势变化是最重要的影响因素，两岸经济局势的此消彼长以及两岸的经贸政策调整都在很大程度上影响着台商在大陆的投资，其次像市场因素、劳动力因素、基础设施等都是决定台商是否投资大陆和如何进行区域选择时不可或缺的变量。大陆对台商投资历来都是采取鼓励、支持和保护的态度，台商在大陆的投资除了政府给予外商投资的所有优惠政策，中央政府还公布了《台湾同胞投资保护法》及其《实施细则》，对台商投资采取“同等优先，适当放宽”的“区别对待政策”。

在中央的积极号召下，各地方政府也提出来许多优惠的政策来积极鼓励台商在本地区的新鲜血液注入和带动当地经济发展。大陆科技水平的不断提高，企业科技人才素质的饱满程度，使台商可以充分利用我国本土的科技、人才和原材料的方便获取，这些本地资源优势都预示着广阔的市场发展前景。当地政府通过不断的改善投资环境，加大招商力度，提高服务质量，工商、税务、海关等涉台部门也制定了服务台商的工作机制，依法保护台商的合法权益，为台商解除后顾之忧，来吸引台商在大陆的投资建厂，保持台商在祖国大陆投资的持续性。

时至今日，形成了投资产业存在巨大差异、投资区域分布极端不平衡等特征。台商对大陆投资的产业分布，投资较为稳定的主要集中于制造业，但在近几年却呈现出了明显的逐年减少的趋势，从2002年的90.40%逐渐下降到2011年的72.17%；处于第二投资总量的产业是运输及仓储业，呈现逐年上升趋势；再次是金融及保险业，同样是明显的上升趋势；农林牧渔、资讯及通讯传播、营造业和住宿及餐饮业处于相对稳定的低投资状态。产业投资的这些特征显然与台商的投资兴趣、地区产业结构、地区资源条件、经济环境和政策等相关。

在区域的分布选择方面，台资企业较多的仍是看好长江三角洲和珠江三角洲地区，这与国际产业转移大趋势有关，中国作为一个整体以成本优势担当了这一国家产业转移的承接地，台商当然会选择产业结构、政策、基础设施和开放程度等相对领先的东部地区作为投资首选地。利用这一带的“群聚效应”，形成“采购、生产、销售”的产业供应链。而台商在选择投资区域时并不直接看重和考察该地区本身的产出效率，它们更在意的是开放水平、政府政策、产业结构和基础设施等条件。广大的台商也没有看到中西部地区是未来几十年最具潜力的地区，为了更好更快的促进东西部地区在经济、环境的相互扶持和共同发展，中央与地方政府提出了不同程度和不同层次的优惠条件，而且随着政府对西部地区扶持力度的加强和政策的加强，这些地区的投资环境都得到了很大程度的改善，使国内产业转移成为经济发展的一个基本趋势。中西部地区将会成为台商在未来阶段的投资热点地区。西部大开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家战略，这些对扶持西部地区的政策倾斜，都进一步增加了台商的投资广度，入世和东部产业向中西部转移等措施均促使台商投资转移到了工资水平较低的地区，从而促进台商对中西部地区的投资深度。

对于台湾方面，台湾岛内投资环境的消极形式难以在短期内有扭转性的的改变，台资出岛寻求发展机遇的趋势更是日渐明显，在这样的大背景和大环境下，如果台商要继续扩大在大陆的投资，还需要借助大陆在生产发展方面的优势，准确的瞄准国内投资市场，这样就可以减少台商在大陆投资的盲目性，增强计划性；减少短期投资行为，加强长期的战略发展计划；促使台商大陆投资的本土化与国际形势多元化的精确接轨。

所以，一个地区如果要吸引台商投资，就必须根据本地产业发展战略定位和需求找到台商意愿投资产业和当地优势产业的契合点。而且，地区产业结构的固有空间结构和行业发展状况，也会使各个不同产业在吸引台商投资时存在着差异。台商投资在要素补充、产业改良、产业升级、结构调整中的作用也将存在明显不同。为此，在吸引台资时应注意比较和鉴别不同产业和同一产业发展不同阶段的引资运作模式及绩效。凭借大陆对台湾经济日益增强的影响力，逐步推进两岸统一。在大陆生活的百万“台胞”，尤其是台商群体，把他们看作是影响两岸关系的重要政治力量。

通过多年的磨合，大多数台商认同两岸同胞同根同源，反对，希望两岸关系能够朝着和平稳定的方向发展，最终实现祖国的统一，他们在把自己看作是“台湾人”的同时，也把现在的投资或居住地当作自己的第二故乡。更重要的是，他们在两岸关系中发挥着官方人士不可替代的作用，成为两岸沟通交流的重要媒介和通道。

参考文献：

[1]陈羽 邝国良. 产业转移如何带动产业升级――台湾的经验[J]. 技术经济与管理研究，2010，（5）：123-126.

未来企业发展趋势范文第3篇

一、中国P2P网贷企业的SWOT分析

所谓P2P网络借贷，是指个人与个人之间，通过网络平台来完成的小额信贷交易。从2007年到2014年，中国P2P网络借贷发展迅速，但也涌现出诸多问题，基于中国基本国情，利用SWOT分析法帮助中国P2P网贷企业明确自身和行业发展现状，从而探索适合企业未来发展的途径。

（一）优势

现代信息技术提供了快捷的交流平台，网络平台没有时空限制，更有利于业务的开展。P2P网贷企业通过证券交易委员会的分析报道，增加了透明度，从而使更多的出借者愿意通过这个渠道进行投资，而更多的借款人获得更低的借款利率。与传统的金融机构比，P2P网络信贷由于程序简单，从而降低了借款者的借款利率，提高了借贷款的效率。P2P网络信贷交易的快捷、方便使人们获得了更大的心理满足。

（二）劣势

征信系统的不完善。有价值的借贷信息仅限于提供给可信度高的部门如银行和信用管理机构，网贷平台对借款人信息的真实性审核难度大，容易造成贷款人的损失。信息保密性差。个人的私人信息暴露于每个可能的出借人下，这对保护贷款人的隐私是不利的。贷款人信息一旦泄露，被不法分子利用，将会带来无法预测的损失。后期追踪考察力度不够，坏账风险大。网贷公司对于借出款项的使用用途的追踪考察力度不够，一旦有借款人将款项用于炒股等高风险投资，极易造成坏账风险。监管制度不健全。公司外部监管部门监管不善，对于某项业务是否超过了一般网站的经营范围都没有定论。公司内部监管制度不健全，导致了网贷企业高风险投资，出现了诸如携款潜逃等事件的发生。

（三）机会

（1）小额借贷市场需求大。据统计资料显示，在我国，融资需求在100万元以下的小微企业占了76%，相当于4 200万家中小企业群中有将近3 000多万家小微企业，且需求量均在100万元以下，民间借贷是一个未知的而且非常有前景的市场。紧缩的货币政策所引发的中小企业及个人融资难问题，以及通货膨胀导致的个人资产保值难问题等，都为小额借贷造就了大量的市场需求。

（2）国家金融改革政策的支持。2012年，随着温州金融综合改革方案的出台，社会资本政策开始关注小微企业的贷款问题，大环境的放松促成了又一轮P2P小额贷款平台兴起新浪潮。

（四）威胁

（1）中国的P2P小额信贷行业环境混杂。由于门槛低，缺乏监管机构，P2P小额信贷机构的发展速度无人能挡，惊人的发展速度势必会带来行业的混乱，P2P信贷公司服务水平参差不齐，P2P公司资金链断裂，投资者血本无归，欺诈等事情频发。2011年-2014年，P2P网络借贷平台像“哈哈贷”、“优易网"等跑路现象频发的P2P小额信贷新金融模式遭到了人们和媒体的质疑。

（2）竞争激励，与银行机构竞争中缺乏合作。在国内，有马云的阿里系列为代表的互联网企业也在积极向金融业务进取，对P2P信贷企业是不小的冲击。同时，作为银行的竞争对手，中国的P2P小额信贷抢占了银行的一部分客户，同时银行为了应对竞争，也开始建立自己的小额信贷业务，因为银行的征信系统建立较为健全，且把信贷公司的托管拒之门外，这就为中国的P2P小额信贷企业带来压力。

二、中国P2P网贷企业的发展现状

鉴于上述对中国P2P网贷企业的SWOT分析，可以得出在中国现有环境中P2P网络信贷有其发展的必要性和趋势性，但也有诸多需要解决的问题。P2P行业混乱，资质良莠不齐；法律法规不健全，监管空缺；信用评级体系不健全，增加了信用风险；信贷双方信息不对称问题；资金无处托管，平台资金缺乏安全保障等问题突显。所以，中国P2P网贷企业要想未来获得健康发展，必须积极采取以下改进措施：制定相关法律法规，建立监督管理机制；完善个人征信体系，加强P2P信用评价体系建设；加强P2P行业内部自律，规范行业环境；建立P2P借贷资金第三方托管制度等。

三、中国P2P网贷企业的未来发展之路

（一）规模大的P2P平台的发展之路

（1）利用原有资源继续发展。如果我国P2P网贷行业继续现在宽松的政策环境，加上互联网金融的发展趋势，可能会发展出几家巨型的线上、线下结合的P2P企业。它们利用现有资源，优化结构，健康发展，淘汰一些经营不善的P2P借贷平台，兼并一些中小型公司，成为行业的领头羊。

（2）与金融机构相结合的模式值得借鉴，并且也有可能是未来发展的一种趋势。P2P公司将会引进和培育一批金融服务机构与之合作，对上下游行业进行有效整合，优化产业链。安心贷是2012年成立的国内第一家有金融服务机构来运作的网贷平台。据最近网贷网站在Alexa上的排名，安心贷以其新颖的经营方式，快速成长发展，已位居第二。

（3）寻找线上和线下的经营平衡点。线下部分过多会拖慢网站发展，发挥不了网络的优势，势必归于普通。现在许多公司采取合作和外包的方式，联合其他专业公司完成线下任务值得借鉴。

未来企业发展趋势范文第4篇

关键词：电力企业管理 管理创新 知识管理

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2012）11（c）-0189-01

1 电力企业的现状

电力企业管理是指遵循电力生产经营活动的自然规律和客观经济规律，对统一电力系统及其组成部分输变电、发电、用电和配电的生产、消费和流通全过程，进行生产经营活动，实施各项管理的功能，用来实现电力企业的经营目的，满足社会的需要。当前企业面临的环境日趋复杂多变，国家能源战略电力体制改革带来了发展模式的根本改变，国家和社会对电力行业的要求越来越高，电力企业管理是非常必然和迫切的选择。随着电力建设资金投入的不断加大，电力企业可以赶上难得的发展机遇。然而电力企业的管理方式创新落后于电网建设的速度，存在着“重生产、轻管理”的观念，没有正确的树立“大管理、大服务”的观念管理方式粗放，管理观念落后，在很大程度上影响了电力企业经济效益的提高。所以，创新管理思路、提高管理意识，快速提高经济效益是电力企业正在面临的一个难题。电力企业想要实现经济增长的目标，在电力市场的管理和运作上，必须实现知识管理，创新管理思路，从而才能获得更大的经济效益。

2 电力企业知识管理

电力企业的知识管理是伴随着知识经济到来，知识管理已经成为商界精英、专家学者关注的焦点，日益显示出其重要性。电力企业的知识管理是以数字化、知识化、网络化、信息化为基础，以知识创新为中心的一种新的管理形式。由于知识经济的基础是不断的创新知识，曾经的单纯的表层的差异化和成本降低竞争的时期早已渐渐退去，电力企业在竞争发展过程中要不断的研发生产出具有一定附加值及知识含量的服务和产品才能够保持其长期的竞争优势，而于知识资源的管理，要其发挥出强大的创新力，这成为电力企业面临的新的管理问题，它异于常规的对人力资源的管理和对组织的管理。很多大公司都通过知识管理有效地提高生产效率、降低成本，为将来发展带来了很好的条件。真正意义的知识管理在我国出现虽然仅仅有十几年的时间，但是在这十几年正是我国经济高速增长，国际化程度越来越高、改革开放力度的不断加大的十几年。在这一过程中，知识管理在中国从理论发芽、借用他山之石起步的阶段，已经转入了实践阶段。

电力企业管理现状及存在问题。知识管理在电力企业基本处于起步阶段，实施单位规模小，只有少数单位开展实践活动，没有形成比较完整和系统的理论实践体系，相对集中在设计院等单位、研究院。实施知识管理对电力企业来说既有优势，也面临较大的挑战。发电企业实施知识管理的优势企业高层和员工普遍认为知识资产是企业的核心竞争力，并对公司开展知识管理具有强烈的愿望，对知识管理有比较高的认识。电力行业企业内部知识量非常丰富，有比较完善的档案管理，是知识密集型行业，并在许多领域开展科技成果、学术论文、管理创新、典型经验等多种形式的交流活动，特别是企业的技术人员与管理人员积累了很多的技能经验和工作经验。发电企业应该具备良好的信息化基础。电力企业信息化水平位于我国先进行列，为知识的自动共享、积累创造了非常好的条件。电力企业存在的主要挑战。（1）由于电力企业机制体制的原因，员工的竞争意识、危机意识相对薄弱，企业的创新动力不足，，企业缺乏相对竞争力。所以，要建立比较有力的知识管理机制难度很大。知识管理将带来一定的工作流程上和工作习惯上的变革，甚至还要增加工作量，推进工作面临不小的挑战。（2）部分核心知识特别是一些经验知识技能，是员工发展的基本，但是员工对知识的完全共享还存在一定顾忌。（3）知识管理平台要在原来信息化基础上建设，与其他业务系统的对接工作量大，涉及部分技术支持、流程改造等工作，存在一些技术困难。

3 电力企业的管理创新

电力市场是垄断的。市场竞争日益增强的要求增强电力企业的成本管理。电力企业在我国把企业推向市场的改革中，应根据我国电力市场的特点，转变观念，加强营销管理理念，审视市场预测与调查和开拓作好企业经济活动分析与重视各类用电市场的研究。另一方面还要引入竞争机制，大力发展集资办电，积极推行多渠道、多家集资办电的方针，把电力市场搞活。这样才能加快电力企业的经济发展。

加强营销管理创新，同时关注市场。很多电力企业还没有真正地走向市场。所以，电力营销管理无论是从成果的广度和深度上，还是从数量上与其他行业都有相当大的差距。从企业的营销观来看，建立良好的容户关系，对“顾客忠诚”等已经成为营销管理的发展方向。电力企业在改革后最总都将走向市场。因此，加强营销管理研究已经成为重中之重。首先要确实加强研究理，重视营销管，并且提高市场意识。然后是学习借鉴别人的经营理念，其次在服务上下功夫，建立用户的满意度的测评制度和方法，再次是建立并研究新型的电力营销体系，最后注意培养电力品牌与形象等等。

提升企业的整体管理水平，加强战略管理创新。企业战略是企业根据内部资源和外部环境与能力的状况，为企业的发展和生存。提升企业的核心竞争能力，对企业的发展途径、手段和目标等的谋划。加强战略管理，使企业稳步快速发展。因为电力企业的战略管理上还是弱项，实际上不到位，没有好的成果。要加强战略管理，一是要有科学的决策程序和方法，而且注意制度建设；二是要加强调查研究；三是有科学的实施保障措施；四是要分步实施，整体规划，全面推进，突出重点；五是要建立重大决策的相关管理和责任制制度；六是有全局和长远的战略思想。

4 结语

管理既是生产力，也是一个有机的开放的系统，管理作为社会发展重要组成部分，已经越来越引起人们关注。电力企业改革为了与市场经济环境相适应，正向纵深两大方向发展，必须慢慢转变创新管理方法和模式，创造良好的管理环境，探索适应电力企业发展的新的管理方式和方法。

参考文献

[1] 徐二明，王智慧.企业战略管理[M].北京：高等教育出版社，1999.

未来企业发展趋势范文第5篇

1月19日，柯达向纽约一家破产法庭申请破产保护，着手进行业务重组，标志着拥有131年历史的胶片之王在数码技术冲击下黯然退位。

曾在手机行业风光无限的诺基亚、黑莓、摩托罗拉等厂商在智能手机时代的竞争中掉队。诺基亚6月14日公布了重组消息，全球裁员约1万人，高管团队大洗牌，并出售旗下手机品牌Vertu。年底，诺基亚又宣布，因面临现金流问题，将以1.7亿欧元的价格出售位于芬兰首都赫尔辛基附近的总部大楼。

8月份，被谷歌收购的摩托罗拉被进行“手术式”重组，全球大幅裁员，关停至少1/3的办事处。

中国企业呢？团宝资金链断裂、24券无限止营业、维棉网之死、红孩子“贱卖”、耀点100老板跑路、品聚网夭折、雷士照明罗生门、星急便瘫痪、尚德生死劫、赛维LDK债务危机…

自2012年初以来，“倒闭潮”波及到了众多行业的中小企业，一时间“倒闭”如瘟疫，企业经营如履薄冰。但反观这些倒闭或者破产的企业，他们的原因也许千万种，也许“大企业死于趋势，小企业成于狼性”这句话可以概况。

眼高：把握趋势

眼高”就是站得高看得远，高瞻远瞩，看到未来。任何行业都有其发展规律和趋势，企业家应该看到未来的发展趋势，并及时做好准备。柯达、诺基亚、摩托罗拉等巨头的结局，是因为对没有把握住发展趋势。并不是苹果手机多么强大，无可超越。韩国三星与苹果的手机对抗过程中，不是照样取得很好成绩么。关键是对发展趋势的把握，并针对性提出解决方案。

随着互联网的技术革新加快，网上购物成为了潮流和趋势。由于生意惨淡，加上租金不断上涨的压力，一些传统的门店如书店、服装店等逐渐退出了市场。有些企业几年前就看到了发展的趋势，并早早做好准备。所以，2012年依然活得精彩。

趋势如何把握呢？陈讲运认为，首先作为企业家要关注国家层面的重大政策和方针。比如国家经济形势，“十二五”规划、中央经济会议……据悉，中国(海南)改革发展研究院院长迟福林近日表示，“十二五”是我国历史性转型的关键五年，经济发展方式转变将呈现三大基本趋势。第一个趋势就是由投资主导向消费主导的转型。第二个基本趋势，由工业化主导向城市化主导的转型，国家“十二五”规划提出未来五年我国的城市化率将由47.5%提高到51.5%，有可能达到53%到55%左右，初步形成城市化主导的发展格局。第三个大的趋势，高碳经济向低碳经济的转型。

从历史经验看，经济社会历史转型既是企业发展重要战略机遇期，也是企业洗牌的遴选期。2000年中国民营企业排名前十家的公司到去年只剩下四家，只有主动把握好未来5-10年经济发展方式变革的趋势，顺势而为，才能避免失误，走向伟大企业。

“高度成就第一”。伟大的企业无不是具有远见，能把握趋势，顺势而为。企业家还需要横向和纵向交流沟通，不断吸收先进的经验、商业模式和新思想，然后，根据自己所处的行业来确定战略或者改革的方向。否则，企业就会陷入“三拍”的尴尬境地。首先，企业制定目标和战略时，不考虑实际就“拍脑袋”；在宣贯执行时，大家“拍胸脯”表决心；结果呢，部分人“拍屁股”，挥一挥手，潇洒地扬长而去。

对趋势的把握在一定能程度上决定企业生死。不少大企业死于趋势，小企业更是如此。当今市场瞬息万变，唯有把握趋势才能不断向前发展。

手低：脚踏实地

很多企业家说，他们从事的行业是前途无限光明的，国家重点扶持或鼓励发展的，为何越来越难做。仅仅在思想层面上高度有清晰的认识还不够，必须围绕客户价值来做，针对性提供系统解决方案。

产品是企业的生存根本。企业的产品应该做到“高新精”。“高”，即是产品科技含量高高。只有“高”才能在竞争中处于有利之地。“新”，产品要新颖，符合市场新潮流，只有新才会有更好的卖点。“精”，即产品要精良。只有质量达到一流，技术达到一流，产品才有可能达到一流。所谓的“手低”，即干什么多要从小处着手，从低处抓起。