会议纪要管理

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会议纪要管理范文第1篇

一、依照《城市管理暂行办法》，城区主街主路两侧商业网点的审批必须符合城市规划，区工商、环保、卫生等部门在审批商业网点时要事先与区规划分局和新城区建设管理局搞好沟通，符合城市规划后方可审批。

二、由区城市管理行政执法局牵头，由区工商、环保、公安、卫生和交通等部门参加，组成联合执法组，近期对城区范围内商业网点无证经营、证照不齐全等行为进行一次集中整顿。

三、区公安分局要加大对主街主路机动车乱停乱放的整治力度，切实维护好主街主路两侧的车辆停放秩序。

四、国道拓宽改造（段）工程是今年市政府确定的重点建设项目，该路段两侧立面恢复方案已经市规划部门批准，新城区建设管理局要按照市规划部门的审批意见，监督管理好道路两侧立面的恢复工作。区工商分局在该路段审批商业网点时，要事先与新城区建设管理局搞好沟通，符合城市规划后方可审批。

会议纪要管理范文第2篇

药品的储备和周转是医院可周转资金的重要组成部分，能否管理好这块的流动资金，将直接影响到医院的经济效益和社会效益。所以说，加强医院的药品管理，确保药品的高质量，尽量减少药品的积压，提高药品销售和存储的管理水平，成立专门的药品价格核算管理方法是医院提高效益，更好的为人民服务的重要保障。

药品管理涉及的主要方向

一、会计核算的内涵。会计核算是会计从业人员以货币为主要计量单位，对核算主体产生的经济活动进行确认、计量、记录和生成报告，为需要的人提供会计信息。这些信息披露主要供投资者、债权人和监管部门及社会观众了解企事业单位的财务状态、经营成果和资金利用情况。

二、建立健全相关制度。首先要建立健全检查、监督和各个流程的具体制度，严格规定药品的采购、验收、库存等活动流程，尽量让所有的业务开展等自成体系，同时要减少业务成本，预防不必要的支出。

三、严格把关主要环节。对药品采购、销售、核算等易出现因主观原因造成的拿取回扣、更改账本等“错误”，要加大人员进行把关，实行职能分开制，或者进行二次核查，严格打击贪污受贿、私改数据等不法行为。

四、制定挽救措施。制度的建立虽然能够有效的控制不良现象的发生，但是也不得不预防不良现象的发生，如果有人顶风作案对医院造成了危害行为，为了尽量挽回损失，应设有挽救措施，在出现不良行为时立即进行补救，避免造成更大的危害和不良影响。

医院药品财务管理制度的建立

一、职务分工制度。医院药品管理业务中需要分工的岗位主要是药品采购的申请、药品的采购、验收和付货款以及药品的保管和清查。

二、药品付款控制制度。医院财务部应对发票、验收单、订购单和日常票据及其相关资料的真实性、完整性和合法性进行定期的审核，确保每个环节都能在符合相关制度的情况下顺利进行，对出现违规行为，及时上报领导并作出纠正。

三、药品验收制度。医院的药品主要来源有自制药品和外购药品，在进行药品质量、规格等验收时，应有专门的验收部门和验收人员实施审查，并开出验收单，以便及时发现问题和解决问题

有关药品价格会计管制和财务审核政策的建立

一、主管部门限价政策。药品管理部门应积极采取措施对不规范的药品价格进行统一和调节，在必要的时候，可以在准确估算药品厂商的生产成本之后，根据有关规定，确定同一功能功效或同一类药品的范围，确定可出售的最高价，同时，结合市场的价格调节机制，形成合理的价格管理体系，让百姓买得起药。

二、对医疗机构实施补偿政策。限制药品价格固然有助于药品行业的规范和有序，但是对于一些小的医院或医疗部门，自身盈利能力较弱的情况，为了统一行业的价格体系，政府职能部门应实施补偿政策，一面影响医院的正常发展，同时可以保证药品价格的合理和统一，有助于医院药品的会计核算和财务审计。

三、建立健全药品会计管理体系针对于医院药品这一特殊主体，再结合会计核算的专业知识，对于药品的管理原则可分为以下几类：金额管理、数量统计、计划采购、合理使用、定额管理、加速周转和供应保障等。核算内容有医院药品收入的核算、门诊病人药品收入汇总、住院处出院病人药品收入总汇、医院药品支出的核算等。药品储备成本的控制也是一项重点内容，具体包括缩短存货存储时间、加速药品周转等途径来提高医院资金的利用效率。

在账本操作上，医药品会计核算也涉及诸多方面：药品购入需要有计划、审批的过程，经过验收合格入库后的产品要在药品库存明细账、财务金额明细账中同步入账。在每一个会计期间到期后，医院的财务部门应对这一期间内的药品收入总额和收入来源形成详细的报告单，同时结合药品收入比、药品进销差价和药品的盈亏情况等进行分析和对比，以对近期的药品管理成效做出反应，对于不合规范的行为和潜在的风险因素进行改革和监控，并完善管理制度和核算措施。

四、采用先进的存货管理方法降低存货成本 存货核算是药品核算的关键内容。通过对比药品核算历史中的几种方法来看，零售价法是一中较为可行的存货管理方法。零售价法用成本占零售价的百分比重计算期末存货成本，在用这种方法进行核算时，不论是期初存货还是临时购进的存货都按照成本和零售价进行记录，这样可以方便的对可供销售的存货成本和售价总额实施核算对比。零售价核算方法严格控制了药品的管理方法，对于规范药品存储中的成本核算体系具有很大的发展意义。

会议纪要管理范文第3篇

【关键词】中医药；继续教育；管理

中医药继续教育是中医药专业技术人员获取新知识、新理论、新技术、新方法的重要途径，是中医药人才培养体系的重要组成部分［1］。分析中医药继续教育现状，探讨中医药继续教育项目管理模式，确保中医药继续教育的质量和效果，有助于加强中医药人才培养，提升服务能力，达到中医药继续教育预期效果和目的。本文通过对2011—2016年郑州市中医院中医药继续教育情况进行回顾性分析，总结经验，进一步规范继续教育项目管理模式，确保并提高继续教育项目质量，促进中医药继续教育工作健康可持续发展。

1健全制度和科学管理

根据国家、省、市中医药继续教育的有关规定，制定了郑州市中医院《继续医学教育管理制度》、《继续医学教育管理实施方案》、《郑州市中医院学术讲座管理办法》，明确了医院继续教育的相关政策、目标任务和具体措施，使医院继续教育工作步入规范化发展的轨道，成立了医院继续医学教育委员会及管理机制，确立了院、科两级继续教育组织管理体系。在全院17个临床科室、34个门诊分科室推选出继续教育管理员，由科教科设专人负责有关继续教育日常管理、具体实施和评估考核工作，定期培训、督导、考核、奖励，确保每项工作按时、有效、规范实施。

2全程监督和规范实施

2．1项目申报

郑州市中医院是一所集医疗、教学、科研、康复、预防保健和社区卫生服务为一体的综合性三级甲等中医院，结合医院特点和发展需求，医院高度重视继续教育工作，充分认识到组织学习班、举办学术活动是培养高素质卫生专业人才队伍的重要途径，同时又可以加强学科建设，将医院的医疗优势加以总结推广，更好地服务于社会。医院充分挖掘中医药特色优势，发挥重点专科优势资源，整合设计出具有一定特色的培训项目，积极申报国家、省、市级中医药继续教育项目。见表1。2．2项目立项医院对获批举办的国家、省、市中医药继续教育项目进行年度统筹安排，避免举办时间上的冲突。科教科设专人向每个申报科室和项目负责人下发通知，督促严格按照申报时间、举办要求积极组织实施，项目当年有效。

2．3项目实施

科教科设有学术讲座登记薄，对按计划实施的继续教育项目，要求至少提前1周到科教科进行申请登记。登记内容包括项目举办时间、地点、授课专家、课程安排、专家简介等。科教科审核后发送正式会议通知。项目实施过程中，科教科全程参与项目举办，协助承办科室做好接待会议准备、会议签到、维持会场秩序、授予学分等具体工作。

2．4项目备案

项目结束后，由科教科按照要求，整理会议通知、学员签到表、专家课件、会场照片、会议总结等资料，及时存档。并按照继续教育管理部门要求，上报项目执行情况的相关信息。

2．5考核与激励

为保证继续教育项目举办质量与效果，建立项目的考核与激励机制。科教科负责对项目承办科室项目执行情况的考核与评估，考核结果由项目负责人签字。依据考核结果并参考项目级别，当年年底给予相应奖励。同时，将郑州市中医院中医药专业技术人员接受中医药继续教育并获得规定的学分，作为年度和任期考核、专业技术职务晋升、聘任和执业再注册的必备条件之一。

3深化措施和确保实效

为顺利完成全院专业技术人员继续教育学分审核工作，对全院17个临床科室，34个门诊分科室，分两批对继续教育管理员进行公需科目网络学习培训，核查各科室专业技术人员名单，采集信息并组织编码，一人一号，一证一号，由专人负责解决全院专业技术人员的公需科目网络学习及学分审核认定过程中遇到的问题。制定全院继续教育审核工作计划表，逐日逐科审核学分证书及各项相关证明、证件材料原件，相互核对后将符合规定的学分按Ⅰ类和Ⅱ类分别登记在个人《继续教育证书》上，汇总填写总学时及总学分，加盖单位印章，由市卫生局中医药继续医学教育办公室对学分进行复查、审核，上报市人力资源与社会保障局审核公需科目完成情况。郑州市中医院连续3a全院医、护、技专业技术人员继续教育学分完成达标率均为100％。

4创新思维和更新手段

郑州市中医院创新“师带徒”培训模式，提升继续教育质量。2012年实施以“师带徒”为培训方式的继续教育，对参加医院中医中药进农村进社区培训人员中愿意继续学习的学员进行师承教育，使他们进一步扎实掌握中医药理论和方法，有效开展农村、社区中医药预防保健、康复、健康教育和常见病多发病的中医药诊疗服务，逐步建立起能够满足基层中医药服务需求的优秀中医药队伍［2－3］。此外，医院还将“师带徒”培训模式推广应用于医院卫生技术人员的继续教育中，创立3级拜师模式，科主任拜国家级名医为师，业务骨干拜院内名医为师，社区医师拜院内名医为师，传承发扬名老中医学术精髓［4］。2016年为进一步加强医院继续医学教育管理，营造良好学术交流氛围，提高全院中医药专业技术人员参与继续教育的积极性，提升中医药服务能力，医院出台《郑州市中医院继续医学教育管理及积分制考核办法》，每年对继续教育项目承办科室及全院专业技术人员参会率、参会情况进行考核，个人参会情况实施积分制管理，年终根据个人参会率、积分分值评选优秀予以奖励，积分制考核结果同时与院内年度评先评优及职称晋升挂钩。此项考核办法的出台既提高了全院中医药专业技术人员参与继续教育项目的积极性，同时增强了医院继续教育考核的针对性。

5结语

中医药继续教育是中医药专业技术人员在整个职业生涯中不断提高个人专业水平、工作能力以及服务质量的重要途径，是形成以人才培养为核心的终身教育的重要手段，是医院创新和发展的可持续动力。探索中医药继续教育管理模式，不断规范管理措施，是保证中医药继续教育项目有效顺利实施的关键要素。郑州市中医院通过院科两级管理、完善制度、全程监督、创新思维、更新手段等措施，规范了中医药继续教育项目的执行，保证了继续教育项目的质量，为中医药专业技术人员参与继续教育提供了良好环境，为医院中医药继续教育工作健康可持续发展提供有力保障。

参考文献

［1］冯宵．中医药继续教育发展与创新研究［J］．继续医学教育，2012，26（11）：7－9．

［2］常冬梅，王丽萍，杨宁．探索新医改下基层中医药人才培养新模式［J］．中国医学创新，2014，11（14）：126－128．

［3］武雅婷，王丽萍，杨宁，等．探索基层中医药人员培训新模式［J］．中国伤残医学，2014，22（13）：324－325．

会议纪要管理范文第4篇

作者单位：445600　湖北省咸丰县人民医院

医院药房不仅是医院医疗服务的重要窗口，也是医院重要的经济部门，而目前随着国家医疗制度的改革和医疗保险制度的出台，各级医院面临激烈的竞争。如何在新形势下达到高效、优质服务于患者以求生存，求发展，如何管好药房，是管理者面临的新课题。

1　加强调剂人员理论培训，提高调剂水平

药房工作人员学历结构参差不齐，有大、中专生、也有无学历人员，业务水平彼此相差甚远。随着医药事业的发展．为适应药学事业的需要，必颁提升药剂人员的知识结构。我们的做法是：不具备学历人员送专业学校进行正规学习对低学历的人员鼓励其参加成人高考接受医药高等教育：科内每周进行一改药物理论的岗位培训，并分阶段进行考试．张榜公布；经过数年努力，药剂几员理论水平、知识结构有所提高。

2　完善医院药品管理制度

建立健全药房的各项规章制度，实行“金额管理、重点统计、实耗实消”的药品管理方法，从人员、设施到药品、所有的管理都必须有章可循。特别是药品的采购、中西药的调剂、制剂、中药材炮制、药品的标准、药品质量检验等的管理以及药房管理的评估，都必须制度化。药房工作人员必须实行责任制，像品、等的管理，必须有明确而严格的制度。有条件的医院可以实行药品的分产核算，并逐步达到“量化管理”以适应目前公费医疗制度的改革后对药房工作新的要求。所谓的药品量化管理是一项非常重要的药品管理改革。而这种改革必须用经济核算和药品数量统计相结合的办法进行，要严格按照卫生主管部门下达的指示精神，抓好药品的调价、报损、计价工作，所有有关数据都要求准确。否则盘点时的药品数量将会出现极大的误差。目前，国内有些医院已经开始进行这方面的改革，使逐步从“金额管理、重点统计、实耗实消”向全面量化管理迈进，即“金额管理、全面数量统计”。

3　成立科内药品质量管理小组

成员由科主任、高年资药师、仓库人员组成。每月定期活动一次：活动内容为：现存药品直观质量情况、药品保管情况、期限药品库存情况、药品销售情况、新药临床应用情况等，作出书面结一则为采购药品提供依据、另刚督促药品保管工作碱少药品损失。

4　深入临床，建立信息反馈机制

开展临床药学，重视药品的成本效益与治疗目的研究，减少药费开支，提高临床合理用药水平，增强医生用药的经济意识，也可以科学地提供合理用药消耗指标，这是医院发展市场经济中具有重要意义的工作。首先要做好新药的宣传工作。由药剂科借助微机贮存药品信息，与临床各科室的电脑联网，介绍国内外用药动态，临床用药以及不良反应等，扩大对药品的认识。建立药物、制剂、药检、科研、药物不良反应档案，建立信息库收集各种新药资料、药物疗效、毒副作用，老药新用，新的剂型，新的给药方法。研究病人的需要，医生用药的习惯，以及药品市场行情预测医药市场，掌握保障药品供应的主动权，减少盲目采购。其次是接受临床科室的信息反馈，加强同临床科室的联系，定期与临床医生接触，听取他们对药房工作的意见和建议，特别应了解和掌握所供药品的疗效和毒副作用，从中收集多方面的信息，使医院药房处于不断调整的动态，从而更好地改进工作，提高业务水平。

5　强化职业道德建设。提高服务水平

会议纪要管理范文第5篇

关键词：医院药品管理；会计工作；加强措施

中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）05-0-01

药品的会计系统具有很重要的作用，不仅能够详细的记录药品的关键种类、使用方向，还是账务处理的主要凭证。所以，为了有效地落实医院的财务管理以及经济管理，保证科研、教学、医疗工作的有步骤的实施，应该重点管理药品实物的存、销、进流程，保证资金全部能够被高效利用，尽可能的避免药品浪费及积压，确保药品的质量，全面加强对药品的管理。

一、加强对药品的会计核算体系的管理

确立完善药品的出入库表格申报填写制度。为了便于管理以及检查已经确立了一套标准的药品进库填写表格申报的制度，整个流程不仅包括药品购进检查入库、药房领用药品，还包括可是领用以及患者消费等环节的内容。药品在每一个环节的使用情况务必要进行详细的记录，并以相应的药品进出单作为药品转移的依据，在整个过程中必须由专门的部门负责人对此审核后才能签字盖章，当然所有的账单都必须存底，作为审核的凭证。

计算机已经被广泛的应用于医学领域，利用局域网可以有效地管理药品的出入情况。针对药品对的实物管理而言，出入库单属于是药品收发凭证中一项非常关键的凭证，这个单据必须经药品的入库和出库的药品专门管理人员在审核无异议的情况下亲自填写，同时药品的管理会计应该在《药品的总库管理系统》上进行相关的登账，以示药品实物的流向。如此，药品会计完全能够通过计算机对库存药品进行必要的监督，清晰地掌握药品的流向。

二、利用会计资料核查药品在采购过程中是否有违规违法行为

1.查会计科目以及其账户

会计账户能够连续、系统、全面的记录所发生的经济业务，并依据一定的会计科目进行分类，但是会计科目仅仅记录的是所有者权益、负债和资产，并对其进行必要的分类。医院使用的会计制度主要是对药品科目进行相关的记录，便于药品的归类以及核算。“库存物资”这一科目主要包括的是在库的卫生材料、低值易耗品和其它材料，经对“药品”中的“库存物资”的核对，可以全面的反映医院的卫生材料以及其药品的在库情况。通过这样的核算方法能够明确在库药品的使用情况，没有必要在对其他类的会计科目进行核算，便于管理。而对于药品经营单位而言，其核算只需对“库存商品”、 “商品采购”两个科目进行稽查便可。

2.审核会计科目中的原始凭证以及记账凭证

原始凭证是填写记账凭证的依据，所有的记账凭证全部是按照编号进行编排的。原始凭证记录的全部是发生的经济业务，所以在核查的过程中倘若药品出现违法违规的问题一定要查证相应的记账凭证以及原始凭证，查找相应的人员对此进行负责。

三、医院的药品核算制度应具有内部一致性

1.保证医院的药品核算制度内部一致性的方案

对于药品的内部管理而言，药品核算是其重点内容。为了有效地实施内部管理机制，应当严密的制定药品核算体制，对财务分析、会计核算、填报表格、药品的存、销、进的管理等方面明确其各在这个流程中的作用，明确药品主管部门、财务核算工作者、药品会计工作者、实物管理工作者各自在管理中的职责，权责分明，便于管理。

凡是担任药品管理会计之职的人员都必须拥有会计从业资格，以保证在对药品进行会计核算的过程中没有意外事项的发生。计算机已经被广泛的应用在药品管理上，药品的所有进出项都必须在计算机上进行登记，以保证药品的进出库数量相同，还能够避免由于人工做账而出现的偏差。计算机在对药方处理之后，药剂师应该在对药方进行再一次的审核，确认无误后才能够实施配药处理，药品的数量一定要与所收到的费用额度一致，并进行必要的明细处理，便于药品的管理，做到有账可查、有数可依。

2.确立恰当的医院的药品核算体系内部一致性的会计系统

医院药品内部的会计核算系统是以会计核算制度作为确立依据的。药品的管理部门和财务部门彼此之间相配合，共同致力于药品数量的增减和收发、药品购置过程中所产生的费用、药品的进销差价、核算消费的药品收入、药品成本的计算等，这些项目的会计核算都必须按照科学的方法进行，要保证准确有效，并进行相应的账务处理，做到“实耗实销”。对于医院药品管理会计核算系统中存在的问题，要建立医院药品管理内部控制制度，设置药库药品数量明细账和药房药品数量明细账，以记录药品实物在药库、药房、科室、病人之间的转移，实现对实物转移全过程的监控；上报财务部门作为核算药品收发业务的原始凭证，如药品进、销、存月报表，项目、数字必须齐全、准确；实物盘点制度特别有必要被应用在药品管理方面。针对财务部门而言，要准确的掌握每一个会计科目所涵盖的内容，区分每一个会计科目众所发生的经济业务，准确的核算医院中药品的存、销、进等业务，做作出的财务报告一定要具有科学性以及说服力，确保所有的资料全部是真实有效的。

四、结语

概括地说，医院管理中一个尤为关键的管理制度就是药品的会计管理系统，这个管理系统记录了在药品管理的整个流程中所发生的直接业务，同时这个系统作为一项监督检查制度存在，规范药品管理，而针对药品的会计而言，其所担负的责任非常重大，在认真负责工作的基础上还应该不断地提升其道德素养，公正透明的管理药品。

参考文献：