监理工作措施

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监理工作措施范文第1篇

关键词:监理工程师；做好；监理工作；措施

Abstract: Based on the analysis of our duties of supervising engineer, we discuss on how to effectively carry out the work from construction preparation stage and construction stage for supervising engineer.

Key words: supervising engineer; do well; supervision; measures

中图分类号:TU7文献标识码:A文章编号：2095-2104（2012）

下面我就监理工程师如何做好建筑工程中的监理工作进行分析：

1 监理工程师职责分析

监理工程师要做好监理工作的第一步就是要明确自己的工作职责，清楚自己的工作内容。如何对这些不了解，监理工作会杂乱无章，造成自己工作内容的漏项，甚至会造成严重的建筑工程质量事故。

1.1 把握审查审批和巡视旁站环节

1.1.1 把握审查审批环节。施工组织、施工方案、施工工艺是否合理、原材料质量是否符合要求，质量控制参数是否准确，开工条件是否具备等等，都是需要监理工程师进行审查和审批的环节。监理工程师要按照详细的审查审批信息，严格按照相关流程，履行监理的职责，对不按监理程序履行相关手续的施工方和人员进行制止，并予以纠正，使审查和审批工作落到实处。

1.1.2 把握巡视旁站环节。监理旁站和巡视是监理工作的重要方式，也是实现工程质量控制的重要手段，监理工程师一定要贯彻执行。施工工艺、施工操作是否符合施工要求，工程结构是否与设计方案一致，施工防护措施是否满足安全生产的要求等都可以通过监理旁站进行解决。监理站将质量隐患消灭在萌芽状态，同时对质量缺陷制定具有对性的措施进行纠正，是施工现场发现问题、解决问题的关键环节。此外，监理人员每天要对工程进行一次全面的巡检，将巡检结果和巡检中发现的问题，形成文字记录，存档。

1.2 增强责任意识和廉洁意识

1.2.1 责任意识。这对于一个监理工程师来说至关重要。责任意识关系到监理工作是否到位，进而影响工程的质量控制。如果没有足够的责任心，不管监理工程师的专业素质有多高，其监理工作没有源动力，会浮于表面，监理工作难以做到实处。

1.2.2 廉洁意识。监理工程师在监理执行中，要对不合格的工程叫停，并督促施工方返工；对不合格的建筑材料和施工设备做出拒绝进场和使用的决定；对不符合施工安全的情况要求施工方进行整改。以上情况都会引起施工方或建设方建设成本的增加，监理人员也会因此受到侵蚀。如果监理人员不能廉洁自律，工程的质量控制就会大打折扣，造成质量失控。所以，要加强廉洁意识，对不符合要求的工程不留情面。

1.3 以质量控制为中心。监理工程师在工作中会对建筑工程的项目投资、工程进度、生产安全等方面进行控制，最终的目的是保证工程的质量，使工程质量达到设计要求和使用要求。如果工程失去了质量保证，质量低劣，存在安全隐患，监理所做的其他管控工作也就毫无意义。所以，监理工程师要牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以质量控制为中心，引导和开展自己的各项工作。

2 建筑工程施工前的监理工作

2.1 建筑工程监理工作文件的编制。监理机构在工程施工前，要做好工程监理工作文件的编制，是监理工作具有指导性和针对性。建筑工程监理文件包括监理大纲、监理规划和监理实施细则。监理大纲的主要内容是监理机构针对建设工程制定的开展监理工作的基本方案。监理大纲根据建设工程各方面的技术标准、规范的规定，结合实际，阐述对该工程监理招标文件的理解，提出工程监理工作的目标，制定相应的监理措施。监理规划是指在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机制全面开展监理工作的指导性文件。监理规划的编制要以监理大纲为基础，充分结合建设工程的实际情况。监理实施细则是在监理规划的基础上，由项目监理机构的专业监理工程师针对某一专业或某一方面的监理工作编写，并经总监理工程师批准实施的操作性文件。监理实施细则反映了监理单位对项目控制的理解能力，程序控制技术水平。

2.2 加强项目施工前设计文件的审核。建筑工程的施工是根据施工的设计图纸进行的。设计图纸是否正确，能否满足工程要求，直接影响到工程的质量。所以，监理单位要加强设计图纸的审核工作。监理单位要组织建设单位、施工单位和设计单位进行设计图纸的会审，对设计方案中存在的问题，提请业主进行方案或者设计的修改，并督促设计部门的修订进度。在修改完成后，经过变更的图纸要由总监理工程师签字确认。

3 建筑工程施工阶段监理工作

3.1 严把材料关。原材料、半成品和施工配件是建筑物的建设基础，其质量的优劣直接关系到建筑物的工程质量，因此要加强建筑材料的质量检测。a.仔细检查进场材料的合格证、生产许可证和出厂检测报告等证明材料是否齐全，证明材料不全，禁止进场，对已经进场的“三无”材料要清退出场。b.在工作中要加大对工程检验批、分项的检查，要及时对检验批进行检查，不合格的及时返工或推倒重来，把问题消灭在萌芽阶段，对工程分项、分部验收，严格标准，增加对工程巡回检查的次数，对查出的质量问题决不姑息，坚决处理。c.加强施工材料的取样送检。

3.2 重视旁站监理及巡视检查。旁站监理和巡视检查是监理工作的重要组成部分。监理旁站的执行是在施工现场，现场施工中出现的问题可以第一时间被发现，并得到及时的解决，工程的施工质量处在时时受控的状态。旁站监理要求监理工程师对工程的实施方案有详尽的了解，对施工要求和施工规范等各项标准进行充分的理解，具备现场质量控制工作的相应素质，在监理工程中才能对出现的问题进行判断、解决，并对解决方案的可行性做出合理的选择。同时，监理工程师要对自己负责的工程进行定期和不定期的巡检。在巡检中，发现问题及时整改和处理，使安全、质量隐患消灭在萌芽状态，避免安全、质量事故的发生。旁站监理和巡视检查都要形成详细的文字记录，并备案，发现的问题要在监理会议上及时提出，尽快形成解决方案。

3.3 重视监理资料的管理。建筑工程从施工到竣工验收会形成大量的资料，这些文字资料不仅是工程验收的组成部分，同时资料形成的过程也是一个规范性很强的工程。工程技术资料涉及到项目的成本控制、质量控制、进度控制和施工管理的可追溯性，是反映工程成果的重要文件，监理工程师要加强监理资料的管理。在具体的操作过程中要注意以下两点：a.监理资料的编制要来源于施工现场的第一手资料，反映工程的实际情况；b.监理日志应真实、详细、准确，随施工进度随时记录，监理资料要由专人负责整理归档，实行岗位责任制，并由总监理工程师负责。

4 做好与参建各方的沟通、协调工作

建筑工程是综合性、系统性的工程，参建部门众多，工程的顺利实施需要各个部门的协调和沟通。监理单位在建设工程中属于服务性部门，对工程的整体质量进行把控，在监理工作的开展中要加强与参建各方的沟通与协调。

4.1 加强与建设单位的沟通。监理机构要对监理工作中有关工程质量、投资、进度、安全等控制方面的发展情况，以及监理工作中存在的困难和阻力，及时向业主汇报和商讨，有利于监理工作的开展。

4.2 加强与施工方的沟通。监理工程师在施工过程中发现问题，严格履行监理职责的同时，要及时与施工方沟通，寻求施工方的理解与支持，使问题得以顺利解决，保证施工进度。

4.3 加强与监理内部的沟通。各监理人员之间加强协调、加强沟通，相互促进，形成一个有机的团队，对提高监理的威信，促进监理工作，减少监理内耗非常有必要。

5 结语

建设工程监理是目前我国建筑工程管理的主流模式，在推动我国经济建设的发展中发挥了巨大作用。监理工程师作为建筑工程监理工作的直接把控者和执行者，责任重大。如何做好监理工作，是每一位监理工程师必须思考的问题，也是整个建筑行业发展所要面对的问题，值得我们更加深入地思考。

参考文献：

监理工作措施范文第2篇

关键词:工程监理；现状与误区；解决措施

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

一、工程监理工作的现状和误区

1、监理工作仅限于施工阶段

建筑工程质量的控制是工程监理工作的重要目标之一。监理工作从工程的开始到结束都是不可忽略的，其伴随着的整个工程的始终，所以监理工作制度的完善直接影响着监理的效果。目前，我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，监理人员接受委托后，工程马上开工，对工程并未深入的掌握和熟悉。

2、监理人员贫乏专业知识和素质较低

监理工程师的知识结构至少包括：技术知识、管理知识、经济知识和法律知识等。但在我国因为监理是新兴行业，监理人员非常紧缺，从而就造成部分监理人员仅是经过短期培训，尽管通过考试获得了“监理上岗资格证书”，但普遍缺乏经验，合同意识、法律意识也不强。许多单位聘请监理工程师就存在知识结构简单和应具备的能力低下等问题。

3、对业主没有行为规范

目前，在我国由于业主行为不规范普遍存在，导致许多工程建设项目目标不能如期完成。因为业主对监理工作干预较多，有的业主不通过监理工程师就直接给承包商下达指令，甚至在监理工程师未签发工程款支付证书的情况下直接给付工程款，造成不必要的纠纷和误解。业主委托了监理，就应当让监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理，业主的意见和决策均应通过监理工程师实施，而业主所要做的，是如何做好对监理的管理，而非直接对承建单位的管理。

二、工程监理工作的主要任务

1、施工准备阶段的监理工作

（1）项目总监理工程师组织监理人员熟悉施工图纸

（2）项目监理人员参加设计技术交底会

（3）审查施工组织设计的工作程序及基本要求

（4）审查承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系

（5）审查分包单位的资格

（6）审核测量成果及现场查验桩、线的准确性及桩点、桩位保护措施的有效性

（7）由总监理工程师签发工程开工报审表并报送建设单位备案

2、工程质量控制工作

（1）要求承包单位必须严格按照批准的(或经过修改后重新批准的)施工组织设计、方案组织施工。

（2）与承包单位协商后共同确工程项目的重点部位、关键工序认。

（3）查验放线精度是否符合规范及标准要求，施工轴线控制桩的位置、轴线和高程的控制标志是否牢靠、明显等。

（4）审核试验室资质。

（5）检查新材料、新产品的有关部门鉴定、确认的证明文件；以及进口材料、构配件和设备，进口商检证明文件。

（6）检查计量设备效验记录。

（7）对承包单位的施工过程进行巡视检查、检测。

（8）检查验收承包隐蔽工程并签认隐蔽工程报验申请表。

（9）按国家工程施工质量验收标准检查分项、分部及单位工程质量。

3、工程造价控制工作

（1）进行风险分析主要是找出工程造价最易突破部分(如施工合同中有关条款不明确造成突破造价的漏洞，施工图中的问题容易造成工程变更、材料和设备价格不确定等)以及易发生费用索赔的原因和部位(如因建设单位资金不到位、施工图纸不到位，建设单位供应的材料、设备不到位等)，制定出防范性对策，向建设单位提交有关报告。

（2）无论是由设计单位或建设单位或承包单位提出的工程变更，均应经过建设单位、设计单位、承包单位和监理单位的代表签认，由项目总监理工程师下达变更指令后，承包单位方可进行施工。承包单位应按照施工合同的有关规定，编制工程变更概算书，报送项目总监理工程师审核、确认，并经建设单位、承包单位认可后，方可进入工程计量和工程款支付程序。

（3）审核承包单位报送的工程款支付申请表，对现场实际完成情况进行计量，对验收手续齐全、资料符合验收要求并符合施工合同规定的计量范围内的工程量进行核定。

4、工程进度控制工作

（1）审核施工进度计划：

1）进度计划是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定

2）进度计划中的主要工程项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求，总包、分包单位分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调

3）施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求

4）工期是否进行了优化，进度安排是否合理

5）劳动力、材料构配件、设备及施工机具、设备、水、电等要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要，供应是否均衡

6）由建设单位提供的施工条件(资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等)，承包单位施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理，是否有造成因建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能。

（2） 施工进度控制：

1）检查和记录实际进度完成情况

2）通过下达监理指令、召开工地例会、各种层次的专题协调会议，督促承包单位按期完成进度计划

3）当发现实际进度滞后于计划进度时，总监理工程师应指令承包单位采取调整措施

5、工程安全控制工作

（1）施工单位是否具有健全的安全技术保证体系、安全管理制度和有效的安全工作机制；

（2）是否具有冬、雨期等季节性施工措施，是否有针对性的应急救援预案；

（3）施工组织设计中的安全技术措施是否全面、周到、细致，专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；

（4）施工总平面布置图是否充分考虑到安全要求，现场的消防、临电、围挡、防护等安全设施是否符合规定；

（5）施工现场的起重机械设备、施工机具、电器设备、基坑支护、脚手架、模板工程等设置是否符合规范要求；

（6）是否有相应的现场文明施工、环境卫生管理措施，是否有经常实施的安全教育和检查工作，施工现场办公及民工宿舍、食堂、厕所、道路及照明等设施条件是否符合要求。

6、竣工验收

（1）按程序组织竣工预验收：

1）单位工程达到竣工验收条件后，承包单位应在自审、自查、自评工作完成后,填写竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收.

2）总监理工程师组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行检查，对检查出的问题，应督促承包单位及时整改。

3）对需要进行功能试验的工程项目(包括单机试车和无负荷试车)，监理工程师应督促承包单位进行试验，并对重要项目进行现场监督、检查，必要时请建设单位和设计单位参加；监理工程师审查试验报告单。

4）监理工程师督促承包单位搞好成品保护和现场清理。

5）项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签 署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。

（2）竣工验收时，某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付的前提下，经建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位协商，承包单位应在竣工验收后的限定时间内完成

三、当前工程监理工作解决措施的建议

1、需出台一项规范业主行为的专门规定

2、真正确立以监理工程师为核心的工程建设项目管理体系

3、高度重视并加强对监理合同和工程建设承包合同的深入学习和研究，这两个合同是监理工作开展的重要根据。

4、改革监理酬金的获取方式，强化监理作为独立公正的第三方角色，使监理的责、权、利逐渐对称平衡。

5、吸引人才，加强培训和学习，提高自身素质，规范公司治理结构

6、严格对施工单位的监督管理，加强对分包单位资质的审核，严禁转包。

7、严格执行监理程序。

8、监理表格要规范化、统一化。

9、承包商应加强在监理知识方面的学习，提高承包商对“监理”的认识，懂得监理程序与要求等，便于工程项目的实施。

10、应建立一套完整的监理人才市场，提供合格的监理工程师供监理单位择优录用，提高工程建设监理的整体水平，充分发挥监理人员的作用，做到人尽其才，物尽其用。

监理工作措施范文第3篇

对于我国水利工程整体来说，监理工作仍然处于初级阶段。目前我国主要的工程监理主要涉及的是施工阶段的质量监理。

1.1前期工作的准备不足。由于我国经济水平的不断提升，水利工程建设总量及速度也在迅猛发展，设计施工单位未能按照自身的实际水平进行承接，容易导致工程前期勘察不详细，造成设计上的误差，使得整个工程在施工中变更次数较多，未能提出一份适合自身的施工方案。最终不仅使工程管理难度增加，而且造成工期的延误，工程质量降低。

1.2不规范的招投标体系。招标单位未能按照自身的能力进行比较，选择未能符合建设要求及施工设计水平的施工队伍进行承接。虽然我国近年来在不断完善工程的招投标制度，但依然会有违法乱纪行为发生。主要表现在以下几方面：

（1）职位干预。主要表现在领导的掺和，把实际上是公开招标的正规制度，变为了暗箱操作，使承包人内定的现象屡次发生。

（2）施工单位出现围标、串标的现象。不仅导致排挤竞争对手或者损害招标者利益得到损害，而且造成整个工程建设领域乃至整个社会的诚信缺失。

（3）单位纪检及监察部门未能恪守职责。纪检与监察部门两者相互串通，导致最终未能选择出一个各方面都较好的施工队伍，使工程质量有所降低。

1.3施工单位违规现象严重。施工单位为了提升单位自身的声誉及实力，采用资质挂靠、分包、转包的现象发生。不少工程行业专业技术人员在社会上打着大型工程单位的牌子进行承包工程，然后对工程进行分包或转包，从中获取利益。导致真正专业的施工队伍在工程建设中辛苦工作却最终未能得到收益。施工现场的部门负责人未能恪守职责，未能真正的贯彻落实，直接造成施工质量的降低。

1.4施工单位过于追求经济效益。施工单位未能明确自己的工作职责，将经济效益放在第一位。在某些专业的工程施工单位中，由于施工管理体制的缺乏，投入到施工中的人员及设备不足，施工材料未能符合施工要求的状况出现，其目的主要是为了使经济利益能够最大化的体现出来。相关部门缺乏质量管理使工程质量有所降低。

1.5施工单位的施工体系不够完善。在工程施工过程中，由于工程施工的技术方案及措施的不合理、质量体系未能达到相关要求、单位内部责任制度未能落实以及执行能力较低的现场存在，导致工程施工管理出现漏洞，降低了整个工程的施工质量，严重会导致安全事故的发生。

1.6监理制度未能落实。一般工程单位监理制度存在的普遍原因是机构规模小、资质较低以及不规范的工作。主要表现在：

（1）施工现场的专业设备未能满足监理人员的需要。

（2）监理人员未能合理履行其监理义务，会出现被施工方收买的现象，欺瞒群众，隐瞒工程质量标准，甚至有些监理人员根本不在施工场地工作。监理部门形同虚设。

1.7政府及相关部门的监督体制相对落后。在我国水利工程施工中仍存在着质量监督方面的问题。

（1）特殊的工程项目业主构成。在工程建设中会出现担任项目法人职务的人员是由质量监督机构的领导所担任的。存在未能及时落实及整改的问题存在。

（2）水利工程的质量监督体制推广较慢。现如今，许多质量监督人员存在监督方法简单，观念陈旧的现象，未能实现监督体制的权威性表现。

（3）奖惩制度未能分明。质量监督机构未能观测落实责任制，奖惩制度也未能实施。监督指令未能有效的实施，因此造成监督体制缺乏权威性，使监理部门的执行力度降低。

1.8安全保障制度不够完善。我国水利工程施工中的安全生产体系及责任制不够完善；安全保证设施不够健全，投入经费缺乏；施工现场的安全施工方案及措施未能达到制定标准，从而导致安全隐患的存在。

二、水利工程监理企业的改进方法

2.1提升监理企业自身的发展。监理企业能否快速发展，关键在于其自身的信誉问题。监理单位应不断改善质量控制体系及相关规定细则，制定出相应的监理制度；施工单位应建立质量控制体系，使质量问题控制到各个细节，提升整个工程的质量。

2.2提升承包商对监理工作的支持。作为工程建筑的生产者，监理机构作为公正的第三方，必须依据监理合同及工程承包合同进行合理分配。监督相关单位进行验收之前需要对工程进行自检，合格后方可验收。生产管理人员应落实自身的岗位责任，分工合理、清晰，避免推诿扯皮的事情发生。

2.3提升工程的质量。首先在工程设计方面，应加强对设计人员对监理工作的支持，水利工程施工的关键在于工程设计，设计质量影响着整个工程项目的总体质量，设计人员应不断提升自身的知识水平，与同行业人员相互沟通交流，学习经验，结合不断发展变化的科技水平，提升工程设计质量。相关水利工程单位及部门应不断完善水利工程的信息更替平台，加强相关部门的监督与检查，使水利工程单位选择出高实力且优质的勘测设计单位。

三、结语

监理工作措施范文第4篇

关键词：公路与桥梁 工程监理 现状与措施 素质修养

中图分类号：U448.14 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）06（a）-0143-01

公路与桥梁的监理工作是一门系统化的科学工作，不管从哪个环节，哪个流程，甚至是每一个细节，都必须严格把关，不能有任何差错，不然就会给整个工程带来不可估量的损失，给人类带来灾难。在城市化发展日益加快的今天，我国的建筑行业也得到了快速的发展，公路与桥梁数不胜数，也开发出很多先进的施工技术，突破了很多因地形、施工环境等外在因素的限制。然而，我们也经常会看到新闻报道出一些公路、桥梁出现坍塌或者有裂纹等多种问题，问题的关键有两个：第一是我们的公路桥梁的工程建设还是处于发展阶段，还缺乏精细、高端的工程建设经验；第二是建设工程监理体制不完善，公路与桥梁监理单位疏忽对公路桥梁建设的监督，监督功能做不到位，使得承建单位有机可乘或者为了私利与承建单位串通一气，偷工减料，没有从根本上把握好监理体制三要素中的质量一关。监理不到位，工程质量必定下降，所以，监理工作是非常重要的。

1 公路与桥梁监理工作现阶段现状及措施

1.1 公路与桥梁工程监理现阶段的现状

从1950年开始，世界掀起一场工业发展大潮，科技的发展，社会生产的飞速进步，使人们对公路与桥梁的建设提出了更高的要求，不仅设计要美观，承载要求也成倍的增加。而我国是世界上人口最多的国家，土地广阔，地形也相对复杂，由于我国还是发展中国家，城市与农村人口比例还不到40%，这也意味着我国还有一大部分人处在农村，我国的发展速度之快让世人惊叹，我国将不断的将各个农村进行城市化，将会建设很多公共基础设施，为我国更好的发展做铺垫，所以建设公路与桥梁是必不可少的。另外，有一些城市的交通拥挤不堪，常出现堵车的现象，要改变这一现象方法之一就是建立立交桥和地铁；第二是建立开发区，把城市里的一些多人口企业转移到周边，这也是需要建设公路与桥梁这些基础设施来保障的。虽然近几年高铁的发展是交通更加的方便，但这是暂时性的，未来还会有很多那种跨江跨海的大桥。再次，现在很多桥梁由于建设年代久远或建设时缺乏长远考虑，导致它的通行量有限，不能符合社会的发展要求，并且很多桥梁日久失修，存在巨大的危险性，这都需要大修或着重建。综上所述，我国公路与桥梁建设发面在未来的在未来的几十年甚至上百年都将会有很好的前景。但是，我国目前的公路与桥梁监理行业的现状就不如乐观。社会对监理行业的不够重视，监理人员的职业技术和素质不高，使得一些公路与桥梁的建设项目监理质量差，服务水平低，也因此出现了很多豆腐渣工程，影响了作为工程重要把关监理的发展。

1.2 针对目前公路桥梁监理工作现状采取的措施

当前我国公路与桥梁建设工程监理发展的状况，相关监理单位应该做到五个基本点，才可以更好的发展，以至于尽快发展成国际化的水平和标准。

（1）建立法律监督体制，加强监理的法制化规范。我国是法制社会，国家的各项政策的实施都要做到有法可依，有法必依。所以，作为建设工程监理之中的公路与桥梁监理也必须要严格按照法律的相关条款约束自己，做到公开公正。同时，也要吸取经验教训，虚心引进国外先进技术，只有这样，才能适应加入WTO的新形势。（2）公路与桥梁工程监理单位应该多元化发展。在当前以市场经济占主导的环境下，为了适应市场经济的发展，各行各业的竞争日趋激烈。这种情况在公路与桥梁工程监理行业也是一样，所以，监理单位要更好的发展，就必须开创监理多元化发展之路，提供多样化的监理服务，从多方面满足业主方的要求，同时有能公正的对待施工方，从而提高监理行业自身的发展。（3）提高监理工程师的业务水平，向高层次发展迈进。监理工程师在整个工程监理中起中流砥柱的作用，如果监理工程师跟不上时展的步伐，将难以实现工程建设的总目标。特别是工程建设发展中带动了许多新技术、新材料、新工艺的应用，对工程建设施工的要求更高了，施工技术更加标准与规范了，这对监理工程师来说，都是重重的考验，他们必须时刻留意工程建设的新走向，学习新的知识，让自己拥有优秀职业水平和业务素质，同时也要有良好的职业道德素质。只有这样才能向高层系发展迈进。（4）向国外先进的监理单位交流，走国际化发展路线。每个国家的公路与桥梁的监理机制都是不一样的，我国虽然在一点程度上形成了自己的特点，但是与发达国家相比，我们仍然还有很多不足之处。我国要想发展与完善我国公路与桥梁监理事业，就必须改变这一现状。因此，我国的公路与桥梁监理必须在监理领域的方方面面与国际先进话水平接轨，认真学习和研究先进的技术，做到以我为主，为我所用的原则。

2 公路与桥梁监理工程师的职业水平与道德素质要求

公路与桥梁监理工程师在进行工程监理时，要以监理合同为依据，以自身职业水平为准则，以自身职业道德素质为准绳，本着认真负责的处事态度，严格按照合同相关规定做好监理工作。同时也要做好各部门的协调配合工作，提高团队包括设计单位、施工单位和工程管理机构等的质量意识。把握好监理体制的质量、费用和进度三大指标，以实现工程建设的总目标。

公路与桥梁监理主要对施工前、施工中进行监督管理和履行完工后的责任机制。而监理的产生也有严格的要求，监理单位是由业主方严格按照招标投标合同条款进行招标，再以聘请、委托等方式确定中标的监理单位作为本项目的监理方。作为公路与桥梁监理工程师在对工程质量监督管理时，要本着秉公办事、严格监理、一丝不苟、热情服务的原则，对一些不合格的施工要求修建或者重建，保障业主方的利益；对费用控制方面，监理工程师应本着职业道德的素质，不偷工减料，不贪污，不与施工单位串通谋私利；在控制进度方面，监理工程师要制订严谨的工作计划，分配好任务，严格按照合同要求在规定时间内完工；另外，监理工程师还注重安全第一的原则，做到管生产管安全，以预防为主，切实保障好项目建设的安全。最后还应制定各项考评规章制度，对施工人员进行考核与奖励，调动施工人员的积极性，提高项目建设的效率。

3 结语

公路与桥梁监理工作的到位关乎着一个工程项目的质量，关乎着业主方的利益，更关乎着人们的人生安全。所以，必须加快公路与桥梁监理行业的发展，提高公路与桥梁监理工程师的技术水平和职业道德素质。切实把握好工程建设中质量、费用、进度的控制，实现工程建设的总目标。

参考文献

监理工作措施范文第5篇

关键词：建筑工程；监理；优化

一、前言

随着中国特色社会主义市场经济的不断深入，中国经济正在迈入到新常态阶段，我国建筑工程建设取得了迅猛的发展，项目数量日益增多、项目投资日益增大，对于国民经济的发展具有极为重要的作用与价值。但建筑行业安全事故问题频频发生，既会对广大人民群众的生命安全造成较大影响，又易于出现社会性恐慌，甚至还会对社会的稳定、有序发展造成影响。由此可见，在建筑工程项目的建设全阶段就很有必要强化监理工作，唯有如此，方可构建高质量的建筑工程。但令人遗憾的是，有少数监理单位为了能够赚取更多的利润，违规承接不具备监理资质的业务，无论是监理工程师资格，还是监理工程师人数的配备都是远远达不到要求。再加上有些监理工程师缺乏责任感，不严格审查施工材料、施工工艺、施工过程，导致许多质量隐患在施工环节并未得到有效解决，为后续安全事故的发生埋下了“伏笔”。本文就建筑工程监理的作用及优化措施进行分析。

二、建筑工程监理的作用及意义

（一）科学控制施工进度施工进度是建筑工程项目管理中的一项重要指标，若不能科学控制，那么会出现一系列问题。如果施工进度过快，那么建筑质量管理工作就很难落实到位，就有可能会出现“豆腐渣”工程，威胁到用户的生命安全；如果施工进度过慢，那么建筑工程项目很难在预期竣工时间内完成，既会对建筑施工企业的经济效益造成影响，又会对建筑施工企业的市场竞争力与社会信誉造成危害。工程监理部门可基于建筑工程项目的预期竣工时间与项目结构类型来科学把控施工进度，全面监督施工现场的各个环节，尽量防止外界因素的干扰，提高建筑工程项目的施工效率。

（二）对建筑质量进行有效监督建筑质量一直以来都是建筑工程项目施工的根本目标之一，工程监理部门需要从人员管理、物资控制、作业环境优化等方面入手来形成科学有效的监督模式，动态监督整个施工建设过程，确保施工作业做到保质保量完成，切实提高建筑工程项目的质量。

（三）对各部门工作进行有效协调由于建设工程项目施工较为复杂，涉及较多工艺、较多环节、较多部门，专业性较强，再加上不同部门的工作职责差异较大，很容易会让他们在施工过程中鲜有沟通与交流，难以科学衔接相关施工环节。有鉴于此，工程监理部门需在各个部门之间起到“剂”的作用，对各部门工作进行有效协调。

三、加强建筑工程监理工作质量的优化措施

（一）工程监理精细化1.施工现场监理。施工现场监理可分为2个部分，分别是施工过程监理与现场施工监理。第一，需要对施工位置进行妥善选择，并且对施工原料的放置区域进行科学规划；第二，对施工现场已经存在或未来可能会用到的机械设备进行综合考虑，包括机械设备的数量、机械设备的型号、机械设备的规格等。第三，细化建筑工程项目的监理内容，例如，可将建筑工程项目细分为装饰装修工程、基坑工程、给排水分部工程等。第四，在建筑工程项目建设过程中，安全管理一直以来都是重点内容，也是监理工作的核心。施工企业务必要结合企业本身实际情况及施工现场的特点来构建完善的安全管理制度，逐级贯彻落实安全管理责任制，力争能够让安全管理责任落实到人。而监理工程师也要开展施工现场的检查与巡视工作，最大限度地避免出现不必要的安全损失。2.旁站监理。要指派专业监理人员来跟班监管重点施工环节与重点施工区域，旁站监理内容主要包括：机械设备、主体结构、施工材料的布置管理等。3.巡视监理。巡视监理是指监理工程师要全面监管建筑工程项目的施工安全、施工质量、施工进度等，施工企业则务必要严格遵循规章制度和工程标准来开展施工作业，尤其是要对旁站实施情况进行认真检查。4.验收监理。验收监理是指在建筑工程项目竣工之后，要由监理工程师来对项目的竣工验收过程进行严格监理，确保施工工序、施工环节、施工质量均可达到预期效果。

（二）加强工程成本监理在建筑工程项目建设时，通常需要秉承成本最小化原则与动态管理原则来实现工程成本的精细化管理。第一，成本最小化原则。需要对整个建筑工程项目的施工环节与施工工艺进行细分，分阶段、分步骤把控，又要力争可达到成本最小化。第二，动态管理原则。建筑工程项目成本监理工作实质上是动态的过程，需在施工之前就基于设计资料来对成本管理方案、成本管理目标进行明确，当然也可根据项目的实际情况来适当优化与调整。与此同时，在工程成本监理管理的过程中，还要注意四个方面内容：1.对当月实际工程量进行明确。需要指派专人来对建筑工程项目的当月实际工程量进行审核确定，要由主管领导签字盖章，且还要将当月实际工程量与计划工程量进行对比。2.对当月经费进行审核。基于规章制度来对建筑工程项目的当月经费进行记录与审核。值得注意的是，记录内容应该要包括索赔内容与合同变更内容。3.对当月实际资金投入进行记录与分析。首先，要指派专人来负责记录建筑工程项目每个施工环节的实际资金投入进行详细记录。其次，深入分析当月实际资金投入与计划资金投入情况，最大限度地防止出现不必要的麻烦和问题，进而确保投资调控能够落实到位。4.对项目投资方案的控制效果进行分析。首先，要详细而又具体地对投资方案进行总结与归纳，其次，要善于对项目投资方案的控制效果进行剖析，找出问题、分析原因，并且还要提出行之有效的解决方案。

（二）加强工程进度控制首先，为了能够更好地展现出建筑工程项目的进展情况，监理工程师可采用图表、照片、文字等多种方式相互结合的模式来撰写监理报告，便于相关管理人员可对建筑工程项目的实际进展进行直观了解和把握。其次，应该要注意对比建筑工程项目的计划进展情况与实际进展情况，详细剖析目前已经存在或未来可能会出现的风险因素与影响因素，辅助施工企业、业主单位来制定出切实可行的解决策略，以便更加精细化地控制工程进度。再次，监理工程师要以建筑工程项目各个分项工程作为基本单元来开展精细化管理，涵盖施工流程、施工工艺、施工工序等多个环节，切实要达到全面质量控制的目标，若某个分项工程进度缓慢，那么要限期整改，不然的话，是不能进入到下一个分项工程的执行流程。