微型企业范文第1篇

[关键词]微型企业 生态系统 社会作用 社会功能

随着我国社会经济的发展，企业种类划分中增加了一个新类型――微型企业。它是一种企业雇员人数小于10人、产权和经营权高度统一、产品(服务)种类单一、规模细小的企业组织。其实以个体户形式存在的微型企业早已出现，但是却往往被研究者所忽视。微型企业是一种不可忽视的经济力量。2011年7月出台的《中小企业划型标准规定》明确将中小企业划分为中型企业、小型企业和微型企业三种类型。

一、微型企业的理论研究述评

国外对微型企业的理论研究都集中于下面的问题，即从微型企业与大中型企业之间的关系入手，探究微型企业能否存在与如何发展的问题。这些研究历经了主张限制微型企业发展“微型企业淘汰论”，主张物竞天择的“共生进化论”，强调大型企业和原有的微型企业互补作用的“原有产业振兴论”，生存于大型企业力所不及之处的“市场缝隙论”和由微型企业聚合产生整体竞争优势的“企业集群论”。微型企业的存在形态与发展趋势决定于微型企业如何有效发挥其固有的社会功能，从而对社会经济的发展起到其应有的作用。探讨微型企业对社会的作用需要把它放入一个社会经济的生态系统之中，探讨其功能如何有效的得到发挥。

二、微型企业的社会作用

微型企业规模虽小,但数量庞大,依靠团队力量,会产生所谓的“蝴蝶效应”:一个小小的扰动可以通过系统的加乘作用放大。微型企业是社会经济生态系统中的及其重要的组成部分。因此微型企业虽然组织结构松散，不规范，似乎与大型企业相比缺乏竞争力。但是其游离于大中型企业之间，具有很大的灵活性和适应性，能够根据社会需求变化而迅速转变。并能够保证社会经济的多样性，而且它最能够体现自由竞争精神，在某种程度上抑制垄断力量。微型企业结成的产销网络能够有效的渗透到社会组织细胞中去，微型企业串联成的网络系统甚至能够与大中企业相匹敌。数量众多的微型企业能够充分发挥出其长尾效应，积极的影响社会经济的发展进程。

微型企业是社会经济发展的剂。我们可将大中型企业看作社会经济系统中有序的结构，而微型企业则相对处于无序的状态。一部机器可能由齿轮杠杆等有序的力学系统构成，但是剂等无序的结构却对其正常运行并保证这种有序性起到重要的作用。因此微型企业对社会经济起到的这种作用能够保证社会经济的平稳运行，并能够保证政府对经济的有效的预测与控制能力。

微型企业的发展是扩大内需的重要手段。随着国际金融形势日趋严峻、欧债危机不断扩展，我国的经济发展驱动力要逐步由外向型转向内向型。如何扩大内需则成为了一个急需解决的问题。微型企业的发展则能够调动多方面的需求。它不但能够将公民的储蓄用于投资生产，增加货币内部的流动性，而网络上创办的微型企业能够打开地区间的隔阂，增加物流量，从而推动各种社会需求的产生。更重要的是微型企业能够实现藏富于民。藏富于民就像大树的根深深扎入泥土当中，这样才能保证风吹不倒，我们的经济才能有力的对抗外来的冲击。微型企业能够对社会经济产生稳定的调节作用使得政府的有形的手和市场的无形的手有效的结合，稳步持续的发展经济。

三、微型企业的社会功能

小型微型企业是提供新增就业岗位的主要渠道，是企业家创业成长的主要平台，是科技创新重要力量。因此微型企业具有扶助贫困、扩大就业、培育企业家、提供经济发展动力、促进社会稳定等重要功能。扶贫与就业是其基本的功能；而代表新思想、新理念的科技创新性微型企业则有可能发展为大中型企业，从而引领社会经济的发展。这些功能可以概括为两大类型：第一大类型是减少贫困，扩大就业，稳定社会的功能；第二大类型是培育未来的企业家、为经济发展提供新动力的功能。

微型企业的第一类功能中的减少贫困、扩大就业与稳定社会是一个问题的三个方面。三者是相辅相成的，最低的生活水平的满足是人们维护社会秩序的基础；失业就难以保障最低生活水平的实现，因此会导致或加剧贫困程度。这是微型企业的基本功能。

微型企业的第二类功能培养未来企业家并未经济发展提供新动力是微型企业的高级社会功能。微软、惠普等巨型企业都是发源于微型企业。微型企业也为平民看到了发展的未来，提供了自我实现的社会机会。微型企业的创新功能不可小觑。例如上世纪90年代后，美国新生企业中有90%为小型企业和微型企业，有人甚至将美国新经济视为创新型小企业经济。经济发达的国家对微型企业的重视彰显出微型企业作为经济重要组成部分的地位。

我们不妨把主要发挥第一大类功能的微型企业称作保障型常规微型企业；第二大类成为发展型创新微型企业。在失业人群中具有性质不相同的两类人。一类是早已经步入社会的农民和失业工人而另一类则是接受高等教育的毕业生。大致而言，第一种类型适合于农民和失业工人创业；而第二种类型适合大学生创业。他们既具有相对性，又能够相互转换。因此在不同的社会历史发展阶段，我们要适时地调整这两种类型的微型企业，必要时要促进它们之间的转变。

微型企业范文第2篇

[关键词] 微型企业； 机遇； 优势； 发展

[中图分类号]F27 [文献标识码]A

2011年6月18日，工业和信息化部、国家统计局、国家发展改革委员会、财政部研究制定的《中小企业划型标准规定》出台。新标准将中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，并根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定了各型的具体标准。这是我国首次把微型企业从小型企业中划分出来，反映了微型企业在国家政治经济生活中的重要性，也彰显出国家对微型企业的重视。

一、微型企业的新机遇

微型企业是中小企业划分新标准的亮点和突破，充分体现了政府的支持导向。本次划分不仅使中小企业的类别更加清晰，更为重要的是国家后续的相关政策扶持，也必将进一步以新的中小型企业划分标准为依据，实施具有针对性、更为细化和差异化的扶持举措。2011年10月12日，国务院总理主持召开国务院常务会议，出台了支持小型和微型企业发展的相关政策措施。2011年11月，国家财政部与发展改革委员会发出通知，决定在未来三年内免征小微企业22项行政事业收费，以减轻小微企业负担。这些都为微型企业营造了更加宽松的外部环境。

二、微型企业的挑战

微型企业的规模小，资金少，融资难。大部分微型企业只是一个公司外壳，没有任何有形资产，业务往来时，难以在顾客心目中形成有实力的形象，在较大的项目中无法与大公司竞争，使得微型企业的发展机会减少。微型企业的稳定性差，成活率低。调查表明，大约有一半左右的微型企业在不到三年的时间里退出了市场，生存是大多数微型企业首先要面临的问题。另外，微型企业吸引人才的能力差，许多企业内的老板、销售员、维修工、送货员常由同一人担当，且员工往往都是老板的亲朋好友，人才匮乏使得微型企业的创新能力难以提高，从而制约其发展。

三、微型企业的优势

1.能及时准确地了解顾客的需求。大公司做决策的管理者往往通过下属了解顾客，领导和下属之间的沟通会受时间、环境、下属表达能力以及领导接受能力等因素的影响，对顾客难以做到全面的认知。而微型企业决策者贴近市场，容易全面、准确地了解到顾客对产品和服务提出的需求，并及时予以满足，有时这种需求还可以转化为公司新的发展机会。

2.经营决策快。大企业一般有严格的审批制度，往往做一个决定需要很多人签字，等到领导层同意时，机会已经失去或者机会虽未完全丧失但顾客已产生强烈不满。而微型企业则不同，决策者可以快速做出决定，所以在满足顾客需求的时效性方面往往优于大公司。

3.易于与顾客建立密切的关系。营销学上有个概念叫做关系营销，就是与关键成员（顾客、分销商、供应商）建立长期满意关系，目的是保持长期的业绩和业务。据笔者了解，市场上许多微型企业都是靠关系开展业务的，即使只有一个客户，也能赚个盆满钵溢。

四、微型企业的发展策略分析

1.明确目标客户

微型企业要了解自身的优劣势，最重要的是选择并了解自己的顾客是谁，顾客的需求是什么，自身条件能否满足以及如何满足。

2.牢固树立顾客满意的经营思想

营销大师菲利普·科特勒指出“仅仅满足顾客是不够的，你还必须取悦他们”。施乐公司的高层管理者发现在过去的18个月中“完全满意”的顾客重复购买施乐产品的次数比“非常满意”的顾客多出6倍。一般来说，满意是指一个人通过一个产品的可感知的效果（或结果）与他的或她的期望值相比较后，所形成的愉悦或失望的感觉状态。如果效果低于期望，顾客就不满意。如果可感知效果与期望相匹配，顾客就满意。如果感知效果超过期望，顾客就会高度满意或欣喜。顾客是价值最大化追求者，将从他们所认知的能够提供最高顾客让渡价值的公司购买产品。顾客让渡价值是总顾客价值与总顾客成本之差。我们相信，顾客能够判断出哪些供应品将提供最高价值。在一定的搜寻成本和有限的知识、灵活性及收入等因素的限定下，他们形成一种价值期望，并根据它而行动。

3.有针对性地筛选顾客

因为行业与行业、企业与企业的利润率不同，所以有目的性地筛选顾客至关重要。它关系到顾客的讨价还价能力，以及货款能否及时回笼。微型企业的规模小，抵御资金风险能力差，所以有选择性地寻找顾客是微型企业健康发展的保证。一般来说，经济效益好的行业和企业，回款时间短，对价格的敏感度低。有钱人的钱更好赚，这也是犹太人做生意的一个技巧。当然，每个行业和企业的效益都会有波动，管理者要做到随时观察，及时调整。

4.自主灵活地选择供应商

有的微型企业自己不生产产品，只提供销售。这样寻找适合自己的供应商就显得尤为重要了。供应商的产品质量高、服务好，就会提升顾客对企业的满意度，增加顾客重复购买次数。同时，也会降低维系老顾客的成本。相反，供应商的产品质量差、服务不及时，则会严重影响企业和顾客的合作关系。

微型企业可以与供应商及销售渠道建立起密切的价值链关系，提高顾客的整体价值，降低顾客购买成本，实现顾客让渡价值最大化，从而提升自身竞争优势。

5.主动搜寻市场机会

做现有的业务时，搜寻更多与现有产品相关或不相关的发展机会。微型企业一般资金少，难以形成规模优势，对一些产生规模后成本会大幅降低的产品，微型企业经营不占优势。所以寻找一些竞争激烈程度小的产品来经营，成功的可能性就较大，并且这类产品的顾客搜寻成本和开发成本也较低，微型企业应关注此类产品。只要用心观察，仔细挖掘，就会发现客户的许多需求并未得到满足。顾客也在搜寻合适的产品。如果找到这种机会，有时拜访一次，顾客就会产生很大兴趣。一旦找到这种机会，往往在其他客户那里也可以复制。

6. 提供差异化的产品和服务

差异化的产品和服务对于微型企业的生存和发展非常有利，有时甚至可作为主要竞争手段。微型企业由于实力与规模的限制，很难在大众消费市场与大中型企业竞争。微型企业比较适合于扮演市场补缺者和专业化服务者的角色，可以通过市场细分和个性化服务来获得差异化的竞争优势。消费者的需求是多方面的，微型企业可以分析研究消费者的各种具体需求，准确地把握不同顾客的需求差异。消费者往往通过知觉质量感知产品的价值，而不是通过专业的指标评价。由于消费者不是产品专家，只能依据与产品质量有关的一系列信息，如产品功能、式样、售后服务、保修期、销售产品的商店形象、价格等来判断产品质量。所以，微型企业可以从消费者的角度进行知觉质量预判，明确差异化的重点是什么，进而针对具体的消费对象发挥自身优势，开展企业产品和服务的差异化。

综上所述，随着国家相关政策的出台和社会主义市场经济体制的进一步完善，微型企业面临着重大的历史机遇。想要在市场上占有一席之地，实现生存和发展，微型企业必须打破思维定势，通过充分的市场调查，立足自身优势，拓宽发展思路，主动适应市场。

[参考文献]

[1] 郑伟. 浅议我国微型企业营销竞争力的提升途径[J]. 营销策略， 2011，（12）： 46-47.

[2] 菲利普·科特勒. 营销管理[M]. 梅清豪译. 上海： 上海人民出版社， 2003.

[3] 青. 新中小企业划型标准规定及相关政策解读[J]. 企业论坛， 2011 （12）： 83–84.

微型企业范文第3篇

【关键词】成都市 微型企业 扶持 服务券

一、微型企业服务券使用现状

成都市扶持计划中，服务券是持券企业自主选择认定服务机构、签订服务合同用于规定比例服务费用的有效凭证。该券采用电子券的形式，额度为1万元/年，服务券可抵实际费用的50%，不得转让，有效期限至年底。成都市经济和信息委员会（以下简称经信委）有明确规定，该服务券的使用范围是认定服务机构提供的服务，主要包括信息服务、创业辅导、管理咨询、人员培训、技术创新、市场拓展、法律事务、财会税务、政务、中间评估等服务领域，不能用于购买办公室设施、软件等非服务项目。但是在实际走访过程中笔者发现，大多数微型企业其实只体验到员工培训这一项服务，其余的服务由于宣传不到位或者较难匹配等原因没有落实到位。

二、服务券政策在实际运用中存在的问题

（一）服务券无助微型企业长期发展

中国企业，尤其是刚刚起步的微型企业，对于投资是相当谨慎的。“如果不是有50% 的优惠可以享用，我们基本上是不会让员工参加学习的”，这是笔者在采访成都市鑫鑫源光电科技有限公司经理时，经理向我们反映的实际情况。“因为这种培训对于公司的长久发展可能是有一定好处的，但是现在来说，确实对公司没有太大的成效”，也就是说，微型企业只是为了不愿失去自己应该受到的优惠而勉强接受了培训，可想而知，当这种普惠式的服务券政策结束后，企业将依然延续之前的发展方式，而服务券持有期间接受的短期培训对于企业的长久发展的影响是及其微小的。

（二）服务券的发放方式不合理

目前服务券是对所有被列入扶持计划的企业普遍发放的，有效期为一年，企业如果不利用则自动作废，逾期不补。从政策的效益最大化角度考虑，这种发放方式是不合理的。有的企业需求大，有的企业需求小，不适宜的补贴，会造成资源浪费和资源配置的低效。如何使该计划给每一个被扶持的企业带来最大的益处是现行发放政策需要考虑的问题之一。

（三）企业实际享受的服务与原计划脱节

经信委的 《“服务券信息管理系统”服务机构使用指南》中明确规定，“服务券”仅可用于购买认定服务机构提供的服务，主要包括信息服务、创业辅导、管理咨询、人员培训、技术创新、市场拓展、法律事务、财会税务、政务、中介评估等服务领域，不能用于购买办公设备设施、软件等非服务项目。但是在笔者实际走访被扶持企业时，却发现大多数企业都只享受了“人员培训”一项服务，其原因主要有：经认定的服务机构中，可以提供员工培训的机构较多；其他服务，如技术服务等，较难找到与本公司需要的生产技术相匹配的技术指导，不像对员工的管理、商务方面的咨询服务具有普遍性。如何扩大企业能实际享受到的服务范围又是一个亟待解决的问题。

（四）“补贴转嫁”问题

虽然经经信委批准的符合标准的服务机构有一百多家，但对每一行类进行分 类后，每一类别下的机构数量就屈指可数了，在这种状态下，价格商议和垄断是极易发生的，一旦价格垄断发生，那么政府补贴给企业的福利将会部分转移给这些服务机构，企业实际得到的福利将减少，这并不是扶持政策的初衷，“补贴转嫁”问题切实存在。

三、微型企业服务券补贴问题的解决方案

（一）及时展开服务券使用情况汇报交流会

在笔者的实地调研过程中，发现微型企业运营情况千差万别，微型企业服务券使用情况也有显著差别。此外，企业与政府决策制定者和执行者之间缺乏必要的沟通与交流，导致服务券的效用没有达到预期的理想状态而政府决策者却由于信息流通失效而继续实行。所以使用服务券企业之间的交流、服务机构与微型企业及政府管理部门三者之间的交流都是非常必要的。企业之间对获得的福利以及福利的利用情况做交流，可以减少信息不对称问题，使得服务券的领用相对公开和公平。政府管理部门通过与企业和服务机构的交流，可以及时了解服务券发放、使用、回收过程存在的问题。

（二）加大宣传可持续的经营理念

在笔者走访的微型企业中，很少有企业负责人对未来企业发展有远期规划，他们中的大多数都只为眼下企业的生存担忧，目前主要的想法是“办好厂”，普遍没有长久的发展展望及规划，一有资金便马上购买设备扩大生产，很少想到员工培训等此类投资来搞好企业发展的根基。

（三）构建综合服务体系，增大实际服务品种，减轻补贴转嫁

对于企业实际享受到的服务种类比政府预计少的情况，政府可以搭建一个综合服务疏导平台，为企业提供服务机构的选择咨询，为企业安排对症下药的服务机构，以便企业可以省去自己选择服务机构时由于信息不足而得不到真正需要的服务的不必要损失。当然，这个服务平台的实施要努力避免其与服务机构的委托问题，处理好这一问题将顺带解决服务机构市场可能存在的价格垄断及补贴转嫁问题，有了这个平台，服务机构市场可以经过评级之后建立自由竞争市场，而综合服务疏导平台作为一个连接服务机构自由竞争市场与受扶持企业的枢纽，这将起到维护市场稳定秩序的作用。

参考文献

[1]罗欣.中小企业投资风险分析[J].投资与合作，2011（11）.

微型企业范文第4篇

随着世界经济的低迷，能源价格和劳动力成本的不断上升，以及汇率风险的加大等诸多问题的“逼宫”，出口企业的日子着实不太好过。众多专家和业内人士纷纷指出：从OEM向ODM的转型是扭转困境的重要途径。众所周知在产业链中，附加值更多体现在两端，设计和销售，处于中间环节的制造附加值最低，形成了一个“U”字型曲线，我们也只有通过这样的“微笑转型”，才能闯出高附加价值的企业经营，真正能够当家作主，而我们最薄弱的恰恰是设计的环节。

上个世纪80年代初，香港也面临着同样的转型期，我们不妨看看香港的“资治通鉴”。香港贸易发展局助理总裁周启良先生就认为，内地现在也出现了一些在设计、品牌及销售渠道等方面做得不错的纺织服装企业，但与香港纺织服装企业相比还是稍微逊色。不仅是香港在产品附加值上更胜一筹，最关键的还是香港纺织服装企业在国际市场上出色的整合与设计能力。如有企业甚至控制了高利润的设计及市场而脱离了欧美的供应链，并尝试利用自己优势打造自己的在全球化的产业链条。但是和欧洲等有着现代服饰历史文化积淀相比，中国的服饰设计环节，还显薄弱。迄今为止，还没有出现一位服饰设计大师可与日本的三宅一生相媲美。

随着转型被越来越多的企业提上日程，众多企业也作了很多努力。国内的出口企业有不少是从事OEM业务的加工型企业，自身的设计基础比较薄弱，对他们来说，增强设计能力的方法之一就是转型0DM，变没有设计为提供设计。另外一个提高纺织服装企业设计能力的途径，就是聘请国外设计师。现在，已经有不少来自欧洲、美国的设计师来到中国企业工作。每年，都有很多国内的服装企业通过他们联系意大利的设计师到中国来工作。一些企业除了采用从美国、欧洲招聘当地的设计师作为企业的设计师的办法来提高整体设计能力，还在欧美当地的服装设计学院招聘毕业生作设计师。

微型企业范文第5篇

关键词：财务会计 财务报表 小微企业 税率

中图分类号：F234文献标识码： A

引言

正常的财务会计在中国市场的大环境下，由于种种局限性，改变了或者说偏离了其应有的作用，尤其是小型、微型企业的财务会计的设立及工作性质也不再是以传统意义上的目的作为工作的出发点了。

一、通常的财务会计的目的

关于企业财务会计的目的，不同的资料给出了不同的答案，举两例为证：第一例，胡玉明编著的《会计学》认为，财务会计主要是立足企业组织，面向金融市场，通过定期提供财务报表和其他财务报告，为企业组织的利益相关者服务，从而履行所有者与经营者的“受托责任”。并对这一说法进一步补充说，随着金融市场与现代公司制度的产生和发展，从一定意义上说，财务会计是一种社会化会计，其提供的信息是一种社会化的公共产品。第二例，在人民大学会计系列教材《财务会计学》中，他们认为会计目的受客观条件的影响与制约。在不同的时空范围内，会计的目的也往往不一样。对于现代企业来说，会计工作是一项重要的管理工作，它必然要为实现企业的经营目标服务。因此，可以认为，实现企业的经营目标是企业会计的根本目的。

二、现实中财务会计的真实目的

结合自身涉及小型、微型企业会计行业的8年经验，以上两例所表述的企业财务的目的，是不可苟同的。第一例显得冠冕堂皇，但这绝对不是现实中小微企业设置财务会计的目的，更像是从理论角度出发而阐述的企业财务会计设置的初衷。第二例则更显得空洞无物，如果可以上升到企业会计的根本目的是实现企业的经营目标，那也可以说其目的是为了股东赚取更多利润，或实现股东更多的投资收益。如此，是不是同时也可以上升到，目的是人民财富的增加，社会稳定，乃至世界和平。那么针对小微企业来说，企业财务会计的目的到底是什么，企业为什么设置企业财务会计，如何可以得出企业财务的真正目的。

1. 公司成立初始的会计目的

此处我们专门谈论一下小型、微型企业。以我所专门调查的一个企业为例，该公司成立于2007年底，成立公司需要寻找公司注册地址或者说是名义上的办公地址（虽说与政府规定不符，但是实际中许多小型、微型企业并不在注册地址办公），需要办理工商、税务、银行等相关事项，办理完上述事项后的第二个月起，就需要向税务部门提交财务报表。当然，在办理工商税务等登记注册的时候就需要填写公司的会计人员、出纳人员等信息。不难看出，设立财务会计是政府部门或者说是按照法律规定强制执行的。我们姑且认为小型、微型企业财务会计的目的是为了应付政府部门或者法律规定的。然后我们对这一结论进行推导，看是否成立，企业财务的设置是不是还有别的目的。

2007年公司成立之初，该公司为了顺利办理各种证照，该公司专门委托了一家公司。该公司提供的服务除了办理企业成立之处所需的各种证照，同时提供“虚拟办公地址”，这也是我之前所说的注册地与办公地不一致的一个实例，许多小微企业采用“虚拟办公地址”，办公场所实为他地；该企业还同时提供记账服务，包括每月月底上门1天，收集票据，统计数据，制作报表，并按时提交工商税务等相关部门。该公司共有负责记账业务的会计共计6人，每个人手里有10到20家客户不等。若一个会计一个月要做20套报表是几乎不可能完成的任务，其实不然，只是因为该公司的业务相对较多，所以要求其每月上门一次，而其大多数的客户只需要半年或者一年收集票据一次，其他月份做零申报。为了配合该公司的“正常运转”，该公司股东们分别又注册了另外一家内地和一家香港公司（为的是项目的竞标、票据及款项的往来，不再赘述），采取的都是虚拟注册、财务外包的方式。

2. 报表的调整

由此可以看出，这些小型、微型企业本身并不重视甚至并不需要每个月的财务报表或财务报告，只是重视是不是产生了应该缴纳的税项。企业不得已设立外包的财务会计工作，实质上是为了应付工商税务所要求的按时提供的财务报表。这些报表与实际经营情况相差十万八千里，所提供的财务信息更是没有任何的实际意义。许多财务公司的会计人员见多识广，尤其在年底的财务报表上更显得神通广大。常常应客户的要求，想做盈利就做盈利，想做亏损就做亏损，为了应对税务局的审查制度，他们更是能做到三年一大亏，而后两年都是小盈，而且盈利所需缴纳的企业所得税不会超过做一份因亏损而需要做的审计报告所需要的金额。为了应对小型、微型公司投标经营所带来的困难（因某些标项，招标方会要求投标方提供财务报表及审计报告），公司会把另一份财务报表做的很是漂亮，更是利用其自身与审计公司建立起来的强大的关系，提供一份“合理合法”极为漂亮的财务报告。因此，提交给税务部门的报表，用于公司对外商业活动的报表，其与公司自身的实际情况都大相径庭。

2010年该公司进一步发展，公司依照税务要求以及自身发展的需要办理一般纳税人资格认定，业务也逐渐增多，于是办理了“迁址”，即从“虚拟地址”转到实际地址（这个实际地址同样可以是实际办公地址，也可以不是，当然这有违规定，但是确实实际存在着的）。同时成立里了该公司自己的财务室，财务工作不再外包。那这是不是就意味着财务会计的目的就发生了根本性的转变了呢。

其实不然，由于之前几年外包工作打下的“基础”，财务报表根本不能反映公司的实际情况，财务工作依然是为了应付工商税务及统计部门的“无休止”的要求。财务人员所记录的每一笔账，并不是为了如实的反映实际情况，以备管理者查阅参考，而是如何更好的打球，进行“合理避税”。因此，最终所呈现出来的财务报表，自然与实际情况出入极大，对企业的管理者并不具有实际参考意义。

3. 虚假票据

我们再来分析一个现象，该公司有一台传真机，传真机号码为2008年就开始固定的，由于业务的不断发展，公司网站、宣传册以及每个员工的名片上都存在着这个号码，因此这个号码自然被很多“有心”人士记录。从2012年12月1日至2012年12月31日，平均每两天就会收到一封来自于不同人士或公司的传真，传真的内容大体相似，就是，本公司有大量正规增值税发票，希望能与贵司合作。这个明目张胆的违法行为行业，为什么是如此的兴旺，如果企业购买了发票就不怕政府部门稽查。实则不然，在如同类似中关村里的电子品零售行业，他们在经营过程中常会收到大量现金，而消费者一般也不索要增值税专用发票，因此该类公司累积了大量的进项票额，同时他们零售所收到的现金也并不入账。如果某家企业需要购买“增值税专用发票”用于抵扣其自身的销项税额，则只需要与他们签订一份实际不存在的项目合同，购买者带着支票前往，对方将点数扣除后直接返还现金及相应票据给购买者。这样，买者与卖者皆大欢喜，卖者赚到了点数，买者则得到了用于抵扣税额的票据，并同时洗出了可以自由自配的现金。这样操作，有合同、有票据、有银行帐的付款记录，即便稽查也很难查出问题所在。如此一来，不管是卖家还是买家都将在财务报表上反映记录了实际并不存在的业务，所得出的统计数据自然无从参考。

是什么让各家小型、微型企业铤而走险，违规操作，又是什么使得小微企业竭尽所能逃避税赋。是商人对于利益无止境的要求，还是政府部门税赋过于苛刻，又或是其他什么因素的影响，逼迫小微企业不得不这样做。如果我们在路旁的水沟里发现一分钱，我们大都不会因为这一分钱而到水沟里去捡，这是一个现实问题，这不足以迫使你弯腰，如果是100元，结果就不尽相同了。由此可见，政府的税额对于小微企业来说，还是至少可以迫使他们弯腰的。那么不弯腰可不可以，对于许多小微企业来说是不可以的。以污水行业实际项目操作为例，通常操作一个一千万的项目，通常需要拿出5%至10%用作“商务费用”，所谓的商务费用就是用来现金贿赂、实物贿赂、请客吃饭、泡温泉、蒸桑拿等等。这些费用常常是必须的，不然也就没有项目可拿。这些“商务费用”有的会产生票据获得发票，如购买礼品，有的不会产生，如现金贿赂，但无论什么情况，票据绝对不会和实际发生的情况一致。一个项目的做好了毛利润也就在20%至30%之间，由于大量的“商务费用”含在合同额中，增值税进项税额不足，17%的增值税额成了一大负担，高昂的人工成本，异地项目的差旅费用，再加上其他城建、教育附加等税费项目，尤其25%的企业所得税更使得小企业不堪重负。如果不采取点手段“合理避税”，中国的80%小微企业将无利润可赚，或早已经营不下去。此处所列事例，目的并不是为小微企业面对着这样的商业环境，就理所当然地可以采取如此对策而寻找借口，而是欲分析小微企业财务会计数据的来源，以及其财务会计真正目的产生的原因。各家小微企业为了寻找出路，自然“各显神通”，进而反应在财务上的数据对于企业管理者来说便几乎一文不值了。

结束语：

通过分析，我们可以看到小微企业设置财务会计的实际目的，而要使得小微企业财务会计发挥其应有的作用，或者说使得财务会计可以立足企业组织，面向金融市场，通过定期提供财务报表和其他财务报告，对内部企业管理者，对外部企业投资者都提供清晰而准确的数据。需要从商业环境上，从根本上解决问题，加大贪腐整治力度；同时需要配合调整税率，弥补财税法律漏洞等。否则，人民的智慧是无穷的，上有政策，下便会有对策。

参考文献：