建筑成本核算范文第1篇

建筑经济成本管理是针对建筑项目进行全面的、综合的管理工作，通常需要通过成本的计算、计划和控制等方式来实现。通过经济成本管理工作的开展，可以及时发现建筑企业施工过程中存在的问题，并且以成本管理的原则为依据进行整改，从而保证工程项目的顺利实施。与此同时，通过有效的经济成本管理与控制工作，能够减少对能源和资源的浪费，对能源和资源成本进行合理的控制，在实现经济效益最大化的同时，创造更大的社会效益和环境效益。如今，建筑市场的发展速度飞快，对企业管理水平的要求也不但提升，越来越多的建筑企业已经逐渐意识到经济成本管理的重要性，并且积极实行工程量清单计价模式，促进了市场经济体制下成本管理的适应性，保证企业的效益最大化。

二、建筑经济成本管理中存在的问题

1．对建筑经济成本的管理缺乏正确的认识。我国建筑市场长期受到计划经济体制的影响，仍然有很多企业将盈利作为唯一的目标，同时由于监理企业没有认识到建筑经济成本管理的重要性，不仅造成监理企业的损失，对建筑工程项目的工期也会产生影响，造成一定的经济损失。另外，由于对建筑经济成本管理缺乏足够的认识，没有在施工之前进行全面的成本分析与控制工作，所以在工程项目的实施过程中，受到外界因素的影响较大，很容易对工程的工期和质量产生不利影响，造成成本损失。

2．缺乏科学的经济成本管理体系。由于在思想观念上缺乏对经济成本管理的客观认识，因此在制度和体系的建设方面并不完善。在全球经济一体化趋势不断增强的情况下，越来越多国外的管理理念开始进入到我国国内的市场，对于建筑企业的成本管理工作也带来了更大的冲击。如果不能着眼于长远的利益，进行成本管理体系的建设与完善，必然会造成企业成本管理的缺失，使得企业的经济效益和社会效益都受到极大影响。

3．缺乏科学的管理目标和考核机制。有的企业在开展成本管理的过程中，由于缺乏实践经验，因此很难对项目管理的目标进行科学的设置。同时，建筑经济成本管理目标的设定与工程实际的情况有着密切的关系，如果不能从实际出发设置合理的目标，对企业会造成较大的经济损失。另外，有很多企业都缺乏科学的成本管理考核机制，在管理权力和岗位职责权限方面不够明确，无法对成本管理的效率进行科学化的评价，因此也无法为管理者做出正确的决策提供更多的依据，对于成本管理工作的顺利开展也产生了一定的影响。

三、加强建筑成本管理的对策

1．做好成本核算以及监督管理工作。成本核算是开展经济成本管理工作的重要基础，如果缺乏科学的成本核算，则无法保证经济成本管理工作的顺利开展，因此成本核算部门必须要将成本分析考核的具体职责和目标进行明确，并且充分调动管理人员的积极性，使不同岗位上的人员各司其职，保证经济成本管理工作的顺利开展。与此同时，监理企业对建筑工程项目开展的进度和质量进行严格的监督的同时，要加强对成本核算的监督与管理，对现有的核算管理体制中存在的不足之处进行改进，促进经济成本管理效率的提升。

2．科学的选择施工队伍。经济成本管理是贯穿于建筑工程始终的一项重要工作，而施工队伍的素质水平对于工程项目经济成本管理的效率有着直接的影响，因此必须要重视施工队伍的选择。一方面要优化施工队伍的选择目标，引进先进的招标管理体制，根据综合考核的结果和招标合同的要求，科学的选择施工队伍。另一方面，要在招标的过程中对施工队伍的资质进行严格考核，严把质量关，定期对施工质量进行检查，并且汇报经济成本管理的结果，为工程项目的顺利开展提供必要的依据。

3．加强管理人员素质培养。建筑企业要注重加强经济成本管理人员的素质培养，不仅要培养他们具有较高的专业水平，同时也要通过激励机制的建设与完善，激发人员工作的积极性，促进他们积极主动的提高自身的工作效率。同时，要着重加强对管理人员的思想道德培养，使管理人员具备较强的责任心，客观、严肃的处理经济成本管理的事项，保证成本管理的效率。

四、总结

建筑成本核算范文第2篇

[关键词] 工程成本 核算质量 基础工作

工程成本是指建筑安装企业在工程施工过程中发生的,按一定成本核算对象归集的生产费用总和,包括直接费用和间接费用两部分。工程成本核算是对发生的施工费用进行确认、计量,并按照一定的成本核算对象进行归集和分配,从而计算出工程实际成本的会计处理工作。与工业企业相比,施工企业在成本核算对象和时间上有所不同,因此需要定期计算和确认各期已完工程(相对于竣工工程而言为在建工程)的价款收入和实际成本。按确认的工程价款与甲方办理结算,以及时收回资金。同时,将确认的工程实际成本与预算成本进行比较,考核成本节超情况,以便找出引起成本升降的原因,及时采取措施。

一、工程成本核算项目与原则

工程施工过程中发生的各项施工费用,应按确定的成本核算对象和规定的成本项目进行归集和分配。工程成本核算总的原则是:能够分清受益对象的费用,直接计入受益对象的成本;不能分清受益对象的费用,采用一定的方法分配计入各受益对象的成本,最后计算出各该工程的实际总成本。企业在核算人工费时,应严格划分人工费的用途,非工程施工发生的人工费,一律不得计入工程成本;对于工程成本中的材料费,企业应根据材料发出的有关原始凭证进行整理、汇总。企业必须根据发出材料的用途,严格划分工程用料和其他用料的界限,只有直接用于工程施工的材料才能计入工程成本;工程成本中的机械使用费,企业应根据机械租赁费计算单、机械运转记录和机械使用月报、自有机械使用费分配表等原始记录进行机械使用费的核算;对发生时难以同成本中的其他项目区分的费用(如冬雨季施工、保温材料费、夜间施工的电器材料及电费、材料二次搬运费中的人工费、机械使用费等),为了简化核算手续,可于费用发生时列入“人工费”、“材料费”、“机械使用费”等项目核算。但在期末进行成本分析时,应将预算成本中的有关费用按一定的方法从“其他直接费”调至“人工费”“材料费”“机械使用费”等项目,以利于成本分析与考核;施工间接费应根据施工项目的特点于期末按工程直接费比例法、工程人工费比例法或多步计算法分配计入各成本核算对象。

二、加强基础工作,提高成本核算质量

(一)建立健全各项原始记录

成本核算中要运用大量数据资料,这些数据资料的来源必须真实可靠、准确、完整、及时。原始记录是记载和反映各种成本费用发生时间、地点、用途和金额的书面证据,是进行工程成本核算的直接依据。成本核算的原始记录主要包括工程任务单、材料领(退)料单、考勤表、机械使用记录、未完施工盘点单等。如果原始记录不全或数字不准确,工程成本核算就失去了客观依据。因此,必须建立健全各项原始记录的填制和审核制度,为工程成本核算提供真实可靠的第一手资料。

(二)建立健全定额管理制度

定额是在正常施工条件下,完成单位合格产品所消耗的人力、物力、财力的数量标准。施工企业使用的定额包括预算定额和施工定额两种。预算定额是由国家或各地区建设主管部门统一制定的,是建筑行业的平均水平,是企业编制工程预算、计算工程造价的依据;施工定额一般是由施工企业自行制定的,它既是企业编制施工预算的依据,也是衡量和控制工程施工过程中人工、材料、机械消耗和费用支出等的标准。施工定额主要包括劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额和各项费用定额,它是施工企业对工程成本进行量化管理的有效工具。其中,劳动定额是签发“工程任务单”,考核各施工班组工效的主要依据;材料消耗定额是签发“定额领料单”,考核材料消耗情况的主要依据;机械台班定额是考核机械设备利用程度的依据;费用定额是控制各项费用开支的标准。有了明确的定额,就可以对各项费用支出进行有效的控制。所以,建立健全定额管理制度,对于提高劳动生产率,节约材料消耗,提高机械设备利用率,减少费用开支,从而降低工程成本,具有非常重要的作用。

(三)建立健全内部结算和物质管理制度

为了分析和考核企业各内部单位的经营成果,明确各内部单位的经济责任,应建立健全内部结算制度。制订工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价,作为内部各单位之间相互提供材料、产品、作业和劳务等的结算依据。内部结算价格应保持相对稳定,但也要定期修订,使之尽量适应各个时期的实际情况;对于各种财产物资的收发、领退以及在不同工程成本核算对象之间的转移,都应办理必要的手续,填制或取得相应的凭证,以防止冒领滥用。对于库存以及施工现场堆放的各种材料物资,应定期进行清查盘点,防止丢失、损坏和积压浪费。对工程现场未用完的材料要有人负责及时清理,回收入库。对期末的已领未用材料,应及时办理退料或“假退料”手续,以正确计算材料费用。

参考书目:

建筑成本核算范文第3篇

关键词：成本核算；施工项目；研究

建筑工程成本是成本核算的具体化形式，是指建筑企业为了在生产经营汇总获得并完成工程所付出的所有代价，也就是广义上的建筑成本。在施工管理过程中，我们应该更加关注建筑的狭义概念，就是指项目施工现场所消耗的人工费、材料费、施工设备使用费、其他的现场直接费用以及为组织施工而发生的管理费用的总和。以上内容是进行成本核算的主要内容。狭义的建筑成本将成本的范围缩小到具体一个项目范围之内，不包含建筑企业期间中的相关经营费用、利润和相关税金。

1建筑工程成本项目的相关内容

近几年，在我国，一般把施工项目成本管理分为六个主要环节，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析考核。在其他国家，施工项目成本管理主要有：成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析和归类。显而易见，不管是我国还是其他国家都比较重视成本的预测和计划，就是说在科学合理的预测的基础上，制定出项目成本计划，进而确认成本管理目标。但是在我国项目成本管理中并没有达到理想的实践效果。常常有部分项目缺少必要的成本管理环节，没有做好成本预测和计划工作，在管理上缺乏目的性，往往很随意；甚至有些项目成本计划和实施并没有根据成本计化进行严格的成本计划，造成成本管理流于形式。造成以上现象的原因，主要还是出现在成本核算工作上。基于我国很多建筑行业并没有完善的项目成本核算体系，导致成本核算缺乏一定的目的性，系统性不完善，使得项目成本预测和计划没有数据依据。成本预测和计划的不准确直接导致成本控制失去目标性。因此，只有做好成本核算工作，从施工项目成本管理的关键环节做起，进而实现建筑行业的不断发展。

2加强项目成本核算的必要性

2.1加强项目成本核算是建筑企业外部经营环境的必然要求

建筑企业的外部经营环境主要包含：政策法规环境、技术环境、市场环境。最经几十年，我国建筑企业依次实行了项目法人责任制、招标投标制度和建设监理制。其中，项目法人责任制明确了项目法人在工程建设过程中的相关责任，进而在相当程度上提升了建筑行业的“寻租成本”；而招标投标制度构建了工程建设的竞争机制，规定了建筑企业工程的承接的行为；建设监理制度平衡了业主和建筑行业的技术力量，减少了施工中有损业主利益的不利行为，实现了成本的降低。在建筑技术方面的最明显提高就是采用了计算机和网络技术，在大量建筑材料网站的出现，使得项目施工成本逐渐透明化、开放化。基于我国经济发展趋势减缓，加上大中城市中商品房的空置率居高不下，许多建筑单位在经营规模、经营方式和管理水平等方面水平相当，造成生产力的大量闲置和浪费，在建筑市场中出现了竞争激烈的场面是不可避免的。

2.2加强项目成本核算是建筑企业战略发展的客观需要

在我国，很对建筑企业成本核算并没有按系统性实施，究其原因是由于企业短期行为所导致的。但是就目前而言，我国建筑行业已经逐渐步入成熟期，建筑企业也逐渐向内部管理方向发展，在管理上建立企业强有力的竞争力。很多专家表明成本战略管理的相关内容，并提出其重要性。某著名教授提出：“战略成本管理是企业通过一系列的成本管理方法来实现减少成本和加强战略位置的目标。”然而成本核算就是战略成本管理的关键环节。站在企业成本战略的角度分析，在较长发展时期，建立完整的信息体系带来的收益要远远超过暂时支出的信息核算成本。因此，如果建筑行业忽视信息价值和成本核算工作，将会在长期竞争中置企业与被动且劣势的地位。只有企业实施成本战略，渐渐建立并完善信息资源优势，才能符合战略发展的要求。项目管理成本是施工项目成本核算的重要内容。工程项目管理成本的核算对象就是工程项目，其是在项目经理的组织下，管理人员根据项目管理需要及企业的实际要求，对项目进行实际成本的核算。项目管理成本核算的范围是具体的工程项目，在施工过程中，核算的主要内容是所发生的人工成本、材料成本、机械成本以及管理成本和其他相关费用。其目的是为了给成本控制提供数据依据，为成本预测和计划提供相关信息。但是由于没有统一规定项目管理成本的核算方法，所以在实际核算中，要结合实际，采用正确且合理的成本核算方法。在成本核算过程中，可以采用会计方法，同时也可以运用统计学、运筹学、技术经济或者其他有效核算方法等等，核算方法灵活多样，建筑企业结合自身特点进行合适的选择。把成本核算对象具体为管理成本，从管理的角度出发，将核算的过程和结果进行相应的简化，进而使得成本核算更加具有可操作性和方便性。

3建筑工程成本核算的方法

为了保证项目成本核算工作的顺利开展，可以按照以下程序开展工作：

首先，依据成本计划确定成本核算的指标。成本核算工作的首要工作就是确立成本核算指标，为了成本控制工作方便实行，成本核算指标必须符合成本计划的要求。对核算结果和成本计划进行比较，进而保证其反映成本计划的真实执行状况。

其次，从成本核算的主要影响因素入手，进行分析。不管哪个工程项目都会有包含很多的成本核算项目，其中关系到成本的因素主要有项目实际作业中耗费的数量、价格和资源价格变更概率。可控成本是项目成本核算的主要对象。如果企业统一购买钢材材料，钢材市场价格属于不可控成本，不能成为成本核算的因素。而是应该通过钢材成本在工程成本中的比例和钢材市场价格发生变动的概率进行相关分析，进而才能确定钢材价格是否属于成本核算因素。在采用主要因素分析法的时候，可以通过排列图法，因果分析图法等等方法。

最后，根据成本核算指标进行敏感性分析。针对主要成本因素实施敏感性分析，已经成为设置成本控制界限的一种方法。经过敏感性分析，可以判别某项成本因素应有的核算和控制的程度。

4建筑工程成本核算有效控制措施及建议

4.1引入项目成本核算制度，摒弃队级核算制度

实现项目成本核算制度是项目管理的重要组成部分，项目成本核算制度，其实就是指把项目工程作为核算对象，汇总工程成本，分析相关盈亏，进而正确真实地反映现实状况，也是对经理业绩进行考核的依据。整体看来，项目成本核算不经符合工程项目成本的发生规则，同时还满足项目管理财务的规律。但是相比较而言，传统的队级核算制度，仅仅针对行政单位建立的核算体制，成本是依据施工单位汇总的而不是工程项目来归集的，这样只能反映出某个单位的盈亏而没有反映出具体的工程项目的盈亏状况。此外，再加上工程队伍很难区分哪个具体工点带来的盈亏，分辨不出到底是哪个施工环节导致的亏损，造成成本核算工作上的混乱。所以队级核算制度已经过时了，已经不能有效的适应新体制的发展，应该放弃使用此制度。随着市场的建立和不断的发展，工程队伍的取消成为了必然的趋势。

4.2建立合格分包商的目录，招标择选劳务队伍

为了满足招标工作的相关需求，施工企业应该建立合格的分包商目录，动态管理已经进入名单的分包商，并且进行定期的跟踪考察，记录其业绩，在年底实施评定，实现优胜劣汰。从某种程度上说，工程的质量好坏由包工队素质的高低决定，而管理程度直接决定了工程的成本。项目经理都喜欢素质高、信誉好的施工队伍，这就会遇到来自外界各方面关系的压力，有时会违背道德良知而选择不达标的队伍，一旦包公队伍出现了安全质量方面的问题，也很难给予相应的惩罚或者取消其承包的资格。而在另一方面，当包公队提出调价索赔的时候，项目管理人有很难给予拒绝或者反索赔。所以，招标工作迫在眉睫，必须严格执行。首先应该制定相应的规章制度，通过切实有效的策略做好招标工作，保证招标工作的有效开展。其次，选择优秀的包公队伍，从根源上解决问题，进而提高项目管理质量，减少建筑工程的成本。最后，要进行保守性估算，当企业采用招标选用劳务队伍的时候，项目工程成本就可以很大程度上的降低，最终确保建筑企业的社会和经济效益，在另一方面也为居民营造了一个安全居住的环境，更好的服务于社会和人民。

4.3认真评估项目，加强财务检查及审计监督

在做好其他方面工作的同时，施工过程的控制也十分重要，因此必须加强中期财务审查和审计监督工作。事实表明，只注重表面，走马观花式的粗放化管理，以包代管式的简单管理，已经不能有效的发现和解决项目工程管理中的问题。假如项目部只报喜不报忧，虚增利润，以贷款来交钱，通过欺骗获得荣誉，这样上级机关领导就很难发现这些实际存在的问题，进而严重影响到建筑工程项目的准确核算。因此，只有认真执行财务检查工作，进行相关审计监督，不仅要看企业报表，同时也要查看重要账本，在检查库存量的同时也要对相关凭证进行审查，此外，既要认真计算应收还的计算应付，在审查财务的同时还要做好检查计划的工作。争取弄清项目的所有内容，准确计算工程项目的有关成本，进而实现控制成本的目的，为企业赢得更多的效益和利益。

5结语

综上所述，目前我国施工项目成本管理工作还没有得到很好的开展，问题在于缺乏对成本核算工作的重视和认识。但是随着社会的发展，时代的进步，竞争的激烈，提高项目成本核算工作质量，已经成为建筑企业在竞争社会中占有有力位置的重要利器，同时也是推进企业成本战略发展的坚实基础。自从我国加入WTO后，在此大背景下，建筑行业的竞争越来越激烈，所以提高建筑企业成本核算水平就更加重要了。

参考文献：

[1]袁刚强.如何科学合理的有效控制建设工程项目的施工成本[J]城市建设理论研究（电子版），2013，17（4）：12-13

建筑成本核算范文第4篇

我国进行营业税改为增值税的税改后，建筑工程项目的成本核算受到一定影响。为了做好“营改增”后的成本核算工作，本文从“营改增”对建筑工程项目的影响出发，分析其对成本核算造成的影响。

关键词:

营改增；建筑工程；成本核算

一、税收管理的影响

税收是建筑工程项目成本支出的一项，“营改增”后，对建筑行业的征税方式发生了改变，因而建筑工程项目的成本核算受到了影响。“营改增”后，纳税地点和扣缴业务人发生变化，其中对建筑工程项目成本产生影响的是征税的范围发生变化。建筑业是一个综合性强的行业，工程勘察、设计、造价、监理、设备租赁以及材料供应商等，这些建筑行业的上游行业，他们实行营业税改征增值税，建筑企业将会取得可以抵扣的增值税税票。极大的影响建筑企业征税范围，影响到建筑工程项目税收成本核算。同时，营业税改为增值税，税率发生变化，建筑业的营业税不再进行增收，而只收取百分之十一的增值税，这样就避免了重复征收的尴尬，减轻了建筑工程项目税收成本。另外，在纳税申报、获取增值税税票以及纳税优惠政策上也有极大的变化，这一些变化在一定程度上影响着建筑工程项目的税收成本，影响成本核算。

二、财务状况的影响

营业税改为增值税后，由于增值税属于价外税，所以建筑工程项目材料购置方面的成本增加。建筑工程购置的原材料、辅助施工材料以及施工机械设备等，都需要扣除进项税额，这就使得材料购置成本增多，建筑工程项目投入的资产总额比改征前下降一定幅度，容易使成本核算超过预期。营业税改为增值税后，对企业的成本支出有很大的影响，流通环节中，部分货物购置后很难取得增值税税票，或者拿到的发票是假发票，使得增值税进项税额不能抵扣，导致企业税收成本上升。成本核算还要将这一部分进行计算，加大核算难度。我国的建筑行业，操作不规范的情况很多，导致工程款不能及时到位，在验工计价时，要扣除五分之一到五分之二的保证金和其他费用，这些扣款要竣工以后才能拿回，而增值税必须当期上缴，这就使得建筑工程项目的成本加大，成本核算变得复杂。

三、总体税负的影响

“营改增”后，税率水平、毛利率、以营业成本对建筑工程项目的影响发生变化。建筑行业实现“营改增”后，首先面临的问题是税款抵扣，这涉及到建筑工程项目材料库存和机械设备等增值税的抵扣问题。营业税改为增值税后，对建筑工程项目是十分有利的，能够将节省下来的税收转化为设备购置成本，提高建筑企业机械设备的水平，企业的财务状况得到改善，资产结构也得到优化，使建筑工程项目更加具有竞争力。另一方面，机械设备成本的增加，可以更新机械设备，减少作业的人员，使人工费用支出减少，这样也能够反作用税负的下降。最后，建筑工程项目的人工成本约占总成本的百分之三十五，这些费用只有一小部分是企业自身的人工费，而大部分是劳务分包成本，由于国家对这一不部分还没有实现“营改增”，建筑企业要积极进行改革，减少“营改增”后，这一部分的劳务成本的加大，使成本核算支出更大的负担。

四、收入确认的影响

(一)固定造价合同

在固定造价合同的基础下，营业税改为增值税对建筑工程项目有一定的影响，特别是收入和毛利确认方面的影响。没有“营改增”之前，建筑企业缴纳的营业税属于价内税，合同收入里边就包含了营业税，而实行“营改增”后，增值税是价外税，合同收入中就没有包含增值税。这势必会增加合同外的税收成本。同时，合同中有总成本的预计，而“营改增”后，与原料、设备、租赁相关的成本费用增值税进项税额，它不再属于合同中的成本组成部分，而合同中预计的总成本要相对的减少。这就使得成本核算工作要剔除小类，核算过程更为复杂。此外，如果人工成本中不能剔除增值税，那么人工成本将会增加，成本核算也因此增多。

(二)成本加成合同

成本加成合同基础下，营业税改为增值税对建筑业的成本核算有影响。成本加成合同中以合同双方约定或者是利用其他方式进行议定的成本作为基础，合同中的成本协定决定了建筑工程项目的成本核算，营业税改为增值税后，合同的总价即营业的总收入将会发生变化，导致这一变化的原因是实际成本费用中没有增值税进项税额，实际运用的成本比预计的减少，这时成本核算比例产生变化，营业总收入增加。

五、税收筹划的影响

建筑行业每年都需要缴纳一定的税收，这属于成本核算中的税收成本。“营改增”税收政策的出台，使得税收成本发生变化，给成本核算带来了一定的影响。“营改增”，企业的增值税要汇总到企业机构所在地，这对于建筑企业来说，是不利的，因为建筑工程项目很多，并且分布的范围很广，收集增值税税票不容易，导致不能抵扣增值税进项税额，导致成本上升。二是建筑工程项目在材料购置或者是一些小型机械设备的租赁上，要以企业建筑工程项目的指挥部或者名义去与租赁方签订合同，而合同的规范，是增值税能够抵扣进项税额的关键。建筑工程项目签订的任何租赁合同，都要以企业名义签订，增值税发票名称应该是企业全称。如果以上环节的任何一步出错，那么增值税进项税额就不能进行抵扣，成本核算就会增加。三是建筑工程项目单位确认的验工计价收入的单据和建筑工程项目所在地的税务机关预征的增值税，要及时汇总到建筑公司，并在公司所在地进行申报和抵扣。四是“营改增”后，由于增值税的纳税方式和管理程序都比较复杂，所以建筑工程项目部门需要设置专门的岗位，统一管理企业的税务，专门税务岗位的设置，使得成本核算增加。

六、投标工作的影响

营业税改为增值税后，企业的投标工作会发生巨大改变，特别是成本核算这一方面。建筑工程项目的投标书内容要重新进行修订，不仅设计图要更改，投标书中预算也需要进行修改，整个公开招标书的内容要根据税收作新的调整。二是营业税改为增值税后，这种税收变化会让建筑工程项目的投标工作变得更复杂，投标书中涉及成本的这一块，例如原材料、燃料等直接成本，他们在没有进行“营改增”之前，是不包含增值税进项税额的，在“营改增”之后，这些成本在具体的施工中，那些能够获得增值税进项税额，我们很难预测，因而这一块成本的核算，在投标书中很难体现出来。此外，企业进行投标，其投标书中有很多隐蔽的工程价格，由于增值税的计算模式与传统的营业税计算模式不一样，我们无法预测增值税的税额，因而在投标书中无法确定一些隐蔽工程的价格，也无法准确核算建筑工程项目的成本，造成投标书的不稳定性。

七、海外经营的影响

建筑行业是一个覆盖范围广的行业，一些建筑公司在海外也有项目，这些海外经营的项目，是不收取营业税的。在“营改增”后，海外建筑项目在国内的原料采购和运输的增值税是否可以进行进项税额抵扣，税收部门还没有明确的方案进行规定，如果没有相关抵扣，那么增值税的缴纳，将会增加海外建筑工程项目的成本。

八、结束语

营业税改为增值税，是国家税收的一项重要改革，建筑行业作为税收缴纳的一块，同时，税收的缴纳也是建筑工程项目成本中的一项。“营改增”后，对于建筑工程项目的成本核算影响很大，建筑企业要了解好税改后的税收缴纳改变，以便避免不必要的成本核算增加。

作者：史忠平 单位：江苏省东台市教育局基建办

参考文献:

[1]孙俊红.浅谈“营改增”对建筑业财务的影响和对策[J].现代经济信息,2015

建筑成本核算范文第5篇

1.成本核算的概念及意义

对于成本，不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定：“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出，包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出，直接计入生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计入生产经营成本。”美国会学会（AAA）认为：“成本是指为达到特定目的而发生的或应发生的价值牺牲，它可以用货币单位加以衡量。”这两个成本概念并没有本质区别，只是我国的成本概念较为具体，而美国会计学会的成本概念更具有普遍性。建筑工程成本，是成本的一种具体形式，是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，即广义的建筑成本。在项目管理中，我们更多接触的是狭义建筑成本的概念，即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经营为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义建筑成本，将成本的发生范围局限在某一项目范围内，不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金，是项目经理进行成本核算和控制的主要内容。

在我国，项目部是成本控制中心，其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。在欧美等国，项目成本控制包括成本估算、预算、计划、控制、数据分析及归类。究其原则，主要的问题出在成本核算环节。由于我国大多数建筑企业没有建立完善的项目成本核算体系，成本核算目的性不强，不系统，使项目成本预测与计划失去数据基础。而成本预测与计划不准确，又使施工项目成本控制失去目标。加强项目成本核算，正是从施工项目成本管理的症结入手，也是建筑企业发展的客观需要。

2.项目成本核算是建筑企业外部经营环境的要求

建筑企业的外部经营环境，包括政策法规环境、技术环境和市场环境。随着改革开放以来，我国建筑业先后实施了项目法人责任制、招标投标制和建设监理制。建筑技术环境的最大进步是计算机及网络技术在管理中的应用。计算机提高了工程管理效率，为成本核算提供了技术基础：网络技术的产生，尤其是大量建筑材料网站的出现，使项目施工成本日益透明化。

3.项目成本核算是建筑企业战略发展的主导思想

在现代化发展的中国，信息已经作为一种生产资源，同劳动力、材料、施工机械一样，其获得需要成本的。信息经济学理论认为，对信息的需求是因为预期信息所带来的收益要大于获取信息支付的成本。通过成本核算，取得是进行项目管理需要的信息。现在行业已经发展到成熟期，建筑企业发展的战略重点转向内部管理，向管理要企业竞争力。许多学者提出了成本战略管理的概念。当今美国会计界两位著名的教授库珀和斯拉莫拉特认为：“战略成本管理是企业运用――系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略位置的目的。”而成本核算就是战略成本管理的重要一环。当某一项目信息成本大于信息收益，从信息经济学的角度来看，加强成本核算是不经济的。

4.施工项目成本核算的内容

在现代成本管理中，成本的概念有两大分支。一是以国家规定的财务会计准则和企业制定的财务制度为基础进行核算的成本，称为企业财务成本；另一是根据施工项目管理和决策需要进行核算的成本，称为项目管理成本。企业财务成本和项目管理成本可从以下几个方面加以区别：

（1）核算的主体不同。企业财务成本的核算主体是企业。通常，由建筑企业法人作为企业财务负责人，组织财会人员核算企业在一定会计期间内发生的全部合理支出，作为企业财务成本。项目管理成本的核算主体是项目，是由项目经理组织项目管理人员按照项目管理需要和上级企业的要求，对项目发生的实际成本进行核算。

（2）核算的范围和内容不同。企业财务成本核算的范围是整个建筑企业，核算内容包括企业在建项目成本及为组织企业经营活动发生的期间费用。项目管理成配核算的范围是具体工程项目，核算的内容包括在项目施工中发生的人工成本、材料成本、施工机械成本及为组织项目施工而发生的管理成本和相关费用。

（3）核算的目的不同。企业财务核算的主要目的是正确计算企业在一定会计期间内进行建筑生产活动发生的实际成本和应摊销的费用，从而按照国家的规定编制对外财务报表，正确核算企业的利润和应缴税金。项目管理成本核算的目的是为成本控制提供数据和依据，为成本预测和计划提供信息。

5.施工项目成本核算的方法

加强施工项目成本核算工作，可以按以下几个步骤进行：

5.1根据成本计划确立成本核算指标

项目经理组织成本核算工作的第一步是确立成本核算指标。为了便于进行成本控制，成本核算指标的设置应尽可能与成本计划相对应。将核算结果与成本计划对照比较，使期及时反映成本计划的执行情况。例如：以核算的某类机械实际台班费用支出与该分部工程计划机械支出的比值，作为该类施工机械使用费核算指标，可以综合反映施工机械的利润率、完好率和实际使用状况。利用成本核算指标反映项目成本实施情况，可以避免以往成本核算中过锪核算报表，简化核算过程，提高核算的可操作性。

5.2成本核算主要因素分析

对于任何一个工程项目，都存在众多的成本核算科目，无法也没有必要对每一科目进行核算，否则会造成信息成本较高，得不偿失。在涉及成本的因素中，包括该项目实际作业中资源消耗数量、价格及资源价格变动的概率。例如：进行钢筋加工作业，工人工作效率、钢材加工损耗及钢材价格的市场变动情况都可能成为成本核算因素。项目成本核算的对象应该是可控成本。若钢材由企业统一采购，钢材市场价格对项是不可控成本，不作为成本核算的因素。否则，应根据钢材成本占整个工程成本的比重及钢材市场价格发生变动的概率进行分析，决定是否将钢材价格列为成本核算的因素。

5.3成本核算成果

建立信息化成本核算体系，将项目成本核算成果系统储存，是成本核算工作得以高效实施的保障，也是企业成本战略实施的关键环节。在施工项目管理机构中，应要求每们项目管理人员都具备一专多能的素质，既是工程质量检查、进度监督人员，又是成本控制和核算人员。管理人员每天结束工作前应保证1个小时的内部作业时间，其中成本住处工作就是重要的内业之一。通过项目管理软件的开发和项目局域网络的建立，每们管理人员的核算结果将按既定核算体系由计算机汇总后，将加工信息提交项目经理，作为其制定成本控制措施的依据。项目经理及管理人员在进行成本核算、数据汇总、整理、加工过程中，也将使自己的管理水平得到大幅度提高。

当前，施工项目成本管理工作没有得到很好地开展，其症结在于对成本核算工作的模糊认识和缺乏重视。而加强项目成本核算，将是建筑企业进入成本竞争时代的竞争利器，也是企业推进成本发展战略的基础。在我国加入WTO，建筑业面临国际竞争的背景下，加强建筑企业成本核算更显其重要。为此，展开项目成本核算的实用性研究工作，将为建筑企业近十年的发展提供有益的帮助。

参考文献

[1] 石新武. 论现代成本管理模式. 经济科学出版社，2001（10）.

[2] 天津大学管理学院国际工程管理研究所. 工程项目管理的国际惯例，1997（3）.