量子通信市场前景范文第1篇

中国万景网是一个旅游产业链的综合母体大平台。免费发行的《中国景区一卡通》同时具备在风景区＋博物馆＋狩猎＋度假村＋救援＋高尔夫＋长途汽车＋火车＋飞机＋轮船＋酒店等的系列折扣功能，同时旅行秘书服务也会全程跟踪，从而游客在旅行全程中不仅将得到系列折扣以大大减少旅行成本，而且在旅行过程中还可以得到满足于任何健康需求的系列服务。包括旅行中的全部票务、住宿、租车、导游等。

中国万景网的服务对象是全球的旅游散客。

中国万景网的盈利模式是从各种消费中提取佣金。

中国万景网的技术实现是通过在加盟单位安装POS机，再通过刷卡《中国旅游-卡通》来实现交易。每天的刷卡记录都会在指令下实现定时回传并自我备存。目前万景网六大首创技术运行成熟，已进入平稳运行期。万景网开通六个月以来，已经产生会员5万人，刷卡纪录12000人次，加盟景区1200家。酒店等均采取其他平台集体加盟的办法，如e龙的酒店平台就已经加入万景网的大平台，所有的万景网会员预定酒店，我们都通过e龙的预定平台实现交易。交易佣金我方为主。

中国万景网由于已经具备复制商业模式的条件，因此计划释放10％至20％的股份寻求300万至500万美元以扩大市场，快速发展。争取在2009年在美国纳斯达克上市。

联系方式

联系人：代雨东 孙蕾

电话：010-51267311

手机：13301312113 13146154888

网站：www．wanjingchina．com

大连锦程物流网络技术有限公司

项目简介

锦程物流网是中国最专业的物流行业门户网站。根据世界权威检测网站A，exa．com的访问量排名统计，自2003年9月以来，锦程物流网在中国物流行业网站中排名稳居第一。目前注册会员已超过20万，日均访问量在150万人次左右，独立IP用户超过1300万个。我们致力于打造一个全球最大的物流交易市场。通过整合所有的物流元素，为需要或者从事物流服务的企业与个人提供以电子商务为核心的交易平台服务。目前，锦程物流网已推出包括企业资信认证和信誉评价体系的“信誉通”产品及国际货代企业间互为服务的“国际信誉通”产品，旨在搭建一个诚信的物流行业电子商务交易平台。另外，网站还有强大的广告销售力量，并计划陆续推出竞价排名，金融保险，信誉担保等一系列产品和服务。目前网站涵盖3大核心板块：交易中心。资讯中心，物流人社区。

锦程物流网未来将建立一个平等，诚信，自由的网上物流交易市场，以物流联结需求和供应双方，培育起一个全球范围内最广泛数量的商业生态群体。

联系方式

联系人：李建平 电话：0411―82527827

电子邮件：jljt@jlgroup．com．cn

网站：www．jctrans．com

北京华旅信通科技有限责任公司

项目简介

安游中国是由北京华旅信通科技发展有限责任公司对语言，网络，通讯资源进行有机整合，通过“安游网www．SafeTourChina，com”，“安游通STC呼叫中心：95105503”为客户提供以中国

资讯为基础，以语言沟通为目的的专业化服务。

步入新世纪，中国在世界中的地位日益提升，中国的国力日益增强，中国的经济发展速度成为世界关注的话题。而带来这一切的原因在于，中国有着世界上难以估量的庞大市场和发展前景。加之2008年北京奥运会和2010年上海世博会即将在中国举办，更多的外国人在前往中国，更多的商业机会在等待中国，更多的对外服务将改变中国。而信息提供和语言服务成为中外交往过程中首先需要解决的问题。

毋庸置疑，以“安游网”和“安游通”，互联网和通讯网两者相结合的产品形态决定了安游网的未来发展有着广阔的市场前景。它的盈利模式非常清晰。

联系方式

联系人：吕仲怡

电话：010―82607762

量子通信市场前景范文第2篇

关键词：张家界市永定区；市场定位；开发对策

张家界生态旅游区是一处集自然山水、历史文化、原始森林和珍稀动植物等观光资源为一体的旅游风景区，位于湖南省西北部。张家界市是新兴的国家优秀旅游城市，辖永定区、武陵源区、慈利县、桑植县，是湖南省旅游龙头。永定区是张家界市辖区，是市委、市政府所在地，是全市政治、经济、旅游、文化、交通中心。全区总人口42.5万人，总面积2172平方公里。目前，永定区主要景区景点有4A级风景区（土家风情园、茅岩河旅游区和天门山国家森林公园）3个、3A级旅游区（张家界秀华山馆）1个、2A级旅游区（张家界军声画院）1个。

一、国内客源市场开发中存在的问题

（一）市场定位不明确

据对永定区近七年的政府文件和相关资料的查阅，未发现该区对本区国内客源市场开发的系统研究资料和促进国内旅游客源市场开发的配套政策。

（二）旅游基础项目建设尚需进一步完善，旅游服务质量亟待提升

据今年6～7月期间的国内客源市场抽样调查数据反映，从游客对永定区餐饮、住宿、交通、浏览、购物、娱乐基础项目评价打分来看，上述各项达5分的所占比例分别为：19.87%、18.40%、25.79%、35.10%、16.70%、16.49%，而3分及以下的各项比例分别为42.71%、41.85%、40.17%、23.47%、53.07%、51.18%。这说明永定区的基础设施和服务质量没有得到游客的充分肯定，除了游览一项稍稍好一些，其他各项都还必须大力加强，特别是购物和娱乐项目。

（三）旅游产品消费单一，复合型旅游产品推销力度急需加强

据今年6～7月国内客源市场抽样调查，前来永定观光、休闲、度假的占绝大多数，比例为83.61%。这说明永定区其他旅游产品市场份额极低，必须大力加强促销力度。

（四）目的地旅游信息系统需进一步健全

目的地的旅游信息系统是客观、全面、详尽地介绍本地的旅游资源、旅游产品、旅游组织、服务设施等，便于游客、旅游经营商获取他们所关心信息的一种系统。该区虽然利用电子网络版进行了一系列宣传（其中很多网络旅游信息还存在误导的现象），但针对已经前来旅游的游客的整体旅游信息宣传（如公众信息版、宣传册等）几乎为零。而旅游网络信息平台更新慢，信息覆盖面小，互动性弱。

二、国内客源市场定位

决定旅游业发展的因素，并不完全取决于资源的丰富度，而在于客源市场的可靠度。因此，永定区必须对旅游客源市场进行深入研究，并针对市场需求准确定位，实现旅游市场的可持续性发展。旅游市场定位是旅游区发展的关键环节，通常包括旅游区市场空间定位、市场类型定位和市场形象定位。这里主要从市场空间定位、市场类型定位两个方面对永定区旅游市场进行分析。

（一）旅游市场空间定位

旅游市场空间定位即是确定市场的合理空间，从“市场是一个场”看，即为确定旅游区引力的有效区域。据今年6～7月国内客源市场抽样调查，从全国各省市来永定区的游客规模和所占比重情况看，我们可将永定区国内旅游客源市场分为一、二、三级客源市场。

一级客源市场（核心客源市场，游客数占目的地接待总人数比例最大，一般达40%-60%的客源市场）：华东地区（包括山东、江苏、安徽、浙江、福建、上海五省一市）、华中地区（包括湖北、湖南、河南、江西四省）。这个区域范围的游客占游客总数的58.98%，其中尤以江苏、浙江、福建、上海、湖北、湖南五省一市客流量最为可观，永定区应把这五省一市列为当前重点开拓的国内旅游客源市场。

二级客源市场（基本客源市场，即游客人数在目的地接待总人数中占相当比例的客源市场）：华北地区（包括北京、天津、河北、山西、内蒙古二省两市一自治区）、华南地区（包括广东、广西、海南两省一自治区）、西南地区（包括四川、云南、贵州、、重庆三省一市一自治区）。这个区域范围的游客占游客总数的35.52%，其中以北京、山西、广东、四川四省一市为核心层，是永定区需进一步开拓的潜力巨大的客源市场。由于此区域包含着经济发展水平高地区，游客的收入高、出游动机强、出游范围大，如果开发效果好，可以转为一级客源市场。

三级客源市场（机会市场，即游客数目比较少的客源市场）：东北地区（包括辽宁、吉林、黑龙江）、西北地区（包括宁夏、新疆、青海、陕西、甘肃）。这个区域范围的游客占游客总数的5.49%，游客比重小、流量少，短期内不宜开发，通过调查可以有选择地适度开发。

（二）旅游市场类型定位

崔凤军根据世界旅游组织对旅游产品分类，结合我国实际情况，将旅游产品细分为观光、度假、康体休闲、商务、文化类、专项、特色七大类。

永定区国内旅游客源市场的类型定位可以考虑以下几类：

1、根据客源市场需求（休闲、观光、度假游客人次占总人次的83.61%），在发展一山一水（天门山、茅岩河）等旅游观光产品的同时，大力加强一城一园（永定新城、农业观光园）、温泉、民族风俗等人文、休闲、度假、文化类旅游产品的开发力度，丰富、充实区域内的旅游产品。

2、针对中青年市场特征（中青年游客占总数的63.84%）。可考虑大力开发参与性强，具有探险性、挑战性、运动性的康体休闲、专项、特色等旅游产品项目。

3、积极发展商务旅游产品。通过举办各类商务活动（如大型会议、大型体育活动、大型纪念及庆祝活动、大型节庆活动等等），提升旅游产品档次，扩大永定区的对外影响，加强与区外各类旅游组织、宣传媒介的合作，树立旅游核心服务区“多层次、多档次、多品种旅游产品”对外感知形象，增强旅游目的地吸引物的吸引力。

三、国内客源市场开发对策

（一）突出特色，整合资源，加大旅游形象宣传促销力度

永定区有着丰富的旅游资源，但由于缺少一个主题形象贯穿，景点营销各行其是，对外宣传没有形成永定区旅游的独特品牌形象。因此，永定区应在加强自然景观建设，深度挖掘民族文化，重点打造康体休闲、度假、商务、文化、专项、特色旅游产品的基础上，定位旅游主体形象。

结合永定区的特殊地理位置和区情，其旅游主体形象可考虑以下方案：

1、风景武陵源，魅力永定区。武陵源风景名胜区是全国第一批5A景区，因其集“野、秀、奇、险”于一体的绝色风光，早已名播海内外，知名度很高。借这一龙头景区具体物质景观鲜明的目的地形象，再配以意蕴含蓄的“魅力永定区”的“魅力”，激发他们的好奇心和兴趣，进而达到引导旅游行为的目的。

2、神奇景观张家界，无限风情永定区。这是借张家界的旅游品牌，竖永定区旅游形象，明确了旅游目的地，并将永定旅游产品形象与毗邻的武陵源自然风光旅游产品形象明确划分开来，增强不同旅游资源的吸引力。

（二）狠抓基础设施建设，进一步打造精品旅游环境

良好的基础设施建设是提高游客满意度的前提条件。为此，永定区必须狠抓旅游基础设施建设。

首先要加强交通、通讯基础设施和服务设施建设。虽说永定区处在市辖区得天独厚的地理优势，可以享受市级创造出的交通、通讯的优势，但另一方面，由于超出本区的管辖范围，因而无法针对本区的旅游交通需求合理利用现有资源。所以，永定区一要积极主动与市级相关职能部门联系，争取最大的交通、通讯资源支持 （如市城区内旅游交通标识设置等）。

其次要做好区域内的旅游交通基础建设（如通往茅岩河景区旅游公路）。

再次要加强公共卫生基础设施和服务设施建设。随着社会、经济的发展，人们生活水平大大提高，对卫生的需求也越来越高。因此，无论是公厕还是景区、宾馆酒店的卫生基础设施和服务设施，都要加强建设和管理。

最后要进一步改善宾馆酒店、文化娱乐休闲基础设施和基础服务设施的建设。

（三）强化旅游服务软件建设，不断提升旅游服务质量

一个旅游目的地不仅要拥有秀丽的自然风景和浓郁的民族风情、深厚的文化底蕴，还必须要拥有一支高素质的旅游管理、从业人员。因此，永定要通过举办行业业务培训、单位内部教育机制等措施，全面提高旅游服务主体――人的素质（包括旅游行政管理人员和工作人员、旅行社行管人员和导游、宾馆酒店行管人员和服务员、公共服务部门工作人员，如公交车的司机和售票员、超市和商场的售货员等等），从而产生提高服务质量的内在动力，达到不断提升目的地旅游服务质量、强化旅游服务软件建设的目的。

（四）实施旅游信息化战略，完善目的地旅游信息系统

旅游业是信息密集型和信息依托性产业。完善永定区的旅游信息系统可从三方面着手。

1、在机场、火车站、汽车站、公交车站台、旅游景点、宾馆、银行、通讯等公共场所，通过设置公众信息版、发放宣传册等措施，加大旅游信息宣传力度，为旅游者决策提供参考。

2、加大电子网络版等信息交流平台的各类旅游信息纳入量，尽可能地为广大游客提供最全面、最准确、最及时的旅游服务信息，帮助他们实现旅游途中的最优旅游产品组合。

3、建立健全旅游信息电子平台。在旅游企业、游客、管理和决策者、政府和民间组织、其它行业和部门间建立一个信息含量大、更新及时的旅游电子信息平台。

参考文献：

1、吴必虎.区域旅游开发与旅游业发展［M］.地质出版社,1998.

2、董丽萍.南海市旅游市场定位［J］.热带地理，2000(4).

3、李坚.试论旅游区市场定位［J］.经济地理,1998(2).

4、冯若梅,黄文波.旅游业营销［M］.企业管理出版社,1999.

5、巫宁.信息化时代的中国旅游电子商务:评析与展望［A］,2004～2006年中国旅游发展：分析与预测[M].社科文献出版社,2003.

量子通信市场前景范文第3篇

一、6月份企业生产景气指数小幅攀升，生产信心指数小幅提升。6月份，企业生产景气指数收于1779.88点，比上月上调了3.77％；6月份生产景气指数增幅比上月明显收窄，至目前多家中小纺企基本利润率已明显压缩，为此织造企业开机率仍显不足，至目前萧绍地区织机开机在65％左右。企业生产信心指数收于1038.82点，比上月上调1.74％。

1　生产景气指标中的规模类和效益类指标小幅攀升，信心类指标小幅提振。6月份，规模型企业订单仍有小幅增长，但部分中小企业接单仍显有限，生产景气指标中的规模类指标比上月小幅攀升，其中产品总产值、产品销售收入比上月小幅提升。效益类指标比上月小幅提升，其中产品毛利率比上月小幅攀升，产品库存周转速度比上月仍相对有所加快。信心类指标比上月小幅提振，其中，企业经营者对市场需求判断、对产品获利能力判断、对企业前景判断信心指数比上月小幅提振。

2　坯布类、服装面料类、家纺类、服饰辅料类生产景气指数不等量攀升，原料类生产景气指数明显下滑。6月份原料类生产景气指数收于1424.58点，比上月下跌14.97％；坯布类生产景气指数收于1179.31点，比上月上调17.83％；服装面料类生产景气指数收于2577.84点，比上月上调12.94％；家纺类生产景气指数收于865.47点，比上月上调10.83％；服饰辅料类生产景气指数收于4506.33点，比上月上调32.99％。

3　绍兴县纺企靠创新拓市场。绍兴县纺企生产、销售在危机面前没有“守株待兔”，而是注重产品创新，拓宽市场，赢得新的商机。创办于去年的浙江恒之陆纤维有限公司因注重产品的创新研发，从今年3月份开始，企业开始出现回暖迹象，生产和销售同步回升；数据显示，这家位于绍兴县富盛镇的企业今年1～6月份产品销售收入将达到5000万元，比去年同期增长70％；绍兴县是纺织大县，纱线的市场需求量大，为满足客户的需求，该企业自找差距，重点研发新品种，满足不同层次的需求；该企业在原有莫代尔纱、特种彩纱、竹节纱的基础上，又新研发阳粘毛、涤毛、棉毛等花色混纺纱线产品，并还能根据客户的生产要求配上不同色感、捻度的纱线，产品品质达到瑞士乌斯特公报5％的水平，远远高出国内同类产品品质，具备了国际领先水平；过硬的实力使得企业和产品获得了良好的口碑，该公司生产的纱线在金融危机中不仅稳固了老客源，还拓宽了新市场，现在每天出厂的纱线量达到二十多吨。绍兴共创纺织公司是绍兴县富盛镇内一家新近投产的衬衫布生产企业，生产的布料主要供应给国内一些知名服装企业，如步森、才子、杉杉等；为了引领国内衬衫布市场，企业借鉴国际衬衫面料的流行趋势，再加上企业自主创新，提前研发下一年流行的衬衫面料，目前生产订单已经排到7月底，出现生产销售两旺的好势头；该企业目前生产稳定，不走单一化的销售途径，实行内销和外销两手抓，有效防范金融危机的影响；走产品创新之路，根据市场的需求，今年共创纺织重点研发全棉、CVC、高支棉等为主的产品，加强研发力度和质量管理，确保企业在国内外衬衫面料市场占有一定的营销份额。

二、6月份市场流通景气指数小幅下滑，市场流通信心指数小幅下滑。6月份，市场流通景气指数收于804.58点。比上月下跌4.60％；市场流通信心指数收于1016.63点，比上月下跌了0.16％。

1　流通景气指标中的规模类和效益类指标小幅下滑，信心类指标小幅下滑。6月份，流通景气指标中的规模类指标比上月小幅下滑，其中市场总成交额、市场总成交量比上月小幅下滑。效益类指标比上月小幅下滑，其中产品毛利率比上月小幅下滑，流动资金周转速度比上月尚有小幅减缓。信心类指标比上月小幅下滑，中国轻纺城各专业市场销售竞争继续加剧，同质大路货产品现货销售相互竟价挤压依然较为明显，自下旬以来至6月底，夏季轻薄型面料现货销售局部走缓，部分中小经营户生意偏淡；其中，市场中小经营户对市场需求判断、对品种获利能力判断、对本商位经营前景判断比上月仍有小幅下滑。

2　原料类、坯布类、服装面料类、家纺类市场流通景气指数小幅下滑，服饰辅料类市场流通景气指数明显下滑。6月份原料类市场流通景气指数收于603.24点，比上月下跌0.71％；坯布类市场流通景气指数收于727.29点，比上月下跌0.73％；服装面料类市场流通景气指数收于1220.75点，比上月下跌9.58％；家纺类市场流通景气指数收于82788点，比上月下跌8.81％；服饰辅料类市场流通景气指数收于1026.66点，比上月下跌13.04％。

量子通信市场前景范文第4篇

结合当前工作需要，的会员“zhouxiao036”为你整理了这篇数据资源局2020年重点工作总结及2021年工作思路范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

今年以来，区数据资源局认真贯彻落实在浙江、杭州考察时的重要讲话精神，按照省、市有关政府数字化转型工作会议要求和区委区政府决策部署，提高政治站位，深化思想认识，以继续推进“最多跑一次”改革、打造“基层数字治理样板区”为目标，接续奋斗，合力攻坚，统筹推进政府数字化转型、城市大脑建设、数字治理赛和疫情防控等各项工作，以一流的执行力为打造“重要窗口”的拱墅样本、展现拱墅担当贡献了“数据”力量。

一、2020年工作情况

（一）加强协调统筹，助推城市治理基固根深

一是有力加强数据资源顶层设计。站位全区，通盘考虑和谋划数据资源基础工作，出台全区信息化项目管理办法，对全区信息化项目加强整体谋划、一体建设、统筹管理。所有信息化项目从项目申报、方案审查、经费管理到采购限价、合同备案、竣工验收等12个环节，均由一个口子统一管理、统一把关，提高财政资金使用绩效，促进政务数据资源共享利用。出台常态开展全区公共数据资源归集文件和电子政务云规范使用和管理文件，从全区层面通盘考虑公共数据资源、电子政务云使用管理等问题，促进全区公共数据资源全量归集、共享共用，电子政务云统一申请、有序使用。

二是有力推进三级数字驾驶舱建设。围绕“在线协同”“指令直达”等目标，扎实推进区、街道（部门）、社区三级数字驾驶舱开发建设。区级驾驶舱完成“六专行动”“七个减下来”“1418”经济管理服务等共10个专题二级页面建设开发，并在移动端开发和建设“消息中心”“一键指挥”等功能。街道（部门）驾驶舱建设完成15个，已对接人、房、企、事件、物资、设备、地图7类基础数据和城市眼·云共治、住安宝等自建特色系统。同时，以祥符街道及两个社区为试点，加快探索符合“五级机长制”要求的街道、社区数字驾驶舱，以移动端为主体、处置为核心，联动开发在线指挥调度和指令一键下达等功能，逐步实现区内三级驾驶舱的上下联动、协同指挥。

三是有力构建智安小区建设一体格局。把小区智慧安防建设作为新型智慧城市建设的重要基础，以新一轮老旧小区综合改造提升为契机，会同公安分局提出全区小区智慧安防建设“四统一”：前端设备选型统一、建设施工单位统一、数据资源接入统一、系统应用平台统一，构建立体感知体系，提升智能感知水平。全区智安小区形成“一张网”“一平台”“一套应用”的“三个一”数字赋能体系。目前，智安小区综合应用平台已建设完成，接入69个小区数据，到年底全区将建成190个智安小区，有关基础人口、车辆、房屋等数据也将全量接入。

（二）加强数字赋能，助推基层治理提质增效

一是持续探索拓展“城市眼·云共治”。城管场景方面，11类场景平均每天发现事件量呈现逐步下降态势，治理成效显著。1-9月全区11类城管类场景处置率和4类城管场景共治率均达100%。平台升级方面，今年6月“城市眼·云共治”2.0版上线运行，设定城市管理、治安管理、应急管理、市场监管四个模块，接入场景20个，并加快迭代升级，打造平台3.0。接入新场景方面，7个场景已完成对接，还有3个场景（智慧门禁、半山森林防火、智慧充电桩）正在对接中。“城市眼·云共治”助力基层治理已初显成效，视频监控采集问题数量是传统方式的近15倍，全区日均处置率达97%以上；全区路面巡逻力量下降20%左右；线下共治微信群组建102个，成员达4500余人，其中87%由商家、物业等非行政管理人员组成，极大推动了基层共治格局的形成。

二是高质量完成市二医院周边街区治理任务。针对市二医院周边入院车辆排队、占用非机动车道等问题，区领导高度重视，亲自协调，从8月上旬启动市二医院周边街区治理。“街道吹哨、部门报到”，通过合力攻坚、多方协同，成功克服了时间紧、任务重等困难，用一个多月时间全部完成方案设计、施工调试、数据接入等环节工作，于9月20日投入运行。该项目依托城市大脑构建停车诱导系统，整合利用医院周边1公里范围内的各类空余停车泊位资源，应用新型基础设施为就诊车辆提供泊位引导服务，实时推送相关泊位信息，让老百姓到市二医院看病不排队、通行不拥堵。目前周边公共停车场接入泊位1048个，在线率达100%；泊位指数均值提升20%以上，平均每位车主从40分钟泊车时间下降至10分钟，日均导流车辆600余辆。周边道路工作日高峰延误指数下降11%。

三是快速开发区防控信息数据库和“三色图”。根据疫情防控需要，自主开发建设区防控信息数据库，连续攻关3天后上线运行，后续按照省、市疫情防控工作重点的调整不断升级迭代。该系统可以承接省、市、区三级指挥部每天下发要求管控的重点人员任务，全面归集经过疫情地区或境外返杭人员的集中隔离、居家隔离人员基本情况和进行后续情况跟踪记录，同步开发二维码助推入杭人员自主填报相关情况，有效减轻了街道、社区的工作量和与高风险地区人员接触的风险。同时，积极拓展健康码应用领域，依托区疫情防控信息数据库，开发“拱墅区疫情健康码预警应用分析图”（简称“三色图”），利用掌握的辖区内人口信息、企业缴纳社保职工信息、健康码信息和区级管控人员等信息，进行数据比对碰撞、融合分析，并与地理信息系统（GIS）相结合，从空间维度展现出不同街道、社区红黄码人员的实有人数和占比，使街道、社区实时掌握本辖区内重点管控人员的管控状态和健康码情况，为疫情防控和复工复产提供了数据支撑和工作指导。

四是积极摸索“新拱墅人一码通”。针对辖区流动人口只有公安内网掌握，而街道社区底数不清楚、动态掌握不及时的问题，结合疫情防控业中流动人口管理需要，大胆摸索，开发搭建“新拱墅人一码通”。该系统通过在线申报、人脸识别，后台审核，与公安联动，实时收集流动人口和出租房的动态数据，同时利用健康码接口生成个人二维码（颜色与健康码绿、黄、红同步），作为流动人口在拱墅的“电子身份证”。在精准掌握人口底数基础上，围绕流动人口工作生活需求开发流动人口服务模块，如政策查询、法律咨询、群租投诉、律师推荐、子女就学预报名等功能，积极打造流动人口管理服务的金名片。目前，系统已初步上线流动人口登记、房东登记、归华人员监控、武汉返杭人员登记、核酸血清检测人员登记等功能，共收录流动人口信息10多万条。

（三）加强数字惠民，助推民生服务优化升级

一是积极参与“民生直达”试点工作。在杭州城市大脑指挥部明确市民政局、市数据资源局统一牵头后，我区主动出击，与市城市大脑指挥部沟通汇报，积极争取成为试点区，并派骨干力量到云栖小镇参加专班集中办公。按照市专班的统一要求，区数据资源局专人对接和参与技术开发工作，民政、人社、残联、退役军人等民生部门及时调研摸排可行政策，积极做好民生政策的流程再造、资金试发等工作。工作中加强协调沟通，区财政局牵头设立虚拟账户，对原有拨付路径进行调整，民生部门加班加点，积极承担资金试发、纠错等工作。目前，我区已在“民生直达”平台上线低保、低边、特困、征地农转非等17项民生保障政策，兑付资金8242万余元，直达群众13.26万人。

二是积极推动“互联网+”政务改革。深化“互联网+政务服务”改革，推动政务服务由网上、掌上可办向好办、易办转变，从减材料、减环节向减窗口、减人员迈进，区行政服务中心窗口已从115个减至75个，提前完成市级核减30%目标。全面开展办事指南规范化梳理，累计事项1528项。抓好办件电子归档工作，累计归档办件302160件，归档率100%。抓好“浙政钉2.0”升级迁移工作，浙政钉2.0激活率达100%，10月份活跃率为67.3%， 8项应用完成迁移。全面推进机关内部“最多跑一次”，机关内部非涉密事项100% “网上办”，今年事项申请共8581件，办结8408件，办结率为97.98%。顺应文件精简要求，开发建设基于“浙政钉”平台的全区重点工作“拱墅晾晒台”。推进“公务员全周期一件事”联办，业务在线审批应上尽上，目前公务员一件事线上受理120人次。深化“互联网+监管”改革，监管事项认领4795项，认领率达到59.29%。全面推广省行政执法监管平台，扎实开展“双随机、一公开”监管工作，全区监管行为已覆盖主项568项，覆盖率70.65%，暂居全市城区第三位。全区掌上执法检查次数6254次，掌上执法应用率99.06%，其中双随机检查次数1369次，双随机事项覆盖率60.58%。

三是积极推广城市大脑经典应用场景。先离场后付费。我区先离场后付费累计接入3478个停车场（库），近一周平均使用率24.78%。先看病后付费。接入公立医院14家，近一周使用率达89.67%。30秒入住。我区“30秒入住”自助机共接入酒店36家，当前平均使用率71.73%。目前36家酒店平均每家可减少前台工作人员1人，累计减少30余人；旅客平均每人入住时间由原先的2分钟减少为38秒，降幅达68%。20秒入园，我区20秒入园共接入场馆12家，平均使用率达100%，位列全市并列第一。自20秒入园使用以来，平均每人入园时间由原来的90秒减少为16秒。畅快出行。930任务涉及的6个路口中，目前4个路口已完成考核目标，延误指数平均降幅达26%以上。还有两个路口正在进一步优化中。

二、存在问题

一是人员力量配备严重不足。数据资源服务各项工作源于大数据、云计算等前沿信息技术的广泛应用，对机关事业单位而言是新事物、新职能。省、市高度重视这项工作，考察过后城市大脑建设上升为一项政治任务，任务更重、要求更高，但区县对应的专业人才较为欠缺，尤其是数据资源局编制有限，实有人员少，专业力量更是匮乏。

二是数据资源壁垒依然存在。我区现有信息系统312套，其中区级系统仅80套，占比为25.64%，可见大部分系统是上级各条线业务系统，与上级部门联系沟通获取数据往往较为困难。同时，数据开放共享的标准和指导性文件资源相对欠缺，有的部门对是否开放感觉难以把握，少数部门思想认识不足或者部门利益使然，不愿开放相关数据。

三、2021年工作思路

2021年，是实施“十四五”规划的第一年，也是我区继续推进政府数字化转型、深化城市大脑建设，打造基层数字治理样板区的奋进之年。拱墅区数据资源局将认真贯彻党的和四中、五中全会精神，坚持新发展理念，以政府治理能力提升为方向，以场景化多业务协同为重点，持之以恒推进政府数字化转型走深走实，在更多领域实现数字赋能，有力推动政府治理体系和治理能力现代化。

（一）在加强统筹协调上力求新作为。积极承担全区政府数字化转型领导小组办公室、城市大脑建设工作领导小组办公室、“三化融合”工作领导小组办公室职能，立足全区，加强顶层设计、系统谋划，科学编制政府数字化转型十四五规划、制定年度工作要点，出台考核细则，健全督查机制，确保全区政府数字化转型等工作统筹有力、推进有效。施行《拱墅区信息化项目管理办法》，会同财政局等单位对全区新建信息化项目加强通盘考虑、一体建设，借助专家力量加强项目论证，并把确定的新建项目纳入统一管理，提高财政资金使用绩效，促进政务数据资源共享利用。以“四统一”协调抓好小区智慧安防建设工作，全力构建智安小区建设一体格局，确保感知系统采集数据互联互通，共享共用。加强政府机关电子政务基础设施运维服务管理工作，建立健全电脑终端、政务网络、云资源、机房、数据库、应用系统的使用、服务规范，有力提升电子政务基础运维服务。

（二）在政府数字化转型上力求新提升。进一步落实“国考”“省考”要求，巩固“互联网＋”各项指标成果，努力争先进位。一是协调抓好“互联网+政务服务”工作。依托政务服务2.0平台不断优化办事体验，推动行政服务中心进一步精减窗口、人员，抓好“好差评”制度施行，促进政务服务由网上、掌上可办向好办、易办转变。二是协调抓好“互联网+监管”工作。大力推进掌上执法，重点推广应用省统一行政处罚办案系统，进一步优化执法监管功能，形成从行政检查到行政处罚及与之相关的行政监管闭环链条，实现使用操作信息化、文书数据化、过程痕迹化、责任明晰化、监督严密化、分析可量化。三是协调抓好“互联网+协同办公”工作。深化机关内部“最多跑一次”改革，提高事项覆盖率和网办率，让机关人员办事实现网上可办向好办转变。继续推广浙政钉2.0，结合工作需要积极开发新的微应用，提高数字晾晒台等微应用的使用实效。

（三）在夯实城市大脑基础上力求新成果。一是抓好城市大脑拱墅枢纽建设。按照城市大脑总体要求，加快建设拱墅枢纽，开发业务协同、数据协同、消息协同等功能模块，实现与市级中枢系统互联互通，推进区级各部门、街道数据资源以及社会数据资源的接入，形成具有拱墅区特色的数据资源实时、在线、互联、智能，同时可按需申请市级数据资源的协同体系。二是深化数字驾驶舱建设。遵循五级机长制规范要求，加大区、街道、社区三级数字驾驶舱建设力度，形成区、街协同作战，社区呈现第一现场、第一手资料并处置问题的业务闭环。通过“全量接入、指标贯穿、模块应用”，全面促进条块结合，实现联合指挥、智慧决策和指令直达。

量子通信市场前景范文第5篇

在物联网、“云计算”的大背景下，特别是在IBM提出“智慧地球”的理念后，“智慧城市”在世界范围内掀起热潮，包括日本大阪、瑞士斯德哥尔、北京、上海、宁波在内的多个国内外城市陆续把“智慧城市”作为城市规划纳入政府发展计划范畴。而“智慧旅游”作为“智慧城市”中重要的组成部分，越来越受到人们的关注。

出游前，通过体验平台，旅游者可以足不出户实现信息咨询、预订付费。到达景点后，通过智能终端进行身份认证，享受数字景区的智能化服务，动态了解旅游信息并获得帮助。游玩结束后，旅游者还能可以通过智能终端反馈有效信息。这就是智慧旅游带给游客的体验。智慧旅游对于传统旅游业带来了颠覆性的影响，它融合通信与信息技术，以游客互动体验为中心。

智慧旅游的概念在2011年就被提及，作为传统旅游行业的纵向延展，智慧旅游建筑在大数据、物流体系、GPS的基础上，运用大数据让旅游不断智能化。伴随着移动互联网的发展以及细分领域的进步，智慧旅游的市场前景越来越被看好。特别是政府层面，一些具有旅游资源的地区认为这是推动现代旅游业发展的契机。智慧旅游的概念也开始不断升温，不过遗憾的是，到目前为止还停留在概念层面。

2013年是智慧旅游概念深入普及的一年，国家旅游局正式将2014年旅游宣传主题确定为“美丽中国之旅——2014智慧旅游年”，以智慧旅游为主题，引导旅游城市、景区等旅游目的地的智慧建设。智慧旅游的落地之路并不顺利，闸机验票导致游客进门速度变慢；电子票务系统需要不断升级，景区掉进无穷无尽的付费模式中；OTA巨头更关注独占渠道，而非实际的地面业务。智慧旅游要真正做到以游客需求出发，而不仅仅是投入设备、采用新的技术。

细分领域各自为战

如果说“文化”是旅游的灵魂，那么“科技”就是旅游的支撑。在技术革新的背景下，旅游业开始由信息化向智能化转型，智慧旅游已成为旅游业发展的必然选择。

旅游业是一个相对较为复杂的行业，它涵盖了老百姓食住行游购娱等需求。智能化进程的推进离不开多方努力，包括智慧景区、智慧旅行社、智慧酒店、智慧交通等。只要是旅游业涉及领域，都应该跟上智慧旅游前进的脚步。游客完成一次旅游体验，需要牵扯多个因素，只有各种要素充分联动，才能真正实现智慧旅游的发展。

目前从细分领域上来说，特别是地图导航、物流、出行等基础设施还比较完善，但是几块内容并没有融会贯通，难以协调发展。其中，景区电子门票、酒店在线预订、交通信息作为智慧旅游践行的基础建设，尚未形成化学反应。特别是数据层面还没有完全打通，不能实现相互协调和共享，各个细分领域还处于各自为战的局面。

当游客扫二维码进入景区后，该景区所有的信息都能推送至用户手机，用户可以实时了解景区情况。但是，一旦游客走出景区大门，就很难再收到相关信息。智慧景区的服务内容还是被划分在独立的服务范围之内，不具备延展性。

为此，地方运营商纷纷与当地旅游局等单位签署战略合作协议，尝试以自己为中心打通各个领域。以南京为例，目前已经实现了电信和移动 3G 网络的全城覆盖，联通实现了道路和城镇区域 3G 网络的覆盖，全市 WIFI 热点超过 1800 个。同时，通过智能传感技术构成智慧网络，实现景区、酒店、交通和社区等的互联互通，通过智慧感知，获得相关资源信息，进而搭建信息服务公共云平台。在信息资源富集的同时，通过云计算等技术，对信息进行整合分析，从而为社会服务提供信息资源依据。

智慧旅游对于传统旅游最大的颠覆在于打破空间和地点的阻隔。在智慧旅游的理想状态下，用户可以随时、随地、随意的去查询、消费、游乐，一切行为都可以在云端统一协调。

易观国际分析师孙梦子向《互联网周刊》记者表示，“智慧旅游涉及多方利益，应该由政府牵头，因为只有政府才能去协调。但也就是因为政府牵头，智慧旅游还只是停留在政策层面，没有更深入的发展。”

人工服务不容小觑

去年黄金周期间，全国各地陆续发生景区容量超载现象，全国假日办接到四川九寨沟、湖南张家界、贵州梵净山等景区关于接待人数超载、游客滞留问题的投诉。尽管人满为患的场面已成为黄金周必不可少的一幕，但丝毫不能浇灭游客的热情。

景区电子门票预定系统可以很好地解决这一问题。游客通过电话、网络等方式实现景区门票的预订、预售，逐步将游客的购票习惯引导至线上，提升在景区售票方式中的占比。游客在购票的同时，也可以及时了解包括预订游览数量等信息，从而更好的规划旅游行程。

每当同一时段的门票预订预售数量达到景区安全游览最大负荷临界点时，该窗口就会关闭并给出温馨提示建议游客预订其他时间段的门票。通过这种手段，游客可以清晰知晓景区游览当日的状况，避免游客盲目抵达景区却买不到门票情况的发生。其实，绝大部分的欧美旅游景点都是通过网络提前预订预售，其比例远远高于现售现付形式。

电子门票预购只是智慧旅游中的一小部分，但就是这一环节也时常出现纰漏，网上购票后现场无法激活的情况频频发生。进入旅游园区后，当出现不能自助的查询信息时，面对游客的询问，工作人员往往是一问三不知。这不仅需要电子购票系统、园区信息系统的不断完善，也需要工作人员服务水平的提升。

今年元旦，在山东“码上贺年会”的活动现场，与公众高涨的参与热情形成鲜明对比的是工作人员缺少相关知识。山东省旅游局信息中心主任闫向军表示，“很多景区负责人是第一次见到电子门票，第一次了解电子门票的操作流程，而且配备二维码识别设备的景区很少，电子门票还不能用二维码，只能用条形码和数字串码。”