工程项目信息范文第1篇

现阶段所研究的BIM都建立在3D的基础上，较2D而言，3D不再是简单的绘图工具了，现阶段的BIM不仅能实现可视化展示功能，还能够实现虚拟施工模拟、工程项目信息全共享、协调项目发展等多重功能，总体来说，目标就是做功能好的建筑，做没有错的建筑。在BIM三维基础上加上发展时间维度就形成了4D模型，用来研究施工任务可行性、施工计划安排、任务优化和下一层分包商的工作顺序，尽量避免施工意外。5D是在四维基础上再加上工程项目造价维度，现阶段的5D指的是基于4D的精细化预算，以实现工程项目预算与最后的那个数字差值的最小化为目标。另外，与此相关的6D、7D及nD还处在发展中。从BIM的发展历程来看，5D其实是在三维画面模拟的基础上加上发展时间维度和工程项目造价控制维度，除三维建模以外的维度，其实可以理解为项目管理的管理目标，BIM的5D应用即是在三维建模和进度控制目标的基础上，实现工程项目造价控制的最优。当前造价控制可以分为两个方面，一方面，从工程项目预算入手，预算越准确，对项目的把握度越好，则工程项目造价控制成功的几率越大;另一方面，从建设工程项目施工入手，通过对工程项目建设成本进行严格的控制和对人力、物力、财力的科学管理，使资源分配达到帕累托最优。综合上述，5D即是在三维建模和进度控制目标的基础上，实现工程项目的精细化预算和施工过程中造价控制的最优。

2开发基于BIM-5D的工程项目造价控制信息系统

2.1开发工程项目造价控制信息系统的要必性基于BIM-5D的工程项目造价控制信息系统的新功能能解决盲目根据计划建设导致不确定性因素的影响加大的问题。当前，工程项目造价控制信息系统不论是分析，还是设计，或是开发等，其功能总结起来说，有信息及时更新、动态预测和动态因素管理三个方面。但这些功能只是将整个工程项目施工过程作为一个整体来进行成本控制，控制范围太大，无法及时发现影响成本超支的因素，不能实现项目建设中的及时纠偏，从而使不确定性因素的影响变大，加大了项目建设风险。基于BIM-5D的工程项目造价控制信息系统能以其仿真项目施工过程、随时分析实际成本与模拟成本差异等功能快速找出实际工程项目造价与计划工程项目造价中的偏差因素，及时采取相应措施，成功实现工程项目施工过程中的风险最小化。2.2工程项目造价控制信息系统功能设计基于BIM-5D的工程项目造价控制信息系统可以对项目进行虚拟仿真，将项目的建设过程用数字化的方法表达出来，能随时计算出项目的实际工程项目造价，并与计划工程项目造价做对比，给出分析偏差报告，以便施工方及时纠偏，确保工程项目成本始终保持在预算范围。该系统通过中间件与BIM平台相连接，不仅能使业主、设计单位、监理单位等各参与方随时查看项目的进度情况，并在必要时提出相关意见，保证各方良好沟通，更好地协调完成项目任务，而且在索赔、争议中能够责任分明，减少项目风险，完善BIM功能，见图1。2.3工程项目造价控制信息系统设计分析系统分析是要研究系统“做什么”这个关键性问题的阶段，本文采用结构化的系统分析方法对工程项目造价控制信息系统进行简要分析。工程项目造价控制信息系统包括信息管理、成本控制管理和纠偏管理三部分。首先根据设计人员提供的施工图样对工程项目信息和计划信息等进行存储和管理，管理层和决策人员可以查看项目的施工计划表和项目控制报表，以便为项目以后的实施提供参考。成本控制管理将从BIM平台模拟计划进度中调用模拟计划成本与施工仿真记录中的实际成本进行对比分析，得出偏差分析报告，其中有偏差的信息进入到纠偏管理模块，无偏差列表进入到信息管理模块。成本控制人员将纠偏方案提供到纠偏管理模块中，经纠偏管理后反馈到施工仿真记录中，工程项目造价控制信息系统的一层数据流程图(DFD)见图2。

3与BIM平台的连接

3.1BIM平台连接的必要性基于BIM的造价管理模式是从技术上有效控制工程项目造价的新方式，本文所论述的工程项目造价控制信息系统与BIM平台的连接也是顺应时代趋势的一种表现。与BIM平台的连接可以有效地解决工程项目中信息的延误和失真的问题。现代工程项目管理充分强调了项目决策阶段的重要性，在项目决策时从宏观上制订全面的项目建设计划。而我国工程项目的建设周期又普遍偏短，在这种情况下，对工程项目施工过程中信息的时效性和准确性的要求就比较高，如果不能与业主或设计单位等相关单位取得及时有效的沟通，则可能会对项目的整个计划实行产生举足轻重的影响。BIM技术的应用不仅可以实现从业主到设计单位再到监理单位以及项目相关单位的信息共享，而且能集成化管理建筑工程项目各种相关信息的工程项目数据，保证信息的及时有效沟通，有效地解决现阶段工程项目造价控制信息系统中存在的信息延误和信息失真问题。与BIM平台的连接可以有效地解决由于重复开发或重复收集或重复计算等而导致的成本偏高问题。工程项目的建设具有一次性，而各个项目的规模也大小不一，所以工程项目造价控制信息系统的通用性低，新项目成立时，其工程项目造价控制信息系统不得不重新开发，导致控制成本偏高。此外，工程项目造价控制信息系统所需要的市场信息、造价指标以及工程项目预算等数据可能在项目的决策阶段早就有收集或计算，重新收集或计算也会导致成本偏高。BIM平台中有很多建模软件，在全过程、全方位、动态的理念下集成化管理项目从投资决策阶段到设计阶段再到招投标阶段等的整个过程，其实就是对工程项目的宏观管理，功能非常全面，具有通用性，每个功能的软件只需一款就能满足项目需求，且能实现工程项目信息的全共享，大大增加软件的整合利用率和信息的利用率，可以有效地解决工程项目造价控制信息系统中控制成本偏高的问题。3.2与BIM平台连接的实现BIM平台与工程项目造价控制信息系统连接的实现需要借助于中间件，其技术实现手段总体上来看有应用编程接口(ApplicationProgrammingInterface，API)、开放数据库互联(OpenDatabaseConnectivity，ODBC)和工业基础类(IndustryFoundationClass，IFC)标准数据格式三种。其中，API是随BIM软件一起的一系列应用程序接口，可以实现工程项目造价控制系统和BIM模型双方信息的交流，也可以实现与造价管理软件的集成，但API的变化对整个平台的影响太大;ODBC是微软提供的一套数据库访问方法，导出的数据可以和所有不同类型的应用进行集成，缺点是数据库独立于BIM平台，要实现数据同步变化需要人工干预;IFC标准的数据格式是一种为BIM实现新开发的文件格式，具有普适性，缺点是效率没有那么高。要实现工程项目造价控制信息系统与BIM平台连接价值，需要支持的范围很广，鉴于开发成本和应用效果等方面的考虑，这里选择IFC数据标准格式实现连接，通过IFC、信息交付手册(InformationDeliveryManual，IDM)、国际字典框架(InternationalFrameworkforDictionary，IFD)三大支柱的牢固三角关系能实现工程项目造价控制信息系统与BIM平台连接价值的最大化，见图3。控制信息系统连接的实现IFC标准数据格式，是为了实现BIM平台各信息全共享而新开发的一种独立的标准文件格式，是BIM普遍使用的格式，提供信息交换的格式。IDM是IFC的一个视图，定义某一个具体软件能够支持和实现IFC部分，根据用户的需求目标给出信息交换的流程，即定义信息交换的内容。IFD，相当于BIM平台中信息交流的字典，可以确保交换的信息就是所需的信息，在标准化信息交换的理解上不可或缺。

4结语

工程项目信息范文第2篇

【关键词】信息工程技术；工程项目管理；应用

1引言

信息工程技术和工程项目管理这两者之间通常都存在十分紧密的关联性，但是与之前传统的工程项目管理方式相比较，具有多样性的信息技术管理方式更受大家的青睐，过去单一死板的管理方式已经不符合当下时展的要求。因此，如何更好地应用信息工程技术来完成工程项目管理，提高项目施工管理工作的整体工作效率，是当前亟需解决的问题。本文主要围绕信息工程技术的基础内容展开深入研究，进而提出可以帮助企业完成工程项目管理的信息技术方案。

2在项目施工管理中应用信息工程技术的重要性

随着国内改革开放的步伐持续加快，建筑领域的发展也越来越迅速，大大小小的工程建设项目如雨后春笋般增多，而这些工程项目很大程度上促进了社会的进步与发展，为国内城市建设任务的完成进度添砖加瓦。与此同时，计算机应用技术也正逐渐成熟，其计算方式十分智能，能够超越人脑最大极限的计算能力，并成功通过自身无可替代的优点渗透在现代生活的每一个角落。从学术上来讲，信息工程技术就是一种可以应用计算机等现代化技术进行电子信息控制和信息处理的技术，其重点研究的内容就是信息的获取与处理，另外还包括实际的电子设备与信息系统的设计、开发、应用与集成，生活中比较常见的相关制造设备、相关通信设备、相关监测设备以及相关机电一体自动机设备等，都与信息工程技术息息相关，不可分割。正因为当前形势，现代工程项目数量呈直线上升，与之增加的当然还有施工内容的重点信息数据。长此以往，会造成很多项目开展时间延长，导致成为长效跨年的不良工程，使得工程项目内的信息数据繁多杂乱，不利于数据的搜索与查询，更加会对日后正常工作的展开产生一定影响，最终导致很多原本正常的工程项目变成高风险工程项目。因此，合理地应用信息工程技术是可以大大提高项目工程管理方便性的重要途径，其将有利于信息数据的全面收集与制定出有效的信息数据分析报表，使得信息数据的统计更快捷、信息数据的分析更完善、信息数据的整理归档更有序。除此之外，信息工程技术还可以通过对知识资源的二次整合，构建起良好的企业竞争基础优势，为工程项目管理提供具体科学性的职能管理数据，以此来减少花在处理多余数据上的时间，让数据的分析与整理更加便利，同时提高项目数据的准确性和一致性，可以有效避免发生过多数据错误的现象[1]。

3在项目施工管理中应用信息工程技术的可行性

众所周知，以计算机技术为代表的信息工程技术主要指的是计算机技术、通信技术以及二者结合形成的网络技术。而放眼过去，计算机技术的发展使得国内科技水平得到一定的提高，与此同时，科技水平的提高也更加完善了计算机的具体功能，再加上经济市场的推波助澜，使得计算机的价格呈现下降趋势，最后无法估计数量的计算机与数不清的软件包频繁出现在人们的日常工作中，其中也就包含了项目施工管理工作对其的运用。项目施工管理中应用信息工程技术的可行性主要可以从以下几个方面入手：从经济方面来讲，随着计算机信息设备的普及，市场上生产了很多可以满足不同需求的计算机信息设备，且总体性价比有十分明显的提高，再加上其型号与种类有很多，各企业购买相关计算机信息设备可以根据目前情况进行自由选择，购买设备的成本也能够得到有效控制，所以将信息工程技术用于施工项目管理中且做到普及应用是非常有可能实现的[2]。从技术方面来讲，合理地使用计算机信息技术，可以使施工项目的信息基于电子介质进行海量存储、高效加工和高速传输，身处各项目之中的参与人员也能够通过互联网共享平台实现资源交换，实现同事之间的信息自由共享，方便于大家相互协助工作的顺利展开，一定程度上缩短了沟通时间，提高工作效率且更有效地综合利用了信息资源，以此来促进工程技术水平和管理水平的提升，进而从根本上改变建筑施工领域高新技术含量不高的形势。从工程应用方面来讲，在制造行业的综合应用中，以计算机集成制造系统CIMS为代表的信息技术等现代高新技术，给国内很多行业都带来了积极的正面影响，也就是提高了整体的经济效益和社会效益[3]。在建筑施工领域，那些已经拥有扎实技术力量与雄厚资金的大型企业，都十分看好计算机辅助施工和信息技术的综合利用，因为其可以为企业带来实际的好处。

4信息工程技术完成工程项目管理的实际应用

在具体的施工项目管理过程中，应用信息工程技术可以对项目工程的勘察方面、设计方面、施工细节方面以及竣工验收方面等多项内容，进行高效的统计和管理，其实际应用主要表现在以下几个方面。

4.1工程项目管理的信息需求

根据工程项目的具体需求，利用信息工程技术进行科学合理的统筹管理，确定全部信息的数据量和实用性，然后按照工程职能需求去不断完善建筑工程项目的施工管理。同时，针对网络信息数据再次进行详细分析，以此来确定网络信息的具体数据格式与全部内容，对上下数据信息进行量化分析处理。只有构建合格的信息资源管理标准，才能保障信息数据元素的准确性，确保其具有标准化的特性。另外，针对用户关于信息技术的使用情况一定要进行及时的反馈与登记，根据实际情况不断优化方案，致力于完善项目工程的管理模式，确定领导部门、管理人员、数据信息结构，实现从整体上完善工程项目数据信息的目标。

4.2工程施工操作内容的准确性

利用信息工程技术建立项目工程信息的基本信息，可以在信息库里上传施工工艺标准、技术水平标准。在实际的工程施工时，就可以将数据库的内容作为审核标准，使操作内容更加具有准确性。同时，可以按照企业内部管理标准来提升信息管理效果，加强商业化的网络信息管理，实现项目工程的电子商务应用，达到互联网信息数据的同步管理。

4.3办公自动化软件的应用

在进行工程项目管理时，整理工程项目的文件资料与庞大的信息量是一个非常棘手的问题，给项目管理部门工作的展开带来了一定的难度。而办公自动化软件可以说是计算机应用技术里的一种基础技能，可以在工程项目管理起到很大的帮助作用。例如，项目部门可以利用CAD软件对项目的资料与信息进行图像、文字及语言方面的处理，为工程施工部门提供更精细准确的施工组织方案与设计方案。

5结语

工程项目信息范文第3篇

要组成部分，也是近年来的高发区。为进一步预防和严惩腐败行为，2009年7月，党中央、国务院决定用两年左右的时间集中开展工程建设领域突出问题专项治理工作，其中，加强工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设作为工程建设领域突出问题专项治理工作的重要内容之一，得到各级各部门的高度重视。

建设背景

近年来，青岛市不断加大工程建设领域特别是政府投资领域突出问题治理力度，积极探索运用现代科技手段实现对政府投资项目全过程监管的办法，并取得了阶段性成果。市行政审批服务大厅运行后，规划、环评、建设条件、质监、安监及施工许可等一系列项目前期审批基本纳入市行政审批大厅，实现“一站式”办理和跨部门联合办理，驻大厅纪检监察部门通过审批网上监察系统对办理过程实时监察和在线预警；市公共资源交易大厅运行后，建设、水利、交通、市政项目的招投标行为全部纳入大厅统一管理，所有投标过程信息实时进入全市综合电子监察数据库，为监管部门提供真实数据参考。为进一步规范流程，实现全过程监管，2010年12月，青岛市启动了全市政府投资项目综合监管平台建设，规划建设全流程网上业务系统，整合和规范工程项目从立项到竣工验收的所有业务环节，全面、及时掌握一个工程项目的建设情况，同时实现对关键环节和重大事项的有效监控，以达到预防和遏制腐败的效果。中央、国家《工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施意见》下发后，为贯彻落实好相关工作要求，因地制宜地开展青岛市建设项目信息和信用信息公开共享工作，我们将该项工作与全市政府投资项目综合监管平台统筹规划，确定了“集中共建、数据统一”的建设原则，并进行了积极实践。

建设目标

（一）依托青岛市政府门户网站，整合相关部门项目信息，建设统一的项目信息和信用信息公开共享专栏，集中公开项目信息和信用信息，实现不良行为信息公开全覆盖，改变以往建设工程领域信息不规范、不透明和信用缺失问题。

（二）实现全市范围内不同行业间工程建设项目信息和信用信息的互联互通和互认共享。优化工程建设领域信用环境，建立全市范围内普遍适用的守信激励和失信惩戒制度，进一步完善各行业主管部门从业单位和从业人员信用档案。

建设内容

(一)信息共享交换平台

依托市电子政务信息共享交换平台，梳理相关部门业务系统建设情况，确定信息交换模式，确定统一的数据交换接口标准并完成接口开发，实现与各相关业务系统的实时数据交换，同时根据《建设领域项目信息和信用信息公开共享规范（试行）》（以下简称规范）要求通过该平台为各部门提供建设工程信用信息共享服务。

(二)项目和信用信息公开共享数据库

建设全市统一的工程项目信息数据库，将从各部门采集的项目信息整合、入库，建立涵盖从立项、审批、招投标、开工到竣工验收的各个环节的工程项目信息数据库，完整记录一个项目建设周期的所有业务信息。

(三)信息公开共享专栏

将市和区市政府门户网站确定为建设工程项目信息和信用信息的第一平台，依托全市政府网站群系统，结合《规范》要求，建立各级政府和相关部门信息公开共享专栏网站，建设内容包括审批管理信息、建设管理信息、从业单位和从业人员信用信息、土地出让、采矿权、探矿权审批和出让等6大类项目信息公开栏目和从业单位、从业人员信用信息共享栏目。信息内容和表现格式也要符合《规范》要求。市政府信息公开共享专栏链接省政府、各区市政府和相关部门的信息公开共享专栏。

(四)项目信息和信用信息综合检索服务平台

基于公开的项目信息和信用信息，提供面向社会的信息检索、查询等服务。依托互联网，为公众提供“一站式”工程建设领域项目信息和信用信息综合检索服务。

(五)统一项目编码

根据确定的统一编码规则，开发应用于工程建设项目立项阶段的统一编码系统，将项目编码作为项目的唯一识别码贯穿项目的建设过程，并实现基于统一编码的项目全过程信息查询服务。各相关业务系统根据统一编码要求进行系统改造，实现项目信息与编码的同步录入，并将该编码与其他项目信息一并公开。

建设模式

《规范》提出，“专栏”建设可以采取集中建设和分散建设两种模式。青岛市工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设项目采取集中建设模式，以现有电子政务共享平台为基础，建设全市统一的项目和信用信息公开网站群、公开共享数据库和网上数据采集系统。网站群系统部署在互联网，各级政府和相关部门的专栏都可以通过网站群系统统一建设；公开共享数据库部署在政务专网，实现与部门业务系统的实时数据交换和共享；统一的网上数据采集系统在内外网同步部署，实现对各业务主管部门相关信息的采集、管理。统一建设的网站、数据库和采集系统，形成了“三组鼎立、互为支撑”的系统框架，通过采集系统从相关部门采集的项目信息和信用信息入库、归类后，通过数据摆渡方式为网站群各个网站和专栏提供数据服务和保障。

(一)统一平台，统筹管理

建设工程领域信息公开是政府信息公开的一部分，该领域的诚信体系建设也是全市社会诚信体系建设的一部分，同时项目信息和信用信息的共享应用也离不开企业基本信息库和人口数据库的有效支撑，因此，在对信息共享交换平台和数据库进行规划时充分考虑到与其他相关联业务系统的互联互通问题。建成后的青岛市工程项目信息和信用信息公开共享系统将与现有的政务公开、行政审批、行政执法等通用业务系统以及企业、人口、地理信息和诚信基础数据库整合，实现信息资源的统筹管理和有效利用，为下一步可能实现的建设工程项目多部门协同办公和联合监管打下良好的基础。市级平台通过授权共享的方式为市直各部门提供信息查询和应用服务，各区市也可以通过分级部署方式共用该平台系统，按照授权共享相应的信息，不需要重复建设。

(二)多头采集，集中共享

建设工程项目信息有效公开、充分共享的基础是项目数据库的完整和准确。建设工程项目信息涵盖从立项、审批、招投标、开工到竣工验收的各个环节，包含几百项信息，分散在20多个部门，如何有效采集和整合各类信息，并建立数据更新长效机制是核心问题。青岛市工程项目信息采集和整合工作遵循“以项目为中心，以流程为主线”和“谁主管、谁”的信息公开原则，循序渐进地开展。有业务系统的部门通过系统数据交换的方式进行；没有业务系统或系统运行不善的部门，使用统一的填报系统进行数据采集，待业务系统成熟后再采用数据交换方式，最终实现建设工程项目全流程信息的实时采集。信用信息的采集和整合本着为应用服务的原则，采用数据接口分别与公安、工商、建设、金融等各行业现有信用评价体系实现数据资源的共享，推进行业间信用等级信息的互认共享。

通过各种渠道从相关部门采集的项目信息和信用信息由电政信息办统一整合、入库，并遵循政府信息资源共享使用有关规定，为各部门提供数据共享和应用服务。

(三)统一标准，同步更新

一是统一编码标准。根据《规范》要求，结合青岛市实际，建立全市统一的项目编码系统，由项目立项审批部门在项目启动之初进行统一编码，各相关部门也要依据该编码录入和管理各类项目过程信息；二是统一数据交换接口标准、项目信息数据库标准和网站建设标准，各相关业务系统将按照这些标准统一进行系统改造，以确保数据同步更新、业务实时协同；三是内容同步更新。所有向社会公开的项目信息和信用信息，根据“谁主管、谁”、“谁、谁负责”的原则，由各部门各自把好内容审核关，确保上下级或不同行政机关之间信息内容的相互衔接和相同内容的统一表述。

建设现状及优势分析

目前，青岛市市级工程建设项目信息和信用信息公开共享已取得初步成果，完成市级项目信息数据库、网上信息采集系统和市政府门户网站及市直部门网站公开共享专栏建设，项目信息13856条、信用信息19088条。下一步将在继续完善市级平台建设的基础上，启动区县级专栏建设和项目信息采集、整合和工作。通过前一阶段的建设实践，我们发现与江苏等地的分散建设模式相比较，青岛市的集中建设模式具有以下几点优势。

（一）集中建设模式下，各行业和部门的相关信息汇集到市政府门户网站上统一和检索，这样做有利于形成数据公开和共享的长效机制，实现项目信息和信用信息的动态管理和综合应用，也为更深层次的数据共享应用提供了可能。集中统一的公开共享数据库，为信息公开共享专栏提供数据服务的同时，也将作为全市政府投资项目综合监管数据库的一部分，为行业监管和领导决策提供数据基础。

（二）集中建设模式下，根据《规范》要求，统一建设各级政府和部门信息公开共享专栏，这样做既能够确保专栏建设的规范化，也可以节约建设和维护成本、减轻部门负担。由于建设工程领域涉及广，牵扯部门较多，根据中央和国家要求，各级政府和相关部门都要建设专栏，如果各自建设的话，预计要新建或完善30多套网站系统，建设部署和日常运维所需要的资金来源和技术力量都需要花费相当的时间和精力解决，给部门增加很多烦恼。集中建设后，区、县级政府和部门可以将更多的精力放在信息内容的整理和审核上，把好数据质量关，向社会提供及时、准确、规范的项目信息和信用信息。另外，集中建设模式下，统一数据来源，也无需担心出现统一数据内容不同专栏信息不一致的问题。

（三）集中建设模式下，基于统一数据库和信息采集系统，开发项目和信用信息动态管理系统，对各级各部门信息公开共享工作情况进行实时汇总统计，这样做既可以使牵头部门了解该项工作的整体进展情况，也方便监管部门随时随地监控各级各部门信息的数量和质量，及时发现问题并通过系统自动在线预警，有利于项目信息和信用信息公开共享工作的规范化和常态化开展，有利于实现预防和遏制腐败的建设目标。

建设工程领域项目信息公开和诚信体系建设对于治理工程建设领域的腐败具有战略意义，但也不可期望“毕其功于一役”。在借助信息化手段实现科技防腐的同时，必须加强配套的制度建设，建立信息公开和共享的长效机制，明确相关考核和责任追究办法，确保项目和信用信息内容的规范性、完整性、具体性和公开共享的及时性，避免将其建成“表面工程”和“政绩工程”。

（作者单位：青岛市电子政务与信息资源管理办公室）

工程项目信息范文第4篇

【关键词】建设工程；施工项目；信息管理

建筑施工项目的信息管理是通过对各系统工作及数据的管理，使建筑施工项目的信息能方便、有效的获取、存储、存档、处理。信息管理是通过有效的项目信息传输的组织和控制为建筑施工项目管理提供服务。建筑施工项目信息管理对工程建设的实施产生巨大影响。建筑施工项目信息管理可对信息资源充分利用，是项目管理者实施控制的基础，是进行项目决策的依据，是增强施工企业竞争力的有力工具。随着建筑市场竞争日益激烈，信息管理为施工企业的科学发展提供了依据。

1、建筑施工项目信息的主要内容

（1）质量控制信息。主要有国家质量政策及标准、建设项目的建设标准、质量目标分解体系，质量控制流程、工作制度、风险分析和抽样检查的数据等信息。重要及隐蔽工程主要有相关照片和录像等。

（2）建筑工程进度控制信息。主要有施工定额、计划参考数据、施工进度规划、进度目标分解、控制工作程序、控制的风险分析及记录等。

（3）成本控制信息。主要有工程合同价、物价指数、各种估算指标、施工中的支付账单、原材料价格、机械设备台班、人工费用、物资单价及运杂费等。

（4）合同管理信息。合同信息是建设单位与施工单位在招标中签订的合同文件信息，是施工项目实施的重要依据，主要有合同协议书、中标通知书、投标书及附件、合同通用及专用条款、技术规范、图纸等。

（5）风险控制信息。主要有环境要素风险、项目系统结构风险、项目的行为主体出现的风险等。

（6）安全控制信息。主要有：安全责任制、安全组织机构、安全训练、安全管理措施、安全技术措施等。

2、建筑施工项目信息的收集

2.1 建筑工程施工招标阶段信息的收集

（1）投标前基础信息的收集。一是投标邀请书、投标须知、建设单位在招标期内的一切补充通知；二是国家或地方有关技术经济指标、定额、相关法规及规定；三是上级有关部门关于建设项目的批文及有关批示、征用土地和拆迁赔偿的协议文件等，土地使用要求、环保要求等；四是建筑工程地质和水文地质报告、区域图、地形测量图，气象和地震烈度等报告，矿藏资源报告，地下管线等埋藏资料；五是建设单位与供电、电信、交通、消防等部门的协议文件或协调配合方案。

（2）设计文件信息的收集。要收集建筑施工总平面图、建筑物的施工平面图、设备安装图、专项工程施工图各种设备材料明细表、施工图预算等信息。

（3）中标后签订合同阶段信息的收集。中标通知书、合同商洽补充文件、合同双方签署的合同协议书、履约保函、合同条款等等。

2.2 施工阶段信息的收集

（1）施工单位自身信息的收集。一是各种方案、计划。包括进度计划方案、施工方案、施工组织设计、施工技术方案、质量问题处理方案；二是各种板审信息。主要有开工报告、施工组织设计报审表、测量放线报审表、材料报验单、月进度支付表、分包报审表、技术核定报审表、工料价格调整申报表、索赔申报表、竣工报验单、复工申请、各种工程建设项目自检报告、质量问题报告、工程进度调整报告；三是工地日记。主要包括：天气记录，材料进场的品种、规格、数量及现场复检情况，质量、技术、安全交底情况，施工内容、部位，隐蔽验收状况，见证取样状况，参加施工人员的工种、数量及劳动力安排等，使用的机械名称、台班等，工程质量、安全问题处理，建设单位的指令、要求，监理单位指令、要求，上级或政府到现场检查施工生产情况，设计变更、技术经济签证状况，施工进度与计划进度的比较，施工综合评价等。

（2）建设单位信息的收集。建筑工程实施过程中，建设单位作为建设工程的组织者，按照合同相关规定，发表对工程建设各方面的意见、批示和变更，下达指令。如建设单位负责某些材料供应时，要收集建设单位所提供的材料的品种、数量、规格、价格、性能、质量证明、提货方式、地点、供货时间等信息。

（3）监理单位信息的收集。一是监理工程师的指令和要求；二是监理会议，相关会议的资料、解决的问题、形成的文件资料、会议纪要，会议记录、进度、质量、经费支出总结或小结等；三是监理工程师对施工单位报审资料的审批；四是监理文件，包括监理规划、实施细则、措施等。

2.3 工程保修阶段信息的收集

在工程保修阶段，要按合同要求进行各种保修工作，在保修过程中，把保修情况记录在案，包括工程回访记录，问题的具体内容、原因、维修方法，保修及费用。

3、施工项目信息的处理

3.1 施工项目信息处理的要求

建设项目信息处理一定要及时、准确、适用。就是信息传递的速度必须快；真实反映工程实际状况；符合实际需要，具有应用价值；在信息处理时要注意经济效果。

3.2 施工项目信息的处理方式

（1）手工处理方式。信息的输出也主要靠人用电话、信函传输通知、报表和文件。目前相当部分施工项目采取的还是这种方式。

（2）计算机处理方式。计算机处理方式是运用计算机进行数据处理。建筑工程项目管理，对信息的准确性、及时性等信息质量提出了高的要求。做好监理工作中的信息处理，还靠手工处理方式是难以胜任的，要用计算机来完成。运用计算机集中存储工程建设项目相关信息，高速准确处理工程监理需要的信息，快捷、方便地完成各种报表。

3.3 建筑施工项目信息的输出与使用

建筑施工项目信息管理是为更好地使用信息，为项目管理服务。要根据项目管理工作的要求，以各种形式如报表、文字、图形、图像、声音等，输出并提供给各级项目管理人员使用。存储于计算机的信息，通过网络技术，实施信息在各部门、区域、各级管理者中的共享。以这些信息为依据，科学做出判断和决策，使项目管理更加科学。

工程项目信息范文第5篇

Abstract: This article explained the concepts and features of project information in the field of architecture under the situation of building information environment and illustrated the problems,consequences and current situation of the exchange of information under traditional project management ways,which revealing the necessary of project information management and further discussed the roles of realization of project information,and then explained how to achieve the construction of the project through effective planning to project information resources and establishment of standards for information management.

关键词: 信息技术;项目工程;信息化建设

Key words: information technology;project engineering;information construction

中图分类号:TP391 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)10-0148-02

0引言

随着现代科学技术的进步,尤其是信息技术的发展和应用,信息技术正以其广泛的渗透性和无与伦比的先进性与传统产业结合,信息化已成为推进国民经济和社会发展的助力器,各部门的生产效率不断提高。在工程建设领域,虽然对此也有充分的认识,但技术进步对效率影响的结果并不理想。美国斯坦福大学的一项统计表明,从1964-2003年的40年间,美国除农业以外的其他行业的生产效率几乎提高了一倍;而同期,建筑行业的效率指数反而有所下降。尽管这一数据是反映美国的情况,但如果对我国的情况进行分析其结果也将是相似的。产生这种差距的因素是多方面的,其中工程建设中各阶段之间的知识和信息的断裂和丢失是建设领域效率低下的重要原因之一。实现工程项目信息化管理,就将成为建设领域提高生产效率和增值的解决方案。我国在《2003-2008年全国建筑业信息化发展规划纲要》中已明确指出:建筑业信息化是国民经济信息化的基础之一,用信息化等高新技术改造传统产业,是传统产业持续发展的必由之路,是建筑业实现跨越式发展的重要途径。

1工程项目信息的概念和特点

所谓的工程项目是指投入较大数额的资金,经过决策、实施等一系列程序,在一定的约束条件下以形成固定资产为明确目标的一次性过程,包括决策阶段、实施阶段和运营阶段三个项目周期。而工程项目信息是指在整个项目周期内产生的反映和控制工程项目管理活动的所有组织、管理、经济、技术信息,其形式为各种数字、文本、报表、图像等。是投资项目建设生产的依据,是决策的基础,是组织要素之间联系的主要内容,是工作过程之间逻辑关系的桥梁,除具备一般信息的特点外,还存在自身的特性。

1.1 数量庞大随着工程项目的进展,项目信息的数量出现加速递增的趋势,在大型项目中,完全用手工对工程项目中的海量信息进行管理是十分困难的。

1.2 类型复杂从计算机辅助信息管理的角度,工程项目在实施过程中产生的信息可以分为两类,一类是结构化的信息,一般是指数据信息,如投资数据和进度数据等。在工程项目中,这些数据一般被保存在关系型数据库的数据表中,管理和利用都十分方便。另一类信息是非结构化或半结构化的信息。由于非结构化或半结构化的信息占工程项目信息的80%以上,内容管理在工程信息管理中占有十分重要的地位。

1.3 来源广泛、存储分散由于建设项目信息来源的广泛性,往往给信息的收集与整理工作造成很大的困难,如何完整、准确、及时地收集项目信息以及合理地整理项目信息是建设项目信息管理首要解决的问题。它直接影响到建设项目管理人员判断和决策的正确性与及时性。工程项目中的参与各方都可能成为项目信息的提供者、大量的项目信息存储在信息提供者自己的信息系统中,不少学者将这种现象描述为“信息孤岛”。“信息孤岛”的存在已经成为利用信息技术手段对项目信息进行集成化管理的障碍。

1.4 始终处于动态变化之中工程项目中的信息和其它应用环境中的信息一样,都有一个完整的信息生命周期,加上工程项目实施过程中大量不确定因素的存在。工程项目的信息始终处在动态变化之中。这也说明了在项目实施过程中,对项目信息进行动态的控制和管理的必要性。

1.5 系统性以及时空上的不一致性建设项目信息是在一定时空内形成的,与建设项目管理活动密切相关。同时,建设项目信息的收集、加工、传递及反馈是一个连续的闭合环路,具有明显的系统性。时空上的不一致性体现在工程建设项目的不同阶段、不同地点都将发生、处理和应用大量的信息。

2推进工程项目信息化的必要性

信息交流与工程项目管理的关系是密不可分的。项目建设中的信息交流是指在项目建设过程中项目参与各方对项目信息的交换与共享.交流是协调与合作的前提和基础。信息沟通的效率和有效性对于建设项目的成功实施至关重要。

2.1 传统工程管理方式信息交流问题由于传统建设工程项目实施过程的分离性,建设工程项目参与各方的信息沟通基本上是以纸质媒介为主进行的点对点式的沟通,这种点对点式的信息沟通方式使项目参与各方的信息沟通存在以下问题:①信息沟通手段落后。②信息沟通方式上的缺陷。③缺乏业主的参与和控制。④信息流失大。⑤信息加工利用的深度不够。⑥ “信息孤岛”问题。

2.2 传统工程信息交流方式引起的后果国际有关文献资料介绍,传统工程管理方式中存在的诸多问题,其中三分之一与信息交流的问题有交;建设工程项目10%-33%的费用增加与信息交流存在的问题有交;在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%-5%。

2.3 我国工程信息交流方式的现状我国从工业发达国家引进工程项目管理的概念、理论、组织、方法和手段,历时20多年,取得了不少成绩。但是,应认识到,在工程项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比,尚存在较大的数字鸿沟,至今多数业主方和施工方的信息管理还相当落后,其落后表现在对信息管理的理解,以及信息管理的组织、方法和手段基本上还停留在传统的方式和模式上,另外还反映在有关技术的应用方面。

因此,以社会信息化、行业信息化、企业信息化潮流为大背景,在自我完善和发展的推动下,工程项目信息化势在必行。只有实行信息的共享和互访,为项目参与人提供一个良好的协同工作环境,才能减少由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误,从而提高工程项目的整体经济效益和工作效率。

3工程项目信息化管理的作用

工程项目信息化对于改进工程项目管理、提高工效和工作质量、降低造价、积累信息财富、提高企业市场竞争能力具有重要的作用。具体体现在以下方面:

3.1 辅助决策针对工程项目管理过程中积累的大量信息,借助信息化手段建立起信息存储、管理、交流的平台,可以实现跨地域的同步交流与管理。

3.2 提高管理水平借助信息化工具对建设工程项目的信息流、物流、资金流进行管理,同时,利用信息管理平台、电子邮件等信息化手段,可以把工程项目参与各方紧密联系起来,利用项目管理数据提供的各种项目信息,实现异地协调与控制。

3.3 再造管理流程建设工程项目管理是通过环环相扣的业务流程,把各项投入变成最终产品。以信息化建设为契机,利用成熟系统所蕴含的先进管理理念,对项目管理进行业务流程的梳理及变革,将有效地促进项目组织管理的优化。

3.4 降低成本,提高工作效率工程项目信息化管理,可以大大降低管理人员的劳动强度。通过网络进行各种文件、资料的传送和查询,节约了沟通成本。

3.5 提高管理创新能力成熟的信息系统,都是某种先进管理理念的体现。通过信息化可以借鉴这些理念,规范制度,提升管理水平。同时,利用网络资源,可以方便、快捷、广泛地获取新技术、新工艺、新材料信息,为创优质工程提供了条件。

4工程项目信息化管理的实现方式

近几年来,我国的许多企业开始引进项目管理办法,进行业务流程的再造,建立项目管理系统。国内许多大型企业的大型或特大型项目在这方面投入很大,但能够有效运行的并不多,并没有在整体上提高项目管理水平。上述问题在我国许多企业和项目中之所以存在.一方面是因为管理体制、组织行为方面的障碍;另一方面则源于MIS软件的盲目选型以及软件本身的集成度不高。具体到大多数项目管理软件而言,目前最突出的问题就是软件系统集成度和推广应用深度不够。

4.1 有效规划工程项目信息资源进行有效的项目资源规划,是确认项目信息流程的关键。也是信息化建设的基础与核心。信息资源规划是指对整个工程周期所需要的信息,从采集、处理、输出到实用的全面规划。最终目的是在统一的信息平台上建成集成化、网络化的信息系统。从而形成大型工程项目管理的综台集成系统。①根据工程的实际情况,进行信息需求分析和数据流分析。②建立信息资源管理基础标准,包括元数据标准,信息分类编码标准、用户视图标准和数据库表标准。③建立功能模型和数据模型。

4.2 建立工程项目信息化管理标准目前,就工程项目而言,信息化还限于部分工程的部分方面,但实际过程中已经出现了不少问题。主要原因是信息化的规范标准不到位。

4.2.1 标准化的对象标准的目的在于促进最佳的公共利益,标准化的对象是活动或其结果。具体到工程项目信息化、标准化的对象主要有三个方面:①信息交换。主要考虑工程项目各参与方之间的数据交换。②信息的综合利用。对应于工程项目各参与方信息的综合利用。③信息技术的充分利用。工程项目某一参与方内部的信息处理,可能要同时使用若干个不同的系统。

4.2.2 标准的分类可以从不同的方面对标准进行分类。例如,从标准的使用范围分、从标准化的方面分、从标准的特征分等。按标准化的方面对主要标准的内容进行分类如下:①用于进行数据交换的标准。②用于多方信息综合利用的标准。③用于系统集成的标准。这部分标准可以分为两类:即数据模型标准和接口标准。

总之,工程项目信息化将为建筑业跨越“数字鸿沟”提供了前所未有的机遇。以改善工程项目中的有效沟通和实现信息化管理为契机,通过工程项目信息资源及信息技术的全过程、全方位有效开发和利用,建筑业将迎来真正的信息时代,并为自己创造进一步发展的巨大空间。与此同时,发展中国家可以站在高起点上发挥后发优势,跨越与发达国家的“数字鸿沟”。

参考文献: