财务管理会计范文第1篇

财务管理与管理会计发展至今，二者的不同点也很明显。最根本的区别是，财务管理主要管理资金，考虑的重点是如何以较低的成本获取资金，如何更有效地运用资金。财务管理是连接企业与外部环境的重要纽带，它与金融市场的运行密切相关。可以说，成功的财务管理是高度关注金融市场现状及其动态趋势这一前提下，考虑企业本身的实际情况，从而为自身寻求宽松的资金运作空间，并达到企业价值或者股东价值最大化目标的管理活动。管理会计则是有关企业经营管理的信息系统，考虑的对象不仅是资金如何高效地物化，还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。而且，管理的对象还包括人，它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的成功管理；通过有效的激励安排，达到人、岗位、财物的高效搭配，从而达到提高经营管理效率的目的。

二、财务管理与管理会计的相同点

财政部在全国注册会计指定参考书中提出，财务管理是“企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作”。这一定义突出财务管理是有关资金如何获取、如何有效使用的管理工作。

国内的专家学者在引进西方管理会计之后，积极探讨结合我国的国情，给管理会计作了比较明确的定义。有的认为，管理会计是“一门新兴学科，它是适应企业内部管理预测、决策、控制、考核的需要而产生，把会计与管理结合起来，为加强企业管理，提高经济效益服务。它既是实现企业管理现代化的手段，又是企业现代化管理的一项主要内容”。有的则认为管理会计是“西方学者把管理和会计这两个主题巧妙地融汇在一起，以强化内部管理，提高经济效益为根本目的的一门实用性很强的新兴学科”。两种定义都认为管理会计是管理和会计的精巧结合，目的都是加强企业的内部管理，提高经济效益。

从以上定义的比较中不难看出，财务管理与管理会计二者具有相同的管理属性，其基本作用都是为企业管理服务，满足企业营运发展的需要除这一根本共性外，财务管理和管理会计还有如下共同点：从管理理论、方法体系以及管理过程看，二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的；二者都以企业的财务会计资料为信息分析来源，在此基础上进行计划、决策与控制；二者在管理中产生的报告文本、数据资料等文字载体均不具法律效力，对外一般不承担法律责任；二者都主要是根据企业运作的现实情况，采取一定的措施积极规划未来，着眼于企业的未来发展。

三财务管理与管理会计的不同点可对比如下

不同点财务管理管理会计

面临的环境以环境变化为背景，密切注意外部环境的变化，尤其是金融市场的变化以大的社会经济环境稳定为前提，主要着眼于企业生产的直接经营环境

主要理念时间价值，风险理论成本—效益分析，经济模型，数理分析

研究侧重点资金的获取和有效作用企业内部生产经营计划、预算、决策、业绩评价与控制研究对象物，主要是资金运动物，也通过责任会计、业绩评价会计激励人

调整的关系处理所有者、经营者、债权人之间的财务关系企业内部的各种管理关系：人和物的关系，管理者和被管理者的关系

核算主体整个企业可以是整个企业，也可以是部门、小组甚至是个人，可以经营活动的全过程，也可以针对某一种环节

研究范围内外部管理并重主要是内部管理，或者是某些具体事项

时间要求一般要求定期编制资金计划和定额没有固定的时间需求，根据需要确定三、二者各自优势的相互吸收

财务管理中的时间价值观念是一种以较低程度体现机会成本的分析方法，它引入了经济学中关于成本利润的思考，对企业加强经营管理、提高经济效益有重大意义。财务管理中的风险观念考虑了外部环境对企业经营管理的影响，对管理会计中的定量分析提出了灵活性的要求，对预算的编制、决策的选定有指导意义，在业绩评价会计、责任会计中也可以加以有效运用。机会成本概念、风险观念在管理会计中的运用，符合企业由粗放型经营管理向集约型经营管理转变的需要。

管理会计在其不断发展过程中，吸收了管理学、数学、运筹学、系统学、信息论、控制论的众多理论和方法。这些理论与方法同样可以为财务管理所消化吸收。其中，有关的数学分析方法、经济计量模型有助于财务管理的进一步量化。此外，管理会计所吸收的委托理论、激励理论可以指导财务管理活动，对经济实践中的财务管理行为与绩效评价有启发作用，值得借鉴和吸收。

四、对财务管理学科属性的探讨

从学科角度讲，财务管理跟管理会计不同，它不是一门独立的学科，也不是从属会计学科的子学科。财务管理与管理会计的职能不同于财务会计，应无异议。目前，会计理论界已经在会计分为财务会计和管理会计的两大分支上取得了共识，但财务管理的学科属性却没有引起足够的重视。从财务管理的内容和基本职能看，笔者认为财务管理的相关理论应属企业理财的范畴，企业理财学是财务管理的学科归宿。企业理财的主要职责是合理、高效地聚财、用财、生财、财务管理活动的基本内容也大致是这样。企业理财学是有关企业聚财、用财、生财等管理活动的理论与方法的学科，因此，财务管理的相关理论及方法是企业理财学的组成内容，其学科归宿是企业理

财学。

那么，在产品市场、要素市场尤其是金融市场日益紧密结合的经济发展趋势下，企业理财学具有什么特点，其未来学科地位怎样呢？应该说，理财学的研究内容基本决定了它的科学特色。理财学的研究内容基本决定了它的学科特色。理财的对象是资金的获取、资金的物化以及企业财物的货币化，它跟金融市场有着极为密切的关系。而且，在市场竞争日益激烈的前提下，企业必须注重理财，在金融市场上以最低的成本筹集资金，或者用本身的闲置资金进行投资，或者通过金融市场抵补所面临的各种风险，从而更好地培植企业的竞争力。企业理财人员需要有扎实的金融理论功底，需要根据国家的金融政策对企业的筹资、投资等作出迅速的调整。这些都要求企业对面临的各种外部或内部金融风险有比较准确的预测，对金融市场上的具体操作也有很高的要求。这在生产管理向资产管理、资本营运转化日益明显、资产证券化要求不断提高的趋势下显得愈益重要。随着对外开放的进一步提高，经济国际化尤其是金融国际化程度的加深，企业理财与金融的关系会更加密切。顺应这一必然趋势，企业理财学将不断得到发展，有可能成为管理与金融紧密有机结合的重要科学。

摘要：财务管理、管理会计理论体系都是在吸收相关学科的有关理论和方法的基础上不断发展完善起来的。二者既有一些相同点，也有很不同点。本文就财务管理和管理会计的相同点、不同点作一简要的比较分析。在此基础之上，说明二者相互吸收有助于促进各自的发展，进而对财务管理的学科属性作一探讨。

财务管理会计范文第2篇

关键词：管理会计；财务管理；理论体系

Abstract:Thefinancialcontrol,managementaccountingthesysteminfoisdevelopsunceasinglyintheabsorptionrelateddisciplinerelatedtheoryandinthemethodfoundationconsummates.Thetwoalreadyhavesomesamespots,alsohasthediversity.Thisarticleonthefinancialcontrolandmanagementaccounting’ssamespot,thediversitymakesabriefcomparativeanalysis.Abovethisfoundation,explainedthatthetwoabsorbmutuallyarehelpfulinpromotetherespectivedevelopment,thenmakesadiscussiontofinancialcontrol’sdisciplineattribute.

keyword:Managementaccounting;Financialcontrol;Systeminfo

一、财务管理与管理会计的相同点

财政部在全国注册会计指定参考书中提出，财务管理是“企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作”。这一定义突出财务管理是有关资金如何获取、如何有效使用的管理工作。

国内的专家学者在引进西方管理会计之后，积极探讨结合我国的国情，给管理会计作了比较明确的定义。有的认为，管理会计是“一门新兴学科，它是适应企业内部管理预测、决策、控制、考核的需要而产生，把会计与管理结合起来，为加强企业管理，提高经济效益服务。它既是实现企业管理现代化的手段，又是企业现代化管理的一项主要内容”。有的则认为管理会计是“西方学者把管理和会计这两个主题巧妙地融汇在一起，以强化内部管理，提高经济效益为根本目的的一门实用性很强的新兴学科”。两种定义都认为管理会计是管理和会计的精巧结合，目的都是加强企业的内部管理，提高经济效益。

从以上定义的比较中不难看出，财务管理与管理会计二者具有相同的管理属性，其基本作用都是为企业管理服务，满足企业营运发展的需要除这一根本共性外，财务管理和管理会计还有如下共同点：从管理理论、方法体系以及管理过程看，二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的；二者都以企业的财务会计资料为信息分析来源，在此基础上进行计划、决策与控制；二者在管理中产生的报告文本、数据资料等文字载体均不具法律效力，对外一般不承担法律责任；二者都主要是根据企业运作的现实情况，采取一定的措施积极规划未来，着眼于企业的未来发展。

二、财务管理与管理会计的不同点

财务管理与管理会计发展至今，二者的不同点也很明显。最根本的区别是，财务管理主要管理资金，考虑的重点是如何以较低的成本获取资金，如何更有效地运用资金。财务管理是连接企业与外部环境的重要纽带，它与金融市场的运行密切相关。可以说，成功的财务管理是高度关注金融市场现状及其动态趋势这一前提下，考虑企业本身的实际情况，从而为自身寻求宽松的资金运作空间，并达到企业价值或者股东价值最大化目标的管理活动。管理会计则是有关企业经营管理的信息系统，考虑的对象不仅是资金如何高效地物化，还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。而且，管理的对象还包括人，它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的成功管理；通过有效的激励安排，达到人、岗位、财物的高效搭配，从而达到提高经营管理效率的目的。

三财务管理与管理会计的不同点可对比如下

不同点财务管理管理会计

面临的环境以环境变化为背景，密切注意外部环境的变化，尤其是金融市场的变化以大的社会经济环境稳定为前提，主要着眼于企业生产的直接经营环境

主要理念时间价值，风险理论成本—效益分析，经济模型，数理分析

研究侧重点资金的获取和有效作用企业内部生产经营计划、预算、决策、业绩评价与控制

研究对象物，主要是资金运动物，也通过责任会计、业绩评价会计激励人

调整的关系处理所有者、经营者、债权人之间的财务关系企业内部的各种管理关系：人和物的关系，管理者和被管理者的关系

核算主体整个企业可以是整个企业，也可以是部门、小组甚至是个人，可以经营活动的全过程，也可以针对某一种环节

研究范围内外部管理并重主要是内部管理，或者是某些具体事项

时间要求一般要求定期编制资金计划和定额没有固定的时间需求，根据需要确定三、二者各自优势的相互吸收

财务管理中的时间价值观念是一种以较低程度体现机会成本的分析方法，它引入了经济学中关于成本利润的思考，对企业加强经营管理、提高经济效益有重大意义。财务管理中的风险观念考虑了外部环境对企业经营管理的影响，对管理会计中的定量分析提出了灵活性的要求，对预算的编制、决策的选定有指导意义，在业绩评价会计、责任会计中也可以加以有效运用。机会成本概念、风险观念在管理会计中的运用，符合企业由粗放型经营管理向集约型经营管理转变的需要。

管理会计在其不断发展过程中，吸收了管理学、数学、运筹学、系统学、信息论、控制论的众多理论和方法。这些理论与方法同样可以为财务管理所消化吸收。其中，有关的数学分析方法、经济计量模型有助于财务管理的进一步量化。此外，管理会计所吸收的委托理论、激励理论可以指导财务管理活动，对经济实践中的财务管理行为与绩效评价有启发作用，值得借鉴和吸收。

四、对财务管理学科属性的探讨

从学科角度讲，财务管理跟管理会计不同，它不是一门独立的学科，也不是从属会计学科的子学科。财务管理与管理会计的职能不同于财务会计，应无异议。目前，会计理论界已经在会计分为财务会计和管理会计的两大分支上取得了共识，但财务管理的学科属性却没有引起足够的重视。从财务管理的内容和基本职能看，笔者认为财务管理的相关理论应属企业理财的范畴，企业理财学是财务管理的学科归宿。企业理财的主要职责是合理、高效地聚财、用财、生财、财务管理活动的基本内容也大致是这样。企业理财学是有关企业聚财、用财、生财等管理活动的理论与方法的学科，因此，财务管理的相关理论及方法是企业理财学的组成内容，其学科归宿是企业理

财务管理会计范文第3篇

论文摘要：在会计教学中，管理会计和财务管理重叠交叉内容较多，而两者也存在着密不可分的必然联系，但会计界对于管理会计和财务管理一直认为是两个不同的领域。但笔者认为事实上，两者是可以进行融合的。

管理会计产生与成本会计，是与强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以企业经济活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，从而实现对经济过程的预测、对策、控制、责任考核评价等功能。应该说，管理会计是对企业内部经营的管理，其目的、职能和手段对企业而言都是必须的，但是由于我国企业的实际情况，管理会计未有系统开展，其众多工作都为财务管理所执行，因此，笔者认为，将管理会计融入财务管理，能更好地实现企业最佳经济效益的目标。

一、将管理会计融入财务管理的理论基础

财务管理是以价值形式对企业的筹资、投资和收益以及与此相联系的生产经营活动进行的管理，是组织企业资金运动，处理财务管理的一项综合性管理工作。因此，从财务管理和管理会计的概念可以看到，两者均以经营活动及其价值表现为研究对象，研究最终目的也都是为了通过价值的管理来实现企业经济效益的最大化。

众所周知，企业生产经营活动本身是一种资金的运动过程：从货币资金的筹集、投资形成生产所需商品，包括流动资产、固定资产、无形资产等资产；然后是生产，资金流入商品,形成可供销售的商品；再是商品的销售，又形成货币资金。而财务管理研究的对象正是企业再生产过程中的资金运动，包括筹资活动、投资活动、日常资金营运活动及利润分配活动。由于资金是价值的具体表现形式，或者说资金运动是价值运动的表现形式，因此，财务管理就是以价值形式为研究对象。

如前所述，管理会计也是以价值为研究对象，通过对价值信息的处理加工，从而实现企业内部经营管理。因此，无论是财务管理和管理会计，都是对价值的研究，财务管理直接对价值运动进行分析和反映，两者是密不可分的，也是能够进行融合的，笔者认为，应当要将管理会计融入财务管理，不仅是因为两者有一致的研究对象这一基础，还因为管理会计关键是对价值是一种分析和反映，可以说更多的是在方法上的研究，而财务管理直接进行价值的实体管理，将管理会计融入财务管理更有利于财务管理的发展。

二、管理会计中有许多内容和财务管理内容重叠

目前，一般的教科书中，管理会计包括的内容为：成本性态分析、变动成本法、量本利分析、短期经营决策、投资项目决策、全面预算、成本控制系统、责任会计等方面内容。财务管理则包括：权益和负债筹资管理、长期和短期投资管理、长期和短期资产管理、利润及其分配管理、财务计划和控制、财务分析等。在这些内容中,存在许多重叠：成本形态分析、变动成本法和本量利分析作为预测方法,在财务管理的利润及其分配管理中也大量地运用；杠杆理论里两者都有阐述；存货控制的经济批量模型的运用；资金时间价值与长期投资决策分析；全面预算和标准成本控制系统在财务管理的财务预测和控制中有运用；责任会计评价方法在财务绩效考核中有运用。这许多内容的重叠也是导致管理会计虽然在企业中方法有应用而不系统的原因，因此，笔者认为，将管理会计融入财务管理不但有利于管理会计方法体系的改革和完善，有利于财务管理体系的完整性。

三、将管理会计融入财务管理

由于管理会计和财务管理的研究基础的一致性，同时，大部分研究成果的重叠，笔者认为，有必要将两者进行融合。同时在前面已经分析了管理会计是注重对价值的分析和反映，主要侧重于“技术”与“方法”；而财务管理是对价值实体的管理，更侧重于决策时对“技术”和“方法”的“应用”。因此，笔者认为将管理会计融入财务管理较好。

笔者对于将管理会计融入财务管理的具体想法为：

1、对于重叠部分内容

由于前者侧重于“技术”与“方法”，后者侧重于决策时对技术与方法的应用，因此，笔者认为该部分内容可以列入财务管理，并在这些原理和方法阐述的基础上进行具体决策。如：货币时间价值原理、净现值法和内涵报酬率法等资本预算的方法、本量利分析基本原理、存货控制模型等基本的原理和方法放入财务管理后的阐述应加强，同时，财务管理在这些原理和方法的基础上来进行证券估价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货控制管理决策，这样，财务管理不但要在财务上运用这些方法，而且需要对方法本身进行探讨。这样有利于原理和方法的融合和运用，也有利于其改进和完善。

2、对于非重叠部分

管理会计和财务管理上有部分内容非重叠，对于该部分内容，笔者认为可以将其纳入财务管理中的财务预测，财务控制和财务考核。以上部分内容主要是管理会计中的预测分析、全面预算、标准成本控制系统和责任会计。事实上，企业进行的财务预测也必须进行销售、成本和利润的预测分析；财务控制中也少不了利用标准成本控制系统；财务考核中也必然会涉及责任会计的考核方法。因此，融合会使财务管理更趋向完善和整体效益；也会对企业的实际操作较有利。

除此之外，还有如平衡计分卡(BSC)业绩考评体系、作业成本法（ABC）和作业成本管理（ABCM）、全面质量管理（TQM）和适时生产系统（JIT）等方法都可以被扩展到财务管理中。

平衡计分卡是现代战略管理会计综合评价企业业绩的考核系统，由于企业核心能力的形成往往更取决于一些非财务指标，而平衡计分卡在考核企业业绩时，引入了非财务指标。而现代财务分析指标体系中也必须加入非财务指标，平衡计分卡业绩考评可以给财务分析和财务考核带来一种新的视角，避免了单独使用财务指标进行业绩考核给企业带来的短视行为，有助于实现企业的长期财务目标，进而有助于企业长期财务管理的良性运转。

作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法。它通过对作业及作业成本的确认，计量，最终计算产品成本，同时将成本计算深入到作业层次，对企业所有作业活动追踪并动态反映，进行成本链分析，包括动因分析，作业分析等，为企业决策提供准确信息；指导企业有效地执行必要的作业，消除和精简不能创造价值的作业，从而达到降低成本，提高效率的目的。作业成本管理可以使作业成本精简和作业效能提高，从而实现财务管理成本效益的要求。

综上所述，企业的使命就是创造价值，财务管理的目的在于实现企业价值的增长，而依据价值增长规则和规律，建立以价值计量、评价、报告为基础，以规划价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术、梳理管理与业务过程必然是其选择，这也是管理会计融入财务管理的必然要求。

参考文献：

1、余绪缨、汪一凡、毛付根、胡玉明，《管理会计学》，中国人民大学出版社，2002年

财务管理会计范文第4篇

关键词：管理会计；财务管理；创新思路

管理会计是现如今财务管理工作中的一项重要应用，因此如果能够针对目前现有的管理会计工作进行重整和创新，结合现代化财务管理工作的一些措施，使管理会计和财务管理之间能够相互适应，将理论与实践结合起来，可以为非常有效的提升现代化财务管理体系的水平，企业也可以为今后的发展打下坚实的基础。

一、会计、管理会计和财务管理分析

我国到目前为止的财务管理体系发展和会计学都紧密联系，但是目前很少有人通过会计学来对财务管理工作进行创新和构建成体系的理论和方法，也缺少有人从会计学的角度来对财务管理工作的方法和实践经验做一个总结。因此必须在会计学的基础上对财务管理工作进行一些创新和改变。在企业中的财务管理工作，管理会计是非常重要的一环，企业的财务管理能力的提升，必须与管理会计的发展相适应。但是一直以来我国很多企业管理者对财务管理工作的认识都不太到位，也没有能够深入认识和了解管理会计的重要作用。我国的相关政策《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》出台后，给基于管理会计的财务管理体系的发展和创新都提供了非常大的帮助。随着我国目前经济的发展，会计已经不再是以往人们所认为的敲敲打打算盘的师傅，会计在当下应该是一个企业经营管理的信息系统，其目标是为决策提供有用的会计信息。在这种情况下，管理会计就也应该是一种将会计工作和经营管理相结合系统，其工作重点应该是研究分析如何满足规划、控制、决策等管理活动所需的会计信息，但是在目前的大多数企业中，管理会计过多的承担了管理职能，而忽视了管理会计的本质应该是一个会计信息系统。现代企业的最终目标是追求股东财富的最大化和企业价值的最大化，落实到具体的地方，就是要追求资本的增值。企业以价值为导向进行经营和管理，那么企业就必须将财务管理作为经营管理工作的重心。那么在进行实际的以财务管理为重心的企业经营管理活动中，无论是在进行企业的决策还是目标的规划，无论是资本的控制和经营都离不开能够提供企业自身发展所需的信息的管理会计信息系统。因此管理会计在我国的财务管理体系中占据着一个非常重要的地位。

二、管理会计的财务管理工作的一些措施

企业要想实现其资本的增值，需要对企业价值的实现和创造，而这些都非常需要会计信息来对其价值计量和报告，同时企业的发展需要充分做好资本经营和管理控制的工作，协调好两者之间的关系。那么我们需要根据管理会计在企业财务管理工作中所发挥的效能以及其在财务管理体系中的定位将管理会计分为经营决策会计和管理控制会计。要想在基于管理会计的财务管理工作上有所提升，必须要创新以管理会计为核心的资本经营决策和管理控制会计的财务管理水平。

（一）利用经营决策会计来开展企业的财务管理工作

在目前的经济潮流环境下，现代企业形成了以资本经营和管理控制两种手段，以资本增值为目标的经营管理体系。在这样的体系下，管理会计信息系统能够在财务管理的决策以及控制上提供科学合理的信息，是保证企业进行资本经营决策和管理控制科学性和合理性的重要基础。在目前大多数的企业中，人们主要将资本经营当成企业的一些经营方式而不是日常工作的内涵，同时在实际的企业财务管理中，往往只注重经营方法等，缺少对资本经营中信息的获取及其可靠性的了解。而基于管理会计为核心的资本经营方式可以在管理会计信息系统提供的决策会计信息基础上，综合分析进行企业的经营决策，这样能够有效提高企业的决策经营水平和科学性。

（二）让管理控制会计来对企业的财务管理工作进行控制

企业要想顺利实施完成企业所制定的战略目标，必须对企业的财务管理工作进行管理控制。财务管理控制不仅能够有效提高企业在进行资本经营工作中的效率，更是能够有效提升企业资本、资产以及商品经营的目标的实现。在具体进行财务管理工作的管理控制时，管理控制会计可以针对企业各个阶级的决策管理措施和活动整理出相关的管理会计信息，然后对企业从上到下的决策活动进行一个科学全面的管理。管理控制主要将在对财务管理工作中的活动分为五个：对战略目标进行分解；将管理控制标准制定并对其各个环节进行监控；在对控制报告进行分析时需要找出存在的问题并提出措施来解决；在经营业绩评价中制定标准；量化企业管理者的报酬水平。通过这些步骤，来对企业的财务管理工作进行科学地管理控制，这样才能健全企业财务管理工作体系，充分发挥其对企业发展的效能。

三、结语

我国目前存在的财务管理工作体系中并没有十分重视管理会计在财务管理工作中所起到的作用和地位，但是在我国全面推行管理会计体系建立的大环境下，需要完善现有的财务管理工作体系，在深入理解了管理会计这一工作职能和具体实施的方式措施后，建立基于经营决策会计和管理控制会计的财务管理创新体系。

参考文献

［1］周启宏.管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用［J］.财经问题研究,2014（2）.

［2］杨秀平.对于管理会计的财务管理发展思路探讨［J］.全国流通经济,2018（15）.

财务管理会计范文第5篇

【关键词】管理会计；财务管理；创新思路研究

财务管理作为企业内部控制管理中的重要环节，为企业的成本控制和经济效益的提高起到了重要的作用。财务管理涵盖了多方面的内容，包括经济、管理、会计和统计学。在企业财务管理实践中，会计和管理方面的内容占据主体部分。本文首先论述了会计、管理会计和财务管理之间的关系，然后对基于管理会计的财务管理创新思路进行了研究。

一、会计、管理会计和财务管理之间的关系

传统意义上的会计是指收集整理并分析各方面的财务信息为企业经营管理和决策提供所需信息的信息系统，是企业经营的基础，能够有效保障企业发展规划目标和经济效益目标的实现。随着我国市场化经济体制改革和总体经济环境的变化，无论是在会计理论的研究还是企业会计理论的实践中都明确地界定了会计的本质是信息系统，目的是为了提供决策所需的信息。随着市场的发展，传统意义上的会计逐渐不能满足企业对于会计的要求，于是引入了一个新的概念——管理会计。会计的本质决定了管理会计也是一种信息系统，主要为企业的具体管理活动，如企业战略规划、决策、生产经营过程的控制以及经营效果的评价等提供会计信息支持。总的来说，管理会计是一个以价值为基础，企业的战略规划为导向，服务于企业内部战略规划、经营决策、过程控制、绩效考评等企业管理活动，将企业中的财务信息和非财务信息有机整合的综合信息管理系统。企业财务管理是企业实现内部控制体系的重要一环，主要内容包括财务预算、企业资源配置、成本管理和绩效考评等，其主要目的是通过合理的资源配置，以最小化的成本获取最大限度的经济效益。会计和管理会计在企业财务管理的实践中可以看作是基于企业经营决策的会计信息系统和基于企业管理控制的会计信息系统，两者就像是企业财务管理的两翼，共同助力企业经济效益的提高和发展目标的实现。

二、管理会计对于企业财务管理的重要性

（一）管理会计的应用有助于企业财务预算水平的提高

管理会计可以通过传统财务会计对企业年度会计核算结果对企业的总体情况进行评估，结合对未来市场环境的变化以及政策变动的预估，可以有效地推算出企业未来的产品销售情况，包括企业的生产成本、资金成本和产品价格变动，为企业下一年度的发展计划提供科学有效的信息支持。

（二）管理会计的应用有助于企业成本管理水平的提高

管理会计中关于成本预算和实际成本控制等管理手段的应用能够提升企业的成本管理水平。通过成本预算，可以有效对企业未来的产品和项目进行总体的规划，并通过预算标准成本水平和实际成本水平的对比找出企业在成本管理上的漏洞和不足，并进行及时地优化和调整。实际成本控制可以对企业项目的全过程进行监控，确保企业实际生产经营时能够按照成本预算编制中的标准执行，有效提高企业的成本控制水平。

（三）管理会计的应用有助于企业的职责划分

通过管理会计的具体应用，还能够有效地将企业内部按照职能和责任分为三个部门：成本管理部门、利润管理部门和投资管理部门。成本管理部门主要对企业生产经营中的成本管理负责，保证了成本预算目标的实现，以成本控制效果作为绩效考核指标；利润管理部门主要为企业利润的提升负责，通过合理的资源配置、新业务和新领域的开拓等提升企业的利润，以企业利润作为绩效考核的主要指标；投资管理部门主要负责提高企业的投资回报率，通过对企业项目的深入研究，提供项目的可行性研究报告，以企业投资回报率作为绩效考核的主要指标。通过对三个部门类别的划分，明确了各个部门的权利和责任，最终提高企业的管理效率，保障企业发展目标的实现。

三、我国当前企业管理会计方面存在的主要问题

（一）企业在实际运用中对管理会计的重视程度不足

我国目前很多企业对管理会计的重视不够。首先，企业管理者作为企业经营决策的执行者，缺乏管理会计应用意识，这就直接影响到企业财务管理部门对管理会计的应用。很多企业的财务管理部门仍然受到传统财务管理模式的影响，认为会计只是服务于企业的经营决策，提供相关财务信息的工具，缺乏了对管理会计领域的探索。其次，大多数企业尚未设置管理会计部门，也缺乏对管理会计的实际应用，没有充分认识到管理会计对于提升企业管理水平的重要作用，将会计的主要工作方向局限于日常的财务核算，没有从战略决策的高度对管理会计进行思考。最后，管理会计作为一门较为新兴的领域，在我国发展才不过二十年，有很大一批在岗的财务会计人员对管理会计这一概念并不熟悉。相对于传统的财务会计，管理会计对相关从业人员的专业能力和职业素养要求更高，需要更加深入的会计知识和管理技能作为支撑，同时还需要拥有相当高的战略眼光来审视企业的财务管理问题，因此，很多企业的会计从业人员并不能达到管理会计的要求。

（二）我国管理会计理论体系尚未健全

要想完全发挥管理会计在企业财务管理中的效力，需要系统完善的理论知识作为支撑。但是，我国尚未拥有成体系的管理会计理论，这给管理会计的实际应用带来了不少的影响。例如，管理会计的主要内容和管理手段经常会发生变化且较为复杂，给我国企业管理会计的实践带来了阻碍，不利于大面积地推广。其次，我国对于财务会计、管理会计和财务管理三者之间的认识较为模糊，没有形成清晰明确的理论框架。财务会计和管理会计之间部分职能相互交叉，难以进行清晰的界定，管理会计和财务管理之间也存在很多重复的地方，对于企业在岗位职能的界定和人力资源配置方面造成了不小的影响。

（三）管理会计的应用环境尚未明朗

从目前我国管理会计的理论以及实践经验结合国外较为先进和成熟的管理会计应用经验来讲，管理会计应用的环境需要一个较为稳定、有充足的法律制度保障、资本成熟度较高的市场，但是我国目前的市场经济体制建设还在发展阶段，有些领域还存在法律制度的空白，调控政策的延续性也无法保障，加之国际政治、经济环境变化和地缘政治的影响，我国的管理会计应用环境还处于不太明朗的时期，不仅影响到了管理会计在企业中的实践，还阻碍了管理会计理论的发展。

四、基于管理会计的企业财务管理创新思路

（一）加强企业对管理会计的重视程度

要想在企业中真正实现管理会计的运用，必须要加强企业管理层对管理会计的重视程度，了解管理会计对于提高企业财务管理水平的积极影响。首先，企业应该加强关于管理会计理念的宣传力度，同时在财务部门中设置一个独立的管理会计小组，负责对企业财务信息的分析、预测，以服务于企业的战略规划、成本控制和目标评价。其次，要广泛吸收并培养管理会计方面的专业人才，同时加强对在岗会计人员会计技能和管理知识的培训，努力建设一支高素质管理会计专业人才队伍，从根本上促进企业管理水平的提升。最后，因为管理会计涉及到海量的财务信息和非财务信息数据的分析和预测，企业可以引入信息化的管理手段，依托大数据处理平台，有效提高管理会计的工作效率。

（二）加深管理会计理论的研究，推动管理会计理论体系的发展

任何实践活动都需要理论来进行指导，没有完善的理论体系支撑，管理会计的实践将会举步维艰。首先，需要加大对管理会计研究经费的投入，进行管理会计理论和实践研究，有效促进管理会计理论的发展。其次，必须要解决财务会计、管理会计和财务管理三个领域相互交叉的问题，明确三者在企业生产经营中的具体职能划分，强调管理会计在企业内部控制管理中的重要作用。最后，必须要推动国家关于管理会计相关的制度和法律法规建设，在制度上保障管理会计目标的实现。

（三）构建基于管理会计的财务管理框架

首先要明确管理会计在企业财务管理中的核心地位，要求企业在进行财务管理时遵循管理会计的工作程序要求，将管理会计报告作为企业进行经营决策时的主要依据，再将决策的战略规划一步步细化为具体的经营目标，企业的中层管理再依据经营目标制定更为详细的工作目标，并进行绩效考核和评价等工作。在整个企业的经营管理中，从上到下实现管理会计的管理控制功能。

参考文献：

[1]朱云霄,探讨企业财务管理中管理会计与财务会计的应用[J].现代经济信息,2016(23).

[2]刘瑛.管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用[J].时代经贸,2017(31).