尹行长在2007年7月29日，《提高执行能力，加强风险控制，为改革发展奠定坚实基础》的讲话，拉开了全行内部综合治理活动的序幕。

在这次活动中，通过对规定学习篇目的学习，使得自己在日常工作当中，认真贯彻落实上级行关于加强内控管理的精神和银监局74号文件要求，规范自己的工作行为，切实使自己作为一名会计主管的“第一道防线”作用，落实到实处。

银行是经营风险的特殊行业，风险无处不在，而在其中临柜柜员的操作风险是首要风险。从200年全行操作风险大检查查出的的问题，到今年##金库案的发生，无一不在说明内部综合治理的重要性和及时性。作为一名会计主管，是防范风险的第一道防线，是防范案件的第一道关口。如果在这一个关口，丧失了我们的职责，丧失了我们的立场，那风险的防范就无从谈起，内部管理就会混乱、失控。所以说合规教育是必要的、必须的、及时的。我们要结合年初市行制定的“合规文化建设年活动”，依这次内部综合治理活动为契机，真正把强化内控基础管理落实到实处，把会计主管的风险防范能力提高到一个新的层次。

从这几年各级行通报的各类案件来看，发生的主要原因就是管理混乱，风气不正，违规操作。这些现象都在说明内控管理的重要性。古人云：“徒法，不足以自行”，意思就是光有好的规章制度是不够的，还要看在实际情况下是否能进行好的执行和贯彻。执行制度是我们的天职。在这次学习活动中，结合发生在我们实际工作中的一些缺点和不足，查问题，找原因，深挖问题发生的核心根源，对照各类问题所对应的操作规程进行一一整改，以杜绝此类问题的再次发生。

在＃＃举行的会计主管培训班上，老师结合我们的一些规章制度，给我们举了一些实实在在的案例。在我们行也发生了马军远案件，这些案件的发生都有一个共同点，那就是制度在执行的过程中走了样，变了形，有了偏差，各项制度的执行有了“缝隙”。

银行的各项规章制度是用血的教训换来的。会计主管作为防范案件风险的第一道防线，应该规范操作，忠于职守，坚持不懈、不折不扣在抓好各项基本制度的落实，把每一项制度都落实到每一个环节和每一名柜员，做到令行禁止，提高制度的执行力，加强对柜员的合规教育，把对员工的安全教育作为防范风险的重要手段，让柜员在实际工作中切实树立遵章守纪，加强制度观念和责任意识，杜绝制度执行力不强、操作不尽职、不全面的问题，提高柜员执行制度的自觉性。