按照县委、县人民政府工作部署，按时上报我县工业园区重点建设项目推进情况，现将4月份工业园区重点项目建设进展情况汇报如下：

一、重点项目建设推进情况

(一)95万吨/年煤焦化项目进展情况。总投资18亿元的云维集团95万吨/年煤焦化项目，自20*年5月31日开工建设以来，各项工作按计划稳步推进。截止目前，除完成渣场选址和场区地下勘测;公司注册、工商税务登记;技校招生委培、第一批职工招收培训，项目环评专家评审通过等工作外。目前，1号、2号焦炉装置主体工程：煤塔、烟囱、配煤仓、筛焦楼基础工程建设全面进行;1号焦炉1000余根下喷管预埋工程正抓紧施工;2号焦炉的抵抗墙、炉床顶板钢筋模板制作安装全面启动;总高42m的煤塔已完成8.48m以下钢筋模板、脚手架制作安装，并准备砼浇筑;完成烟囱基础杯吸烟道口砼浇筑及基础坊回填;配煤仓的钢漏斗组装、砖砌体工作已全面进入施工阶段;厂区道路基本完成，地下管网施工已全面进行。截止2009年4月30日，完成固定资产投资1.86亿元，累计完成项目建设投资2.1亿元。目前正抓紧进行其他单项装置采购招投标工作，近期部分设备将逐步进场，并做好设备安装准备工作。

(二)6万吨/年聚甲醛工程塑料项目进展情况。6万吨/年聚甲醛工程塑料项目是云南*大为焦化有限公司为延长煤化产品产业链，提高产品附加值，发展循环经济，增强企业整体实力，计划利用自产甲醇就地建设6万吨/年聚甲醛工程塑料的二期工程项目。该项目属国家鼓励发展的高技术产业项目，具有较高的技术含量和经济附加值。云南*大为焦化有限公司建设该项目，可充分利用公司现有的其它项目所富裕的公用工程和辅助设施能力，节省建设投资。项目建成后原料来源能够得到保证，而且生产成本低，有利于参与市场竞争。项目计划总投资16.31亿元，年均销售收入8.84亿元，年均税利总额1.87亿元。该项目于20*年12月9日省发改委以云发改工业备案〔20*年0*4号〕准予备案;项目用地预审已报省国土资源厅审批;今年初己完成项目可研，项目环境影响评价编制工作正抓紧进行，各项前期工作按计划推进。

(三)220kv输变电工程项目情况。220kv吾者输变电站工程项目总投资18932万元，该工程项目选址位于*县白水镇吾乃白村东南侧300米处，占地面积约60亩。目前已完成项目可行性研究报告编审，并于20*年12月2日在云南省电网公司对可行性研究报告进行了审查;2009年3月，云南省电网公司核发了云电计〔20*〕485号《关于220kv吾者(*)输变电站工程可行性研究报告的批复》;该项目工程初步设计方案由红河供电局委托玉溪电力设计院进行编制;2009年4月2日红河供电局对该项目进行了初步设计现场调查工作，对站址确认、供水方案、进出线规划、对侧负荷等进行了现场查勘。

二、存在的困难和问题：

(一)项目建设资金缺口较大。95万吨/年煤焦化项目和6万吨/年聚甲醛工程塑料项目总投资34.31亿元。由于受金融危机的影响，融资非常困难，特别是聚甲醛项目，仅国外设备采购投资就需5-6亿元，按照设计部门的意见和建议，先要进行国外设备的采购。根据公司目前的情况，当务之急是集中资金确保95万吨/年煤焦化项目按期投产。因此，融资成了制约启动聚甲醛项目建设的主要瓶颈。

(二)配套项目土地供应难以落实。95万吨/年煤焦化项目用地已经由省国土资源厅下达批文，但由于公司尚未拿到行政审批文件，影响了项目贷款工作的进行;6万吨/年聚甲醛工程塑料项目用地，农民补偿费已全部付清，县国土资源局正在办理相关报件;县政府同意公司项目征用土地及相关会议研究形成共识的文件至今尚未下达;县委、县人民政府及相关部门承诺的城区生活小区建没用地至今也未能落实，影响了公司的整个配套建设计划。建议县委、县人民政府安排相关部门尽快落实大为公司生活小区征用地问题。

(三)项目建设融资困难。为加快项目建设速度，集团公司对项目建设融资做了大量的工作，分别与农业、华夏、招商、民生等几大银行兑接了项目融资事宜，己向银行部门提供了项目贷款申报所需材料，并相继完成了项目贷款评估。由于受金融危机的影响，各大银行虽然前期对项目贷款热情很高，都表示大力支持，但后期则顾虑重重，融资问题至今没有实质性进展。

(四)项目建设施工用水保障及生活用水安全问题。随着95万吨/焦化项目工程建设的不断推进，各项分包工程招投标工作相继完成，至5月份，预计有4000人左右施工人员进入现场，施工及生活用水将大幅度增加。目前，大春农作物己进人栽种季节，保苗用水也将到来，按照吾者水库目前库容保有水量，势必会出现农业用水与施工用水的矛盾。前期已建成投入使用的3000立方米调节池，铁丝网围护栏现己受到严重破坏，施工人员饮水己存在巨大的安全隐患。建议县委、县人民政府安排相关部门落实施工人员饮水安全问题，切实消除饮水安全隐患。

(五)吾者水库二期引水项目工程问题。为解决95万吨/年煤焦化项目年底投产后的生产、生活用水问题，按照县人民政府与云维集团形成的共识，吾者水库向园区二期引水工程项目由*大为焦化公司承担建设，目前，*大为焦化公司现已完成勘测设计、招投标等前期工作，计划“五一”节后全面启动建设。但该工程项目形成的会议纪要和项目建设协议至今未签订和行文。

三、下步工作打算

抓好二期基础设施建设，为企业做好服务是园区管委会工作的重中之重，我们的总体思路是：坚持以重化工片区基础设施建设为核心，以服务企业为重点，着力加快基础设施建设工作。具体来讲：就是围绕一个战略，抓实两大项目，做好五项工作。

(一)围绕一个战略

就是要结合这次实践科学发展观活动，紧紧围绕县委、县人民政府确定的“工业强县”战略目标，继续凸显工业在县域经济中的主导地位，并在科学发展观指导下加快园区提速发展。

(二)抓实两大项目

一是抓实95万吨/年煤焦化及其配套项目的建设工作，进一步加强组织协调，形成合力、强势推进园区基础设施和入园项目建设，实行专人负责，为园区基础设施及入园项目建设做好协调服务工作，帮助入园企业开足马力加快建设，确保重点项目按质按期建成投产。

二是抓实中枢水泥厂日产2500吨新型熟料干法水泥生产线及配套4500千瓦低温余热发电项目建设工作。园区管委会将积极配合项目建设业主单位做好全方位协调服务工作，确保该项目在今年底建成投产。

(三)做好五项工作

一是做好园区物流通道、主干道建设工作。在物流通道项目工程建设基本完成的同时，切实加快主干道工程项目建设，并积极协调相关部门尽快启动吾者引水管网二期工程建设。

二是做好排水系统管网工程项目建设工作。随着95万吨/年煤焦化项目建设工作的不断推进，做好排水系统管网工程建设将是管委会近期工作的重点，我们将积极协调相关部门做好该工程项目建设的启动工作。

三是做好二期引水工程建设前期协调工作。二期引水工程项目建设是确保入园企业项目建成投产后生产、生活用水的核心问题，县委、县人民政府已安排县水利局负责该项目工程的建设工作。园区管委会将积极配合协调县水利局抓紧落实该工程项目建设相关事宜，力争早日开工建设。

四是做好220kv变电站工程项目建设工作。在完成该工程项目前期可研报告编审、站址确认、供水方案、进出线规划、现场查勘工作的基础上，积极配合县发改局加快启动建设工作，确保该项目在2011年3月按期建成投产，为入园项目提供电力保障。

五是做好6万吨/年聚甲醛项目建设的前期准备工作。随着今年底95万吨/年煤焦化项目的建成投产，6万吨/年聚甲醛项目将是云维集团投资的重点。园区管委会在完成该项目用地征地工作的基础上,将全力配合云维集团做好项目建设的前期各项准备工作，力争早日开工建设。