三种方法”考量干部重实绩。区坚持“凭实绩、重公论”用人导向。采取民主测评、谈话考察和民意调查等方法，四措齐举”确保选人公平公正。为营造换届风清气正的良好环境。创新运用“三种方法”科学考量乡镇领导班子和科级干部。纵横评价法。纵看本乡镇党委班子、党政主要领导、班子成员近三年目标管理责任制考核、干部年度考核结果等次；横看乡镇之间党委班子和党政主要领导近三年来目标管理考核结果位次。同时。通过数据分析计算排名。条件排除法。细化德、能、勤、廉标准，考察组综合民主测评、民意调查、个别谈话、领导评价等方面的因素，发现核实干部在德、能、勤、廉方面存在严重问题的进行排除，确定最终位次。综合运用法。对班子和党政一把手综合排名前两位的乡镇，党委书记优先推荐提拔使用，该乡镇换届时新提拔和副转正干部高于全区乡镇拟提拔干部平均数；排名后两位的乡镇，除调整党委书记外，该乡镇新提拔和副转正干部低于全区乡镇拟提拔干部平均数，突出了凭实绩、重公论”用人导向。

提高选人用人公信度。把乡镇党委换届工作分为9个步骤、26个环节，创新推行了四项措施”确保选人用人的公平公正。细化流程推进。严格按照中央、省市要求的时间表、路线图。用严密的程序，使党员的民主权利、干部群众的意愿、党委的意图得到充分体现。两推一考察”选人。两推”即分别召开乡镇党员代表大会和群众代表大会进行民主推荐，区委按不少于40%差额提出考察人选。考察组通过个别谈话、实绩分析、查阅档案的形式进行考察。并在一定范围内进行为期一周的公示，公示期满后，按20%差额确定乡镇党委委员候选人预备人选。统一介绍形式。党代表选举大会上，以姓氏笔划为序对候选人进行介绍，再由候选人以演讲的形式对自己的基本情况、工作简历、履职承诺、特点特长及不足作自我介绍。区纪委、组织部联合组成换届纪律监督评估组，对换届过程每个环节、每道程序进行跟踪监督。严格按照“5个严禁、17个不准、5个一律”要求，印制换届纪律监督卡，开通监督电话，设立换届纪律监督邮箱，建立换届工作日志和12380舆情日志，严明纪律、监督承诺，调查民意，确保换届风清气正。

四个特点”彰显换届新成果。区新一届乡镇领导班子彰显出了四个明显特点”班子年龄结构更趋合理。班子平均年龄为36岁。主要领导平均年龄为35岁，通过试点。比上届平均年龄下降2岁。比上届下降2.5岁。学历层次明显提高。班子中大学文化程度的占55.6%班子结构进一步优化。班子中补充了1名30岁以下的干部、1名女干部、1名优秀村党组织书记。人员配备一步到位。结合换届试点，落实了乡镇事业单位机构改革任务，消化了内设机构5名科级干部，配齐了6个事业单位的领导干部，理顺了政事关系，强化了服务职能。