同志们：

按照省委省政府及省机关效能建设领导小组的统一部署，我局于1月16日召开了全局机关效能年活动动员大会，正式启动机关效能年活动。通过全局上下的共同努力，全局机关效能年活动学习动员阶段的各项工作，做到了时间上安排紧凑，工作上有序推进，措施上保障有力，开局良好，为转入下一阶段工作奠定了基础。今天，我们召开大会，对前一阶段工作进行总结，对做好第二阶段工作进行动员部署。下面，结合第二阶段各项工作任务和要求，我以下两点。

一、机关效能年活动第一阶段的总结回顾

在学习动员阶段，我局各单位各部门加强领导、精心组织、深入学习、勇于实践，努力把机关效能年活动与推动当前各项工作相结合，以思想认识的提高促进机关效能年活动的开展，把机关效能年活动的成果转化为推进当前各项工作的动力，确保了机关效能年活动扎实有效。主要体现在以下几个方面：

1、加强学习，深化认识。在第一阶段，局党委两次召开了局党委会，结合学习贯彻*总书记春节期间视察江西时的重要讲话精神，传达学习了苏荣书记有关批示、*省长在全省机关效能年活动动员会议上的讲话、尚勇纪委书记在省直单位机关效能年活动汇报会上的讲话，认真学习了省委省政府《关于在全省开展机关效能年活动实施方案》，等等，并要求局属各单位各部门认真组织干部职工加强学习。通过学习，全局上下认识到，在全省范围内开展机关效能年活动，是省委省政府深入贯彻落实科学发展观、巩固学习实践活动试点工作成果，在全省上下营造良好的投资发展环境，有效应对当前严峻的国内外经济形势、确保全省经济平稳较快发展，进一步转变政府职能、提高执政能力的重要举措。广播电视作为党、政府和人民的喉舌，在围绕中心、服务大局、面向基层、服务群众等工作中担负着重要职责，不论是机关干部，还是担负新闻宣传、节目传输、事业建设、网络服务、经营创收、后勤保障等工作任务的同志，都要自觉主动地按照效能建设的各项要求，进一步完善各项工作制度，规范各项办事程序，不断提升服务大局、服务基层、服务群众的能力和水平。

2、健全机构，明确要求。按照要求，我局成立了由局党委书记、局长黄晔明同志任组长，梁勇副局长、刘玉东纪委书记为副组长，机关各处室和相关直属单位负责人组成的机关效能建设领导小组，下设办公室。办公室又设立了协调组、材料组、检查指导组等工作小组，明确分工和任务。局党委会专题研究了开展机关效能年活动的具体工作，制定了《江西省广播电视局开展机关效能年活动实施方案》，召开了全局机关效能年活动动员大会。局属单位根据各自情况也成立了相应的领导机构和工作机构，制定了具体实施方案，组织召开动员会进行思想发动。全局在活动中，突出了广电特色：一是延伸了参加机关效能年活动的单位，把省电台、省电视台、今视网、省网络公司、实业公司、物管中心等宣传媒体和服务保障单位纳入活动对象；二是结合广电工作实际，对省里的9个方面的重点工作任务进行了细化，着重抓好创新行政审批、规范行政执法和新闻采访活动、完善社会管理和网络服务、加快产业项目建设、推进政务公开、改进工作作风、提高队伍素质等方面的工作；三是把各项工作任务分解到处室和相关单位，把责任落实到各单位各部门的主要负责人，并明确了活动进度表，确保活动质量和工作进度。

3、精心组织，扎实推进。全局各单位各部门强化领导责任，积极开展效能建设活动。一是广泛宣传发动，充分调动干部职工参与效能建设的积极性、主动性。局机关和省电台、省电视台利用办公楼大厅的电子显示屏反复播放有关宣传标语，局政务网站设置了“江西省广播电视局机关效能年活动”专题网页，开设了视频报道、工作部署、制度建设、媒体关注、部门动态等多个专题栏目，公布了我局机关效能年活动实施方案、领导动员讲话及监督投诉电话和电子信箱；局属各单位各部门也通过网页、宣传栏、板报等形式，及时和报道效能建设的工作要求和动态信息，在全局营造了从我做起、从现在做起，积极提高工作效率、努力提升工作能力、优化发展环境的浓厚氛围。二是广泛征求意见，增强效能建设的针对性和实效性。局机关和省电台、省电视台在办公楼大厅和门户网站设立了征求意见箱，并结合制定实施方案，积极自查效能建设方面存在的突出问题，初步明确了下一步效能建设的工作重点和努力方向。三是沟通上下信息，增强对效能建设工作的指导和督促检查。局效能办组织编发工作简报，并积极向省效能办上报信息和专题汇报材料，目前已编发了5期工作简报，制作了6个宣传专栏和公示栏，省效能办刊发我局有关信息2条。及时交流了机关效能年活动进展情况和经验、做法，促进了全局效能建设活动的迅速、顺利展开。

4、边查边改，务求实效。在加强学习、提高认识、广泛动员的同时，我们认真查找问题，抓好整改，有力推进了当前工作，取得了初步成效。

一是集中清理行政审批项目，超额完成了“三个至少缩减30%”的任务。根据省里要求，我局在去年年底就成立专门工作组，启动了行政许可审批项目的清理工作，尽管我局的行政许可审批项目已经多次清理，保留的都是国家行政法规和国务院部门规章规定的，而且大多是意识形态领域的管理内容，很少直接涉及经济领域，但为了更好地优化投资环境，我们服从大局，加大清理力度，对许可审批项目和非许可的审批项目进行同步清理，将原执行的15个审批项目，取消和下放各1个，委托和部分委托各2个，项目缩减了30%；对涉及投资的3个审批项目，委托和下放各1个，缩减了66.7%；对保留的项目，审批时限在原法定时限基础上缩减了50%，较好实现了“三个至少缩减30%”的目标。

二是充分发挥广电媒体优势，积极营造保持经济平稳较快发展的良好舆论氛围。局属各广电媒体把坚定信心、应对挑战、搞好经济宣传作为全年宣传工作的重要任务，突出抓好“变压力为动力，化危机为生机，变经济波动期为发展机遇期”的宣传，推出了一批专题专栏和系列报道，大力宣传*总书记春节期间视察江西时的重要讲话精神，大力宣传省委、省政府保增长、保民生、保稳定的重大决策部署和成效，大力宣传各地各部门发挥优势、应对挑战的成功经验和最新进展，大力宣传弘扬*精神、加快富民兴赣的举措，形成了较好的强势舆论。如，*总书记春节期间视察江西活动的报道，时效突出、现场感强，产生了较大反响。又如，在省“两会”宣传报道中，省电台、省电视台、今视网第一次对省两会开幕式进行了直播等报道创新，大大提升了省“两会”的宣传水平。在最近的全国“两会”宣传报道中，省电台、省电视台、今视网在北京设立了直播室，省电视台运用高科技手段创新报道形式，江西五套、今视网、广电报社等加强联动、互动开展报道。同时，精心组织全省机关效能年活动的宣传，省电台、省电视台都在主要新闻节目开辟了专栏，把机关效能年与抓项目，提升服务，促进经济发展紧密结合，富有创新和特色，有的报道在中央台新闻节目中播出。截至3月6日，广播新闻上中央人民广播电台《新闻和报纸摘要》播出34条，电视新闻上中央电视台《新闻联播》播出80条，较好地宣传了江西的新发展、新变化。

三是着力改进服务，积极主动地为基层为群众办实事办好事。全局干部职工的服务意识得到增强，工作效率得到提高。在这段时间，我们及时召开了全省设区市广电局长会和纪检工作会，顺利完成了局党委和班子成员年度考核工作、全系统创优评先年度考核工作、全局处级干部年度考核工作，今年全系统的各项工作扎实推进。特别是事关基层广电事业发展，事关群众利益的事情，我们想方设法，积极创造条件，加快推进和解决。最近，我们抓住当前国家宏观调控政策的机遇，积极争取国家加大对我省广电基础设施建设投入。我们加强向国家广电总局汇报，总局已同意在“村村通”、无线覆盖、监测网建设、农村电影放映等方面，加大对我省的支持和投入：（1）上半年先安排我省1788个村的“村村通”建设补助资金894万元，在与国家发改委协商后，力争下半年再安排补助资金431.5万元；（2）今年安排我省无线覆盖配套工程日常运行维护经费2000万元，在与国家财政部协调后，争取对台外配套设施改造再增强安排部分配套资金；（3）准备将我省广电安全播出监测网工程建设项目列为农村中央广播电视节目无线覆盖工程的配套工程，力争安排建设资金1500万元；（4）准备安排我省农村数字电影流动放映设备82套（总价值246万元）。局里切实做好关心群众生活的工作，在春节期间走访困难单位、困难职工及扶贫点，解决了一些实际问题，广电中心宿舍140套拆迁安置房房产证办理工作正在抓紧进行；广电中心院区的饮用水改造工程投资150多万元，在春节前完工，使职工及家属喝上了放心水，目前又在对办公区进行改水，受到好评。

总之，经过前一阶段的工作，全局效能建设取得了一定的进展和成效，但也存在一些不足，主要表现在：一是有的处室和单位见事迟、行动慢，抓得不够紧，个别单位至今还没有开动员会。二是工作进展不平衡，少数单位现在还没有成立相应组织机构，没有制定实施方案。三是个别单位有应付思想，认为现在任务多，只要把任务完成就行了，效能建设抓不抓没多大关系。四是少数局属单位干部职工在认识上还有差距，认为机关效能年活动，是机关的事，与自己无关，等等。产生以上问题的原因是多方面的，但归纳起来，主要是对省委、省政府关于开展机关效能年活动的重要性、紧迫性认识不清、重视不够，没有下功夫抓好落实。对此，我们要高度重视，继续在深入学习、深化认识上下功夫，对没到位的工作要立即改进、补课，进一步强化措施，强化责任，切实将我局机关效能年活动向纵深推进。

同志们，机关效能年活动第二阶段是出成果、见成效的关键阶段。全局干部职工要积极行动起来，真抓实干，讲求实效，努力实现思想观念更新、工作作风明显转变、履职能力明显增强、服务质量明显改进、机关形象较大提升的目标，积极推进今年全局各项工作和事业产业发展取得新的成绩，实现新的突破。