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区经贸局项目推进意见

区经贸局项目推进意见

各乡(镇)党委和人民政府,各街道党工委和办事处,区直各部门,各有关单位:

为了巩固扩大“项目服务年”活动成果,加快推进项目建设,促进全区经济社会又好又快发展,区委、区政府决定,20*年在全区开展“项目推进年”活动。现就活动提出如下实施意见:

一、目标任务

全年固定资产投资比上年增长40%;引进总投资3000万元以上项目30个,实际利用内、外资比上年增长30%;组织实施80个重点建设项目,其中:工业项目20个,服务业项目20个,农业项目10个,基础设施项目10个,社会事业项目10个,危旧改和安置房项目10个。

二、实施步骤

“项目推进年”活动的实施具体分制定方案、宣传发动、推进落实、考核总结四个阶段。

(一)制定方案阶段(20*年1月中旬)

制定实施意见,明确目标任务和工作要求,摸排重点项目,拟定推进计划,落实责任措施。

(二)宣传发动阶段(20*年1月下旬)

召开“项目推进年”工作动员大会,印发“项目推进年”活动实施意见,对“项目推进年”活动进行具体部署和全面安排,采取多种形式,加大宣传力度,营造“项目推进年”活动的浓厚氛围。

(三)推进落实阶段(20*年1月至12月)

各责任单位对照“项目推进年”工作计划和重点项目安排意见,按要求组织实施,分解落实任务,创新工作方式,提高办事效率。对项目推进中遇到的困难问题,由责任单位和联系领导负责加强调度、督查指导、搞好服务并协调解决。对重大问题,及时上报区委、区政府专题研究。全区上下要努力形成“领导重视项目、业主建设项目、社会服务项目、人人支持项目”的良好氛围,不断提高项目推进的质量和水平。

(四)考核总结阶段(20*年12月下旬)

对“项目推进年”工作和重点项目建设情况进行考核,总结经验,表彰奖励招商引资、项目建设服务先进单位和个人,明确下一步工作重点,巩固扩大“项目推进年”活动的各项成果。

三、工作措施

(一)成立组织机构。为加强“项目推进年”工作的领导,成立由区主要领导任组长、各责任单位主要领导为成员的领导小组。领导小组下设办公室(设在区经贸发改局),抽调专人办公,负责“项目推进年”活动的相关工作。*工业园、各乡镇街道也要成立相应的组织机构,进一步落实责任。

(二)建立工作制度。1、建立区领导联系重点项目制度,帮助协调解决项目引进和建设中的有关问题。2、建立工作督办制度。及时对政策落实、手续办理和重点项目进展情况进行督查并通报。3、建立月报季评制度。对招商引资、重点项目建设和固定资产投资等工作进行调度,逐月汇总,分季考评,并纳入年终目标管理考核。

(三)落实帮扶措施。1、认真修订招商引资政策和考核办法,推动招商引资规模和质量再上新台阶;2、整合财政专项资金,支持重点项目建设,充分发挥财政资金对重大项目引进和建设的引导作用;3、落实首问负责、全程、限时办结等制度,转变作风,简化程序,提高效率,为项目推进提供优质、高效、便捷的服务;4、区经贸发改局、农委、科技等部门要积极帮助项目单位争取上级财政的项目补助、奖励、配套、引导等专项资金和国债资金的支持;5、组织项目单位和金融、担保机构开展银企对接,落实项目资金,搞好融资服务。组织开展产学研对接,搞好科技服务。组织开展人才招聘、员工培训,搞好人力资源服务;6、对大项目、好项目要在要素资源上重点倾斜,优先安排用地指标,加大征迁力度,确保按时用地。

(四)规范项目管理。1、加强队伍建设。充实和加强区主要经济部门人员和力量。开展招商引资和项目工作培训,提高全区干部招商引资和项目服务的素质和水平;2、建立项目档案。对重点招商引资项目,一案一档,从项目洽谈、建设直至投产,全程跟踪,紧盯不放,努力提高引进项目的成功率;3、完善项目库建设。安排专项资金用于招商引资和项目编制,保证有项目推介,有项目招商,做到“引进一批,建设一批,储备一批,洽谈一批”的良性循环。