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政府驻外机构管理的意见

政府驻外机构管理的意见

多年来,市政府驻外机构在对外联络、经济协作、招商引资、接待服务、政务信息等方面发挥了重要作用,为我市改革开放和经济社会发展做出了积极贡献。随着经济社会的不断发展,驻外机构的任务和职能发生了变化,面临诸多压力和挑战。为规范驻外机构管理,增强驻外机构的发展活力,更好地发挥驻外机构的职能作用,经市委、市政府同意,现就驻外机构深化改革、转变职能、规范管理、提高能力等方面工作提出如下意见:

一、转变观念,明确职能

市政府驻外机构是市政府的派出机构,是**市对外的窗口,其主要任务是搞好政务接待、招商引资、维护稳定、群众工作等。各驻外机构要进一步解放思想,转变观念,开拓进取,克难奋进,扎实工作,充分发挥好职能作用。

(一)进一步做好政务接待工作。政务接待是驻外机构重要工作之一,要强化服务意识,端正服务态度,严格服务标准,提高服务水平。要转变观念,做到细致周到,内外有别,勤俭节约,热情大方,塑造文明形象。要把市重要公务活动接待作为接待工作的重点。一是接待对象和范围:市“四大家”在职和离退休领导,以及上级党委、政府和相关部门的领导。二是接待服务内容:安排和调度车辆,搞好接送站和在驻地公务活动提供交通服务;购买机票、车(船)票;做好联络服务工作;安排食宿;落实领导交办的其他工作。三是接待经费实行包干。由市财政局根据前三年的平均数核定基数,按月拨付,超支不补,节约留用。特殊情况,年底由各办事处提出,报市政府办公室(驻深圳办事处报市招商局)和财政局审核后给予适当补贴。

(二)强化招商引资工作。驻外机构要为**经济发展服务,重点是招商引资,依托各种优势,向所在地大力宣传和推介**,做到熟悉一方水土,了解一方经济,研究一方市场,联络一方机构,结交一方朋友,发展“关系户”、编制“联络图”,大力开展招商引资。要实行全员招商,做到人人头上有任务,个个肩上有压力,使驻外机构在服务全市经济建设方面有大的作为。由市财政从招商引资专项经费中核定一定经费,作为驻外机构招商引资费用,实行经费包干。要积极为市政府在所在地举办招商洽谈会、新闻会等大型活动做好联络和接待服务工作。接待过程中发生的费用从该项活动的专项经费中解决。市政府驻深圳办事处要自觉接受市招商局的领导,把主要精力转到招商引资工作上来。

(三)认真做好群众工作,维护社会稳定。驻京联络处和驻汉办事处要高度重视接待劝返赴京、赴汉上访群众工作,做到主要领导挂帅,明确分管领导,确定工作专班,制定实施方案,依法依规操作,实行责任追究,切实把接待劝返上访群众工作做好、做细、做扎实,维护好**形象。接待上访群众要与有关地方和部门共同及时做好劝返工作。接访劝返实行“谁家孩子谁抱走”的原则,由责任单位负责做好工作和承担各项费用。由驻外机构直接临时安置上访群众,发生的必要食宿、交通费用,经驻外机构负责人签字,报市政府办公室和市维稳办审核,市财政予以适当解决。

二、深化改革,精简人员

各驻外机构原则上不再新进和聘用工作人员,特殊情况确需新进人员,要严格执行**政办发[**]13号文件,首先从各驻外机构内部调剂,内部调剂有困难的,严格按程序报批后从市直机关选调,实行轮换管理。要严格按照市编制部门下达的人员编制计划,认真做好人员定编定岗工作,中层干部的选拔任用原则上实行竞争上岗。要遵守《党政干部选拔任用条例》的规定,严格按干部管理权限申报任用干部,严禁超职数配备干部。同时,要多途径分流人员,鼓励辞职或调往非市属单位工作。

三、健全制度,规范管理

一是实行收支两条线管理。各驻外机构收入全部纳入市财政帐户,由市财政对各驻外机构人头经费和公用经费进行核定,不足部分市财政给予一定补贴,确保驻外机构的人员工资和必要的公用经费。二是规范财务管理。财务账目要健全,财务人员要配齐。要规范财务审批权限和审批程序,增强透明度,杜绝随意性。三是建立议事制度。贯彻民主集中制原则,实行集体领导、分工负责,重大事项一律经领导班子集体讨论决定。四是建立重大事项请示汇报制度。涉及到添置固定资产、干部人事调整、资产处置等重大事项、重大支出,须报经市政府办公室(驻深圳办事处报市招商局)审核同意后实施。五是采取多种措施盘活资产,化解债务。建立国有资产登记保全制度,防止国有资产流失和贬值。采取承包、租赁等多种方式最大限度发挥现有资产效益。做好驻外机构债权债务的清理登记,多方筹集和节约资金偿还债务。六是加强财务审计。驻外机构要定期向市政府办公室(驻深圳办事处报市招商局)和财务主管部门上报财务报表,接受财政和审计部门的监督检查。每年对各驻外机构的财务收支情况进行一次审计。同时,认真落实驻外机构领导干部离任责任审计制度。

四、严格要求,提高素质

各驻外机构必须从提高素质、提高效率、提高服务水平入手,抓队伍建设,抓能力培养,以适应形势发展的需要。一是强化服务意识。要将各项工作贯穿于服务之中,坚持服务至上,把着力点和落脚点放到提高服务水平上。坚决消除和改变服务意识不强,有利的就做,困难多、矛盾大的就不做的现象。做到超前服务、周到服务、热情服务、高效服务,营造良好的服务环境。二是加强干部队伍建设。要抓好领导班子建设,通过民主生活会,开展批评与自我批评,加强领导班子团结协作,充分发挥率先垂范和战斗堡垒作用。要采取多种形式开展对干部职工的思想教育、业务培训,提高办事能力和水平。要加强党风廉政建设,强化纪律监督,做到清正廉洁,逐步建立能适应新形势需要的高素质的驻外干部队伍。三是坚持依法办事,提高办事效率。要建立健全各项规章制度和办事程序,坚持依法办事,按规章制度办事,确保各项工作规范有序地运行。要提高工作效率,尤其要提高在维护社会稳定工作中的敏锐性和应急能力,逐步建立起精简、优质、高效的驻外机构,为我市经济社会发展服务。

市内各有关部门和单位要积极支持驻外机构的工作,在接待服务和政务活动中自觉遵守有关规定,体谅驻外工作的难处;在招商引资和群众工作上加强衔接协调,提高办事效率和招商实效。同时,认真研究和支持解决驻外机构的实际困难,促进驻外机构的健康发展。