一年来，学校在市局的正确领导和指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精神，增强管理育人、教育育人、服务育人的责任，树立正确的教育观、教学观、学生观、质量观，用科学发展观统领学校工作的全局，积极推进素质教育，全面提高教育质量，大力落实教育创新，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的四有新人，努力办好让人民满意的教育。实现了办学水平的新突破。现将一年来的工作的情况总结如下：

一、强化内部管理

(一)加强班子建设。一是完善内部改革。办好学校，生源和办学条件是基础，教师队伍是关键，内部机制和管理是保障，而质量的提升是一个综合工程，今年，我们学校内部实行人事制度改革和内部收入分配制度改革，人事制度采取定岗定责竞聘上岗的方式，收入分配以多劳多得、优劳多得的原则，从而调整和优化了教师队伍结构和整体素质，强化了内部管理。二是行政人员带头表率。一套好的班子是办好学校的关键，为此，我们大力强调行政人员的带头表率作用，通过加强学习，不断提高自身素质，进一步强化创新意识、质量意识、服务意识、竞争意识、拼搏意识，工作细致、深入、扎实，讲求实效，积极、主动、敢于承担责任，不断提高自身凝聚力、感召力、战斗力、学习能力、创新能力，既当好优秀教师，同时不断提升自己管理组织能力，既深入教学一线，深入课堂，多督察、多听课，多观察、多思考，既能发现问题，更能找出解决问题的方法和措施；既能够虚心听取个方面意见，更将工作落在实处；既以身作则，敢于履职，更能凝聚人心，充分调动教职员工积极性，在各方面真正起到了模范带头作用，做到了以能力服人，以敬业精神服人。

(二)加强教师队伍建设。教师队伍是提高教育教学质量的基础和关键。我校教师队伍是一个好的群体，绝大部分教师热爱本职工作，工作兢兢业业，教学水平高，但也有小部分同志工作较懒散，责任心不强，为此，学校本学期对内部人事制度和绩效工资方案进行改革，着力提高全校教职员工的责任心，明确每个岗位的具体职责，努力打造出了一支敬业、乐教的教师队伍。

一是强化教师思想教育。学校充分发挥党总支和工会作用，加强教师的思想政治工作和师德师风建设，严禁教师从事本职工作以外的其它职业，坚决禁牌、禁商。学生上课期内，教师禁止一切打牌活动，禁止教师及其家属在校内开设小商店，小食堂，通过一系列措施规范教师的从业行为。

二是加强教师业务学习和培训。每月一次教学理论讲座，以新课程研究为载体，使教师及时了解、熟悉、进入新课程改革，加强校本教研的开发和培训，坚持电脑培训和拜师制,加强教师的劳动纪律，优化教育过程，不断提高课堂效率与教育教学质量，努力建设高素质的教师队伍。

三是加强德育工作队伍的建设和培训。首先是教育政教处全体工作人员讲学习、讲政治、讲正气、讲实绩、讲奉献，进一步服从大局讲团结，忠诚事业讲奉献，立足本职比贡献，热爱事业，热爱学校，热爱学生，关心集体，少说空话，多做实事，做到＂人人有事做，事事有人做＂，牢固树立“校兴我荣，校衰我耻，我与学校共荣辱”的主人翁意识，其次是加强班主任队伍建设，突出青年教师的培养，分层次、分阶段，积极创设青年教师创业、进取、进步的环境和氛围，同时，根据各级党委的要求，加大培养年轻教师的力度，重实绩，树典型，奖骨干，让年轻人才脱颖而出，勇挑重担，使他们的才华得到了充分施展。

二、狠抓教育工作

一是加强德育工作队伍建设。狠抓师德师风建设，合理调配人员，使人人明确工作职责，以创文明校风、树师表形象为重点，开展以“爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进”为核心的师德教育，有效杜绝了歧视差生、体罚差生等有损教师形象的现象，做到了依法执教、廉洁从教、文明施教。

二是创新德育手段。建立了我校独立的德育网络平台，探索、使用网络进行德育教育活动，创新德育方式和手段，鼓励班主任积极利用平台和各种软件，制作多媒体课件和网络课件对学生进行教育，充分发挥网络的互动性、及时性的优势，促进了师生、生生之间的合作学习和相互交流，以强化德育科研，不断提升了德育水平。

三是强化常规管理。依靠常规管理出声誉，重点是班风学风校风建设，加强对学生和寄宿生的日常管理，对各种不良现象应及时发现、及时制止、及时处理，认真搞好社会、家庭、和学校三结合教育，成立了“家委会”机构，按学校要求开好家长会，制定了切实可行的措施搞好“家访”工作。

四是强化安全意识。安全工作始终是全校工作的重中之重，一年来，我们始终把安全工作摆在突出重要的位置，各处室密切协作，管、查、改多措并举，突出全时段、全方位、无缝隙。健全制度，强化监督，按照分工定责到人，规范和加强门卫管理，加强校门出入管理，加强值班值宿管理，做好防火、防盗、防投毒工作，发现安全隐患，及时进行处理，好安全检查记录，同时，不断增强师生的安全防范意识、自我保护能力和法制意识，积极协调公安、司法等有关部门，维护好学校及周边治安秩序，确保学校和师生安全稳定，预防安全事故发生，确保师生人身安全。

三、规范教学管理

一年来，我们狠抓教学常规管理，加强教风学风建设，以求真、求实、求精的工作态度和工作热情，以提高教学质量为核心，以课程改革为驱动，以学校人事制度改革和收入分配制度改革为契机，充分调动教师教学积极性，争创两考佳绩。一是高度重视高二学业水平考试。高二学业水平考试关系学校生存发展，成为衡量学校办学水平的一项硬指标，为此，我们加强宣传教育，提高教师的相关认识，明确目标责任，九科全合格率全是行80%以上，数外理化确保单科合格率92%以上，其它学科确保单科合格率96%以上，全力以赴地抓好了高二学业水平考试。二是通过严谨的教学常规提高质量。加强教学常规的检查，加强课堂教学的检查，今年，教务处多次组织教师相互听课，优化教学过程管理，重点抓好了课堂教学，注重备课、上课、作业、辅导、成绩考核等流程管理，深入教研组备课、研讨，加强课堂教学的督导和管理，不断提升教学质量。三是加强毕业班教学工作管理。我们制定了毕业班教学质量目标，通过召开毕业班师生动员大会，制定毕业班工作计划，明确了2010届毕业班工作目标和思路，通过研究复习策略与毕业班的管理策略，促进了成绩的提升。

四、大力开展调研工作

通过教学改革提升活力，以新课程研究为载体，紧密结合课程改革、课堂教学改革，重点开展课堂教学的效率研究和教学模式的创新研究，以实效强化校本教研,以课题为先导，开展教师间的经验交流和相互探讨，以课题研究大力提升教师的教育教学能力。

五、搞好后勤服务保障

一年来，为做好后勤保障，在后勤工作上通过进一步牢固树立中心意识、服务意识，强化财务管理，落实财经制度，开源节流，加强卫生健康教育，明确责任，人尽其才，提高了服务质量，规范了资金使用，确保了学校的健康卫生环境。

六、抓好党团组织建设

工会工作方面，一是组织教职工大力弘扬陶行知的五种精神，即：敬业精神，奉献精神，创造精神，博爱精神，求真精神，做到学习方式多样化，采取专题辅导，学习座谈，心得交流，理论研讨等形式。二是通过进一步加强教职工民主管理工作，维护教职工权益，落实教代会职权，提高教代会质量和实效，继续推进并督促行政推行校务公开。三是实行校务公开工作，做好监审工作，积极开展各项工会活动。

团委工作方面，一是强化学生干部培训，增强学生参与学校管理的意识和能力。二是完善学生会、团委会值勤制度，组织学生对卫生常规、文明礼仪等方面进行检查督促，逐步达到形成学生自我管理，自我教育，自我监督的教育网络，以“四自”—自学、自理、自律、自强为主题，引导学生学会自我教育，自我管理。三是组织开展重大节日及各种有益活动，做好了“校园广播”工作，完善了学校的网站,提升了学校品位。四是组织开展好每周一国旗下讲话为主题的爱国主义教育活动，组织青年学生积极参加志愿者行动和社会实践活动，培养热爱家乡、建设家乡的乡土情怀，充分发挥学生的时代使命感和责任感。

本学期，我们团结一心，力求强化内部管理，加强教师队伍建设，优化育人环境，和谐校内校外关系，按质按量完成上级下达的各项任务，树立了良好的社会形象。新的学期摆在我们面前的工作是繁重的,任务是艰巨的,我们将会带领全校广大教师认清形势,抓住机遇,振奋精神,积极进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为学校的教育工作贡献我们的力量。