20*年我县粮食工作认真贯彻落实中央一号文件精神及国务院和省政府关于农业和粮食工作政策精神，按照县委、县政府的工作部署，围绕全县粮食安全这条主线，紧抓粮食收购，促进农户增收，搞好市场调控，确保粮食供给。较好完成了年初县里下达岗位责任制的各项工作任务。涌现出六大亮点：1、我县粮食企业改革的经验得到国家粮食局的肯定，在7月召开的全国深化粮食流通改革现场会上，我县作典型发言。2、我县向种粮大户发放粮食预购定金的做法，得到省粮食局的肯定，5月，省粮食、财政等部门在我县召开发放粮食预购定金现场会议，推广了我县经验。3、我县粮食基地增加到10万亩，比上年增3万亩。4、我县在江苏阜宁县租借粮库，向当地粮农直接收购小麦、晚稻，创建了我省粮食外购新模式。5、我县继续保持了全省“一符四无”粮仓县称号。县粮食收储公司被评为“浙江辖区中央储备粮优秀代储库”，全省二家之一。6、亚太粮食市场进入全省重点粮食市场行列（十大重点市场之一）。

一、重点工作

（一）抓订单，促进粮食生产进一步升温。今年上半年早稻市场价格下跌，下半年受“稻飞虱”影响，晚稻减产，影响农户增收，为此合理确定收购价格，切实保护粮农利益。早籼谷收购价格为每50公斤81元，比省定高出2元，晚粳谷收购价格为每50公斤98元，比上年增加2元，广大种粮大户比较满意。全县发放粮食预购定金311.38万元，有力支持了春备耕生产。签订订单数量15027吨，比上年增52.2%，全年订单收购12000吨。秋粮收购时，11台烘干机24小时为大户提供服务，对水份在20点以下的，给予免费烘干，为全县种粮大户让利20万元。

（二）抓外购，圆满完成各项粮食收储任务。为解决我县粮源缺口，四次赴省外开展产销协作，构建了以安徽、江苏为主，黑龙江、吉林、湖南等省为辅的基地格局，基地规模已达到10万亩，并在江苏阜宁县租借仓容量6000吨的粮库向农民直接收购。顺利完成了17000吨早籼谷储备粮轮换任务，1万吨晚粳谷周转粮的推陈储新轮换任务也可在年底前完成。

（三）抓储备，确保储备粮管得好、调得出、用得上。继续实施粮库整合工程，对偏、小、旧的粮库进行盘活，达到资产效益最大化，对拟新建的二处粮库重新选址布局，调整规划。针对储备粮中外购粮食比重较大，粮质差异导致保管难度增大的现状，创造性地采取“三低”储藏法和风扇除杂等措施，提高了储粮品质，省内同行纷纷来我局取经。全县粮仓“一符四无”合格率达到100%，全年粮食储存安全无事故。建立起收储公司为主，其他粮食经营企业和经营大户共同参与的周转粮管理机制，确保应急供应粮随时能调得出，用得上。

（四）抓调控，营造健康稳定的粮食市场秩序。加快亚太粮食电子商务平台建设，投入100万元建成电子显示屏和亚太粮食市场电子商务网站，市场经营户达71户，市场粮食成交量可达到20万吨以上，比去年增长30%。充分考虑对弱势群体的保护，及应急的指挥、物质保障等，完善了《粮食供应应急预案》，确保市场剧烈波动需要调控时粮源有保证、加工有能力、供应有网络。依法加强了对全社会粮食流通市场和行业的管理，我县没有发现陈化粮和不符合国家标准的成品粮流入口粮市场。

（五）抓服务，积极推进依法行政。积极扶持粮食龙头企业做大做强，帮助科盛饲料公司、会稽山米业公司取得农发行贷款资格，协助他们在省外开展产销协作。调研扶持粮食经营大户措施，鼓励经营大户积极向省外采购粮食保障本地供应。指导和帮助西市场营业房第二期租期到期的收款工作，使这次收款比前两期都要顺利和圆满。精心组织“粮食杯”征文等“六个一”的系列宣传活动，进一步宣传《粮食流通管理条例》。组织参加省、市、县三级的行政执法培训，切实提高了全局干部职工的素质。

二、中心工作

（一）开展党员先进性教育活动。从今年1月中旬开始,到11月底局机关和四个直属企业支部党员分二批参加了先进性教育活动。教育活动精心部署，周密安排，既保证各项环节到位，又结合粮食实际，设计载体，注重实效。党组织建设得到进一步加强，党员的思想政治素质有了新的提高，有力促进了各项粮食工作。

（二）做好中心工作。切实贯彻落实好县委、县政府及有关业务部门的各项工作要求，切实履行职责。全年分别就粮食安全、粮食保管、党风廉政建设、企业发展等课题，下基层开展四次专题调研。积极向县委办、县府办报送信息，及早完成了信息考核任务。积极参与文明城市创建工作，做好全系统安全生产、计划生育等工作。抓好13名企业军转干部的管理，关心他们的生活和工作，没有给上级带来麻烦。以务实的态度搞好来信来访，系统上下呈现稳定发展的良好局面。

（三）抓好“四联系”工作。局领导深入联系镇安昌镇调研，为企业发展出谋划策，帮助结对的西扆村寻求发展门路，宣讲党的方针政策，看望慰问困难群众。与华舍街道兴华社区开展结对进社区活动，出资2000元资助兴建道路，并同贫困户孟文根结成帮扶对子。开展扶贫帮困送温暖活动，全体干部捐款7800元。

三、自身建设

（一）抓班子。认真落实党风廉政建设责任制，从领导干部抓起，搞好诺廉评廉，做到勤政廉政，接受群众的民主监督。党工委坚持中心组学习制度和民主生活会制度，重大事项民主决策。班子内部团结，精神状态较好。系统上下政令畅通。

（二）抓效能。1、结合先进性教育，修订完善机关各项工作制度。全局上下较好执行了省纪委作出的“四条禁令”。2、加强行风建设，组织行风监督员突击检查早稻收购为农服务情况，增强了监督力度。3、抓好粮食收购许可办理、粮食收购、粮食龙头企业“三个窗口”。多次组织力量深入各镇（街道）开展调研，征询意见建议，开展送预购定金、送政策、送订单为主要内容的“三下乡”活动和“联大户，搞服务”活动，三季收购没有接到一起群众对服务工作的投诉。4、加强制度考核，制定科室岗位工作责任制，切实改进工作作风，提高办事效率。在今年年中的行风评议中，我局行风评议结果比去年有了较大的提高。

一年来，虽然我们取得了可喜成绩，但也存在一些不足，有待于新一年中努力完善和提高。