安全生产半年工作总结

200*年上半年，经过全市全员共同努力，全市信用社实现了半年安全无事故的工作目标。一、各项目标完成情况（一）安全操作目标1、现金押解。联社保卫部为了全市信用社有效的支持“三农”发展经济，1—6月分共押解现金达8.5亿元，比同期增1.25亿元，增长17.2%。2、责任事故。到6月底，辖区54个经营网点，没有发生一例人为安全事故，在信用社内部没有出现责任人员伤亡事故。（二）软件建设目标1、签定协议。一是与基层单位和主任签定安全承包责任书84份，与员工签定“三防一保”连环责任书487份，基层信用社与职工签定职工家属安全连带责任书420份；二是与左邻右舍签定安全联防协议108份。2、教育培训。一是组织员工开展案例剖析及教育活动6次，受训人员2960人次；二是联社3次召开分管领导专门会议研究“三防一保”工作，修订、新增加制定各类规章制度十余条；三是开展在职岗位练兵和“防暴预案”的演练1次，护卫队员实弹击靶射击1次。（三）硬件配置目标1、环境建设。到六月末，联社投资120万元，对全市8信用社营业环境进行了全面改造。一是为5个信用社及分社改造、修缮房屋、营业室等达450平方米；二是为8个信用社安装防弹玻璃160平方米，维修、改造、安装金库门、制式防盗门15块。2、装备更新。到六月末，联社投资2.5万元，对全市54个经营网点添置装备达53件套。其中为28个经营网点与驻地公安派出所安装智能语音防盗报警联网设备28台套，维修原有的电子遥控设备25台套。（四）综合效益目标1、安全检查。在各级安全检查中，安全保卫部始终态度端正，密切配合，1—6月共迎接省、地、市人行、公安、消防、联社安全大检查达5次，被查网点139个，主任查库达328人次。一是发现各类不安全隐患部位5处，当场整改隐患部位4处，下发隐患整改通知书1份；二是对违反安全制度的8人给予经济处罚550元，责成8人写出检查8份。2、协调督导。一是包点单位东桥信用社已完成上半年“三收”任务的85%；二是本部全员完成“双向”目标任务（含存款积数）4.5亿元，其中完成个人业余揽储350万元，积数达四亿四千多万元，收回个人营销贷款本息十余万元。二、主要做法与体会安全保卫工作责任重于泰山。安全保卫部在求得屏障坚固和设施完备的同时，依然强调了人本管理第一，物防、技防兼顾。重点做了3点工作：（一）提高干部综合素质，夯牢内控之基。“没有规矩不成方圆，再好的制度也得靠人去执行，制度和人缺一不可，二者比较，后者更重要。”这是联社党委书记沈祖国同志讲的。他不但讲得明白，抓得也彻底。今年一开春的第一件事就是抓人本管理，把提高干部素质作为压倒一切的中心工作来抓。为此，今年1—6月，联社共组织了次机关中层干部及基层信用社主任开展理想信念和政治思想教育活动，重点围绕上级案例通报，结合我市实际，认真剖析案件产生的原因，查找信用社内部存在的主要“症结”及带来的危害性，通过反复说教、现场剖析，全体中层干部的人生观、科学的世界观和理性的价值观才有了真正的“亮点”，他们把“精髓”融入到实际工作之中，提高了辨别是非的能力，自觉抵御社会不良倾向的侵蚀，增强了为“三农”服务的责任意识和使命感。（二）狠抓安全制度建设，编制安全之网。强化内部综合治理，消除各种隐患漏洞，是今年安全保卫工作的重点。主要采取了“堵漏”措施：完善了各种安全制度。年初，安全保卫部将过去的各种安全制度拿出来，重新阅读，结合实际工作，进一步修改完善，尽量作到切实可行。经过多次修改，建立健全《营业制度》等20种日常规章制度，创建了17种安全登记簿，整理、完善了10类安全资料归档备查，严格了操作程序，做到了安全工作有章可行，有据可依。一章章健全完善的规章制度，一项项行之有效的考核办法，一页页切实可行的实施细则，凝聚了钟祥信合人完善安全制度建设的汗水和心血，织就了经营管理和安全制度上的“一张”有形“大网”，为化解安全防范风险，促进信用社健康发展，提供了坚实的保障。（三）建设创新安全机制，筑牢安全之墙。为了把各项制度真正落实到实处，在战术上主要采取了6抓：1、抓安全领导小组建设到位。年初，市联社成立了“三防一保”安全保卫领导小组，联社主任任组长，监事长等四委员任副组长，安全保卫部及各部经理为成员。与此同时，各基层信用社、分社、储蓄所也相应成立了“三防一保”安全领导小组和安全活动小组54个,负责督导各项安全制度的落实。为了便于操作，在此基础上，联社与全辖23个基层社(部)主任、基层信用社（部）主任与柜组、网点负责人，层层成立了安全连带责任保证小组，分别签定了联保协议，职务互保、岗位互联，家庭连带等责任书，同时建立起“职务之间、岗位之间”相互监督制约机制，做到既用制度管人，又用岗位约束人，有效地进行了监督、制约。2、抓安全保卫划片包干到位。联社对各级领导干部实行了“一岗双责”。即5党委成员包片，各部室经理包社，既包业务工作督导，又包安全隐患整改，使安全保卫工作同业务工作多层次、多渠道，层层抓落实。3、抓安全检查制度落实到位。一是安全保卫部坚持每季对所辖网点进行一次性巡回检查，同时要求各基层法人社对所辖做到一月不少1次的安全检查，各分设机构每旬一次安全工作自查，节假日联社领导亲自值班、督察；二是联社分管领导牵头，率各部经理组成专班，分季开展拉网式的安全检查，做到走一路，查一线，并做到“三不离社”即：有安全隐患不整改到位不离社，隐患不能当场整改不签整改协议不离社，违规操作人员不查处不离社。以此同时，检查人员随时还要做到“两带一问”，即一带罚款单，二带安全检查登记簿。询问安全保卫、会计、出纳等各项制度掌握熟练程度。4、抓安全责任标准控制到位。重点抓了案件防范责任制，主要部位、重要环节要责任到人，按照有关规定标准，从实际出发，逐步改善安全设施，提高防范能力，加强监督力度，发现违章违纪现象，及时纠正，防范未然。5、抓安全工作奖功罚过到位。上半年已行文分两次对安全工作做的比较好的九里、丰乐、客店、石牌等信用社和东湖分社给予了通报表扬；对违反安全制度，存在安全隐患并不及时整改的单位和个人，给予了罚款550元。责成违规违纪的8人写检查8份，下发隐患整改通知书1份。6、抓安全检查情况通报到位。为了防止检查流于形式，联社要求检查人员在检查过程中要作好检查记录，对每一个环境都要作认真分析、研究解决对策，将检查情况、查处结果和要求拟文通报全市。1—6月已拟文通报2次，对基层社全员搞好安全保卫工作起到了良好的督导作用。三、下半年工作意见当前我市农村信用社改革工作正在稳步推进，安全保卫工作必须将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕为“三农”服务这一经营宗旨，坚持两手抓：一手抓为农村信用社深化改革，着力提高农村信用社的金融服务能力和服务效率保驾护航；一手抓为强化全员综合素质，着力提高在职岗位安全防范能力的培训。通过两手抓，使农村信用社改革和经营相互促进，协调发展。（一）计划工作目标1、进一步完善基层社报警联网系统建设。2、对全市信用社134只消防桶进行安全检测，废旧置新，保证桶内液体不流失不失效。3、力争安全保卫工作全面达标，继续抓好全市32个经营网点防弹复合玻璃的安装工作，把安全事故发生率控制为零。4、开展2个活动。其中召开2次分管领导安全保卫工作研究专题会，搞1次安全基本制度“五字经”学习测试和安防知识及技能培训。（二）实现目标措施1、继续抓好干部、员工素质培训。全市全员安全防范素质的高低，直接关系到信用社改革成功与否，因此，联社将在下半年，就安全保卫防范工作，开展两个活动：一是召开2次全市分管领导专题会议。研究全市安全保卫工作的重点，找出安全保卫工作的难点，确定解决安全保卫工作的要点，使抓安全保卫工作有的放矢；二是八月搞一次培训，十月中旬对信用社临柜人员搞1次安全保卫基本制度“五字经”实际操作测试。主要是检查执行安全保卫基本制度的熟练程度，引导员工学会掌握理论与实践相结合辩证法的关系，引导全员向学习、工作、安全复合人才过度。2、着力打造基层社安全保卫平台。一是要强化基层社与当地公安派出所实行报警系统联网工作；二是要督导全市信用社迅速将防弹复合玻璃安装到位，三是要在适当的时候将消防桶送专检部门检测，确保全市信用社绝对安全，促进农村信用社改革稳步推进。