同志们

主要是为了通报信息，今天是领导小组在这一年里召开的第四次推新会了领导小组召开会议。交流思想，相互启发。刚才，政府办、工业局负责人就技改项目建设、工业经济运行情况作了汇报，各部门根据联系企业的情况谈做法、提建议，特别是书记、县长、主席等几位县级领导讲了一些很好的意见。大家讲的基础上，主要就如何服务联系企业这个主题，与大家作些交流。

抓工业首先要增进对工业的感情。这里，工业强县”县发展的主战略。打个比方，工业企业是政府的儿子”政府的责任就是把“儿子”养大，让他成家立业，政府部门联系企业就是收“记儿子”父母对子女要有教诲，长大成人后才干为家里“撑门面”所以，政府对企业的服务就像父母对子女一样，应该是用心的教诲、带着感情的服务。其次，要用什么态度联系企业？要像当年教导的那样，领导干部要甘当小学生”企业家是一笔宝贵的财富。走进企业就像走进了一个王国，企业老板就是这个王国的国王，对企业应该常怀敬畏之心。书记曾讲，能够当领导的人有很多，但能够把企业办好，真正成为企业家的人不多。这一点，感受是十分深刻的昨天，和工业、国土等几个部门的同志到广源麻业现场办公，解到广源的发展势头非常不错，外地兼并了几家企业，国内同行业处于重要位置，最近他还计划上3万锭紧密纺项目。广源麻业一步步发展壮大，一步步做强做优的实践说明，企业家的作为和精神是值得钦佩的

如何联系服务企业？认为，因此。就要做到甘当学生联企业，带着情感搞服务”具体来说，要掌握四个关键。

1重大项目要跟踪服务。紧紧盯住及其配套产业园、广源麻业3万锭紧密纺、煤机高压抽放水切割设备生产线、康普药业三期技改等一批重点项目。项目什么时候启动，什么时候投产，实施过程中还存在那些困难和问题，对于这些动态情况，主管部门要详实掌握，拿收工作方案，加强调度督导，主动联系服务，做到企业需要协助时，就能及时出现，并且能够为他解决实际问题。

2重点企业要紧密服务。对于银阳、紫阳、鑫源、长江化肥等一批企业的主要问题。找准问题症结所在对症开出药方，协助企业度过难关。比方，银阳纺织现在什么问题？银阳年内4000万元的贷款即将到期，如不续款可能导致企业资金链断裂，目前的银阳就像一列火车，车头已经带不动那么多的车厢，包袱”太重，需要赶紧甩掉“包袱”紫阳纺织是什么问题？紫阳200万元财政担保贷款逾期无力归还，企业快要关门了鑫源纺织是什么问题？鑫源要抓紧推进精收线和自动脱胶线项目，尽快淘汰落后产能；长江化肥是什么问题？长江要顺应国家产业政策，环保节能项目要尽快上马。对于这些企业的困难和问题，不能只在嘴上喊喊，没有危机和压力。试问在子女有困难的时候，哪家父母会轻飘飘地过日子？哪一家不是全力以赴？正如重庆市委书记所说，要让全市人民过上富裕幸福的生活，党员干部就不能轻飘飘地过日子”对于这些问题，没有轻飘飘过日子的利息，必需要自加压力，务实工作，真心服务。

3重要机遇要协同服务。商场如战场。贻误不得。掌握发展机遇上，政府要与企业协同作战，凝聚合力。当前，要重点掌握以下7个方面的机遇：

一是园区申报。开发区申报部级经济技术开发区要走哪些程序。朝什么方向努力？要弄清政策要求，制定科学规划，明确工作布置。刚才，林业局余仁和局长提出的创建林业产业园，这个想法很好。如何选址，怎样对接国家政策？认为林业产业园不一定要进开发区，原来的想法是选址丰家铺乡，那里地理条件较好，有资源，交通也很方便，发展好了还能把桃江、安化的资源和市场抢过来。

二是企业上市。企业上市并不是遥不可及的事。目前县内有一批企业上市来势较好。而且具备了一定基础，要摸清底子，有针对性地加强上市辅导，指导企业加强股份制改革，建立现代企业管理制度，加快上市融资步伐。

三是品牌创立。品牌是一个幼稚企业壮大提升的重要标志。对“银阳”文美”康普”古索香”等省级著名商标。相关部门要指导企业增强品牌意识，提高产品质量，加强产品包装，争创一批部级名牌产品和驰名商标。

四是人才引进。人才是企业发展壮大的关键。各职能部门要积极为企业人才引进牵线搭桥。推动产学研合作，同时指导企业加强自身文化建设，做到不只以优厚的待遇吸引人，而且以良好的环境留住人。

五是融资申报。刚才。又维护了政府利益，相关部门要积极采纳，予以落实，比方对银行存贷比例关系、金融机构奖励方法，县考核办要加强与金融部门的对接，创新考核方法，充分调动各方面的积极性支持企业发展。要建立企业融资项目库，积极向银行部门推荐优质项目，努力扩大贷款规模。同时，积极摸索组建担保公司，设立担保基金，改进政府对企业的担保方式。

六是规范管理。俗话说：管理出效益。要引导企业转变家族式、作坊式等落后管理方式。指导企业建立起科学化、规范化、顺序化的管理体系，做到用制度管人，靠制度管事，提高企业管理水平。

像的先进装备制造、康尔佳的生物产业、金能科技、金诚研磨和英仕达的新材料、徕木电子的信息产业等新兴产业，七是技术创新。对国家重点扶持的战略性新兴产业。要积极对上争取支持，发明条件让企业做大做强；对纺织、食品、林纸等传统产业，要鼓励企业引进新技术，开发新产品，延长产业链，淘汰落后生产力，增强企业发展的内生动力。

4重大问题要专题服务。一是用工问题。年初。组织开展了就近务工、建设家园”活动，为企业输送了1400多名员工，收到较好的效果。现在企业用工短缺现象还一定水平存在要利用元旦、春节外地务工人员回家过节的时机，相关部门和各乡镇要搞好详尽筹划，召开专题会议，加大宣传力度，推动企业与乡镇对接，员工与企业对接，解决企业用工难题。二是留住投资者的问题。据了解，县内有个别企业因环境、人文等原因，有撤资思迁的想法，这个责任主要在这些企业既不污染环境，又不消耗本地资源，税收贡献也大，而且有良好的市场前景，对这样的企业一定要留住，联点的领导和部门要加强联络，增进感情，优化服务，留住人心。三是项目推进慢的问题。有些技改项目、签约项目推进愉快，要一一分析原因，腾地的问题，还是资金的问题，或是环境的问题，主管部门、分管领导都要亲自到场，找准问题症结所在及时协调解决，促成项目早开工、早建成、早见效。总之，政府和部门就是要甘当学生，带着情感，全心全意，全力以赴为企业搞好服务。