首页 > 文章中心 > 正文

农村党员干部长期受教育长效机制

农村党员干部长期受教育长效机制

农村党员干部长期受教育长效机制

为不断提高农村党员干部的整体素质,使农村党员干部更好地适应岗位需要,切实肩负起“保一方平安,富一方百姓,建一方文明”的政治责任,不断提高执政能力和执政水平。现结合我乡农村党员干部队伍实际,制定以乡党校为主渠道的培训农村党员干部长效机制。

1、坚持常年办班,明确计划和任务。充分发挥乡党校的主阵地作用,采取领导干部人人上讲台,科技人员和致富能手现身说法等办法,解决师资问题,建立和落实考学、评学机制,不断提高乡村党员干部整体素质,增强他们善于做好新时期群众工作的本领。确立“领导兼职授课”的思路。制定详细的讲课安排计划表。要严格审阅把关,领导干部领题备课、撰写教案,党政“一把手”审阅把关。全体乡领导和站所社负责人都是党校的兼职教师。

2、培训时间。除农忙时间(4、6、9月)以外,集中培训时间安排在2、5、8月和年底进行。要坚持常年办班,每名领导干部全年累计授课不得少于20课时,每名干部一年累计培训不少于1个月,村干部、农民党员不少于7天。公务员之家版权所有

3、培训内容。教学内容要突出“三个代表”重要思想,理想信念教育,以党的民族宗教理论,民族宗教政策、党性修养以及党的农村政策等内容为主,辅以县情、乡情、农村产业结构调整、农业科技、市场经济、法律法规等方面的知识,教学要坚持理论联系实际的原则和精、深、新、准的要求,规范教师教案和学员档案,严格教育、严格管理、严格组织生活、严格考试考核。

4、培训对象。乡党校重点培训的对象是:乡机关干部、站所干部、学校党员、村“两委”班子副职、“三老人员”、农民党员、入党入团积极分子、“双培”对象、村级后备干部、团员、宗教人士等。也可有针对性地对村支部书记、村委会主任、学校党支部书记校长进行培训。

5、培训方式。在培训方式上,由灌输型向渗透型转变。一是启发式教育,设置一些问题,多种长期共存答案,从考核干部的思路入手,多一些联系实际的综合难题。二是换位式教学。开展领导岗位模拟训练,人人上台讲等活动,全方位提高受训干部的综合素质。三是形象式教学。充分运用计算机多媒体辅助教学等形式现代教学手段,从而增强教育的实际效果。

6、培训要求。拓宽渠道、灵活方法,增强干部党员培训的实效性和针对性。针对乡村基层干部党员思想工作实际,结合“五室一部”的职能和领导干部的分工及特长采取“对口培训”的方法,合理确定授课内容,有计划地对干部进行轮训。要保证干部党员既学习党的路线、方针、政策,又学习法律法规和市场经经济知识;既学习于实践的相结合。要在开展农村实用技术推广和农业科技知识培训中,安排一定课时,组织培训对象到田间地头或科技示范基地、科技示范户等现场学习观摩,领导班干部面对面讲、手把手教,理论和实际相结合,达到学以致用的目的。同时,要通过交流、轮岗等多种方式,引导和组织干部到经济比较落后、条件比较艰苦、任务比较繁重、情况比较复杂的后进村包点,在一线匆匆锻炼成长。

加大“双语”培训工作落实力度。由“双语”水平高的领导干部授课,采取夜读、民汉干部“一帮一”结对子等方式,重点强化口语训练,着力提高机关干部深入联系群众、做好群众工作能力。

7、检查考评。每年对党校工作从教学管理、硬件设施、培训效果等方面进行自查自验。要把党校工作列为农村党建工作的一项重要内容进行考核。