一是在加强调研工作的组织领导上下功夫。确定由县委常委部长任课题组长，主持开展课题的调研工作，做到主要领导亲自抓。年初召开调研工作会议，制订调研计划，分解课题任务，落实工作责任。同时，为有效指导调研工作的深入开展，实行调研工作例会制度，部领导定期听取重点调研课题的进展情况汇报。

二是在深入掌握实情上下功夫。健全基层联系点制度，选择一批有代表性的部门单位、镇乡街道、村社、企业、农户作为调研的观察点，并实行动态管理。调研方法上采取面上调查、典型调查、个别调查、定点调查、统计调查、问卷调查等多种形式，切实提高调查材料全面、准确程度。

三是在共调合研的协作上下功夫。采取联合、邀约等方法，整合内部资源，善借外力攻关，积极发挥综合优势，为组工调研服务。如在社会工作人才队伍建设调研工作中，联合县教育局、民政局、人事局等10多家单位共同参与了课题的调研。