一要处理好建设“大家”和建设“小家”的关系。在社会上，组织部门作为“党员之家、干部之家、知识分子之家”，可以说是个“大家”。而组织部门内部可以说是一个“小家”。只有“小家”的自身建设搞好了，组工干部才能以更加饱满的热情充分发挥聪明才智，更好地致力于“大家”的建设，不断推动“三个之家”的建设上新台阶。组织部门作为“三个之家”越是深入人心，成为全党、全社会公认的品牌，就越能激发组工干部的自豪感、荣誉感和责任感，更加自觉地加强自身建设。可见，“大家”的建设和“小家”的建设是相辅相成、相互影响、相互促进的。

二要处理好发扬优良传统与开拓创新的关系。长期以来，组织部门形成了政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新等优良传统。实践表明，这些优良传统不仅塑造着广大组工干部特有的人格魅力，也构成了组织部门这个大家庭的精神风貌。在新的历史条件下，组织部门要在继承和发扬这些优良传统的基础上，开拓创新，大胆实践，确保组织部门始终充满生机与活力。

三要处理好严格管理与关心爱护的关系。“三个之家”建设必须落实从严治党、从严治部的方针。正反两方面的事实都告诉我们，严格出质量、严格出人才、严格出形象。严格要求、严格管理是对组工干部的真正关心和最大爱护。同时，组织部门自身建设要坚持“以人为本”的理念，落实“三个留人”的要求，积极营造和谐的工作环境和氛围，让大家感受到家的温暖，不断增强凝聚力和战斗力。

四要处理好制度建设与思想政治工作的关系。制度建设更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。组织部门要运用好先进性教育活动中形成的制度成果，通过制度建设、制度创新落实和推动“三个之家”的建设。但决不能忽视思想政治工作。要看到许多问题、特别是思想问题，是制度所无能为力的，必须用说服、疏导的方式去解决，因此，经常性思想政治工作的作用不可替代。