一、评估的目的与要求

坚持科学发展观和正确的政绩观，从镇域经济社会发展的大局出发，一手抓发展，一手抓民生，促进各项重点工作目标的落实。充分发挥绩效评估的导向和激励约束作用，引导全镇各部门、各单位和广大干部勇于创新、狠抓落实、注重实绩的意识，提高全镇各部门的管理和服务水平。

二、评估范围

评估范围为：全镇各站办所，各村。

三、评估内容

评估内容为：镇委、镇政府下达的各项工作任务，与上级主管部门签订的责任书中的工作任务及各单位、村确定的阶段性重点工作目标任务。

四、评估程序

（一）确定年度工作目标。各单位、村要根据评估内容，结合工作任务，自行确定年度工作目标，并对工作目标进行细化分解，逐一量化。做到工作目标明确，达到标准具体，工作措施得力，工作责任落实，时间安排合理。工作目标确定后，送镇绩效评估小组备案。

（二）自我评估。被评估单位、村半年要对绩效评估内容完成情况自我评估，掌握工作进度，发现问题，有针对性地制定整改措施，确保按时高效地完成工作任务。

（三）跟踪评估。跟踪评估由绩效评估小组分别采取实地考察、专项检查和抽样调查等方式，对被评估对象完成工作进度、质量和效益情况，进行不定期检查。

（四）年终评估。年终开始，由绩效评估小组组织开展绩效评估。年终评估采取“听、查、看、访”的形式进行。

听，听取目标完成情况汇报。查，查阅文件资料及电子文档。看，现场实地察看相关任务完成结果。访，走访服务对象，发放民意调查表，听取他们对完成工作情况的意见和建议。

（五）确定评估等次。镇绩效评估小组根据各单位（村）年度工作目标评估分值，形成进行评估结果，上报镇党委。

有“一票否决”项目的单位（村）直接取消其评比资格。“一票否决”项目包括：1、因工作失误造成重大损失或影响的；2、班子成员有违法违纪行为受到党政纪处分的；3、发生重大安全生产事故的；4、信访工作造成重大影响的；5、严重违反计生政策的；6、综合治理工作被否决的。

五、奖惩

根据绩效评估结果，对评估的各单位（村）实行奖优罚劣。

1、奖励

对绩效评估工作中表现突出的单位（村）将按照评估结果，设立奖励等次及奖励标准，给予一次性奖金奖励。

2、处罚

被“一票否决”的单位（村）取消其评比资格。对年末考核排序在末位的单位责任人亮黄牌并大会通报。

六、组织领导

成立镇绩效评估委员会。负责绩效评估工作的组织领导、监督检查和协调解决重大事项，定期研究绩效评估工作。