1.加强路桥工程施工质量管理的必要性分析

科学的质量管理工作是保证路桥工程项目质量的重要保障，路桥工程的质量管理的优劣也直接影响到整个工程项目的成败。目前，大多数路桥工程出现质量问题都是由于质量管理工作不到位，例如，豆腐渣工程就是由于业主、监理、施工单位管理不到位所致，甚至一些政府形象的工程也由于现场监管不到位出现质量问题。面对这些弊端，路桥工程只有进一步的加强施工质量的管理工作，使项目能够顺利进行，严格按照合同在工期内竣工，针对于可能影响路桥质量的决策性的问题应征集设计、施工等专家技术人员进行研究，采纳投资方的要求，合理调整方案，使路桥工程的顺利实施得到保证。因而加强路桥施工质量管理就十分必要。

2.路桥工程施工质量管理的现状与不足分析

2.1施工现场较为混乱

目前国内的路桥施工建设尚未形成一套统一的标准体制，大多采取施工队伍承包的体制。而一些施工队伍存在管理理念不健全的问题，进而不能合理的提高队伍的建设管理水平，以致施工单位在进行施工时不能有效的实现物流、人流及信息流的科学控制与管理。虽然国家先后出台了一些对于施工现场的规范政策，但取得的效果不理想，大多数的施工现场仍缺少有效的管理，现场管理存在“脏乱差”等现象。尤其是一些施工单位，在施工时对于整个体系的管理不予重视，导致施工现场存在工程废弃料堆积严重，设备摆放不规范，乃至现场施工人员存在精神面貌极差，缺乏工作积极性，施工效率等等问题，这些问题都是由于缺少合理的质量管理及其激励机制；对路桥工程的施工质量造成严重的影响。

2.2存在施工材料严重浪费的情况

施工流程属于在施工时的一系列的关联的连续活动。目前，由于投资方与施工单位在经济利益上存在一定的对立，以致多数的施工单位在施工中不注重成本的控制，以致出现严重的施工材料浪费现象。甚至一些施工单位为了保证自身建设的质量，完全不考虑投资方的资金成本，刻意选择不必要的新型材料，使得施工成本大大提高。一些施工单位在结束施工时，对于剩余材料不进行合理的回收处理，加上材料受到外界影响而导致变质，造成了材料的浪费，加剧的投资方的损失。

2.3工程采购管理较为落后

路桥工程的采购管理是整个项目管理中的重要一块，是加强或保证工程施工质量的重要因素，也是实现工程建设的物质基础。但路桥工程的采购涉及到较多的产品且工作量较大，技术性较强，对于采购的质量、价格及进度都具有严格的规范要求，因此存在较大的风险。并且材料市场材料价格时常存在变动，因此稍不留神就可能导致工程的工期及质量不符合要求，甚至出现承包单位亏损等。目前大多数建设单位的项目采购管理都较为落后，未能进行有效的监控，以致一些施工材料及技术等投入过高的成本；甚至存在施工单位，为了加快工期，随意进行施工材料的购买，导致路桥工程质量不合格。最终导致投资方与施工单位受到严重的经济损失。

3.加强路桥工程施工质量管理的对策分析

3.1重视控制结构的改善

加强对施工单位的整体建设进行控制，并改善其控制结构。控制结构的科学性是工程整体施工效果的重要保证，主要包括了施工效率、应急处理的能力、意外事故的回应等。施工单位应重视对队伍的机构建设，并给投资方提供一些投资参考，加强双方的协调合作。

3.2加强施工管理

在进行路桥工程施工管理时，施工单位不仅要严格遵守相关方案，还要具备良好的应急能力。对于施工中遇到的问题，施工单位不能一味的求助于投资方，应结合自身的能力，构建突发事件处理团队，寻求合理、及时有效的处理措施。在进行路桥施工时，施工单位应制定独立的监督体制，结合投资方提供的相关监督人员对工程施工进行监督，是路桥施工的顺利实施得到保证。对于较大、重大的路桥工程，施工单位应在施工前，制定科学的执行方案，并科学、合理的进行施工管理。对施工单位的施工体制进行改善强化，将施工操作步骤进行合理的细化，并安排相关人员进行具体的实施，同时，制定严格的责任制，杜绝在出现管理事故后，相关人员相互推卸。

3.3重视成本管理

成本管理是提高施工单位经济效益的重要基础，成本管理能有效的体现投资动向，也能有效控制投资方的经济支出。施工单位作为路桥工程建设的主力，每个施工环节都将对路桥工程的建设造成影响。在路桥施工中只有合理的做到了成本管理，不浪费材料，则将有效的提高施工单位的经济效益与社会声誉。有效的成本控制能够树立施工单位的优质形象，吸引更多的投资方，赢得更多的发展机会。

3.4创新企业管理理念

施工单位应摆脱传统质量管理的束缚进行管理理念的创新。尤其是在路桥工程的施工操作中，施工单位不能一味的满足投资方的要求，应结合自身的情况，采取合适的管理措施。进而做到科学管理。另外施工单位还应重视相关技能的培训工作，积极引进国际上的先进观念，做到与时俱进，提高自身的综合实力，使路桥工程的施工质量得到保证。

4.结束语

综上所述，路桥工程施工质量管理对路桥工程有着重要的意义。施工单位在路桥工程建设时，进行科学的质量管理，结合相关规划和具体的方案，有效的控制施工质量，进而才能获得更高的经济效益与社会效益。

作者：尹培生